Presentación de PowerPointacis.org.co/archivos/Conferencias/2017/Conferencia2809.pdfBusiness Value...

Herramientas Innovación

Agenda

• Introducción.

• Design Thinking.

• Agile.

• Business Model Canvas.

• Recomendaciones.

INTRODUCCIÓN

Innovación

• Que es innovación? – Las ideas solo pueden resultar

innovaciones luego de que ellas se implementan como nuevos productos, servicios o procedimientos, que realmente encuentran una aplicación exitosa, imponiéndose en el mercado a través de la difusión.

Pensamiento Lateral

Diferenciación

Objetivo

Diferente / Barato

Etapas

• Etapas. – Diseño.

• Design Thinking. – PoC (Proof of Concept)

– Ingeniería. • Agile.

– MVP (Mínimo Producto Viable).

– Explotación. • Business Model Canvas.

– Negocio.

Objetivo

Fail cheap.

Fail early.

Fail fast.

Fail often.

Aquaduct

DISEÑO – DESIGN THINKING

Proceso

Etapas

Desafío

• Desafío de diseño: Problema específico.

– Formular el problema.

– Hacerlo simple.

– Objetivos.

– Definición de éxito.

– Límites y restricciones.

Empatiza

Empatiza

“Si le hubiera preguntado a la gente lo que ellos querían, ellos habrían

dicho caballos más rápidos.”

Henry Ford

Empatiza

Define

Define

“La formulación de un problema es más importante que su solución.”

Albert Einstein

Define

Idea

“No he fracasado. He encontrado 10.000 formas que no funcionan.”

Thomas Alva Edison

Prototipa

Prototipa

“Una imagen vale mas que mil palabras...”

Proverbio Chino

“Y un objeto vale más que mil imágenes.”

…

Prototipa

Prototipa

• Nos acerca a la solución final.

• Puede ser cualquier cosa con la que se pueda interactuar: storyboard, post-it, etc.

• Porqué? – Inventar soluciones.

– Comunicar.

– Fallar rápido y barato.

– Múltiples ideas.

– Descomponer procesos de solución.

Testea

Testea

“Escuché y olvidé,

Vi y recordé,

Hice y entendí...”

Confucio

Testea

Testea

Funcionó! Mejorar

Preguntas Ideas

INGENIERÍA – AGILE

Artefactos

People Deliverables Meetings Documents Metrics

Product roadmap

Product backlog

Relación entre PR & PB

Sprint

Sprint Backlog

Relación entre PB & SB

Definición de DONE

Criterio de aceptación

Historias de Usuario

Características

Dividir historias de usuario

Identificar tareas

Combinar opciones

Recortar

Tomar el primer bocado

Burndown

Tallas

Puntos de historia

Velocidad

Release plan

Ejemplo: Release plan

Reuniones

Product Design Canvas

EXPLOTACIÓN – CANVAS

Ciclo de vida

Ventana de oportunidad

• Describe el período de tiempo en el cual se puede entrar al mercado.

• Nuevos actores entrarán una vez la ventana se haya abierto.

• Ejemplo:

– Google.

– Facebook.

Ventana de oportunidad

Value Proposition Canvas

Business Value Canvas

Relación entre VPC & BVC

RECOMENDACIONES

Factores de Éxito

“Todos somos unos genios. Pero si juzgas a un pez por su habilidad de

escalar un árbol, vivirá su vida entera creyendo que es estúpido”

Henry Ford

Factores de Éxito

• Equipo de trabajo. • Buena comunicación

(interna/externa). • Empatía con los clientes.

– Involucrar.

• Control de calidad. • Compromiso de los participantes. • Gestión del proceso. • Entorno.

– Reacción de competidores.

Equipo

• Equipo de trabajo. – Interacción. – Colaboración. – Multidisciplinario. – Multicultural. – Deseo del cambio. – Comunicación. – Calidad.

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