Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

19
Praktijklessen in verandermanagement – deel vijf Albert Roelofswaard

Transcript of Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Page 1: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Praktijklessen in verandermanagement – deel vijf

Albert Roelofswaard

Page 2: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

En - en

Page 3: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Makkelijk

Page 4: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Moeilijk

Page 5: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Relatie - en fietsenmaker problemen

Page 6: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Nog zo gezegd …

Page 7: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Moed en lef

Page 8: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf
Page 9: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf
Page 10: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Blinde vlekken

Page 11: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Leiden door loslaten

Page 12: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Bestuurders

Page 13: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Empathie

Page 14: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Soms zit het in je hoofd

Page 15: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Hiërarchisch

Page 16: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Ad-hoc

Page 17: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Bureaucratisch

Page 18: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Professioneel

Page 19: Praktijklessen in verandermanagement deel vijf

Albert RoelofswaardBureau Doenkers@aroelofswaard

[email protected]+31 6 2165 42 66

Et cetera, et cetera, et cetera