Praatplaat lean en drijfveren

2
Stappenplan Voorbereiding Uitvoering Toetsen aan: Proces Besturing Organisatie Informatie Cultuur Besluitvorming Onderbouwing Go/no go Implementatie Kleine stapjes Afronding Overdracht Workshop Drijfveerprofiel Procesplaat Workshop Groepsprofiel Procesplaat Verbeterregister Verbinding met organisatie, klant en buitenwereld Doen! Oplossen Onderzoeken Oefenen Hoe… ziet het proces er uit wordt er (samen) gewerkt betrekken we de wens van de klant gaan we onze ambities realiseren Wie: Projectgroep: medewerkers uit het proces Kaders en visie: MT Input: de klant Aanpak en resultaat: Aquirius Een slim proces, bedacht door (samenwerkende) medewerkers is onze route naar een succesvolle en blijvende verandering. Wij denken kritisch met u mee 1 week 2 weken 3 weken 2 weken 3 - 6 maanden Evaluatie Natuurlijk niet alleen aan het eind, maar regelmatig. Resultaten Wat… Een slimmer proces Betere bediening van de klant Inzicht in eigen en elkaars drijfveren Team-samenwerking Vastlegging processen Handvaten hoe verder Wat vindt: de klant de organisatie het bestuur Wij zijn nuchter en pragmatisch Wij hechten belang aan borging Wij maken verbinding met de praktijk We delen en maken zichtbaar wat we doen (085) 876 9881 www.aquirius Wat… is de noodzaak om te veranderen zijn de ambities en doelen zijn de kaders Terugkoppeling resultaten Implementatie- voorstel. Besluitvorming

Transcript of Praatplaat lean en drijfveren

Page 1: Praatplaat lean en drijfveren

Stappenplan

Voorbereiding U i t v o e r i n g

Toetsen aan: Proces Besturing Organisatie Informatie Cultuur

Besluitvorming Onderbouwing Go/no go

Implementatie Kleine stapjes Afronding Overdracht

Workshop Drijfveerprofiel Procesplaat

Workshop Groepsprofiel Procesplaat Verbeterregister

Verbinding met organisatie, klant en buitenwereld

Doen! Oplossen Onderzoeken Oefenen

Hoe… … ziet het proces er uit … wordt er (samen) gewerkt … betrekken we de wens van de klant … gaan we onze ambities realiseren

Wie: Projectgroep:

medewerkers uit het proces

Kaders en visie: MT Input: de klant Aanpak en resultaat:

Aquirius

Een slim proces, bedacht door (samenwerkende) medewerkers is onze route naar een succesvolle en

blijvende verandering.

Wij denken kritisch met

u mee

1 week 2 weken 3 weken 2 weken 3 - 6 maanden

Evaluatie

Natuurlijk niet alleen aan het eind, maar regelmatig.

Resultaten

Wat… Een slimmer proces Betere bediening van

de klant Inzicht in eigen en

elkaars drijfveren Team-samenwerking Vastlegging

processen Handvaten hoe

verder

Wat vindt: de klant de organisatie het bestuur

Wij zijn nuchter en

pragmatisch

Wij hechten belang

aan borging

Wij maken verbinding

met de praktijk

We delen en maken zichtbaar

wat we doen

(085) 876 9881

www.aquirius

Wat… … is de noodzaak

om te veranderen … zijn de ambities

en doelen … zijn de kaders

Terugkoppeling resultaten Implementatie- voorstel. Besluitvorming

Page 2: Praatplaat lean en drijfveren

Benodigde drijfveren per fase