VITAMINE CKINDEREN, JONGEREN, CREATIVITEIT EN CULTUURMieke Heymans

Hilde Meurrens

Evelyne Raets

Roxanne Goossens

WAT IS VITAMINE C?

Cultuur voor kinderen en jongeren Uitgangspunt:

cultuur toegankelijk voor iedereen zelfontplooiing, ontwikkeling, integratie buiten de schooltijd

Netwerk van organisaties i.v.m. kinderen en cultuur

Theoretische oefening

SITUERING VAN VITAMINE C

Departement Cultuur, Sport, Jeugd en Media (CSJM) Beleidsnota Jeugd Participatiedecreet Samenwerking tussen verschillende sectoren

CultuurNet Vlaanderen Cultuur tot bij de cultuurconsument brengen Vlieg

WAT IS ORIGINEEL AAN VITAMINE C?WAAROM IS VITAMINE C NODIG?

Sectoroverschrijdend

Geen belangenbehartiger

Bottom-up; geen overkoepelend overheidsorgaan Actieve leden Clubgevoel Nood aan een beweging van onderuit

STAPPENPLAN

3 fases: Opstartfase

Voorbereidingen Uitbouwfase

Stevige basis opbouwen Bestendigingsfase

Uitbreiden – internationale dimensie

COMMUNICATIEPLAN: INTERNE COMMUNICATIE

Formele basis

Algemene vergadering

Raad van bestuurInformele basis

Stuurgroep (adviesorgaan RvB)Klankbordgroep (klankbord AV)

COMMUNICATIEPLAN: EXTERNE COMMUNICATIE

Fase 1: voorbereiding (jan – sept 2011)

Ronde van Vlaanderen

Kiezen naam en logoFase 2: lancering (najaar 2011)

Kick-offVoorstelling websiteNieuwsbrief

COMMUNICATIEPLAN: EVALUATIE

Doel: toenemende aandacht voor kunst en cultuur bij kinderen en jongeren

= moeilijk te meten

Kwantitatief aspect

Lancering: 10 kernpartners, 100 ledenNa 3 jaar: 500 leden

Kwalitatief aspect: bevraging tevredenheid binnen het netwerk

Stuurgroep, klankbordgroep,...2013: bevraging onder de leden

MARKETINGPLAN

5P’s van marketing Product Prijs Plaats Promotie Personeel

Concurrentie ≠ Cultural Learning Alliance

SWOT ANALYSE

SWOTI= Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats and Issues

SWOT ANALYSE

Strengths Engagement partners netwerk Eigen expertise en ervaring medewerkers en partners Subsidie en ondersteuning stad Leuven, Vlaams Brabant &

CERA Sterke internationale voorbeelden Verbindingen met jeugd- en educatieve sector Sector,- discipline,- domein- en grensoverschrijdende

werking Ronde van Vlaanderen: voorbereidende en verkennende

gesprekken en voorstelling aan kernpartners Steun trekkersfiguren en kernpartners Partnerschap Katholieke Universiteit Leuven Drukking personeelskosten dankzij vrijwilligers & stagiairs

SWOT ANALYSE

Weaknesses Opstartfase nog veel vormgeven en realiseren Beperkte werkingsmiddelen & beperkt budget voor

personeel Netwerk steunt grotendeels op vrijwillig engagement

medewerkers Lidgeld leden werpt drempel op mogelijk uitsluiting niet-

professionelen en niet- georganiseerde individuen die toegang willen tot informatie en expertise

Ontbreken Franstalige werking en contacten

SWOT ANALYSEOpportunities Expertise-uitwisseling Internationaal gevoed: voorbeelden & matchmaker Netwerkvorming Symbiose: aanleveren inzichten en expertise, in ruil voor nieuwsberichten,

andere expertise en ervaringen Groeimogelijkheden Ambitie organisatie themadag over Kinderen, Jongeren, Kunst en Cultuur in

samenwerking met opleiding Culturele Studies Nog uit te bouwen connecties en partnerschappen met media gericht op

kinderen en jongeren Nog te realiseren connecties met Franstalige universiteiten en Franse good

practices Thesisonderwerpen van stagiairs onderzoek & expertiseverzameling Uitstraling netwerk vergroten via lidmaatschap belangrijke spelers

SWOT ANALYSE

Threats Afhankelijkheid CERA Afhankelijkheid steun CultuurNet Vlaanderen Financieel-economisch klimaat Besparingen op cultuur Onzekerheid over Vlaamse subsidie, Europese subsidie en

bijkomende lokale subsidie Afhankelijkheid aanlevering stagiairs Onbeslistheid over huisvesting Vitamine C, voorlopig ontbreken

infrastructuur Tendens van samensmelting in plaats van oprichting nieuwe

steunpunten (indien Vitamine C evolueert naar steunpunt) Opdeling kabinetten Jeugd en Cultuur

SWOT ANALYSE

Issues Onbeslistheid over format website, nieuwsbrief Paradox inschrijvingsgeld leden of laagdrempelige toegang Onbeslistheid over de mate van betrokkenheid kinderen en jeugd

(doelgroep) bij werking en contentlevering website Moeilijke evenwichtsoefening tussen algemene maar geen

individuele belangenbehartiging Concrete invulling stageplaatsen (bij partners, wie

verantwoordelijk?) nog onbepaald Ontbreken huisstijl (logo, naam, drukwerk,…)

BUDGET

Inkomsten Subsidies:

CERA cvba: €95.000 voor de periode 2011-2013 Provincie Vlaams-Brabant €30.000 voor de periode 2010-2013 Stad Leuven: €5.000 voor 2011 Europese subsidie: onbepaald Vlaamse subsidie: onbepaald Subsidie lokale overheden (steden, gemeenten en provincies):

onbepaald Financiële steun federale, Europese en internationale stichtingen:

onbepaald

= €140.000 Anderen:

Ledenbijdrage afhankelijk van grootte van de organisatie: €15.000 voor de periode 2012-2013

Bijdrage deelnemers activiteiten: onbepaald

= €65.000

BUDGET

Uitgaven Personeel

10% VTE vrijwilligersvergoeding 4 medewerkers 1/5de tewerkstelling Piet Forger

Anderen Huisvesting & infrastructuur Kick-Off moment Publiciteit en verslaggeving opstart Creatie huisstijl Kostprijs nog onbepaald

SUBSIDIE AANVRAGEN: VLAAMSE OVERHEID Afdeling jeugd: participatie- informatieproject Participatiedecreet: participatieproject voor

kansgroepen

SUBSIDIE: YOUTH IN ACTION= EUROPESE

SUBSIDIE

● Projectmatig: evenement 'cultuurparticipatie bij jongeren' (~TAC)

● 4 dagen

● Organisaties die bezig zijn met kinderen/jongeren en kunst/cultuur

● Uit 5 verschillende landen

● Jaarlijks evenement: telkens andere gaststad

● Programma:

– Bezoek organisaties die bezig zijn met cultuurparticipatie

– Lezing cultuur- en jongerenbeleid in Vlaanderen– Workshops– ....