Portfolio 2010 | Edith van Lieropm: 0031 (0)6 11 49 30 41

concept, vormgeving | Huisstijl, nieuwsbrief, flyer, verkoopbrochre Mijsheerlyckheid Kudelstaart

Mijnsheerlyckheid Beheer B.V.

Postbus 12890

1100 AW Amsterdam Zuidoost

t. 020 - 56 94 694

e. info@mijnsheerlyckheid.nl

www.mijnsheerlyckheid.nl

KvK Amsterdam 34 33 829

briefpapier-geel.indd 6

18-9-09 17:39

Postbus 12890 1100 AW Amsterdam Zuidoost

A5 envelop.indd 1

18-9-09 17:41

briefpapier en enveloppe

flyer

Unieke verbinding tussen het intieme dorpsgevoel en de vrijheid van de weidse horizon. Wonen in het nieuwe levendige hart van Kudelstaart op een steenworp

afstand van winkels en het open water. Even boodschappen doen, of even

naar de haven aan de Westeinderplassen om een kop koffie te drinken en

ondertussen naar de bollende zeilen van uitvarende boten te kijken. Dat is

het unieke van deze nieuwe wijk: de verbinding tussen het intieme dorps-

gevoel en de vrijheid van de weidse horizon.

Informeer bij Van der Laarse Makelaardij o.g. Einsteinstraat 115 | 1433 KH Kudelstaartt: 0297 - 368451 | f: 0297 - 368647 e: kudelstaart@vanderlaarse-makelaardij.nl

www.mijnsheerlyckheid.nl

Herenweg

Ambachtheerweg

Kud

elst

aart

sew

eg

Hoofdweg

RobendEdisonstraat

Kudelstaart

Herenweg

N201

N201

N201

N201

N521

N531N522

N532

N531

N207

N207

N531

A4

A4

A4

A4

A10

A9

A9

A9

A2

A5

Nieuw Vennep

Hoofddorp

Leimuiden

Kudelstaart

Aalsmeer

Amstelveen

Amsterdam

Ouder-Amstel

Schiphol

Badhoevedorp

De Kwakel Uithoorn

Mijdrecht Vinkeveen

Herenweg

Am

bachtheerweg

Kud

elst

aart

sew

eg

Hoofdweg

RobendEdisonstraat

Kudelstaart

Ontspannen en comfortabel wonen in Kudelstaart

Koopmanifestatie

6 november

12:00- 16:00 uur

Restaurant Kempers Roef

Interieur- en verkoopstyliste aanwezig

Leer de omgeving kennen in een oldtimer!

84 appartementen prijzen vanaf € 208.000 v.o.n

MHH- A4 flyer okt2010-2.indd 2-3 21-10-10 16:58

Dominium I, II, III 24 luxe appartementen inclusief parkeerplaats

in garage vanaf € 327.500 v.o.n.

• brutowoonoppervlaktenvan102m2tot126m2

• 2balkonswaarvan1ophetzuiden

• penthouseshebbentweeparkeerplaatsen

Mijnsheerenhof 12 appartementen € 208.000 v.o.n.

(ook voor starters)48 appartementen inclusief parkeerplaats

in garage vanaf € 234.500 v.o.n.

• brutowoonoppervlaktenvan83m2tot130m2

• gelegeninhetcentrumvanKudelstaartenoploopafstandvande

Westeinderplassen

• niveauafwerkinghoog:

vloerverwarming,topkoeling,warmte-koudeopslagenvrijwelalle

woningenvoldoenaanderichtlijnenvanWoonkeur

• uitermategeschiktvoorwatersporters,golfersenfietsliefhebbers

• idealelocatievooralsjeinderegiowerkt

Korting met een waarde

tot € 7.500 mogelijk!

Kijkopwww.mijnsheerlyckheid.nlvoordevoorwaarden.

MHH- A4 flyer okt2010-2.indd 6-7

21-10-10 17:06

Harder lopen voor de koper

Marco Verhoeven: ‘De huidige markt moet een stap-

je harder lopen voor kopers, daar willen wij ver in

meegaan. Het is een erg leuk en gevarieerd woon-

programma. In blok B vind je een groot penthouse,

maar er zijn ook middelgrote woningen en goed-

kope woningen. Als bouwer is ook de luxe afwer-

king interessant. We hebben regelmatig contact

met de makelaar in Kudelstaart. Die ziet een duidelijke markt voor deze

woningen. Gepensioneerden die weten wat er te koop is en die absoluut

waar willen voor hun geld. Ze willen dan ook best iets meer betalen als dit

het ook waard is. De standaardopties zijn in deze woningen dus luxer dan

gewoonlijk. Zo werken we met mooiere tegels en werken we de afvoer

weg en kiezen we standaard voor een zwevend toilet. Het zijn bovendien

energievriendelijke huizen. Duurzaamheid en energie zijn belangrijke items

tegenwoordig. De kosten voor de energie zijn in dit geval niet hoger dan

anders, maar je krijgt daarvoor wel topkoeling in de zomer en vloerverwar-

ming in de winter. De opslag van warmte en koude gebeurt in de bodem.

Dat betekent een keer een grote investering, maar die verdient zichzelf

terug. Kortom: een combinatie van comfort en besparing: een stapje voor

op de toekomst.’

Marco Verhoeven (projectleider, BAM woningbouw Amsterdam)

Marco Verhoeven (projectleider, BAM Woningbouw Amsterdam)

Colofon

Ontwerp, tekst en fotografie: meerdanCOMMUNICATIE.

Oplage: 3000 stuks

Wilt u meer informatie over Mijnsheerlyckheid of u aanmelden als

geïnteresseerde? Kijk dan op: www.mijnsheerlyckheid.nl

‘Wonen met zorg middenin het centrum van

Kudelstaart, dat is bijzonder, want daarmee

komt de senior terug in het hart van het dorp.

Het valt me op dat de senioren in Nederland

vaak worden verstopt. Het mooie van landen

met mediterrane sferen is toch dat pittoreske

dorpsplein waar men samen komt voor een

kopje espresso en het gesprek van de dag, waardoor zij middenin de

samenleving staan.’

Erik van der Velde (adjunct-directeur, Habion)

Het is een mooi bouwplan op een lastige locatie. Het plan wordt mid-

den in Kudelstaart gerealiseerd. Tijdens de bouw zal er ongetwijfeld over-

last zijn. De huidige bebouwing biedt een troosteloze aanblik en nodigt

uit tot vandalisme. De gemeente heeft de sloopaanbesteding in gang

gezet, de opstallen zullen voor de kerst 2009 worden verwijderd. Indien

u personen op het terrein ziet die er naar uw mening niet horen bel of

mail dan de servicelijn van de gemeente:

0297 387575 of servicelijn@aalsmeer.nl

Gertie Stienen (projectleider, gemeente Aalsmeer)

4

Herenweg

Ambachtheerweg

Kud

elst

aart

sew

eg

Hoo

fdw

eg

Robend

Edisonstraat

Kudelstaart

Herenweg

N201

N201

N201

N201

N521

N531

N522N532

N531

N207

N207

N531A4

A4

A4

A4

A10

A9

A9

A9

A2

A5

Nieuw Vennep

Hoofddorp

Leimuiden

Kudelstaart

Aalsmeer

Amstelveen

Amsterdam

Ouder-Amstel

Schiphol

Badhoevedorp

De Kwakel

Uithoorn

Mijdrecht Vinkeveen

Herenweg

Ambachtheerweg

Ku

del

staa

rtse

weg

Hoo

fdw

eg

Robend

Edisonstraat

Kudelstaart

‘Sloop huidige bebouwing nog voor de kerst’

‘Ouderen midden in de samenleving laten’

Prachtig nieuw dorpspleinHet plein, dat het centrum van Kudelstaart wordt, krijgt een aantrekkelijk ge-

zicht. De speciale inrichting van de openbare ruimte zorgt ervoor dat dit niet

alleen een prettige verblijfsruimte wordt, maar dat het plein vanuit de wo-

ningen ook een mooi uitzicht biedt.

WoonplezierIn het nieuwe dorpshart vindt u straks 117 nieuwe woningen en een wijk-

steunpunt. Het project bestaat uit drie blokken, genaamd Mijnsheerenhof,

Heerlyckheid en Dominium I, II, III. In Mijnsheerenhof en Dominium komen

koopwoningen in diverse prijsklassen en in Heerlyckheid treft u huur-

woningen in diverse prijsklassen. Tussen deze drie blokken is het nieuwe

dorpshart gesitueerd. Verder worden er twee ondergrondse parkeerkelders

voor bewoners gerealiseerd. Bijzondere kenmerken van de woningen zijn de

Amsterdamse Schoolelementen, de gedetailleerde architectuur en de ver-

binding met de omgeving. Zo vindt u er urban villa’s op een plint van water.

De gevels van de huizen passen bij het dorpse karakter van Kudelstaart.

Het WoonKeur certificaat is voor dit nieuwbouwproject afgegeven. Een wo-

ning met WoonKeur kent een hoog niveau aan gebruikskwaliteit en is levens-

loopgeschikt.

De klankbordgroep: goede begeleiding en een goed planDe heer Verschueren woont al vijftig jaar in de buurt en was directeur van

de school die nu gesloopt gaat worden. ‘Dat is misschien wel spijtig van die

kant gezien, maar ik begrijp het goed. Ik heb met belangstelling en plezier

zitting genomen in de klankbordgroep. Het is een heel goed plan. Ik maak

me nog wel een beetje zorgen over de afwikkeling van langzaam verkeer en

de doorstroom naar de scholen voor de schoolkinderen. Ik hoop ook dat het

niet zo lang gaat duren met de bouw. Het wijksteunpunt mag nog meer invul-

ling krijgen, wat mij betreft mag Habion daar meer nadruk op leggen. Maar

de begeleiding voor de groepen tijdens de bijeenkomsten was erg goed. De

tekeningen waren duidelijk en lieten goed zien wat men voor ogen heeft. Ook

de plannen om het winkelcentrum uit te breiden heb ik goed gevolgd, want

ik heb in het bestuur gezeten en ben wethouder van Aalsmeer geweest. Ik

heb er alle vertrouwen in: deze wijk wordt zeker het hart van Kudelstaart.’

Ook Danny de Vries (Habion) kan zich volledig bij

het standpunt van de heer Verschueren aansluiten.

‘Inmiddels hebben we zes klankbordgroepsessies

gehad en deze zijn stuk voor stuk in goede harmonie

verlopen en van groot belang geweest voor de ver-

dere ontwikkeling van het project. De opkomsten

zijn hoog en de leden laten hun mening duidelijk naar voren komen. Wij

juichen dit toe, tenslotte hebben de klankbordgroepleden de “inside infor-

mation” die wij niet hebben. Vaak zie je zaken die door de klankbord-

groepleden gemeld worden over het hoofd omdat het reilen en zeilen

binnen een gemeenschap niet bij de ontwikkelaar bekend is. Dus niets anders

dan lof voor de klankbordgroep en ik hoop dat we in de toekomst zo met

elkaar om kunnen blijven gaan.

Bijzonder van dit project is dat alle woningen, koop en huur, dusdanig zijn op-

gezet dat de woningen uitermate geschikt zijn voor eventuele (toekomstige)

zorgverlening. Hiermee creëren we woningen met voorzieningen waardoor

bewoners langer in hun thuissituatie kunnen blijven wonen.

Als je me vraagt naar het uiteindelijke resultaat, dan zie ik het beeld voor me

van een bruisend plein waar diverse evenementen georganiseerd worden,

waar de Kudelstaarters gezellig kunnen samen komen, waar het goed toeven

is. We doen er alles aan om dit te realiseren. Dit doen we vooral door te

luisteren naar de klankbordgroepleden, maar ook naar de gemeente en te

putten uit eigen ervaringen met eerdere projecten. Voor het creëren van

extra ruimte denk ik vooral aan het halve trapveldje dat naast het Dominium

open blijft liggen. Dit is nu vooral bedoeld voor de kinderen die op De Graan-

korrel zitten en voor de buurt.’

Danny de Vries (projectleider, Habion)

‘Kudelstaart is een dorp dat centraal ge-

legen is ten opzichte van Amsterdam, Am-

stelveen, Aalsmeer en de Westeinderplas-

sen. De voordelen van kleinschaligheid

worden gecombineerd met de nabijheid van

voorzieningen zoals werk, winkels, lucht-

haven, recreatie en cultuur. Door de sterke bevolkingsgroei en de be-

grenzing door de Westeinderplassen is het oorspronkelijke centrum

(de bebouwing langs dijkwegen de Kudelstaartse- en Herenweg) ex-

centrisch komen te liggen. De uitdaging voor mij als architect is de

mogelijkheid om een nieuw centrum, een nieuw hart, te maken voor

Kudelstaart, zowel ruimtelijk als functioneel.

George Polman (AG architecten BNA bv)

‘Het project Mijnsheerlijckheid zorgt voor

117 zorgwoningen waar in de Gemeente

Aalsmeer behoefte aan is, maar ook voor

een mooi nieuw dorpsplein dat zorgt voor

een betere verbinding met de omgeving.

Als gemeente zijn we er heel trots op dat

we voor een specifieke doelgroep huur- en

koopwoningen kunnen realiseren in diverse prijsklassen. Als ik naar

het eerste ontwerp kijk, met ook het gebruik van water in het plan,

zal het er in de toekomst mooi uit zien. De woningen en de open-

bare ruimte sluiten heel mooi op elkaar aan.’

Berry Nijmeijer (Wethouder Gemeente Aalsmeer)

De naam Mijnsheerlyckheid verwijst naar de onstaansgeschiedenis:

Kudelstaart was een ambachtsheerlijkheid, het plan is gelegen bij de

Mijnsherenweg.

‘Een groot deel van de nieuwe woningen profiteert van de ligging aan

het nieuwe dorpsplein. Omgekeerd profiteert het dorpsplein van de gevel-

composities van de nieuwe woningen. Hierdoor worden de pleinwanden

gevormd die ervoor zorgen dat de plek ook ruimtelijk als centrum wordt

ervaren door alle inwoners van Kudelstaart. Ook de groenblauwe zone

van de Mijnsherenweg naar het Robend en het winkelcentrum zijn be-

langrijke elementen in de openbare ruimte. Als ontwerpers zijn we op

zoek gegaan naar de identiteit van Kudelstaart, de zogenaamde “genius

loci”: de geest van de plek. De bebouwing langs dijkwegen, de strijd te-

gen het water en de inpoldering bieden aanknopingspunten voor het ont-

werp van de bebouwing en de inrichting van de openbare ruimte. Door

elementen hiervan toe te passen in het ontwerp maken stedenbouw en

architectuur zich de plek eigen, nieuw en bestaand versterken elkaar. De

nieuwe bebouwing verwijst naar de architectonische hoogtepunten van

Aalsmeer en omgeving zonder letterlijk te citeren.

Een klassieke compositie van gevel en bouwmassa wordt gecombineerd

met de eisen die vandaag de dag gesteld worden aan het zelfstandig

kunnen blijven wonen tot op hoge leeftijd. Binnen het plan is een grote

diversiteit aan woningtypen, zowel huur als koop. De bewoners kunnen

daadwerkelijk de woning kiezen die het beste past.’

George Polman (AG architecten BNA bv )

2 3

‘Het is een uitdaging om een nieuw centrum te maken’

‘Eerst nieuwe woningen dan nieuw dorpsplein’

‘Als gemeente zijn we trots’

‘Niets dan lof voor klankbordgroep’

Op 5 oktober 2009 hebben de gemeente Aalsmeer en Mijnsheerlyckheid CV (BAM Woningbouw Amsterdam en Habion) de intentieover-

eenkomst voor de ontwikkeling van dit nieuwe hart voor Kudelstaart getekend. Een half jaar terug reageerden de politieke partijen al

enthousiast op het plan en keurde de gemeenteraad het bestemmingsplan goed. Het nieuwe hart van Kudelstaart gaat er nu snel komen.

In het voorjaar 2010 is de verkoop gepland van de woningen en de bouw begint waarschijnlijk in september van dat jaar.

Unieke locatie, unieke samenwerking

Het project Mijnsheerlyckheid komt op een steenworp afstand

van winkels en het open water te liggen. Even boodschappen doen,

of naar de haven om een kop koffie te drinken en ondertussen

naar de bollende zeilen van uitvarende boten op de Westeinder-

plassen te kijken: de ideale combinatie van het intieme dorpsgevoel

en de vrijheid van de weidse horizon. Door de samenwerking van

Habion, BAM Woningbouw Amsterdam en AG architecten uit

Haarlem wordt voor dit project een unieke combinatie van kennis

en specialisatie op het gebied van wonen en zorg ingezet.

Zorgcentrum Aelsmeer is benaderd voor de zorg- en dienst-

verlening.

Het nieuwe hart van Kudelstaart:

Mijnsheerlyckheid

Nieuwsbrief Mijnsheerlyckheid Kudelstaart

jaargang 1 | nr. 1 | december 2009

www.mijnsheerlyckheid.nl

Binnenkort start de verkoop voor Mijnsheerlyckheid: 117 woningen in het hart van Kudelstaart. Bureau meerdanCOMMUNICATIE geeft deze

campagne vorm en inhoud en werkt toe naar een verkoopevenement op de bouwlocatie in het centrum van Kudelstaart. Het doel van de

campagne is 70 % van de woningen binnen zes maanden te verkopen. René Schalk, directeur van meerdanCOMMUNICATIE, licht de cam-

pagne nader toe.

‘We beginnen met “teasing”: een prikkelend voorspel dat de aan-

dacht op de koopwoningen zal vestigen. Bovendien zet de campag-

ne in op opvallende advertenties in locale bladen, maar ook in

andere media, want de locatie is bijvoorbeeld heel interessant voor

de lezers van recreatie- en watersportbladen. In winkelcentra in de

omgeving van Kudelstaart en de regio zullen speciale promotie-

teams flyers uitdelen. Want sta je nu nog dagelijks in de file naar

je werk, dan zou wonen in Mijnsheerlyckheid wel eens een prettige

oplossing voor dat probleem kunnen zijn.’

Tell a friend

‘Ook interactieve media zullen we inzetten, zoals Twitter, Hyves en

Facebook, zodat we een “community” kunnen creëren voor dit pro-

ject. Op de website Mijnsheerlyckheid.nl is het project gevisualiseerd

met behulp van een “artist impression” en later volgt er nog een film

van het project. Je kunt op de site ook je eigen woning inrichten. Via

de website kunnen kopers met elkaar in contact komen en we zien

hier ook kansen voor diverse andere invullingen. Zo kunnen kopers

hun meer- en minderwerk op de site aangeven en kan de keuken-

leverancier er adverteren. Wie zich op de site aangemeld heeft,

krijgt een uitnodiging van de makelaar om een afspraak te maken.

Dat persoonlijke gesprek is een bijzonder moment, want op het

gebied van maatwerk kan alles in dit project. Het uitgangspunt van

de ontwikkelaar is namelijk dat alles wat de koper wil, mogelijk is.’

‘Alles wat de koper wil is mogelijk!’

Verkoopcampagne interactief van start

Nieuwsbrief Mijnsheerlyckheid Kudelstaart

jaargang 2 | nr. 1 | april 2010

www.mijnsheerlyckheid.nl

MHH-nieuwsbrief A2-april 2010.indd 1

20-4-10 17:20

Ad Verburg, de nieuwe wethouder van Aalsmeer, geboren en getogen Kudelstaarter, komt op de fiets naar de feestelijke plek in Kudelstaart

om de publiekelijke aftrap van het project Mijnsheerlyckheid bij te wonen. Een blik vanaf vijftig meter hoogte, opgetakeld door de hijskraan,

is hem helaas niet gegund. ‘De rij geïnteresseerde bewoners bleef maar lang en zij gaan uiteraard voor. Ik heb de gehele dag genoten. Deze

dag heeft heel veel enthousiasme losgemaakt. Ik ben ruim twee uur aanwezig geweest en het deed me goed te zien hoe hoog de opkomst

was. De mensen kwamen niet uit nieuwsgierigheid, maar hadden zich goed verdiept in het project en kwamen met gerichte vragen.’

Groen en waterVerburg was senior verkoper bij FloraHolland voor hij wethouder

werd: ‘Ik heb me altijd met bloemen en planten beziggehouden,

als medewerker bij de bloemenveiling en later als commercieel

medewerker bij exportbedrijven. Ik voel me verweven met Aals-

meer en Kudelstaart, en nu ook specifiek met Mijnsheerlyckheid de

plaatjes alleen al zijn mooi, veel water en groen. Ik heb het pro-

ject als het ware geboren zien worden.’ Wethouder Verburg zat

twaalf jaar in de gemeenteraadsfractie voor het CDA, hij was acht

jaar fractievoorzitter en tien jaar raadslid. ‘Ik herinner me nog het

enthousiasme waarmee het plan destijds door de raad werd ont-

vangen. Daarom is het nu ook extra bijzonder dat ik als wethouder

dit prachtige project in mijn portefeuille krijg. Ik ben er echt trots op.

De meerwaarde die de nieuwe wijk zal opleveren is enorm, aan-

gezien er voorzieningen, zoals een zorgsteunpunt komt die Kudel-

staart nog niet heeft. We hebben veel behoefte aan woningen met

een zorgmogelijkheid. Bovendien zal er nu een echt dorpshart

verrijzen in aansluiting op het winkelcentrum. Ik vind het ook ge-

weldig hoe het project leeft onder de bewoners van Kudelstaart

en Aalsmeer. Ik word vrijwel dagelijks op straat aangesproken met

vragen als: “Wanneer gaan ze beginnen met bouwen?”

“Trots op dit prachtige project”

Verkoopmanifestatie zaterdag 29 mei gestart

Nieuwsbrief Mijnsheerlyckheid Kudelstaart

jaargang 2 | nr. 2 | juli 2010

www.mijnsheerlyckheid.nl

Van links naar rechts: Erik van der Velde (directeur Mijnsheerlyckheid BV), Ad Verburg (wethouder Aalsmeer), Martin van Dolderen (directeur Mijnsheerlyckheid BV)

De verkoopbrochure

ligt klaar bij de makelaar,

wees er snel bij!Inschrijving tot 10 juli,

daarna vrije verkoop!

50% van de

woningen nu

in optie

Vervolg pagina 2

MHH-nieuwsbrief A2-juli 2010.indd 1

30-6-10 12:14

A2 Nieuwsbrief

Ontspannen en comfortabel wonen in levendig Kudelstaart

Aalsmeereen unieke verbinding van zorg voor mens, landschap en architectuur

Wonen in het nieuwe levendige hart van Kudelstaart op een steenworp

afstand van winkels en het open water. Even boodschappen doen, of even

naar de haven aan de Westeinderplassen om een kop koffie te drinken en

ondertussen naar de bollende zeilen van uitvarende boten te kijken. Dat is

het unieke van deze nieuwe wijk: de verbinding tussen het intieme dorps-

gevoel en de vrijheid van de weidse horizon.

Kudelstaart ligt in de gemeente Aalsmeer in de provincie Noord-Holland, en daarmee centraal in de Randstad en dichtbij Amstelveen, Amsterdam

en Schiphol. Aalsmeer was het laatste voormalige veengebied in Nederland dat niet bemalen werd en toch boven water bleef.

De cultuurhistorie van het veen is zichtbaar in de inrichting van de openbare ruimte, namelijk in het patroon van zogenaamde ‘legakkers’. Deze

verkaveling structuur van de droogmakerijen is gekozen als basis voor de stedenbouwkundige opzet van Mijnsheerlyckheid. Naast de historische

streekgebonden architectuur kent de omgeving van Aalsmeer monumenten in de sfeer van de Amsterdamse School, de Nieuwe Zakelijkheid

en de Delftse School. De nieuwe bebouwing verwijst naar deze hoogtepunten uit het verleden. De vormgeving van de gevels en de gebouwen

vertolken de sfeer van het dorp op een eigentijdse manier.

Kudelstaart rijk aan historie

Mijnsheerlyckheid 117 nieuwe woningen aan een levendig plein

In het nieuwe dorpshart vindt u straks nieuwe woningen en een zorgsteunpunt. Er wordt

onderzoek gedaan naar een te realiseren horecapaviljoen en herplaatsing van de bibliotheek.

Het project bestaat uit drie blokken, genaamd Mijnsheerenhof, Heerlyckheid en Dominium I,II,III.

In Mijnsheerenhof en Dominium komen koopwoningen in diverse prijsklassen en in Heerlyckheid

vindt u huurwoningen in diverse prijsklassen. Tussen deze drie blokken is het nieuwe

dorpshart gesitueerd. Verder worden er twee ondergrondse parkeer kelders gerealiseerd.

Bijzondere kenmerken van de woningen zijn de elementen uit de Amsterdamse School,

de gedetailleerde architectuur en de verbinding met de omgeving. Zo vind je er appartementen

op een plint van water. De gevels van de huizen passen bij het dorpse karakter van

Kudelstaart, maar door de rijke uitwerking, ook bij de ruimtelijkheid van het water. Het

ontwerp van AG architecten in combinatie met het woon-zorgconcept van Habion en

Zorgcentrum Aelsmeer en de kennis van zaken van BAM Woningbouw biedt een gedifferentieerd aanbod

van kwalitatief zeer goede woningen.

Verkoop brochure

link www.mijnsheerlijckheid.nl

concept, vormgeving | Huisstijl en diverse communicatie middelen Woonstichting SSW

Woonstichting SSW info@ssw.nl telefoon: 030 220 58 33 Rabobank 308357000 KvK Utrecht 30039328

Postbus 265 www.ssw.nl fax: 030 220 05 87 ING bank 3202358 BTW nr. 8035.84.490B01

3730 AG De Bilt

SSW-briefpapier-def.indd 1

4-3-10 15:39

Postbus 265 3730 AG De Bilt

SSW enveloppe C5-def.indd 3

8-3-10 13:20

drs. Ad van Zijl

directeur-bestuurder

Waterman 45 Bilthoven

Postbus 265

3730 AG De Bilt

030 274 73 47

a.vanzijl@ssw.nl

www.ssw.nl

SSW-viste kaart-def.indd 22

11-3-10 11:22

briefpapier, enveloppe en visite kaart

SSW-niet thuis kaart-def.indd 2

4-3-10 14:00

kaarten

Machtigingskaart

De heer/mevrouw (naam en voorletters):

Adres:

Postcode en plaats:

machtigt hierbij Woonstichting SSW in Bilthoven voor het afschrijven van de huur.

Het volgende rekeningnummer kan hiervoor gebruikt worden.

De machtiging kan op elk gewenst moment weer ingetrokken worden.

Datum: Handtekening:

SSW-machtigingskaart-def.indd 1

4-3-10 13:58

SSW-aankondigings kaartje-def-1.indd 2-3 11-3-10 11:42

Wat vindt u van ons nieuwe logo?

Vanaf 1 mei 2010 gebruikt Woonstichting SSW dit eigentijdse logo met warme kleuren.

Mooi vormgegeven, speels, dynamisch en transparant. Het logo komt voort uit een liggende

sleutel. Letterlijk, de sleutel van de woningen, maar ook figuurlijk de sleutelpositie die SSW

wil innemen in de samenleving.

Onze hele huisstijl is aangepast, loopt u gerust eens binnen op de Waterman 45 in Bilthoven.

Bij vertoon van dit kaartje ontvangt u een kleine attentie.

Ook bent u van harte welkom om een kijkje te nemen op onze nieuwe website www.ssw.nl,

daar vindt u alle informatie over huren en SSW.

Met vriendelijke groet,

Woonstichting SSW

SSW-aankondigings kaartje-def-1.indd 4-5 11-3-10 16:04

Woonstichting SSW

Waterman 45 | 3721 WE Bilthoven

Postbus 265 | 3730 AG De Bilt

telefoon: 030 220 58 33 | fax: 030 220 05 87

info@ssw.nl

www.ssw.nl

SSW offertemap incl werktek.indd 2 22-3-10 13:44

insteek map

Woonstichting SSWWaterman 45 3721 WE Bilthoven | Postbus 265 3730 AG De Bilt

telefoon: 030 220 58 33 | fax: 030 220 05 87

info@ssw.nl | www.ssw.nl

HoorzittingAls de Klachtencommissie de zaak in behandeling neemt, belegt zij een hoorzitting, waarbij u en betrokken medewerkers van SSW aanwezig zijn. U kunt dan uw klacht toelich-ten (principe van hoor en wederhoor). Voor deze hoorzittingen is een vast schema opgesteld. Dit is in principe iedere 1e donderdag van de maand, met uitzondering van de maanden juli en augus-tus. Mocht het nodig zijn dan komt de Klachten-commissie vaker bijeen.Er worden per sessie maximaal drie klachten be-handeld. De ambtelijk secretaris plant de hoorz-ittingen. Als twee weken voor de hoorzitting de stukken niet compleet zijn, wordt de klacht in de volgende hoorzitting behandeld.

Uiterlijk twee maanden na ontvangst van uw klacht en uiterlijk twee weken na de hoorzitting brengt de Klachtencommissie haar advies uit

aan de directeur/bestuurder van SSW. Die termi-jn kan bij uitzondering éénmaal met dezelfde ter-mijn worden verlengd. U ontvangt een kopie van het advies. Vervolgens neemt de directeur-bestu-urder een besluit met betrekking tot uw klacht. U krijgt een exemplaar van dit besluit uiterlijk vier weken na de hoorzitting.

Reglement KlachtencommissieDe Klachtencommissie heeft een reglement. Daarin is gedetailleerd de werkwijze vastgelegd. Na melding van een klacht bij de Klachtencom-missie, krijgt u dit reglement automatisch toeges-tuurd. Als u belangstelling heeft voor dit regle-ment, kunt u dit ook opvragen bij SSW of vinden op de site www.ssw.nl.

Klachten, suggesties en opmerkingen

Als u klachten, suggesties of opmerkingen heeft over onze dienstverlening, dan horen wij dat

graag van u. Het kan gaan over uw woning, de woonomgeving, het onderhoud of de wijze

waarop u bent behandeld. Graag horen wij van u wat wij in onze service kunnen verbeteren.

VragenUw vragen kunt u altijd aan ons stellen. Dit kan gaan over een reparatie, de rek-ening, de huurprijs, overlast, sponsoring, Wmo etc. Neemt u gerust contact met ons op via nummer 030 220 58 33 en wij verwij- zen u door naar de juiste medewerker.

KlachtenAls u een klacht, suggestie of opmerking heeft kunt u dit bespreken of melden bij de medewerk-er waar u contact mee had. De medewerker krijgt dan de kans om alsnog tegemoet te komen aan uw verzoek. Als er voor u geen bevredigende oplossing is, dan kunt u schriftelijk een klacht in-dienen.

Wilt u in de brief duidelijk zetten:• omschrijvingklacht• wiewarenerbijbetrokken• wanneervondendegebeurtenissenplaats• welkestappenheeftualondernomen• uwnaam,adresentelefoonnummer• watverwachtuvanSSWomtoteenoplossing te komen.

De teamleider neemt de klacht in behandeling en informeert u binnen twee weken na ontvangst van uw brief over de voortgang.

Klachten, suggesties en opmerkingen

Als u klachten, suggesties of opmerkingen heeft over onze dienstverlening, dan horen wij dat

graag van u. Het kan gaan over uw woning, de woonomgeving, het onderhoud of de wijze

waarop u bent behandeld. Graag horen wij van u wat wij in onze service kunnen verbeteren.

Vragen

Uw vragen kunt u altijd aan ons stellen.

Dit kan gaan over een reparatie, de rek-

ening, de huurprijs, overlast, sponsoring,

Wmo etc. Neemt u gerust contact met ons

op via nummer 030 220 58 33 en wij verwij-

zen u door naar de juiste medewerker.

Klachten

Als u een klacht, suggestie of opmerking heeft

kunt u dit bespreken of melden bij de medewerk-

er waar u contact mee had. De medewerker krijgt

dan de kans om alsnog tegemoet te komen aan

uw verzoek. Als er voor u geen bevredigende

oplossing is, dan kunt u schriftelijk een klacht in-

dienen.

Wilt u in de brief duidelijk zetten:

• omschrijvingklacht

• wiewarenerbijbetr

okken

• wanneervondende

gebeurtenissenplaa

ts

• welkestappenheeft

ualondernomen

• uwnaam,adresen

telefoonnummer

• watverwachtuvanS

SWomtoteenoplossin

g

te komen.

De teamleider neemt de klacht in behandeling

en informeert u binnen twee weken na ontvangst

van uw brief over de voortgang.

WoonstichtingSSW

Waterman 45 3721 WE Bilthoven | Postbus 265 3730 AG De Bilt

telefoon: 030 220 58 33 | fax: 030 220 05 87

info@ssw.nl | www.ssw.nl

Inprintbaar briefpapier

concept, vormgeving | Huisstijl en diverse communicatie middelen Woonstichting SSW

jaarverslag 2009

Jaarverslag 2009

Jaarverslag 2009

Woonstichting SSWWaterman 45 3721 WE Bilthoven | Postbus 265 3730 AG De Bilt

telefoon: 030 220 58 33 | fax: 030 220 05 87

info@ssw.nl | www.ssw.nl

SSW omslag incl rug 1,5cm.indd 1 16-6-10 14:19

Inhoudsopgave

Het jaar in vogelvlucht 4kerncijfers 6Voorwoord 8

1. Welkom bij SSW 101.1 Waarwijwerken 12

1.2 SocialewoningbouwinDeBilt 13

1.3 KoersveranderingvanSSW 13

1.4 DeorganisatieSSW 13

1.5 Kwaliteitvandienstverlening 16

1.6 Toetsingskaderprojecten 17

2. Verhuren en beheren 182.1 Verhuren 20

2.2 Doelgroepen 24

2.3 Beheren 29

2.4 Renovatieenplanmatigonderhoud 30

2.5 Duurzaamheid 32

3. Betrekken van bewoners en belangenhouders bij het beleid 363.1 Communicatiemetbewoners 38

3.2 BewonersverenigingWoonspraak 38

3.3 Bewonerscommissies 39

3.4 Belangenhouders 40

3.5 GemeenteDeBilt 40

3.6 RWU 41

3.7 Aedes 42

3.8 Klachtencommissie 42

4. Wonen: meer dan een dak boven je hoofd 484.1 Leefbaarheid 50

4.2 Sponsorbeleid 51

4.3 SamenvoorDeBilt 52

4.4 RespectvolSamenleven 53

5. Zorg en welzijn 545.1 WetMaatschappelijkeOndersteuning 56

5.2 MENS 56

5.3 Domoticaproject 58

6. Financiële continuïteit 606.1 Huurbetalen 62

6.2 Verbindingenmetandererechtspersonen 63

6.3 Financieelbeleidenbeheer 64

6.4 Vennootschapsbelasting 65

6.5 Financieringen 66

7. Verslag van de Raad van Commissarissen 70

8. Bericht van het bestuur 84 Verklaringvanhetbestuur

9. Jaarrekening 2009 90

10. Overige gegevens 116

Woningtoewijzing volgens BBSH 120Bijlage: Vastgoedprojecten SSW 124Colofon 128

2 32 3

1. Welkom bij SSW

SSW is een maatschappelijke onderneming met een publieke taak

gericht op het wonen in de zes kernen van de gemeente De Bilt.

Wonen in de breedste zin van het woord. Een leefbare- en duurzame

woonomgeving horen hier bij.

10 11

9.Jaarrekening 2009

90 91

Er zijn in 2009 relatief weinig cursussen, opleidingen en seminars gevolgd. De ver-

wachting is dat in 2010 aanzienlijk meer uitgegeven gaat worden aan opleidings- en

scholingskosten. Enerzijds doordat een aantal medewerkers bij SSW een nieuwe

functie bekleedt waarvoor meestal enige scholing noodzakelijk is. Anderzijds is beslo-

ten tot het invoeren van een nieuwe systematiek van beoordelingen. Daardoor is er

meer aandacht voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers. Of de bepaling

in de nieuwe CAO-woondiensten, met betrekking tot het ontwikkelingsbudget per

medewerker, nog extra kosten met zich meebrengt zal de tijd leren.

Met de organisatieverandering is een medewerker Personeel & Organisatie in dienst

gekomen zodat het personeelsbeleid verder professionaliseert. Het opleidingsbeleid is

één van de onderwerpen die dan aan bod komen.

Kosten werkorganisatie per woning (uit bedrijfstakinformatie Aedes 2008)

SSWVergelijkbare

grootteUtrechtse

corporaties

2008 2007 2008 2007 2008 2007

Personeels-kosten 409 403 755 701 646 613

Huisvestings-kosten 27 25 58 53 39 40

Bestuurskosten39 36 41 37 60 56

Algemene kosten 199 172 280 258 331 248

Opleidings-kosten 9 14 18 16 21 16

Kosten ziekte-verzuim 4 1 4 4 10 13

Aantal medewerkers(per 1.000 woningen)

6 7 12 11 9 10

Op basis van deze cijfers springt SSW er gunstig uit als het gaat om de kosten. Over

2009 zal dat beeld wel iets anders liggen aangezien er natuurlijk sprake is van uit-

breiding van het personeelsbestand, er een verbouwing heeft plaatsgevonden en de

organisatieverandering veel andere kosten met zich mee heeft gebracht. Voor het me-

rendeel zijn dit eenmalige kosten. De personeelslasten stijgen natuurlijk wel structureel

maar zullen naar verwachting nog altijd lager zijn dan bij vergelijkbare corporaties. Het

aantal fte blijft immers beduidend lager. (uiteindelijk 7,1 voor SSW tegen gemiddeld

ruim 10 fte per 1.000 woningen)

Bedrijfsvoering (afkomstig uit Corporatie in perspectief 2008 van het Centraal Fonds)

SSW Referentie Landelijk

Netto bedrijfslasten (variabele exploitatielasten minus onderhoud per VHE in 2008)

929 1.230 1.449

Ontwikkeling netto bedrijfslasten (toename 2005-2008 in %)

22,4 28,1 30,1

Personeelskosten per fte (in 2008) 67.595 61.056 64.248

Aantal VHE per fte 169 117 92

Opvallend is dat de personeelskosten bij SSW per fte hoger zijn. Een mogelijke oorzaak

is dat de gemiddelde leeftijd van de SSW-medewerker aan de hoge kant is. Verjonging

is een van de nevendoelstellingen geweest van de organisatieverandering.

OndernemingsraadDe OR van SSW bestaat uit drie medewerkers. In 2009 is vaak overleg gevoerd met de

OR, vooral vanwege de organisatieverandering. De basis voor de organisatieverande-

ring is in goed overleg met de OR tot stand gekomen. De OR heeft in het proces advies

uitgebracht, onder andere over het nieuwe organigram van SSW en de plannen voor

de nieuwe afdelingen. Het overleg met de OR verloopt op een plezierige, constructieve

wijze en dit is het proces van organisatieverandering zeker ten goede gekomen.

Mede op verzoek van de OR heeft in het proces van organisatieverandering een ver-

snelling plaatsgevonden. Hierdoor wisten alle medewerkers van SSW voor de kerstda-

gen 2009 wat hun nieuwe functie bij SSW zou zijn.

Dit proces is gestart met een medewerkersbijeenkomst, waarna vrij snel een nieuw

organigram voor de organisatie is vastgesteld. Dit was niet meer dan een weergave

van (nieuwe) afdelingen en de taken die op die afdelingen uitgevoerd moesten worden.

Daarna is met de betrokken medewerkers gesproken over de inrichting en ambities

van de afdeling waar hun taken werden uitgevoerd. Dit was een spannend proces

aangezien alle functies (inclusief die van het managementteam) ter discussie stonden.

Voor het organisatieadvies hebben wij gebruik gemaakt van de expertise van Van-

nimwegen en voor de personele aangelegenheden van Atrivé. Het proces is in goed

overleg met de Ondernemingsraad verlopen. Zij hebben op diverse momenten in het

proces advies uitgebracht.

Voor de medewerkers is in overleg met de vakbonden een Sociaal Plan opgesteld,

waarin onder meer garanties over werkgelegenheid zijn opgenomen. Daarnaast is een

externe vertrouwenspersoon aangesteld. Deze laatste heeft voor de medewerkers een

goede functie vervuld. Voor alle medewerkers is een passende functie in de nieuwe

organisatie gevonden.

MedewerkersDe organisatieverandering heeft in 2009 zijn beslag gekregen. Het resultaat is een

andere organisatie waarbij het aantal medewerkers beperkt is gegroeid naar in totaal

35,6 fte. (dit is 7,1 per 1.000 woningen). Het managementteam (managers van de

afdelingen Middelen, Vastgoed en Klant & Maatschappij) is gekrompen van 4 naar 3

managers en voor de afdelingen Klant & Maatschappij en Vastgoed zijn nieuwe ma-

nagers benoemd. Veel medewerkers hebben een nieuwe of gewijzigde functie gekre-

gen. Enkele functies (bijvoorbeeld die van de receptioniste) zijn vervallen. Doordat er

ook nieuwe functies zijn gecreëerd kon een aantal medewerkers een positieve stap

zetten in hun carrière.

Enkele personeelsgegevens na afronding organisatieverandering:

1-4-2010 31-12-2008

Mannen 24 19

Vrouwen 15 11

Fulltime 26 22

Parttime 13 8

Gemiddelde leeftijd 45 48

Ziekteverzuim 4,13% 3,57%

Het ziekteverzuim is in 2009 iets gestegen door enkele langdurige ziektegevallen. Het

kortdurend ziekteverzuim is over het algemeen erg laag.

Het aantal medewerkers bij SSW is dus toegenomen, maar in vergelijking met andere

corporaties is het nog steeds laag te noemen (zie bedrijfskostenvergelijking op de vol-

gende pagina). Het aantal personeelsleden was eind 2008 extra laag doordat de vaca-

tures die tijdens de organisatieverandering zijn ontstaan niet of via interim-krachten zijn

opgevuld (eind 2007 bestond het personeelsbestand uit 34 medewerkers).

In 2009 zijn 2 medewerkers bij SSW vertrokken, 1 vanwege het accepteren van een

functie elders en de andere medewerker is voor zichzelf begonnen.

Opleiding en scholing

2009 2008 2007

Kosten opleidingen 25.123 43.270 68.937

14 15

Onafhankelijk Klachtencommissie

WoonspraakOndernemingsraad

Raad van Commissarissen

Directeurbestuurder

MiddelenKlant &

Maatschappij Vastgoed

team Wijken

DirectiesecretaresseP&O Medewerker

Beleid & Communicatie

team Wonen

Winst- en verliesrekening over 2009

Exploitatiebatenenlasten 2009 2008Bedrijfsopbrengsten

huren 26.117 25.302

vergoedingen 1.302 1.237

overheidsbijdragen 29 8

resultaatverkopennieuwbouw 557

overigebedrijfsopbrengsten 304----------

348----------

somderbedrijfsopbrengsten 28.309======

26.895======

Bedrijfslasten

afschrijvingopmateriëlevasteactiva 4.148 3.759

overigewaardeveranderingenmateriëlevasteactiva 1.309 4.600

erfpacht 35 40

salarissen 1.398 1.413

socialelasten 156 164

pensioenpremies 244 281

lastenonderhoud 6.090 6.397

overigebedrijfslasten 5.421----------

4.616----------

somderbedrijfslasten 18.801======

21.270======

bedrijfsresultaat----------9.508

======

----------5.625

======

Financiële baten en lasten

rentebaten 77 199

opbrengstenfinanciëlevasteactivaeneffecten 94 4

rentelasten 7.913----------

7.648----------

resultaatvoorbelasting 1.766 -1.820

vennootschapsbelasting -415----------

1.547----------

resultaatnabelasting 1.351======

-273======

94 95

nieuwsbrief en inlegvelWonen & Welzijn

relatie magazine 2010

In gesprekoktober 2010 nr 1

Risicomanagementis het sleutelwoord

We zijn zelden zo welkom geweest

Investeren in stenen en in mensen

Maatschappelijk rendement is onbetaalbaar

Woonstichting SSWWaterman 45 3721 WE Bilthoven | Postbus 265 3730 AG De Bilt

telefoon: 030 220 58 33 | fax: 030 220 05 87

info@ssw.nl | www.ssw.nl

Meer debatteren met de belangenhouders

Als het aan de commissarissen van SSW ligt,

gaan zorgaanbieders, welzijnsorganisaties en

andere belangenhouders zich meer mengen

in de discussie over de maatschappelijke

ambities van de woningcorporatie. Alleen zo

kan de organisatie scherp krijgen waar ze

haar prioriteiten moet leggen, vinden de

toezichthouders.

Van Geen onderscheidt twee categorieën: aan de ene kant

huisvestingsprojecten voor kwetsbare groepen als die van

Reinaerde (De Reiger), het Thomashuis en Rinnebeek en aan

de andere kant een jongerencentrum als Sojos in Maartensdijk

en het al eerder genoemde Cultureel en Educatief Centrum in

plan Melkweg in Bilthoven. Dat SSW toch in het Cultureel en

Educatief Centrum investeert, is volgens haar louter vanwege

de combinatie met de 170 woningen. “Zonder die koppeling

weet ik niet of we aan zo’n megaproject waren begonnen”,

stelt de commissaris.

Collega Uijting reageert ietwat verrast. De woningen maken

het plan Melkweg in financieel opzicht mogelijk, maar dat

SSW anders niet aan het centrum zou zijn begonnen, is voor

haar geen uitgesproken zaak.

Kuiken sluit zich aan bij Van Geen: “In deze casus was die

combinatie met al die andere activiteiten in onze visie verant-

woord. Maar sec iets als een cultureel centrum of een school

bouwen, zonder een combinatie met woningen, daar beginnen

we niet aan.”

Een eenduidig beleid formuleren voor investeringen in

maatschappelijk vastgoed is lastig, zover is duidelijk.

Kuiken: “De gelegenheid, de urgentie, maar ook de haalbaar-

heid speelt een rol. Je kunt daar niet in algemeenheden over

spreken. Je zult een keuze moeten maken. Een keuze waar-

bij je aan je achterban kunt uitleggen: voor deze doelgroep

vonden we dit nu passend.”

Kritische huurdersSSW mag zich dan steeds meer profileren als maatschap-

pelijke onderneming, primaire belangenhouders blijven de

reguliere huurders. Staan de maatschappelijke ambities de

belangen van deze traditionele doelgroep niet in de weg? “In

zekere zin wel,” beaamt Van Geen, die binnen de raad van

commissarissen de huurders vertegenwoordigt. “We hebben

een grote wachtlijst. Half Nederland wil in de regio Utrecht

wonen.” Maar kritiek als zou SSW goede sier maken met geld

van de huurders, gaat haar te ver. “Wij zeggen: je hebt aan

ons een goede huisbaas, die voor weinig geld een goede

woning levert. Die dienstverlening, daar mogen andere doel-

groepen ook van profiteren.”

Kuiken: “Daar komt bij dat als wij aan goed leefbare wijken

werken, dit ook aan de reguliere huurders ten goede komt.”

Toch krijgt ook Van Geen kritische vragen over de nieuwe

koers van SSW. Daar heeft ze alle begrip voor, al was het

maar vanwege de vele corporaties die de afgelopen jaren

door onbezonnen investeringen de sector in diskrediet

hebben gebracht – de aankoop van het schip ss Rotterdam

door Woonbron en de misstanden bij de Amsterdamse

woningcorporatie Rochdale voorop.

Uijting: “Het is kennelijk de combinatie van een tijdperk en een

sector die maakt dat we ons niet kunnen permitteren om te

experimenteren. Op zich wel jammer, want ik kan een warm

pleidooi houden voor het aankopen van een afgeschreven

schip voor jongerenhuisvesting. Ik vind dat heel creatief, ik

vind dat buiten de perken denken, zoeken naar leuke oplos-

singen voor een grote vraag die je hebt. Ondernemerschap

is risico’s nemen, dat zou ook voor maatschappelijk onder-

nemerschap moeten gelden.”

Volgens de commissarissen is er maar een manier om die

kritiek voor te zijn: transparantie in keuzes en een meer

systematische aanpak. Uijting: “Op dat gebied hebben wij

nog wel een weg te gaan.”

Commissaris Kuiken sluit zich daar graag bij aan. “We moeten

complexe keuzes maken waarbij we lang niet iedereen

kunnen bedienen. Ons standpunt is: als we het in redelijkheid

kunnen uitleggen, voldoen wij aan onze maatschappelijke

taak. Dat we niet iedereen kunnen bedienen is jammer, maar

inherent aan het feit dat je keuzes moet maken in een omge-

ving waar beperkingen in zijn.”

12 13

Klaas Kuiken,

Els Uijting

en Vivien van Geen

Investeren in stenen én in mensen. Dat is kort gezegd de

nieuwe koers van Woonstichting SSW. Het Thomashuis

Vredestein, een kleinschalige woonvoorziening voor mensen

met een verstandelijke beperking, past perfect bij die ambitie.

Maar de keuze voor dit project kwam met een zeker toeval

tot stand. “Er lag een initiatief, er was een locatie, het paste

binnen onze doelstellingen, dus hadden we het gevoel dat

deze groep bediend moest worden”, schetst Vivien van Geen,

lid van de raad van commissarissen van SSW.

Een besluit waar Van Geen nog steeds volledig achter staat.

Echter, de weinig systematische selectie van projecten zit haar

niet lekker. Die afweging kan anders, vindt de commissaris.

Van Geen staat in die wens niet alleen. Klaas Kuiken en Els

Uijting, binnen de raad beiden belast met onder meer de

maatschappelijke betrokkenheid van SSW, zijn het daar volle-

dig mee eens, vertellen zij tijdens een speciale rondetafel over

de maatschappelijke ambities van SSW.

De commissarissen bepleiten meer systematiek. Dat kan

volgens hen alleen als SSW gestructureerder met haar

belangenhouders omgaat. De in februari dit jaar voor het

eerst georganiseerde Dag van de Belangenhouders leverde

daartoe een goede aanzet. Maar wat de toezichthouders

betreft, mag dit contact wel wat dynamischer. Kuiken: “Er mag

meer wrijving ontstaan. Dat komt alle betrokkenen ten goede.”

Beter dan de gemeenteVoor alle duidelijkheid: de toegenomen aandacht van SSW

voor maatschappelijk vastgoed heeft de volledige steun van

de commissarissen. Het past bij de missie en ambities van de

woningcorporatie en bevordert de sociale cohesie. Bovendien

zijn er nog twee wat meer pragmatische motieven, menen de

toezichthouders. Binnen de rode contouren is het bouwen

voor sociale woningbouw bijzonder complex in De Bilt. Wil

SSW sociale woningbouw realiseren, dan kan dat door de

beperkte ruimte bijna niet anders dan in samenwerking met

andere partijen. Tweede argument volgens de toezichthouders:

voor dit soort projecten is de corporatie de partij bij uitstek.

Uiting: “Deep down vinden wij dat wij het beste zijn in het

bouwen en beheren van sociale woningen en maatschap-

pelijk vastgoed. Dat hebben we ook gezegd bij het Cultureel

en Educatief Centrum in het plan Melkweg - een grootschalig

herontwikkelingsproject in Bilthoven, red.- De gemeente lijkt

daarvoor minder geëquipeerd. Zij moeten alles inhuren. Wij

kunnen dat beter en efficiënter.”

Tegelijkertijd, beseffen de commissarissen, kan een meer

systematische aanpak bij het investeren in maatschap-

pelijk vastgoed niet garanderen dat er een zekere mate van

willekeur blijft bestaan. Dit houdt onder meer verband met de

definitie van maatschappelijk vastgoed. Die is aan discussie

onderhevig, ook binnen de raad van commissarissen van

SSW.

Er toe doen Samen met zorgorganisatie Reinaerde ontwik-

kelt SSW in Maartensdijk een dagcentrum voor 24

verstandelijk gehandicapten. De plannen zijn al in

een vergevorderd stadium, in 2011 is de oplevering.

Kunnen meedoen en er op deze manier toe doen,

dat geeft het leven van de cliënten van Reinaerde

kleur.

Kleinschaligheid is groot succesRinnebeek is een multifunctioneel zorgcentrum in De Bilt waar De

Bilthuysen, het Rode Kruis en een huisartsenpraktijk onderdak

vinden. SSW is eigenaar van het gebouw dat in 2010 officieel

geopend is. Op de eerste en tweede verdieping van het gebouw

wonen vier groepen psychogeriatrische cliënten op basis van klein-

schalige verpleeghuiszorg. Dit houdt in dat het leven in Rinnebeek

zoveel mogelijk lijkt op het leven thuis in een gezin. Bewoners helpen

bij huishoudelijke klusjes zoals het schoonmaken van de groenten

of het vouwen van de was. Op deze manier blijven ze actief en is

er minder fysiotherapie nodig. Kleinschalige verpleeghuiszorg is van

onschatbare waarde voor het welzijn van de bewoners.

Woongroep Lugtensteyn Wonen van ouderen is een woongroep

waar ouderen zelfstandig wonen, elkaar

helpen en samen activiteiten opzetten. Zij

zijn een zelfstandige vereniging die onder-

ling bepalen wie er als nieuwe bewoners

worden toegelaten en over de gezamen-

lijke activiteiten. SSW is eigenaar van het

appartementencomplex Lugtensteyn in

Bilthoven dat 28 appartementen heeft vol-

gens dit concept. Leven in een woongroep

houdt ouderen scherp en actief.

Nieuw Cultureel en Educatief CentrumDe planvorming voor het plan Melkweg is momenteel

actueel in Bilthoven. Dit plan omvat naast nieuwbouw

van ca. 170 woningen in verschillende prijsklassen ook

de bouw van een fonkelnieuw Cultureel en Educatief

Centrum. In dit centrum worden drie basisscholen ge-

huisvest samen met een kinderdagverblijf, een peuter-

speelzaal, de buitenschoolse opvang, de bibliotheek,

de muziekschool, het creatief centrum de Werkschuit,

Centrum voor Jeugd en Gezin en een podiumaccom-

modatie voor muziek- en dansuitvoeringen. De com-

binatie van kunst, cultuur en educatie maken dit plan

uniek. SSW is ontwikkelaar/ eigenaar van het Cultureel

en Educatief Centrum. De investering is een oppepper

voor de hele wijk, de oplevering is gepland voor 2014.

In de praktijkWonen, welzijn en zorg zijn werkgebieden

die elkaar raken en elkaar versterken. Deze

synergie die ontstaat door samenwerking

benut Woonstichting SSW regelmatig.

Hieronder onze ervaringen in de praktijk.

Een levenlang in hetzelfde huisIn de wijk Weltevreden in De Bilt zijn de hoekwoningen levensloop-

bestendig gerenoveerd. Op de begane grond is in een uitbouw, een

slaapkamer met badkamer en toilet gerealiseerd. Als de bewoners dit

willen, dan kunnen zij nu langer zelfstandig in hun eigen vertrouwde

omgeving blijven wonen.

Boerderij is nu Thomashuis Een oude boerderij in Maartensdijk kreeg de bijzondere maatschappelijke bestemming

van Thomashuis. Een Thomashuis is een franchiseformule waarbij een zorgondernemer

maximaal acht volwassenen met een verstandelijke beperking in huis neemt. Dit om het

leven leuker en beter te maken voor de cliënten. De kleinschaligheid maakt het geven

van liefde en persoonlijke aandacht mogelijk. In 2009 is de boerderij door SSW verbouwd

en opgeleverd. Het zorgechtpaar heeft hiervoor jaren in de reguliere zorg gewerkt, maar

noemt hun nieuwe Thomashuis hun leven.

18 19

ColofonIn gesprek is het relatiemagazine van Woon-

stichting SSW en verschijnt 1x per jaar in een

oplage van 500 stuks.

Redactie: Woonstichting SSW, Bilthoven. Vormgeving en productie: Meer dan communicatie, Amsterdam. Tekst: Bureau Zinrijk/ Jan Smit, Zwolle. Fotografie: Lighthouse Productions/ Dirk Verwoerd, Amersfoort en gemeente De Bilt.

Woonstichting SSWWaterman 453721 WE Bilthoven

Postbus 2653730 AG De Bilttelefoon: 030 220 58 33info@ssw.nl

www.ssw.nl

Inhoud

Maatschappelijk rendement is onbetaalbaar 4Wonen, welzijn en zorg is een relatief nieuw speerpunt voor

Woonstichting SSW. Waarom richt de organisatie zich op dit

aandachtsgebied? Wat levert investeren in maatschappelijk vast-

goed eigenlijk op? En wat zijn de plannen voor de toekomst? Drie

managers geven hun visie.

Risicomanagementis het sleutelwoord 8Woningcorporaties moeten meer oog krijgen voor de gevaren van

investeren in maatschappelijk vastgoed. In hun enthousiasme

kijken ze vaak nog te weinig naar de mogelijkheden van hergebruik.

Dat concluderen Aart Cooiman en Dennis van Dalen, als

respectievelijk senior relatiemanager en vastgoedadviseur werk-

zaam bij de FGH Bank.

Van de wieg tot het graf in je eigen wijk blijven wonen 10Werken de verschillende instanties van wonen, welzijn en zorg

langs elkaar heen? Het antwoord hierop lijkt de vorming van woon-

servicewijken.

Meer debateren met belangenhouders 12Als het aan de commissarissen van SSW ligt, gaan zorgaanbieders,

welzijnsorganisaties en andere belangenhouders zich meer mengen

in de discussie over de maatschappelijke ambities van de woning-

corporatie. Alleen zo kan de organisatie scherp krijgen waar ze

haar prioriteiten moet leggen, vinden de toezichthouders.

We zijn zelden zo welkom geweest 14Een kleurrijk complex midden in een wijk met alle noodzakelijke

faciliteiten van dien: voor zorgorganisatie Reinaerde is De Reiger

in Bilthoven het voorbeeld van een geslaagd kleinschalig woon-

project. Dat vinden de bewoners van het nieuwe gebouw ook.

Het primaat ligt bij de gemeente 16Niet de woningcorporatie of een individuele zorginstelling,

maar de gemeente zou moeten bepalen waar de prioriteiten

liggen bij investeringen in maatschappelijk vastgoed. Dat is de

mening van Herman Mittendorff, wethouder in de gemeente

De Bilt.

In de praktijk 18Wonen, welzijn en zorg zijn werkgebieden die elkaar raken en

elkaar versterken. De synergie die ontstaat door samenwerking

benut SSW regelmatig.

2 3

VoorwoordBeste relatie,

In gesprek is het nieuwe relatiemagazine van Woon-

stichting SSW. Voor deze eerste uitgave hebben wij

het thema wonen, welzijn en zorg gekozen. Met deze

uitgave wil SSW haar relaties prikkelen en uitdagen tot

discussie over maatschappelijk vastgoed. Welke inves-

teringen worden wel gedaan en welke niet, en wat zijn

de overwegingen hierin. Ook richten we een blik op de

toekomst.

Aan het woord komen de heren Cooiman en Van Dalen

(FGH Bank) over risico’s die corporaties nemen bij

investeringen in maatschappelijk vastgoed. ”Corpo-

raties beleggen in maatschappelijk vastgoed met

maatschappelijk vermogen,” zijn zij van mening.

De Raad van Commissarissen van SSW laat zich uit

over de keuze tussen investeren in reguliere woning-

bouw of in huisvesting voor kwetsbare groepen. Om

de prioriteiten beter te kunnen bepalen is meer

debatteren met de belangenhouders van belang,

vinden de toezichthouders. Wethouder Mittendorff

geeft aan dat het primaat van de investeringen die een

corporatie doet in maatschappelijk vastgoed, bij de

gemeente ligt.

Interessante materie waar het enorme krachtenspel

waar SSW zich in bevindt, duidelijk naar voren komt.

Maar uiteindelijk hebben we allemaal hetzelfde eind-

doel voor ogen, de eindgebruikers van maatschappe-

lijk vastgoed. De cliënten van Reinaerde, locatie De

Reiger, laten u dan ook –met veel trots- hun nieuwe

woonruimte zien. Op deze manier wil SSW het verschil

maken.

Heeft u vragen, suggesties of opmerkingen over deze

uitgave, dan nodig ik u van harte uit om met ons in

gesprek te gaan via de site www.ssw.nl. Wij horen uw

mening graag.

Ik wens u veel leesplezier!

Ad van Zijl

directeur-bestuurder

Woonstichting SSW is een sociale verhuurder waarbij twee doelstellingen centraal staan:

• Investeren in stenen (nieuwbouw, renovaties, maatschappelijk vastgoed);

• Investeren in mensen (veilig wonen in een leefbare omgeving).

Vroeger was de kerntaak van corporaties simpel: bouwen,

beheren en exploiteren van uitsluitend sociale huurwoningen.

Fatsoenlijke huisvesting met een goede prijs- en kwaliteits-

verhouding zonder speculatief oogmerk. Deze kerntaak

bestaat natuurlijk nog steeds, maar het maatschappelijke

werkveld is de afgelopen jaren breder geworden. Dit ook

onder invloed van de wetgever. Corporaties hebben verplichte

taken gekregen op het vlak van wonen, zorg en welzijn.

Een paar voorbeelden van de gewijzigde taak-

opvatting van corporaties:

• Er is meer aandacht gekomen voor het wonen van

bijzondere doelgroepen en de huisvesting van kwetsbare

groepen;

• Er wordt meer samen gewerkt met andere maatschappe-

lijke organisaties op het terrein van zorg en welzijn;

• Door de vermaatschappelijking van de zorg is er meer

aandacht voor kleinschalige woonvormen waarbij kwaliteit

van leven centraal staat;

• Vooral ouderen willen langer zelfstandig blijven wonen met

regie over hun eigen leven.

Dit betekent, dat SSW veel verschillende doelgroepen moet

maar ook wil bedienen. Al die doelgroepen hebben legitieme

huisvestingsverlangens en dat betekent, dat je soms voor

dilemma’s komt te staan. Vooral als de mogelijkheden voor

nieuwbouw beperkt zijn.

Voor ons betekent dit dat we vaak moeten jongleren met de

belangen van de verschillende doelgroepen. Er moeten met

andere woorden veel ballen in de lucht worden gehouden om

recht te doen aan al die uiteenlopende huisvestingswensen.

SSW rekent maatschappelijk vastgoed inmiddels ook tot haar

kernactiviteiten. Daarbij draait het niet alleen om de huis-

vesting van mensen maar ook om het verbeteren van de

kwaliteit van de wijk. (leefbaarheid, hoger voorzieningen-

niveau). Voorbeelden hiervan zijn: het Thomashuis in

Maartensdijk, het multifunctioneel gezondheidscentrum De

Rinnebeek waar onder meer 28 dementerende ouderen

zijn gehuisvest, het gebouw De Reiger waar 26 cliënten

met een lichamelijke en/of geestelijke beperking zijn gehuis-

vest. Maar SSW is ook opdrachtgever voor de bouw van een

Cultureel en Educatief Centrum project Melkweg.

Wanneer nu wel een dergelijk project oppakken en wanneer

niet? Hier horen een aantal keuzes bij. Op de eerste plaats

dient het realiseren van maatschappelijk vastgoed altijd een

maatschappelijk belang te dienen. Anders gezegd: het gaat

om vastgoed met een publieke bestemming die als zodanig

door de samenleving is geïdentificeerd. Het gaat dan vooral

om het maatschappelijk nut van een dergelijke voorziening.

Ook geldt, dat dergelijke projecten moeten passen binnen

onze maatschappelijke opgave en aan moeten sluiten bij

onze doelgroepen van beleid.

Verder belangrijk uitgangspunt is: een flexibel gebouw dat

op termijn makkelijk een andere (woon)functie kan krijgen.

Maar ook kan vanuit het principe van maatschappelijke

meerwaarde (algemeen belang) worden afgezien van markt-

conforme rendementseisen.

Bij het realiseren van maatschappelijk vastgoed is zeker

de uitdrukking “regeren is vooruitzien” van toepassing.

Onderzoek wijst uit, dat tussen 2010 en 2030 het aantal 75

plussers in onze gemeente met 41% toeneemt. De levens-

verwachting neemt toe en daarmee ook de zorgbehoefte.

Wij willen hiermee inspelen op (lokale) demografische

ontwikkelingen (vergrijzing, toenemen van de zorgvraag) en

hierop voorsorteren. Ook onze huurders worden immers

ouder en daar hebben wij een zorgplicht voor. Het is

belangrijk om zorgaanbod laagdrempelig in wijken en

buurten aanwezig te hebben. Dergelijke voorzieningen

hebben een belangrijke brugfunctie voor de wijk en vormen

een aanvulling op het voorzieningenniveau.

Wij zijn er van overtuigd, dat investeringen in maatschappelijk

vastgoed een bijdrage leveren aan betere wijken en buurten.

Herontwikkeling locatie oude gemeentehuis in Maartensdijk van startOp vrijdag 19 november hebben ontwikkelaar Ten Brinke

Projectontwikkeling Nederland, de gemeente De Bilt en

Woonstichting SSW de Koop-Realisatie overeenkomsten

getekend voor de herontwikkeling van de locatie van het

voormalig gemeentehuis Maartensdijk. In het monumentale

pand komt een kantoor. In het nieuwere administratiekantoor

van het voormalig gemeentehuis komt een medisch

centrum met kantoren. In de naaste omgeving komen twee

appartementsgebouwen met in totaal 42 woningen en twee

vrijstaande huizen.

Het voorbereidingsproces heeft lang geduurd, maar nu is de

kogel door de kerk en zijn maandag 22 november de

verbouwwerkzaamheden van het

administratiekantoor begonnen.

Op 12 oktober heeft Woonstichting SSW deelgenomen aan

de Beursvloer. Dit is een jaarlijks evenement waar bedrijven

en maatschappelijke organisaties uit de gemeente De Bilt

elkaar ontmoeten. Vrijwilligers of maatschappelijke organi-

saties vragen niet om geld maar om kennis, toegang tot

netwerken, materiaal, faciliteiten en creativiteit. Of gewoon

handen om het één en ander voor elkaar te krijgen. Bedrijven

hoeven hun financiële middelen niet aan te spreken, maar

maken juist gebruik van andere mogelijkheden om iets voor

de samenleving te betekenen.

Samen voor De Bilt organiseerde deze beursvloer in De

Werkplaats Kindergemeenschap in Bilthoven. De belangstel-

ling was groot, er waren dit jaar bijna honderd organisaties

vertegenwoordigd. Er zijn 101 matches vastgelegd bij de

notaris, omgerekend zou dit gaan om 138.000 euro. SSW

heeft drie matches gemaakt. Zij gaat een parkeerplaats aan-

leggen bij het hospice Demeter in De Bilt, het clubblad van

Sportstichting Samen Verder een jaar kopiëren (zet zich in op

sportgebied voor mensen met een verstandelijke beperking)

en stageplaatsen bieden aan scholieren van De Werkplaats.

“Deze matches passen bij de bedrijfsvoering van SSW om

lokaal actief te zijn en verschillende mensen meer perspectief

te bieden”, stelt Marcel Jeths, manager klant en maatschappij

bij SSW.

Moet het batterijtje in een rookmelder vervangen worden?

Stoort u zich al weken aan een klemmend laatje van een

keukenblok? Is er een stopcontact los gaan zitten? Klussen

die u als huurder eigenlijk zelf moet doen maar niet meer

kunt. Hiervoor is Evert de Kieviet vanaf oktober 2010 in dienst

gekomen bij SSW als servicemedewerker.

Zo’n klein klusje is voor veel huurders een fluitje van een cent.

Toch is er een groep huurders waarvoor zo’n klusje een hele

onderneming is. Bijvoorbeeld voor oudere huurders zonder

kinderen, of een huurder die slecht ter been is. Hiervoor is de

servicemedewerker. Hij ondersteunt oudere huurders (65+)

en huurders met een lichamelijke beperking bij het uitvoeren

van kleine klusjes in en rond het huis.

SSW vindt dat ze deze extra service aan deze groep

huurders moet geven. “Wordt er een klus gedaan, dan

brengen wij geen kosten in rekening hoewel de kosten

eigenlijk voor de huurder zijn. Oftewel, service van de zaak,”

aldus Wim Corbee, teamleider Wijken van SSW.

Servicemedewerker: Service van de zaak

Evert is helemaal klaar voor het klussen. Uitgerust met

een nieuwe gereedschapskist gaat hij op pad om huurders

te helpen. Uiteraard kan Evert ook tijdens een renovatie

huurders helpen. Een buitenlamp die van de gevel moet

of even die ene stoel verschuiven zodat de timmerman

voldoende ruimte heeft om zijn werkzaamheden uit te voeren.

LampenistEvert is lampenist in complexen waar (nog) geen lampenist

actief is en hij vervangt de lampenisten die met vakantie gaan

of ziek zijn.

U begrijpt natuurlijk dat grote klussen, als bijvoorbeeld een

kamer behangen, niet door Evert gedaan worden. SSW

beoordeelt welke klussen er wel en niet uitgevoerd worden.

Heeft u ook een klus?

Evert is bereikbaar op:

Maandag van 12.30 uur tot 16.30 uur

Dinsdag t/m donderdag van 08.00 uur tot 16.30 uur

Vrijdag van 08.00 tot 12.00 uur

Via het algemene nummer van SSW, 030 220 58 33, of via

e-mail, info@ssw.nl of wijken@ssw.nl, kan een aanvraag

voor een klus worden ingediend.

Drie matches op beursvloer

De bouw van de twee appartementsgebouwen start in de

tweede helft van 2011, na ontvangst van de bouwvergunning.

Het eerste gebouw bestaat uit 24 startersappartementen,

het tweede gebouw heeft achttien seniorenappartementen.

SSW realiseert hier honderd procent sociale huurwoningen,

en draagt zo bij aan de gemeentelijke Woonvisie om 35

procent van de nieuwbouw in de sociale sfeer te realiseren

en de regionale afspraak dat in 2015 dertig procent van de

woningvoorraad in de gemeente uit sociale huurwoningen

bestaat. Door deze extra inspanning hebben de bewoners

van Maartensdijk beter toegang tot een huurappartement.

KlachtenAls u een klacht, suggestie of opmerking heeft kunt u dit

bespreken of melden bij de medewerker waar u contact mee

had. De medewerker probeert samen met u de klacht op te

lossen. Als u hier niet tevreden over bent, dan kunt u schrif-

telijk een klacht indienen. Wilt u in de brief duidelijk de klacht

omschrijven, wie erbij betrokken zijn en wat u van SSW

verwacht om tot een oplossing te komen. De teamleider van

SSW neemt de klacht in behandeling en informeert u binnen

twee weken na ontvangst van uw brief over de voortgang.

Als het niet lukt om samen met SSW tot een oplossing te

komen, kunt u uw klacht voorleggen aan de Klachten-

commissie, Huurcommissie of rechter.

Als de Klachtencommissie uw klacht heeft ontvangen, toetst

zij eerst of uw klacht in aanmerking komt voor behandeling.

Het is bijvoorbeeld mogelijk dat uw klacht thuishoort bij een

andere instantie zoals de Huurcommissie. De Huurcommissie

behandelt zaken die te maken hebben met de jaarlijkse

huurverhoging, het toetsen van de huurprijs of ernstige

onderhoudsgebreken. Ook is het mogelijk dat de Klachten-

commissie van mening is dat SSW nog onvoldoende

de gelegenheid heeft gehad om uw klacht op te lossen. Als

de Klachtencommissie uw klacht behandelt, belegt zij in bijna

alle gevallen een hoorzitting waarbij zowel de klager als

vertegenwoordigers van SSW worden uitgenodigd om hun

verhaal te doen. Vervolgens stelt de commissie haar advies

Woonstichting SSW heeft ongeveer 5100 huurders. Natuurlijk streeft SSW er naar om al deze klanten

correct te helpen, maar in de praktijk lukt dat niet altijd. Het kan dus gebeuren dat u ontevreden bent

over ons. Dit kan gaan over de woning, de woonomgeving, het onderhoud, de wijze waarop SSW heeft

gehandeld of de manier waarop u door een van onze medewerkers behandeld bent. Het is nooit leuk

te horen dat je iets niet goed doet. Toch willen we het graag weten als u ontevreden bent. Het biedt

ons namelijk wel een kans om onze werkwijze opnieuw te bekijken en eventueel aan te passen. Komt

u er samen met ons niet uit? U kunt dan uw klacht voorleggen aan de Klachtencommissie.

op en legt dit voor aan de directeur/bestuurder van Woon-

stichting SSW. De directeur/bestuurder neemt hierop een

besluit over de kwestie en bericht de klager hierover. Komt

u er met de Klachtencommissie en/of Huurcommissie niet

uit? Dan kunt u altijd nog naar de rechter stappen. Natuurlijk

probeert SSW de klacht altijd zelf op te lossen.

KlachtencommissieDe Klachtencommissie is een onafhankelijke commissie die

geschillen behandelt waar u samen met SSW niet uit komt.

U kunt uw klacht schriftelijk voorleggen aan de Klachten-

commissie, het adres is: postbus 265, 3730 AG De Bilt

of via het mailadres: klachtencommissie@ssw.nl.

HuurcommissieAan de balie van SSW kunt u het bezwaarschrift ophalen. Op

www.huurcommissie.nl vindt u alle informatie over de huur-

commissie, tevens is zij telefonisch te bereiken op nummer

0800 488 72 43.

Waarom bouwt SSW ookmaatschappelijk vastgoed?

Klachten, suggesties en opmerkingen

Ad van Zijldirecteur-bestuurder

Actief in de wijk

Projecten gerealiseerd in 2010

Woonstichting SSW is in vele wijken in de gemeente De Bilt actief. Dit zijn nieuwbouw, renovatie of onder-

houdsprojecten maar ook maatschappelijk vastgoed of leefbaarheidprojecten. Onderstaand overzicht

geeft weer welke projecten in 2010 zijn gerealiseerd en wat de geplande projecten voor 2011 zijn. Het jaar

2011 staat bij SSW in het teken van duurzaamheid, de doelstellingen zijn breed, van duurzaam bouwen

tot energieverbruik terugdringen en van duurzaam inkopen en het scheiden van afval tot maatschappelijk

betrokken ondernemen. Meer hierover in de volgende uitgave van Wonen & Welzijn.

Melkweg in BilthovenHet plan Melkweg omvat naast nieuwbouw woningen ook

een multifunctioneel Cultureel en Educatief Centrum. Het

ontwerp van dit centrum is in 2010 opgesteld samen met de

toekomstige gebruikers. U kunt alle ontwikkelingen volgen op

www.melkwegdebilt.nl.

Plan Opgetogen in MaartensdijkIn het Plan Opgetogen zijn 46 nieuwbouwwoningen gerealiseerd

met stijlkenmerken uit de jaren twintig en dertig. Het plan is in het

voorjaar van 2010 opgeleverd. SSW heeft twintig apparte-

menten en twaalf eengezinswoningen in haar beheer. De twaalf

eengezinswoningen zijn verkocht via het principe van Koop-

Goedkoop (een constructie waarbij de koper alleen de woning

koopt. Voor de grond wordt een maandelijkse vergoeding betaald).

De appartementen zijn verhuurd.

Renovatie Planetenbaan in Bilthoven48 Laagbouwwoningen zijn in de tweede helft van 2010

gerenoveerd. De woningen zijn volledig opgeknapt aan de

binnen- en buitenzijde. Aan de buitenkant zijn o.a. de deuren

vervangen, is de gevel gereinigd en dubbel glas geplaatst. Aan

de binnenkant zijn de badkamer en het toilet vergroot en zijn

individuele CV-ketels geplaatst. De bewoners zijn zo minder geld

kwijt aan energiekosten. In de modelwoning konden bewoners

een nieuwe keuken samenstellen die voldeed aan hun per-

soonlijke wensen.

Onderhoud Molenwiek in MaartensdijkVan 74 woningen aan de Molenwiek zijn de gevels gereinigd

en is volledig schilderwerk verricht aan de kozijnen en deuren.

In de modelwoning konden de bewoners kiezen welke kleur

kozijnen zij wilden.

Onderhoud Prins Clauslaan in MaartensdijkDe algemene ruimtes van de panden aan de Prins Clauslaan zijn verbeterd,

er is geschilderd, eenvoudig te reinigen lambrisering geplaatst en nieuwe

vloerbedekking gelegd. De bewoners zijn erg tevreden over het resultaat.

SSW-Wonen&Welzijn-dec2010.indd 6 7-12-10 15:25

Burg. van Heemstrakwarier

De 192 woningen van het Heemstrakwartier zijn aan

renovatie toe. In 2010 zijn de plannen gevormd samen met

de bewoners. In 2011 worden deze plannen verder uit-

gewerkt door de architect zodat er in 2012 gestart kan worden

met de renovatie.

Herontwikkeling locatie

gemeentehuis Maartensdijk

Voor het voormalig gemeentehuis van Maartensdijk en de

directe omgeving is een ontwikkelingplan uitgewerkt. Het plan

bestaat uit de nieuwbouw van 24 startersappartementen en

18 seniorenappartementen. Aan de Dorpsweg komen twee

vrije sectorwoningen. Eind 2011 wordt begonnen met de

bouw van de nieuwe woningen. Het voormalige administratie-

kantoor van het gemeentehuis wordt verbouwd tot een

(para)medisch centrum. Het historische gemeentehuis wordt

verbouwd tot kantoor. Deze laatste twee verzorgt Ten Brinke

Projectontwikkeling.

Nieuwbouw dagcentrum Reinaerde

in Maartensdijk

Aan de Dorpsweg 51-53 wordt een dagcentrum voor

Reinaerde gerealiseerd. Dit dagcentrum komt voor Sojos 1

(het jongerencentrum) te staan. In het gebouw komt een

dagopvang voor 24 verstandelijk gehandicapten van

Reinaerde. De oplevering is in april 2011 gepland.

Nieuwbouw woningen in Westbroek

Voor 2011 zijn in Westbroek de nieuwbouw van zes huur- of

koopwoningen gepland. De bouwaanvraag is inmiddels in-

gediend. Volgens planning start de bouw half 2011.

Renovatie A. Schweitzerweg en

C. Heijmansweg in De Bilt

Eind 2010 is van de binnenzijde van 51 woningen aan de

A. Schweitzerweg en C. Heijmansweg een inventarisatie

gemaakt van de status van het binnenwerk. Dit betreft naast

badkamers, keukens en toilet ook het overige binnenwerk

zoals plafonds en vloeren. In de tweede helft van 2011

worden de renovatiewerkzaamheden uitgevoerdom de

woningen meer comfort te geven.

Nieuwbouw Antroz De Leijen in Bilthoven

SSW overweegt om samen met Antroz kleinschalig wonen

te realiseren achter het J.J.P. Oudkwartier in De Leijen.

Antroz is een Antroposofische Woonzorggroep in Bilthoven

en Zeist. In 2011 neemt de gemeenteraad een beslissing of

SSW op deze grond de woonzorgcomplex kan realiseren.

SSW onderzoekt de financiële haalbaarheid in 2011.

Nieuwbouw woningen Nieuwstraat

in De Bilt

Aan de Nieuwstraat 95 is voor 2011 de nieuwbouw van zes

appartementen gepland. SSW realiseert hier woningen voor

starters en jongeren. De bouwvergunning is afgegeven door

de gemeente. In mei 2011 starten we met de bouw.

Renovatie Abt. Ludofweg en Mr. S. Van Houtenweg

De werkzaamheden aan deze twee complexen worden gefaseerd uitgevoerd. Eerst

de woningen aan de Abt. Ludofweg, dan de Mr. S. Van Houtenweg en tot slot de

H. Van Erpweg. Voor het laatste complex wordt in 2011 een plan ontwikkeld. De woning-

en worden aan de binnen- en buitenkant gerenoveerd. De gevels, kozijnen en balkons

worden aangepakt. Ook kan de bewoner kiezen voor aanpassingen in de keuken, toilet

en badkamer. De bewoners krijgen begin 2011 de mogelijkheid om het renovatieplan

goed of af te keuren, afhankelijk hiervan kunnen de werkzaamheden starten in de loop

van 2011.

Plannen voor 2011

SSW-Wonen&Welzijn-dec2010.indd 8

7-12-10 15:26

Maandag t/m woensdag 8.00-16.30 uur

Donderdag 8.00-19.00 uur

Vrijdag 8.00-12.00 uur

Spreekuur opzichter

Maandag t/m woensdag 8.00-9.00 uur en 16.00-16.30 uur

Donderdag 8.00-9.00 uur en 16.00-19.00 uur

Vrijdag 8.00-9.00 uur

Spoedeisende reparatieverzoeken

Telefoon: 030 220 58 33

is 24 uur per dag, 7 dagen per week hiervoor bereikbaar.

Openingstijden

Van levensverhaal tot levensboek

Verhalenvertellers en verhalenopstellers gezocht

Vrijwilligers worden geschoold om met de ouderen levens-

boeken te schrijven en om persoonsgerichte gesprekken

te voeren. SWO is op zoek naar enthousiaste vrijwilligers

die genieten van persoonlijk contact met ouderen en goed

kunnen luisteren en op tijd kunnen zwijgen. Maar in de eerste

plaats naar ouderen die hun geschiedenis willen vertellen.

Wilt u zich aanmelden als vrijwilliger? Of wilt u zich aan-

melden als oudere om bezocht te worden? Dan kunt u

contact opnemen met Wouke van den Heuvel, coördinator

SWO. Zij is bereikbaar per telefoon 030 220 34 90 en per

mail: w.vandenheuvel@swodebilt.nl.

Vormgeving

meerdanCOMMUNICATIE,

Amsterdam

Drukwerk

Grafinoord, Krommenie

Steeds meer zaken gaan tegenwoordig digitaal. We zoeken online informatie, regelen onze

bankzaken of bestellen theaterkaartjes via het web. Ook Woonstichting SSW ziet de voordelen van

internet in, de afhandeling is vaak sneller, bespaart kosten en is op het tijdstip dat u dat wenst.

In 2011 start SSW met het intensiever inzetten van digitale communicatiemiddelen zoals e-mail

en internet. Een woning accepteren via de mail of SMS is de eerste stap hierin.

Win een cadeaubon van 50 euro voor uw e-mailadres

Als u kleinschalige bedrijfsruimte zoekt in De Bilt en uw missie

sluit aan bij het sociaal warenhuis, dan kunt u contact

opnemen met SSW. Er is nog ruimte in het pand aan de

Molenkamp 48 beschikbaar voor maatschappelijke organisaties.

Met de organisatie wordt een tijdelijk huurcontract afgesloten

Tafeltje Dek je heeft in november 2010 haar intrek genomen

in het sociaal warenhuis. Na een interne verbouwing worden

de eerste maaltijden eind 2010 vanaf de nieuwe locatie ver-

spreid. Tafeltje Dek je bezorgt maaltijden bij mensen die

tijdelijk of langdurig niet zelf voor een hoofdmaaltijd kunnen

zorgen.

De Wereldwinkel was al langere tijd op zoek naar extra

magazijnruimte. De Wereldwinkel verkoopt originele cadeaus

en (h)eerlijke levensmiddelen uit andere culturen. Kenmerk

van de producten is eerlijke handel.

De Voedselbank zal eind december haar eerste voedsel-

pakketten uitgeven vanaf dit punt. De Voedselbank levert aan

mensen met een inkomen onder het bijstandsniveau voedsel-

pakketten. Deze pakketten worden gedoneerd door de

levensmiddelenleveranciers.

Stichting Leergeld zocht kantoorruimte en zal met ingang

e

Bewonerskrant Woonstichting SSWuitgave 53, oktober 2010

Wonen & Welzijn

van 1 januari 2011 in het sociaal warenhuis kantoor houden.

Stichting Leergeld is er voor schoolgaande kinderen, die om

financiële redenen niet met leeftijdsgenoten kunnen meedoen

aan schoolse en buitenschoolse activiteiten. Sociaal

isolement en/of uitsluiting wordt verminderd of voorkomen.

Het sociaal warenhuis is een mooie kans voor lokale

organisaties die zich inzetten voor mensen die extra hulp

nodig hebben. De heer Van ’t Hooft, voorzitter Tafeltje Dek je,

is erg blij met zijn nieuwe locatie, “Nu kunnen we vanaf een

goede plek onze maaltijden bij de senioren bezorgen.” De

heer IJssennagger, voorzitter Stichting Leergeld, geeft een

zucht van verlichting, “Eindelijk hebben we een ruimte van

waaruit we onze activiteiten op de juiste manier kunnen

vormgeven. Zo kunnen we voorkomen dat schoolkinderen

sociaal buitengesloten worden.”

In het pand aan de Molenkamp 48 in De Bilt zijn vijf maatschappelijke organisaties gehuisvest. SSW

kocht het pand, waar voorheen Blokvlak Slagerij Meubilair gehuisvest was, een paar jaar geleden met

het doel om er woningen te realiseren. De herontwikkeling van het hele gebied duurt echter nog een

aantal jaar, en om leegstand te voorkomen is een maatschappelijke functie voor het pand gevonden;

een sociaal warenhuis.

Sociale organisatiesnemen bedrijfsruimte in gebruik

Werk in uitvoeringNaast de nieuwbouw- en renovatieprojecten staan er

in 2011 ook een groot aantal onderhoudswerkzaam-

heden gepland. Onderstaande lijst geeft een korte

opsomming van geplande werkzaamheden. Op onze

site kunt u de gehele onderhoudsagenda vinden:

www.ssw.nl/actief in de wijk/onderhoudsagenda.

Hier vindt u wanneer de werkzaamheden volgens

planning beginnen.

De Bilt• Akkerkwartier; dakgoten vernieuwen, brandgangen opnieuw

bestraten

• Albert Schweitzerweg e.o.; dakbedekking bergingen

vernieuwen

• Einthovenweg 2-36; buitenschilderwerk

• Lorentzweg 2a-2k; dakgoten vernieuwen

• Molenkamp 2-28; buitenschilderwerk, asbesthoudende

golfplaten vervangen, kunststof goten vernieuwen

• Molenkamp 44 en 48; buitenschilderwerk

Bilthoven• Bakemakwartier 1-8; vernieuwen mechanische ventilatie

• Hazenlaan e.o.; diverse dakbedekkingen vernieuwen en

voordeuren lakken

• Iepenlaan 1-47; voordeuren vernieuwen en buitenschilder

werk

• Prunuslaan 1-37; buitenschilderwerk

• Schorpioen; bestaande hydrofoor* vernieuwen

• Sterrenplein 2-24; buitenschilderwerk inclusief algemene

ruimtes

• Waterman 1-44; bestaande hydrofoor* vernieuwen

• Weegschaal; bestaande hydrofoor* vernieuwen

• Kometenlaan Noordpool, Evenaar en Zuidpool;

buitenschilderwerk inclusief reinigen kopgevels; vervangen

van de mechanische dakventilatoren

• Beatrixlaan, Saturnuslaan, Uranuslaan, Zonneplein; voeg-

werk vernieuwen, gedeeltelijk dakbedekking vernieuwen,

buitenschilderwerk inclusief algemene ruimtes

* Een hydrofoor is een persinstallatie waarmee het

waterleidingnet in flats op druk gehouden wordt.

Groenekan• Versteeglaan; buitenschilderwerk

• Wilhelminaweg; buitenschilderwerk

Maartensdijk• Bernhardlaan 22-32a; buitenschilderwerk en postkasten

vernieuwen

• Graspieper 21-47, 30-76; buitenschilderwerk, asbesthoudende

golfplaten vervangen

• Julianalaan e.o.; hemelwaterafvoeren en goten vernieuwen en

buitenschilderwerk

• Prins Hendriklaan 78-188; gedeeltelijk dakbedekking en goten

vernieuwen

• Tuinlaan 9-39; buitenschilderwerk

IJsselstein• Frankrijkstraat 59; gedeeltelijk dakbedekking vernieuwen en

buitenschilderwerk

In diverse complexen plaatsen we nieuwe CV-ketels. Het gaat om

ketels die inmiddels 17 jaar oud zijn.

Wonen & Welzijn is

de bewonerskrant van

Woonstichting SSW.

Deze verschijnt 4x per

jaar in een oplage van 5.200.

Redactieadres

Postbus 265

3730 AG De Bilt

Telefoon: 030 220 58 33

www.ssw.nl

Colofon

Als u ook via de mail benaderd wilt worden door SSW

dan kunt u uw e-mailadres aan ons doorgeven op de

site www.ssw.nl.

Bewonerskrant Woonstichting SSWuitgave 54, december 2010

Onder de huurders die zich in de eerste maand van 2011

aanmelden verloten wij een cadeaubon van 50 euro. SSW

gebruikt uw e-mailadres alleen voor correspondentie over

huren, uw e-mailadres wordt niet gebruikt voor commerciële

doeleinden. Een bezoek aan het kantoor of SSW bellen blijft

eAlle medewerkers

van SSW

wensen u

f i jne

kerstdagenen een duurzaam

2011

ee

Stichting Welzijn Ouderen De Zes Kernen De Bilt (SWO) wil levensverhalen van ouderen horen

zodat zij dit vast kan leggen in een levensboek. Op deze manier laten ouderen iets unieks achter voor

de komende generaties, het is een manier om de geschiedenis van ouderen in kaart te brengen en

voor hen zelf om de geschiedenis opnieuw te beleven.

concept, vormgeving | Brochure, logo en website Stichting Pensioenfonds Flexsecurity

Jouw basispensioen

Contact

Stichting Pensioenfonds Flexsecurity

Postbus 93604

2509 AV Den Haag

Telefoon: 010-5130040

E-Mail: nn.flexsecurity@nn.nl

www.flexsecuritypensioen.nl

Wat doet jouw pensioenfonds voor jou?Stichting Pensioenfonds Flexsecurity is het pensioenfonds voor alle flexwerkers in dienst van de Nederlandse werk-

maatschappijen van Randstad Holding.

Deelname aan de pensioenregeling is verplicht voor alle flexwerkers die tenminste 21 jaar oud zijn en tenminste 26 weken

gewerkt hebben voor één uitzendonderneming. De pensioenregeling die door Flexsecurity wordt uitgevoerd is vastgelegd

in de ABU CAO voor Uitzendkrachten, deelname aan de pensioenregeling is wettelijk verplicht voor alle uitzendkrachten die

voldoen aan de bovengenoemde eisen.

De uitvoering van Flexsecurity is in handen van verzekeraar Nationale-Nederlanden. Flexsecurity beheerde eind 2009 een

vermogen van rond de 240 miljoen euro van zo’n 365.000 verzekerden.

Voor meer info:

www.flexsecuritypensioen.nl

Flexmap op A1-203x215mm.indd 2 10-9-10 10:33

Einde relatieAls jij en jouw partner uit elkaar gaan, dan kunt je te maken krijgen

met de Wet Verevening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet

bepaalt dat het pensioenkapitaal, dat tijdens jouw relatie opzij is

gezet, verdeeld kan worden. Jij en jouw ex-partner moeten hier-

voor een verzoek indienen. Kijk op www.flexsecuritypensioen.nl

voor meer informatie.

Aan de gemeente

Je geeft de onderstaande wijzigingen door

aan de gemeente. Wij ontvangen deze ge-

gevens van jouw gemeente:

• Je bent getrouwd of gaat een geregi-

streerd partnerschap aan;

• Jouw partner komt te overlijden;

• Je gaat scheiden of jouw geregistreerd-

partnerschap wordt ontbonden.

Aan het pensioenfonds

De volgende wijzigingen geef je aan het

pensioenfonds door:

• Je hebt een ander correspondentieadres

dan woonadres;

• Jouw adresgegevens wijzigen.

Ben je uit dienst en wijzigen deze gege-

vens, dan geef je ze aan ons door.

Wijzigingen doorgevenSamenwonen en trouwenVoor de pensioenregeling ben je partner als je getrouwd

bent of een geregistreerd partnerschap hebt. Woon je

samen dan geldt dat je een notariële samenlevingsover-

eenkomst moet hebben en ingeschreven plus woonachtig

bent op hetzelfde adres.

Je pensioen en jouw carrière Je hebt bij het aangaan van een nieuw dienstverband het recht om

jouw pensioengeld ‘mee te nemen’. Dit noemen we waardeoverdracht.

Dit recht kun je binnen 6 maanden uitoefenen. Na deze 6 maanden is

jouw vorige pensioenuitvoerder namelijk niet meer verplicht mee te

werken aan de overdracht van jouw pensioengeld. Om het pensioen-

geld over te dragen naar de regeling van Flexsecurity, moet een aantal

stappen gezet worden. Zie www.flexsecuritypensioen.nl.

NabestaandenKomt je te overlijden voor je 65e dan keren we het opgebouwde

pensioenkapitaal uit aan jouw nabstaanden. Zij kunnen met dit

kapitaal hun maandelijkse uitkering aankopen. Voor een precieze

definitie van de nabestaanden kun je het pensioenreglement op

de website raadplegen.

Vervroegd met pensioenDit is mogelijk. Maar let op!

Eerder met pensioen gaan betekent vaak een lager pensioen. Er wordt namelijk

minder lang geld voor jouw pensioen opzij gezet. Ook kan het pensioenkapitaal

minder lang rendement opleveren. Daarnaast moet er bij eerdere ingang van jouw

pensioen ook langer aan jou uitgekeerd worden. Wil je meer informatie hebben dan

kun je contact opnemen met de helpdesk van Flexsecurity pensioenfonds.

Zie contactgegevens op de achterzijde.

Jouw pensioenkapitaal Periodiek wordt via jouw werkgever geld voor jouw pensioen opzij gezet. Je

hoeft hier niets voor te betalen. Deze inleg bedraagt 2,6% van het opgetelde

brutoloon en wordt belegd om tot een zo hoog mogelijk pensioenkapitaal te

komen. Dit gebeurt in een beleggingsdepot. Jouw inleg wordt omgezet in parti-

cipaties in het beleggingsdepot. De waarde van een participatie vind je op de

website www.flexsecuritypensioen.nl

InflatieDoor inflatie kan de koopkracht van jouw participaties afnemen. Flexsecurity

probeert door zorgvuldig te beleggen de waarde van jouw pensioenkapitaal te

laten stijgen. Er zijn echter geen garanties dat deze beleggingsrendementen de

inflatie zullen compenseren. Het is ook mogelijk dat de waarde van participaties

kan afneemt.

Flexmap op A1-203x215mm.indd 1 10-9-10 11:32

Concept 3 luik insteek map tbv brochure

link website www.flexsecuritypensioen.nl

Heb jij je pensioen al geregeld?

Bereken je eigen pensioen

Bert Hoe bereken ik mijn pensoen?

FemkeWat is franchise?

Jeroenvertelt over inflatie- correctie

Marijkevertelt over pensioengat

Wat doet Flexsecurity voor jou?

Flexsecurity voert voor jou en zo’n 365.000 anderen jouw pen-

sioenregeling uit. Ben je ouder dan 21 jaar en heb je tenminste

26 weken voor één van de uitzendondernemingen van Randstad

Holding gewerkt dan is deelname aan de pensioenregeling ver-

plicht. De pensioenregeling is vastgelegd in de ABU CAO voor

Uitzendkrachten. De administratie is uitbesteed aan Nationale-

Nederlanden, alle post heeft daarom ook het logo van deze ver-

zekeraar.

Flexsecurity kent twee

regelingen:

basis- en pluspensioen

login nieuwsbrief downloads zoeken |

TweetsBlog

Home Mijn pensioen Pensioen hoezo? Over ons Nieuws Contact Werkgevers BasispensioenPluspensioenPensioencalculator

Hoe werkt het?BegrippenlijstVeel gestelde vragen

Wie zijn weVoor wie zijn we erNationale-NederlandenBeleggingen

Overlijden Scheiden

SamenwonenConcept brochure

link www.flexsecuritupensioen.nl

Vraag en antwoord pluspensioen

ContactStichting Pensioenfonds Flexsecurity

Postbus 93604

2509 AV Den Haag

Telefoon: 010-5130040

E-Mail: nn.flexsecurity@nn.nl

www.flexsecuritypensioen.nl

Flex-pluspensioen-15sept.indd 2-3 10-9-10 10:38

Samen wonenU en uw partner gaan samenwonen. U bent voor het pensioenfonds

pas samenwonend indien u en uw partner een samenlevingsovereen-

komst hebben gesloten. U hoeft ons geen kopie van het samenleving-

scontract te sturen. Wel moet uw partner bij uw overlijden een kopie

van het samenlevingscontract kunnen overleggen.

In het geval dat u overlijdt krijgt uw partner van ons pensioenfonds

een uitkering. Hoe hoog de uitkering is hangt af van uw persoonlijke

omstandigheden.

U en uw partner gaan samenwonen. U bent voor het pensioenfonds

pas samenwonend indien u en uw partner een samenlevingsovereen-

komst hebben gesloten. U hoeft ons geen kopie van het samenleving-

scontract te sturen. Wel moet uw partner bij uw overlijden een kopie

van het samenlevingscontract kunnen overleggen.

In het geval dat u overlijdt krijgt uw partner van ons pensioenfonds

een uitkering. Hoe hoog de uitkering is hangt af van uw persoonlijke

omstandigheden.

U en uw partner gaan samenwonen. U bent voor het pensioenfonds

pas samenwonend indien u en uw partner een samenlevingsovereen-

komst hebben gesloten. U hoeft ons geen kopie van het samenleving-

scontract te sturen. Wel moet uw partner bij uw overlijden een kopie

van het samenlevingscontract kunnen overleggen.

In het geval dat u overlijdt krijgt uw partner van ons pensioenfonds

een uitkering. Hoe hoog de uitkering is hangt af van uw persoonlijke

omstandigheden. U en uw partner gaan samenwonen. U bent voor het

pensioenfonds pas samenwonend indien u en uw partner een samen-

levingsovereenkomst hebben gesloten. U hoeft ons geen kopie van

het samenlevingscontract te sturen.

U en uw partner gaan samenwonen. U bent voor het pensioenfonds pas samenwonend indien u en

uw partner een samenlevingsovereenkomst hebben gesloten. U hoeft ons geen kopie van het samen-

levingscontract te sturen. Wel moet uw partner bij uw overlijden een kopie van het samenlevingscon-

tract kunnen overleggen.

In het geval dat u overlijdt krijgt uw partner van ons pensioenfonds een uitkering. Hoe hoog de uit-

kering is hangt af van uw persoonlijke omstandigheden. In het geval dat u overlijdt krijgt uw partner

van ons pensioenfonds een uitkering. Hoe hoog de uitkering is hangt af van uw persoonlijke omstan-

digheden.

In het geval dat u overlijdt krijgt uw partner van ons pensioenfonds een uitkering. Hoe hoog de uit-

kering is hangt af van uw persoonlijke omstandigheden. In het geval dat u overlijdt krijgt uw partner

van ons pensioenfonds een uitkering. Hoe hoog de uitkering is hangt af van uw persoonlijke omstan-

digheden.

Voor meer info:www.fexsecurity.info

voorstel3 pluspensioen.indd 4-5 10-2-10 16:02

Einde huwelijkAls u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-partner moeten

hiervoor een verzoek indienen.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-partner moeten

hiervoor een verzoek indienen.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-partner moeten kan

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-partner moeten

hiervoor een verzoek indienen.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-partner moeten

hiervoor een verzoek indienen.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-partner moeten

hiervoor een verzoek indienen.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-partner moeten

hiervoor een verzoek indienen.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-part.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Ver-

evening Pensioenrechten bij Scheiding. Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat

tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld kan worden. U en uw ex-partner moeten

hiervoor een verzoek indienen.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Vereve-

ning Pensioenrechten bij Scheiding.

Deze wet bepaalt dat het pensioengeld, dat tijdens uw relatie opzij is gezet, verdeeld

kan worden. U en uw ex-partner moeten hiervoor een verzoek indienen.

Als u en uw partner uit elkaar gaan, dan kunt u te maken krijgen met de Wet Vereve-

ning Pensioenrechten bij Schei

Voor meer info:

www.fexsecurity.info

voorstel3 pluspensioen.indd 8-9 10-2-10 16:02

Je pensioen en jouw carrièreJe hebt bij het aangaan van een nieuw dienstverband het recht om jouw pensioengeld ‘mee te nemen’.

Dit noemen we waardeoverdracht. Dit recht kun je binnen 6 maanden uitoefenen.

Na deze 6 maanden is jouw vorige pensioenuitvoerder namelijk niet meer verplicht mee te werken

aan de overdracht van jouw pensioengeld. Om het pensioengeld over te dragen naar de regeling van

Flexsecurity, moeten een aantal stappen gezet te worden.

Hierbij zijn drie partijen betrokken.

Jijzelf, Flexsecurity als jouw nieuwe pensioenuitvoerder en jouw vorige pensioenuitvoerder.

Stap Wie doet wat?

1 jij vraagt Flexsecurity om een formulier voor waardeover-dracht (te downloaden van www.flexsecuritypensioen.nl), vul dit formulier in en verstrekt dit aan Flexsecurity.

2 Flexsecurity vraagt jouw vorige pensioenuitvoerder een opgave van jouw pensioengeld te doen.

3 Vorige uitvoerder

stuurt de gevraagde opgave terug aan Flexsecurity.

4 Flexsecurity rekent uw oude pensioengelden om naar pensioenkapi-taal in de Basispensioenregeling en geeft u daarvan een opgave.

5 jij neemt op basis van de opgave een besluit om de over-dracht door te zetten (of niet) en geeft Flexsecurity jouw besluit aan.

6 Flexsecurity vraagt de vorige uitvoerder de waarde van jouw pensioengelden over te maken.

7 Vorige uitvoerder

maakt jouw pensioengeld over naar Flexsecurity.

8 Flexsecurity zorgt dat het pensioenkapitaal in de Basispensioen- regeling wordt ondergebracht.

9 jij ontvangt een nieuwe opgave waarin het ingebrachte pensioengeld vertaald is naar nieuwe pensioenkapitaal bij Flexsecurity.

Je neemt dus zelf de beslissing om jouw pensioengeld al of niet over te dragen. Daarbij dien je

zorgvuldig te vergelijken hoe jouw pensioengeld zich bij jouw vorige pensioenuitvoerder zal ontwik-

kelen ten opzichte de verwachtingen die u van het Flexsecurity Basispensioen heeft.

Voor meer info:www.flexsecuritypensioen.nl

vormgeving | | Concept logo, poster Nieuwedam

heeft talent

Kunst

Sport

Muziek

logo's- blauw en kleur.indd 1 8-9-09 16:59

Nieuwendam-Noord heeft talent

Kunst

Sport

Muziek

logo's- blauw en kleur.indd 2 8-9-09 16:53

heeft talent

Muziek festival30 september 2009

wattoon je talent! dance contest

waarpark Nieuwendam-Noord

waaromomdat talent cool is!

NWEdam-poster A4.indd 2 8-9-09 16:52

Muziek festival30 september 2009

wattoon je talent! dance contest

waarpark Nieuwendam-Noord

waaromomdat talent cool is!

heeft talent

NWEdam-poster A4.indd 1 8-9-09 16:45

vormgeving | | Concept verkoopbrochure Waterlandplein “De vriendschap”

NAW Waterlandplein of makelaar + evt ruimte voor een stempel

Waterlandplein 1 • 1111 WP Amsterdam • t. 020- 1111111 e. info@waterlandplein.nl • www.waterlandplein.nl

De Vriendschap royaal en comfortabel woneninhoud

amsterdam 3pontje over en je bent er

amsterdam-noord 4bruisend over het IJ

nieuwendam 6water en groen

waterlandplein 10centrum van nieuwendam

De Vriendschap 14verdiepingsoverzichten 16

woningen 20parkeren 22

afwerkstaten 24wegwijzer bij aankoop 26

Ud et do odipit am veros ea feu faccum

velit nim eliquat. Ed do dio etuerci bla fac-

cum zzrilissim doluptating et, con estin ute

dipis aut at incin velesto dolore facilismod

tiscidu ississit ad dolore tate delit aliquis

nonullam nim esenibh eu facil ullam dolor-

erit wismolobore velit aliqui bla con voles-

to od dolobor ercincilit, quis alit la alit acil

ex eugue feum iustisl utpatet prat eugait

numsan utpat.

2 3w

w

amsterdam noord

bruisend over het IJ Am veros ea feu faccum velit nim eliquat.

Ed do dio etuerci bla faccum zzrilissim doluptating et, con estin ute

dipis aut at incin velesto dolore facilismod tiscidu ississit ad dolore

tate delit aliquis nonullam nim esenibh eu facil ullam dolorerit wis-

molobore velit aliqui bla con volesto od dolobor ercincilit, quis alit la

alit acil ex eugue feum iustisl utpatet prat eugait numsan utpat.

bruisend over het IJ Am veros ea feu faccum velit nim eliquat. Ed do dio etuerci bla faccum zzrilissim doluptating et, con

estin ute dipis aut at incin velesto dolore facilismod tiscidu ississit ad dolore tate delit aliquis nonullam nim esenibh eu facil ullam

festival Ureet dolorer summolobor sed ex exero exeros erat, quisim iure miniamet, quatem ing ercipsum nim num quam, con

ullaore faciduis nullaore dolorperat lobore dolorper autatie dignis am vulputem vendre magniam zzriustie te veliquis nonsequis

adigna aliquam vullummod ming exero doloreet delit nulputpatue feum bla corem zzriliquat lor seniam, con utpat, summy nonul-

lumsan ute conse faccum zzrit augiat ing eniamcommy nim velessequat vel utpat ulluptat.

noord is hip It nos nit augait utpatumsan ut lorpera essequi siscing erilit duisi.

Nostrud delessenibh er sim at wismolesent utatumm olorpero et vel do odolum ipis nonsequam irit ulluptation ute conse min

eugiat, sumsandreet praessent laor secte faci tie cortisse dionsecte eumsan velent loborpe rciduisis eugue venit eugue molore

min ea augiat.

place to be It nos nit augait utpatumsan ut lorpera essequi siscing erilit duisi.

Nostrud delessenibh er sim at wismolesent utatumm olorpero et vel do odolum ipis nonsequam irit ulluptation ute conse min

eugiat, sumsandreet rciduisis eugue venit eugue molore min ea augiat.

8 9

nieuwendam

water en groen Am veros ea feu faccum velit nim eliquat. Ed do dio

etuerci bla faccum zzrilissim doluptating et, con estin ute dipis aut at incin

velesto dolore facilismod tiscidu ississit ad dolore tate delit aliquis nonul-

lam nim esenibh eu facil ullam dolorerit wismolobore velit aliqui bla con

volesto od dolobor ercincilit, quis alit la alit acil ex eugue feum iustisl ut-

patet prat eugait numsan utpat.

waterland Am veros ea feu faccum velit nim eliquat. Ed do dio etuerci bla faccum zzrilissim doluptating

et, con estin ute dipis aut at incin velesto dolore facilismod tiscidu ississit ad dolore tate delit aliquis nonullam

nim esenibh eu facil ullam dolorerit wismolobore velit aliqui bla con volesto od dolobor ercincilit, quis alit la

alit acil ex eugue feum iustisl utpatet prat eugait numsan utpat.

rust Ureet dolorer summolobor sed ex exero exeros erat, quisim iure miniamet, quatem ing ercipsum nim

num quam, con ullaore faciduis nullaore dolorperat lobore dolorper autatie dignis am vulputem vendre mag-

niam zzriustie te veliquis nonsequis adigna aliquam vullummod ming exero doloreet delit nulputpatue feum

bla corem zzriliquat lor seniam, con utpat, summy nonullumsan ute conse faccum zzrit augiat ing eniamcom-

my nim velessequat vel utpat ulluptat.

recreatie It nos nit augait utpatumsan ut lorpera essequi siscing erilit duisi.

Nostrud delessenibh er sim at wismolesent utatumm olorpero et vel do odolum ipis nonsequam irit ullupta-

tion ute conse min eugiat, sumsandreet praessent laor secte faci tie cortisse dionsecte eumsan velent loborpe

rciduisis eugue venit eugue molore min ea augiat.

uit en toch Amsterdam It nos nit augait utpatumsan ut lorpera essequi siscing erilit duisi.

Nostrud delessenibh er sim at wismolesent utatumm olorpero et vel do odolum ipis nonsequam irit ullupta-

tion ute conse min eugiat, sumsandreet rciduisis eugue venit eugue molore min ea augiat.

6 7

concept, vormgeving| | huis aan huis folder, flyers, posters advertenties en website Maxis Megastores

1Alles onder 1 dak • gratis ruime parkeergelegenheid • dichtbij

MEGASTORES

mega veel winter voordeel

Maxis winter09 cover.indd 1 9-11-09 14:19

Als het buiten koud is, wordt het binnen vaak extra gezellig met een kaarsje, een brandende open haard en fijne films op de televisie.

8

TelevisieAls je een nieuwe televisie koopt is de eerste keuze of je een LCD of plasma televisie wilt aanschaffen. LCD is goedkoper, minder zwaar dan plasma en ver-bruikt minder energie met toch een goede beeldk-waliteit. Plasma geeft vanuit alle hoeken goed beeld, is nog scherper en geeft ook donkere kleuren goed weer.

High definition television HDTV is televisie met meer beeldlijnen dan tot nu toe gebruikelijker was. Hierdoor ontstaat een scherper beeld met meer details. Er zijn twee varianten, namelijk 720 HDTV en 1080 HDTV. Waarbij 1080 HDTV de beste beeldkwaliteit heeft. Ookal zenden sommige televisiestations programma’s uit in HD kwaliteit, voor tv kijken in HD kwaliteit is een aparte decoder nodig of een aparte mediabox van uw kabel- exploitant. Om optimaal te kunnen genieten van HDTV heeft u teven een HD-ready of full-HD televisie- toestel nodig.

HD readyDeze televisie kan high definition beelden weer-geven, wel dient u hiervoor een HDTV abonnement te hebben of een blu ray DVD speler te hebben. Vaak geven deze toestellen de beelden niet in de maxi-male kwaliteit weer, maar het beeld is wel beter dan dat van niet-HD-ready toestellen.

Full HD Deze televisie kan HDTV en blu ray DVD optimaal weergeven. Uiteraard wel in combinatie met een abonnement op HDTV of een blu ray DVD speler.

De nieuwe standaard in DVD kijken is blu ray DVD. Reden hiervoor is dat steeds meer mensen een full-HD of HD-ready televisie hebben aangeschaft, televisies die het scherpe beeld goed kunnen weer-geven. Naast het scherpere beeld is ook de kwaliteit van het geluid aanzienlijk beter bij blu ray. Wel is de weergave kwaliteit van het beeld en het geluid af-hankelijk van goede apparatuur en de kabels tussen de dvd-speler en de tv en de surround set. De Play-station 3 is een voorbeeld van een blu ray speler, maar dan verkleed als spelcomputer. Met de juiste bekabeling (een HDMI kabel) en een full-HD televisie, bezorgt een blu ray dvd u meer kijk- en luisterplezier.

Wilt u tijdens de winterse decembermaand volop van u tv genieten? Zorg dan dat u een full-HD televisie- toestel heeft staan met daarop aangesloten een blu ray dvdspeler. Voor de televisietoestellen en blu ray spe- lers die het beste bij uw kijkwensen aansluiten en voor meer advies over deze producten, gaat u natuur- lijk naar BCC of De Block in Maxis Megastores.

Televisie Warm thuis achter de buis

f

f

ff

f

ff

f

f

f f

f

ff

ff

ff

f

f

f

f

ff

ff

ff

fff

ff

f

ff

f

ff

f

ff

f

ff ff

ff

f

ff

f f

f

f

fff ff

f ff

ff

f

f

Als het buiten koud is, wordt het binnen vaak extra gezellig met een kaarsje, een brandende open haard en fijne films op de televisie.

Maxis-winter09p8-9.indd 2 9-11-09 12:16

huis aan huis folder

advertentie De Enter Weesp

link www.maxismegastores.nl

Maxis Megastores mega snel

Koopzondag 30 augustus 12:00 – 17:00 uurRace-SimulatorZet de snelste tijd neer op het circuit van Spa Franchorchamps in een echte Formule 1 bolide.

KinderkartRijd als een echte coureur snelle laps op onze kinderkartbaan! Veel echte Formule 1 coureurs zijn zo begonnen met racen.

Laat je, gratis, fotograferen terwijl je mega snel aan het racen bent.

Op vertoon van deze flyer kunt u gratis racen in de Race-simulator of Kinderkart.

Live muziekLive muziek, schminken en andere mega leuke kinderactiviteiten.

MEGASTORES

Flyer-race.indd 3 17-8-09 23:18

MEGASTORES

Mega Sinterklaasfeest

Zondag 28 november 12:00 tot 16:00Knutsel je mega verlanglijst voor Sint

Zaterdag 4 december 12:00 tot 16:00 Bezoek van Sinterklaas aan Maxis Megastores en nog meer mega leuke activiteiten

extra koopzondagAlle Megastores geopend van 12:00 tot 17:00Zondag 28 november extra koopavonden Alle Megastores geopend tot 21:00 Maandag 29 november Dinsdag 30 november Woensdag 1 decemberDonderdag 2 decemberVrijdag 3 december

a.s. zondag

alle Megastores open van

12.00 - 17.00 uur

Kijk voor acties en aanbiedingen op: www.maxismegastores.nl

Maxis Flyer Sinterklaas2010+Yburg.indd 2 19-11-10 12:51

MEGASTORES

GELDIG T/M 31 OKTOBER

DE ALLERGROOTSTE VAN NEDERLAND IN GAMES & TOYS!DE ALLERGROOTSTE VAN NEDERLAND IN GAMES & TOYS!

NOG MEER

AA

NBIEDINGEN

OP TOYSXL.NL

Deze actie is geldig op zondag 31 oktober in ons filiaal teMuiden, Winkelcentrum Maxis, Pampusweg 18. We zijn geopend van 12:00 tot 17:00 uur. Niet geldig in combinatie met andere acties. 1 bon per klant.

Naam: M/V

E-mail:

Vul je gegevens in, neem de bon mee naar de winkel en profiteer!

10%10%KORTINGOP DE HELE COLLECTIE!OP DE HELE COLLECTIE!

KORTING Olympus digitale cameraFE4030; 14 megapixel camera met 4x optische zoom, 26mm groothoek en 2,7”LCD scherm.

Van 129,95

voor 119,95

Inclusief tas en 2 GB XD card t.w.v. 49,95

Al 30 jaar

de Oliebollen bakker bij de Maxis

Nu bij 10 Olie of Krenten bollen

plus 3 gratis er bij.

Ook hebben wij de echte ouderwetse

appelflappen

www.maxismegastores.nl

Megaaktie

Meg

aaa

nbie

ding

en

Lever de coupon in en maak gebruik van de aanbieding!

Maxis A3 flyer 6okt 2010.indd 2 25-10-10 10:58

MEGASTORES

Kijkvooractiesenaanbiedingenop: www.maxismegastores.nl

Zondag19december12:00tot17:00DeKerstmanbezoektMaxisMegastoresenjekuntgratismethemopdefotoinzijnarrenslee!AlleMegastoreszijngeopendvan12:00tot17:00

KerstkoopavondenAlleMegastoresgeopendtot21:00Maandag 20decemberDinsdag 21decemberWoensdag 22decemberDonderdag 23december

KerstavondVrijdag24decemberAlleMegastoresgeopendtot17:00

a.s.zondagalleMegastoresopenvan

12.00-17.00uur

f

ff

f

f

f

fff

Mega Kerstf

Maxis Flyer kerst2010+Yburg.indd 2 13-12-10 9:12

flyers

posters

MEGASTORES

Tijdens de groepsronde van het WK stempel je bij

Maxis Megastores voor Mega Prijzen.

Scoor zes stempels op je stempelkaart en lever je

kaart in bij AH XL of Toys XL en je loot mee voor een

Mega flatscreen TV!!! * bij elke aankoop bij een Maxis Megastore ontvangt u één stempel. U kunt zo vaak meedoen als u wilt. Slechts 1 prijs per deelnemer. Uitreiking van PRIJZEN van de stempelactie is op zondag 27 juni om 15:30 uur

Maxis Mega WK Zondag Zondag 27 juni 12:00 - 17:00 uur

Met onder andere:

WK Voetbal Rodeo Hoe lang blijf jij zitten op de bal?

Maxis Mega Speedtest Word Maxis’ snelst schietende bezoeker!

Doelschieten Scoor MEGA punten door in de juiste hoek te scoren

Met om 15:30 uur de uitreiking van de

Maxis Mega WK Stempelactie hoofdprijs

Mega flatscreen TV!!! Door: Rob Witschge Ex-International en ex-assistent bondscoach van Oranje!

MEGASTO

RES

Maxis

WK

Stempelac

tie

MEGASTO

RESMEGA

STORES

MEGASTO

RES

MEGASTO

RESMEGA

STORES

MEGASTO

RES

Gratis st

empel bij el

ke beste

ding

bij de M

axis Mega

stores

Actie loo

pt van

vrijdag

11 juni

vanaf 1

6.00 uu

r

tot vrijd

ag 25

juni 20

10

Zie ach

terzijde vo

or de vo

orwaard

en

Maxis Mega WK Stempelactie Tot en met vrijdag 25 juni

Kijk voor acties en aanbiedingen op: www.maxismegastores.nl

concept, vormgeving| | huisstijl en website Meer dan Communicatie concept, vormgeving| | website, brochure en logo Samen Starten (deze opdracht is nog in ontwikkeling)

n Formuleren van de gewenste resultaten op de

midden en lange termijn

n Bepalen huidige identiteit en het gewenste imago

n Branding van het centrum

n Wheel of integrated branding, waarmee effect-

meting en het bereik van resultaten op het gebied

van imago en branding worden geborgd

n Aanscherpen onderscheidend vermogen van het

winkelcentrum

n Branchering afstemmen op branding centrum

n Advies over de optimale mix van winkels en voor-

zieningen

n Begroting voor de uitvoering van het strategische

plan

Het strategische plan bevat uiteraard ook aanbeveling-

en voor verbeteringen op de korte termijn.

Quick Scan

1. Deskresearch

2. Gesprekken met belanghebbenden

3. Bezoeken ter plaatse

4. Raadpleging van experts

Het resultaat van deze scan is een aantal quick wins

voor verbeteringen en een advies voor structurele

maatregelen.

Onderdelen die in onze rapportage aan de orde zullen

komen:

n Huidige en potentiële bezoekersaantallen

n Inventarisatie huidige en mogelijke uitgaven in het

centrum

n Huidige structuur van het centrum en verbeterings-

opties (routing, inrichting, relatie met horeca en

warenmarkt)

n Vindbaarheid (signing openbare weg en signing in/

op centrum)

n Bereikbaarheid

n Parkeren

n Inventarisatie verzorgingsgebied en suggesties

voor uitbreiding of intensivering (doelgroepen,

winkelwensen, bestedingspatroon)

Quick Wins

n Signing aanpassen

n Sfeerverhogende objecten plaatsen

(planten, meubilair, displays, etc)

n Leegstand ‘verbergen’ achter sfeerverhogende

afbeelden op etalages

n Klanten aantrekken en binding met huidige klanten

verhogen, d.m.v. klantenbindingsacties

n Entertainment

n Verhogen veiligheid door inzet beveiligers,

cameratoezicht, buurtregisseur

n Parkeerruimte (her)structureren

n Begroting voor de uitvoering van de quick wins

Beheerfase

Aandachtspunten zijn dan:

n Publiciteit in locale en/of regionale bladen

n Winkeliersacties

n Merkbewaking van het winkelcentrum

n Voortdurend blijven betrekken van winkeliers en

bewoners bij activiteiten

n Aansprekend en enthousiasmerende afstemmings-

overleg met eigenaar en winkeliersvereniging

n Budget voor de beheerfase

EvaluatieZowel de effectiviteit van de quick wins als die van de strategische maatregelen, zullen wij continue evalu-

eren. Maatregelen die onvoldoende resultaat sorteren, zullen wij direct beëindigen.

Strategiebepaling

De quick scan (nulmeting) die wij uitvoeren kent de volgende bouwstenen:

Afhankelijk van de resultaten uit de quick scan doen wij een voorstel voor verbeteringen op de korte

termijn. Te denken valt aan:

Tegelijkertijd met de invoering van de quick wins, stellen wij een marketing-communicatieplan op. Deze

richt zich op structurele verbeterings mogelijkheden en de promotie van het winkelcentrum:

Als de verbeteringen in gang gezet zijn, treedt de beheerfase in werking. Deze fase doet zich feitelijk al

voor na invoering van de eerste veranderingen.

MdC winkelflyer-17-02-2010.indd 2-3

17-2-10 11:18

ContactKeizersgracht 620

1017 ER Amsterdam

t: 020 - 626 50 64

f: 020 - 626 50 69

e: info@meerdancommunicatie.nl

www.meerdancommunicatie.nl

Kansen voor winkelcentra en ondernemers

Onafhankelijk, resultaatgericht en werkbaar

MdC winkelflyer-17-02-2010.indd 4-5 17-2-10 11:19

link www.meerdancommunicatie.nl

Starterswoningen in Weesp

WeespSamen Starten is een samenwerking tussen Eigen Haard

(opdrachtgever en afnemer), DID (initiatiefnemer en ge-

delegeerd ontwikkelaar) en Van Wijnen (bouwteampart-

ner).

Betrokken partijen

Eigen Haard verhuurt en beheert in Amsterdam en om-

streken ruim 48.000 woningen, garages en bedrijfsruim-

ten. De stichting werkt aan vitale wijken om de leefom-

geving van bewoners te verbeteren. Eigen Haard bouwt

gevarieerde woningen en helpt honderden bewoners

met de aanschaf van hun eigen huis.

DID B.V.

DID richt zich op de (her)ontwikkeling van pro-

jecten in bestaande gebieden. DID beden-

kt, ontwikkelt en realiseert projecten samen

met partners die duurzaam verbonden zijn

Starterswoningen in toplocatiesaanmelden nieuwsbrief wijzigen gegevens inloggen

locatie wonen werken vrije tijd

website.indd 1 4-1-10 10:38

Ontwikkelen vanuit de contextWe willen op de locatie Trifaxvijver een bijzonder gebouw realiseren. We houden rekening met het gebied en willen de kwaliteit ontsluiten. De locatie biedt de

mogelijkheid om een op zichzelf staand gebouw te realiseren, als bijzonder landmark in Weesp. De prima ligging aan het water en de goede bezonning worden maxi-

maal benut door het ontwikkelen van een gebouw met circa 45 woningen, op een fraaie en natuurlijke oever met een prachtige oriëntatie.

Er is een mogelijkheid om een gemeenschappelijke steiger te maken voor het gebouw. Er wordt rekening gehouden met geluidwerende maatregelen in verband met

de spoorlijn. De ontsluiting vindt plaats vanaf de Hogeweyselaan. Het parkeren wordt opgelost in de directe omgeving van het gebouw. Ook zou er bijvoorbeeld een

fietsverbinding richting het centrum gerealiseerd kunnen worden.

8 9

model A

model C

model B

model D

flyer voor communicatie advies winkelcentra

concept brochure starterswoningen Weesp

concept website

Iznik heette in de Byzantijnse tijd Nicea. Destijdswerd er al keramiek geproduceerd, vervaar-digd van de klei van de oevers van het Meervan Iznik. Vanaf de vijftiende eeuw werd dekeramiek, onder invloed en toezicht van desultans, steeds hoogwaardiger en haalde zelfseen niveau dat vergelijkbaar was met het Chi-nese porselein uit de Yuan- en Ming-dynastie.In eerste instantie werd de kunst dan ook af-gekeken bij de concurrerende Chinezen; demotieven, de kleuren blauw en wit werdengekopieerd. Maar al snel werd een eigen stijlontwikkeld waar drie hofkunstenaars eenmeester in waren: Baba Nakkas, Shah Kulu enKara Memi.

Baba NakkasDe blauw-witte keramiek met voornamelijkdoorlopende bloemmotieven uit begin vijf-tiende eeuw zijn kenmerkend voor de stijl dievernoemd is naar ‘topdesigner’ Baba Nakkas.Deze stijl is makkelijk herkenbaar doordathet gebruikte blauw altijd een donker kobaltis en de vorm van de producten veel elemen-ten bevat van onder andere het porselein uit

de Ming-dynastie. De bloemen- en planten-motieven komen doorgaans uit een stan-daardrepertoire van het Ottomaanse hofle-ven. Overigens komen deze motieven nietalleen terug in keramiek, maar bijvoorbeeldook in de bewerkte houten deuren in het Top-kapı paleis of in de spectaculaire houten lui-ken van de Sultan Bayezid II-moskee in Ama-sya. Baba Nakkas wordt gezien als de belangrijkstestijl van de vroege blauw-witte keramiek uitIznik, waar nog steeds veel stukken van be-waard zijn gebleven. Rond 1520 werd er eenaantal opmerkelijke stukken gemaakt in deBaba Nakkas-stijl, stuk voor stuk het bewijsdat de Iznik-keramisten oneindig creatiefkonden zijn in techniek en ontwerp. Het zouhet begin zijn van een drie eeuwen lang du-rende stroom van bijzondere keramische ex-perimenten.

Shah KuluNa Baba Nakkas ontwikkelde zich een anderestijl: de Shah Kulu-stijl ofwel Saz- of Hatayi-stijl. Shah Kulu kwam uit Bagdad en had eerst

70 BEST OF TURKIJE 71BEST OF TURKIJE

Tekst Frances Raboen |

Het slaperige plaatsje Iznik in noordwest Turkije is omringd door de resten van een enormeByzantijnse stadswal uit de vijfde eeuw. Het staat bekend als de geboorteplaats van de gelijknamigekeramiek, inmiddels een van de meest bekende producten uit de Ottomaanse cultuur. Tegenwoordigbrengt keramiek uit Iznik - onder andere tegels, vazen en serviezen - op de kunstmarkt exorbitantebedragen op en worden er veel mooie stukken tentoongesteld in musea over de hele wereld.

DE KUNST VAN Iznik

KALKWATER(Recept van Nevin Halici)

Kalkwater wordt vaak gebruikt bij het maken van jam. Fruit engroente dat 2-3 uur in kalkwater heeft gestaan voorafgaand aan deverwerking ervan, zal niet uit elkaar vallen tijdens het kookpro-ces, maar zal stevig en knapperig blijven.

Ingrediënten1 kg ongebluste kalk4 l water

BereidingDoe de ongebluste kalk samen met het water in een kom en roer.De kalk zal bruisen en oplossen. Laat het geheel zeker zes uurstaan, totdat de kalk naar de bodem van de kom is gezakt;Giet het heldere water over in een andere kom en zorg ervoor dathet bezinksel niet meekomt. Het kalkwater is nu gebruiksklaar.Let er goed op dat er echt geen kalk in zit, anders verkleurt hetfruit of de groente.

AUBERGINEJAM(recept van Semihe Özen en Icial Zeren)

Ingrediënten1 kg vingerlange baby-aubergines van ongeveer 2 cm dik1 kg suiker1 theelepel citroensap5-6 kruidnagels1 theelepel rode logusa-suiker (pikante gekristalliseerde suiker; wordt verkocht in tablet-ten) 2 l kalkwater

BereidingSnijd de stelen van de aubergines. Schil ze en laat ze 2-3 uur in hetkalkwater staan;Haal de aubergines uit het kalkwater en spoel ze zorgvuldig af.Leg ze in een vergiet om uit te druipen;Kook de aubergines in voldoende water tot ze zacht zijn;Giet de aubergines af en leg ze 25-30 minuten in koel vers water.Spoel ze weer zorgvuldig af en laat ze uitlekken;

Dep de aubergines droog en leg ze in een pan.Voeg de kruidnagels en de suiker toe en laat hetgeheel een nacht staan totdat het vocht uit de au-bergines is getrokken;Laat de aubergines sudderen op een middelhoogvuur en roer tot de jam de juiste dikte heeft.Voeg nu de rode logusa-suiker en het citroensaptoe en roer het door de jam. Zet het vuur uit. Doeeen volle theelepel jam op een koud schoteltje.Als het mengsel zijn vorm behoudt en niet vanhet schoteltje afglijdt, is de jam klaar; Laat de jam 5 minuten afkoelen en giet deze inpotten. Doe de deksels pas op de potten als dejam volledig is afgekoeld.

58 BEST OF TURKIJE 59BEST OF TURKIJE

CULINAIR

‘Antalya is beroemd om haar jam, of die nu

zelfgemaakt is of in de fabriek. Uniek zijn de

auberginejam en jam van watermeloen.’]

JamsAuberginejam

Vijgenjam

vormgeving beeldbewerking prepress | | glossy magazine

Tekst Lale Karatas |

Ottomania|voor thuisOttomania is dé winkel voor luxe handdoeken, olijfzeep en prachtige

hamam-schalen van vertind koper. Ook verkopen ze er omslagdoeken

die in de hamam gedragen kunnen worden en kun je er terecht voor

pepermolens, glaswerk en servies. Daarnaast vindt u er traditioneel

textiel uit verschillende gebieden, beddengoed, shawls, theeglaasjes,

dienbladen en handgemaakte schoentjes. De producten komen voor

een groot deel uit Turkije. Met de aankoop van een van deze produc-

ten waant u zich geheel in Ottomaanse sferen. De winkel, die geves-

tigd is in het hartje van Haarlem, wordt gezien als een van de mooi-

ste woon- en cadeauwinkels van de stad. Reden genoeg om een

bezoek te brengen aan Ottomania.

Warmoesstraat 2, Haarlem, tel. 023 5420326, www.ottomania.nl

Iznik|Modern & MuranoSteeds meer toeristen die een bezoek brengen aan Turkije, zijn geïnteres-

seerd in het mooie Turkse aardewerk, met name dat wat geïnspireerd is op

vormen en motieven die ontwikkeld zijn in het Ottomaanse Rijk. Het be-

langrijkste productiecentrum in de zestiende eeuw was Iznik, en het Iznik-

aardewerk is zowel bij de Turkse bevolking als bij toeristen erg in trek. Se-

mavi Fine Arts speelt hierop in en heeft twee prachtige lijnen uitgebracht:

Iznik en Modern. De serie Iznik omvat met name borden met zeer fijne,

complexe decoraties waarin vooral blauwtinten overheersen. De collectie

Modern is veel breder van opzet en bestaat naast borden ook uit vazen,

kommetjes, schalen en accessoires. De serie valt vooral op door de prach-

tige kleurencombinaties en decoraties. Semavi Fine Arts biedt naast deze

series ook unieke sieraden aan, gemaakt van glas van het Italiaanse eiland-

je Murano. Verder zijn er sierkussens, tafellopers, cocktailstaafjes, horo-

scooplijsten en, niet te vergeten, traditionele

waterpijpen te koop. Via de website

kunt u digitaal aankopen doen bij

Semavi Fine Arts.

Info: Postbus 2162,2002 CD Haarlem, tel: 023 5386409,www.semavi.nl

Kunst via|Lebriz.comNa twintig jaar een van de beste kunstgaleries van Turkije te zijn geweest,

heeft Lebriz zich sinds 2000 toegelegd op de digitale kunstverkoop via inter-

net: Lebriz.com. En met succes: op www.lebriz.com kunt u terecht voor de

aankoop van schilderijen, maar ook van sieraden, accessoires, foto's, beel-

den… Het aanbod is overweldigend, u kunt het zo gek niet bedenken of ze

hebben het! Ook kunt u er het werk van uw favoriete Turkse kunstenaar be-

wonderen in een speciaal daarvoor aangelegde catalogus, en vindt u er aan-

kondigingen van tentoonstellingen. Daarnaast worden de kunstenaars en hun

werk uitvoerig beschreven. Ideaal voor (digitaal vaardige) kunstliefhebbers

dus!

Info: lebriz.com, tel. +90 212 240 2282, www.lebriz.com

YENI

Op z

'n T

urks

sho

ppen

in h

artje

Haa

rlem

30 BEST OF TURKIJE

Yeni 2 18-05-2006 16:11 Pagina 30

129

HOE WARM|IS HET IN TURKIJE?U gaat op vakantie naar Turkije en vraagt zich af wat voor weer het daar is. Een truimee? Een paraplu? Of alleen maar zonnige niemendalletjes? Op www.meteor.gov.trkunt u het weer en de weersverwachting in heel Turkije bekijken. De website geeft deweersverwachtingen voor de komende drie dagen. O zo handig! Voor wie geen Turksleest: in de linkerkolom kunt u klikken op 'English'.

NIEUWE BROCHURE|VERKEERSBUREAUHet Turks verkeersbureau heeft een nieuweEngelstalige brochure over de cultuurschat-ten van Anatolië gelanceerd: Cradle ofFaiths. Religie, cultuur, bedevaartsoorden,geschiedenis, historische bouwwerken,moskeeën, minaretten, kerken, synagogenen andere religieuze monumenten staancentraal in de brochure. Op een kaart van Turkije staan de belang-rijkste religieuze oorden, monumenten enbezienswaardigheden afgebeeld. Talloze be-zienswaardigheden worden beschreven, zo-als de Bijbelse stad Antakya, Trabzon metzijn orthodox-christelijke monumenten, hetMevlanamuseum in Konya, de stad die be-kend is vanwege de dansende derwisjen, devele cultuurschatten van Istanbul - in hetbijzonder de Blauwe Moskee en de Byzan-tijnse Haghia Sophia - en niet te vergeten deArk van Noach op de Ararat. Tevens vindt uin de brochure informatie over een van demeest bijzondere cultuurschatten in Tur-kije: het mausoleum en de kolossale beeldenvan Zeus, Apollo, Kommagene, Herakles enkoning Antiochus op de berg Nemrud.Daarnaast wordt aandacht besteed aan devoetstappen van de apostel Paulus, de Sint-Johannesbasiliek in Selçuk en de basiliekvan de heilige maagd in Efeze. De brochureen de folder worden gratis toegestuurddoor het Turks verkeersbureau.

Turks verkeersbureau, Hofweg 1c, 2511 AA Den Haag,www.welkominturkije.nl

OP VAKANTIE|ZONDER TICKETHet papieren vliegticket zal geleidelijk aan gaan verdwijnen.IATA, de internationale burgerluchtvaartorganisatie, wil eind2007 van dat ticket af zijn. Een elektronisch of e-ticket komtervoor in de plaats, en vakantiegangers zullen daar steeds va-ker mee te maken krijgen. Lastig is dat allerminst. Ticketloosreizen is eigenlijk superhandig, want u hoeft nooit meer bangte zijn dat u uw ticket vergeet of verliest. Het e-ticket, wat ishet, hoe werkt het en zijn er nog addertjes onder het gras?

Wat is een e-ticket?U bestelt uw ticket elektronisch op de site van de vliegtuig-maatschappij. Het e-ticket wordt niet uitgeprint, maar opge-slagen in de database van de maatschappij waarmee u vliegt.Na reservering van uw vlucht ontvangt u via e-mail een reis-bevestiging met referentiecode. Die laatste schrijft u op enklaar is Kees. Het elektronische ticket geeft vakantiegangersdezelfde rechten als het papieren ticket.

Hoe inchecken?Het is even wennen, maar vliegen met een e-ticket is heeleenvoudig. Op de luchthaven gaat u net als altijd naar de in-checkbalie van uw luchtvaartmaatschappij. Aan de hand vanuw legitimatie, reisbestemming en referentiecode vraagt degrondsteward(ess) uw vluchtgegevens op. Vervolgens krijgtu uw instapkaart en het bewijs van de afgegeven bagage. Nukan het taxfree shoppen gaan beginnen.

Addertje onder het gras?Een e-ticket scheelt in de kosten en is gemakkelijk in het ge-bruik. Toch zijn er ook wat addertjes onder het gras. Zo moe-ten de computers natuurlijk wel blijven werken: bij een sto-ring ligt het systeem plat en kan men de reizigers niet meercontroleren. Uit voorzorg verdient het aanbeveling de reisbe-vestiging met referentiecode ook uit te printen en de printmee te nemen. Verder verlopen wijzigingen aan e-tickets nietaltijd even soepel en staat de e-ticketing van ingewikkeldereisschema's nog in de kinderschoenen.

VLIEGEN

129BEST OF TURKIJE KIM, NE, NEREDE

02-Kim, ne, nerede 18-05-2006 23:31 Pagina 129

BEST OF TURKIJE KATERN

KimNE, NEREDE

WIE, WAT, WAAR: EEN HEEL KATERN MET TURKSE PRODUCTEN, RESTAURANTS, CULTURELE T IPS EN NUTTIGE ADRESSEN

Zomer 2006 NR. 2 | Redactie Irene Herbers, Lale Karatas ,

met een bijdrage van Merve Efe en Ellis Flipse |

STICHTING|'VERDWAALDE GEZICHTEN'Twee Turkse vrouwen, Yeter Akin (31) en Seren Dalkiran (19) heb-

ben vorig jaar een stichting opgericht, 'Ver-dwaalde Gezichten' genaamd. Doel van destichting is het bevorderen van de maatschap-pelijke participatie, de emancipatie en de bewustwording van vrouwen in Nederland.

Daarbij richt de stichting zich met name op kwetsbare vrouwen enjongeren van Turkse en Marokkaanse afkomst. Zelf krijgen beide vrouwen alle vrijheid van hun ouders. Ze mogenzelf beslissen met wie ze omgaan en hoe ze zich kleden, kunnenvriendschap sluiten met wie ze willen, studeren en zelf hun part-ner kiezen. Akin en Dalkiran mogen dan wel zelf keuzes maken, toch is 'aan eer gerelateerd geweld' een thema dat ook henbezighoudt. Het gaat hierbij bijvoorbeeld om uithuwelijking, hetvan school halen van leerlingen door de ouders en het ontvoerenvan meisjes naar het land van herkomst. Om deze maatschappelijkproblemen bespreekbaar te maken en uit te roeien, maakten Dalkiran en Akin een documentaire en ontwikkelden ze een lesprogramma om jongeren bewust te maken van deze problema-tiek, een bewustzijn dat hen kan helpen om in te gaan tegen de tradities. Akin en Dalkiran hopen dat hun initiatief ertoe zal leidendat tradities als eerwraak zullen worden uitgeroeid.

Meer informatie over de stichting is te vinden op de website www.verdwaaldegezichten.nl Stichting Verdwaalde Gezichten, Mondiaal Centrum Haarlem, Lange Herenvest 122, 2011 BX Haarlem, www.verdwaaldegezichten.nl

LANCEERT WEBSITEHet Turks verkeersbureau heeft een Neder-landstalig website over Turkije gelanceerd:www.welkominturkije.nl. Op de site vindt u beschrijvingen van de ver-schillende provincies, informatie over actievevakanties, de Turkse keuken, een overzicht vanevenementen, praktische tips en antwoordenop de meest gestelde vragen. Naast de bekende regio's, zoals de Egeïschekust, worden ook minder bekende regio's be-schreven, zoals Centraal-Anatolië, de Zwarte-Zeekust, Oost-Anatolië en Zuidoost-Anatolië.Liefhebbers van actieve vakanties - waarvanTurkije er veel te bieden heeft - vinden er on-der meer informatie over golf, zeilen, wellnessen wintersport. En wie van lekker eten houdt,kan alvast wegdromen bij de beschrijving vanenkele traditionele Turkse gerechten.Op de website vindt u tevens een overzicht vantouroperators en reisorganisaties die reizennaar Turkije aanbieden, en kunt u diverse bro-chures aanvragen. De Engelstalige websitewww.goturkey.com blijft nog wel bestaan.

Turks verkeersbureau, Hofweg 1c, 2511 AA Den Haag, www.welkominturkije.nl

WW

W.W

ELKO

MINT

URKI

JE.N

LTURKS VERKEERSBUREAU|

02-Kim, ne, nerede 23-05-2006 09:42 Pagina 126

MAIL|UW TIP!Leuk winkeltje gespot, ergens super gege-ten, iets leuks of interessants over Turkijegelezen…? Of is er iets anders dat u met onzelezers wilt delen? Heeft u een tip voor KimNe Nerede of wilt u reageren, laat het de re-dactie weten. Mail o.v.v. 'Kim Ne Nerede'naar redactie@bestofturkije.nl.Vermeld ook uw naam, telefoonnummer ene-mailadres.

OPROEPDe fotografe Karen Vlieger is voor eenboek over gepensioneerden op zoek naarTurken met een arbeidsverleden in Neder-land die na hun pensioen zijn teruggekeerdnaar Turkije. Het boek wordt uitgegevendoor Paagman BV en moet een impressiegeven van wat gepensioneerden zoal doenmet hun pensioen. Een en ander zal luchtigin beeld worden gebracht met een portreten een kort interview.

Wilt u zich aanmelden? Neem dan contact op met Karen Vlie-ger, karenvlieger@hetnet.nl.@

De Stichting ActieZwerfhonden is zo'n organisatie. De stichting doet er alles aanom de leefomstandigheden van de dieren teverbeteren, maar redt het niet zonder hulpvan buitenaf. Nog meer dierenvrienden zijnnodig. Bent u begaan met honden? Help ActieZwerfhonden de Turkse dieren te helpen. Dat kan op verschillende manieren: • Word vriend van ActieZwerfhonden:

u bepaalt zelf wanneer u doneert, enhoeveel. De stichting zorgt ervoor dat het geld terechtkomt waar dat het hardstnodig is;

• Word vriend van 'Ataköy', de particuliere opvang in de gelijknamige Istanbulsewijk: hoeveel geld u stort, en wanneer, bepaalt u wederom zelf. Voor het geldworden schuilhutten gebouwd, wordthet modderige terrein bestraat en komener voorzieningen voor het geven van water en voer;

• Word speciale vriend van een hond. Vooreen vast bedrag per maand garandeert ude zorg voor een hond in een Turks die-renasiel (het Foster Parents-idee);

• Verzin een leuke sponsoractie en haalgeld binnen. Zo kunnen de Turkse die-renbeschermers de honden en hun pup-pies blijvend helpen.

S.O.S.Dierenvrienden gezocht: help de zwerfhonden inTurkije

Zwerfhonden worden in Turkije als grof vuil behandeld. De dieren en hunpuppies worden op grote schaal vergif-tigd en doodgemarteld. Op een handje-vol Turkse dierenvrienden na, bekom-meren maar weinig mensen zich omhet lot van de hulpeloze viervoeters.

De dierenbeschermers die wel met hettrieste hondenlot begaan zijn, verrichtengoed werk. Zij kloppen aan bij de Turkseoverheid, spannen rechtszaken aan tegendierenbeulen, verzorgen, vaccineren en steriliseren honden en hun puppies, en beschermen de dieren waar en hoe ze maarkunnen tegen barbaarse praktijken. In dieliefhebbende zorg staan de dierenvriendenin Turkije behoorlijk alleen. Gelukkig zijn erbuitenlandse organisaties die helpen.

VARIA

Linda Taal, oprichtster van de stichting,maakt zich sinds 2003 sterk voor de Turksezwerfhonden. Over de behoefte aan uwsteun zegt zij: 'Door het geven van een dona-tie steunt u niet alleen de honden, maarsteekt u ook de dierenbeschermers ter plek-ke een hart onder de riem. Net zoals dehonden vechten om te overleven, zo vech-ten de Turkse dierenbeschermers voor eenbetere wereld. Echt elke euro of elke vormvan donatie is welkom.'

Kijk op www.actiezwerfhonden.nl voor meer informatie. Na-tuurlijk kan er ook rechtstreeks gestort worden: giro 4011891t.n.v. Stichting Actie Zwerfhonden o.v.v. het doel waarvooruw donatie bestemd is. De Stichting ActieZwerfhonden geeftom een hondenleven. U toch ook?

127BEST OF TURKIJE KIM, NE, NEREDE

02-Kim, ne, nerede 18-05-2006 23:29 Pagina 127

108 BEST OF TURKIJE

Op een rustige dinsdagavond begeven we ons naar het stille stuk van

de Amsterdamse Albert Cuypstraat, waar zich het Turkse restaurant

Orontes bevindt. Een licht en tamelijk klein etablissement waar je,

door de inrichting, toch het gevoel hebt alle ruimte te hebben. De

avond begint meteen vrolijk, omdat we, in een poging ons nogal rudi-

mentaire Turks te testen, twee keer zo veel aperitieven geserveerd krij-

gen als waar we - dachten we - om gevraagd hadden. De goedgehu-

meurde ober suggereert ons als entree een keuze uit de verschillende

voorgerechten. Hij brengt vervolgens vijf kleine gerechten, humus, ba-

baganuç (geroosterde aubergine), salade van roka (rucola), tomaat en

avocado, een walnoten salade en sigara börek (gefrituurde feta in bla-

derdeeg). Op dit laatste na zijn alle voorgerechten aangemaakt met

granaatappelsaus, een lichtzoete saus die zo subtiel is dat je het zoet

amper proeft. En natuurlijk wordt er lekker, vers brood bij geserveerd.

Qua hoofdgerechten is de kaart simpel: er is keuze uit een aantal op

houtskool gegrilde vissen (zeebaars, zalm, tong en dorade) en verschil-

lende soorten vlees (lamskoteletten en lamshaas of kip). Daarnaast

zijn er nog twee vegetarische gerechten. De lamskoteletten zijn uitste-

kend, goed mals, maar de vissen zijn werkelijk om je vingers bij af te

likken. Zowel zeebaars als tong wordt in zijn geheel opgediend, prima

gegrild en geserveerd met slechts een part citroen. De zeebaars heeft

ook nog wat kruiden in zijn buik. Godzijdank geen sausen of andere

poespas die de pure smaak van de vis verdringen. Erbij krijgen we een

bordje friet en een schaaltje bulgur, bescheiden porties als je bedenkt

dat die voor vier personen bedoeld zijn. maar als we gewild hadden,

hadden we ongetwijfeld gewoon om nog wat extra brood kunnen vragen. Hoewel we vis eten, drinken we er de rode huiswijn bij, een echt lek-

kere Bordeaux voor de schappelijke prijs van € 11. Als dessert eten we baklava en sütlaç (rijstpudding). De baklava is gewoon goed, maar de

rijstpudding is bijzonder lekker, romig van smaak met een vleugje kaneel. Koffie met voor één van ons nog een zeer on-Turks cognacje toe, en

uiteindelijk zijn we met z’n vieren € 133 kwijt. We komen zeker binnenkort terug, bijvoorbeeld in de zomer om lekker buiten op het terras op

de stoep te eten.

Orontes, Albert Cuypstraat 40, Amsterdam, tel 020 6796225, rolstoeltoegankelijk, reserveren aan te raden, zondag gesloten. www.orontes.nl

Zsa|ZsaOp aanraden van een

van onze lezers, togen

we onlangs naar Zsa

Zsa. Een gouden tip!

Het restaurant is ge-

vestigd in winkelcen-

trum Slotplein in Ca-

pelle a/d IJssel: op het

eerste gezicht geen al

te voor de hand liggende locatie voor iemand die eens gezellig wil

gaan dineren. Maar dat lijkt maar zo, want Zsa Zsa is wel degelijk

gezellig, de inrichting is warm en het personeel ook nog eens kind-

vriendelijk.

We eten Octopus à la chef (warm voorgerecht, € 6) en een Karides

salade (koud voorgerecht, € 6). Met name de kwaliteit van de octo-

pus valt ons op: mals en zacht. Hierna, als hoofdgerecht, nemen we

Guvec (gestoofde lamsvlees met verschillende verse groente uit de

oven, € 17) en Ton baligi (verse tonijnfilet op de grill met knoflook,

zwarte peper en zeezout, € 18). Daarnaast bestellen we een kinder-

menu, waarvan we de gerechten niet mogen verklappen, want dat

is een geheim tussen het kind en de chefkok! Voor het nagerecht

houden we het simpel: tartufo (€ 6) en meloen met meloenijs (€ 6).

Als u niet uit die buurt komt, is het wellicht even zoeken naar Zsa

Zsa, maar als u ongedwongen wilt genieten van de Turkse keuken,

is dat alleszins de moeite waard.

Zsa Zsa, Slotplein 29, Capelle a/d IJssel, tel. 010 2847244, www.zsa-zsa.nl, maandag gesloten.

UIT ETEN

Heerlijke vis op de Amsterdamse Cuyp

01.903 Uit eten 23-05-2006 17:40 Pagina 108

VOOR

JAAR

200

7€

4,50

WW

W.B

ESTO

FTUR

KIJE

.NL

TURK

IJE

BEST OF

Marmara hotelVerrassing in Antalya

Smullen Ontbijt of thee op z'n Turks

Dossier Vakko:Van mode tot chocola

Turkse filmgeschiedenis | Turkse tango | (Tweede) huizenBELEK | I S TA N B U L | T R A B Z O N | B O D R U M

BEST OFTURKIJE

JAARGANG 3NR 4 VOORJAAR 2007

12.1040 Cover def 22-03-2007 20:11 Pagina 1

Turkse mode van Evrim Timur

De keuken van TurkijeKokkerellen en smullen

De hipste adressenin Istanbul

Win vrijkaarten voor Sezen Aksu & nog veel meer aanbiedingen!MODE | CULTUUR | REIZEN | (TWEEDE) HUIZEN

JAARGANG 2NR 3 WINTER 2006/2007

BEST OFTURKIJE

TURK

IJE

BEST OF WIN

TER

2006

/200

7€

4,50

WW

W.BE

STOF

TURK

IJE.

NL

06.974 Cover def 29-11-2006 15:01 Pagina 1

vormgeving beeldbewerking prepress | | glossy magazine

Antep SofrasıDe familie Genco is al geruime tijd een begrip in Amsterdam. Ze

runnen een flink aantal succesvolle Turkse supermarkten en in juli

komt er nóg een bij. Twee leden van de familie hebben het super-

marktwezen inmiddels voor iets anders verruild: Belgin Genco is

eigenaresse van Constantinopel, een winkel met allerlei Turkse in-

terieur- en cadeauartikelen aan de hoofdstedelijke Van Woustraat,

en Mehmet Genco is eigenaar van restaurant Antep Sofrası in de

Amsterdamse Borneostraat.

Mehmet is een grote, gezellige kerel die plat Amsterdams praat.

Twee jaar geleden begon hij Antep Sofrası, een langgerekt restau-

rant met achterin een enorme steenkool-grill, waaraan het erg ge-

zellig eten is. Veel bekenden van Mehmet schuiven hier aan om de

dag door te nemen, terwijl de kok, Ali Usla, zich bekommert om de

grill. Het lijkt haast de huiskamer van Mehmet, want naast de grill

liggen allerlei paperassen, een afstandsbediening voor de tv en een

scheerapparaat.

We zitten naast elkaar bij de grill en langzaamaan krijgen we van de

warmte een rode blos op onze wangen. Prima stek ’s winters, maar

hoe gezellig het ook is rond de grill, ’s zomers kunt u toch beter kie-

zen voor de rieten stoelen in het restaurant...

We beginnen met een paar mezes (vanaf € 3) en wel zeer bijzonder

brood: in tegenstelling tot de ronde vorm, zoals we dat gewend zijn

van Turks brood, is het brood bij Antep Sofrası langgerekt en onge-

veer een meter lang. Vraag vooral naar Tahir’s salade (niet op de

kaart). Dit is een salade van fijngesneden tomaat, peper, lente-ui,

gewone ui en peterselie. Eigenlijk vinden we alles op de kaart heer-

lijk en is het moeilijk kiezen, maar absolute aanraders zijn de Ada-

na (€ 13,50), pittig gekruid gehakt en de Sis Kebab (€ 14,50), stuk-

jes gekruid lamsvlees.

Terwijl Mehmet begint te

zingen en op alles - zelfs

mensen! - begint te trom-

melen, besluiten we huis-

waarts te gaan met een

paar meter overheerlijk

brood. En als dat op is,

gaan we gewoon weer snel

terug, want eten bij Antep

Sofrası is voor herhaling

vatbaar.

Antep Sofrası, Borneostraat 92, 1094CP Amsterdam, tel. 020 6682500

109BEST OF TURKIJE

Tekst Yond Boeke, Patty Krone, Frances Raboen |

NazarIn het centrum van Rotterdam, tegenover het Turks

consulaat, bevindt zich het levendige en gezellige res-

taurant Nazar. Nazar bestaat sinds 1998 en is een ge-

liefde ontmoetingsplek waar je kunt ontbijten, lunchen

én dineren. De zevenentwintigjarige Murat Bayka

zwaait er de scepter, en voorziet de gasten desgewenst

ook van tips met betrekking tot feesten of concerten.

Op zaterdag wordt er in Nazar live-muziek gespeeld.

Maar goed, voordat er gefeest wordt, leggen we eerst

een bodempje. We beginnen met de mezes en Turks

brood, gevolgd door Iskender kebab (€ 12) en de Nazar speciaal

(€ 18). Het smaakt ons heerlijk, maar het is erg veel. Hadden we maar wat

minder mezes moeten eten... Het dessert (vanaf € 3,50) laten we dan ook

voor wat het is. We drinken onze witte wijn op (vanaf € 13 per fles) en gaan

naar een feest dat Murat ons zojuist heeft aangeraden. En natuurlijk spel-

den we dan snel het blauwe oogje op, dat iedereen bij vertrek krijgt toege-

stopt.

Nazar, Schiedamse Vest 12, Rotterdam, tel. 010 4046074, www.nazarsite.nl

Nazar biedt de lezers van Best of Turkije

een volledig verzorgd diner voor twee aan.

Stuur een e-mail met uw naam,

adres en telefoonnummer naar

actie@bestofturkije.nl

o.v.v. Nazar

01.903 Uit eten 23-05-2006 17:41 Pagina 109

vormgeving beeldbewerking prepress| | brochure VidaVita

illustratief | | ganzenbord Best of Turkije

|lijntekening Dansclub Cervia

illustratief ontwerp website|

link www.paardenponygids.nl

link www.paardenponyclub.nl

vormgeving | | Pitch, concept verkoopbrochure Oud Overdie Alkmaar

wonen in de hooftstraat, eigentijds wonen in je eigen buurt

Lettertype, lettergrootte (corps), regelafstand, zetvorm in combinatie met zetbreedte, letter- en

woordspaties en de wijze waarop woorden worden afgebroken. Het samenspel van deze aspec-

ten bepaalt de leesbaarheid en het tekstbeeld. Om de tekst te kunnen beoordelelettertype, let-

tergrootte (corps), regelafstand, zetvorm in combinatie met zetbreedte, letter- en woordspaties

en de wijze waarop woorden worden afgebroken. Het samenspel van deze aspecten bepaalt de

Eigentijds wonen in je eigen buurt

w

Lettertype, lettergrootte (corps), regelafstand, zetvorm

in combinatie met zetbreedte, letter- en woordspa-

ties en de wijze waarop woorden worden afgebroken.

Het samenspel van deze aspecten bepaalt de lees-

baarheid en het tekstbeeld.

Model A• type A begane grond

• type A eerste verdieping

• type A tweede verdieping

Model A42 luxe huurwoningen:

• 1 tweekamerappartementen

• 37 driekamerappartementen

• 2 vierkamerappartementen

• 2 penthouses

•appartement type A01

•appartement type A02

•appartement type A03

•appartement type A04

•appartement type A05

•appartement type A06

•appartement type A07

•appartement type A08

•appartement type A08

•appartement type A08

Wonen naar je hart, wonen in de Hooftstraat