Plaatopmaat presentatie jo van de put 26 mei 2014

28
Moderne kansen in de plaatwerkketen: ‘Plaat op maat’ Jo van de Put 26 mei 2014

Transcript of Plaatopmaat presentatie jo van de put 26 mei 2014

Moderne kansen in de plaatwerkketen:‘Plaat op maat’

Jo van de Put 26 mei 2014

Programma

• 13.00 – 13.30 uur Ontvangst.• 13.30 – 13.40 uur Inleiding door Jo van de Put.• 13.40 – 14.25 uur Go Smart industry door Paul d’Hondt.• 14.25 – 14.45 uur DSX richtlijn tot standaardisatie door

Frederik Lodeizen.• 14.45 – 15.05 uur Van toeleverancier tot “resultaat participant”

Maarten van der Sande.• 15.05 – 15.30 uur Plaat op maat door Jo van de Put.• 15.30 – 16.00 uur Pauze.• 16.00 – 16.30 uur Plaat op maat; hoe nu verder, introductie

en discussie door Jo van de Put.

2

Inleiding

• Kamer van Koophandel.• Samenwerking met FDP, KMU. • Ondersteund door het vakblad Plaatbewerken.

• Dit alles heeft geleid tot:

Moderne kansen in de plaatwerkketen:‘Plaat op maat’

3

Programma

• 13.00 – 13.30 uur Ontvangst.• 13.30 – 13.40 uur Inleiding door Jo van de Put.• 13.40 – 14.25 uur Go Smart industry door Paul d’Hondt.• 14.25 – 14.45 uur DSX richtlijn tot standaardisatie door

Frederik Lodeizen.• 14.45 – 15.05 uur Van toeleverancier tot “resultaat participant”

Maarten van der Sande.• 15.05 – 15.30 uur Plaat op maat door Jo van de Put.• 15.30 – 16.00 uur Pauze.• 16.00 – 16.30 uur Plaat op maat; hoe nu verder, introductie

en discussie door Jo van de Put.

2

‘Plaat op maat’

Jo van de Put 26 mei 2014

Trends in de markt

• Productontwikkeltijd moet steeds korter worden (time-to-market).

• Kennis van productie tijdens ontwerpfase wordt steeds belangrijker.

• Aandacht voor reproduceerbaarheid van productie • Kostprijs van producten maar ook van onderdelen

moet lager worden (met de huidige manier is dit slechts beperkt mogelijk).

• Producten moeten snel (flexibel) beschikbaar zijn.

5

Toeleveranciers

• Veel handling.• Veel materiaalafval.• Veel snij tijd.

Verwachtingen (indien de producten zich ervoor lenen)

• Vermindering van de doorlooptijd met 50%.• Vermindering van de werkvoorbereidingskosten met 50%.• Vermindering van de snijkosten met 40%.• Vermindering van de materiaalkosten met 30%.• Daarnaast nog veel meer voordelen.

• Uitgangspunt hierbij is wel:• Herhaalorders.• Hardlopers onder de gebruikte materialen.

7

Wat bedoel ik niet met ‘Plaat op maat’?

• Met lange levertijd (1 á 2 weken) kunnen bestellen van een of meerdere pallets op maat geknipte plaat.

• Het knippen van ‘Plaat op maat’ vanuit een standaard plaat.

8

Wat bedoel ik wel met ‘Plaat op maat’

Andere manier van samenwerken in de plaatwerkketen om zo optimaal resultaat te kunnen behalen:• Optimaal gebruik maken van de kennis in de gehele

keten.• Echt samenwerken waarbij iedere schakel zijn winst

wordt gegund (niet uitwringen van andere schakels)!• Structureel realiseren van korte doorlooptijden.• Voorkomen van werk in de keten, dat geen waarde

toevoegt.• Verlagen van de kosten in de gehele keten.

9

Uitbestedingsproces in de plaatwerkketen

Productontwikkeling

Productie onderdelen

Assemblage

Offertes opvragen Calculeren en offreren(scoringspercentage?)

Handel plaatmateriaal

10

Doorlooptijd in de plaatwerkketen

Productontwikkeling

Productie onderdelen

Assemblage

Aanvullende informatie

Onduidelijkheden in de opdracht

Nesten met andere klantorders

Uitsorteren onderdelen

11

Plaat op maat (1)

• Coil als uitgangsmateriaal en niet een standaard plaat:• Lagere materiaalprijs, minder handling, minder afval.

• Productopbouw uit modules:• Modules optimaal ontwerpen voor productie. Hierin

productietechnische kennis van de toeleverancier verwerken (strategische samenwerking).

• Onderdelen zoveel mogelijk vormgeven volgens de gedachte van plaat op maat.

• Eenmalig een optimale nesting maken, waarbij maximaal gebruik gemaakt wordt van gedeelde snijlijnen. Nesten in een plaat met een standaard breedte en variabele lengte.12

Plaat op maat (2)

• Deze standaard nesting wordt de bestelhoeveelheid. Uitgangsmateriaal is een plaat op maat waarin de onderdelen net passen en die speciaal daarvoor vanaf coil wordt geknipt (minimaal materiaalgebruik).

• Plaat op maat moet binnen 24 uur beschikbaar zijn.• Zodra plaat op maat beschikbaar is kan direct

gesneden worden. • Alle onderdelen in de nesting horen bij elkaar en

blijven bij elkaar. Geen uitzoekwerk meer bij toeleverancier en geen mispakken bij assemblage.

13

Knippen plaat op maat

Productieplaat

Productontwikkeling

Productie onderdelen

Assemblage

Toeleverancier plaat

Machinebouw

Ideaal: plaat op maat knippen in de volgorde die nodig is voor de volgende bewerking die daardoor mogelijk geautomatiseerd kan worden uitgevoerd.14

Te mooi om waar te zijn?

• Het geschetste beeld is een bereikbaar toekomstbeeld.

• Er zijn nog allerlei obstakels die een invoering in de weg staan.

• Echt samenwerken is moeilijk.

• Door hier samen gericht aan te gaan werken zijn de aangegeven resultaten naar mijn idee binnen het bereik van de meeste bedrijven.

15

Verwachtingen (indien de producten zich ervoor lenen)

• Vermindering van de doorlooptijd met 50%.• Vermindering van de werkvoorbereidingskosten met 50%.• Vermindering van de snijkosten met 40%.• Vermindering van de materiaalkosten met 30%.

• Werken van coil i.p.v. plaat 15%• Effectiever materiaalverbruik 5%• Gezamenlijke inkoopcondities 10 tot 20%

16

Vragen?

17

Plaat op maat:hoe nu verder

Jo van de Put 26 mei 2014

Kans of bedreiging

• Plaat op maat biedt veel kansen voor iedereen die erin gelooft en die hierin wil investeren om dit werkelijkheid te maken.

• Plaat op maat is een bedreiging voor die bedrijven die hier niet in geloven en hier niet in willen investeren.

Voor ieder bedrijf in de keten dat hierin mee wil gaan zijn er kansen die benut kunnen worden!

19

Samenwerking uitbesteder en toeleverancier

• Direct kan gestart worden met samen optimaal te ontwerpen en tot een standaard nesting te komen.

• Moet nog met standaard plaat gewerkt worden, beschouw deze standaardnesting dan als één te nesten onderdeel.

• Eerste resultaten kunnen op korte termijn al worden gerealiseerd.

• Voorkomen onnodig offreren en calculeren.• Beiden moeten erin geloven. Als uitbesteder wel

maar de toeleverancier niet op deze manier wil werken worden de voordelen niet benut.20

Beschikbaarheid: Plaat op maat (1)

• Kans voor bedrijven die al met coil werken:• Toeleveranciers die standaard geknipte plaat leveren.• Slit- en rolvormbedrijven.

• Kans voor toeleveranciers die zelf plaat op maat vanaf coil willen gaan knippen:• Voldoende volume in een materiaalsoort is dan nodig.• Dienstverlening ook aanbieden aan collega’s. Hierdoor

ontstaat nieuwe business.• Een samenwerkingsverband van dergelijke

toeleveranciers kan een belangrijk marktdeel afdekken.

21

Beschikbaarheid: Plaat op maat (2)

• Nieuwe bedrijven kunnen ontstaan die zich richten op het leveren van plaat op maat:• Ontstaan uit samenwerking van toeleveranciers. Hierdoor worden ook inkoopvolumes gebundeld waardoor betere inkoopprijzen kunnen ontstaan.• Nieuwe initiatieven voor de markt.

22

Vormen van inkoopcombinaties

• Bundeling van krachten bij toeleveranciers kan zorgen voor fors lagere inkoopprijzen.

• Bundeling van krachten kan zorgen tot fors lagere voorraden.

23

Beschikbaarheid knipmachines

• Huidige knipmachines zijn niet ingericht op deze manier van werken.

• Dit is een kans voor machinebouwers die dergelijke machines kunnen en willen ontwikkelen.

• Voor de ontwikkeling van deze knipmachines kan samengewerkt worden met bedrijven die geïnteresseerd zijn in het knippen van plaat op maat.

24

Kamer van Koophandel (1)

• Vanuit onze onafhankelijke rol willen wij dit proces ondersteunen.

• Het evaluatieformulier is voor ons de input om gericht te gaan kijken welke bedrijven op wat voor manieren hiermee aan de slag willen gaan.

• Intake gesprek om per bedrijf de mogelijkheden te bespreken en te inventariseren wat de bedrijven willen en hoe men nu werkt. Belangrijk is om ook bedrijfsgevoelige informatie op vertrouwelijke basis met ons te delen.

25

Kamer van koophandel (2)

• Wij nemen het initiatief om bedrijven bij elkaar te gaan brengen om dit samen op te pakken.

• We zullen nog aanlopen tegen allerlei praktische bezwaren. Wij zullen samen met u zoeken naar praktische oplossingen.

• Zelf zal ik de coördinatie voeren over onze activiteiten. Daarbij ondersteund door Jose de Bruin en David van Dinther (regio Zuid). Indien gewenst zullen wij landelijke KvK collega’s bijschakelen.

26

Vragen?

27