Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

29
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen Regiobijeenkomst professionele kracht, vrijwillige kracht, eigen kracht: samen voor jeugd MO-groep, Zwolle, 11 juni 2013

description

De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Page 1: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin

Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij

opvoeden.

Pieter Paul Bakker, Nederlands JeugdinstituutAletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Regiobijeenkomst professionele kracht, vrijwillige kracht, eigen kracht: samen voor jeugdMO-groep, Zwolle, 11 juni 2013

Page 2: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Opzet workshop1. Visie en achtergrond:

Rol van CJG in versterken pedagogische civil society

2. Reflectie: Pedagogische civil society in jouw praktijk

3. Praktijkervaringen:Het verhaal uit Groningen

4. Discussie: Rol van de beroepskracht

5. Afsluiting: Wat neem je mee, voor je eigen praktijk?

Page 3: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Pedagogische civil societyallemaal opvoeders

Page 4: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Waarom pedagogische civil society versterken

1. Opvoeden is geïsoleerde gezinsverantwoordelijkheid geworden

2. Informele sociale steun en een rijke opvoedomgeving zijn van belang voor opvoeders en jeugd

3. PCS is een centraal uitgangspunt in transitie/transformatie

Page 5: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

PCS in transitieplannen

Jeugdige naar

speciale zorg

(excluderend)

Speciale zorg naar jeugdige

(includerend)

Wijkteams, generalisten, huisartsen, SMW, CB’s,

CJG’s

Algemene (jeugd)voor-zieningen

Pedagogische civil society

Van 80%naar 90%

Van 15%naar 7%

Van 5% naar 3%

Bijv. regio Rotterdam

Page 6: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Wat is de rol van het CJG?Signaleren : Zicht hebben op wat er is aan voorzieningen,

burgerinitiatief, vrijwilligersorganisaties

Voorwaarden scheppen: Voor ontmoeting, voor ontstaan van initiatief. Bijvoorbeeld door een ruimte ter beschikking te stellen. Ook: gesprek over opvoeden normaliseren

Faciliteren en steunen: Van wat burgers/ouders zelf kunnen en willen. Vraag: wat wil je doen, en hoe kan ik je daarbij helpen?

Coördineren. Samenwerking bevorderen, organisaties en burgers met elkaar in contact brengen

Page 7: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

En de beroepskracht dan?

7

Page 8: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Niet minder doen, maar anders werken

• Waardering geven voor initiatief van ouders/burgers

• Naast ouders staan en niet (ver)oordelen

• Snel schakelen tussen rollen• Verbinder zijn• Niet voor ouders denken maar met hen

8

Page 9: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Reflectie

Hoe is het met de PCS in jouw werkgebied?

Welke voorzieningen versterken de pedagogische civil society?

Welke vrijwilligersorganisaties zijn van belang voor opvoeden en opgroeien?

Welke informele netwerken zijn van belang voor opvoeden en opgroeien?

Page 10: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

‘Ontzorgen en normaliseren’Micha de Winter, RMO AdviesPreventie OmgevingsgerichtIntegraal

‘Vraaggericht werken’‘Op je handen zitten’

Page 11: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Kenmerken van een vraaggerichte cultuur- Dienstbaarheid- Nieuwsgierig zijn- Ouders/Bewoners-participatie- Ja-cultuur- Gelijkwaardigheid- Respect- Openheid

Page 12: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Nieuwe rol van de beroepskracht.‘Op de handen zitten’

• Beroepskrachten niet vervangbaar, in complexe problematiek blijven zij nodig om kinderen, jongeren en ouders te helpen

• Beroepskrachten kunnen steun hebben aan vrijwilligers, zij kunnen ze stimuleren, ondersteunen en faciliteren (complementair)

• Inzet van ouders/burgers benutten

Burgers zijn zeker bereid iets voor een ander te doen maar burgerinititatief ontstaat zelden vanzelf en het laten bestaan heeft stimulans nodig.

Page 13: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Activiteit= middel om doel te bereiken

Page 14: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Inloop draagdoekconsulent

Page 15: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Informele steun

Page 16: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

16

Ontmoeting rondom een Thema: Vraaggericht

Page 17: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Gezonde leefstijl

Page 18: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Kookles voor pubers De meiden De jongens

Page 19: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Participatie van ouders: moeders beginnen ruilwinkel in het CJG

Page 20: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Er op af!

Page 21: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Beroepskrachten 2x per maand informele inloop

Voor alle beroepskrachten uit de wijk

Page 22: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Investeer in vrijwillige pedagogsiche

Investeer in vrijwillige pedagogsiche steunteun

Centrum VAN Jeugd en Gezin

Page 23: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Dilemma…..

Aansluiten bij de initiatieven van burgers

MAAR

Moet ik dan ALLE activiteiten die ouders willen toelaten in het CJG of steunen als beroepskracht?

23

Page 24: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Vrijwilligers, Nemen die dan mijn werk over?

Page 25: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

25

Neem je als beroepskracht de signalen van vrijwilligers serieus?

Page 26: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Dilemma…

Vooral faciliteren en steunen, of ook organiseren?

MAAR

Wat als mensen zelf geen mogelijkheden zien?

26

Page 27: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Dilemma….

Samenwerken met andere organisaties, ja natuurlijk!

MAAR

Elke organisatie heeft eigen belangen. Hoe bereik je dat je gezamenlijk aan gedeelde doelen werkt?

27

Page 28: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Wat neem ik mee?

Ik wil de inzet van burgers versterken bij opvoeden en opgroeien

•Wat kan ik nu concreet doen in mijn werk?

•Wat heb ik nog nodig om dit te kunnen doen?

28

Page 29: Pieter Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Aletta van den Berg, CJG Groningen/CMO Groningen

Voor meer informatie:www.allemaalopvoeders.nl Download: Handreiking voor gemeenten en CJG’s

Voor contact:[email protected] tel 030- [email protected] tel 050-577 0101

29