Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

36
Personeelsmagazine Jessa Ziekenhuis november | december ‘11 Jaargang 2 - nummer 12 van a tot z Kwaliteitszorg zit in onze genen Ergocoach: rugsparend werken in de praktijk Jessadiensten verhuizen JESS!

description

Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

Transcript of Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

Page 1: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

startschot Jessa Ziekenhuis

Per

sone

elsm

agaz

ine

Jess

a Zi

eken

huis

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Ja

arga

ng 2

- nu

mm

er 1

2

van a tot z

Kwaliteitszorgzit in onze genen

Ergocoach: rugsparend werken in de praktijk

Jessadiensten verhuizen

JESS!

Page 2: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

Rudi Pluymers

Adjunct algemeen directeur

Directeur bedrijfsvoering

Redactie:Luc Colla, Erna Desiron, Miranda Follong, Kristof Hayen, Ludo Hermans, Christa Meekers, Eddy Reners, Katrien Vangrunderbeeck, Lieve Verbiest en Brigitte Celis

Hoofd- en eindredactie:Brigitte Celis

Verantwoordelijke uitgever:Dr. Yves Breysem, Jessa Ziekenhuis, maatschappelijke zetel: Salvatorstraat 20, 3500 Hasselt

Werkten ook mee aan dit nummer:Rudi Pluymers, ergocoachen ICCU, Nathalie Cardinaels, Lieve Reumers, Alessandra Loiacono, Ann Jacobs, Linda Vanuytrecht, T0, Katrien Vandenreydt, Guido Lempens, facturatiedienst, Richard De Ceulaer.

Op de cover:Sophie Delwiche, apotheek

Vormgeving:marjanwuyts Grafische Vormgeving

2

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Column 2

Met de jaarwisseling in het vooruitzicht blik ik graag nog

even terug op wat we zonder overdrijving een bijzon-

der druk najaar mogen noemen. De afgelopen maanden

kwamen er immers een aantal zeer ‘ambitieuze projecten’

bijeen zoals de externe NIAZ-audit die eind november

plaatsvond, de kwaliteitshappening en – last but not least

- de verhuis van een aantal afdelingen, waarvan som-

mige over de grenzen van de eigen campus heen. Voor de

ondersteunende diensten stond de voorbereiding van het

ambitieuze ERP-project op het programma (zie pagina 20).

Dit project is op dit ogenblik nog niet zichtbaar, maar is

daarom niet minder belangrijk in het kader van een zieken-

huisbrede afstemming.

Als directie hebben we de voorbije twee jaar veel tijd geïnvesteerd in het op elkaar

afstemmen van de organisatie over de campussen heen. Al blijft de verhuis van een

afdeling van de ene naar de andere campus niet evident. In het begin zie je de logica

van de ‘andere wereld’ waarin je terechtkomt niet altijd. Alles is nieuw en de ondui-

delijkheid neemt toe. Maar – zoals we zowel binnen het directieteam als binnen de

‘samengesmolten’ ondersteunende diensten merken – na verloop van tijd worden de

cultuurverschillen wel kleiner. Er ontstaat collegialiteit, mensen leren elkaar kennen

en appreciëren. Maar zo’n proces vraagt tijd. Dit alles maakt dat we als organisatie de

afgelopen twee jaar sterk intern gericht gewerkt hebben. Heel begrijpelijk, al mag die

sterke interne focus natuurlijk niet in de weg staan van een goede afstemming op de

buitenwereld en een continue focus op de zorg voor onze patiënten.

Diezelfde zorg voor onze patiënten is tijdens de externe NIAZ-audit eind november

alvast grondig onder de loep gelegd. Of we de auditoren voldoende hebben kunnen

overtuigen van ons continu werken aan de kwaliteit van de dienstverlening, zullen we

pas in april weten. Maar één ding staat nu al vast: door het hele traject te doorlo-

pen hebben we allen samen de kwaliteit van onze zorg opnieuw een trapje hoger

gebracht. Het consequent opstellen en naleven van (zorg)procedures speelt hierin

een belangrijke rol. We hopen dat de continue inspanningen van al onze artsen en me-

dewerkers zich nu ook effectief zullen vertalen naar een NIAZ-kwaliteitslabel. Voor

onze patiënten biedt zo’n label immers enige garantie dat het ziekenhuis bekommerd

is om de kwaliteit van zorg. Ook de kwaliteitshappening kadert in dit streven naar het

steeds verbeteren van de zorg. Nieuwe kennis kunnen opdoen betekent immers stap-

pen zetten naar een betere zorg. Al betekent het soms een hele uitdaging om in het

drukke werkschema hiervoor voldoende ruimte te voorzien.

Intussen is het drukke najaar achter de rug en staan we klaar om een nieuw jaar vol

nieuwe uitdagingen binnen te stappen. Maar eerst nemen we graag even tijd om te

genieten van de traditionele eindejaarsfeesten. Ik wens dan ook iedereen van harte

prettige feestdagen en alvast een schitterend begin van het nieuwe jaar!

Een druk najaar

Page 3: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

Verhuisverhaal

Droog of nat schoonmaken?

Opleiding microchirurgie

7 nieuwsflitsen uit mobiliteitsland

12141719

Kwaliteitshappening 2011Rugsparend werken Jessa & veelbelovend nieuw ERP systeem1696 20

Prettige feesten en een gelukkig nieuwjaar vanwege de redactie!

Teamactiviteiten

Nathalie Cardinaels schrijft boek over Mindfulness

JOZ senioren op stap

242627

Vrijwilligerswerk in Gambia23

Page 4: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

4

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Jess! van a tot z

De pastorale dienst van campus VJ organiseerde op 21 november 2011 haar jaarlijkse kaar-

ten- en posterbeurs in de aula van campus VJ. Deze beurs biedt een ruim aanbod aan kerst-

en nieuwjaarskaarten, verjaardags- of rouwkaartjes, kalenders, tekstboekjes, posters enz.

De opbrengst gaat traditiegetrouw naar een goed doel. Uit een 7-tal voorstellen werd het

project “Duchenne Heroes” gekozen, een mountainbiketocht ten voordele van kinderen met

Duchenne spierdystrofie. Collega’s Lieve Bollen en Dirk Torfs zijn nauw bij dit project betrok-

ken (zie ook pagina 15), Ondanks de vele positieve

reacties op de keuze voor dit goede doel, stelt de

pastorale dienst toch vast dat de opkomst voor de

kaarten- en posterbeurs alsmaar daalt. Dit heeft

ongetwijfeld te maken met het digitale tijdperk.

Toch werd er ook dit jaar een mooi bedrag inge-

zameld dat met plezier aan het project “Duchenne

Heroes” geschonken zal worden.

Van 28 november tot 2 december waaide er een frisse, positieve NIAZ-wind doorheen

ons ziekenhuis. Heel wat artsen, verantwoordelijken en andere medewerkers kregen

de gelegenheid om de werking en mooie initiatieven op hun dienst toe te lichten. Maar

ook wie niet rechtstreeks met de audit te maken had, kon niet naast het bezoek van de

auditoren kijken. Via een dagelijkse nieuwsbrief kreeg iedereen snel informatie over

wat er in huis zoal rond de NIAZ-

audit leefde en hoe geïnterview-

de medewerkers het gesprek of

werkplekbezoek van de auditoren

hadden ervaren. Of we het NIAZ-

kwaliteitslabel al dan niet be-

haald hebben, weten we pas in de

loop van april. Aan het einde van

de NIAZ-week presenteerden de

NIAZ-auditoren wel al hun eerste

bevinden over positieve punten

en verbeterpunten in ons zieken-

huis. Ook deze resultaten werden

intussen aan iedereen gecommu-

niceerd.

NIAZ

In de week van 24 tot 27 oktober bood het auto-

merk Nissan, in samenwerking met ons ziekenhuis,

kersverse ouders de mogelijkheid om het eerste

autoritje met hun kind af te leggen in een volledig

elektrische auto, de Nissan LEAF. Ook familieleden

konden gebruik maken van het milieuvriendelijke

vervoersmiddel. Het was zeker niet de bedoeling

van het ziekenhuis om zich aan het automerk in

kwestie te binden. De directie zag het als een

sympathieke actie naar de jonge ouders toe. De

mensen die gebruik maakten van de service rea-

geerden alvast heel enthousiast op de actie.

Baby's milieuvriendelijk naar huis na geboorte

Kaarten- en posterbeurs steunt Duchenne Heroes Karel Peeters

wordt nieuwe voorzitter

Bij de oprichting van het Jessa Ziekenhuis was er af-

gesproken dat het mandaat van voorzitter van de raad

van bestuur voor een periode van twee jaar geldt. Op

1 januari 2012 zal huidig voorzitter Willem Descamps

na 2 jaar de fakkel doorgeven aan huidig ondervoor-

zitter Karel Peeters die vanaf dan de nieuwe voorzit-

ter van het Jessa Ziekenhuis is. Willem Descamps zal

op zijn beurt als ondervoorzitter blijven zetelen in de

raad van bestuur. In één van de volgende nummers

van Jess! laten we voorzitter en ondervoorzitter graag

uitgebreider aan het woord.

NIAZ-accrediteringNieuwsbrief

Meer kwaliteit door een gesmeerde werking

Dag 4 van de auditweek was vrijwel helemaal gewijd aan gesprekken met artsen, verantwoordelijken en medewerkers, maar ook met

‘externe relaties’ van het ziekenhuis zoals huisartsen en vrijwilligers. De auditoren hadden onder meer een gesprek met de manager

schoonmaak, sociale dienst, patiëntveiligheid, personeelsbeleid, comité voor preventie en bescherming, stagiaires geneeskunde en arts-

assistenten. Het aantal werkplekbezoeken bleef op donderdag beperkt tot de verloskamer, neonatologie en radiologie. We sprokkelden

opnieuw wat reacties bij elkaar.

Nieuwsbrief NIAZ | nr. 9info: [email protected], [email protected]

Donderdag 1 december 2011

1

Werkplekbezoek radiologieHoofdverpleegkundige radiologie Dominic Moermans: ”Deze

keer zat er een klinisch fysicus in het auditteam die zeer gerichte

vragen stelde. Dit was toch een andere en meer gerichte aanpak

dan de audit 4 jaar geleden. Het principe van audits is voor mij zeker

niet nieuw. Ik was betrokken bij de vorige externe audit, ik doe vol-

gende maand zelf een interne audit en als dienst hebben we recent

een interne audit gehad. Dit maakt dat ik goed voorbereid was en

wist wat ik mocht verwachten.”

Dr. Paul Cleeren, radioloog: “Veel aandacht ging uit naar stralings-

veiligheid en het beperken van de stralingsdosis voor de patiënten.

De auditoren waren onder de indruk van de gestandaardiseerde pro-

tocols hieromtrent, die ze hebben kunnen inzien. Ook samenwerking

met andere diensten is aan bod gekomen, zoals de samenwerking

met de dienst ICT. Die is voor onze dienst essentieel en loopt ook

zeer vlot. We besteden veel aandacht aan kwaliteit en veiligheid,

ook onder de radiologen zelf. Ik denk dat we dit met concrete

voorbeelden van verbeteracties goed hebben kunnen aantonen.”

Lieve Neven, diensthoofd sociale dienst“De auditoren hebben in een korte tijd heel wat vragen gesteld. Het gesprek had

misschien weinig structuur maar ik denk dat ze heel veel informatie hebben gekre-

gen. Het transferbeleid tussen de campussen en de rol van de sociale dienst hierbij

werden grondig besproken. Ook de impact die transfers op het medicatiebeleid heb-

ben en ontslagbrieven van de artsen kwamen aan bod. De auditoren gaven aan dat

het beleidsplan van de dienst ambitieus is opgesteld. Het gesprek verliep in een ge-

moedelijke sfeer en we konden openhartig ons verhaal brengen. De auditoren waren

sympathiek en hadden appreciatie voor ons werk. Het deed ook deugd om te horen

dat ze de sociale dienst als een belangrijke dienst in het ziekenhuis beschouwen.”

Page 5: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

5

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11Baby's

milieuvriendelijk naar huis na geboorte

Naar aanleiding van de werelddiabetesdag op 14 november ll organiseerden onze dia-

betesverpleegkundigen een bewustwordingsactie bij het personeel. Aan de ingang van

het personeelsrestaurant konden Jessamedewerkers die dit wensten hun glycemie laten

bepalen door middel van een vingerprik. Het resultaat van deze prik kan een aanwijzing

zijn voor verder onderzoek. Bedoeling was vooral een sensibilisering van het personeel

rond deze risicovolle ziekte die alsmaar meer epidemische vormen aanneemt.

Meer dan 250 personeelsleden gingen graag op het aanbod in om zich op deze manier

te laten testen. Enkele medewerkers hadden een afwijkende bloedsuikerwaarde en wer-

den doorverwezen naar de huisarts. Een duidelijk bewijs dat zulke acties zinvol zijn!

Werelddiabetesdag: ruim

medewerkers laten zich testen250

Op 20 oktober 2011 vond het jaarlijkse vrijwilligersfeest plaats. Alle vrijwilligers van de drie

campussen werden verwelkomd in de cafetaria van campus Salvator. Tijdens de receptie was

er een viering van de jubilarissen. Dr. Breysem sprak hen toe met woorden van dank en waar-

dering voor de bijdrage die zij al zoveel

jaren op de verschillende campussen heb-

ben geleverd. Daar hoorden natuurlijk ook

cadeautjes bij. Ook vanuit de vzw Present

Caritas Vrijwilligerswerk volgde er een

welgemeend dankwoord. Uiteraard gaat de

waardering niet alleen uit naar de jubilaris-

sen, maar naar alle vrijwilligers die in ons

ziekenhuis trouw hun steentje bijdragen.

Na de receptie werd dan ook een prachtig

buffet aan alle vrijwilligers aangeboden.

Het was een feest van ontmoeting voor

alle aanwezigen.

Gezellige viering voor vrijwilligers Jessa

Nieuwe noodnummers vanaf 1 januari

Vanaf 1 januari 2012 wijzigen de noodnummers. Op de 3 campussen

komt er 1 gemeenschappelijk nummer voor respectievelijk BRAND,

INTERNE MUG en SECURITY. De nieuwe nummers zijn:

BRAND MUG SECURITY

9600 55559999

Stickertje telefoon afloop.indd 1 8/12/11 11:43

Page 6: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

6

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Wat doet een ergocoach?

Hilde: “Als ergocoach zijn we referentieper-

soon ergonomie. Dat betekent onder meer

dat we op onze afdeling steeds gaan kijken

waar de fysieke belasting hoog is en wat we

daaraan kunnen doen. Daarnaast proberen

we onze collega’s zoveel mogelijk bewust te

maken van het belang van rugsparend werken

en hen attent te maken op hun houding, maar

ook op de hulpmiddelen die ze kunnen gebrui-

ken. En uiteraard proberen we zelf het goede

voorbeeld te geven.” (lacht)

Over welke hulpmiddelen gaat het dan zoal?

Daisy: “Op onze afdeling verblijven heel wat

beademde patiënten. Een volledig gesedeer-

de patiënt hoger leggen zonder hulpmiddel

is erg rugbelastend. Daarom hebben we ver-

schillende jaren geleden al het gebruik van

glijzeilen ingevoerd zodat we de patiënten

niet meer hoeven te tillen. In het begin had-

den we maar enkele glijzeilen in gebruik,

maar in de praktijk werkte dat niet goed. Je

moet het glijzeil dan immers na ieder gebruik

ontsmetten en het telkens als je het wil ge-

bruiken ergens gaan oppikken. Nu hangt er in

iedere kamer – op een goed zichtbare plaats

- een glijzeil. Dat werkt wél, en biedt ook echt

een meerwaarde. Voor patiënten die van de

spoedafdeling of het cathlab naar onze afde-

ling komen, hebben we een transferbord in

gebruik. Dat is een hard bord met een soort

glijzeil erover. Het transferbord helpt ons om

de patiënt gemakkelijk en veilig van de bran-

card naar het bed te schuiven.”

Hilde: “We hebben er ook voor geijverd om

zelf een tillift op onze verdieping te hebben

om patiënten vanuit het bed naar de zetel te

kunnen verplaatsen of omgekeerd. Vroeger

leenden we een tillift via de uitleendienst,

maar dan was er soms geen beschikbaar of

alleen een verouderde. Na een tijdje doe je

het dan vaak maar zonder hulpmiddel. Het

is dus wel belangrijk dat je over de nodige

hulpmiddelen kan beschikken op je afdeling

zelf of in de nabijheid ervan. Op dat vlak heb-

ben we het geluk dat zowel ons vorig dienst-

hoofd, Raymonda, als ons huidig diensthoofd,

Kris, hier ook veel belang aan hechten.”

Zijn er nog andere aanpassingen op de

dienst gebeurd?

Hilde: “Ja, we proberen toch ook op zogenaam-

de ‘kleinere’ dingen te letten, die echter ook

heel fysiek belastend kunnen zijn. Zo zijn de

kamers op onze afdelingen heel krap, waardoor

het soms nodig is om het meubilair te verschui-

ven. Aan de infrastructuur kunnen we zelf niets

verhelpen, maar we hebben wel onder alle

zware meubels wieltjes laten zetten. Een ander

voorbeeld is de spoelbak. Deze stond vroeger

nogal laag waardoor je rug extra belast werd.

We hebben dus een nieuwe afwasbak laten in-

stalleren op een comfortabele hoogte.”

Ergocoach: rugsparend werken in de praktijk

edere (verpleeg)afdeling zou over minimaal één ergo-coach moeten beschikken. Dat is althans het streefdoel binnen ons ziekenhuis. Maar waarom is dat belangrijk en wat doet zo’n ergocoach dan zoal? Jess ging langs bij Hilde Palmers en Daisy Gommers, twee erva-ren ergocoachen van de afdeling ICCU (Hartbewaking of Inten-sive Cardiac Care Unit), die al gedurende 5 jaar deze taak met veel enthousiasme uitvoeren.

I

• Opiederekamerhangter(goedzichtbaar)eenglijzeil.

• Eriseentilliftbeschikbaarvoorde3afdelingendieopdeverdieping

van hartbewaking gehuisvest zijn.

• Eentransferbordzorgtvooreenmakkelijkeenveiligeovergangvan

patiënten van brancard/bed naar bed.

• Erzijnwieltjesvoorzienonderdezwaremeubelszodatdezegemak-

kelijk te verplaatsen zijn.

• Detelaaggeplaatstespoelbakisvervangendooreenspoelbakop

comfortabele hoogte.

• Menhoudtrekeningmetdekleinekamersenmaaktplaatsombeter

en veiliger te kunnen werken.

Ergonomisch werken op hartbewaking

Page 7: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

7

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Krijgen de medewerkers op ICCU opleiding

in rugsparend werken?

Daisy: “Iedereen van onze dienst volgt een

van de sessies ‘rugsparend werken’ die mo-

menteel lopen. We doen dit telkens in groep.

Zo is het mogelijk om tijdens de opleiding

heel gerichte, dienstspecifieke vragen te stel-

len. In januari neemt de laatste groep deel. Zij

krijgen de opleiding op onze dienst, waar ze

onder meer op een rugsparende manier met

onze nieuwe bedden leren werken.”

Hilde: “Verder voorzien we op de afdeling

info- of oefenmomenten als we bijvoorbeeld

een nieuw hulpmiddel in gebruik nemen. Dit

gebeurt tijdens de dienstvergaderingen of

door bepaalde handelingen een aantal keren

samen met één van onze collega’s te doen.

Gelukkig hebben we op onze afdeling een

heel goede band met elkaar en kunnen we

met de collega’s open praten over aandachts-

punten voor rugsparend werken.”

Hoe blijven jullie zelf ‘up-to-date’?

Daisy: “Vier keer per jaar is er een intervisie-

moment voorzien voor alle ergocoachen. Daar

komen bijvoorbeeld een opfrissing van de

technieken maar ook nieuwe hulpmiddelen

aan bod. We kunnen die nieuwe hulpmiddelen

later ook uittesten om te zien of ze een meer-

waarde opleveren voor onze afdeling. Ten

minste één van ons beiden gaat telkens naar

zo’n intervisiemoment. Sommige intervisies

zijn heel goed, andere keren zijn er te weinig

ergocoachen aanwezig, wat wel jammer is.

Gelukkig hebben we ook op dit vlak steun van

ons diensthoofd, die hiervoor telkens ruimte

in het dienstrooster voorziet. Tijdens de inter-

visie kunnen we ook knelpunten aankaarten

die we op de afdeling ondervinden. Maar ook

op andere momenten kunnen we Enzo bellen

als we zelf niet goed raad weten met een fy-

siek belastende situatie. Hij komt dan op de

dienst kijken om samen naar mogelijke oplos-

singen te zoeken.”

Waar kun je als verpleegkundige zelf op

letten?

Hilde: “In eerste instantie lijkt het werken

met hulpmiddelen zoals een glijzeil eerder

omslachtig. Maar als je dit eenmaal gewoon

bent, verloopt de transfer veel vlotter. Het is

belangrijk dat je als medewerker die hulpmid-

delen echt wel consequent leert gebruiken.

Daarnaast zijn er een aantal kleinere dingen

waarop je kunt letten. Evidente dingen waar

je echter niet altijd bij stilstaat: het bed op de

goede hoogte zetten, vuilnis- en linnenzak-

ken niet te vol proppen zodat ze niet te zwaar

zijn om te tillen, ... Zoiets vraagt continue

aandacht. Ik merk bij mezelf dat ik na een re-

flectiemoment zelf ook opnieuw alerter ben

voor dit soort aandachtspuntjes. En geloof

me, je voelt het effect wel degelijk.”

Daisy: “De patiënt stimuleren om zoveel

mogelijk zelf te doen, is zeker ook een heel

belangrijk aandachtspunt. Heel wat patiën-

ten kunnen met de nodige tips en coaching –

eventueel met minimale hulp - zelf uit bed ko-

men. Door tijdsdruk zijn we allemaal wel eens

geneigd om een patiënt snel zelf te transfe-

reren, en dat vaak zonder hulpmiddelen. Maar

het risico op kwetsuren is zo wel veel groter!”

Ergocoach: rugsparend werken in de praktijk

Waar kan je op letten als verpleegkundige?

In de afgelopen maanden hebben 19

nieuwe ergocoachen een basisoplei-

ding ‘rugsparend werken’ gevolgd.

Vanaf januari 2012 starten voor hen

de vervolgopleidingen tot ergocoach.

Een externe lesgeefster, die gespe-

cialiseerd is in ergonomie, zal de ergo-

coachen daar verder voorbereiden op

hun nieuwe taak.

Opleiding nieuwe ergocoachen gestart

• Maakgebruikvandehulpmiddelendieopjeafdelingbeschikbaarzijn.

• Zethetbedaltijdopeencomfortabelehoogtebijdeverzorgingvandepatiënt.

• Propvuilnis-enlinnenzakkenniettevolzodatzeniettezwaarworden.

• Stimuleerpatiëntenzoveelmogelijkomzelfdetransferuittevoeren(bv.uitbedtekomen).Geef

hen hierbij de nodige tips.

• Ervaar jeeen rugbelastendesituatieop jeafdeling?Signaleerditdanevenbij jeergocoach (of

diensthoofd indien er (nog) geen ergocoach op je afdeling is).

• Zorgsteedsvooreengoedehouding:voetenuitelkaar,rugrecht,schoudersomlaag,knieënlichtjes

gebogen.

• Spreekgoedmetjecollega/patiëntafhoedetransfergaatverlopen.

• Voerdetransfersteedsgecontroleerdentraaguitdoorsamenop3testartenenop6teeindigen.

Werk steeds vanuit de benen, niet vanuit je rug!

• Maakgebruikvansteunpunten(bekkentegenhetbed,steunnemenmetdehand(en),...).Hierdoor

vermindert de belasting op je rug.

• Legafsprakenvastbinnenhetpatiëntendossier.Zoisiedereverpleegkundigeopdehoogtevande

manier waarop transfers bij de patiënt dienen te gebeuren en welke hulpmiddelen gebruikt dienen

te worden. Op deze manier wordt de toegediende zorg voor de patiënt eenduidiger.

Page 8: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

waarvan: • nomenclatuur–honoraria 6 000 000• verpleegdagenenforfaits 1 675 000• apotheek–geneesmiddelen 10 700 000 • diverse 72 000

aantal gefactureerde chirurgische ingrepen 81 000

aantal gefactureerde dagziekenhuisforfaits 59 000

facturatietotaal op jaarbasis 214 000 000 eurowaarvan ambulant 50 000 000 euro gehospitaliseerd 164 000 000 euro

aantal facturen 535 000

aantal pagina’s papier • patiëntfacturen 500 000 blz• uitsparingpagina’sdoorelektronischeverzending

naar ziekenfondsen sinds juli 2011 700 000 blz

Om deze activiteiten uit te voeren, beschikt de dienst facturatie over 23 medewerkers

18 447 000 items (in tariferingslijnen) factureert de dienst facturatie op jaarbasis

8

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Page 9: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

9

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

De posterwedstrijd zit al heel wat jaren in de

kwaliteitsmaand ingebakken; een formule die

duidelijk werkt. “Vorig jaar hadden we 13 kwa-

liteitsprojecten in de posterwedstrijd, dit jaar

waren het er 19,” vertelt Kim Gijbels van de

kwaliteitscel, die samen met haar collega Els

Volders de kwaliteitshappening coördineert.

“Er zaten enkele campusoverschrijdende pos-

ters bij en één van de projecten liep in samen-

werking met de UHasselt.” Zoals voorgaande

jaren kon er ook dit jaar via de website op de

posters gestemd worden. De winnaars van de

publieks- en juryprijs kunnen we je hier niet

meegeven, want die waren bij het ter perse

gaan van dit nummer nog niet gekend.

Back to basicsVoor de themasessies werd dit jaar heel be-

wust gekozen voor een ‘back to basics bena-

dering’. Kim: “Bij onze oproep naar ideeën voor

de kwaliteitshappening was dat immers de

boodschap die we van verantwoordelijken en

diensten kregen: we willen graag thema’s die

gaan over de essentie van ons werk, de basis

van de zorg. We hebben dit dan vertaald naar

heel veel praktische workshops en interac-

tieve sessies. Om iedereen zoveel mogelijk de

gelegenheid te geven om deel te nemen, von-

den de workshops op iedere campus plaats en

werden sommige workshops herhaald. Speci-

fiek naar artsen toe waren er lunchseminaries

voorzien.” Inschrijven voor een themasessie

kon via de deelwebsite ‘kwaliteitshappening

2011’.

Speciale themadagDe meeste thema’s tijdens de kwaliteitshap-

pening focussen op de zorg voor de patiënt,

dat is logisch. “Maar naast de zorggebonden

items was er dit jaar ook een speciale thema-

dag specifiek gericht naar de medewerkers

van keuken, schoonmaak en technische

dienst,” vertelt Kim. “Het werd een ludieke,

leerrijke sessie waaraan heel wat mensen

deelnamen. Inschrijven konden deze mede-

werkers via inschrijvingslijsten op hun dienst,

vermits zij op hun werkplek niet zo gemakke-

lijk toegang hebben tot een PC.”

Drukke tijdenDe inschrijvingen voor de kwaliteitshappe-

ning gingen dit jaar wat stroever van start.

“Klopt,” beaamt Kim. “Medewerkers gaven

dit jaar toch wel aan dat er weinig ruimte

was voor het volgen van sessies. De externe

NIAZ-audit en de verhuis van een aantal af-

delingen tijdens de kwaliteitshappening heb-

ben hier zeker mee te maken.” Toch ligt het

totaal aantal deelnemers hoger dan vorig jaar.

De sessies die op de grootste belangstelling

mochten rekenen, waren: de openingsessie

over patiëntveiligheid, ‘Is spreken altijd zilver

en zwijgen altijd goud?’ (themasessie voor

keuken, schoonmaak en technische dienst),

‘patiëntveiligheid start in de wieg’ en ‘ont-

wikkeling en opleiding als motor voor veran-

dering’. Ook de lunchseminaries voor artsen

mogen een succes genoemd worden.

'Kwaliteitszorg' zit in onze genen e zorg voor onze patiënten, de externe NIAZ-audit, een reeks verhuizen van afdelingen én de jaarlijkse kwali-teitshappening; we hebben de voorbije periode duidelijk niet stil gezeten in ons ziekenhuis. In dit artikel staan we even stil bij de kwaliteitshappening die dit jaar onder het motto ‘kwaliteitszorg zit in onze genen’ liep. Tussen 8 november en 15 de-cember kregen onze artsen en medewerkers 11 uiteenlopende sessies aangeboden. 19 teams stelden hun kwaliteitsproject via een poster voor.

D

Het enthousiasme op voorhand mocht

dan dit jaar wat minder zijn, achteraf

waren de deelnemers over het alge-

meen wel heel tevreden over de ses-

sie die ze gevolgd hadden. Jess peilde

naar reacties over enkele (minder

drukbezochte)sessies:

1. ‘Verandering van spijs doet eten’

2. 'workshop care bundles, wondzorg

en patiëntveiligheid’

3. ‘workshops omgaan met patiënten

met een niet-aangeboren hersen-

afwijking’.

Enthousiaste reacties

Els Volders en Kim Gijbels (kwaliteitscel)

Page 10: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

10

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

De themadag ‘Verandering van spijs doet eten’ bestond uit twee

delen: een lunchseminarie voor artsen over het gebruik van TPN-

en sondevoeding in ons ziekenhuis en een namiddagsessie waar,

naast lezingen ook drie workshops voorzien waren: ‘Bijvoeding,

TPN-voeding & sondevoeding’, ‘Slikstoornissen? (G)een probleem op

onze afdeling?’ en ‘Plaatsen van microsondes’.

Kwaliteitshappening

Nefroloog dr. Tom Dejagere

blikt tevreden terug op zijn

deelname aan het lunchseminarie. “In totaal waren we

met een 30-tal deelnemers, waarvan zo’n 15 artsen,

enkele apothekers en een aantal verpleegkundigen. Ei-

genlijk wel jammer dat het moeilijk blijft om meer artsen

te bereiken, want het seminarie was heel interessant. Ik

heb er best wel wat nieuwe dingen opgepikt. Vooral het

individualiseren van het bijvoedingsvoorschrift, aange-

past aan de caloriebehoefte van de patiënt, werd goed

toegelicht. Ook het "refeeding syndroom" is iets om in

de dagelijkse praktijk aandacht voor te hebben. Ik hoop

dat de nutritiespecialiste en het klinisch voedingsteam

ons in de toekomst praktische bijstand kunnen verlenen

om meer enteraal en minder parenteraal te voeden.”

Elsy Huysmans werkt op de dienst geriatrie campus

SU. Zij volgde de namiddagsessie van ‘Verandering van

spijs doet eten’. “Heel interessant! De toelichting over

perioperatieve voeding sprak mij iets minder aan omdat

we daar op onze afdeling niet zoveel mee te maken krij-

gen. Maar het praktijkgedeelte vond ik heel goed, ook

omdat je zelf reacties kon geven. Het ging heel vlot

vooruit, sommige workshops hadden zelfs wat langer

mogen duren. Je weet op het werk natuurlijk wel waar je

mee bezig bent, maar nu hoorde ik opnieuw eens waar-

om iets zus of zo gedaan wordt. Ik vond het heel goed

om de hele uitleg nog eens te krijgen.”

“ Het seminarie was heel interessant en ik heb er best wel wat nieuwe dingen opgepikt" “ Heel goed om de

hele uitleg nog eens te krijgen."

Verandering van spijs doet eten1

Page 11: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

11

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Deze themasessies bestonden uit 5 workshops van telkens 45 mi-

nuten, waarvan de deelnemers er drie konden uitpikken. De work-

shops waren:

Op maandag 28 november stonden op campus SU vier workshops

op het programma waarin de deelnemers antwoord kregen op al-

lerhande praktische vragen over de zorg aan patiënten met een

niet-aangeboren hersenafwijking. De workshops behandelden de

thema’s:

•voedingenslikproblematiek’

•ADL

•positionering,transferenschouderhantering

•cognitieveproblematiek

•Blaassondageenhetvermijdenvanurineweginfecties

•Infectiepreventie perifere veneuze katheters

•Wondzorgprotocol

•Communicatie(patiëntveiligheid)

•Vrijheidsbeperkingendelier

Voor de drie eerste workshops was er de meeste interesse.

Els Martens van het chirurgisch dagziekenhuis cam-

pus SA volgde de workshops ‘blaassondage’, ‘infectie-

preventie perifere veneuze katheters’ en ‘wondzorgpro-

tocol’. “Wondzorg komt op onze afdeling minder voor,

maar ik vond het toch interessant om dit te volgen,” ver-

telt Els. “Ik heb het meeste opgestoken van de eerste

twee workshops en ben echt blij dat ik me hiervoor had

ingeschreven. Na zoveel jaren vond ik het een goede op-

frisbeurt om een blaassondage bij de man volledig cor-

rect zien uitgevoerd te worden en bij de workshop over

katheters heb ik nog iets nieuw opgestoken. Zo’n opfris-

sing van bepaalde technieken af en toe is heel zinvol en

mag zeker vaker gebeuren.”

Ergotherapeute Nele Hulsmans van het daghospitaal

geriatrie campus VJ is zeer lovend over de workshop

‘omgaan met patiënten met een niet-aangeboren her-

senafwijking’. “Heel jammer dat er maar 7 mensen aan

deze workshop hebben deelgenomen,” vindt Nele. “De

workshops behandelden vier uiteenlopende thema’s

waar je even van kon proeven; heel interessant. De ses-

sies waren ook goed gebracht, heel praktijkgericht en

met veel nuttige tips. Je kan dan echt eens nadenken

over hoe het bij jou op dienst gebeurt en wat je daaraan

kan verbeteren.”

“ Opfrissen van technieken is heel zinvol en mag vaker gebeuren"

“ Veel nuttige tips"

Care bundles,wondzorg enpatiëntveiligheid

Omgaan met patiënten met een niet-aangeboren hersenafwijking2 3

Page 12: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

12

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Wanneer we voor onze afspraak met hoofd-

verpleegkundige Guido Lempens de nieuwe

geriatrieafdeling op campus Salvator binnen

lopen, is het al meteen duidelijk: hier is het

bijzonder druk. Toch antwoordt Guido, vrien-

delijk als altijd, graag op onze vragen.

Hoe loopt de voorbereiding voor zo’n ver-

huis?

Guido Lempens: “Maanden geleden is al aan

de oplijsting begonnen van alles wat er moest

gebeuren. Onze zorgmanager, Anita Jans, heeft

hiervoor heel wat werk verzet. Intussen is er in

het ziekenhuis een volledige lijst ter beschik-

king voor alle verhuizen en begeleidt verhuis-

coördinator Christa Meekers iedere verhuis. Na

de verhuis is er ook een evaluatie gebeurd: wat

is vlot verlopen en wat kon beter?

Uiteraard zijn de laatste dagen voor de ver-

huis de meest hectische. Jacqueline Gauthier

is dinsdag 15 november met haar dienst van

D3 naar campus VJ verhuisd. Op woensdag

is D3 dan klaargemaakt voor onze komst. Ik

denk dan bijvoorbeeld aan de schoonmaak

van de afdeling, het vullen van de voorraden,

noodmedicatie, materialen, werkkledij, enz...

Diezelfde dag zijn in Poema ook alle patiënten

van onze afdeling geregistreerd op hun nieu-

we kamer en bed op campus SA. Zo konden

de middagmaaltijden meteen correct besteld

worden voor de dag van de verhuis. Donder-

dagmorgen was alles klaar voor onze verhuis.”

En de verhuis zelf, hoe is die verlopen?

“Dat ging heel vlot. We draaiden die dag met

een dubbele equipe: één team op campus VJ

om de patiënten te helpen bij hun aftocht,

één team op campus SA om de patiënten op

te vangen en te installeren in hun nieuwe ka-

mer. Anita en Christa sprongen bij waar nodig

en verschillende collega’s kwamen spontaan

naar hier om te helpen. Heel fijn! De patiënten

zelf kregen ’s morgens op campus VJ nog hun

ontbijt en werden dan met de ziekenwagen

overgebracht. Deze transfers waren in een

mum van tijd gebeurd. We hadden op voor-

hand wel gezorgd dat we een minimum aan

patiënten op de afdeling hadden. Zo was er

al enkele dagen vóór de verhuis een opname-

stop ingelast en de bedlegerige patiënten van

onze afdeling waren verhuisd naar geriatrie-

afdeling A5. Zo moesten er op de dag van de

verhuis maar 11 mobiele patiënten mee naar

de nieuwe locatie.”

Wat gaat er door je heen als je na zoveel

jaren naar een andere campus verhuist?

“Voor onze medewerkers die al lang op cam-

pus VJ werkten, was het afscheid best wel

emotioneel. Sommigen werkten al meer dan

30 jaar op campus VJ. Er zijn dus hier en daar

traantjes gevloeid. Ook het feit dat we col-

lega’s moesten achterlaten, was moeilijk. We

zijn wel met het hele team van C5 verhuisd,

maar omdat we de afgelopen jaren zeer nauw

samenwerkten met A5, voelde het toch alsof

we afscheid moesten nemen van een deel

van onze groep.”

Het ‘verhuisverhaal’ van dienst geriatrie n november verhuisden diverse verpleegafdelingen naar een nieuwe locatie in ons ziekenhuis. Niet zo evident, zo’n verhuis. Zeker niet als dit een verhuis naar een andere campus betekent. En als je dan ook nog in een nieuw of samen-gesteld team terecht komt, zijn de veranderingen wel heel erg groot. We pikten uit alle verhuizen van de afgelopen periode een dienst die naar de andere campus verhuisde, maar waarvan (vrijwel) het hele team samen bleef. Dit keer werd dat de dienst geriatrie die van campus VJ (C5) naar campus SA (D3) verhuisde. In een volgende uitgave van Jess brengen we graag nog eens een ander verhuisverhaal.

I

Page 13: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

13

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Hoe was de ontvangst op jullie nieuwe lo-

catie?

“Heel goed! Onze buren hadden de afdeling

versierd en er waren kaartjes en bloemen om

ons te verwelkomen. We zijn bijzonder hartelijk

en warm onthaald. De bereidheid om een hand

mee te helpen en de zorgzaamheid van de me-

dewerkers op campus SA is heel groot. Collega-

hoofdverpleegkundigen boden hun hulp aan en

diverse verpleegkundigen van andere afdelin-

gen kwamen na hun shift even binnenspringen

om kennis te maken met hun nieuwe buren.

Ook medewerkers van technische dienst en be-

steladministratie kwamen langs. En de eerste

dagen is er ook iemand van de mobiele equipe

van campus SA komen meedraaien op onze af-

deling. Een prima initiatief want zo krijg je met-

een een zicht op de gewoonten en afspraken

binnen de nieuwe campus. Kortom, heel wat

medewerkers en ook enkele artsen zijn ons die

eerste dagen een hart onder de riem komen

steken. Dat vriendelijk onthaal was echt wel

bemoedigend omdat je voelt dat er mensen zijn

op wie je kan terugvallen.”

Hoe blik je terug op je eerste week op de

nieuwecampus?(*)

“Zoals ik al zei, was het onthaal hartverwar-

mend. Maar de volgende dagen merk je toch

dat het niet zo evident is om een afdeling

elders neer te planten. Je hele routine valt

immers weg: telefoonnummers, contactper-

sonen, enz.... zijn allemaal nieuw en zorgen

ervoor dat die eerste dagen vooral veel zoe-

ken betekent. Neem daar nog bij dat het deze

week bijzonder druk geweest is op onze af-

deling. Doordat er bij de verhuis maar 11 pa-

tiënten op onze afdeling verbleven, hebben

we uiteraard de dagen erna een heel grote

instroom van nieuwe patiënten gekend, wat

heel wat extra werk meebrengt. Ook het feit

dat er op de verschillende campussen voor

heel wat dingen nog met verschillende ap-

plicaties gewerkt wordt, zorgt voor ongemak

en tijdverlies. Een snelle afstemming van ap-

plicaties over de campussen heen zou een

belangrijke stap vooruit betekenen.”

(*) Dit interview vond plaats een week na de verhuis.

“We zijn hierheelfijnonthaald”Ergotherapeute Sarah Chavatte verhuisde met het verpleegkun-

dig team mee van campus VJ naar campus SA. “We zijn hier heel fijn

onthaald,” blikt Sarah terug op de dag van de verhuis. Er was soep,

broodjes en vlaai en heel wat volk om ons te verwelkomen. Na de

traantjes die woensdag bij een aantal collega’s gevloeid waren, deed

dit erg deugd. Natuurlijk is het wel aanpassen op een nieuwe cam-

pus. Je moet weer helemaal opnieuw je weg en je contactpersonen

zoeken. Daarom is het wel fijn dat we met het hele team verhuisd zijn. Je voelt op zo’n moment

dat je meer naar elkaar toe groeit omdat je samen het onbekende tegemoet gaat.”

“het is wel pakkend om verdriet bij je collega's te voelen”Verpleegkundige Cedric Marteaux werkt nog geen jaar in ons zie-

kenhuis en was dus nog niet zo sterk verknocht aan zijn werkplek

op campus VJ. “Ik had de nacht voor de verhuis de nachtshift en ben

door verschillende collega’s opgebeld die het er toch wel moeilijk

mee hadden dat ze afscheid moesten nemen van een werkplek waar

ze al zoveel jaren werkten,” vertelt hij. “Het is wel pakkend om dat

verdriet bij je collega’s te voelen. Zelf zag ik er dan weer een beetje tegen op dat ik de allereerste

nachtshift op campus Salvator werkte. Je kent dan nog niets of niemand op de nieuwe locatie.

Maar dat is heel goed meegevallen. Bij aanvang van mijn shift is de algemene waak langs geko-

men om me wat wegwijs te maken en me wat te vertellen over de gewoonten op deze campus.

Heel fijn! Al blijft het in het begin natuurlijk nog veel zoeken.”

Jessafietst! En de winnaars zijn....

Op zondag 11 september verzamel-

den heel wat medewerkers voor het

– inmiddels voor de derde keer geor-

ganiseerde – fietsevent Jessa fietst.

Aan de 3 mooie fietsroutes in de

omgeving van Stevoort waren met-

een ook een aantal wedstrijdvragen

gekoppeld om het allemaal nog wat

spannender te maken. Intussen zijn

– zij het met enige vertraging – de

winnaars van de leuke Jessa fietst

prijzenpot bekend. Zij hebben hun

prijs intussen met veel genoegen in

ontvangst kunnen nemen.

• Reischeque 500 euro:

Christiane Dagnelie (A2 - VJ)

• Hotelcheque 165 euro:

Christel Vancoillie (CSA - SA)

• Hotelcheque 165 euro:

Huguette Mouchaers

(sociale dienst - SU)

• Bongobon: Claire Valy (CSA - SA)

• Bongobon:

Francis Bangels (Apotheek - SA)

• 4 bioscooptickets:

Jos Dams (kunstnier - VJ)

• 4 bioscooptickets:

Diego Tytgat

(spoedgevallendienst - VJ)

• kaartfietsroutenetwerk:

Els Martens

(chirurgisch dagziekenhuis - SA)

• kaartfietsroutenetwerk:

Jacqueline Top (sociale dienst - SU)

• kaartfietsroutenetwerk:

Ann Vanholst

(secretariaat neurochirurgie - SA)

Page 14: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

14

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Nat onderhoud is hygiënischerOnderzoek in ziekenhuizen (op basis van voe-

dingsbodems) heeft uitgewezen dat droog

vloeronderhoud zoals dat in ons ziekenhuis

wordt toegepast, duidelijk hygiënischer is dan

de natte methode! Maar hoe kan dat eigenlijk?

• Micro-organismen hebben vocht nodig om

zich te vermeerderen. Daarom is het belang-

rijk om vocht zo veel mogelijk te mijden in

ruimtes die hygiënisch proper moeten zijn.

• Poets jedevloermetveelwater?Danga

je het vuil versmeren. Laboratoriumtes-

ten hebben uitgewezen dat de klassieke

methode met de natte mop het aantal

bacteriën met slechts 30% verwijdert, bij

een klamvochtige methode met microve-

zelmoppen (zoals in ons ziekenhuis ge-

bruikt worden) is dat ruim 99%. Microvezels

werken immers als een magneet die vuil,

stof en micro-organismen aantrekt en tus-

sen de vezels opneemt.

• De microvezeldoeken die onze schoon-

maakdienst gebruikt, worden niet meer in

vuil water gesopt. Per kamer worden tel-

kens nieuwe doeken gebruikt waardoor er

geen kruisbesmetting kan ontstaan. Na het

gebruik worden de doeken in de wasma-

chine uitgewassen.

• Elk materiaal met een specifieke toepas-

sing (sanitair, interieur, ...) heeft een eigen

kleur. Ook dit draagt bij tot de algemene

hygiëne.

De droge methode spaart rug en polsen beterDroog schoonmaken werkt zeer ergonomisch.

Het poetsgerief is licht en de stelen zijn in de

hoogte verstelbaar. Daarnaast komt er bij de

droge methode minder gezeul met emmers

kijken. Maar het allerbelangrijkste ergono-

misch aspect is dat het tijdperk van het ‘uit-

wringen’ van doeken voorbij is. Kwestie van

de polsen te sparen!

Hardnekkig vuil krijg je met de ‘droge onderhoudsmethode’ niet van de vloer verwijderd.De droge onderhoudsmethode zoals in ons

ziekenhuis wordt toegepast, biedt een pro-

per antwoord op de verschillende types van

vloervervuiling:

• voor stof en losliggende vervuiling: stof-

wissen met stofbindende doeken

• voor licht- en matiggehechte vervuiling:

plaatselijk of volledig vlakmoppen met

‘klamvochtige’ microvezelmoppen

• voor hardnekkige vervuiling: mechanisch

werken met boen- of schrobmachine. Opge-

let! Het is belangrijk om regelmatig te wer-

ken met boen- en schrobmachine omdat er

anders na verloop van tijd wel vervuiling

ontstaat (alcogel, schoenstrepen, ....).

In ruimten waar vooral stof op de vloer ligt en

een beperkte hoeveelheid ‘natte’ vervuiling,

wordt deze vervuiling klamvochtig verwijderd

en de rest van de oppervlakte droog gepoetst.

Droog of nat schoonmaken? De waarheid in 5 stellingen

inds september werken alle cam-pussen van ons ziekenhuis volledig met een schoonmaaksysteem dat gebaseerd is op een ‘droge onderhoudsmethode’. Op de cam-pussen SA en SU is dit systeem al langer in gebruik, voor campus VJ is dit nog vrij nieuw. Toch duiken ook op de campussen SA en SU nog regelmatig vragen en opmerkingen op over de zin of onzin van ‘droog poetsen’. Jess ging op zoek: wat is waarheid en wat is fabel?

S

NIET

WAAR! WAAR!

NIET

WAAR!

WAAR!

WAAR!

In gangen, operatiezalen, sanitaire ruimtes,

personeelsrestaurants, enz... worden de vloe-

ren uiteraard wel natter onderhouden. Door

de methode aan de vervuiling aan te passen,

is er een maximale effectiviteit. Het principe

hierbij is “droog als het kan, nat als het moet”.

Nat poetsen doet de vloeren meer verslijten.In de zorgsector vind je vooral ‘elastische

vloeren’ zoals linoleum en PVC omdat ze heel

wat voordelen bieden. Een nadeel is echter

dat dit type vloeren minder slijtvast is dan

vloertegels. De toplaag krijgt na een tijd kras-

sen en strepen en wordt poreus. Door deze

vloeren met de boenmachine te behandelen,

wordt de toplaag hersteld en wordt de vloer

met specifieke producten gevoed. Veelvuldig

schoonmaken met water tast deze voeding

aan en zorgt ervoor dat de vloeren minder

‘gesloten’ zijn en dus sneller vuil opnemen.

Het microvezelsysteem is goedkoper dan de klassieke ‘sopmethode’.De handelingen met het microvezelsysteem

zijn eenvoudiger en sneller en de microvezel-

doeken houden het vuil beter vast. Doordat de

moppen en doeken slechts klamvochtig zijn,

droogt alles ‘streeploos’ op en is de vloer na het

poetsen snel beloopbaar. Er gaat dus geen tijd

verloren door vochtige, onbegaanbare vloeren.

Page 15: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

15

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

In de maand september vond het evenement ‘Duchenne Heroes’

plaats, een 7-daagse mountainbiketocht van de Belgische Arden-

nen naar Nederland. Deze tocht, onder deskundige leiding van

voormalig wereldkampioen mountainbike Filip Meirhaeghe, wil

financiële middelen inzamelen om het wetenschappelijk onderzoek

naar Duchenne spierdystrofie te versnellen. Onder de heldhaftige

mountainbikers bevond zich ook een team in Jessa-wieleroutfit.

Collega Lieve Bollen (hoofdverpleegkundige chirurgisch daghos-

pitaal campus VJ) is als mama van Sepp nauw betrokken bij dit

evenement. Sepp is twee jaar en heeft de ziekte van Duchenne.

Lieve vertelt: “Een groep vrienden waaronder collega Dirk Torfs, na-

men dit jaar met ons team, dat we “Sepps Groot Verzet” genoemd

hebben, voor de 2de maal deel aan deze mountainbiketocht. Onze

grootste motivatie is natuurlijk om het wetenschappelijk onderzoek

naar Duchenne een steuntje in de rug te geven. Elke deelnemer aan

deze mountainbiketocht wordt namelijk gevraagd om voor 2 500

euro sponsorgeld te zorgen. Voor “Sepps Groot Verzet” betekende

dit een mooi bedrag van in totaal 10 000 euro. Om aan dit bedrag

te geraken hebben we in aanloop naar de ‘Duchenne Heroes’ ver-

schillende sponsoracties georganiseerd zoals een quiz, een spa-

ghettidag en een fietstocht rond Brussels Airport. Heel fijn was

dat het ziekenhuis ons hierbij gesteund heeft met een financiële

bijdrage en Jessa-wieleroutfits voor de hele ploeg. Dat appreciëren

we enorm!”

De editie 2011 van de ‘Duchenne Heroes’ was alvast een groot

succes. Met meer dan 300 enthousiaste mountainbikers bracht dit

evenement meer dan € 1 000 000 op!

Droog of nat schoonmaken? De waarheid in 5 stellingen

Jessa Ziekenhuis steunt ‘Duchenne Heroes’

“We werken nu met veel beter materiaal”Manager schoonmaak Miet Hil-

kens nuanceert de 5 stellingen.

“Alle informatie die je hier kan le-

zen, klopt inderdaad,” beaamt Miet.

“Maar enkele dingetjes wil ik toch

even verduidelijken. Vóór we met deze methode begonnen

te werken, werd er in ons ziekenhuis ook al veel klamvochtig

gewerkt. Het verschil is dat er toen heel veel emmers water

zichtbaar waren, maar de doeken werden telkens uitgewron-

gen tot ze klamvochtig waren. Dat wringen hoeft nu geluk-

kig niet meer. En het resultaat is hygiënischer omdat we nu

met veel beter materiaal werken. Het is ook niet zo dat we

overal ‘droog’ schoonmaken. Het is een kwestie van gezond

verstand gebruiken: waar weinig vervuiling is, kan droog ge-

poetst. Waar meer vervuiling is gaan we naar klamvochtig

schoonmaken of komt de boen- of schrobmachine er aan te

pas. Sommige vloeren vragen ook een nattere behandeling

dan andere, maar onze medewerkers weten perfect waar dat

nodig is. Ze werden hiervoor opgeleid.”

• verhoogdehygiëne

• ergonomischerwerken

• kortedroogtijdenvandevloeren

• minderaantastenvanhetvloeroppervlak

• tijdswinstdoorhandelingeneffectiefintezetten:

‘droog als het kan, nat als het moet’

Waarom kiezen veel zorginstellingen voor de droge onderhoudsmethode?

Page 16: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

16

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Lieve (l) is stafmedewerker op de financiële

dienst van het Jessa Ziekenhuis, Alessandra

(r) werkt als verpleegkundige in het operatie-

kwartier. Gynaecologie en plastische chirurgie

zijn haar werkdomeinen. Lieve legt zich van-

daag vooral toe op het financiële luik van de

bouwprojecten van het ziekenhuis.

Lieve: “Ik doe mijn job ontzettend graag, maar

op termijn wil ik graag iets meer. Alleen weet

ik nog niet goed wat en hoe.” “Via dit traject

krijgen we de kans om beter zicht te krijgen

op wie we zijn, hoe we professioneel func-

tioneren, wat onze sterke en minder sterke

kanten zijn. Via actieleergroepen en projecten

doen we ook nieuwe kennis op en leren we

nieuwe vaardigheden aan, bijvoorbeeld over

feedback geven of spreken voor een groep”,

legt Alessandra uit.

In het luik ‘zelfontwikkeling’ draait alles rond

het opstellen van een persoonlijk ontwik-

kelingsplan. “Dat is een plan waarin je je

persoonlijk groeitraject vastlegt. Wie ben ik?

Waar sta ik vandaag? Waar wil ik naartoe? Wat

heb ik nodig om daar te geraken? Op deze vra-

gen probeer je een antwoord te formuleren.”

Lieve: “Het plan gaat over jezelf in de organi-

satie. Ik zie het vooral als een instrument om

mijn ambitie scherp te krijgen.”

Hoe gaat dit nu concreet in zijn werk?

Lieve: “Eerst sta je stil bij je persoonlijke missie:

waar wil ik voor staan in de organisatie? Welke

waarden streef ik na? Hoe zie ik mijn toekom-

stige rol? Dat vond ik al meteen heel lastige

vragen. Ik weet wat ik belangrijk voor mezelf

vind maar kan daar nog niet meteen een con-

crete rol of functie op plakken. Mijn missie

moet nog wat rijpen.” Alessandra: “Projecten

leiden en met teams werken, lijkt me heerlijk.

Misschien kan ik in die richting groeien?”

Lieve: “Om je plannen te realiseren, moet je

eerst een heel goed zicht hebben op je ei-

gen functioneren. De volgende vraag die je

moet beantwoorden is dan ook: waar sta ik

vandaag? En wat zijn mijn sterke en minder

sterke punten?” Alessandra: “De inspiratie

daarvoor heb ik gehaald uit de zelfevaluatie

die we gedaan hebben en uit de feedback

van collega’s en mijn leidinggevende. Ik werk

gestructureerd en heb duidelijke doelen voor

ogen, maar ben voorzichtig van aard. Ik kies

liever voor de veilige weg in plaats van de

moeilijkere, die soms beter is. Ik heb ook in-

gezien dat ik met negatieve feedback niet zo

goed om kan. Duidelijke werkpunten!” Lieve:

“Ik heb ook bij mijn familie gepolst. Zelf heb je

wel een idee waar je kwaliteiten en je werk-

punten liggen, maar anderen zien het mis-

schien anders. Hun input heeft me geholpen

om het beeld over mezelf scherper te krijgen.”

Van inzicht naar actieDe volgende stap in het ontwikkelingsplan is

het vastleggen van je ontwikkelingsdoelen. Je

legt je kwaliteiten en je werkpunten naast je

persoonlijke missie en je gaat na welke doelen

je het meest waardevol vindt om na te stre-

ven. Alessandra: “Focus is belangrijk. Ik kan

gemakkelijk een aantal doelen formuleren,

maar het is belangrijk dat je je concentreert

op de drie belangrijkste. Prioriteiten leggen,

daar gaat het om.” Lieve: “Je doel zo concreet

mogelijk maken, is ook belangrijk. Ik wil ster-

ker worden in communicatie. Maar dat is heel

breed. Te breed om een actieplan aan te kop-

pelen. Want dat is wel de bedoeling: dat je na-

gaat hoe je die doelen ook echt gaat bereiken.

Anders blijft het bij mooie engagementen op

papier.” Alessandra: “Ik neem me bijvoorbeeld

voor om niet meer meteen in de verdediging

te schieten als ik kritiek krijg, maar even stil

te staan bij waar die kritiek vandaan komt",

zegt Alessandra. "Dat is makkelijker gezegd

dan gedaan, maar alleen al nadenken over die

blinde vlekken helpt je vooruit."

Lieve: “Bovendien leg je in je plan ook een ti-

ming vast. En je gaat na welke ondersteuning

je nodig hebt om je doel te bereiken en welke

“ Vooruitgaan is voor mij: dichter bij je droom komen”

ind maart stapten 13 gedre-ven medewerkers uit ons ziekenhuis in het traject ‘Jessa & Veelbelovend’. Dit ontwikkelingstraject richt zich op jon-ge mensen met ambitie. De bedoeling is hen te begeleiden in hun persoon-lijke ontwikkeling en in het opnemen van nieuwe verantwoordelijkheden. Intussen zijn we enkele maanden ver-der. Krijgt hun persoonlijk ontwikke-lingsplan stilaan vorm?

E

Jessa en Veelbelovend

Alessandra Loiacono en Lieve Reumers over hun persoonlijk ontwikkelingsplan

Page 17: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

17

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

voorwaarden vervuld moeten zijn opdat je

kan zeggen: ik heb mijn doel bereikt. Spreken

voor een groep bijvoorbeeld vind ik lastig.

Maar mensen overtuigen is ook mijn sterkste

kant niet. Soms moet ik stevige argumenten

aanhalen om een dossier te verdedigen. Die

argumenten heb ik meestal wel, maar ik ben

soms niet assertief genoeg om ze goed over

te brengen. Daarin sterker worden, is mijn

ambitie. En of ik dat nu gebruik om door te

groeien naar een leidinggevende of een ver-

diepende functie, is op zich niet zo belangrijk.

Het gaat erom dat ik evolueer in de richting

waar ik me het best in voel.”

Knikkende knieën“Dat is volgens mij de essentie: groeien om dro-

men na te streven”, zegt Alessandra. “Door mijn

masteropleiding maar ook door de contacten en

leermomenten met de andere deelnemers aan

dit traject, heb ik een bredere kijk gekregen op

het ziekenhuis. Ik zie nu in dat er heel veel mo-

gelijk is en dat je gerust buiten de hokjes mag

denken om je loopbaan vorm te geven.” “En het

fijne is dat je zelf de touwtjes mee in handen

hebt. Toegegeven, gemakkelijk is het niet al-

tijd. Want als ik binnenkort mijn project moet

presenteren voor een volle zaal, dan is dat een

hele grote uitdaging die ik gegarandeerd met

knikkende knieën aanga”, lacht Lieve.

“ Vooruitgaan is voor mij: dichter bij je droom komen”

Katrien legt opleiding microchirurgie onder de loep

Katrien werkt sinds 2007 als verpleeg-

kundige op campus VJ. Eerst op de afde-

ling maag- en darmziekten, sinds 2009 in

het operatiekwartier. “Ik heb mijn stage

gedaan in het OK. Vanaf toen wist ik met-

een: dit wil ik!”

Een buitenkansjeKatrien werkt samen met dr. Jan Jacobs,

chirurg voor mond-, kaak-, en aangezichts-

heelkunde. Op zijn initiatief kreeg Katrien

de kans om in Rotterdam een driedaagse

opleiding microchirurgie te volgen. “Bij

maxillofaciale chirurgie komt het er, net

als voor de arts, voor een verpleegkundi-

ge op aan om zeer fijn en precies werk te

leveren. Bruuske handelingen zijn uit den

boze. Om tijdens deze operaties de arts

nog beter te kunnen ondersteunen, heb

ik deze bijscholing mogen volgen. Een

buitenkans!”

Live oefenenDe opleiding was behoorlijk intensief en

koppelde theorie aan praktijk. “Dag één

mochten we al meteen oefenen op het

vrijleggen van de aorta en het verbinden

van twee vaten. We oefenden op ratten.

Daar was ik eerst heel zenuwachtig om. Ik

kon niet verdragen dat een diertje tijdens

een operatie zou sterven omwille van mij.

Gelukkig is het allemaal goed gegaan.”

Dag twee en drie kregen de zes deelne-

mers – naast Katrien ook nog 3 assisten-

ten plastische chirurgie, 1 assistent neu-

rochirurgie en 1 orthopedist - de kans om

hun kennis en kunde verder te vergroten.

Voordeel voor iedereenKatrien: “Door de opleiding weet ik nu

waarop ik moet letten om het de arts

tijdens een operatie gemakkelijker te

maken. Door de extra kennis kan ik ook

actiever meehelpen bij de voorbereiding

van een operatie. Daarnaast heb ik zelf

ervaren hoe het is om met de microscoop

te werken. Instrumenten aanreiken doe ik

nu anders dan voorheen. Fijner, rustiger,

preciezer. Wat uiteindelijk ook een voor-

deel is voor de patiënt, omdat de operatie

vlotter verloopt. En voor mezelf was deze

opleiding een enorme inhoudelijke verrij-

king. Wat een boeiend vak!”

atrien Vandenreydt, verpleegkundige OK Campus Virga Jesse, liet zich bijscholen in de microchirugie. Daarmee is ze een van de weinige verpleegkundigen in België met deze specialisatie. Een gesprek.

K

Page 18: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

18

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Sinds 15 jaar werkt Ann Jacobs als keuken-

hulp in ons ziekenhuis. Ze vindt het vooral

leuk dat ze contact heeft met iédereen, van

de verpleegkundigen tot de patiënten. Zes

jaar geleden kwam er een tweede passie bij:

marathonlopen.

“Vroeger deed ik aan badminton en liep ik

om mijn conditie bij te schaven. Tot ik merkte

dat ik lopen eigenlijk leuker vond”, zegt ze.

Opbouwen tot vijf kilometer was een zware

opgave, maar daarna was ze niet meer te

stoppen. “Eerst trainde ik voor halve mara-

thons, daarna voor volledige. Hoe groter de

uitdaging, hoe groter de motivatie.”

Intussen traint Ann vier keer per week. “Ik

loop minstens tien kilometer, maar als er een

marathon op de agenda staat, bouw ik dat

stelselmatig op. Bij de langere tochten gaat

mijn zus mee met de fiets en zorgt ze voor

extra water en krachtvoer.”

Rennen langs de AmstelHaar eerste marathon in Amsterdam liep Ann

omdat ze graag een citytrip wilde combine-

ren met een wedstrijd. “Het viel zo goed mee

dat ik sindsdien elk jaar meedoe. Je wordt er

voortdurend luidkeels aangemoedigd en de

organisatie is top. Na de 32ste kilometer is

een marathon vaak het zwaarste, maar in Am-

sterdam begin je dan net langs de prachtige

Amstel te lopen. Vanaf de 38ste kilometer

loop je het Vondelpark binnen, waar de vele

supporters je zo door die laatste kilometers

heen stuwen. Gezond aankomen is voor mij

het belangrijkste, maar dit jaar deed ik dat bo-

vendien in een mooie tijd, 4’33”!”

De grootste fanAls ze al eens geblesseerd of ziek is, heeft

Ann het moeilijk. “Als ik niet mag lopen, word

ik zenuwachtig. Het is de perfecte manier om

mijn hoofd leeg te krijgen en tijd voor mezelf

te maken.” Haar zus is haar grootste fan, maar

zij mag zelf niet lopen door een probleem aan

haar enkel. “Ook de collega’s van de keuken-

ploeg heb ik nog niet kunnen overtuigen, al

blijf ik proberen. Het enige wat je nodig hebt,

is motivatie, goede sportschoenen en een ge-

zond eetpatroon. Al verwen ik mezelf na een

lange training graag met een extraatje. Veel

marathonlopers zijn al wat ouder, dus de leef-

tijd is geen barrière. Het is inspannend, maar

je krijgt er zo veel voor terug. Het moet al héél

slecht weer zijn voor ik binnen blijf. En als dat

eens gebeurt, dan staat de loopband al klaar!”

Maak kennis met de snelste keukenhulp van het land!

nn Jacobs (34) roert in de potten van de keuken van Jessa op campus SU en trekt regelmatig haar sportschoenen aan voor lange looptochten. En ja, dat doet ze allebei met evenveel passie. Dit najaar nam ze voor de vierde keer deel aan de marathon van Amsterdam, en ze droomt nu al van de volgende editie.

A

“ Jessa beweegt!” krijgt een vervolg

De bewegingsweken vonden dit jaar

plaats tussen 10 oktober en 10 no-

vember. Alle Jessa-medewerkers kre-

gen de kans om gedurende een maand

aan hun conditie te werken onder be-

geleiding van ervaren kinesisten. Op

campus VJ namen 16 medewerkers

deel aan het programma ‘conditie op-

bouwen en behouden’. Op campus SU

werd een programma ontwikkeld met

conditieopbouw en spierversterking

op muziek. Hier stapten 21 medewer-

kers in dit aanbod.

Door het succes van de actie komt er

nu op campus SU een vervolg op de

bewegingsweken. Iedereen die wil

blijven werken aan zijn of haar condi-

tie is vanaf nu welkom op campus SU.

Elke maandag van 18u30 - 19u30 kan

je daar terecht voor conditieopbouw

en spierversterkende oefeningen op

een speelse en ritmische wijze, verge-

zeld van toffe muziek en enthousiaste

collega’s. Anke Swinnen en Liselot

Thijs zijn de deskundige begeleiders

van dienst.

Praktische detailsWaar?

Campus SU personeelsrestaurant

Wanneer?

Elke maandag van 18u30 - 19u30

Kostprijs?

10 beurtenkaart aan € 10

(€ 1 per deelname). Elke maandag

te verkrijgen bij aanvang van de

activiteit

Voor wie?

Alle Jessa-medewerkers en artsen

Voor meer info en inschrijvingen

kan je terecht bij Rita Lemmens,

secretariaat campus SU, op het num-

mer 013 55 06 03 of via e-mail naar

[email protected].

Page 19: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

Medewerkers maken tijdschrift voor ‘ week van de ouderenzorg’

Van 21 november tot en met 25 no-

vember 2011 werden de senioren op

onze geriatrische afdelingen extra in

de watten gelegd. Dit gebeurde naar

aanleiding van de jaarlijks terugke-

rende ‘week van de ouderenzorg’.

Traditioneel organiseren de geria-

trische afdelingen in ons ziekenhuis

dan heel wat leuke activiteiten voor

de bejaarden. Dit jaar vulden ze deze

activiteitenweek aan met een volledig

nieuw initiatief en ontwikkelden ze,

samen met de dienst communicatie,

een tijdschrift ‘ouderen met flair’. Het

tijdschrift was samengesteld door me-

dewerkers van de afdelingen geriatrie

en ging naar alle patiënten op de ge-

riatriediensten en alle 75-plussers in

het hele ziekenhuis (drie campussen).

Items in het tijdschrift waren onder

meer een quiz over voeding, tips om

beter te slapen, de 10 geboden van

een goed geheugen, tips voor een

goede mondhygiëne en een interview

met onze geriaters.

19

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

ietsend naar het werk in plaats van met de auto? In de winter zie je het misschien niet zo zitten. Maar dan zijn er altijd nog andere duurzame manieren om je te verplaatsen zoals de trein (altijd een beetje reizen), de bus (herinner je je die leuke schoolreis nog), met een carpoolpartner (lekker gezellig zo samen) of te voet voor korte afstanden. In ieder geval, onze dienst mobiliteit zit ook in de winter niet stil. We geven je enkele nieuwsflashes uit mobiliteitsland, met de beste wensen voor een ‘veilige’ overgang naar 2012 en een ecologisch pendelgedrag naar je werkomgeving.

F

1Sinds kort kan je op Jessanet volgende

procedures vinden:

• Rechtopeenbedrijfsfiets

• Uitleen pendelfietsen voor inter-

campus- of dienstverplaatsing

Later volgt de verduidelijking van aanvraag

van openbaar vervoer abonnementen en de

carpoolingprocedure.

2De verplichte Federale diagnostiek

woon-werkverkeer 2011 werd in juni

afgenomen. Door een link op Jessanet

namen 238 medewerkers de tijd om deze en-

quête in te vullen. De resultaten kan je in het

volgende nummer van Jess lezen.

3Rond de kerstperiode krijgen alle me-

dewerkers een ‘mobiliteitsgadget’ in

de vorm van een Jessa-fluovestje. Zo

kan je in 2012 veilig naar het werk pendelen.

Draag het, zorg dat je gezien wordt.

4Respect voor de ecologische pende-

laars! Zij worden daarom extra ver-

wend eind december. Zo staat er een

hartverwarmende beker soep voor hen klaar

en gebeurt er een controle op de gestalde

fietsen. Zijn ze goed afgesloten? Hoe kan ik

mijn fiets best afsluiten?

5De mobiliteitsdienst zet 3 medewer-

kers in de spotlights die een pendel-

fiets leenden voor een intercampus-

verplaatsing. De 500 ste uitleen op campus

SA gebeurde door Kris Loomans (ICT), Maar-

ten Bossuyt schreef de 80 ste uitleen op cam-

pus SU op zijn naam en op campus VJ werd

de pendelfiets al 2 500 keer gebruikt. Willy

Winters (magazijn Ekkelgarden) viel deze eer

te beurt. Zij krijgen hiervoor nog een kleine

beloning.

6De eindejaarsloterij vindt in januari

plaats. Dan belonen we medewerkers

uit iedere ecologische groep – open-

baar vervoergebruiker, stapper, fietser, car-

pooler - met een geschenk. Ook de evaluatie

om te zien wie in 2012 in aanmerking komt

voor het gebruik van een bedrijfsfiets ge-

beurt dan.

7Al 169 fietsende pendelaars schreven

zich in bij ‘Bike to Work’. Zij sparen per

geregistreerde fietsrit fietspunten,

die ze kunnen inruilen tegen lucratieve ge-

schenken. De wintertrophy van Bike to Work

motiveerde 63 fietsende pendelaars om ook

in de winter hun fietsgedrag verder te zetten

en te registreren. Bike to Work beloont ook de

onderneming met het meeste geregistreerde

fietsritten. Dit jaar viel Jessa niet in de prijzen,

al hebben onze fietsers toch opnieuw hun

beste herfstbeentje voor gezet.

7nieuwsflitsen uit mobiliteitsland

Page 20: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

20

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

De overstap naar het nieuwe ERP-systeem

heeft verregaande voordelen voor het zie-

kenhuis. Zo zal men voortaan permanent de

beschikbare middelen van het ziekenhuis

kunnen opvolgen, zowel voor werkingskos-

ten als voor specifieke projecten. Daarnaast

zorgen geïntegreerde dienstoverschrijdende

processen ook voor betere samenwerking en

communicatie tussen de betrokken diensten.

JESS-A-XSinds begin september werken al verschil-

lende ondersteunende diensten intensief aan

de voorbereiding hiervan. Naam van het pro-

ject is ‘JESS-A-X’. Het is de bedoeling dat het

ziekenhuis een aantal departementale, soms

campus-eigen systemen (zoals bijvoorbeeld

Planon, Azis, e-Rimses, Ultimo, SAP …) ver-

vangt door één nieuwe integrale toepassing.

De overstap naar zo’n systeem heeft heel

wat voordelen. Zo zullen we in de toekomst

op de verschillende campussen met dezelfde

software gaan werken. Dit verbetert onder

andere de mogelijkheden om gegevens uit te

wisselen. Medewerkers die op verschillende

campussen werken, of verhuizen van campus

zullen het hier veel makkelijker door krijgen.

Ook werken aan projecten waar verschillende

diensten bij betrokken zijn, zal een stuk over-

zichtelijker worden.

Met de overstap naar de ERP-software wordt

ook het begrip elektronische workflow in het

ziekenhuis geïntroduceerd. In de eerste fase

is dat voor de goedkeuring van de aanvraag

van bepaalde artikels, en voor de factuur-

goedkeuring. Zo’n elektronische workflow

biedt heel wat voordelen. Zo kan je onder-

meer opvolgen in welke fase, en bij wie jouw

aanvraag in behandeling is. Als je bij een be-

paalde aanvraag betrokken bent, dan krijg je

na een bepaalde tijd automatisch een herin-

nering. Je bent er zeker van dat je de juiste

procedure volgt. En het bespaart heel wat tijd

en papier!

Het ERP-systeem beheert daarenboven alle

zogenaamde ‘masterdata-gegevens’ van het

ziekenhuis. Hierdoor kan iedereen heel ge-

makkelijk dezelfde lijst van kostenplaatsen,

leveranciersgegevens, artikelgegevens, ….

gebruiken. Gedaan dus met rondbellen en

zoeken naar kostenplaatsen of leveranciers-

gegevens als je een bestelling moet plaatsen.

ConcreetEven een voorbeeld ter illustratie. Een ver-

bouwingsproject zal in de toekomst via

JESS-A-X éénmalig als project gedefinieerd

worden. Vervolgens kunnen verschillende

diensten dit project als kapstok gebruiken.

Zo hangt de studiedienst er bijvoorbeeld

Jessa Ziekenhuis schakelt over op nieuw ERP-systeem

anaf begin 2012 schakelt het ziekenhuis in verschillende fases over op een nieuw ERP-systeem. Dat is een softwarepakket dat gebruikt wordt om bedrijfsondersteunende processen, waar-onder financiële-, aankoop- en facilitaire processen en de voorraadsystemen met elkaar te verbinden in één geïntegreerde toepassing. In een eerste fase worden de programma’s e-Rimses en Rimses (campus Virga Jesse) en Bestelonline en SAP MM (campussen Salvator en St.-Ursula) ver-vangen door het nieuwe programma. Spul-letjes bestellen zal vanaf dan veel makke-lijker worden en vanop iedere campus via hetzelfde systeem verlopen.

V

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

SAP

aankoopvoorraad-

beheer

Planon

facilitair

VJ

VJ

SASU

finance

JESSA

SAP

facilitair

SASU

InfohosUltimo

apotheek

JESSA

Oazis

facturatie

JESSA

Sprint/AtlasP&O

JESSA

Isabel

betalingen

JESSA

periodiek/manueel

periodiek/manueel

periodiek/manueel

periodiek/manueel

periodiek/manueel

periodiek/manueel

COD

A b

etal

ings

best

ande

n

Page 21: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

21

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

het projectplan aan, de financiële dienst het

beschikbare budget, de dienst aankoop de

offertes, contracten en bestelbonnen en de

technische dienst de werken die intern wor-

den uitgevoerd. Op die manier is het mogelijk

om het totale budgettaire plaatje van het ver-

bouwingsproject nauw op te volgen.

Door al deze processen te integreren in één

systeem, kan bijvoorbeeld vanuit een werk-

opdracht voor het schilderen van een ruimte

rechtstreeks een bestelbon aangemaakt wor-

den voor de aanschaf van al de materialen

die hiervoor nodig zijn. De technische dienst

ontvangt via het systeem automatisch een

bericht wanneer de gevraagde materialen

geleverd zijn en de kosten hiervan zijn au-

tomatisch aan het project gekoppeld. Je kan

ook perfect opvolgen wat de stand van zaken

van het project is waar je bij betrokken bent.

De technische dienst kan bijvoorbeeld zien

wanneer het materiaal dat de aankoopdienst

besteld heeft geleverd zal worden en aan de

hand daarvan haar planning voor de werken

langer op voorhand opmaken.

Waar staan we en waar gaan we naartoe?Momenteel maken de betrokken diensten ge-

bruik van verschillende, niet-geïntegreerde

programma’s. Na de overschakeling op het

nieuwe ERP-systeem zal het aantal program-

ma’s in huis sterk verminderen. Hierdoor komt

er uniformiteit over de afdelingen en campus-

sen. Dit zorgt voor een lagere beheerskost,

een betere kwaliteit van data en uniforme,

geïntegreerde processen.

Uiteraard zijn er ook een aantal toepassingen

die zo specifiek zijn, dat ze als aparte toepas-

sing blijven bestaan. Er zijn in dat geval wel de

nodige koppelingen naar JESS-A-X voorzien.

Het spreekt voor zich dat er bij iedere overscha-

keling demosessies en informatiesessies voor-

zien worden voor de betrokken medewerkers.

Concrete informatie hierover volgt via INTERN.

Jessa Ziekenhuis schakelt over op nieuw ERP-systeem

Vanafbegin2012verdwijnendeprogramma’se-RimsesenRimses(campus

VirgaJesse)enBestelonlineenSAPMM(campussenSalvatorenSt.-Ursula).

Vanaf dan kan je alles wat je voorheen via deze programma’s bestelde, via

het nieuwe ERP-systeem bestellen. Dingen bestellen zal vanaf dan veel

gemakkelijker gaan. Je kan het nieuwe systeem vergelijken met een soort

online webwinkel, zoals je er honderden op het internet kan vinden. Mak-

kelijk en snel om te gebruiken! Een bijkomend voordeel is ook dat spullen

bestellen vanaf dan op alle campussen op dezelfde manier kan. Echt wel

een must in een periode waarin heel wat diensten van campus verhuizen.

Exit e-Rimses en Bestelonline

MS Dynamics AX

aankooplogistiek

voorraadbeheer

factuurregistratie tot -goedkeuring

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Planon

facilitair

VJ

JESSA

finance

JESSA

SAP

facilitair

SASU

InfohosUltimo

apotheek

JESSA

Oazis

facturatie

JESSA

Sprint/AtlasP&O

JESSA

Isabel

betalingen

JESSA

dagelijks/automatisch

periodiek/manueel

periodiek/manueel

periodiek/manueel

periodiek/manueel

periodiek/manueel

COD

A b

etal

ings

best

ande

n

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

Rimses

aankooplogistiekvoorraad-

beheer

finance, aankoop, logistiek, voorraadbeheer, facilitair management

JESSA

MS Dynamics AX

Infohos

apotheek

JESSA

Oazis

facturatie

JESSA

Sprint/AtlasP&O

JESSA

Isabel

betalingen

JESSA

periodiek/manueel

periodiek/manueel

periodiek/manueel

COD

A b

etal

ings

best

ande

n

Page 22: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

22

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

ProjectfaseringDe implementering van zo’n nieuw ERP-systeem

vraagt heel wat mensen, middelen en aanpassings-

vermogen. Om de hele omschakeling zo beheersbaar

mogelijk te houden en eventuele risico’s zo goed

mogelijk te spreiden, zal de invoering van JESS–A–X

in 3 verschillende fases gebeuren. De uitvoering van

fase 1 is gepland voor begin 2012. Fase 2 en fase 3

volgen begin 2013.

Fase I: Aankoop en logistiek deel 1

Voor de ondersteunende diensten:

Omschakeling van bestellingen en magazijnbe-

heer voor volgende diensten:

• centraleaankoop

• besteladministratie

• externmagazijn

• magazijnSalvator

• labo-magazijn

• magazijnkeuken

• eengedeeltevandetechnischedienst

Registratie en goedkeuring van de binnenkomen-

de facturen van deze diensten

Creëren van een tijdelijke interface tussen

JESS-A-X en SAP Finance

Voor alle diensten:

Plaatsen van bestelaanvragen via JESS-A-X in

plaats van via het huidige Bestelonline (campus-

sen Sa & SU) en e-Rimses (campus VJ). Goedkeu-

ring gebeurt via de voorziene elektronische work-

flow in JESS-A-X.

FaseII:Aankoopenlogistiekdeel2enfinance

Voor aankoop en logistiek:

Verfijnen van deel 1

Inrichten van bijkomende processen

Voor finance:

Volledige omschakeling naar JESS-A-X van de

modules crediteurenbeheer, vaste activabeheer,

leningen- en subsidiebeheer, financiële en alge-

mene afsluitverrichtingen evenals het debiteu-

renbeheer.

Voor alle diensten:

Mogelijk bijkomende elektronische procesonder-

steuning (vb. goedkeuring aanvraag investerings-

artikel)

Fase III: Facility management

Voor technische dienst, studiedienst

Volledige omschakeling naar AX, geïntegreerd

projectenbeheer mogelijk

Voor alle diensten

Nieuwe tool voor het plaatsen en opvolgen van

meldingen.

“Ze noemen die regio daar de smiling coast,”

vertellen de meiden. “En dat is het ook echt

wel hoor. De mensen die er wonen hebben niet

veel, maar ze zijn wel gelukkig en vooral heel

lief en vriendelijk. Iedereen kent mekaar in het

dorpje waar we zaten en we werden meteen

opgenomen in de gemeenschap. Je krijgt zo-

veel liefde van de mensen terug. Echt fijn om

zo aan vrijwilligerswerk te doen.”

SmokkelenOnze collega’s trokken uiteraard niet met lege

handen naar Gambia, integendeel. “We hebben

superveel kunnen meenemen dit keer,” vertelt

Lize. “Zo kregen we spulletjes in het magazijn,

in het laboratorium, van de dienst intensieve

zorgen, MIC, het operatiekwartier, en van onze

eigen privé apothekers en tandartsen. Het wa-

Jessaverpleegkundigen doen vrijwilligerswerk in Gambia egin november trokken vier verpleegkundigen van campus Virga Jesse naar het stadje Kerr Sering in Gambia om er de handen uit de mouwen te steken. Lize Jeurissen (ex MIC) trekt gemiddeld twee keer per jaar naar het stadje om er te helpen in het medisch centrum. Dit keer kreeg ze nog een paar andere collega’s warm om mee te gaan. Het werd een eerste en meteen ook onvergetelijke trip voor Miek Hendrix (MIC), Veroniek Vandenhoudt (MIC) en Katrien Welken-huysen (OK).

B

De medische post waar Lize, Miek, Veroniek en Katrien aan de slag

gingen is een onderdeel van een project van de vzw Picca. Het project

is erkend door de overheid in Gambia en omvat een schoolgebouw en

een medische post. De funderingen voor de gebouwen werden gelegd

in2006,deofficiële inhuldigingvolgde inapril2009.Het isdebe-

doeling dat zowel de school als de medische post op termijn volledig

beheerd zullen worden door de plaatselijke bevolking. Meer info vind

je op www.picca.be

Erkend door regering Gambia

vlnr: Miek, Lize, Katrien en Veroniek

ERP

Page 23: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

23

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

ren allemaal spullen die net vervallen waren of

sowieso niet meer gebruikt werden. Wat er alle-

maal tussen zat? Goh … medicatie, handschoe-

nen, sondes, kathetersets, aerosolmaskers,

glycemiemeters, wondzorgmateriaal, naalden,

spuiten, … Genoeg om 16 bananendozen te vul-

len en met een container te verschepen. Echt

super! En dan hadden we nog alle vier een kof-

fer bij die afgeladen vol zat. Onze persoonlijke

spullen zaten allemaal in onze handbagage. Ei-

genlijk hebben we dus wel zwaar gesmokkeld,

maar vertel dat niet verder, he!”

Baby vernoemd naar LizeLize, Miek, Veroniek en Katrien bezochten ter

plekke een paar klinieken en hadden een aantal

meetings met het Ministerie van Gezondheid

om verdere samenwerking te bespreken. Maar

hun aandacht ging vooral uit naar wondzorg in

de medische post in Kerr Sering. Het regensei-

zoen was net voorbij toen ze arriveerden. 35

graden en veel vocht in de lucht, de perfecte

voedingsbodem voor infecties en malaria.

In de loop van het jaar houden twee oude

vrouwtjes uit het dorp zich beschikbaar om

te helpen bij bevallingen, maar voor de rest

gebeurt er niet veel in het medisch centrum.

“Onze hulp was dus meer dan welkom en we

hebben ook echt veel mensen kunnen helpen,”

vertellen onze helden. “Jammer genoeg heb-

ben we ook een kindje verloren in de periode

dat we daar waren. De baby was zes maanden

oud en had al verschillende weken koorts en

bleef maar hoesten. We hadden net beslist om

ermee naar een privékliniek te rijden, maar

die ochtend is ze gestorven. Het kindje heette

trouwens Lisa, genoemd naar onze eigen Lize.

Zij was erbij toen de baby 6 maanden geleden

geboren werd. Maar er zijn gelukkig ook patiën-

ten waar het beter mee afloopt. Zo hebben we

er een vrouw weer helemaal bovenop gehol-

pen. Ze was nog amper 29 kg na een zware

strijd tegen malaria. Met veel vitamines en

koekjesmeel hebben we haar weer op de been

gekregen. Ze was al serieus aangesterkt toen

we vertrokken.”

Lokale opvolging is verzekerdVoor lokale opvolging is ondertussen ook

gezorgd. “We hebben ter plaatse de nodige

contacten kunnen leggen zodat er nu een ver-

pleegkundige deeltijds aanwezig is in het me-

disch centrum voor professionele zorg,” vertel-

len Lize, Miek, Veroniek en Katrien fier. “Vanaf

nu is Ebrahim de man waar de dorpelingen op

regelmatige basis naartoe kunnen voor verzor-

ging. Nu zijn we tenminste zeker dat onze pa-

tiënten ook verder verzorgd worden wanneer

we er zelf niet zijn.”

Nieuwe vrijwilligers altijd welkomVoor Lize beginnen de tripjes naar Kerr Se-

ring routine te worden, maar voor de andere

meiden was het toch best wel spannend. “We

hebben in alle eerlijkheid toch wel even ge-

twijfeld of we het zouden doen,” geven Miek,

Veroniek en Katrien toe. “We hadden er vooral

wat twijfels over of het wel allemaal veilig zou

zijn. Geef toe, Gambia … het is toch een andere

wereld, he! Maar we hebben ons nergens in de

nesten gewerkt. De hele trip was echt super-

veilig. We willen dan ook een oproep doen aan

alle verpleegkundigen, artsen en andere me-

dewerkers die de zin voor vrijwilligerswerk ook

voelen kriebelen om er gewoon voor te gaan.

Vooral niet twijfelen, gewoon doen! Collega’s

die meer info over het project willen, kunnen

ons gerust aanspreken. En wie weet, misschien

gaan we dan binnenkort wel samen aan de slag

in Kerr Sering!”

Jessaverpleegkundigen doen vrijwilligerswerk in Gambia

Page 24: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

24

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11 Teamactiviteiten

in woord en beeld

Op 26 oktober zette de dienst schoonmaak

de bezems en stofdoeken aan de kant om te

genieten van een leuk avondje uit met hun

dienst.

Zonder echt te weten wat te verwachten,

werden ze hartelijk verwelkomd met een

drankje en een uitgebreid pastabuffet. Na-

dat de kelen gesmeerd en de buikjes gevuld

waren, was het tijd voor Miet Hilkens (mana-

ger schoonmaak) om een heuse presentatie

uiteen te zetten. Maar nog geen minuut later

werd ze al onderbroken.... Meteen de eerste

verrassing in een avond vol verrassende spel-

elementen. Bij het verrassingsspel hoorde

natuurlijk een jury, en dit jaar was dat K3

(Ria Jame, Rita Schoofs & Liliane Vanherf) (zie

foto 2). Na een spectaculair dansje namen

ze plaats als de strenge maar rechtvaardige

jury van de avond. Elke kennis kwam aan bod,

van muziek- tot algemene kennis, zoek de

fout, zelfs koekjes eten op een nummer van

Queen. Maar helaas kan er maar altijd 1 win-

naar zijn… En de prijs van het winnende team

was een publicatie van hun overwinningsfoto

in de Jess! (zie foto 1).

Kortom, het was een avond vol sfeer, muziek

en dans. En zeker voor herhaling vatbaar!

De nachtvlinders van de algemene waak campus VJ

kozen dit jaar voor een ietwat ongewone teamactivi-

teit. Zij verruilden hun nachtleven immers even voor

dat van ‘early birds’ en trokken bij het ochtendgloren

richting Maasmechelen Village voor een dagje samen

shoppen, samen lachen en vooral veel samen babbe-

len en elkaar beter ‘leren kennen’ tijdens een koffie-

tje. Tijdens de nachtelijke uurtjes zijn er immers col-

lega’s die bijna nooit samen werken. De koopjesjacht

in Maasmechelen Village was dus een uitstekende

gelegenheid en een heuse boost voor de teamspirit.

Getuige de foto werden Williane Baldewijn, Marina

Frederix, Leen Huybrechts, Fabienne Mertens, Sonja

Swinnen, Myriam Cuypers, Regine Raemaekers, Lydia

Haenen en Inez Ballet van al dat shoppen heel moe,

maar wel heel vrolijk.

Naast deze activiteit hielden de medewerkers van de

algemene waak ook een barbecue in augustus, en dit

ten huize van Jaak Gofflo. Door twee activiteiten te

plannen, had iedereen de gelegenheid om aan een ac-

tiviteit deel te nemen.

Dienst schoonmaak geniet van verrassingsspel

Algemene waak op koopjesjacht in Maasmechelen Village

n het vorige nummer van Jess zetten we al een aantal diensten met hun teamactiviteit in de kijker. Ook voor dit nummer kregen we opnieuw verschillende foto’s toegestuurd.

I

Een zelfverdedigingscursus... da’s altijd een beetje kermis!

Het was al een tijdje kermis op de afdeling Kortverblijf(cam-

pusVJ), want van fusieperikelen gespaard worden zat er niet

in, integendeel. Het team zou binnenkort immers tijdelijk ont-

bonden worden om nadien in april helemaal uit elkaar te val-

len. Tijd dus voor de allerlaatste jaarlijkse ‘Kermisactiviteit’!

Het werd een cursus zelfverdediging, ingericht samen met de

mensen van The Raid. Na een korte theoretische toelichting

waren we er helemaal klaar voor, terwijl menig teamlid toch

met knikkende knieën de tatami betrad. De oefensituaties wa-

ren immers nogal vrouwonvriendelijk: meegesleurd worden, de

confrontatie met opdringerige zatte mannen of een poging tot

aanranding. Situaties die je nooit hoopt mee te maken, maar

waar je als vrouw best op voorbereid bent. De instructies volg-

den en nadien was het oefenen geblazen. Het ging er nogal

heftig aan toe. Rita, die geheel in kimono en met zwarte gordel

het strijdtoneel betrad, deed haar outfit alle eer aan door zich

te weren als een wilde kat. Wie haar als tegenstander kreeg,

was gewaarschuwd. Maar ook de andere teamleden spaarden

mekaar niet. Na enige aarzeling vlogen collega’s door de lucht

en werden polsklemmen geoefend. Esther en Elvy, boezem-

vriendinnen nochtans, eindigden in een ware catfight om uit te

maken wie nu de sterkste was. De avond werd mooi afgesloten

met een etentje in de Kleyne Tafel. Wie onze teamleden nu in

het donker tegenkomt, heeft maar best goede bedoelingen!

1

2

Page 25: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

25

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

De (campusoverschrijdende) dienst factu-

rering trok op donderdag 17 november 2011

met een 20-tal collega’s naar sportcentrum

Olympia. Verdeeld over vier teams bestreden

ze elkaar daar tijdens een partijtje bowling. De

winnaarkreeg2lekkereflessenCava,diede-

zelfde avond nog als aperitief soldaat werden

gemaakt. Na de bowling trok het gezelschap

zich terug in een apart zaaltje in Olympia voor

een ludieke quiz. Brein achter deze quiz en

tevens quizmaster van dienst was Hilde Stap-

pers. Haar toffe vragen en grappige opdrach-

ten vielen alvast in de smaak. Ook nu konden

de leden van het winnende team genieten van

een zoete lekkernij, namelijk een doosje ‘Mer-

cikes’. Toch bleef het eten van de chocolaatjes

beperkt, want er volgde voor iedereen nog een

gezellig etentje. Genoten hebben ze, onze col-

lega’s. Zo erg zelfs dat er helemaal niet meer

gedacht werd aan het maken van een fotootje.

Bowling en ludieke quiz voor facturering

Algemene waak op koopjesjacht in Maasmechelen Village

Puzzelplezier

d r i e k o n i n g e n e e s

r e n n e p a h c s f i ij t r

e n g e z e l l i g t s r k a

g e k e r s t m a n t o a e a

n z t n k e t k a e b b i r k

i ij r p e s e k r r s e r s e

l w a i r t a r e d r k a t r

s e a e s v e t u r l v m b s

t i k k t n e o i o s a k o t

s r e s d n g m k e a t n o s

r d r k a d o j e z u s b m t

e e k t g h e r d e r i e a a

k e r s t e n g e l k e o d l

doek

driekoningen

driewijzen

eten

ezel

gezellig

goud

herder

jezus

kaars

kaart

kado

kerk

kerstbal

kerstboom

kerstdag

kerstengel

kerstman

kerstmis

kerstslinger

kerststal

kerstvakantie

klok

kribbe

maria

mirre

os

piek

schapen

sterren

stro

Oplossing: ..................................................................................................................................................................................

Kerst wegstreeppuzzelDe woorden staan van boven naar beneden en van links naar rechts, maar

ook diagonaal. De letters kunnen vaker gebruikt worden. Als je het goed

doet, hou je 20 letters over die een zin vormen. Succes ermee!

Oplossing: "Een fijne kerstvakantie"

Page 26: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

26

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

‘Mindfulness bij borstkanker’. Gids tijdens en na je behandeling. (uitgeverij Acco) is verkrijgbaar in de Standaard Boekhandel.

Nathalie Cardinaels hoorde in haar praktijk

steeds dezelfde vragen terugkeren. Hoe ver-

tel ik het aan mijn kinderen? Hoe ga ik om met

reacties van anderen? Wat als mijn partner er

niet over wil praten en ik wel? Nathalie: “Toen

viel me pas op dat er geen enkel boek in de

literatuurlijst over borstkanker stond, dat op

dat soort vragen een duidelijk antwoord bood.

Mensen die ziek zijn kunnen niet altijd met-

een verhalen van lotgenoten aan en droge

cijfers over kanker zijn vaak te confronterend.

Ik ben ook gespecialiseerd in mindfulness. En

hoe goed de boeken ook zijn die ik rond dat

thema aanraad, nooit leggen ze specifiek de

link met kanker. Omdat ik merkte hoeveel de

lessen mindfulness die ik in het ziekenhuis

geef, betekenen voor de patiënten, besloot ik

dan maar zelf werk te maken van zo’n boek.”

Het werd geen deprimerend relaas, maar wel

een boek met een felgekleurde cover dat fo-

cust op de kracht die elke vrouw of man met

borstkanker in zich heeft.

Wegwijs tijdens en na de behan-delingWat gebeurt er tijdens de radiotherapie? Hoe

vertel ik het aan mijn werkgever? Hoe ga ik

om met misselijkheid? Op al die vragen krijg je

een antwoord in het eerste deel van het boek.

Er staan ook medische kwesties in: wat de re-

latie is tussen stress en kanker bijvoorbeeld,

en in welke mate kanker erfelijk is. “Gelukkig

hebben de specialisten hier in huis de tijd ge-

nomen om dat grondig te checken. Zo weet ik

zeker dat alles correct is”, zegt ze. Ook krijg

je in het boek heel wat doorverwijsinformatie

aangereikt voor mensen in Vlaanderen én Ne-

derland, voor bijvoorbeeld lotgenotencontact.

Persoonlijke getuigenissenIn deel twee maak je kennis met borstkanker en

mindfulness, doorspekt met persoonlijke ge-

tuigenissen van mensen uit de praktijk van de

psychologe. “Ik probeer mensen weer wegwijs

te maken in hun intieme leven. Vaak voelen ze

zich verraden door hun lichaam omdat je borst-

kanker niet voelt aankomen. In het boek leer ik

de lezers hoe ze weer contact kunnen maken

met hun lichaam met technieken als bodyscan,

meditatie, ...” Daardoor leer je je emoties toe te

laten in plaats van ze te bevechten. Dat maakt

je milder voor jezelf, aldus de psychologe. “Er

staan ook tips in voor de andere leden van het

gezin, want partners en kinderen worden vaak

over het hoofd gezien.”

Alsof je mijn dagboek gelezen hebt Een uitgever voor haar boek vinden bleek

niet eens zo’n opgave. Toen ze haar voorstel

opstuurde, kreeg ze in een mum van tijd vier

positieve reacties. “Met Acco had ik meteen

een klik, inhoudelijk zaten we op dezelfde lijn.

Vier maanden later stond alles al op papier. Ik

heb het boek gelanceerd op de boekenbeurs

met een lezing en het boek stond ook vermeld

in enkele websites en magazines.” Nathalie is

hier zelf nogal bescheiden over, maar zo stond

haar boek bijvoorbeeld in het novembernum-

mer van Goed Gevoel – het meest gelezen

maandblad van Vlaanderen – tussen hun se-

lectie ‘8 Toppers van de boekenbeurs’. Natha-

lie: “Heel fijn natuurlijk, maar het mooiste zijn

de persoonlijke reacties van mensen die het

zelf hebben doorgemaakt. “Het is net alsof je

in mijn dagboek hebt gelezen, zei iemand me.

Een heel mooi compliment. Ook uit weten-

schappelijk onderzoek blijkt dat mensen met

kanker zich beter voelen door mindfulness.

Dat maakt het voor mij eens zo motiverend.”

“Borstkankerpatiënten moeten hun lichaam weer leren vertrouwen”

Nathalie:

athalie Cardinaels, psychologe verbonden aan het borst-centrum van ons ziekenhuis, schreef een boek over mindfulness bij borstkanker. Maar: geen kommer en kwel in dit boek. Vanuit haar praktijk vertelt Nathalie op een heldere manier hoe mensen mindful kunnen omgaan met hun ziekte en zo weer in contact kunnen komen met hun lichaam.

N

Het is alsof je mijn dagboek hebt gelezen, zei iemand me die het zelf heeft doorgemaakt. Een heel mooi compliment.

"

Vaak voelen mensen zich verraden door hun lichaam omdat je borstkanker niet voelt aankomen.“ "

Page 27: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

27

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Achter de schermen van distribu-tiecentrum Colruyt Bij Colruyt werden we onthaald met frisdrank,

koffie en gebak. Ondertussen kregen we een

bedrijfsfilmpje te zien over het hele gebeu-

ren bij deze firma. Nog steeds een familiebe-

drijf met aan het roer Frans Colruyt. Daarna

trok een gids met ons door het bedrijf. Van

het wassen van de diepvrieswagentjes over

de diepvries zelf (-26°C) naar de groetenont-

vangst, het triëren en verpakken van groen-

ten en fruit, zuivel koelhal, kaas versnijdings-

hal, de retourkade, het wassen en sorteren

van de plastiek bakken, het verwerken van

het verpakkingsmateriaal en als laatste de

pick-order machines. Deze zijn - volgens de

gids althans - het pareltje van het bedrijf. Een

geweldige organisatie om alles juist en tijdig

in de filialen te krijgen. Zonder computer en

streepjescode is dit tegenwoordig niet meer

te doen.

Centrum streekspecialiteitenIn het centrum voor streekspecialiteiten kre-

gen we een film- en diaprojectie over het

maken van appel- en kriekenwijnen, jenevers

en geneeskrachtige schnaps en plaatselijke

kazen. Uiteraard was ook proeven en even-

tueel kopen mogelijk. Sommigen maakten

van de gelegenheid gebruik om een kaarsje

te branden bij de zwarte Madonna in de

hoofdkerk van Halle, anderen zochten een

kapelletje om de plaatselijke Geuze te proe-

ven. ‘s Middags volgde een heerlijke brood-

maaltijd in herberg “De Oude Pruim” in Beer-

Activiteitenkalender 2012 J0Z-senioren

sel, rechtover “De Neue Pruim”. De dag werd

afgesloten in restaurant “Den Boomgaerd”

in Wolvertem waar wij een heerlijk 3-

gangenmenu kregen voorgeschoteld met

aangepaste dranken. Toen we rond 21 uur

moe en voldaan in Hasselt aankwamen, viel

het hemelwater uit de lucht.

JOZ-senioren op stap in Halle

p donderdag 8 september trokken 64 JOZ-senioren (senioren Jes-sa, OCMW en rusthuis Zonnestraal) on-der een zwaarbewolkte hemel per bus richting Halle. Bij aankomst werden ze in twee groepen verdeeld. Met de ene groep ging het richting distributiecen-trum Colruyt, de andere trok naar het streekproducten centrum in Halle. De senioren vertellen.

O

2011 loopt op zijn laatste benen en voor de seniorenvereniging van Jessa was het

een zeer actief jaar. Ook onze laatste activiteiten - het jaarlijkse mosselsouper eind

oktober en een degustatie van Elzaswijn half november - kenden een zeer goede

opkomst. Als bestuur van de JOZ-senioren hebben we dan ook geprobeerd om voor

2012 een even goed of nog beter programma aan te bieden.

Activiteiten 2012

• Donderdag19januari:Nieuwjaarsdiner(uitnodigingvolgt).

• Dinsdag14februari:bezoekbrouwerijmuseumBocholtnamidagvanaf14uur

• Donderdag29maart:Koerselkapellekenatuurwandeling,aanvangwandelingom

13 uur

• Donderdag19april:kaartmuseumTurnhout

• Dinsdag12juni:GalloRomeinsmuseumTongeren,bezoekvandetentoonstelling

Sagalassos, City of Dreams, aanvang 14u

• Dinsdag18september:daguitstapAntwerpen,voormiddagcentraalstation,na-

middaghetMAS(museumaandestroom)

• Donderdag25oktober:mosselsouper

• Donderdag6november:wijndegustatie

• eneentweedaagsereismetovernachting:datumenbestemmingnogtebepalen.

We wensen alle senioren van het

Jessa Ziekenhuis een goede gezond-

heid en veel plezier in 2012 en we

hopen hen zeker te ontmoeten op

een van onze activiteiten.

Het bestuur JOZ-senioren

Page 28: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

28

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Op 28 oktober 2011 organiseerde de zorggroep oncologie de Chemi-

cal Fever Party. Met dit initiatief wou de zorggroep geld inzamelen

voor het project ‘wellnessruimte voor kankerpatiënten’. Naast een

leuke avond leverde de Chemical Fever Party 2 000 euro op voor dit

mooie project dat ook al financiële steun kreeg van Roparun.

Op zaterdag 12 november organiseerde de apotheek zijn tweede

‘ferme farma fuif’. Per inkomkaart schonken zij 1 euro aan Roparun.

Roparun mag zich verheugen op de som van 280 euro.

Chemical Fever Party: 2 000 euro voor het goede doel

Ferme Farma fuif

Page 29: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

29

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Familienamiddag T0: België – Kirgizië : 0-1Na het grote succes van de familiebarbecue die de afdeling kortver-

blijf campus VJ het afgelopen jaar organiseerde, was het opnieuw tijd

voor een gezellige namiddag samen. Het T0-team zag zo’n worsten-

festijn wel opnieuw zitten, ware het niet dat Sarah al zo vaak reclame

had gemaakt voor haar Oosterse kookkunsten. En als dit team ergens

in getraind is, dan is het wel in het openstaan voor veranderingen. We

waren het er dus vlug over eens om die vertrouwde BBQ overboord te

gooien en ons culinair te laten verrassen door Sarah.

Niet alleen het team van de Kortverblijf-afdeling, maar ook hun fami-

lie was welkom! Sarah haalde het onderste uit de kan om ons te laten

kennismaken met de Kirgizische en Russische keuken. Een huzaren-

stukje dat heel wat voorbereiding kostte, want koken voor zestig

mensen is niet voor iedereen weggelegd! Samen met haar familie en

haar vriendin - nota bene kokkin van de voormalige president - tover-

de ze de heerlijkste gerechten tevoorschijn. Voor de kindjes waren

er zelfgemaakte hamburgers en frietjes, maar een uurtje later be-

gon voor ‘de groten’ een echt culinair genieten. De verse pasta werd

met de hand getrokken en opgerold alsof het grote strengen garen

waren... zoiets hadden we nog nooit gezien. De gerechten volgden

elkaar op en overweldigden ons telkens weer qua nieuwe smaken

en verrassende combinaties. Er was zelfs een honingzoete meloen

die speciaal overgevlogen was uit Sarah’s moederland en bijhorende

likeur. Niemand miste ook maar een seconde de worsten en rauwkost!

Intussen speelden de tientallen kinderen buiten op de speeltuigen,

werd er gevoetbald tegen de familie Pepels en toonden Maïté en

Elvy hun acrobatische kwaliteiten aan de rekstok. Eind goed al goed...

want de buiken rond, de kindjes moe en nog een berg eten over.

Bedankt Sarah en het kookteam, maar ook iedereen van het kortver-

blijf team voor de gezellige namiddag!

Pros Lemmens begon op 23 januari 1984 als elektrieker in ons zie-

kenhuis. Met veel volharding en vastberadenheid klom hij naar de top.

In1992werdhijwerkleider/adjunct technischdiensthoofd.Tegelij-

kertijd nam hij van augustus 1993 tot en met mei 1996 ook de func-

ties van veiligheidschef en milieucoördinator voor zijn rekening. In mei

2003 klom Pros op tot diensthoofd technische dienst. Deze functie

oefende hij uit tot aan zijn pensioen.

Pensioenviering

Kerstmis en Nieuwjaar doen ons dromen van vrede en geluk!

We wensen jullie vreugdevolle feestdagen en een goede start van

het nieuwe jaar toe.

Vanwege de pastorale diensten

van de 3 campussen.

Page 30: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

30

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Ingrediënten:

• 1dloestersap

• 24groteplatteoesters

• 1dlchampagne

• 2eierdooiers

• 1,5dlroom

• ½sapvancitroen

• ½fijngehaktesjalot

Ingrediënten:

• 4middelgrotepolderaardappelen

• 250ggepeldeZeebrugsegarnalen

• 200gAlprosoyaBakkenenBraden

• 3eierdooiers

• 2dlAlprosoyaCuisine

• 1dlAlprosoyaDrinkzondersuikerenzonderzout

• gehaktebieslook

• gehakteplattepeterselie

• gehaktsjalotje

• 1glaschampagneofschuimwijn

Bereidingstijd:

tussen 15 en 30 minuten

Bereidingstijd:

tussen 30 en 60 minuten

Bereidingswijze:

• Opendeoesters

• Vanghetsapopenbrenghetineenpannetjeaandekook

• Gietdechampagneerbij(perdloestersapendlchampagne)

• Doeerdesjalotbijenlaatinkokentotdehelft

• Laatafkoelentothetlauwis

• Doedeeierdooiersenderoomerbijenmengallesgoed

• Maakdeoesterslos

• Legaluminiumfolieopeenbakplaat

• Legdeoesterseropzodatzerechtblijvenliggen

• Gietdesausoverdeoesters

• Gratineer3minutenindeoven

Bereidingswijze:

• Kookdeaardappelenindeschilgaarineengrotehoeveelheidwater(ongeveer30min),of

stoom ze

• Haaldeaardappelleegendoehetaardappelvleesineensauspot

• DoeereenscheutjeAlprosoyaCuisine,AlprosoyaBakkenenBradenenAlprosoyaDrink

bij

• Kruidmetpeperenzoutenhoudwarmopeenkleinvuurtje

• Doede3eierdooiersineensauspan

• Voegeenflinkescheutchampagnebijenklopopzoalseensabayon

• Alsdesausbeginttedikken,voegjeereenklontjelauweboteraantoeenkruidmetpeper

en zout

• Werkdeaardappelpureeafmethetsjalotje,degroenekruidenenophetallerlaatstemo-

ment de garnaaltjes

• Vuldeaardappelmetdepureeenwerkafmetdesabayonvanchampagne

et de eindejaarsfeesten voor de deur, dook collega Linda Vanuytrecht graag in haar koffertje met recepten om er een bruisend feestmenu uit op te diepen. Of hoe een glaasje champagne niet beperkt hoeft te blijven tot het aperitief. Klink je mee op een sprankelend jaareinde en een schitterend nieuw begin?

M

Oesters als aperitiefhapje

Polderaardappeltje

gevuld met Zeebrugse garnalen en champagnesabayon (tussengerecht)

Culinair

Linda Vanuytrecht werkt al sinds 1981 als diëtis-

te(specialisatiedigestieveoncologie)inonszie-

kenhuis. Het eerste gedeelte van haar loopbaan

was ze actief op campus SU, maar sinds 2004

heeft Linda haar vaste werkplek op campus SA.

Daar komt ze vooral op de afdelingen D1 en D2

(gastro-enterologie).LindawoontinLummenen

is moeder van twee volwassen kinderen; Vincent

(26)enCharlotte(24).Inhaarvrijetijdhoudtze

van reizen en uit eten gaan; kortom van de ge-

neugten van het leven.

Champagne: betoverend, gezond en veelzijdig!

Page 31: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

31

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Ingrediënten:

• 1,5dlchampagne

• 2groteeendenborsten

• 15gAlprosoyaBakkenenBraden

• Peper,zout

• 1eetlepelkippenbouillon

• 1sjalotje(gehakt)

• 1theelepelsuiker

• Tuinkers

• 1,5dlvolleroom

• 1,5dlwater

• 1eetlepelwittewijnazijn

Ingrediënten:

• 6dopjeschampagne

• 2,5dlroom

• 500gversroodfruit

• Enkeleblaadjesmunt

• 4eigelen

• 110gsuiker

Bereidingstijd:

tussen 15 en 30 minuten

Bereidingstijd:

minder dan 15 minuten

Bereidingswijze:

• Kruiddeeendenborstenmetpeperenzout

• Zeteenkleefpanopeenhoogvuurenlegerdeeendenborstenopdevelkantin

• Bakze3à4minutenaanbeidekanten

• Haaldeeendenborstenuitdepanengiethetvetweg

• Doeboterindepanenstoofhetsjalotjeaan

• Blusmetdechampagneengiethetwatererbij

• Voegdebouillontoeenlaattotdehelftinkoken

• Gietderoomerbijenroerdoorenlaatweertotdehelftinkoken

• Voegdesuikerenwijnazijntoeenroerdoor

• Legdeeendenborstenkortterugindepan

• Dresseeropeenbordenversiermettuinkers

Bereidingswijze:

• Doedeeigelenendesuikerineenkomenklopophetvuurbovenkokendwatermetde

staafmixer tot je een mooie dikke massa krijgt

• Klopderoomlichtjesopenvoegderoomendechampagneonderhetmengsel

• Schephetmengseloverhet fruitenplaatsevenondereenvoorverwarmdegrill totde

bovenkant mooi bruin is.

Eendeborst met champagnesaus (hoofdgerecht)

Gratin van rode vruchten en champagne (dessert)

Champagne is een licht mousserende wijn uit de Champagnestreek. Mousserende wijn die

niet uit deze streek komt (zoals cava, Bernard Massard, prosecco), mag de naam champagne

niet dragen. Het vervaardigen van witte mousserende wijn mag trouwens ook niet ‘methode

champenoise’ genoemd worden. In de plaats hiervan spreek je van ‘methode traditionelle’, op

voorwaarde natuurlijk dat de mousserende wijn ook gevinifieerd is op de traditionele manier.

Dit betekent via een hergisting op fles en niet door toevoeging van koolzuurgas.

De heilzaamheid van rode wijn - met mate gedronken - is intussen wel bekend. Maar ook

champagne is gezond; goed voor de spijsvertering en rijk aan mineralen. Champagne biedt

naast cardiovasculaire voordelen ook voordelen op cerebraal niveau en heeft neurobescher-

mende eigenschappen. En bovendien is champagne ongetwijfeld ook goed voor het humeur!

Het gezegde “zoals de zon de druiven kleurt, zo kleurt de wijn het leven” geldt zeker voor

champagne. Niet voor niets drinken we bij een viering graag champagne.

Champagne is een uitstekend aperitief, past bij een brede waaier aan voor-, tussen-, en hoofd-

gerechten, maar ook bij het dessert. En, zoals uit deze recepten blijkt, kan je ook koken met

champagne. Champagne geeft een gerecht een extra toets en een glans van luxe. Geniet ervan!

Champagneweetjes

Page 32: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

32

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Gezien het groot aantal gevierden, werden de

gehuldigde medewerkers in groep naar voren

geroepen voor overhandiging van de bloe-

men. Aansluitend volgde een receptie met

verfijnde hapjes in het personeelsrestaurant

van campus Salvator. Iedere gevierde mocht

voor de viering tot 10 personen uitnodigen.

De 50-tal aanwezige gevierden maakten daar

graag gebruik van, al vonden medewerkers

van grotere diensten het wel heel jammer

dat ze maar een deel van hun collega’s kon-

den uitnodigen. De gevierde personeelsleden

waren :

Marleen Creten, bachelor verpleegkundige, SP loco 2 campus SU

Yvette Vandenberg, ziekenhuisassistente , SP Neuro 1 REVA 2 campus SU

Karine Castermans, schoonmaakster, campus SA

Marleen Cuppers, bachelor verpleegkundige, heelkunde 1 campus SA

Jacqueline Gauthier, hoofdverpleegkundige, geneeskunde 3 campus SA

Geert Jeuris, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, radiologie campus SA

Gonda Plees, bachelor verpleegkundige, daghospitalisatie oncologie campus SA

Christiane Plesters, bachelor verpleegkundige, heelkunde 3 campus SA

Rita Quetin, medewerker administratie, opnamedienst campus SA

Liliane Quintiens, bachelor verpleegkundige, diabetesconventie campus SA

Dirk Slegers, MLT, labo campus SA

Viviane Timmermans, schoonmaakster, campus SA

Karina Verbraeken, bachelor verpleegkundige, daghospitalisatie oncologie campus SA

Leslie Verwimp, bachelor verpleegkundige, intensieve zorgen campus SA

Fabienne Wagemans, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, heelkunde 1 campus SA

Danny Bertels, hoofd technisch medewerker, technische dienst campus VJ

Veerle Brebels, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, verpleging algemeen campus VJ

Chris Christiaens, medewerkster administratie, ombudsdienst campus VJ

Josiane Cosemans, zorgkundige, intern ziekenvervoer campus VJ

Renilde Cox, hoofdverpleegkundige, medisch daghospitaal inwendige campus VJ

Isabelle Craenen, diëtiste, campus VJ

Marie-Claire Doucet, ziekenhuisassistente, kinder- en jeugdgeneeskunde campus VJ

p maandag 14 november huldigde het Jessa Ziekenhuis in de aula van campus Salvator maar liefst 63 medewerkers voor hun 25 jaren dienst. Elke gevierde ontving op voorhand een mooi bedrag van 275 euro op zijn of haar bankrekeningnummer.

O

Jessa viert medewerkers met 25 jaar dienst

Page 33: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

33

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Nadine Duyssens, zorgkundige, nachtwaak campus VJ

Adeline Erna, schoonmaakster, campus VJ

Miranda Follong, medewerkster administratie, communicatiedienst

Annick Fransen, MLT, labo campus VJ

Lambert Geraerts, assistent technische dienst, campus VJ

Golasu Micheline, zorgkundige, intern ziekenvervoer campus VJ

Marleen Heleven, vroedvrouw, materniteit campus VJ

Carine Holsteyns, bachelor verpleegkundige, kinder- en jeugdgenees-

kunde campus VJ

Martine Houben, secretaresse apotheek, campus VJ

Marita Houbrechts, bachelor verpleegkundige, cardiologie campus VJ

Veerle Huygh, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, urologie en

nefrologie campus VJ

Anita Jans, medewerkster administratie, dispatch campus VJ

Dominique Leurs, hoofdverpleegkundige, spoedgevallen

Ronny Leurs, assistent technische dienst, campus VJ

Lieve Leyssens, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, kinder- en

jeugdgeneeskunde campus VJ

Martine Mertens, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, consulta-

ties campus VJ

Maddy Postelmans, apothekersassistente, campus VJ

Carine Ramaekers, bachelor verpleegkundige, gastro-enterologie

campus VJ

Marleen Raymaekers, MLT, labo campus VJ

dr. Jean-Luc Rummens, medisch manager, zorgcluster laboratorium-

geneeskunde

Monique Schepers, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, gynae-

cologie campus VJ

Annemie Stienaers, MLT, labo campus VJ

Liliane Swennen, hoofd medische administratie, medisch archief cam-

pus VJ

Benny Tytgat, assistent technische dienst, campus VJ

Rita Vandebroek, ergotherapeute, MPD campus VJ

Erna Vandevoordt, schoonmaakster campus VJ

Linda Vandeweyer, zorgkundige, intern ziekenvervoer campus VJ

Magda Wauters, MLT, labo campus VJ

Waren verontschuldigd:

Juliette Ceyssens, bachelor verpleegkundige, mobiele equipe campus SU

Marleen Coninx, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, genees-

kunde 2 campus SA

Lieve Vanderheiden, schoonmaakster campus SA

Yvo Blokken, bachelor RX-assistent, scanner campus VJ

Marina Bynens, MLT, nucleaire geneeskunde campus VJ

Danuta Cwikla, zorgkundige, centrale sterilisatie campus VJ

Chris De Smet, zorgmanager, zorgcluster oncologie

Rita Lieten, medisch archief + referentiepersoon spelbegeleiding

campus VJ

Ingrid Moors, bachelor verpleegkundige, ICCU campus VJ

Georgette Schepers, gediplomeerd ziekenhuisverpleegkundige, neu-

rochirurgie campus VJ

Josée Vanbrabant, opnameplanner, opnamedienst campus VJ

Veerle Vanduren, bachelor verpleegkundige, chirurgisch dagzieken-

huis campus VJ

Linda Weyns, shoonmaakster campus VJ

Page 34: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

Volgende personeelsleden werden gevierd voor hun 40 jaren dienst:

Campus SU

Christiane Nijns, zorgkundige, SP loco 2

Simonne Poitevin, ziekenhuisassistente, mobiele equipe

Anny Vaes, schoonmaakster

Campus SA

Odette Baerts, medisch laboratorium technologe, labo

Maria Claes, bachelor verpleegkundige, heelkunde 3

Maggy Dekens, schoonmaakster,

Nina Wilmaerts, medewerker administratie, labo

Campus VJ

Elly Gielen, onthaalmedewerkster, hostessen

Jeannine Habraken, labohelpster, apotheek

Marie-Josée Vandenhoudt, zorgkundige, urologie

Madeleine Daamen, zorgkundige, hemodialyse

Ook personeelsleden met 40 jaren dienst gevierd

ok de medewerkers met 40 jaar dienst krijgen in ons ziekenhuis een huldiging. Deze vond plaats op dinsdag 22 no-vember in de aula van campus Salvator. Elf medewerkers (waarvan eentje zich verontschuldigde) kregen bloemen overhan-digd en hadden op voorhand al een storting van 500 euro op hun rekening gevonden. Uiteraard werd het officiële gedeelte afgerond met een fijne receptie in het personeelsrestaurant van campus SA. De gevierden mochten 10 personen uitnodigen om samen met hen hun jubileum te vieren.

O

34

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

Page 35: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

35

nove

mbe

r | d

ecem

ber

‘11

04-07-11 Janne Hilde Claes PAAZ VirgaJesse

28-07-11 Matias Catherine Keupers en Pascal Sleypen geriatrie3/verzending&post VirgaJesse

23-08-11 Kaat Toon Alders cardiale revalidatie Virga Jesse

19-09-11 Warre Ellen Vreys reva 3 St.-Ursula

21-09-11 Daniel Jedidia Roose cardiologie Virga Jesse

27-09-11 Inara Rachida El Khattabi operatiekwartier gehospitaliseerden Salvator

30-09-11 Riet Greet Vanspauwen materniteit Virga Jesse

03-10-11 Pauline Daisy Aussems geneeskunde 1 Salvator

06-10-11 Sem Suzanne Van der Wal schoonmaak Virga Jesse

08-10-11 Emma Kelly Vanhove sociale dienst Virga Jesse

10-10-11 Axl Jo Corthouts technische dienst Salvator

11-10-11 Lena Vicky Avermate-Vranken chirurgisch dagziekenhuis Virga Jesse

11-10-11 Samuel Loretta Morgante labo Virga Jesse

15-10-11 Yana Danny Aerenhouts dring. ext. ziekenvervoer Virga Jesse

17-10-11 Ellen Johan Castermans en Hilde Moesen MKG/OP VirgaJesse

21-10-11 Niels Sandra Kerkhofs materniteit Virga Jesse

29-10-11 Anna Kristien Willems geriatrie 1 Virga Jesse

04-11-11 Isa Marc Orlandini radiotherapie Virga Jesse

06-11-11 Nate Anuschka De Clercq apotheek Virga Jesse

14-11-11 Gus Liesbeth Bruylandt kortverblijf heelkunde Virga Jesse

Geboorten

Pensioen

Personeelsweetjes

14-05-11 Jochen Eyckmans en Romina Venicx chirurgisch dagziekenhuis Virga Jesse

03-09-11 Chris Meys en Katleen Bortels schoonmaak Virga Jesse

03-09-11 Carla Reulens en Natasja De Raeve kraamafdeling Salvator

22-10-11 Remco Koninckx en Debby Bollen labo Virga Jesse

Huwelijken

01-11-11 Ludo Lemmens drukkerij Virga Jesse

01-11-11 Jozef Hoogmartens onderhoud - technische dienst Virga Jesse

01-11-11 Jos Bergmans mobiele equipe Virga Jesse

01-11-11 Ludo Lambrichts technische dienst Virga Jesse

01-12-11 Irène Claes sterilisatie Salvator

01-12-11 Ludo Winderix onderhoud - technische dienst Virga Jesse

01-12-11 Johan Schwillens parking Virga Jesse

30-12-11 Gilberte Knuts apotheek Salvator

Page 36: Personeelsblad Jessa Ziekenhuis - december 2011

Alden Biesen > zaterdag 28 januari 2012 vanaf 20u00Meer hierover in je uitnodiging en op Jessanet.