Peoplesphere 77 (NL)

3
1 Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE N O 77. SEPTEMBER 2013 September 2013 Nummer 77 The People Managers Magazine MAANDBLAD - P605291 - BRUSSEL X Coverstory: Maarten van Beek (Mölnlycke Health Care) Op zoek naar de ideale samenwerking Sociale secretariaten

description

De sector van de sociale secretariaten is in volle beweging en heeft zijn handen vol met automatiseringen, de diversificatie van de dienstverlening, het leveren van oplossingen op maat van de individuele klant, de koppeling van verschillende systemen. Tegelijk staat de sector ook onder druk: de financiële crisis treft ook deze bedrijven en de concurrentie tussen de verschillende spelers maakt dat de prijzen onder druk komen te staan. Hoe komen we tot een ideale samenwerking? Stof tot nadenken...

Transcript of Peoplesphere 77 (NL)

Page 1: Peoplesphere 77 (NL)

1Xxxx / Xxxx PEOPLESPHERE NO77. SEPTEMBER 2013

September 2013Nummer 77

The People Managers Magazine

MA

AN

DBL

AD

- P6

0529

1 - B

RU

SSEL

X

Coverstory: Maarten van Beek (Mölnlycke Health Care)

Op zoek naar de ideale samenwerking

Sociale secretariaten

Page 2: Peoplesphere 77 (NL)

De sector van de sociale secretariaten is in volle beweging en heeft zijn handen vol met automatiseringen, de diversificatie van de dienstverlening, het leveren van oplossingen op maat van de individuele klant, de koppeling van verschillende systemen. Tegelijk staat de sector ook onder druk: de financiële crisis treft ook deze bedrijven en de concurrentie tussen de verschillende spelers maakt dat de prijzen onder druk komen te staan. Hoe komen we tot een ideale samenwerking? Stof tot nadenken...

Sociale Secretariaten

P50 P56

P16

P10

Michèle Sioen: “Je moet communiceren als bedrijfsleiding over het belang van constante evolutie en innovatie”

Steven Brandt: “Ja, die anciënniteitgeneraties zijn wel degelijk een zinvol concept om mee aan de slag te gaan”

Jennifer Van Doveren: “We willen ons publiek betrekken en het niet alleen hebben over jobs”

Maarten van Beek: “Kennis van het bedrijf is altijd belangrijk, op welk niveau je ook werkt”

DossierP22

22 Rondetafel – “De klant krijgt wat hij wil”28 Unie van Sociale Secretariaten – Als een duiveltje in een wijwatervat tegen toenemende complexiteit32 Case: Van Marcke – “Het zijn ónze gegevens!”36 Case: Rexel – Weg met de payroll!38 Case: Touring – “We hebben alle componenten zelf in handen”40 Case: Delhaize – Wat je zelf doet, doe je beter: soms, maar niet altijd43 Case: Zorgbedrijf Antwerpen – “Met een propere lei beginnen”

Page 3: Peoplesphere 77 (NL)

PEOPLESPHERE NO77. SEPTEMBER 2013 9

EDITORIAAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 03Onmeetbaar waardevol

ANDERZIJDS / Naar een eenheidsstatuut . . . . . . . . 04Op 7 juli lager ze er plots: de vier A4’tjes van Monica De Coninck. Vier bladzijden tekst, en het land haalde opgelucht adem. Ook op het terrein is er grote tevredenheid dát er een tekst is. Over de inhoud is dan weer niemand echt enthousiast.

COVERSTORY / Maarten van Beek (Mölnlycke Heakth Care) 10Wanneer Maarten van Beek vertelt over HR, dan baadt elk woord in passie. Passie voor het vak, passie voor mensen. Hij kende tot nu slechts twee werkgevers, maar kan een indrukwekkend CV voorleggen met internationale en lokale ervaring, een CV waar het strategisch denken in het hoofdkantoor wordt afgewisseld met de HR-realiteit op de werkvloer.

GROOT INTERVIEW / Michèle Sioen (Sioen Industries) 16“Er waren geen dossiers meer, geen bureaus. We zijn burelen gaan huren en zijn elders gaan werken... Je voelde toen een echte solidariteit onder de mensen, de wil bij de medewerkers om terug op te starten, ook al is dat niet evident.” Michèle Sioen over Reinventing Your Business en veel meer.

HR BAGAGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20Mensen en feiten

DOSSIER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Sociale secretariaten

HYPE / Zelfkennis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46Q: een geschiedenis

OBJECTIEVEN / Evaluatiegesprekken . . . . . . . . . . 48Continu, bewust en heel transparant: dat is de manier waarop men bij Amplexor omgaat met doelstellingen, feedback en evaluaties.

IDEE / Leeftijd en anciënniteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50Sinds we langer moeten werken, is ‘generaties op de werkvloer’ een veelbesproken thema. Maar is leeftijd de bepalende parameter, of kijken we beter naar andere factoren, zoals bijvoorbeeld anciënniteit?

TIPS & TRICKS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54Bart Malfliet (JURI)

REKRUTERING / Ingeni Mundi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56Om technische profielen te bereiken, werken een aantal bedrijven samen om een community op te richten, een gespecialiseerd platform waar ze vacatures aanbieden. Welkom in de boetiek voor ervaren technici en ingenieurs.

RECHT OP RECHT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60Arbeiders-bedienden – Loon & RSZ

AGENDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63

CORPORATE WELLNESS / Figuur . . . . . . . . . . . . . . . . .64Weg met de lovehandles

MEETINGS & SEMINARS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65Chateauform’

HUMEUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66Niet voor het geld

September 2013Nummer 77

The People Managers Magazine

INHOUD

Inhoud