Patricia Patricia CeysensCeysens

Vlaams minister van Economie, Vlaams minister van Economie, Ondernemen, Wetenschap, Ondernemen, Wetenschap,

Innovatie en Buitenlandse HandelInnovatie en Buitenlandse Handel

Leerstoel Boek.be:Het belang van

innovatie

Antwerpen – 23 april ‘09

Het Het trappenmodetrappenmodel van Michael l van Michael Porter Porter

World World Economic Economic ForumForum

Vertaald voor Vlaanderen door Vlerick Management

School,

prof. Sleuwaegen/Moesen

•Basisinstituties•Fysieke infrastructuur•Macro economische stabiliteit•Gezondheid en basisscholing

•Hoger onderwijs en vorming•Efficiënte product- en diensten markt•Efficiënte arbeidsmarkt•Gesofistikeerde financiële markten•Technologische leergierigheid•Internationale openheid /marktomvang

•Ondernemen•Innoveren•Internationaliseren

TRAP 1FACTOR-GEDREVEN

ECONOMIE

TRAP 2EFFICIËNTIE-GEDREVEN

ECONOMIE

TRAP 3INNOVATIE-GEDREVEN

ECONOMIE

Het trappenmodel van Porter

ONDERNEMEN INNOVEREN INTERNATIONALISEREN

AGENTSCHAPONDERNEMEN

Vereenvoudiging:slechts drie overheidsagentschappen

Vlaams economisch ondersteuningsbeleid

• Ecologiepremie

• Strategische investerings- en/of opleidingssteun

• Steun bij hinder openbare werken

KMO- portefeuille

• KMO-Haalbaarheidsstudie

• KMO-Innovatieprojecten

• O&O-bedrijfsprojecten

• Fin-stim maatregelen• Subsidies ter bevordering internationaal ondernemen• Steun terbeschikkingstelling uitrustingsgoederen• Subsidies haalbaarheidstudies bouw- en milieuprojecten• Steun projecten bedrijfsgroeperingen

• Waarborgregeling• Win-Win lening• ARKimedes• Cultuurinvest

• Vinnof • Fonds Achtergestelde Leningen

• Fonds Vlaanderen Internationaal (FVI)

Agentschap Ondernemen (AO) Agentschap IWT Agentschap FIT

procesONDERNEMEN

procesINNOVEREN

procesINTERNATIONALISEREN

Ondersteunendoverheids-agentschap

Subsidie-instrumenten

Kapitaal-verstrekking

via PMV

Steun van Agentschap ondernemen via

participatie van boekhandels aan

peterschapsprojecten (coaching van

boekhandels)

Ecologiesteun aan individuele KMO’s uit de

sector

I. Ondernemen

IBBT: Digitalisering printed media sinds

oprichting een belangrijk onderzoeksdomein

Eerste ‘proeftuin’ onderzoek ter wereld rond gebruik ePaper (voor kranten) Onderzoek leeservaring Onderzoek business modellering

VCOB: partner in CUPID project rond culturele profilering en gepersonaliseerde diensten

II. Innoveren

Samenwerking met Bib Ugent Google Books Mutable project: een multitouch werktafel

voor gebruik in de publieke ruimte

II. Innoveren

Call sectorfederaties: steun aan boek.be voor

deelname aan verschillende beurzen (Frankfurt,

Bologna, Londen, Angoulème).

FIT call 2009/1: maximale subsidie van 125.000 €

voor ingediende project ‘Books from Flanders in the

World”.

III. Internationaliseren

2009:Jaar van creativiteit en innovatie

• Ontwikkelen van culturele producten zorgt voor economische meerwaarde.

Omzet (1995-2003)

€ 11 miljard

Uit: studie Flanders DC.

Cijfers zullen inmiddels enkel nog gestegen zijn.

Groei werkgelegenheid

3 % (t.o.v. 0,6% totale economie)

Flanders DC 2005:studie creatieve industrie

VN-rapport 2008: creatieve economie is belangrijk voor economische groei

Spectaculaire groei wereldwijd van creatieve economie in periode 1996-2005: bijna verdubbeling

België: wereldwijd op negende plaats (dankzij historisch sterke mode- en textielindustrie)

België: 2.8% van totale wereldmarkt aan creatieve goederen

• Uitdagingen voor de media

Uitdagingen voor de media

Trend 1: digitale revolutie

Trend 2: gebruiker centraal, “iedereen journalist”

Uitdaging: slechts 0,3% van de Belgen gebruikt mobile web Nederland: 15% van de bevolking, Spanje: 20%. Belangrijkste oorzaak: gebrek aan flat fee (cfr Nederland)

Trend 3: media gaat mobiel

Oktober 2008: Belgische Home Entertainment industry

blijft sterk groeien:11,71% in de H1 2008 Groei verkoop Game-consoles in eerste helft 2008 : 60%. Totale Belgische game-markt bedraagt in eerste helft 2008 174,43 mio Euro:

dit is meer dan Video / DVB / Blu-Ray en Muziek gecombineerd (source: Belgian Entertainment Association)

Trend 4: virtualisering en de game-revolutie

Betere toegang tot ideeën van buiten: living labs Clusters van bedrijven: co-creatie, co-innovatie, co-productie Beter gebruik van de eigen creativiteit - human centric Toegenomen snelheid van ontwikkeling: rapid prototypes Rol van kennisinstellingen: niet alleen kennis-ontwikkelaar maar ook kennis-makelaar

Trend 5: van gesloten naar open innovatie

Uitdagingen vragen om

antwoorden

Beleidsantwoorden (1)

- Gelanceerd in januari 2009.- Totaal jaarlijks budget: meer dan 7 miljoen euro- Toegepast onderzoek en experimentele ontwikkeling

- Collectieve O&O: prioriteit- Coöperatieve O&O: “first come, first served”

- Uitgevoerd door digitaal actieve spelers in de audiovisuele, muziek en print media sector.

Beleidsantwoorden (2)

- Projecttype:

Collectief onderzoek & ontwikkeling- Sector

Audiovisueel- Totaal budget

4 miljoen euro- Periode

1 januari 2008 – 30 juni 2009

e-Government

e-Health

e-Logistics & e-Mobility

- Vanaf januari 2009- 2 miljoen euro- Gedreven basisonderzoek - Door universiteiten & hogescholen. - Nieuwe type projecten:

- game en game gerelateerde technologieën - hoog potentieel voor snelle, maatschappelijke & economische valorisatie.

Beleidsantwoorden (3)

“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.”

Charles Darwin1809-1882

patricia.ceysens@vlaanderen.be

Meer weten?

Dank U!