Paspoortnaarsucces-Gelukkigaanhetwerk

GEERTTEUNISSEN

DunboekGelukkigaanhetwerk

INLEIDING

Paspoort naar succes

Als je droomt van een inspirerende werkplek, inspirerend werk,

nieuwe carrière of nieuw levenspad, dan is “Paspoort naar suc-

ces”  de ideale tool om op een systematische manier aan de

slag te gaan. “Wat vind ik leuk? Wat kan ik? Wat past bij mij?

Welke waarde voeg ik toe? En hoe verkoop ik dat?” In de trai-

ning leer je aan de hand van jouw persoonlijk paspoort te gebrui-

ken en jezelf  en al je talenten te (her)ontdekken.

De training geeft je inzichten in de aard van jouw persoonlijk mo-

del, die inspiratie en een stress-vrije leefomgeving en positieve

dynamiek. In de training wordt continue gewerkt met dynami-

sche modellen op de iPad zodat jouw ontwikkeling (tijdens en

na de training) centraal staat.

Voor wieIedereen die waarde wil creëren, voor zichzelf, voor bedrijven,

klanten en de maatschappij en dit met behulp van het “Paspoort

naar succes”  (persoonlijke) ontwikkeling en innovatie wil realise-

ren.

Uniek conceptDe eendaagse training “Paspoort naar succes”  koppelt de tech-

nieken en vaardigheden op een logische, inspirerende en per-

soonlijke wijze. Daarbij realiseer je de eerste aanzet tot je  per-

soonlijke doelen in een onvoorwaardelijke positieve grondhou-

ding.

1

WERKEN AAN GELUK EN BEVLOGENHEID WERKT

Het mooie is dat er inmiddels in binnen- en buitenland veel wetenschappe-

lijk onderzoek is gedaan naar geluk en bevlogenheid. Opmerkelijk is dat

geluk vooral in jezelf te vinden is (50% wordt bepaald door je persoonlijk-

heid) en slechts 10% in de omstandigheden. De 40% die overblijven daar

heb je zelf directe invloed op. Die worden bepaald door de keuzes die je

maakt en de manier waarop je tegen je werk aankijkt. Kortom: werken aan

geluk werkt!

Ook is er onderzoek gedaan naar gelukkige teams. Hieruit blijkt dat teamle-

den in gelukkige teams veel meer de neiging hebben de andere teamleden

te waarderen en te complimenteren dan teamleden in ongelukkige teams.

Tegenover elke negatieve uiting en correctie staan bij gelukkige teams mini-

maal drie positieve uitspraken of complimenten. Bij ongelukkige teams is

het aantal negatieve uitingen groter of gelijk aan het aantal positieve uitin-

gen. Mag je dan nooit meer aangeven dat iets niet goed gaat? Natuurlijk

wel. Bedenk echter dat mensen en systemen groeien in de richting waar de

meeste aandacht naar uitgaat. Dus leg je de nadruk op successen, poten-

tie van teamleden en kansen dan vergroot je de motivatie en energie in de

groep.

Onderzoek laat zien dat de verschillen in effectiviteit en productiviteit tus-

sen gelukkige en ongelukkig teams enorm zijn.

Teamleden van een gelukkig team:

• werken beter samen;

• bereiken meer resultaat;

• hebben betere onderlinge verhoudingen; helpen en ondersteunen elkaar

veel meer.

• Dit uit zich in een grotere productiviteit en meer onderling vertrouwen.

Gelukkige teams:

• zijn meer op de buitenwereld gericht; stellen meer open vragen;

• zijn minder defensief.

Ook boeken gelukkige teams beter resultaat:

• de klanten van gelukkige teams hebben een hogere tevredenheid; mana-

gers en andere collega’s geven betere evaluaties;

• de winstgevendheid van gelukkige teams is veel beter dan die van onge-

lukkig teams.

De vertaalslag naar organisaties is snel gemaakt. Gelukkige organisaties blij-

ken zich beter aan te passen aan de omgeving en meer open te staan voor

veranderingen. Ze zijn meer gericht op mogelijkheden in plaats van proble-

men. Dit vergroot de overlevingskansen voor de organisatie en uit zich in

hogere winstcijfers.

Uit persoonlijke ervaring weet ik hoe fijn het is als je gelukkig bent in je

werk. Voor mij is het altijd vanzelfsprekend geweest om uitdaging en zinge-

ving te zoeken en te vinden in het werk dat ik deed. Het was mijn grote

wens om mij te specialiseren in het inspireren en coachen van mensen en

organisaties tot gelukkig werken. Mensen helpen is overigens een bewezen

springplank tot geluk!

2

Paspoort naar succes

Take offNog even dit

Onvoorwaardelijke positieve houding

Jezelf (her)ontdekkenJouw reisdocument

Waar een wil is maken we een weg

SCHOP

Jouw Flyer

1. PASPOORT NAAR SUCCES

3

4

2. TAKE OFF

3. ONVOORWAARDELIJKE POSITIEVE HOUDING

5

Geluksfactor

Je staat open voor nieuwemogelijkheden en kansen

Je speelt goed in op veranderingen

Je bent empatisch goed in staatje in te leven in anderen

Je bent creatief en innovatief

Je neemt werkproblemen niet mee naar huis en je kunt ’s nachts goed slapen als er dingen

spelen

Je bent een teamspeler en je kunt zeer goed samenwerken

Je bent effectief bij het realiseren van doelstellingen

Je bent zelfverzekerd

Je bent betrokken bij het werk

Je bent leergierig

Je bent optimistisch

Mijn score

4. GELUKSFACTOR

6

7

5. WAT IS EEN ELEVATOR PITCH

Een pitch, of, met de volledige naam “elevator pitch” is een boodschap van

een minuut. Het is de bedoeling dat je binnen deze tijd je werk of idee zo duidelijk on-

der woorden kunt brengen dat de andere partij op zijn minst zeer geïnteres-

seerd is geraakt. Uiteraard ben je in de verhaal eerlijk en oprecht. De boodschap mag best

commercieel zijn, maar de feiten moeten kloppen. Het idee stamt uit Amerika. Er is berekend dat je, als je samen met iemand

anders in de lift staat op weg naar de bovenste verdieping, ongeveer een

minuut hebt om je verhaal te vertellen. Je moet je dus beperken tot de be-

langrijke punten. Het gebeurt steeds vaker dat tijdens netwerk-bijeenkomsten de gebruikelij-

ke voorstelronde wordt vervangen door pitches. Maar het is ook zeer goed

mogelijk dat je op straat of, inderdaad, in de lift, een potentiële klant tegen

komt. Het is daarom belangrijk dat je voor dit soort gelegenheden een pitch

voor handen hebt. Een goede pitch kun je alleen maken als je weet wat de doelen zijn van jou

en je bedrijf. Daarom moet je al van tevoren nagaan waar je kwaliteiten lig-

gen: waar ben je goed in, waarom doe je dat graag en wat is je ervaring.Zorg daarnaast ervoor dat je jezelf blijft, straal zelfvertrouwen uit en praat

alleen over dingen waar je ook werkelijk wat vanaf weet.

Voorbeeld.

Mijn naam is Laura de Jong. Ik heb vijf jaar ervaring als pr-manager, webeditor en het uitgeven van een maandelijkse nieuwsbrief (wie ben je).

Zo heb ik in mijn laatste functie een vaste strategie ontwikkeld voor de wijze waarop klanten worden benaderd voor een follow-up middels een

combinatie van e-mailmarketing en telefonisch contact (wat kun je).

Dit heeft geleid tot een stijging in klanttevredenheid van 30%, hogere klantretentie en daardoor betere banden met onze retailpartners

(wat jij toevoegt). In mijn huidige baan zit erg veel variatie in de werkzaamheden, wat ik als

erg prettig ervaar (wat zoek je). Zou u mij kunnen vertellen hoe een typische werkdag eruitziet in deze func-

tie? (vraag)

8

9

10

.......................

Waarden

Talenten

Enthousiasme & Passie

Ideale werkdag

Personalia

Bestemming

Bagage

Stappenteller Pitchen

6. JEZELF (HER)ONTDEKKEN

11

12

7. WAARDEN

13

14

Jouw talent is

Jouw talent is

Jouw talent is

Jouw talent isJouw talent is

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

Talenten

1. Schrijf je 5 grootste talenten op 2. Schrijf van elk talent drie eigenschappen op

4. Pitch je talenten aan de groep

15

8. TALENTEN

Enthousiasme & passie

De benodigde breedte....

De benodigde breedte.....

De benodigde breedte...

Waarvoor mogen ze je ’s nachts uit bed bellen en geef ook aan

waarom

9. ENTHOUSIASME & PASSIE

16

Jouw ideale werkdag

De gewenste breedte....

De gewenste breedte....

De gewenste breedte....

De gewenste breedte....

De gewenste breedte...

Welke activiteiten moeten in jouw ideale werkdag zitten.

17

10. JOUW IDEALE WERKDAG

11. PERSOONLIJKE GEGEVENS

18

19

12. BESTEMMING

20

13. BAGAGE

21

14. STAPPENTELLER

SCHOP

Solist

Creativeling

Helper

Optimist

Perfectionist

Meerdere rollen

15. VERSCHILLENDE ROLLEN

22

23

SCHOP

Solist

Creativeling

HelperOptimist

Perfectionist

n T: 06 42 99 52 90n M; g.teunissen@ncdacademie.nln LinkedIn:h+ps://nl.linkedin.com/in/gteunissenn Twitter: @geertteunissen

Beeldend vermogen

Orde scheppen in chaos is een kunst. Mijn kunde

Mijn grootste talenten AnalytischCoachen Enthousiasmeren Samenwerken Doelgerichtheid

Ideale werkdag Contact met collega’s Zelfstandig werken Probleemoplossend handelen Verantwoordelijkheid d Samen dingen doen

Ambitie Inhoudelijk aanjagen van verander- en kwaliteitsprojecten/programma’s en zorgen voor een gedragen resultaat. Actief betrekken van stakeholders hierbij. Ze inspireren tot samen leren, samen creëren en samen doen.

MariekevanZutphen

Kennis Beleid-, bedrijfsvoering- @communicatiegerichte opleidingen Studiecentrum voor Bedrijf & Overheid: ISBW Instituut Nederlandse Kwaliteit: Postacademisch onderwijs’ LOI 1985-2015

Onderzoekgerichte opleidingen Erasmus Universiteit; Rijksuniversiteit Leiden 19780-2005

Promotieonderzoek University of East Anglia, England

Ik sta voor Creativiteit Gedrevenheid Humor

06

07

05

03

Werkervaring Ontwikkelingsorganisatie (1991 - 2005) Senior beleidsmedewerker strategie Ambtelijk secretaris verander- en kwaliteitsprojecten Voorlichter, staf- en beleidsmedewerker Communicatie Zelfstandig ondernemer (2005 - heden) Communicatie Marketing Identiteit

01

02

04

16. JOUW FLYER

24

16. MINDER IS MISSCHIEN WEL MEER

Travel is the only thing you buy that makes you richer25