Particulier internaat

Columbus

Particulier internaat

Doelwie

wat

waar waarmee

wanneer

Welke wijze

Doel• Arbeid

- Arbeidstoeleiding = voorbereiden op de arbeidsmarkt- Arbeidsre-integratie = terugleiden naar de arbeidsmarkt

• Studie- Particuliere rebound = terug naar school van herkomst- Vervolgstudie = door naar een andere school

Wie ?• Deelnemers met diploma

• Deelnemers zonder diploma

Deze “Opstappers” keren het onderwijs de rug toe

– jongeren vanaf 16 jaar– vastgelopen in hun schoolloopbaan en soms in de thuissituatie – voor wie geen passende voorzieningen beschikbaar zijn. – hebben voldoende capaciteiten – geen probleemachtergrond – Het onderwijs past niet (mismatch) of een alternatief (werk) is aantrekkelijker. – Redenen die deze jongeren daarnaast vaak geven voor het schoolverlaten is :

• een verkeerde studiekeuze, • de kwaliteit van de opleiding, • middelengebruik • en spijbelen.

Wat (in theorie)

Oriëntatie en leren ondernemenhet ontwikkelen van en het (in)zicht verkrijgen in aanwezige motivatie (interesses) en competenties, die van belang zijn voor de vervolgstudie of het toekomstige beroep.

1. Ondernemend leren in Duitsland

• Oriëntatie door het uitvoeren van tal van taken, opdrachten of werkzaamheden die in het teken staan van ondernemen. De deelnemers krijgen de mogelijkheid om ondernemen in de praktijk uit te voeren en daarmee te oefenen. Door in een dergelijk arbeidsproces mee te draaien ervaart men wat er van iemand verwacht wordt bij de organisatie, uitvoering en ontwikkeling van een bedrijf. Door te reflecteren krijgt men zicht op wat men leuk (motivatie) vindt en wat men goed kan (competentie).

• Bevorderen Duitse taalvaardigheid

2. De deelnemers bezoeken scholen en bedrijven.

Wat (in de praktijk 1)

• Ondernemen– Als team een camping runnen

• Projecten:– 1 x Als leidinggevende een project leiden– 1 x Als stuurgroep leiding geven aan een project– 14 x Als teamlid uitvoering geven aan een project.

• Workshops– 1 x Organiseren van workshops in het kader van duurzaam ondernemen– Deelnemen aan 15 workshops

• Netwerken– Schrijven van Nieuwsbrieven voor het netwerk – Organiseren in teamverband van netwerkdagen (1x per ½ jaar)

Wat : Operatiemodel

Ontwikkelen professionaliteit

Ontwikkelen plan

Communiceren plan

Reflecteren en evalueren

Evaluatieve vaardigheden

Bewaken, uitvoeren plan

Uitvoeringsvaardigheden

Voorbereidingsvaardigheden

Wat (de voorbereidingsfase )

• Het alleen en samen schrijven en ontwikkelen van een ondernemings- of projectplan

– Het bedenken van het thema van het project / aanbod voor de klant.– Het maken van een marktanalyse– Het schrijven van een marketingplan

Het bepalen van het presentatie en promotiebeleid– Het opstellen van een financieel plan

• Het organiseren van een workshop in het kader van duurzaam ondernemen

Wat (de uitvoeringsfase)

• Camping runnen– Receptie– Horeca– Animatie– Onderhoud– Schoonmaak

• Projectweken uitvoeren op de camping

Een projectweek is een door de projectgroep georganiseerde week, waarbij een groep mensen op de camping verblijven.

• Deelnemen aan workshops

• Profileren en promoten van het project

– Zet marketing en pr-instrumenten in• Bouwen websites• Inzet social media• Acquisitie en relatiebeheer

• Inkoop en voorraadbeheer

– Onderhandelt met leveranciers over inkoopprijzen, kwaliteit, leveringsvoorwaarden en leveringstijden. – Bestelt tijdig de voorraad. �– Controleert de voorraad kwalitatief en kwantitatief.

• Administratieve werkzaamheden

– Houdt de (financiële) administratie bij en archiveert (financiële) gegevens. – Stelt nota’s op voor geleverde producten of diensten.

• Ontwikkelen van procedures en werkinstructies

Wat (evaluatiefase)

• Innoveren van de onderneming

– Blikt regelmatig en systematisch terug op de resultaten van de onderneming. – Blikt regelmatig terug op de manier waarop het beleid en de plannen zijn uitgevoerd. – Signaleert ontwikkelingen en verbetermogelijkheden voor de onderneming. �– Bepaalt en onderneemt verbeteracties

• Persoonlijke reflectie

– Ga bij jezelf na wat je gevoel was bij deze opdracht (zelfreflectie)– Vergelijk jouw beschrijvingen met de opdracht en het plan– Beoordeel en verantwoord op grond van deze vergelijking de uitvoering van je opdracht.– Vraag aan je mensen wat hun gevoel bij deze opdracht was. (reflecteren)– Stel, samen met je mensen, vast wat goed ging en wat beter had gekund. Benadruk positieve zaken.

(product- en procesevaluatie)– Maak afspraken in verband met toekomstige opdrachten.

Wat (samengevat)

• Voorbereidingsfase:

– Het alleen en samen schrijven en ontwikkelen van een ondernemings- of projectplan– Het organiseren van een workshop in het kader van duurzaam ondernemen

• Uitvoeringsfase:

– Camping runnen– Projectweken uitvoeren op de camping– Deelnemen aan workshops– Profileren en promoten van het project– Inkoop en voorraadbeheer– Administratieve werkzaamheden– Ontwikkelen van procedures en werkinstructies

• Evaluatieve fase:

– Innoveren van de onderneming– Persoonlijke reflectie

Waar

Columbus

Nederland:

Woonhuis / Internaat

2 slaapzalen meerdere vergaderruimten

DuitslandCamping / Onderneming200 staplaatsenHorecaanimatie receptie onderhoud

Welke wijze

Duurzame ontwikkeling

Teamleren

Eigen Kracht

Eigen kracht

Met netwerkdagen en het schrijven van nieuwsbrieven wordt het netwerk actief gehouden.

• Het lidmaatschap van “Columbus” is een exclusief recht voor de deelnemers en hun gezinsleden

• Door het op- uitbouwen en onderhouden van bestaande relaties worden waardevolle en bestaande netwerken ingezet

• Het lidmaatschap bevordert de verbondenheid en het (groeps)gevoel ergens bij te horen.

Teamleren (1)• Bij het teamleren wordt het team ingezet als middel om jezelf te

ontwikkelen.

• Het team geeft in evaluatie feedback over gedragscompetenties van de deelnemers.

• Daarnaast hebben de deelnemers wisselende rollen (teamleider-teamlid), waarbij dus ook andere gedragscompetenties belicht zullen worden.

• De deelnemers kunnen aan de hand van gedragscompetenties persoonlijke leerdoelen opstellen.

Teamleren (2)

Teamleren

en

gedragscompetenties

Zich inzettenAmbitieLeervermogenDurfEnergieIntegriteitOnafhankelijkheid(Autonomie)VasthoudendheidOndernemen

BesluitenCreativiteitVisieProbleemanalyseOmgevingsbewustzijnOrganisatiesensitiviteitOordeelsvormingBesluitvaardigheid:

Leidinggeven Groepsgericht leidinggevenIndividugericht leidinggevenCoachenPlannen en organiserenDelegerenOvertuigingskrachtVoortgangscontrole

InpassenOrganisatieloyaliteitAanpassingsvermogenFlexibel gedragInitiatiefKlantgerichtheidDisciplineInzetStressbestendigheid:

Communiceren LuisterenSensitiviteitMondeling communicerenSchriftelijk communicerenPresentatieSociabiliteitSamenwerkenOnderhandelen

Duurzame ontwikkelingDuurzame ontwikkeling heeft betrekking op ecologische, economische en sociale aspecten van ontwikkeling in onderlinge samenhang:

Duurzame ontwikkeling is een vorm van ontwikkeling waarbij aan de behoeften van de nu levende generatie tegemoet wordt gekomen, zonder dat daarvoor de mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien, in gevaar worden gebracht’

Columbus en duurzame ontwikkeling :

Elegant faciliteren, fair trade of voluntary toerism:

Het wederzijdse afhankelijkheidsprincipe zorgt ervoor dat de gasten die gratis op de camping mogen verblijven, zelf ook iets meenemen aan kennis en ervaring die ze overdragen aan de jongeren op de camping. Een soort van vrijwilligerswerk.Deze gasten zullen workshops verzorgen aan de deelnemers van het internaat;

• Vakmensen– ambachtslieden– Elektricien– kok– ober– boer

• specialisten– fotograaf– Filmmaker– Webdesigners– Communicatiespecialisten

• bekende Nederlanders– sporters

begrotingjaar 1 jaar 2 jaar 3

deelnemers, huurprijs 15,1500 15,1500 15,1500

uitgavenmaterialen duitsland 20000 0 0huisvesting duitsland 20000 0 0bedrijfskosten, pc, printer 15000 5000 2500inrichting 5000 1000 500huisvesting nederland 18000 18000 18000gas water electra 10000 10000 10000telefoon/internet 2500 2500 2500verzorging 15000 15000 15000logistiek 15000 15000 15000onvoorzien 5000 5000 5000fte 80000 80000 80000totaal 205500 151500 148500

inkomstenCollegegeld 8000 pjr 120000 120000 120000Projecten 20 x 20000 20000 20000Exploitatie horeca 20000 20000 20000Verhuur 20 staplaatsen 20000 20000 20000totaal 180000 180000 180000

winst kosten 205500 151500 148500baten 180000 180000 180000winst per jaar -25500 28500 31500

Tijdsplanning

• September 2011 ; start Columbus