P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

19
p2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken

Transcript of P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Page 1: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

p2 projectmanagementWij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken

Page 2: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Tijden en organisaties veranderen

131105tbeale01 2

Organisaties hebben te maken met:

• Toenemende complexiteit

• Meer dynamiek

• Meer concurrentie

Veel gekozen oplossingen:

• Projecten voor verbeterslagen

• Samenwerkingstrajecten

Welke uitdagingen kent uworganisatie?

Page 3: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

131105tbeale01 3

De realiteit van projecten

• Iedere organisatie heeft ze

• Meestal kan het beter

• Feest & drama liggen dicht bij elkaar

• Het ene project is het andere niet

• Werken in projecten is teamsport

p2 maakt projecten beter en zorgt voor concreet rendement!

Page 4: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Wat drijft p2?

• Overtuiging

Wij geloven dat projecten wél soepel

kunnen lopen

• Inlevingsvermogen

Wij brengen mensen bij elkaar

• Praktijk centraal

De opgave van het project is leidend

• Drive voor succes

Wij hebben een passie voor resultaat en

rendement

131105tbeale01 4

Duurzame resultaten neerzettenen werkelijk waarde toevoegen!

Page 5: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Wat kan p2 voor u doen?

131105tbeale01 5

Strategieontwikkeling en -realisatie

Management van complexe opgaven

Professionalisering van projectorganisaties

Page 6: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

131105tbeale01 6

Met als beoogd resultaat….

• Duidelijke relatie tussen strategie en

projecten

• Soepelere samenwerking van

managementteams, projectteams,

opdrachtgevers en projectmanagers

• Betere start en snellere voortgang op

projecten

• Meer plezier in projecten

Betere projecten met

minder inspanning

Page 7: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Strategieontwikkeling & -realisatie

• Het leveren van game changing strategie

• Een compacte aanpak, onder meer op

basis van het Business Model Canvas

• Vroegtijdige betrokkenheid van

sleutelpersonen uit de organisatie

• Het optimaal gebruik maken van kennis

die in huis aanwezig is

• Inspiratie door (trend)kennis van de

wereld om u heen

• Realisatiekracht

Vergroten van het strategisch vermogen van de organisatie

131105tbeale01 7

Van nieuw perspectief naar daadwerkelijke realisatievan een krachtige strategie!

Page 8: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Management van complexe opgaven

• Managen van complexe projecten

• Stimuleren van commitment en

samenwerking

• Vanuit een onafhankelijke positie

• Op maat gesneden methodieken:

– Projectmanagement

– Procesmanagement

– Portfoliomanagement

– Verbindend onderhandelen

– En meer…

Complexe projecten, werkbare oplossingen

131105tbeale01 8

Commitment en drive om toteen goed resultaat te komen!

Page 9: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Maatwerk in projectmanagementAltijd de beste aanpak voor úw situatie

131105tbeale01 9

Projectmanagement Procesmanagement of idea development

Programmamanagement

• Vraagstukken met een vooraf vastgesteld doel/resultaat

• Geschikt voor het realiseren van een (vaak nog pril) idee

• In samenspraak met een aantal belangrijke, betrokken partijen

• Aansturen van een uniek en tijdelijk complex van projecten, processen en taken

• Toewerken naar vooraf overeengekomen strategische doelstellingen

Portfoliomanagement Verbindend onderhandeleno.b.v. Mutual Gains Approach

Omgevingsmanagement

• Prioriteren en aansturen van de totale mix van projecten

• Met een strategische doelstelling

• Met de beschikbare resources van de organisatie

• MGA stelt belangen in plaats van standpunten centraal

• Werken aan consensus in plaats van een compromis

• Meerwaarde zoeken van de samenwerking tussen partijen

• Structureel benutten van de kennis en kunde uit de omgeving van het project

• Verbeteren van het project en tegelijkertijd draagvlak vergroten

Page 10: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Markten waarin we werken

131105tbeale01 10

FOOD ENERGIE MOBILITEIT

STEDELIJKEONTWIKKELING

LAND EN WATER

DUURZAME INITIATIEVEN

Page 11: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Professionalisering

• Lopen uw projecten niet naar wens?

• Zijn zaken onduidelijk?

• Wordt te weinig voortgang geboekt?

Schakel p2 in voor:

• Het optimaal inrichten

van uw projectorganisatie

• Verdere professionalisering

van uw projectorganisatie

Inrichten en professionaliseren van uw projectorganisatie

131105tbeale01 11

Betere resultaten voor mindergeld en met minder gedoe!

Page 12: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Het pallet van professionalisering

Vraag van onze klanten :

Inrichten projectorganisatie Professionaliseren projectorganisatie

Diensten: Aanpak voor project- en portfolio management (PPM)

PMO’s PPM tooling Training & praktijkbegelei-ding

Projectevaluatie en -assessment

Samenwerking en gedrag in projecten

Project management aanpak ontwikkelen

Portfolio management aanpak ontwikkelen

PPM governance inrichten

PMO inrichting

PMO bemensing

Selectie Implementatie Integratie Review

Trainingen P-management

E-learning Masterclasses Simulaties Coaching Project start-ups Projectateliers Lean-projecten Verbindend

Onderhandelen

Project evaluatie Project assessment

Gedrag- en drijfverenanalyse

Interactieve vaardigheden

Persoonlijke effectiviteit in projecten

Teamontwikkeling

131105tbeale01 12

Page 13: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Trainingen en werkbijeenkomsten

Wij bieden maatwerk opleidingsmodules:

• Startpunt: e-learning module (NL/EN)

• Projectmanagement (3 ervaringsniveaus)

• Programmamanagement

• Procesmanagement (ook als opentraining)

• Portfoliomanagement (incl. portfoliogame)

• Leidinggevende vaardigheden

• Mutual Gains Approach

• Samenwerken in teams

• Opdrachtgeverschap

131105tbeale01 13

Combinatie van eigen praktijk,

trainers en grondige theorie!

Page 14: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Onze persoonlijke aanpak

• Methode, organisatie én persoon

• Zoeken naar de vraag achter de vraag

• De beste match tussen opgave en p2’er

• Voldoende management support

• Opstelling als partner in klantprojecten

• Altijd met een 2e invalshoek

131105tbeale01 14

Wij zetten ons in voor uw complexe opgave

Page 15: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

OverheidVaste opdrachtgevers p2

131105tbeale01 15

Page 16: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Vaste opdrachtgevers p2

131105tbeale01

Bedrijfsleven/maatschappelijk

16

Page 17: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Wat verder goed is om te weten

We werken aan de ontwikkeling van ons vak door publicaties en deelname in

beroepsgenootschappen

• Deelname IPMA werkgroepen

(Programmamanagement, Portfoliomanagement, Procesmanagement)

• Trekker van de IPMA-award en leveren van IPMA-assessoren

131105tbeale01 17

Page 18: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

p2 projectmanagement in het kort

• p2management, p2ontwikkeling, p2strategie

• Opgericht in 1992, partnerstructuur

• Gevestigd in Slot Rossum, in Rossum

• Nederlandse en internationale klanten

• 30 project- en programmamanagers

• 12 organisatieadviseurs/trainers

131105tbeale01 18

Slotselaan 6-8

5328 ER ROSSUM (Gld.)

tel: (0418) 66 47 47

e-mail: [email protected]

website: www.p2.nl

@p2projectmgt

p2projectmgt

Talentvolle professionals met

de juiste mentaliteit en passie

Page 19: P2 projectmanagement Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken.

Wat kunnen we voor u doen?We horen het graag!