Overzicht Inleiding kennisacquisitie Elicitatietechnieken Praktische zaken.
-
Upload
erna-abbink -
Category
Documents
-
view
213 -
download
0
Transcript of Overzicht Inleiding kennisacquisitie Elicitatietechnieken Praktische zaken.
Overzicht
Inleiding kennisacquisitie
Elicitatietechnieken
Praktische zaken
Kennisacquisitie
Het verkrijgen van een beeld van domein en taak
Taakkennis in kaart brengen
Concepten en domein structureren
Geëliciteerde kennis verifiëren
Kennisacquisitie
Kenniselicitatie/kennisacquisitie = verkrijgen van kennis
Problemen bij kennisacquisitie:Kennis is vaak complex en moeilijk kenbaar
Kennis is niet eenvormig
Kennis uit boeken
Heuristische kennis
Vaardigheden
De experts en andere kennisbronnen zijn niet eenvormig
Kennisacquisitie
Doel: verzamelen van de kennis die nodig is om een probleem op te lossen en te implementeren
De kennis kan declaratief zijn (knowing that, feiten) of procedureel (knowing how, acties)
Vervorming
Er vindt bij kenniselicitatie altijd vervorming plaats
Bij het stellen van de vragen
Bij het verwoorden door de expert
Bij de interpretatie van het antwoord
Overzicht
Inleiding kennisacquisitie
Elicitatietechnieken
Praktische zaken
Directe en indirecte elicitatie
Directe elicitatie: als de expert de kennis kan verwoorden
Indirecte elicitatie: als de expert de kennis niet kan verwoorden
Elicitatietechnieken
Structurerende technieken:
structuur/relaties
Niet-structurerend:
losse kenniselementen
Directe elicitatie gebruikt beide technieken.
Indirecte elicitatie is van nature structurerend.
Ongestructureerd interview
Direct, niet-structurerend
Open interview
Vragen bedenken tijdens interview
Niet sturend
Tip: gebruik recorder
Voordelen: Er komt veel kennis vrij en er ontstaat snel overzicht probleemgebied
Nadelen: Zwaar voor interviewer en veel vervorming
Protocolanalyse
Direct, niet-structurerend
‘Hardop-denk-protocollen’
Speciaal voor procedurele kennis
Taak uitvoeren of probleem oplossen
Voordelen: weinig vervorming en directe gegevens over denkprocessen
Nadelen: veel werk
Gestructureerd interview
Direct, structurerend
Strak interview (vragenlijst)
Doel: verdieping deelgebied domein
Van te voren bedachte vragen
Levert regelkennis op
Voordelen: er is meer aandacht voor detail en er wordt minder snel iets vergeten
Nadeel: bij verkeerd beeld van domein verkeerde vragen
Twintig vragen
Direct, structurerend
Laat expert ja/nee-vragen stellen om een door de ingenieur gekozen object te vinden
Voordelen: geeft oplossingsproces en volgorde van regels
Nadeel: moeilijk
Ladderen
Direct, structurerend
Laat objecten in hiërarchie zetten (voorbeelden, onderdelen, typen, etc.)
Voordelen: inzicht in declaratieve kennis
Nadeel: domein moet hiërarchisch zijn
Relatie-elicitatie
Direct, structurerend
Grafische weergave van relaties
Closed curves: clusters van objecten
Inferential flow: lijntjes tussen concepten geven inhoudelijke relaties aan
Voordeel: ruimtelijke weergave domein
Nadeel: concepten en hun relaties moeten ruimtelijk te presenteren zijn
Indirecte structurerende technieken
Card sort: sorteren van kaartjes met objecten op grond van vastgestelde dimensie
Repertory grid: steeds 3 objecten, welke 2 onderscheiden zich van de derde?
Voordelen:Formeler en objectiever dan directe methodenMinder last van introspectie expertImpliciete kennis naar boven halen
Nadeel: Set items uit het domein nodigUitkomst zeer contextafhankelijkTijdrovend
Overzicht
Inleiding kennisacquisitie
Elicitatietechnieken
Praktische zaken
Overzicht eerste kwartaal (herzien)Week College Practicum Inleveren
36 Opzet vak & afsprakenOverzicht Aion
Aion-opdrachten
37 Eenvoudig voorbeeld ("PKT Test")
Aion-opdrachten
38 Wanneer een kennissysteem?Modelleren (probleem- en domeinmodel)Methodologie
Aion-opdrachten
39 Kennisacquisitie Aion-opdrachten Opdracht 1 & 2
40 Oefeninterviews Aion-opdrachten Opdracht 3
41 Oefeninterviews Aion-opdrachten Opdracht 4
42 Oefeninterviews Aion-opdrachten Opdracht 5
Groepjes
Ideeën kennissysteem
Camera-kiezerWeerbepalerIKEA-kamerplannerComputerhardware-problemenNetwerkproblemen oplossenNieuwe zorgverzekeringSchilderkunstclassificatieTriage dementenzorgIets juridisch
Onderwerpen oefeninterview
Melkveehouderij
Noten lezen/piano
Fotografie-expert
Galvaniseren
Kapotte fietsen
Labradors
Het bedienen van de nokia 6310i telefoon
Klaverjassen
Rechten
Pastasaus
Vechtsport
Piano (klassiek)
Dvd's/films omzetten
Interviewopdracht
Opbouw1 Introductie: Wat moet het systeem gaan doen?
2 Grote lijnen: bepaal de structuur van het probleemgebied
3 Details: bepaal systematisch de details