Oud-Zuid Werkt!

Jaargang 3 • nummer 5 • september 2009

Oud-Zuid Werkt!

Marijke Palstra: deleerplichtambtenarenzitten al in Zuideramstel

Ondernemings-raad: ‘We zitten erbovenop’

Goede ideeën Sidney Cruickshankvoor ontmoetings-plekken

Hepko Wink leidt fusie‘Het wordt een sterk stadsdeel’

OZW.509:OZWERKT.3.07 31-08-2009 13:35 Pagina 1

2

ColofonOud-Zuid Werkt! Personeelsblad van Stadsdeel Oud-Zuid, jaargang 3, nummer 5, september 2009 Een uitgave van Stadsdeel Oud-Zuid, Postbus 51160,1007 ED Amsterdam Telefoon 252 1960 E-mail [email protected] Hoofdredactie Germaine Fetter Redactie Koos van den Berg,Cathelijne Denekamp, Nickele Jonker, Mario Verhoeven (Movement), Ruth Visscher Productie & eindredactie Mario Verhoeven (Movement, Amsterdam)Aan dit nummer werkten verder mee Shane Kleyhorst, Danielle van Wieringen (Movement) Fotografie Alphons Nieuwenhuis, Richard MouwVormgeving: Henk Droog/Dvada Druk Zuidam Uithof Utrecht

4

6

7

8

Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009

Foto

’s: Alp

hons N

ieuwenhuis

Fusie voor gevorderdenTips voor de kwartiermaker

“Een van de beoogde verbe-teringen voor het bestuurlijkstelsel is bijzondere aandachtvoor burgerparticipatie enwijk-/buurtgericht werken. Ikhoop dat je onderstaande tipster harte wilt nemen: Tip 1: Voorkom dat burger-participatie en wijkgerichtwerken op zichzelf staandedoelen worden of als zodanigworden ervaren. Zorg ervoordat burgerparticipatie en wijk-/buurtgericht werken integraalworden aangepakt; verbon-den worden met anderebeleidsvelden zoals socialecohesie, wonen, economie enruimte. Schep hiervoor devoorwaarden bij de nieuweorganisatie. Tip 2: Zorg ervoor dat er ookin het sociaal domein oog isvoor burgerparticipatie. Datkan veel meer dan nugebeurt.”Joke Fictorie, beleidsadviseurMens en Veiligheid

“Goede, zorgvuldige commu-nicatie met het ambtelijkapparaat in dit ontwikkeltra-ject is essentieel. Veranderin-gen zijn goed en voor mij dederde keer, maar ik weet weldat niets vanzelf gaat. Betrekons actief in het veranderpro-ces en de voortgang. Datbetekent goodwill, betrokken-heid en saamhorigheid. Wedoen heel veel goed. Deorganisatie heeft keihardgewerkt aan opbouw vangoede relaties. Tip van dedag: Wij zijn efficiënt en inte-ger, leren van de eigen suc-cessen en mislukkingen en kij-ken vooruit!. Blijf transparanten biedt ons een uitdaging.Een topambtenaar willen wewel allemaal zijn.”

Haidy Vyent-Westhoek, programmacoördinator Economie en Verkeer

”Zie je kansen om met deopdracht van Henk de Jong‘één gemeente Amsterdam’,een sterk stadsdeel neer tezetten, waar bewonersgehoord worden, willen parti-ciperen en deel uitmaken vande stad, de wijk en de buurt?Blijft de burger centraalstaan?”

Stephany van Veen, gebiedscoördinator

“Mijn belangrijkste advies aanHepko is: geef richting aan degrote lijn en betrek medewer-kers door hen de uitwerkingen de details toe te vertrou-wen. Alleen door veel mede-werkers erbij te betrekkenmaak je een verandering suc-cesvol. Zo wordt het van vleesen bloed. Zo zorg je ook datde samenwerking tussenbeide stadsdelen gaat groei-en, waarbij je gebruikmaaktvan de aanwezige deskundig-heid. De mensen weten vaakbeter wat goed werkt in deuitvoering, en wat we duskunnen behouden. Leiding-geven op hoofdlijnen, hethoofd koel houden en steedsweer de verbinding leggennaar verbeteringen die destad wil realiseren.”

Fred Meiring, hoofd Personeelen Organisatie

Hepko Wink is ‘kwartiermaker’: hij leidt de fusie tussen Oud-Zuid en Zuideramstel. Welke tips geven collega’s aan de kwar-tiermaker? Zorg dat de fusie ‘van vlees en bloed wordt’ en‘houd het hoofd koel’.


3Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009

Inhoud

Caroline Postma is sinds kort waarne-mend stadsdeelsecretaris. JohanBoomgaardt blijft formeel in functie.Samen zijn ze verantwoordelijk. Johanricht zich op de fusie van de stadsdelenen voert namens Oud-Zuid alleen noghet stedelijke overleg stadsdeelsecreta-rissen. Carolien begon in 2007 als inte-rim directeur RvE Middelen en Control.

Wat houdt het in ?“Eigenlijk ben ik algemeen directeurvan de ambtelijke organisatie. Sindsanderhalf jaar zit ik bij het DB en hebme al die tijd goed kunnen inwerken,ook al was er toen nog geen sprakevan fusie.”

Wat is jouw rol bij het fusie-traject?“Ik ben aanspreekpunt en ‘sparring-partner’ voor Hepko Wink, de kwartier-maker. Veel is onvoorspelbaar, maardat het veel werk is voor iedereen isonontkoombaar. We kiezen er bewustvoor om geen adviseurs en consultantsin te huren en het karwei zoveel moge-lijk met onze eigen mensen te klaren.Gewoon, omdat we goede mensen inhuis hebben en die willen we niet kwijt.En het is ook leuk om je huis opnieuwin te richten en er vanaf het begin aanmee te werken.”

Verder is er de afronding van debestuursperiode. Dat is wel veel voorde medewerkers…“We zullen allemaal een ‘tandje moe-ten bijzetten’. Dat maakt het dubbelcomplex, gelukkig toont het bestuur erbegrip voor. Ik waak ervoor dat hetbehapbaar blijf. Maar medewerkershebben ook zelf verantwoordelijkheidom tijdig grenzen aan te geven. Ik ziehet vooral als een spannend traject datnieuwe kansen aan iedereen biedt.Ook al zal ‘t soms zwaar zijn, laten wehet doel voor ogen blijven houden:een prachtig nieuw stadsdeel!”

Caroline Postma antwoordt

In deze rubriek antwoordt het managementop vragen over de organisatie. Wil je jouwvraag beantwoord zien, stuur ‘m naar [email protected]

De volgende Oud-Zuid Werkt! verschijnt 20 oktober 2009. Bel, schrijf of mail de redactiemet tips, suggesties, op- of aanmerkingen! Zie colofon op pagina 2.

Ambtelympics 2009 Dé kans om sportieve, enthousiaste collega’s ophun uithoudingsvermogen en sportiviteit tetesten bij: atletiek (ver springen, kogelstoten,speerwerpen, estafette), boogschieten, zitvolley-bal en vijfkamp met teambuildingspellen. Ookkunnen minder sportieve, maar wel heel creatie-ve en uitbundige collega’s zich als supportershelemaal uitleven. Daar wordt ook een prijs vooruitgeloofd. Als voorproefje op de Spelen van2028, gaan ambtenaren alvast wat sportiefdraagvlak opbouwen en de sportieve infrastruc-tuur testen.

Programma24 september 12.15 uur inloop 13.00 uur ontsteking Olympische vlam door Arnold Vanderlyde 13.30-17.00 uur sporten 17.00 uur finale 17.15 uur uitreiking medailles

Locatie: Olympische StadionAanmelden met teams van vijf personen per dienst/stadsdeel.Kosten € 25,- of meer per team. De opbrengst kom ten goede aan het Ronald McDonaldCentre Only Friends. E-mail: [email protected] of kijk op intranet van Gemeente Amsterdam

Achter de schermen bij… ‘plekken vanontmoeting’. Sidney Cruickshank, inspec-teert ze met projectleider Gerrit Gunzeln

Ondernemingsraad a-go-go

Graag gedaan! LeerplichtambtenaarMarijke Palstra

4

6

7

8

Portret van een kwartiermaker HepkoWink leidt de operatie om van Oud-Zuid enZuideramstel één stadsdeel te maken.

Tekst: Ko

os van d

en Berg

/ Foto

: Alp

hons N

ieuwenhuis


4 Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009

De schaalvergroting ziet hij als kans omde rol van de stadsdelen te verstevigen.“Het is fantastisch om dit te mogendoen. Dit is een hele grote veranderingin het stelsel. Ik heb gezien dat stadsde-len verschil kunnen maken, en ik bewon-der ze. Nu is er een kans om de stadsde-len sterker te maken; wie wil dat niet?”De kracht van de stadsdelen ligt volgensWink op het sociale vlak, in de dienstver-lening en in het contact met de burger.Dat de stadsdelen dicht bij de burgerblijven, is essentieel. Schaalvergroting isdaarbij geen belemmering: “Oud-Zuid isal groot en toch buurtgericht. Er isinhoudelijk veel ervaring die verder kanworden uitgebouwd.”

SchaalvergrotingVoor de burger zullen de kwaliteit enbereikbaarheid toenemen, stelt Wink.“Door de schaalvergroting zijn meer pro-fessionaliteit en slagkracht mogelijk. Nuis er bijvoorbeeld soms een beperktepersonele bezetting.” De kwartiermakerziet kansen voor het nieuwe stadsdeel,met name in het sociale domein. “Voorbewoners die moeilijk de weg vinden invoorzieningen, kunnen wij een belangrij-ke steun zijn. Daarnaast is er ook eenkans om de burger beter te bereikenlangs elektronische weg. Ook dat kanverder professionaliseren.” Burgerparticipatie is en blijft een belang-rijk onderwerp. “In beide stadsdelenwordt daarover al nagedacht. Het is een

van de onderwerpen die wordt uitge-werkt voor de nieuwe organisatie.”

Tempo en energieVanaf 1 mei volgend jaar zijn Zuideram-stel en Oud-Zuid voortaan samen hetstadsdeel Zuid. Dat is kort dag, om tweeorganisaties helemaal samengevoegd tehebben. Wink relativeert de druk: “Jemoet er nuchter naar kijken. We moetenkiezen wat we mei volgend jaar bereiktkunnen hebben. Elkaar niet gek maken.Als we in mei gehuisvest zijn en ophoofdlijnen keuzes hebben gemaaktover hoe het moet functioneren, dankunnen we daarna gaan verfijnen.” Hij is aangenaam verrast door hetenthousiasme waarmee iedereen bezigis. “Mensen zien duidelijk een kans engaan spontaan aan de slag. In de eersteweek had ik al drie mensen aan de tele-foon die zeiden: ‘Wij zijn al begonnen’.Er komt veel positieve energie vrij.”

SamensmedenFeit blijft, dat twee afzonderlijke organi-saties worden samengesmeed. Hoe wilde kwartiermaker dat doen? “Dat kanvolgens mij alleen als je mensen de kansgeeft om mee te denken en zo bezig tezijn met hun vak. Dan vind je elkaaraltijd. Hoe we het allemaal precies inrich-ten, dat gaan we bespreken. Ik wil ieder-een betrekken, maar er is weinig tijd; destructuur van de nieuwe organisatiemoet al in oktober klaar zijn. Je kunt dus

Portret van een kwartiermaker: Hepko Wink

“Eigenlijk kom ik uit Harlingen. Demeeste mensen horen niet dat ik Friesben, maar ik houd wel van schaatsen,”vertelt de kwartiermaker. “En omdat webijna nooit ijs hebben, skeeler ik. Dat iseigenlijk schaatsen op wieltjes.” HepkoWink is 32 jaar getrouwd, heeft drie vol-wassen kinderen en is cultureel actief inzijn woonplaats Monnickendam. Hij noemt zichzelf ook een zwerver: “Ikheb een camper en als ik de kans krijgdan zwerf ik. Geen afspraken hebben,dat is fijn.” Al 25 jaar werkt hij voorAmsterdam, vooral bij de stadsdelen. Hijis een teamspeler. “Ik werk het liefst inteamverband en geef eigen verantwoor-delijkheid aan mensen. Maar dan wil ikwel dat er wordt geleverd.” Hij typeertzichzelf als benaderbaar, maar: “Somsben ik in gedachten en dan zie ik men-sen niet. Dat kan verkeerd worden opge-vat. Oh, en ik bemoei me graag met din-gen. Ik weet dat ik soms mijn tong moetafbijten en de ander ruimte moetgeven.”

Niet zeurenTransparantie is zijn prioriteit: “Ik stavaak op de zeepkist. Van zeuren houd ikniet, maar ik ben niet bang voor kritischemensen. Die hebben hart voor de zaak.”

Tekst: Danielle van W

ieringen / Fo

to’s: A

lpho

ns Nieuw

enhuis

“De stadsdelen wordensterker. De kracht zit‘m in het sociale”

Zwerver, schaatser en Fries. Dat is Hepko Wink, deenthousiaste kwartiermaker voor het nieuwe stads-deel Zuid. “Het is fantastisch om dit te mogendoen.” Een kennismaking.

Kwartiermaker?De huidige veertien stadsdelen wordensamengevoegd tot zeven. In de hele stad zijninmiddels kwartiermakers aan het werk. Zij lei-den de samenvoeging van de Amsterdamsestadsdelen, die op 1 mei 2010 een feit moetzijn. Kwartiermaker Hepko Wink is verantwoor-delijk voor het samengaan van Zuideramstelen Oud-Zuid tot stadsdeel Zuid. Hij is sindshalf augustus daadwerkelijk aan de slag.


5Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009

niet iedereen persoonlijk betrekken.Deels zal het gaan via vertegenwoordi-gers. Mensen kunnen wel verwachtendat ik op ieder moment in het proces opde zeepkist sta om hen te informeren.”

AansprekenDe kwartiermaker erkent dat onzeker-heid in dit proces voor onrust zal zorgen. “Het enige wat ik er tegenover kan stel-len is: transparantie en zorgvuldigheid. Ikwil op allerlei manieren, individueel en ingroepsverband, met mensen spreken. Ikdenk na over vormen daarvoor.” Winkziet vooral kansen, voor zowel de organi-satie als voor medewerkers: “Je komt inaanraking met collega’s van een anderstadsdeel, dus je kunt over het muurtjekijken. Daarbij betekent het werken in denieuwe organisatie ook een verbredingen verdieping van taken. Mensen kunnenstraks stappen zetten.” “Het is een ontzettend leuke klus,”besluit hij. “Ik had er al veel zin in, maarmet die positieve energie in de organisa-tie wordt het nog aantrekkelijker.”

‘Ik ben niet bangvoor kritische mensen. Die hebben hart voorde zaak’

Tips?De tips die Hepko Wink kreeg vanmedewerkers voor het fusieproces,(zie pag. 2) neemt hij ter harte. Zonoemt hij burgerparticipatie een“uitermate belangrijk onderwerp”.En als het gaat om het betrekkenvan medewerkers bij het proces,zegt hij: “Ja, graag zelfs.” Vormendaarvoor zoekt hij nog. “Het gaatom de verbinding tussen betrekkenen tempo maken.” Blijf dus tipsgeven!


Tekst: Geo

rge E

ngländ

er / Foto

: Natio

nale Beeld

bank

De Ondernemingsraad

We zitten er bovenopZomer 2009. Met een samenvoegingvan de stadsdelen Oud-Zuid en Zuider-Amstel in het vooruitzicht zou je den-ken, dat het gonst van de activiteitenop ondernemingsraadsgebied.

Dat valt echter nogal mee. Of tegen, het is maar hoe je hetbekijkt. De meeste kwartiermakers waren in juli op vakantie, dusvan dat front geen nieuws. Ook de Centrale Ondernemingsraad(COR) was met reces en vergadert pas weer begin september.

De Bijzondere Ondernemingsraad (BOR) in oprichting en deCommissie Stadsdelen hebben wel gewoon doorgewerkt. Endat was maar goed ook. Begin juli bleek dat het College vanB&W een implementatieplan heeft aangenomen, waarin op hetgebied van medezeggenschap staat dat Bijzondere Onderne-mingsraden niet nodig zijn. Dat was tegen het zere been vaneen aantal Ondernemingsraden (ook die van ons), die dan ookmeteen in actie kwamen. Het is aangekaart in de CommissieStadsdelen en als resultaat is er nu een overeenkomst tussenCOR en BOR’ren in voorbereiding. Hierin wordt vastgelegd datde Commissie Stadsdelen (van de COR) direct zal adviseren opstadsdeeloverstijgende onderwerpen en dat de BOR’ren advise-ren op alle stadsdeelgebonden zaken (en dat is verreweg de dik-ste kluif...)

Onze kwartiermaker, Hepko Wink, heeft eerder aangegevenwel overtuigd te zijn van nut en noodzaak van een BijzondereOndernemingsraad, waar hij dan ook veelvuldig mee aan tafelwil zitten. De hamvraag voor ons blijft voorlopig (en voor de kwartierma-kers, zo hebben we begrepen…) met welke opdracht preciesde kwartiermakers aan het werk worden gezet. Hoe ver gaatde opdracht op het punt van eenvormigheid van de stadsde-len, in welke mate worden zaken centraal opgelegd en inwelke mate hebben we vrijheid om zelf de organisatie vorm tegeven?

Begin juli zijn de ondernemingsraden van Oud-Zuid enZuideramstel samen op cursus geweest. Het doel was ken-nismaken met elkaar. Ook is er tijdens de cursus uitvoeriggesproken met onze kwartiermaker Hepko Wink. Dat was inieder geval een goed begin. Daarnaast zijn we samen met Zuideramstel bezig geweest meteen convenant tussen de BOR, de twee (interim-)stadsdeel-secretarissen en de kwartiermaker. Dit zou op 25 augustus tij-dens een feestelijke bijeenkomst worden ondertekend doorde locostadsdeelsecretarissen en de kwartiermaker. Deze bij-eenkomst werd op het laatste moment afgeblazen omdat ‘deprecieze belegging van bevoegdheden aangaande de mede-zeggenschap tijdens het traject’ nog niet duidelijk zou zijn. Wijwaren hierover erg teleurgesteld en hebben dat ook latenweten.

Misschien is op het moment van verschijnen van dit blad dezaak inmiddels hoog en breed geregeld, maar we zijn hiernu nog niet helemaal gerust op.Intussen bouwt de druk zich verder op in het herinrichting-drukvat en de ervaring leert dat de kwaliteit dan vaak tenkoste dreigt te gaan van de tijd. Wij maken ons in ieder geval op voor een waanzinnig drukkeperiode tot 1 mei 2010. Uiteraard zullen we in die periodeveelvuldig van ons laten horen.

En een ding is zeker: we laten ons de medezeggenschap opstadsdeelniveau niet zomaar afnemen.

“Maar wat is de opdracht precies aan de kwartiermaker? Dat is de hamvraag.”


Tekst: Shane Kleyho

rst / Foto

: Alp

hons N

ieuwenhuis

Berichten van de OR zijn ook op intranet te vinden.


Oud-Zuid Werkt! • nummer 5 • september 2009 7

Graag gedaan!

Marijke Palstra

Het is niet allemaal rozengeur enmaneschijn, nadelen zijn er ook. Marijke:“Het ergert me dat we met tien leer-plichtambtenaren het moeten doen metéén toegang tot de basisregistratie, nuwe op een ander netwerk werken. Er ismaar één autorisatie. Terwijl deze gege-vens voor ons werk cruciaal zijn. Wemoeten weten waar leerplichtigen zijningeschreven en hoe vaak ze zijn ver-huisd. We zijn bij het opmaken van eenproces verbaal afhankelijk van gegevensuit de basisregistratie. Dit is een onwerk-bare situatie.”

De plek is misschien nieuw, het werkniet. Ook in Zuideramstel komt de leer-plichtambtenaar vooral kinderen tegenwaarmee het op school niet goed gaat.Marijke: “Wij zien de kinderen die drei-gen uit te vallen. Dat proberen we tevoorkomen door hen via opleiding toteen diploma te brengen. We stellen zo

snel mogelijk met ouders, schoolartsenen zorgverleners een aanpak op voor hetkind.

Een bijzonder verhaal is dat we onlangsbinnen één dag een zesjarige meisje opschool hadden. Artsen in het ziekenhuismerkten tijdens de geboorte van haarbroertje dat ze niet naar school ging.Een collega heeft via een tolk het ver-trouwen van de ouders en het meisjeweten te winnen. We vonden direct eenschool bereid het meisje te plaatsen.Geweldig toch!”

Marijke heeft steeds meer contact methaar leerplichtcollega’s van stadsdeelZuideramstel. Naast een tweewekelijkswerkoverleg, vragen ze elkaar veelvuldigom advies. Ze groeien als het ware orga-nisch naar elkaar toe. Wellicht kan dekwartiermaker hier voor de stadsdeel-fusie inspiratie uit halen.”

Tekst: Shane Kleyho

rst / Foto

: Alp

hons N

ieuwenhuis

Woont in:Amsterdam,stadsdeelOsdorpWoont samenmet: Edmund,Lara (12), Isabel (7)Sport: hard-lopen + 35minuten fietsennaar werkOpleiding:VWO en Vakopleidingleerplicht-ambtenaarWerkt bijgemeente:vanaf augustus2002 (leer-plichtambte-naar sinds juli2008, daarvoormedewerkerBestuurs enManagementOndersteuning)

• In deze rubriek maken wekennis met een collega. Ditkeer leerplichtambtenaar

Marijke had mooie jaren in De Pijp,met gezellige collega’s en een leven-dig ommetje op de Albert Cuyp. Tot zijafgelopen januari verhuisde naar hetkantoor van stadsdeel Zuideramstel.En wat blijkt, ze wil niet meer terug.Hoe zit dat?

Marijke Palstra (Delfzijl, 1965): “Begindit jaar is de afdeling Leerplicht naarZuideramstel gegaan. Dat was wel evenwennen, na ruim zes jaar werken middenin de stad. Maar eerlijk is eerlijk, ik hebhet hier uitstekend naar mijn zin. Mijncollega’s ook trouwens. Dit nieuwe kan-toor is een prachtig open gebouw en hetwerkt erg fijn. Ondanks dat we in openruimten zitten, hebben we geen last vanelkaar. Het grote voordeel is dat ik nueen eigen werkplek heb. En de nieuwecollega’s zijn erg aardig. Ze vragen onsbijvoorbeeld mee met stadsdeeluitjes.Maar mensen uit Oud-Zuid blijf ik zien.”



Sidney Cruickshank, medewerkerbestuurs- en managementonder-steuning, gaat met Gerrit Gunzeln, senior projectleider,naar ‘plekken van ontmoeting in de openbare ruimte’.

Achter de schermen bij….

Gerrit: “Op de hoek Schinkelkade-Vliet-straat zette het stadsdeel bankjes neer. Demuur zal door een kunstenares, door debuurt uitgekozen, beschilderd worden.”“Gezellig,” vindt Sidney, “maar ik mis eenprullenbak.” “Goed gezien,” antwoordtGerrit, “gaan we doen.”

Gerrit: “Deze buurt is erg creatief. De buurtkinderenwilden de paaltjes verven. Dat mocht en het stads-deel stelde de verf beschikbaar.” “Wat zijn de regelsvoor een plek van ontmoeting?” vraagt Sidney.“Bewoners moeten de ideeën aanleveren, niet hetstadsdeel. Een plek van ontmoeting is pas een succesals er veel gebruik van gemaakt wordt.”

“De bewonersavond van de Minervalaan wasde meest drukbezochte. Er was veel discus-sie. Sommige mensen wilden dit bankje naarde zon toe, anderen wilden juist liever de zonin de rug.” “Waarom plaats je dan niet tweebankjes tegenover elkaar?” vraagt Sidney.“Goed idee!” lacht Gerrit.

Foto’s: Richard Mouw /Tekst: Cathelijne Denekamp

Sidney: ”Ik kan me voorstellen dat het hier ´savonds eng is.” Gerrit: “De buurtbewoners vande Minervalaan willen hier inderdaad graag meerlantaarnpalen. Dat gaan wij regelen. Dan kunnende mensen hier ‘s avonds gezellig zitten.”

“Vind je je werk leuk?” vraagt Sidney.“Heel leuk, ik word enthousiast van mensen metleuke ideeën. De baan is een goede mix vanbinnen op kantoor zitten en buiten op straat zijn.En het is ook slagvaardig. Ik ben er begin dit jaarmee begonnen en eind van het jaar zijn de twaalfplekken klaar. Ik hoop dat het nieuwe bestuur nade fusie wil door gaan met het project.”

plek van ontmoeting

“Het stadsdeel investeert in ‘plekkenvoor ontmoeting’ zodat mensen elkaarkúnnen ontmoeten, in buurthuizen, maarook buiten.” Gerrit neemt Sidney meenaar een paar ‘plekken van ontmoeting’die in de maak zijn.

Sidney: “Maar je hebt toch het Vondelpark?”Gerrit: “Dat is inderdaad dé ontmoetingsplek.Maar er zijn ook ruimtes in buurten nodig. Hetbestuur heeft twaalf plekken gekozen. Wij heb-ben op bewonersavonden de mensen omleuke ideeën gevraagd voor zo’n plek. ”

“Ik denk dat het heel leuk wordt,” zegtSidney enthousiast, “als ik thuis zoukomen na werk en ik zie mijn burengezellig op een bankje zitten, dan zouik er bij gaan zitten in plaats van mezelfin mijn huis op te sluiten. Ik vind heteen mooi project en ik zou bestassistent van Gerrit willen zijn.”

“Op de Westlandgracht gaan we aan het waterheggen neerzetten, zodat er drie afgesloten plek-ken komen. Honden kunnen er niet in. We zetten erook bankjes, zodat bewoners lekker samen aan hetwater kunnen zitten zonder last te hebben van hon-denpoep.”

Wil je ook eens bij collega’s achter de schermen kijken? Mail naar [email protected]


Oud-Zuid Werkt!

Documents

Transcript of Oud-Zuid Werkt!