Organisatie van rc blaricum centaurea

Organisatie van een Rotary Club

RC Blaricum-Centaurea i.o.1 mei 2012

Bestuursmodel Rob Klerkx

Twee organisatievormenConventioneel bestuursmodelClub Leadership Plan (CLP)


Conventioneel model

Vijf Avenue’sClub ServiceCommunity

ServiceVocational ServiceInternational

ServiceNew Generations


Bestuursmodel 1:

Voorzitter

Clubservice Community Service

Vocational Service

International Service

New Generations

Secretaris Penningmeester

Kleine Staf: Past – voorzitter - inkomend voorzitter – secretaris - penningmeester


Voorzitter

‘ Gezicht naar buiten’ Zit bijeenkomsten voorZit stafvergadering voorUitvoering van beleidZorgt voor continuïteit

Voorzitter


Vocational Service


New Generations


Club ServiceConcentreert zich op het verstevigen van de vriendschap en het waarborgen van het effectief functioneren van de club

Inkomend voorzitterProgramma CommissiePR Commissie/weekberichtCommissie van lief & leedNieuwe Leden CommissieClassificatie CommissieReaderSergeant–at-arms

Voorzitter


Vocational Service


New Generations




Community Serviceomvat de projecten en de activiteiten die de club op zich neemt om het leven in de omgeving/wereld te verbeteren

Uitvoeren van maatschappelijke projecten door: Geven van financiële steun Geven van persoonlijke inzet

Werkgebieden: Lokaal Regionaal

‘Districtpotje’ Internationaal

Matching Grants

Voorzitter


Vocational Service


New Generations


Rotary Foundation


Vocational Servicemoedigt Rotarians aan om anderen te dienen door de uitoefening van hun beroep en het toepassen van hoge ethische normen

Levensbericht- beroepspraatje

BedrijfsbezoekenThema-bijeenkomsten

Fire-sites / Avondje van vier

Dilemma discussiesSollicitatietrainingenBeroepen oriëntatie

Voorzitter


Vocational Service


New Generations



International Servicebetreft de activiteiten die Rotary ontplooit om wereldwijd menslievendheid, verdraagzaamheid en vrede te bevorderen

Organiseren van internationale uitwisseling door ‘twinning’

Rotary Friendship Exchange

Rotary Fellowship Activities

Voorzitter


Vocational Service


New Generations



New GenerationsBevorderen van maatschappelijke betrokkenheid van jongeren door community- en internationale projecten en uitwisselingsprogramma’s

Oprichten en begeleiden van InterAct

Oprichten en begeleiden van Rotaract

Alumni beleidRYLAGSEAmbassadorial StudentPeace Fellowship

Voorzitter


Vocational Service


New Generations



Strategic Plan

Back to Basics Priorities & Goals

Support and Strengthen Clubs

Focus and Increase Humanitarian Service

Enhance Public Image and Awareness

Foster club innovation and flexibility

Balance activities in all four Avenues of Service

Promote membership diversity

Improve member recruitment and retention

Develop leaders Extend Rotary Encourage strategic

planning at club and district levels

Eradicate polio Increase sustainable service

focused on in o Youth and young

adultso The Rotary

Foundation’s six areas of focus

Expand strategic partnerships and cooperative relationships

Create significant projects both locally and internationally

Unify image and brand awareness

Publicize action-oriented service

Promote core values Emphasize vocational

service ideal Encourage clubs to

promote their networking opportunities and signature activities


Club Leadership Plan

Effectieve clubs zijn in staat om

Het ledental behouden en te laten toenemen

Met succes service projecten uit te voeren

De Rotary Foundation te steunen

Leiders te leveren boven clubniveau

Bigger, Better , Bolder


Bestuursmodel volgens het CLP


EvaluatieVoordelen NadelenVereenvoudigen van

clubhandelingenGrotere betrokkenheid

ledenBestuur heeft grotere

groep ter beschikking om gestelde doelen te behalen

Samenhang tussen gestelde doelen en realisatie

USP Vocational Service kan onderbelicht raken

Nog weinig geïmplementeerd

Nadruk op output en minder op interne reflectie


Discussie

Organisatie van rc blaricum centaurea

Business

Transcript of Organisatie van rc blaricum centaurea