organisatie- & schaalvergroting:nut en noodzaak

1

Marnix de Romph, directeur InEenHans Puijk, adviseur Raedelijn

2

Over groter denken en kleiner

doen…

Losse onderdelen: pijlen en stempels

3

Wie is Marnix de Romph?

directeur InEen

lid gemeenteraad van Zuidplas

directeur Organisatie van Nederlandse Tandprothetici

voormalig directeur/voorzitter zorgraad GZC Corlaer,

Nijkerk

voormalig directeur/voorzitter zorgraad GZC Korte

Akkeren, Gouda4

Wie is Hans Puijk?

senior organisatieadviseur Raedelijn

projectleider, interim-manager

kwartiermaker, sparringpartner

5

2014…

6

door sterkere samenwerking binnen de eerste lijn

verandert de rol van zorgverleners en hun onderling

verband

de gemeente wordt verantwoordelijk voor de uitvoering

van de Jeugdwet, Participatiewet en de transitie van de

AWBZ naar de WMO

2014………

7

8

schaalvergroting

9

We hebben 45 minuten om een antwoord te formuleren op de vraag of het voor zorgverleners tijd is voor herpositionering

aanpak

gedachten op een schetsblok

interactieve voordracht, ruimte voor vragen &

opmerkingen

de rol van zorgaanbieder in kantelend perspectief…

je standpunt bepaalt het uitzicht dat je hebt

10

11

horizon 2014-2017 voor toekomstig

bekostigingssysteem:

accent op multidisciplinaire, georganiseerde eerstelijnszorg

huisarts blijft de spil

Drie segmenten in bekostiging

kanteling

12

“buzzwords” onderhandelingsakkoord:

multidisciplinair, georganiseerde, huisarts als spil

substitutie tweede naar eerste lijn

meerjarige contracten

versterken organisatiegraad

sturen op kwaliteit en doelmatigheid

kanteling

13

kanteling

14

sleutelzin: “partijen delen de visie dat de zorgvraag die

op de zorgaanbieder afkomt verandert en meer

afstemming met andere vormen van zorg en

ondersteuning vereist. Hierbij valt te denken aan

andere eerstelijnszorg, extramurale verpleging,

publieke gezondheid en preventie, jeugdzorg, welzijn

en participatie

kanteling

15

16

think big, act small

blauwdruk-denken past niet,

kies de organisatievorm die

past op een schaal die

werkbaar is

17

18

een breed primair proces

een stapsgewijze aanpak

de zorgverlener als coach (ziek/zorg naar

gezondheid/gedrag)

gezamenlijke besluitvorming en individueel zorgplan

hanteer patientenprofielen

roadmap

organisatievergroting

organisatie- & schaalvergroting

schaalvergroting

samenwerking tussen

gezondheidscentra, met de

gemeente, ziekenhuis, GGD

persoonsgerichte zorg waarbij

we met een brede

multidisciplinaire blik om ons

heen kijken

19

patiënt als mens benaderen

behandeling staat niet ziekte centraal maar de manier

waarop de patiënt met de aandoening omgaat en in het

leven staat

gezamenlijke verantwoordelijkheid

persoonsgerichte zorg

20

21

uitdaging……..

22

huidige vraagstukken zijn gevarieerd en complex

er is kennis en expertise, creativiteit vanuit veel

verschillende hoeken en disciplines nodig

dit alles kan per definitie niet geboden worden vanuit

één organisatie

zinnige en zuinige zorg

organisatie

samenwerking

innovatie

Triple Aim

4-P model

23

gestroomlijndeorganisatie eerste lijn

sterk ondernemerschap

schaalvergroting is mensenwerk

24

samenwerking gaat over professionalisering en

verbetering van het samenwerken

vraagstuk- of kansgericht, moet je die mensen,

partijen, disciplines bij elkaar kunnen brengen die

nodig zijn op dat moment of in die periode

het is de kunst om daarvoor de juiste condities te

scheppen

25

innovatie

26

innovatie

27

het begrip innovatie biedt ruimte voor verschillende

interpretaties, daardoor ontstaat er een verschil in

focus

zorgorganisaties richten zich hoofdzakelijk op de

continuïteit van de organisatie (een goede kwaliteit

van zorg en het welbevinden van de cliënt) en

…de overheid focust zich vooral op de houdbaarheid

van het zorgstelsel op lange termijn (financiën).

28

zorg komt weer terug in de wijk

29

om de juiste zorg op de juiste plaats door de juiste

hulpverlener te bieden is samenwerking het devies

sociaal ondernemerschap: innovatie & duurzaamheid

meer Service Level Agreement

de stip aan de horizon

30

Wat kan Raedelijn hierbij betekenen?

31

Wat kan Raedelijn hierin betekenen?

32

praktijkvoorbeelden

vragen?

33