ORDINA Jaarverslag 2005 NL

151
JAARVERSLAG 2005 ORDINA N.V.

Transcript of ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Page 1: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

JAARVERSLAG 2005ORDINA N.V.

Page 2: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Ordina. Opgelost. Ordina is een bedrijf dat ingewikkelde, complexe vraagstukken vertaalt naar effectieve oplossingen. Ordina gaat uitdagingen niet uit de weg, maar lost die op. Ons motto ‘Ordina. Opgelost.’ staat voor daadkracht, dynamiek en actie. We zijn scherp en gericht op resultaat. Voor ons geen loze woorden, maar doen. Geen wollige plannen, maar uitvoerbare oplossingen die we ook werkelijk implementeren. We nemen niet iedere potentiële opdracht klakkeloos aan, maar maken duidelijke keuzes in wat we wel en niet willen doen. Die keuzes zijn volkomen helder voor onze klanten, medewerkers en aandeelhouders. Vijf groepen medewerkers die samen een autoriteit zijn op hun vakgebied belichten enkele van deze keuzes in dit verslag.

Page 3: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Ordina. Kort en bondig

Bericht van de Raad van Commissarissen

Verslag van de Raad van Bestuur

Jaarrekening

Corporate governance

Verklarende woordenlijst

Page 4: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Ordina N.V.

Raad van Bestuur en statutaire directieCEO

CFO

Raad van Commissarissenvoorzitter

RA

Adviserend lid Raad van Bestuur

Executive Committee

Secretaris van de vennootschap

Page 5: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

ORDINA. KORT EN BONDIG

Page 6: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

4

Page 7: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Duurzame groei is onze ambitie

Onze strategie is waardecreatie

PROFIEL, PRESTATIES EN AMBITIES

5

Page 8: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Onze belangrijkste productiefactor is kennis

Onze kerncompetentie is anticiperend vermogen

Onze principes geven medewerkers, klanten en aandeelhouders houvast

We maken heldere keuzes

Voorzitter Raad van Bestuur

6

Page 9: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

2005 2004 2003 2002 2001

KERNGEGEVENS

7

Page 10: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

2005 2004 2003 2002 2001

KERNGEGEVENS PER AANDEEL

8

0

100

200

300

400

500

20052004

20052004

0

5

10

15

20

25

30

35

40

20052004

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

2005

2004

0,00

0,20

0,40

0,60

0,80

Page 11: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Missie

Strategie

Groei in omzet en relatieve winstgevendheid

Afnemende kwetsbaarheid

Strategische partnerships met grote organisaties

MISSIE EN STRATEGIE

9

Page 12: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Krachtig imago naar klanten, medewerkers en aandeelhouders

Employer of choice

Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen

10

Page 13: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Ronald Kasteel

Hans den Hartog

LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR

11

Page 14: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 15: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

‘MOEDERGELUK IS WAT ONS BETREFT EEN LEGITIEME DOELSTELLING’

Ordina-specialisten Marco van der Ster (l) en Léon Wijnen (r) over hun bijdrage in het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen aan het Moeder & Kind Centrum van het Erasmus Medisch Centrum

Page 16: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

LEDEN VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN

14

Page 17: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

BERICHT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN AAN DE AANDEELHOUDERS

Page 18: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 19: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Jaarrekening 2005

Dividendvoorstel en décharge

Activiteiten van de Raad van Commissarissen en overleg met de Raad van Bestuur

17

BERICHT VAN DE RAAD VAN COMMISSARISSEN AAN DE AANDEELHOUDERS

Page 20: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Remuneratie van de Raad van Bestuur

18

Page 21: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Bezoldiging van de Raad van Commissarissen

Overleg met de ondernemingsraad

Corporate governance

19

Page 22: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

20

Samenstelling en rooster van aftreden van de Raad van Commissarissen

Raad van Commissarissen Ordina N.V.voorzitter

RA

Page 23: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR

Page 24: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 25: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Herstel van de markt zet door

• Bedrijfsleven en overheid investerenweer in innovatie en verbetering vanbedrijfsprocessen

aantrekkende vraag, met als gevolgeen betere bezetting en wat eersteruimte voor prijsstijgingen

• ICT-dienstverleners met goedeaansluiting op de business van klantenhebben een betere uitgangspositie

met voldoende schaal is nodig • ICT-dienstverleners in toenemende

mate verantwoordelijk voor resultaat

Economie leeft op

Meer dynamiek op de arbeidsmarkt

VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR

23

Page 26: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

ICT-dienstverleners met specialistisch

DE NUMMER 1 ZIJNIN BASIC BANKING ISEEN LEUK BEGIN

24

Page 27: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

met een focus op diensten met hogetoegevoegde waarde die de kern vande bedrijfsvoering van klanten raken

• Focus op grote klanten waarmeeduurzame relaties worden aangegaan,leidt tot duurzame groei

• Stabiel omzetaandeel bij grote klanten

Oplossingen leveren die er voor de klant toe doen

25

Page 28: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

‘WIJ ZIJN DE TURBO ACHTER DE NIEUWE STANDAARD IN INTERACTIEVE TELEVISIE’

Ordina-specialisten Mark Haaksman (l), Heleen van Wezep (m) en Albert Mombarg (r) over klantbedieningsconcepten en interactieve TV

Page 29: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 30: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

2005 2004

Totaal 443,9 383,4 16%

Omzet groeit sterker dan het marktgemiddelde

28

Page 31: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Commerciële kansen beter benut

Groeiend trackrecord in projecten

Focus op toename omzet uit meerjarencontracten

29

EEN SCHERP PROFIELBETEKENT NEE DURVENZEGGEN

Page 32: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Businesskennis, lokale regie en

Betere bezettingsgraad draagt bij aan onze groei

Sterke groei in omzet en resultaat

• Omzet op kernportfolio stijgt met 21% tot

autonoom gerealiseerd • Bedrijfsresultaat voor afschrijving van

immateriële activa als gevolg van

Business Process Outsourcing

verdere groeiambities

Eerste jaarrekening onder toepassing van IFRS

Sterke autonome groei op kernportfolio

30

Page 33: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

2005 2004

Totaal 443,9 383,4 16%

Stijging bedrijfsresultaat met 46%,operationele marge naar 8%

31

2004

2005

7% België 93% Nederland

8% België 92% Nederland

Page 34: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

2005 2004

Nettoresultaat 29,0 14,6

Eenmalige belastingbate leidt tot extra sterke stijging nettowinst

32

Page 35: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

voor investeringen in verdere groei

2005 2004

-16.808 4.125

33

Page 36: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Beperkt gebruik van vreemd vermogen bij verdere investeringen in 2006

34

Page 37: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Verkoop infrastructure management-activiteiten en effecten pensioenharmoni-satie worden verantwoord in 2006

Dividendvoorstel over 2005

35

Page 38: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

‘RENDEMENT KUN JE RATIONALISEREN. ALS HET NIKS OPLEVERT, MOET JE HET GEWOON NIET DOEN’

Ordina-specialisten Alexander Bosschaart (l) en Vincent de Wit (r) over applicatie portfoliomanagement bij een hypotheekmigratie voor een tier-1 bankverzekeraar

Page 39: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 40: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

De zichtbare nummer 1

• Wij zijn de nummer 1 in Business ProcessOutsourcing voor de bancaire wereld

• Wij zijn de nummer 1 inhypotheekoplossingen

• Wij zijn de nummer 1 in Java en Oracle • Spectaculaire groei in Applicatie-

management • Succesvolle projecten bij aansprekende

klanten • Ordina België in startblokken om

koppositie in te nemen

Marktleiderschap is ons doel

Voorop in Business Process Outsourcing

38

Page 41: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Omzet in applicatiemanagement groeit spectaculair

De grootste in Java en Oracle

Belgische activiteiten ontwikkelen zich positief

39

Page 42: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Een mensgedreven organisatiemet oog voor talent

• Schaalgrootte is belangrijk om eenkoppositie in te kunnen nemen, maarkwaliteit staat voorop

• Prestatieafhankelijke beloning enharmonisatie van pensioenen

• Eén Ordina-huis in voorbereiding

Duurzame groei is ons doel

Aantrekkingskracht op talentvolle mensen

Inzetten op een gezonde cyclus voor in-, door- en uitstroom

Inzetten op behoud van goede medewerkers

40

Page 43: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

OPERATIONAL EXCELLENCE IMPLICEERT DAT JE WEET WAAR JE MEE BEZIG BENT

41

Page 44: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Eenduidige arbeidsvoorwaarden Eén Ordina-huis bevordert samenwerking

Ondernemingsraad denkt actief mee

42

vrouwen mannen

5553.632

Page 45: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Groeiversnelling op ons kernportfolio door acquisities

en ons kernportfolio • Conform plan worden

infrastructuuractiviteiten afgestoten

Aantrekkingskracht op nieuwe bedrijven

Met Infra Design de nummer 1 in hypotheekoplossingen

Met Solidium en EVO-Soft de nummer 1 in Java

Met Vertis nummer 1 in Oracle, met Magentis sterker in SAP

43

Page 46: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

44

Met IBAS nog steviger in de public markt

van bedrijfsonderdelen

DE NIEUWSTE TECHNIEKEN ZIJN BIJ ONS SNELVEROUDERD. INNOVATIENOEMEN WE DAT

Page 47: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Interne governance en risicobeleid houden hoge prioriteit

• Conjunctuurgevoeligheid, toenemenderesultaatverantwoordelijkheid, integratievan acquisities en krapte op dearbeidsmarkt blijven de belangrijkste

• Interne governance krijgt al jarenserieuze aandacht

• Risicobeleid verder geprofessionaliseerd

Risicomanagement is integraal onderdeel van planning & controlcyclus

Risico’s die samenhangen met de markt

Internationalisatie

Opkomst van offshore-uitbesteding

45

Page 48: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 49: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

‘VAN EEN MEGAPROJECT EEN GERUISLOZE OPERATIE MAKEN, IS ONZE NORM’

Ordina-specialist Dennis Doomen over het realiseren van operational excellence in volumineuze projecten met behulp van ontwikkelstraten

Page 50: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

De markt vraagt om preferred-supplier- of nichepositie

Financiële risico’s

Conjunctuurgevoeligheid blijft, ondanks toegenomen strategisch belang van ICT

Operationele risico’s

Toenemende resultaatverantwoordelijkheid

Integratie van acquisities

48

Page 51: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Human resources-risico’s

Afnemende instroom van jong talent op arbeidsmarkt

Stijging gemiddelde leeftijd ICT’ers

Integriteitsrisico’s

Reputatie en imago

Professionele inrichting interne governance

49

Page 52: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Transparante administratieve organisatie

Analyse van resultaten en forecasts

Maandelijkse interne rapportagecyclus

Projectbeheersing

50

Page 53: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Interne en externe audits

Oordeel

Maatschappelijk verantwoord dienstverlener

• Ordina wil vanuit haar kerncompetentieeen zinvolle bijdrage leveren aanmaatschappelijke vraagstukken

• Wij richten ons op gezondheidszorg,sociale zorg en ontwikkelingszorg

• Wij geven het begrip duurzaamheidinhoud in ons mobiliteitsbeleid en dooreen bewustere omgang met papier

Zinvol bijdragen aan maatschappij en milieu

51

Page 54: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Datawarehouse voor Moeder & Kind Centrum

DE INTEGRATIE VANCOMPLEXE SYSTEMEN IS BIJNA EEN STANDAARDPROCESGEWORDEN

Sport en spel voor kinderen in achtergestelde gebieden

Open Source Software biedt kansen voor Afrika

52

Page 55: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Verbetering interne organisatie Dokters van de Wereld

Duurzaam ondernemen kan ook in dienstverlening

53

Page 56: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Optimistisch vooruitzicht

• Economisch herstel zet door

• Ordina handhaaft haar ambitie om in

CEOCFO

54

Page 57: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

JAARREKENING

Page 58: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 59: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

57

2005 2004

7

22

8

9

8/9

23

24

10

25

Nettoresultaat 28.963 14.602

26

26

GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING

Page 60: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

58

2005 2004

8

9

10

18

11

12

13

14

Totaal activa 291.032 241.788

GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER 2005

Page 61: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

59

2005 2004

15

16

16

16

Totaal eigen vermogen 152.947 124.680

17

19

20

18

21

- -

14

Totaal verplichtingen 138.085 117.108

Totaal eigen vermogen en verplichtingen 291.032 241.788

GECONSOLIDEERDE BALANS PER 31 DECEMBER 2005

Page 62: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

60

2005 2004

Totaalresultaat over het boekjaar 27.407 11.988

GECONSOLIDEERD IFRS-OVERZICHT VAN HET TOTAALRESULTAAT (SORIE)

Page 63: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

61

2005 2004

8

9

Nettokasstroom uit operationele bedrijfsactiviteiten 37.409 29.694

GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN KASSTROMEN

Page 64: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

62

2005 2004

30

8

9

10

8

9

Nettokasstroom uit investeringsactiviteiten -50.746 -19.714

15

17

16

Nettokasstroom uit -3.471 -5.855

Saldo liquide middelen einde boekjaar 17.344 34.152

GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN KASSTROMEN (VERVOLG)

Page 65: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

63

1. Algemene informatie

1.1 Algemeen

1.2 Overeenstemmingsverklaring

Interpretaties en aanpassingen van de gepubliceerde standaarden effectief in 2005

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE JAARREKENING

Page 66: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

64

Standaarden, interpretaties en aanpassingen op gepubliceerde standaarden die nog niet effectief zijn

IAS 19 (aanpassing) – Personeelsbeloningen (effectief vanaf 1 januari 2006)

IAS 39 (aanpassing) – Kasstroomafdekking van voorspelde intragroepstransacties (effectief vanaf 1 januari 2006)

IAS 39 (aanpassing) – De reële-waardeoptie (effectief vanaf 1 januari 2006)

IAS 39- en IFRS 4 (aanpassing) – Financiële garantie contracten (effectief vanaf 1 januari 2006)

IFRS 1 (aanpassing) Eerste toepassing van IFRS en IFRS 6 (aanpassing) – Exploratie en evaluatie van minerale hulpbronnen (effectief vanaf 1 januari 2006)

IFRS 7 – Financiële instrumenten, toelichtingen en een aanvullende aanpassing op IAS 1, presentatie van de jaarrekening – toelichting kapitaal (effectief vanaf 1 januari 2007)

Page 67: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

65

IFRIC 4 – Bepaling of overeenkomsten een lease-overeenkomst bevatten (effectief vanaf 1 januari 2006)

IFRIC 5 – Verwerking van rechten op gelden voor de opruiming, het herstel van activa en milieuherstel (effectief vanaf 1 januari 2006)

IFRIC 6 – Verplichtingen die voortvloeien uit deelname op een speciale markt:

2. Grondslagen voor consolidatie

Page 68: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

66

3. Grondslagen voor de waardering en de resultaatbepaling

3.1 Algemeen

Page 69: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

67

3.2 Gesegmenteerde verslaggeving

3.3 Buitenlandse valuta

3.3.1 Functionele en presentatievaluta

3.3.2. Omrekening afwijkende valuta

3.4 Materiële vaste activa

3.4.1. Materiële vaste activa in eigendom

3.4.2 Materiële vaste activa in lease

Page 70: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

68

3.4.3 Afschrijving

3.5 Immateriële vaste activa

3.5.1 Goodwill

Page 71: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

69

3.5.2 Software

3.5.3 Immateriële vaste activa gerelateerd aan klanten

3.5.4 Intellectuele-eigendomsrechten gerelateerd aan bedrijfsprocessen

3.5.5 Uitgaven na initiële investering

Page 72: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

70

3.5.6 In eigen beheer vervaardigde immateriële vaste activa

3.5.7 Afschrijving van immateriële vaste activa

3.6 Niet-geconsolideerde deelnemingen

3.7 Voorraden

3.7.1 Handelsvoorraden

Page 73: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

71

3.7.2 Onderhanden werk

3.8 Handelsdebiteuren en overige vorderingen

3.9 Liquide middelen

3.10 Voor verkoop aangehouden activa en verplichtingen

Page 74: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

72

3.11

3.11.1 Berekening van de realiseerbare waarde

3.11.2 Terugname van bijzondere waardeverminderingen (terugname impairment)

3.12 Eigen vermogen

3.12.1 Aandelenkapitaal

Page 75: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

73

3.12.2 Inkoop eigen aandelen

3.12.3 Dividenden

3.13 Leningen

3.14 Personeelsgerelateerde voorzieningen

3.14.1

3.14.2

Page 76: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

74

3.14.3 Jubileumregeling

3.14.4 Optie- en aandelenregelingen

Page 77: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

75

3.15 Voorzieningen

Page 78: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

76

3.16 Omzetverantwoording

Page 79: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

77

3.17 Kosten

3.17.1 Kosten ter zake inkoopwaarde hard- en software en uitbestede werkzaamheden

3.17.2 Operationele leasebetalingen

3.17.3 Financiële leasebetalingen

3.17.4 Overheidssubsidies

3.17.5 Financieringsbaten- en lasten

3.18 Belastingen over het resultaat

Page 80: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

78

4. Grondslagen voor het overzicht van kasstromen

5. Financieel risicomanagement

5.1 Liquiditeitsrisico’s

Page 81: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

79

5.2 Renterisico’s

5.3 Kredietrisico’s

5.4 Valutarisico’s

6. Belangrijke schattingen en aannames

6.1 Schatting ter zake bijzondere waardevermindering van goodwill

Page 82: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

80

6.2 Opbrengstverantwoording

7. Gesegmenteerde informatie

7.1 Bedrijfssegmenten

Page 83: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

81

7.1.1 Primaire gesegmenteerde informatie – bedrijfssegmenten

24

25

Nettoresultaat 14.602

24

25

Nettoresultaat 28.963

Page 84: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

82

8

9

8

9

8

9

8

9

Page 85: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

83

8

9

8

9

7.1.2

2005 2004

Totaal 443.884 383.446

Totaal 291.032 241.788

Totaal 59.641 48.284

Page 86: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

84

8. Materiële vaste activa

Boekwaarde 18.997 5.179 - 24.176

Boekwaarde per 31 december 2004 15.722 2.535 7.009 25.266

Boekwaarde 15.722 2.535 7.009 25.266

Page 87: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

85

Boekwaarde 15.722 2.535 7.009 25.266

Boekwaarde per 31 december 2005 11.614 2.366 6.633 20.613

Boekwaarde 11.614 2.366 6.633 20.613

8.1 Investeringen en desinvesteringen

8.2 Bijzondere waardeverminderingen en terugname van bijzondere waardeverminderingen

Page 88: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

86

8.3 Materiële vaste activa in lease

8.4 Actuele waarde

9. Immateriële vaste activa

Boekwaarde 37.983 - - - 37.983

Boekwaarde per 31 december 2004 57.079 939 8.781 3.085 69.884

Boekwaarde 57.079 939 8.781 3.085 69.884

Page 89: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

87

Boekwaarde 57.079 939 8.781 3.085 69.884

Boekwaarde per 31 december 2005 85.506 2.756 17.551 8.115 113.928

Boekwaarde 85.506 2.756 17.551 8.115 113.928

9.1 Investeringen en desinvesteringen

Page 90: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

88

9.2 Bijzondere waardeverminderingen en terugname van bijzondere waardeverminderingen

9.3 Immateriële vaste activa gerelateerd aan klanten

9.4 Intellectuele-eigendomsrechten

9.5 Impairmenttest voor kasstroomgenererende eenheden waaraan goodwill kan worden toegerekend

Page 91: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

89

10. Niet-geconsolideerde deelnemingen

2005 2004

Saldo per 31 december 125 170

11. Voorraden

2005 2004

Saldo per 31 december - 950

Page 92: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

90

12. Handelsdebiteuren en overige vorderingen

2005 2004

Saldo per 31 december 119.779 96.074

13. Liquide middelen

Page 93: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

91

14. Voor verkoop aangehouden activa en verplichtingen

2005 2004

875 -

Totaal verplichtingen 11 -

15. Gestort en opgevraagd aandelenkapitaal

Saldo per 31 december 2004 36.778 3.678

Page 94: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

92

Saldo per 31 december 2005 37.278 3.728

15.1 Gestort en opgevraagd kapitaal

15.2 Optieregelingen

Page 95: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

93

Verloop gedurende

Ultimo 2004 nog uitstaande optierechten 2.330

Page 96: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

94

Verloop gedurende 2005

Ultimo 2005 nog uitstaande optierechten 1.601

Page 97: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

95

16. Reserves

Saldo per 31 december 2004 42.762 63.638 14.602 121.002

Saldo per 31 december 2005 46.537 73.719 28.963 149.219

Page 98: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

96

17. Financiële leaseverplichtingen

18. Latente belastingen

18.1 Latente belastingvorderingen

2005 2004

Saldo per 31 december 6.603 4.401

Page 99: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

97

3.925 284 -921 1.113 4.401

4.401 228 1.259 715 6.603

Page 100: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

98

18.2 Latente belastingschulden

2005 2004

5.442 2.961

Page 101: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

99

19. Personeelsgerelateerde voorzieningen

2005 2004

Totaal personeelsgerelateerde voorzieningen 13.276 8.749

19.1 Verplichtingen uit hoofde van toegezegde pensioenregelingen

2005 2004

10.402 6.430

2005 2004

Totaal opgenomen onder de personeelskosten 22 5.132 3.795

Page 102: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

100

2005 2004

Saldo per 31 december 10.402 6.430

2005 2004

2005 2004

Page 103: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

101

19.2 Verplichtingen uit hoofde van jubileumregelingen

2005 2004

Verplichting uit hoofde van jubileumregelingen 2.874 2.319

2005 2004

619 534

2005 2004

Saldo per 31 december 2.874 2.319

Page 104: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

102

2005 2004

Disconteringsvoet per 31 december

20. Overige voorzieningen

2005 2004

Saldo per 31 december 2.598 2.283

Page 105: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

103

21. Handelscrediteuren, overige schulden en overlopende verplichtingen

2005 2004

Saldo per 31 december 115.226 98.457

22. Personeelskosten

2005 2004

286.012 254.288

Page 106: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

104

23. Overige bedrijfskosten

2005 2004

30.1.1

26.343 30.860

24. Financieringsbaten/-lasten

2005 2004

-333 -944

Page 107: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

105

25. Belastingen

2005 2004

Belastinglast volgens de geconsolideerde jaarrekening -2.255 -6.499

2005 2004

Effectieve belastingdruk 7,2 30,8

Page 108: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

106

26. Resultaten per aandeel

26.1 Winst per aandeel

2005 2004

0,78 0,41

26.2 Winst per aandeel na verwatering

2005 2004

0,76 0,39

Page 109: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

107

27. Dividend per aandeel

28. Preferente aandelen

29. Niet uit de balans blijkende verplichtingen

Page 110: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

108

55.082 47.832

Page 111: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

109

30. Acquisities en desinvesteringen

30.1 Acquisities in 2005

30.1.1

30.1.2 Infra Design

30.1.3 Solidium

Page 112: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

110

30.1.4 EVO-Soft

30.2 Acquisities in 2004

30.2.1 TVW Group B.V.

Page 113: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

111

30.2.2 Innovity B.V.

30.3 Desinvestering activiteiten Rijnconsult

Page 114: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

112

30.4 Effecten van acquisities

2005 2004

Netto uitgaande kasstroom bij acquisitie 32.515 1.483

Page 115: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

113

31. Verbonden partijen

31.1 Identiteit verbonden partijen

31.2 Transacties met de leden van de Raad van Bestuur en Raad van Commissarissen

31.2.1 Beloningsbeleid

31.2.2 Beloning leden Raad van Bestuur

2005 2004

R. Kasteel

717 730

J.H. den Hartog

613 662

Page 116: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

114

31.2.3 Aandelenbezit leden Raad van Bestuur

2005 2004

166.684 153.684

Page 117: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

115

31.2.4 Optierechten toegekend aan en gehouden door de leden van de Raad van Bestuur

Ultimo 2005 nog uitstaande optierechten 104.543

Ultimo 2005 nog uitstaande optierechten 99.543

Page 118: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

116

31.2.5 Beloning Raad van Commissarissen

2005 2004

94 93

32. Gebeurtenissen na balansdatum

32.1 Verkoop Data Services activiteiten

32.2 Voorgenomen verkoop Desktop Management activiteiten

Page 119: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

117

32.3 Acquisitie IBAS

32.4 Acquisitie Vertis en Magentis

Page 120: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

118

2005 2004

34

35

36

Totaal activa 154.198 130.095

37

37

37

37

37

Totaal eigen vermogen 152.947 124.680

-

38

Totaal verplichtingen 1.251 5.415

Totaal eigen vermogen en verplichtingen 154.198 130.095

VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS PER 31 DECEMBER 2005 ORDINA N.V.

Page 121: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

119

2005 2004

34

Nettoresultaat 28.963 14.602

VENNOOTSCHAPPELIJKE WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2005 ORDINA N.V.

Page 122: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

120

33. Algemeen

33.1 Grondslagen voor het opstellen van de enkelvoudige jaarrekening

33.2 Stelselwijzigingen

33.2.1 Keuze van grondslagen

TOELICHTING OP DE VENNOOTSCHAPPELIJKE BALANS

Page 123: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

121

33.2.2 Samenstelling van het eigen vermogen

33.3 Grondslagen van waardering en van resultaatbepaling

33.3.1 Financiële vaste activa / Deelnemingen in groepsmaatschappijen

Page 124: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

122

34. Financiële vaste activa

Boekwaarde per 31 december 2004 -3.365 75.415 72.050

Boekwaarde per 31 december 2005 16.602 96.851 113.453

Page 125: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

123

35. Latente belastingvorderingen

2005 2004

Saldo per 31 december 1.715 1.702

36. Overige vorderingen

2005 2004

Saldo per 31 december 1 23

Page 126: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

124

37. Eigen vermogen

Saldo per 31 december 2004 3.678 42.762 201 63.437 14.602 124.680

Page 127: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

125

Saldo per 31 december 2005 3.728 46.537 2.400 71.319 28.963 152.947

Page 128: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

126

38. Overige schulden en overlopende verplichtingen

2005 2004

Saldo per 31 december 1.251 3.897

Nieuwegein, 6 maart 2006

Raad van Commissarissenvoorzitter

RA

Raad van BestuurCEO

CFO

Page 129: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

127

GROEPSMAATSCHAPPIJEN/VOORNAAMSTE DEELNEMINGEN

Page 130: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

128

Opdracht

Werkzaamheden

Oordeel met betrekking tot de geconsolideerde jaarrekening

Oordeel met betrekking tot de enkelvoudige jaarrekening

Utrecht, 6 maart 2006PricewaterhouseCoopers Accountants N.V.

RA

ACCOUNTANTSVERKLARING

Page 131: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

129

Statutaire bepaling omtrent de prioriteit

Statutaire bepalingen omtrent de winstbestemming

Bestemming van de winst

STATUTAIRE BEPALINGEN

Page 132: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

130

9,00

11,00

13,00

15,00

J F M A M J J A S O N D J2005 2006

Kapitaal en aandelen

Euronext-indices

Wet Melding Zeggenschap

Koersverloop in euro’s

Belangrijke data

INFORMATIE OVER HET AANDEEL ORDINA N.V.

Page 133: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

CORPORATE GOVERNANCE

Page 134: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 135: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

TRANSPARANTIEOP NALEVING CODE

133

Page 136: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Raad van Bestuur en statutaire directie

Raad van Commissarissen

BESTURINGSSTRUCTUUR

134

Page 137: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Executive Committee

Philip van Blanken

Hans Snijders

Eddy Vermeire

Adviserend lid van de Raad van Bestuur Tom Rodrigues

135

Page 138: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Onze missie

Onze kernwaarden

Wat wij van elkaar verwachten

Onze klanten

Onze aandeelhouders

KERNWAARDEN EN BUSINESS PRINCIPLES

136

Page 139: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Onze partners

Onze medewerkers

De maatschappij

Onze business principles

Duurzaam ondernemen

Eerlijke concurrentie

Zakelijke integriteit

137

Page 140: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

‘WIJ LEVEREN FLEXIBILITEIT ALS EINDPRODUCT, DAT IS ONGEBRUIKELIJK VOOR EEN DIENSTVERLENER’

Ordina-specialisten Coen Rietman (l) en Eelco Scholten (r) over intelligente oplossingen voor besturingsvraagstukken

Page 141: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 142: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Human Resources

Maatschappelijk verantwoord ondernemerschap

Informatievoorziening

Compliance

Melding van misstanden

Veiligheid en milieu

140

Page 143: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

GROEPSMAATSCHAPPIJEN /BEDRIJFSONDERDELEN

Ordina N.V.

Ordina Holding B.V.

Ordina APM B.V.

Ordina Business & Enterprise Solutions B.V.

Ordina Enterprise Applications B.V.

Ordina Enterprise Application Services B.V.

Ordina System Integration &Development B.V.

Ordina Application Management B.V.

Ordina Technical Automation B.V.

Ordina Infrastructure Solutions B.V.

Ordina BPO B.V.

Ordina Desktop Solutions B.V.

141

Page 144: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

142

The Vision Web Consulting B.V.

Ormit B.V.

Integer Noord Nederland B.V.

Integer Zuid Nederland B.V.

Solidium Group B.V.

IBAS Groep

Vertis Groep

België

Ordina Belgium Holding N.V.

Ordina België N.V.

Ordina Euregio N.V.

Ordina Denkart N.V.

The Vision Web Belgium N.V.

Ormit België N.V.

EVO-Soft N.V.

Page 145: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

VERKLARENDEWOORDENLIJST

Page 146: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 147: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Application Outsourcing

Business Intelligence

Code Tabaksblat

Corporate Governance Code

Commodity

COSO

Cyclische markt

DSO

Datacenter

Delivery-organisatie

EBITA

Enterprise Applications

VERKLARENDE WOORDENLIJST

145

Page 148: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Hybride auto’s

Impairmenttest

Infrastructure Management

International Financial Reporting

Ontwikkelstraat

Performancemanagement

Preferred supplier

Shared-servicecenter

146

Page 149: ORDINA Jaarverslag 2005 NL
Page 150: ORDINA Jaarverslag 2005 NL

Concept en vormgeving:Opmaak en productie:

Beeldbewerking:

Tekst:Drukwerk:

Page 151: ORDINA Jaarverslag 2005 NL