Optimale waardecreatie bij herbestemming met een lange termijn perspectief

Value Case Essent Hoofddorp, 13 februari 2013

Optimale waardecreatie bij herbestemming met een lange termijn perspectief..

Agenda

•  Aanleiding •  Proces •  Ons concept..

“We excelleren in het efficiënter maken van het verleden, het vercommercialiseren van het heden en vergeten

voor te sorteren op de toekomst” – Tony Bosma (Trendwatcher Extend Limits | Partner bij Ordina)

Aanleiding

Essent / RWE: •  Leegstaand pand al 1,5 jaar •  Vastgoed geen core-business - zo snel mogelijk verhuren /

verkopen Gemeente Haarlemmermeer •  20% leegstand kantoren, meewerken om

oplossingsrichtingen te vinden en op te schalen Vernieuwing Bouw / Taskgroup Value Cases: •  Trend: Herdefinitie van waarde; •  Van business case naar value case; •  Onderzoeken en creëren van een nieuw waarde model

(economisch, sociaal-maatschappelijk en ecologisch gebied);

•  Doelstelling: stimuleren van sectorvernieuwing

Doelstelling

Ondersteunen van Essent en gemeente Haarlemmermeer door de opgave anders te benaderen. 1.  Oplossingsrichting breder trekken dan alleen object; 2.  Andere verbinding tussen betrokken partijen te zoeken; 3.  Resulterend in een try-out. Met dit resultaat: 1.  Kunnen de Gemeente en Essent een alternatieve

‘aanvliegroute’ verkennen; 2.  Kan de werkgroep haar verkenning van de methodiek

toetsen.

Het proces

Creating Shared Value

Tip:Creating Shared Value, How to reinvent capitalism – and unleash a wave of innovation and growth by Michael E. Porter and Mark R. Kramer

Optimale waardecreatie

Bron: Klous, L. (2013), Vaste voet aan de grond krijgen, herbestemmingsopgaven, Zoetermeer: Vernieuwing Bouw

Zeven fasen om waardestromen tijdens de levensduur op peil te houden

Bron: Klous, L. (2013), Vaste voet aan de grond krijgen, herbestemmingsopgaven, Zoetermeer: Vernieuwing Bouw

Hoe wij kijken..

Termijn Object – Gebied – Stad en omgeving

Periode

Kort Micro 0-5 Midden Meso 5-10 Lang Macro 10-20

Ons concept..

15112

15111

1652016519

16518

16515

16516

16517

1651116510

Graan voor Visch

1651416513

16512

16101 t/

m 16168

15101

15102

15103

15106

15105

15104

15107

15108

15109

15110

Van Heuven Goedhartlaan

16509

Graan voor Visch

Diamantlaan


3

1 t/m 1e

16521

16522

16523

16524

16525

16526


1180

836

1198 t/m

1204

1206 t/m 1212

1190 t/m

1196

Opaallaan

942 t/

m 1054

1058-1168

714-826

Opaallaan

828-940

Opaallaan

25

Opaallaan

35

31

Opaallaan

21

15

850

848

Hoofdweg

846

Hoof

dvaart

Hoofdweg

783

785

791a

791789a

789

787a

787

785a

799b

799a

799

797b

797a

797

795

793

144 t/

m 256

600 t/

m 712

486 t/

m 598

258 t/

m 370

372 t/

m 484

Jadelaan

856

862

803a

803801b

801a

801

807

805b

805a

805803b

809

807b

807a

873b

873a

813

811a

811809b

809a

811b

9 t/m 19

Diamantlaan

10

8

16

14

Opaallaan

Diamantlaan2

29

27

25

8

Opaallaan

133

145

131

147

149

151

157

125

155

153

73 t/m 103

33 t/m 71

139

137

141

135

143

50

266

264

262

260

248

250

238

236

220

218

95 t/m 123

129

127

30 t/m 40

46

Jadelaan

4 t/m 10 22 t/m 26

11 t/m 17

30-142

Jadelaan

37 t/m41

31 t/m 35

25 t/m 29

19 t/m 23

Jadelaan

20

14

Jacobus Spijkerdreef

55 t/m 59

386

61 t/m 65 49 t/m 53

43 t/m 47

868

388

3

1

Hoofdweg

Hoof

dvaart

Hoofdweg

6 t/m 16

7Parellaan

3

1

5 t/m 15

2

4

6

8

Smaragdlaan

2

Saffierlaan

911

4

16

4 t/m 4b

6

10

12

16

15

6

5

7

10

Jacobus Spijkerdreef

224

14

222

18 t/m 28

blad 1

datum:

blad:

schaal:

papierformaat:

status:

oktober 2012

1:1000

gemeente

Haarlemmermeer

IDN:

bestemmingsplan

Hoofddorp Graan Voor Visch Zuidverbeelding

Raadhuisplein 1

postbus 250

2130 AG Hoofddorp

www.haarlemmermeer.nl

[email protected]

T: 0900 18521 van 3

A x 0

NL.IMRO.0394.BPGhfdgrvoorvischz-B001

ontwerp

Plangebied

Plangebiedgrens

Bestemmingen

Bedrijf - NutsvoorzieningB-NV

B-VML

BedrijventerreinBT

GroenG

HorecaH

KantoorK

MaatschappelijkM

TuinT

VerkeerV

Verkeer - RailverkeerV-RV

WaterWA

WonenW

Wonen - GestapeldW-GS

Dubbelbestemmingen

Leiding - WaterL-W

Gebiedsaanduidingen

luchtvaartverkeerzone - lib

veiligheidszone - lpg

wro-zone - wijzigingsgebied 11

wro-zone - wijzigingsgebied 22

Functieaanduidingen

bedrijf(b)

bedrijf tot en met categorie 2.0(b=2.0)




bedrijfswoning(bw)

horeca tot en met horecacategorie 1(h=1)

horeca tot en met horecacategorie 3(h=3)

maatschappelijk(m)

onderwijs(on)

sport(s)

tunnel(tu)

Bouwvlak

bouwvlak

Bouwaanduidingen

onderdoorgang[ond]

Maatvoeringaanduidingen

maatvoeringsvlak

maximale bouwhoogte (m)

maximale goot- en bouwhoogte (m)

motorbrandstoffen met lpgBedrijf - Verkooppunt

maximum bebouwingspercentage (%)maximale bouwhoogte (m) en

BT

BT

BT

BT

BT

WA

WA

WA

WA

WA

WA

WA

H

BT

BT

BT

BT

M

M

K

W-GS

K

M

G

G

WA

WA

WA

M

K

G

WA

WA

W-GS

M

BT

(b)

(m)

G

G

G

(m)

(m) (h=3)

(b=2.0)

(bw)

WA

T

W

G

G

(s)

(s)

(s)

(s)

(s)

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

G

V

V

V

V

V

V

V

V

V

V

V

V

V

V

V

(h=1)

(h=1)

(h=1)

(h=1)

(h=1)

(h=1)

(h=1)

(h=1)

(h=1)

(b=2.0)

(b=2.0)

(b=2.0)

(b=4.1)

(b=2.0)

(b=2.0)

(b=2.0)

(b=2.0)

(b=2.0)

(b=3.1)

(b=3.1)(b=2.0)

(b=3.1)

(b=3.1)

(b=3.1)

(on)

L-W

L-W

1

18

60

18

60

3

9

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

16

18

60

18

60

18

60

12

60

12

60

10

60

11

60

12

60

12

60

12

60

12

60

12

9012

60

25

13

18

60

18

60

12

60

12

6

9

12

60

NL.IMRO.0394.PBGhfdgrvoorvischz-B001.dgn 10-10-2012 11:14:59

SkyFly – de internationale campus voor de burgerluchtvaart

•  De internationale campus voor de hoogste niveau dienstverlening en ontwikkelingen op het gebied van burgerluchtvaart van de wereld

•  Trendsetter en inspelen op

maatschappelijke ontwikkelingen;

•  Verbinding onderwijs en bedrijfsleven •  Connected by vooruitstrevende spelers

in de burgerluchtvaart, zoals: Air France-KLM, Park20|20, Arizona University, Schiphol Airport, etc.

Toelichting op plattegrond

Economisch •  Corporate branding gemeente Haarlemmermeer •  Creëren van werkgelegenheid •  Leven lang leren op top-niveau •  Groei aantal studentenwoningen en ondersteunende diensten •  Samenwerking met betrokken partners binnen het gebied •  Verbinding met en extra dynamiek voor Hoofddorp centrum en

park 20|20 •  Kansen voor nieuwe business en verdienmodellen

Techniek •  Hoogwaardig gebouw met flexibele bestemmingskansen

Vervolg toelichting

Sociaal Maatschappelijk •  Verbeterde stedenbouwkundige setting •  Verhoging functionaliteit, samenhang en kwaliteit

openbare ruimte •  Diversificeren gebruik: kanoën, hardlopen, Huis van de

Sport, paviljoen •  Resulterend in een verhoogde gebruikskwaliteit Ecologisch •  Benutting verborgen kwaliteit (groen en water) •  Resulterend in een harmonieus gebruik van de plek

Inspiratiebeelden

Phot

ogra

pher

Cre

dits

- M

artin

e H

amilt

on K

nigh

t and

Ian

Law

son

Jubi

lee

Cam

pus,

Uni

vers

ity o

f Not

tingh

am

Jubilee Campus, University of Nottingham

The jury panel felt Hopkins’ scheme was bold and imaginative in its strategic approach to the masterplan. The design includes an arti!cial lake running the full length of the site which creates a visual link with University Park. A dramatic architectural feature is an inverted cone structure, set on an island platform – the learning resource centre which provides a focal point for the whole campus, and contains the library and a 24-hour access computer laboratory.

The building was o"cially opened by Her Majesty and HRH the Duke of Edinburgh in December 1999.

A series of Case Studies showcasing projects originating

through RIBA Competitions

Jubilee Campus, University of Nottingham

Client: The University of Nottingham

Architect: Hopkins Architects

Completed: December 1999

Project value: £50 million

The competition aim was to establish a masterplan for a new campus on a 18.5 acre site approximately one mile from the main University site.

The development would consist of a mix of residential, amenity and academic facilities. The challenge was to ‘design a world-class sustainable campus utilising renewable energy sources’.

Millennium Marque – Award for Environmental Excellence 1999Nottingham Lord Mayors Awards – Special Award 2000British Construction Industry Awards (BCIA) – Building Project of the Year 2000RIBA Award 2001RIBA Journal Sustainability Award 2001Civic Trust Awards – Special Award for Sustainability 2002Energy Globe Awards 2002 www.architecture.com/competitions

Inspiratiebeelden

Mogelijke vervolgstappen.. •  Gezamenlijke ambitie creëren met (toekomstige)

stakeholders •  Nieuwe kapstok voor de gemeente Haarlemmermeer voor

het extrapoleren van gebieden •  Kansen voor MVO beleid en energie-business case (ESCO)

Essent •  Nieuwe locatie voor onderwijs en studentenhuisvesting •  Fysieke verbinding van onderwijs en bedrijfsleven •  Verdieping huidige value case

Met dank aan..

Essent & gemeente Haarlemmermeer •  Frans, Arthur, Saskia, Anna-Maria, Maaike,

Gosse, e.a.

TASKGROUP ‘Value Cases’ Tom Haagmans – Vaessen Bouw & Ontwikkeling Ferry Pankras – Bank Nederlandse Gemeenten Arthur Lippus – Portaal Vastgoedontwikkeling Siebolt Bennema – Bennema Vastgoed Theo Biezeman – Pieter van der Zwet / Michiel Kool – KPMG Erik Hermsen – Strukton Integrale Projecten Menno Lammers – Vernieuwing Bouw / BOO|s|T

Optimale waardecreatie bij herbestemming met een lange termijn perspectief

Documents

Transcript of Optimale waardecreatie bij herbestemming met een lange termijn perspectief