Opening gerard challa en bert pinkster

78
Het Nieuwe Werken Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist

Transcript of Opening gerard challa en bert pinkster

Page 1: Opening gerard challa en bert pinkster

Het Nieuwe Werken

Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist

Page 2: Opening gerard challa en bert pinkster

#seminarHNW

Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist

Page 3: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 4: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 5: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 6: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 7: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 8: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 9: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 10: Opening gerard challa en bert pinkster

#seminarHNW

Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist

Page 11: Opening gerard challa en bert pinkster

2010: “Het Nieuwe Werken”

Page 12: Opening gerard challa en bert pinkster

2009: “Ritsen vanaf hier”

Page 13: Opening gerard challa en bert pinkster

2008: Lancering Webboek

Page 14: Opening gerard challa en bert pinkster

U bent te gast bij het

Webboek Bedrijfsvoering

• Wat is het?

• Wie zijn wij?

• Waarom doen wij dit?

• Wat kun je ermee?

Page 15: Opening gerard challa en bert pinkster

www.webboekbedrijfsvoering.nl

Page 16: Opening gerard challa en bert pinkster

Webboek – wat is het?

Website voor professionals in bedrijfsvoering

Online discussieplatform

Kennis delen, verrijken, uitbreiden, gebruiken

Netwerken

Het Webboek is altijd in ontwikkeling, nooit af

Page 17: Opening gerard challa en bert pinkster

De oprichters…

Bert Pinkster Gerard Challa Rimko vd Bergh

Niek den TexCasper NahonBoude vd Weide

Jansen

Page 18: Opening gerard challa en bert pinkster

Community

Dirk van Uffelen

Arjen ProvoostAlphons Evers

Peter BenardRosanne Koning

Robert-Jan

Snijders

Tom Verhoeve

Page 19: Opening gerard challa en bert pinkster

Waarom doen we dit?

• Persoonlijke ambitie

• Vak beter maken

• Idealisme? Ook

• Leuk. Zeker

Page 20: Opening gerard challa en bert pinkster

Wat is het business model?

• Geen business model!

• Kan dat zomaar?

• Ja

Page 21: Opening gerard challa en bert pinkster

#seminarHNW

Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist

Page 22: Opening gerard challa en bert pinkster

Wat kan ik hier allemaal mee?

Wat jij wilt

Page 23: Opening gerard challa en bert pinkster

Ook beter worden in je vak

Page 24: Opening gerard challa en bert pinkster

Nieuwe mensen leren kennen

Page 25: Opening gerard challa en bert pinkster

Uithangbord voor jezelf

“Leuk artikel

Niek”

Page 26: Opening gerard challa en bert pinkster

Plezier

Page 27: Opening gerard challa en bert pinkster

www.webboekbedrijfsvoering.nl

Page 28: Opening gerard challa en bert pinkster

Thema:

Het Nieuwe

Werken

Page 29: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 30: Opening gerard challa en bert pinkster

Bron: Kluwer, overhetnieuwewerken.nl

Page 31: Opening gerard challa en bert pinkster

Bron: FD

Page 32: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 33: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 34: Opening gerard challa en bert pinkster

Het Nieuwe Werken

• Hot

• Veelzijdig

• Maar ook breed, complex en vaag

• Impact op mens en organisatie

• Hoe pak je het aan?

• Hoe implementeer je HNW in de

bedrijfsvoering van de organisatie?

Page 35: Opening gerard challa en bert pinkster

Het Nieuwe Werken

1. Tijd- en plaatsonafhankelijk werken

2. Sturen van medewerkers op resultaat

3. Vrije toegang tot kennis en informatie

4. Flexibele arbeidsrelatie, op maat

5. Co-creëren met klanten en leveranciers

Bricks, bytes en behavior

Page 36: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 37: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 38: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 39: Opening gerard challa en bert pinkster

Waar hebben we het over?

1. Exclusief voor kenniswerkers?

2. Nu 300.000 „thuiswerkers‟

3. Ruim 4% beroepsbevolking

4. Potentie is 50%!

5. 11% van de bedrijven biedt het aan

6. Weerstand zit vooral bij managers

Page 40: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 41: Opening gerard challa en bert pinkster

Power to the people

• Kennis en contacten delen is de norm

• Wisdom of the crowds

Page 42: Opening gerard challa en bert pinkster

Generatie Einstein

Page 43: Opening gerard challa en bert pinkster

Screenagers

Page 44: Opening gerard challa en bert pinkster

Kennis was macht

• Democratisering van organisaties:

flexibel, virtueel, slimmer werken

• Rol en positie management veranderen

• Geen toegevoegde waarde meer in het

controleren en distribueren van info

Page 45: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 46: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 47: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 48: Opening gerard challa en bert pinkster
Page 49: Opening gerard challa en bert pinkster

Veel plezier.

Page 50: Opening gerard challa en bert pinkster

#seminarHNW

Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist

Page 51: Opening gerard challa en bert pinkster

Het Nieuwe

Werken in de

context van de

bedrijfsvoering

Bert Pinkster

Page 52: Opening gerard challa en bert pinkster

Waarom is de

integrale

benadering

essentieel voor

de succesvolle

implementatie

van HNW?

Page 53: Opening gerard challa en bert pinkster

53

Integrale benadering: 3 bollen

Mens(cultuur)

Missie, Visie,

StrategieLeveranciers

Partners

Klanten

Arbeids-

markt

Regel-

gevers

Concurrenten

Bedrijfs-

voering (structuur)

Page 54: Opening gerard challa en bert pinkster

54

Integrale benadering: 6

componenten

Klant ProductProcesse

n

Organisati

e

Applicatie

sGegevens

Besturing

Page 55: Opening gerard challa en bert pinkster

Integrale benadering: raamwerk

BVMissie, Visie,

Strategie

Page 56: Opening gerard challa en bert pinkster

56

Het Nieuwe (klantgericht)

Werken: Co-creëren

Page 57: Opening gerard challa en bert pinkster

57

Het Oude (klantgericht)

Werken

Page 58: Opening gerard challa en bert pinkster

58

Time To Market: 3000 dagen

Page 59: Opening gerard challa en bert pinkster

59

Anno 2010:

Page 60: Opening gerard challa en bert pinkster

60

Time To Market: 30 dagen

Page 61: Opening gerard challa en bert pinkster

61

Impact van co-creëren op de

organisatie

Mens(cultuur)

Missie, Visie,

Strategie

Bedrijfs-

voering (structuur)

Leveranciers

Partners

Klanten

Arbeids-

markt

Regel-

gevers

Concurrenten

Page 62: Opening gerard challa en bert pinkster

62

Impact van co-creëren op de

bedrijfsvoering

Klant ProductProcesse

n

Organisati

e

Applicatie

sGegevens

Besturing

Page 63: Opening gerard challa en bert pinkster

Samenhang in BV bewaren

(integraal), want anders….

Page 64: Opening gerard challa en bert pinkster

Weeffouten

Page 65: Opening gerard challa en bert pinkster

Weeffouten

Page 66: Opening gerard challa en bert pinkster

Weeffouten

Page 67: Opening gerard challa en bert pinkster

Weeffouten

Page 68: Opening gerard challa en bert pinkster

Het resultaat

Page 69: Opening gerard challa en bert pinkster

De bedoeling

Page 70: Opening gerard challa en bert pinkster

70

Ook het co-creëren: integraal

benaderen!

Page 71: Opening gerard challa en bert pinkster

#seminarHNW

Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist

Page 72: Opening gerard challa en bert pinkster

Programma

Page 73: Opening gerard challa en bert pinkster

Zij gaan u interesseren…

Bert Pinkster Gerard Challa Rimko vd Bergh

Niek den TexCasper NahonBoude vd Weide

Jansen

Page 74: Opening gerard challa en bert pinkster

Intrigeren en stimuleren.

Dirk van Uffelen

Arjen ProvoostAlphons Evers

Peter BenardRosanne Koning

Robert-Jan

Snijders

Tom Verhoeve

Page 75: Opening gerard challa en bert pinkster

Pauze met buffetLounge

Agenda 3e seminar Bedrijfsvoering 26 oktober 2010

Gerard Challa – Welkom en introductie op het thema Zaal 1 Bert Pinkster – HNW in de context van de bedrijfsvoeringTom Verhoeve – HNW in perspectief

15.00 Ontvangst en registratie

15.30

HNW, niet ik maar wij

Tom Verhoeve

16.45

17.20

18.30

19.15

20.25

21.00

19.50

Samenvattingen breakouts – Evaluatie - Afsluiting -Zaal 1

BorrelLounge

Het inrichten van HNWRimko van den BerghCasper Nahon

Veranderaanpak voor HNW

Niek den Tex

De finesses van een groot-schalige implementatieAlphons Evers

Prestatieverbetering doorNieuwe Manieren vanWerken

Robert Jan Snijders

HNW, aangeboren of aangeleerd?

Dirk van Uffelen

Het Nieuwe CommunicerenGerard Challa

Peter Benard

Het Nieuwe CommunicerenGerard Challa

Peter Benard

Zaal 1 Zaal 3Zaal 2 Zaal 4

17.55

Co- creëren

Arjen Provoost

Het Richten van HNW

Bert Pinkster

Het inrichten van HNWRimko van den BerghCasper Nahon

Veranderaanpak voor HNW

Niek den Tex

Co- creëren

Arjen Provoost

Voel je 24, HNW door de ogen van een starter

Rosanne Koning

De finesses van een groot-schalige implementatieAlphons Evers

HNW, aangeboren of aangeleerd?

Dirk van Uffelen

Het Richten van HNW

Bert Pinkster

Page 76: Opening gerard challa en bert pinkster

Lounge

Zaal 3Coen

Moulijn

Zaal 2Faas

Wilkes

Zaal 1Johan Cruijff en

Sjaak Swart

Zaal 4RuudKrol

Toiletten

Ingang/garderobe registratie

Plattegrond Trainingscentrum KNVB

Page 77: Opening gerard challa en bert pinkster

Tijd om je stoel te verlaten

Page 78: Opening gerard challa en bert pinkster

#seminarHNW

Derde seminar Webboek Bedrijfsvoering, 26 oktober 2010, KNVB Zeist