Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

18
Geeft ruimte

Transcript of Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Page 1: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Geeft ruimte

Page 2: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek
Page 3: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Onze Droom

Page 4: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Onze ambitie

We willen m.b.v. ICT steeds meer doen met steeds minder mensen.

Taken van Rijk naar gemeente en inwoners faciliteren.

Page 5: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Hoe kunnen we:

• betekenis, richting en ruimte geven aan het werk van onze medewerkers,

• sturing geven aan onze informatievoorziening ,• hierin duurzame beleidskeuzes maken en• de benodigde veranderkracht mobiliseren?

Page 6: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Wat gaat er goed?

• Deskundigheid, kennis en doekracht• Beheerinstrumentarium goed op orde• Ondernemerschap• Openheid: Serious Ambtenaar is al interventie • De wil om te verbeteren (motivatie en moeheid)• Model consequent kunnen toepassen (9 velden)• Noodzaak, urgentie• Na herindelingskwesties nu tijd rijp voor vooruitgang• Ruimte voor eigen kracht en leren• GS is moderne netwerker: voorbeeldfunctie

Page 7: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Issues en bomen

Page 8: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Informatiebeleid

Projectmatig werken alleen bij POI

Page 9: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Financiële en personele administratie

Page 10: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Digitaal kantoor

Page 11: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Social media

Page 12: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Zaakgericht werken (ZGW)

Page 13: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Bestuurlijke stukkenstroom

Page 14: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Veranderkrachten

Page 15: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Organisatie & bedrijfsprocessen

Informatisering &applicaties

Automatisering/ ICT

Richten(Beleid & planning

/strategisch)

Strategie en bedrijfsvoering

Ontwerp en plannen organisatie

Producten & diensten / beheer

bedrijfsvoering

Inrichten(Projecten & structuur

/tactisch)

Informatie-strategie

Ontwerpen en plannen informatie-

voorziening

Functioneel beheer /gebruik

informatie-voorziening

Verrichten(Gebruik & beheer

/operationeel)

Automatisering /ICT-beleid

Ontwerpen en plannen ICT

Beheer ICT

9-Vlaksmodel

Page 16: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

• Helpdeskprocessen

• Incident- en probleembeheer

• Specialisatie

• Systeembeheer Geo-ICT

• Opleiding en instructie

• Informatiestrategie

• Invoeren GEMMA (architectuur)

• Positionering iNUP bouwstenen

• Ruimtelijke informatie (Geo)

• Standaardisatie en control

• Koppelingen en integratie

• Gegevens-/databeheer

• Stelselbeheer

• Zakenbeheer

• Beheer services/berichten/ koppelvlak

• Documentbeheer

• Beheer ruimtelijke objecten (Geo)

• Invoering i-NUP bouwstenen

• Inrichten stelselbeheer

• Gegevens- en procesmanagement

• Ruimtelijke objecten (Geo)

• Inrichten zaakgericht werken

• Koppeling KCC en ICT

• Zaakgericht werken

• Procesgericht werken

• Kwaliteitsborging

• Beveiliging en privacy

• herinrichting van werkprocessen

• Inrichten

informatiebeheerprocessen

• Ontwikkeling medewerkers

• KCC / Kanaalsturing

• Ketengerichtheid (RUD’s etc)

• Dienstverleningsconcept

• Gebiedsgericht werken

• Strategische inzet van Informatie(-technologie)

• Service Level Management (SLA)

• Contractmanagement

• audits veiligheid / privacy

• Geo-magazijnen

• xml / gml / soap

• Informatiestrategie

• Invoeren GEMMA (architectuur)

• Positionering i-NUP bouwstenen

• Ruimtelijke informatie (Geo)

• Standaardisatie en control

• Koppelingen en integratie

• Bring your own device

• Beveliging en autorisatie

• Shared service

• SAAS, Cloud computing

• Geo-services

• Open standaarden / Open source

• Helpdeskprocessen

• Incident- en probleembeheer

• Specialisatie

• Systeembeheer Geo-ICT

• Opleiding en instructie

O I A

R

I

V

Page 17: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

Digitaliseren archief Implementeren DMS

Herinrichten werkprocessen

Inzet social media

Implementeren midoffice

Digitaliseren bestuurlijk

besluitvormings-proces

Inrichten KCC

Programma-management

Ambities en strategie

Page 18: Opdracht 08: Presentatie waarderend onderzoek

• Verbindt uitvoering met ambities en strategie (waarom doen we het ook alweer?)

• Houdt veranderkrachten sterk (urgentie, ambitie)• Geeft continuïteit in voortgang• Geeft inzicht in voortgang• Geeft samenhang in projecten en activiteiten• Betrekt bestuur en management bij realisatie

organisatieveranderingen

Programma-management