Online werken aan talentWat werkt wel en wat werkt niet?

Anna van der Horst - Meurs HRMQuint Dozel – Meurs HRM

Onze talenten

Anna van der Horst#onderzoeken, #onderbouwen, #vernieuwen

Quint Dozel#projectleiding, #productontwikkeling, #visie, #innovatie

Onze missie

• Van Human Resources naar Human Empowerment.• Relatie werkgever en werknemer verandert.

• Zelfredzaamheid.• Zicht op wens en talent.• Zicht op plek op de arbeidsmarkt.

• Toekomstbestendige mensen en organisaties.

eCoaching bij Meurs HRM

Voor wie•Diversiteit in coachees, klanten, trajecten en vragen. •Gericht op inzetbaarheid en mobiliteit.

– Kracht staat centraal.– Organisatiebreed ipv: toppers en floppers.

Onze werkwijze• Kortdurend: Sta stil bij jezelf en kom in beweging. • Zelfregie via ePortfolio.• Effectieve begeleiding via: Click, call & face.• Interne of externe coaching.

Voorbeeld eCoach programma

Voorbeeld Profiel en presentatie

Komt er altijd beweging?

Case uit de praktijk: een waterbedrijf.

Op zoek naar wat werkt en wat niet.

Doel:•Medewerker van de toekomst.•Van techniek naar klant.•Vitale, inzetbare medewerkers.

Middelen:•Makkelijk toegankelijk, grote groepen, efficiënt.•Online coach trajecten met ePortfolio’s.•Persoonlijk ontwikkelbudget.•Alle coaches zijn opgeleid.

Case uit de praktijk: een waterbedrijf.

Resultaat:

• Zowel medewerker als HR tevreden over aanbod.

• Echter weinig gebruikt, zowel ePortfolio als budget.

• Grote succes PC privé cursus…. PC mee naar huis.

Op welke wijze kunnen meer mensen verleid worden om gebruik te maken van eCoaching en ePortfolio’s?

Wat zegt de wetenschap?

Model voor proactief gedrag

(Parker, Bindl, Strauss, 2010: Making things happen...)

Motivatie:

•Wat levert het mij op?

•Kan ik het?

•Ben ik enthousiast?

Proactief gedrag

Organisatie Context

Persoon

Veiligheid Controle

Doelen:

•Plannen

•Volharding

Kwaliteit van actieplan

Voorwaarden voor actie

(Parker, Bindl, Strauss, 2010: Making things happen... )

De theoriein de praktijk

Theorie toepassen

• Vertaal organisatiebelang naar individueel belang.

• Dialoog tussen medewerker en leidinggevende.

• Zorg voor een helder doel: waar werken we naartoe?

• Omschrijf de vraag zo concreet mogelijk.

• Realiseer gewenste uitkomst in de praktijk.

Theorie toepassen

Kan ik het?•Houd het overzichtelijk: geen ingewikkelde applicaties. •Gesprek staat centraal.•Vraag niet te groot.

Voordeel eCoaching•Veiliger voelen: comfort zone.•Over nadenken bij mail.• Sneller tot de kern, minder kennismaken, to the point.

Nadeel eCoaching•Weerstand op afstand lastig. Je mist non verbale interactie.

Theorie toepassen

Ben ik enthousiast?

Spanningsveld

•Motivatie is een absolute voorwaarden.

• Laat niet alles los, beweging komt niet vanzelf.

Zoek naar balans tussen reguleren en mensen zelf laten handelen.

Vaak is er een drempel om zelf aan de bel te trekken. Oplossing:

• Duidelijk programma en vaste contactmomenten.

• Ambassadeurs in de organisatie.

Promotie onderzoek

Onderbouwen met onderzoek

• Wat zijn de optimale omstandigheden?

• Hoe zorgen we voor meer actie en resultaat?

Flexkrachten bij Meurs & Molijn

Doel: Investeren in loopbaan (MVO).

• Meer begeleiding op loopbaangebied.

• Zelfstandig leren.

• ePortfolio’s, Kickoff dag, eLearning, coach op afstand.

Onderbouwen met onderzoek

Groep 1

De invloed van ePortfolio’s en eCoaching op proactief loopbaan gedrag.•Flexindex ontwikkeld (obv Parker, Bindl, Strauss, 2010).

Groep 2

Voor-meting: Flexindex

Toegang tot eLearning maar niet tot ePortfolio of coaching

Na-meting: Flexindex

Loopbaan: werk behoudt, tijd tot nieuwe baan, promotie

Voor-meting: FlexindexKickoffdag

Toegang tot eLearningePortfolio &eCoach

Gesprek met HR adviseur: loopbaanplan

Na-meting: Flexindex

Loopbaan: werk behoudt, tijd tot nieuwe baan, promotie

Voorbeelden van beweging…

Case: DAS

• Gegroeid vanuit overnames.• Talenten leren kennen/ Koers DAS.• Uit je comfort zone: Wervend en selecterend.

• Fase 1: Profiel• Fase 2: Talent event• Fase 3: Pitch

• Wat levert het op?: Belang medewerker en organisatie.• Kan ik het? Stapjes. Eigen traject & eCoaching. • Ben ik enthousiast?: Persoonlijk maken. Overzicht geven.

Betrekken directie. Ambassadeurs.

Case: ING

1. Jouw testomgeving• Tests en resultaat.• Concretiseren loopbaanvraag in Verdieping.

2. eAssessment• ePortfolio.• eCoaching; online contactmomenten.• Gesprek met leidinggevenden.

•Wat levert het op?: Basis voor gesprek met leidinggevende.• Kan ik het?: Concrete/afgebakende loopbaanvraag.• Ben ik enthousiast?: Energie door snel tot de kern komen.

Meer weten?Anna v/d Horst, tel. 06 462 12 564 Quint Dozel, tel. 06 51 395 147