Online Customer insights, online dialogue

12
Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011 Contact: [email protected] 1 Online Dialogue Donderdag #7 10-11-2011 Anouschka Scholten - Online Dialogue Hoe leer ik mijn online bezoeker echt kennen? 14.30 Welkom Agenda Online Dialogue Donderdag #7 14.35 Kennis over de bezoeker Donderdag 10 november 2011, Utrecht 15.10 Conversie quiz: Freo.nl 15.45 Break 16.00 Conversie Clinic 17.00 Borrel & Netwerk Twitter: #ondido7 Slides: http://ondi.me/do Thema: “Klantinzicht is de basis van verbetering”

description

Online Customer insights, online dialogue sessie #7

Transcript of Online Customer insights, online dialogue

Page 1: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 1

Online Dialogue Donderdag #710-11-2011!

Anouschka Scholten - Online Dialogue !

Hoe leer ik mijn online bezoeker echt kennen?!

14.30 Welkom!

Agenda Online Dialogue Donderdag #7"

14.35 Kennis over de bezoeker!

Donderdag 10 november 2011, Utrecht!

15.10 Conversie quiz: Freo.nl!

15.45 Break!

16.00 Conversie Clinic!

17.00 Borrel & Netwerk!Twitter: #ondido7"

Slides: http://ondi.me/do!

Thema: “Klantinzicht is de basis van verbetering”!

Page 2: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 2

Je bezoeker leren kennen omdat"

•  Je het online gesprek daarop kan tunen!•  Wat is belangrijk, valt op tijdens en na gesprek!•  Hoe kan ik nog beter tunen!

Ook 1 bezoeker kan verschillende bezoekersredenen hebben, dat wil je weten, daar wil je op inhaken!

Je bezoeker leren kennen omdat"

Page 3: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 3

Het juiste gesprek voeren"

Massa!

Gesegmenteerd!

Dynamisch!

1 op 1!Websitegedrag begrijpen!

Klantprofielen maken!Online dialogen begrijpen

Mass  

Segme

nts  

Dynam

ic  

1on1  

Conversion optimization roadmap!

0  1  2  3  4  

Management  

Employees  

Tools  

Methodology  

Goals  

Objec?ves  Effort-­‐gain  

0  

1  

2  

3  

4  Goals  

Knowledge  

AGtude  

Personality  

Mood  

Context  

Gestructureerd verbeteren gesprek"

In een volledig traject laten we, na een analyse fase, het organisatie- en bezoekersgedrag meewegen in het bepalen van de volgorde van optimaliseren (roadmap). Welke aanpassing in de organisatie of aan het online kanaal zal naar verwachting (volgens effort & gain verhouding) het meeste rendement opleveren?!

Page 4: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 4

Waarden? Context of use?

Emoties?

Afbeelding: www.presentationmagazine.com

Behoeften?

Verwachtingen?

Ervaringen?

Attitude?

Triggers?

(top)Taken?

Taak afhankelijkheden?

Kennis?

Persoonlijkheid?

Focus groups"Observeren"Klantsafari"Interviews"Usabiliy tests

STATISTIEKEN! MONITORING!

(ONLINE) ONDERZOEK"

Conversie optimalisatie, hypothesen en A/B testen"

Nedstats"Omnicore"Google analytics"

Dialogen volgen"ReputatiemanagementMerkbekendheid volgenAutoriteit volgen"

Finchline Buzzcapture"

Inzicht in gedrag "

Enquêtes"UsabilaKampyleWakoopa"

Page 5: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 5

Kwalitatief & kwantitatief"

KwalitatiefWaarom?!Verkennen, verdiepen Hypothese vormend!

Interviews, Observatie, Usability test, Eye tracking, Focus group, Card sorting, remote testing, Monitoring!Expert review, Bench mark, Task-, Context-, User-analyse!

KwantitatiefWat?!Statistisch Hypothese toetsend

Online enquête, A/B testing, Eye tracking , Monitoring!

Drie elementen voor inzicht in gedrag "

Page 6: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 6

Jullie ervaringen – De enquête!

Hoe belangrijk is het voor jouw organisatie om de klant goed te leren kennen?"

Page 7: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 7

Hoe beoordeel je de huidige inzichten die jouw organisatie heeft over de klant?"

Hoe vind je dat bij jullie het klantkennis niveau is in vergelijking met andere bedrijven?"

Page 8: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 8

Voor het ontwerpen van een dialoog heb je kennis nodig van beide gesprekspartners: 1) de organisatie en 2) de klant.

Hoe is de balans in kennis over beiden bij de!medewerkers binnen jouw organisatie?"

•  Externe onderzoeksbureaus!•  Enquêtes!•  Tevredenheidsonderzoeken!•  Reviews!•  Meetings plannen!•  Web analyse !•  Klantdagen, workshops,

kennissessie!•  Panel onderzoek!•  Klantbezoek!•  Regulier marktonderzoek!•  Evaluatiekaartjes!•  Feedback vragen na gesprek!

Wat wordt er binnen jouw organisatie nu gedaan om de klant beter te leren kennen?

•  Feedback vragen na gesprek!•  Database marketing!•  Online feedback tools!•  Klanten uitnodigen op kantoor!•  Doorlopend klantenpanel!•  Personaʼs ontwikkelen!•  Usability testing!•  Persoonlijke contacten!•  Spend analyse!•  Internationale surveys!

Te weinig! Er is onvoldoende capaciteit en prioriteit om klantkennis op een hoger peil te brengen

Page 9: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 9

•  Veel, sinds 2 jaar Behoud afdeling, full time gericht op de klant!•  Tevreden klanten die gemiddeld een 9 geven!•  Gerichtere klantbenadering en minder schieten met hagel!•  Een beter gevoel, schept meer duidelijkheid!•  Een globaal beeld van koopgedrag!•  Klantprofiel modellen!•  Inzicht voor betere conversie!•  Niet veel en er is nog een hele lange weg te gaan!•  Door peiling van behoeften, een goed lopende community, veel

positieve feedback!•  Een veranderende kijk op ons product en de manier waarop we

deze moeten aanbieden op de site.!•  We weten waarom klanten voor ons kiezen!•  Veelal bevestiging!•  Omzet en marge!•  Meer inzicht in de DMU's bij de belangrijkste accounts!

Wat leveren de inspanningen die nu gedaan worden op?"

Wat leveren de inspanningen die nu gedaan worden op?"

Geld is een schaars middel, naast resources. Je kunt het maar een keer uitgeven. Er wordt meer nagedacht met de beschikbare kennis om tot het beste resultaat te komen om de klant te benaderen. Zelf vind ik dat door de hectiek een deel weer verloren gaat aan onzorgvuldigheid.

Veel inzicht. Echter het daadwerkelijk vertalen van wat de klant wil naar wat!wij bieden is vaak lastig, zeker wanneer het systeemaanpassingen vraagt.!

Page 10: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 10

•  Verschillende meningen intern over hoe anders!•  Moeilijk door te dringen bij de directie!•  Informatie en kennis is nog te veel versnipperd!•  Er is niet altijd tijd om afspraken (meetings) te plannen!•  Organisaties willen eerst resultaat voordat ze alles vrijgeven aan

kennis over klanten!•  Te vrijblijvend, weinig continuïteit!•  Focus ligt op eigen organisatie!•  Te vaak gebeurt dat de grote klanten de meeste aandacht krijgen!•  Het daadwerkelijk aanpassen van beleid n.a.v. wat klant zegt. Dat

doen we nog maar beperkt!•  Besef begint nu door te dringen dat we te weinig weten van de klant!•  Bezoeken zijn vaak alleen gericht op salesgesprek.!•  Meer vanuit verkoop gedreven, dan vanuit Marketing of de gehele

organisatie!•  Veelal eenzijdig beeld van de klant (sales versus contactpersoon)!

Wat gaat er nu niet goed bij de lopende processen om de klant beter te leren kennen?"

Wat gaat er nu niet goed bij de lopende processen om de klant beter te leren kennen?"

Data is er wel. Heel veel mensen weten een beetje. Het ontbreekt aan resources om data te combineren en te analyseren. Er wordt te weinig focus aangebracht: alles moet. Ook hier denk ik "Less is more", maar ja hoe maak je dat de organisatie duidelijk.!

Intern willen mensen nog wel eens koning blijven van hun eiland terwijl het land regeert.!

Het besef begint nu door te dringen dat we te weinig weten van de klant, de!processen!

Page 11: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 11

Wat zou je nog willen doen om de klant beter te leren kennen en waarom doe je dit niet?"

Zodra er iets nieuws is bedacht gericht op loyaliteit/gebruiksvriendelijkheid, dit daadwerkelijk testen in een representatief klantenpanel. !Waarom doen we dit niet? Omdat Intern er vaak ideeën direct worden uitgerold, daarna wordt er gekeken of het effect heeft!

Meer kwalitatieve onderzoeken. Het ontbreekt aan capaciteit. De organisatie vindt andere zaken belangrijker op dit moment. En hoe goed je je best ook doet, je wordt wel meegezogen in de waan van de dag.!

Onderzoek op de website. Tijd/prioriteit is de reden dat dit niet gebeurd.!Simpel gezegd, het topmanagement heeft andere belangen.!

Wat zou je nog willen doen om de klant beter te leren kennen en waarom doe je dit niet?"

Meer usability testing en verdiepen in databasemarketing. Dit wordt nu niet gedaan, omdat we geen aparte database marketeer hebben en de usability testen worden minder vaak uitgevoerd dan gewild, wegens capaciteitsproblemen.!

We zouden nog meer dialoog aan willen gaan. Tijd en geld ontbreekt enerzijds. Aan de andere kant krijgen we klanten bijvoorbeeld nog niet zover om online de dialoog aan te gaan.!

Page 12: Online Customer insights, online dialogue

Online Dialogue Donderdag #7 10 november 2011

Contact: [email protected] 12

Onderzoek  

Ontwer

pen  

Analyse  

Verbetering  

Hypotheses  

De methode"

Continue optimaliseren op basis van klantinzichten!

en volg @onlinedialogue en @anous!

Schrijf je in voor onze gratis nieuwsbrief!

Anouschka Scholten!www.onlinedialogue.com"[email protected]!Tel: +31 30 4100 176!

Contact:!