Onderzoek "Rendement Maatschappelijke activititeiten door betaald voetbal organisaties"
of 21
description
Presentatie van de belangrijkste conclusies uit het onderzoek "Rendement van de maatschappelijke activiteiten van betaald voetbalorganisaties",uitgesproken tijdens het congres Samen Scoren in de Wijk, dd 9 maart 2011.Meer informatie op: http://bit.ly/hqYps3
Transcript of Onderzoek "Rendement Maatschappelijke activititeiten door betaald voetbal organisaties"
- 1.
2. Onderzoeksvragen
Wat is het rendement van maatschappelijke activiteiten? (voor de
BVO en voor de samenleving)
Hoe kan er door het management van BVOs beter worden gestuurd op
concrete resultaten?
3. Vormen van rendement
4. Onderzoeksopzet
5. Onderzoeksopzet
BVOs / maatschappelijke partners
Case studies
Enqutes
6. Partnerschappen
36 betaald voetbalclubs (BVOs)
Samenwerking met:
88%: Welzijn, zorg
71%: Lokale overheid
71%: Onderwijsinstelling
58%: Bedrijfsleven
42%: Woningbouw
7. Doelstellingen BVOs
8. Doelstellingen partners
9. Investeringen
Totaal: 6.500.000 + 33,25 FTE
BVO/partners 50/50
0,74% van totale omzet sector betaald voetbal
Geen volledige data
10. Bereik
160 projecten
102.371 deelnemers
34.136 uur aan activiteiten
11. Themas
Sportiviteit & Respect: 23,8 %
Participatie / Integratie: 22,2 %
Educatie: 16,4 %
Gezondheid: 14,2 %
Wijkontwikkeling: 6,3 %
12. Opbrengsten BVO
Sociaal
Verbeterde relatie onderwijs (86%)
Verbeterde relatie gemeente (80%)
Verbeterde relatie welzijn (63%)
Verbeterde relatie supporters (43%)
Binding werknemers aan BVO (43%)
13. Opbrengsten BVO
Symbolisch
Verbeterd imago (82,8%)
Positiever in het nieuws (75,9%)
Goodwill onder stakeholders
14. Opbrengsten BVO
Financieel
Hogere sponsorinkomsten (30%)
Stijging inkomsten merchandising (12,9%)
Stijging inkomsten ticketing (10%)
Subsidie van gemeente (6,2%)
NB: indirecte opbrengsten
15. Opbrengsten BVO
+++
+/-
++
16. Opbrengsten Partners
Sociaal
Verbeterde participatie aan activiteiten (70%)
Bereiken van een diversere doelgroep (61,5%)
Verbeterde bewustwording?
Gedragsverandering?
17. Opbrengsten Partners
Symbolisch
Verbeterde uitstraling activiteiten (83,7%)
Verbeterde naamsbekendheid activiteiten (72,9%)
Verbeterde uitstraling eigen organisatie (63,8%)
18. Opbrengsten Partners
Financieel
Financile meerwaarde voor activiteit?
19. Opbrengsten Partners
Bewustwording
Participatie
20. Aanbevelingen
BVOs
Focus op relatie, communicatie, uitstraling en goodwill
Inbreng beperken tot kerncompetenties
Combineer maatschappelijke en commercile doelstellingen
Maatschappelijke partners
Toegevoegde waarde BVO aan het programma bepalen
Resultaten samenwerking met BVO concretiseren
Maatschappelijke effecten monitoren
