Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli 2012

ONDERNEMERSWIJZERNIEUWSBRIEF

EDITIE 25 JAARGANG 3

COLUMNS, NIEUWS, OPINIEINFORMATIE EN INSPIRATIE

ONDERNEMER VAN DE MAAND:SILVIA BLOEMSMA - BLOEMSMA BUDGETCOACHING

THEMANUMMER OVER MEER MET MINDER

DESIGN BY

NU OOK OP:NU OOK OP:

COLOFON

Cover & Logo:

Studio YDID

Hoofdredactie:

Esther Hoskens

Lay-out en opmaak:

Esther Hoskens

Voor informatie e/o corresponden-

tie:

E: [email protected]

T: 06-23609648

Opgeven uittips en exposities:

E: [email protected]

Aanleveren copij:

Uiterlijk de 25e van de maand per

e-mail naar de redactie

Wilt u de digitale nieuwsbrief ont-

vangen? Stuur uw e-mailadres en

naam naar:

[email protected]

met vermelding van ‘Nieuwsbrief’

COPYRIGHT

© Ondernemers Wijzer 2012

Voorwoord 3

Confronterend & verhelderend 4

Verzuipen of blijven drijven 5

Meer met minder 8

Wat kan ik meer doen als ik minder heb? 10

Hand op de knip 12

Ondernemer van de maand:

Silvia Bloemsma Budgetcoach 13

Hoe begin ik met consuminderen (stappenplan) 14

Recept: mediterrane groentebroodjes 18

Adverteren 19

INHOUDSOPGAVE

Silvia Bloemsma, Paul Mulder, Jan Kerkhofs, Mariëtte van Drunen,

Yvette Dijkhuizen.

MET DANK AAN:

Wilt u reageren op een column? Dat kan. Stuur uw reactie naar het

mailadres van de columnist of naar

[email protected].

Referenties zijn altijd welkom!

REFERENTIES

Volg ons via LinkedIn en Twitter

@OndernemersWijs

Pagina 3 Ondernemers Wijzer

Nieuwsbrief juli Nr. 25 / 07-2012 3e jaargang

Hoera, we zijn uit de recessie!

Maar juich vooral niet te hard; we zijn er nog niet. Dagelijks kunnen we het in elke

krant lezen hoe (slecht) het met de economie van Europa is gesteld, het journaal be-

steedt ruimschoots aandacht aan deze Europese misere. Er wordt opgeroepen om

versneld af te lossen en om te sparen. Zelfs de Zilvervloot wordt weer in het leven

geroepen. Daar tegenover staat dat de vaste lasten volgend jaar gegarandeerd met

€ 165,= per maand zullen stijgen. De toename aan werklozen zal door de versoepe-

ling van het ontslagrecht ongetwijfeld toenemen.

Hoe moeten wij ons hoofd boven water houden? Hoe kunnen we overleven?

De welvaartsperiode is voorbij. We worden noodgedwongen bewust van onze uitga-

ven en luxe leefwijze. Consumeren maakt plaats voor consuminderen. De milieuactivis-

ten waren de eersten die zich mateloos ergerden aan ons extravagante consumenten-

gedrag. Zij maakten ons bewust op het consuminderen. Nu de economie ineen zakt,

wint het consuminderen aan populariteit. Voor velen wordt het een manier om geld te

besparen door creatief te minderen.

Consuminderen is afgeleid van het woord consumeren en slaat over het algemeen op

het minder consumeren waardoor je niet alleen geld kan besparen, maar ook nog

eens duurzaam bezig kunt zijn. Beter voor jezelf, je portemonnee en het milieu!

Maar al te vaak gaan consuminderen en het hebben van schulden hand in hand. Het

kopen op aflossing werkt schulden in de hand. En onverwachte gebeurtenissen

(ontslag, ziekte) kunnen er toe leiden dat men van de een op de andere dag niet

meer in staat is de lasten/kosten te betalen voor levensonderhoud. De groei van de

voedselbanken (de toename van het aantal klanten) onderstreept de ernst van de

situatie.

In de Quote staat een artikel over hoe rijk te worden. Een tip die wordt gegeven is

minder sociaal te zijn of asociaal worden. Het motto ‘Ikke, en de rest kan stikken’ kan

bijdragen aan een financiële groei, maar of je nu echt rijk wordt van een eenzaam

leven? Een andere tip: ‘Verlaat Nederland’. Een gewaagde stap en voor velen zonder

voldoende financiën ook niet eens de mogelijkheid.

Maar wat is rijk zijn? Het hebben van een dure auto, een dikke bankrekening en een

groot huis? In de gouden eeuw zoals we die gekend hebben waren materiële zaken

extreem belangrijk. Als je geen tweede auto had of niet 3x per jaar op vakantie kon

gaan, telde je eigenlijk niet mee. Maar is dat echt zo belangrijk? Zo belangrijk dat je

jezelf in de schulden steekt? Nog nooit zijn er zoveel mensen geweest in Nederland

met leningen en schulden. Is dat het echt waard?

In deze nieuwsbrief besteden we aandacht aan het creatief consuminderen. Uiteraard

vele tips en verwijzingen naar interessante websites over budgetteren en besparen.

Misschien moeten we met z’n allen lid worden van de vrekkenclub?

Ik wens jullie veel lees-/leerplezier. Steek er wat van op.

Met collegiale groet,

Esther Hoskens

VOORWOORD



Wanneer ik nu door de supermarkt loop denk ik wel eens aan die ‘goeie ouwe tijd’. De redelijk onbezorgde periode toen ik loondienst was. Ik genoot van mijn salaris; ik kon me permitteren om mezelf af en toe eens te verwennen, ik had de luxe om lekke-re dingen te kopen, ik ging naar de bakker voor ovenverse broodjes, en bij de slager een heerlijke biefstuk kopen. En wat was het heerlijk om op vrijdagavond het week-end in te zetten op het terras onder het genot van een glas wijn en keuze te kunnen maken uit het rijke aanbod op de menukaart. Nog even door de stad slenteren en toe kunnen geven aan impuls aankopen. Een leuk shirt, een mooie pantalon, een chique

jurkje en ohja, bijpassende schoenen en handtas.

Buitensporige uitgaven bestonden uit een weekendje weg of een dag naar een sauna resort waar ik mezelf nog eens extra verwende met fruitige smoothies, lekkere tapas,

etc.

Nu als ondernemer draai ik elke euro 10x om voor dat ik ze uitgeef. Impulsaankopen behoren allang tot het verleden. De luxe van weleer is echt over en uit. Heel confron-terend! Nu pas merkte ik hoe ‘gewoon’ de luxe was. Ik heb er nooit bij stil gestaan de hoeveelheid geld dat ik (en velen met mij) over de balk ‘smeet’. De afgelopen jaren

zijn echt tijden van afkicken geweest.

Daar tegenover staat dat het ook heel verhelderend is. Het was de normaalste zaak van de wereld om in de supermarkt te kopen waar ik zin in had of wat er wel lekker uitzag. Mijn voorraadkast was ook altijd goed gevuld met van alles en nog wat. Als ik nu mijn keukenkastjes opentrek staat er niet meer in dan wat ik daadwerkelijk ge-bruik/nodig heb. Reclamefolders lees ik nog wel maar met een geheel andere in-steek; wat is er in de aanbieding! Ik laat me niet meer verleiden (kan trouwens ook

niet) om dingen aan te schaffen die ik eigenlijk helemaal niet nodig heb.

Door bewust te consuminderen ben ik ook minder merkgebonden geworden. Een B-merk is vaak net zo goed als het A-merk. Ook in die zin laat ik me niet meer (ver)

leiden door de reclames.

Lees verder op de volgende pagina.

CONFRONTEREND & VERHELDEREND

Column: Esther Hoskens, [email protected]

Ondernemers Wijzer

Nieuwsbrief juli

Ondernemers Wijzer

Nieuwsbrief juli



VERZUIPEN OF BLIJVEN DRIJVEN

Column: Paul Mulder, [email protected]

Nu de recessie maar blijft voortduren en werkelijk niemand meer aan de gevolgen

ontkomt snijden bedrijven, helaas in tegenstelling tot de overheid, steeds verder in hun

eigen vlees -ik zeg hier bewust ‘vlees’, want vet hebben velen van ons allang niet

meer op de botten- om het hoofd nog enigszins boven water te houden. Leuk is an-

ders, maar de vraag is daarbij: ‘Is dat erg?’

Ik ben geneigd daarop ‘ja’ te antwoorden als het tot gevolg heeft dat mensen hun

baan (en dus inkomen) verliezen. Want nieuwe banen liggen bepaald niet voor het

opscheppen. En al zeker niet als je van ‘zekere leeftijd’ bent. Aan de andere kant

dwingt een situatie als deze ons ook tot vormen van creativiteit die onder andere om-

standigheden niet eens in ons op zouden komen. Vanuit dat perspectief zeg ik dus

‘nee’.

Als we het toch over geld hebben, en daar gaat het trouwens meestal over: geld of

seks, vind ik het wel opvallend dat we ruim tien jaar(!) na de invoering van de Euro

nog steeds geen breed gedragen uitdrukkingen hebben waarin de verfoeide munt

een rol speelt. We draaien nog steeds dubbeltjes om, en sommigen worden nog

steeds als zodanig geboren. Onze nieuwe munt komt er in het spraakgebruik niet veel

beter vanaf dan met minder flatteuze benamingen als pleuro, zeuro, neuro of ‘dat

monopoly geld’.

Maar hoe creatief een ondernemer ook mag zijn, er is een limiet aan wat er weg te

snijden valt. Kennis die met de ontslagen medewerker verdwijnt krijg je niet zomaar

terug. En ook eventuele goodwill en bij de medewerkers opgebouwd krediet verdwij-

nen bij ontslag als sneeuw voor de zon. Dat het ook anders kan bewees een onderne-

mer die ik laatst over de grens sprak.


Boodschappen worden nu heel bewust gedaan. Ik lees zelfs etiketten om producten

beter te kunnen vergelijken.

De benzineprijzen liegen er niet om. In plaats van de auto neem ik steeds vaker de benenwagen om mijn boodschappen te doen. Het is kostenbesparend en gezond! De dagelijkse 30 minuten beweging haal ik dus gemakkelijk en ik hoef ook niet naar de sportschool voor fitness., want het dragen van een gevulde boodschappentas is een

goede spieroefening.

Nu ik bewust op de kleintjes moet letten wordt het een sport om te consuminderen. Een

bewustwordingsproces dat zonder meer heel verfrissend is.

De crisis? Als ik dit op een rijtje zet is er eigenlijk niets mis mee. Geld kan gelukkig maken, maar is niet zaligmakend. Geld is makkelijk, het maakt het leven een stuk een-

voudiger. Maar het mag eigenlijk geen aanleiding zijn om buitensporig te consumeren.

Consuminderen helpt in ieder geval om de mogelijkheid te hebben (of te krijgen) om

te sparen. Nooit verkeerd om een buffer(tje) te hebben.

Wie weet ligt er over een tijdje tussen de stapel rekeningen weer de brochures van

reisorganisaties, vakantieresorts en de nieuwste Volvo C70.

Vervolg pag. 4



De man had een rigoureuze methode bedacht om in een keer een flinke besparing op

zijn personeelskosten te realiseren: in plaats van personeel op de werkvloer te ont-

slaan, sneed hij de gehele managementlaag uit het bedrijf. Niet alleen zijn mede di-

rectieleden konden hun biezen pakken, maar ook alle managers daaronder.

Onder het genot van een alcoholische versnapering vertrouwde hij mij toe dat de

sfeer in zijn bedrijf sindsdien nog nooit zo goed en opgewekt was geweest. Er werd

weer met elkaar overlegd, de samenwerking was beter en ook afdelingen begonnen

elkaar spontaan weer te helpen ipv dwars te zitten. Bovendien was hij nu weer recht-

streeks bij alles wat er in zijn bedrijf gebeurde betrokken en zag ook direct weer het

resultaat van alle inspanningen.

Nieuwsgierig vroeg ik hem of hij zo’n beslissing een aantal jaren geleden tijdens de

hoogconjunctuur ook overwogen zou hebben. Zijn antwoord was direct ontkennend,

maar voegde daaraan toe: “Met wat ik nu weet misschien toch wel!”

Veel van ons, de ZP’ers en kleine ondernemers, hebben helemaal geen management-

laag om weg te snijden. Elke zaagbeweging in die contreien snijdt rechtstreeks in ei-

gen vlees of, indien er taken zijn uitbesteed, in dat van directe collega’s. En dat, zo

weet ik uit ervaring, is bepaald geen prettig gevoel! Maar wat dan als je niets meer

te bezuinigen hebt? Als je alles wat je maar enigszins als ‘extra’s’ zou kunnen kwalifi-

ceren al lang geleden hebt opgedoekt?

Er is een ‘school of thought’ die zegt dat je dan nog steeds moet leven ‘like there’s no

tomorrow’. Voor dat soort mensen is het geportretteerde image van ‘casual success’

van levensbelang, maar ik vrees dat ‘wachten op betere tijden’ in deze politiek onsta-

biele situatie nog wel eens héél erg lang kan gaan duren. Ons eenvoudige stervelin-

gen blijft dus niets anders over dan (wederom) een beroep op ons gezonde verstand

te doen. Om bijvoorbeeld te kijken waar je met anderen kunt samenwerken en kosten

of, bijvoorbeeld, productiemiddelen (tijdelijk) kunt delen. Dat je daarvoor wellicht

over je eigen schaduw en/of ego zult moeten stappen kan even slikken zijn. Maar het

kan wel net het verschil maken tussen ‘verzuipen’ of ‘blijven drijven’.

Vervolg pag. 5



Dat klinkt tegenstrijdig is het eerste wat in iemand op zal komen. Hoe kun je nu met

minder geld meer doen? Dat zal ook niet meevallen als je op dezelfde voet door-

gaat. Nee, je zult het anders moeten gaan doen. En in dat woord "moeten" schuilt de

daadwerkelijke uitdaging. Want anders met geld of met minder geld om moeten

gaan draait niet om geld maar om gedrag en het maken van keuzes.

En als iemand het gevoel heeft dat het "moet" en er vanuit de eigen beleving daartoe

niet de wens of gedrevenheid is, zal het nooit lukken. Want er zal namelijk een veran-

dering plaats moeten vinden in gedrag, in oude patronen en dat is heel wat anders

dan goochelen met cijfers op papier.

Heel vaak, niet altijd, kan het anders en kan het met minder. We zijn steeds meer

gewend geraakt aan luxe. Bijna ieder gezin, ja ook legio met minimum inkomens heb-

ben een flatscreen tv, diverse mobiele telefoons en vaak dito abonnementen, spelcom-

puters etc. De middeninkomens of hoger rijden vaak elke 3 jaar een nieuwe auto en

gaan meerdere malen op vakantie.

Veel volwassenen en kinderen nemen niet meer gewoon een lunchpakket van thuis

mee, nee tussen de middag brengen ze een bezoek aan de supermarkt, uitgebreide

catering op het werk of een lunchroom.

De restaurants zitten elk weekend en vaak ook nog door de weeks afgeladen vol en

de omzet met kerst en Sinterklaas stijgt nog steeds ieder jaar.


MEER MET MINDER

Column: Silvia Bloemsma, [email protected]

Waar vroeger vaak slechts 2 keer per jaar werd gewinkeld voor de aanschaf van

winter en zomerkleding winkelt men nu toch eerder 6 of meer keer per jaar.

Merkkleding en schoenen bepalen steeds meer het straatbeeld ook daar kunnen we

niet omheen. Iedereen wil de nieuwste gadgets en met een standaard mobiele tele-

foon of zonder iPod tel je eigenlijk al niet meer mee.

Waar door onze ouders en voorouders alleen geld werd geleend voor de aanschaf

van een woning lenen wij ons helemaal suf. Voor de woning, de auto, de vakantie, de

tv, kleding, keukens, studie en noem maar op. Het wordt alleen maar gestimuleerd en

je bent gek als je er geen gebruik van maakt toch?

Nee dus. Er is niets mis mee als het inkomen het toelaat een nieuw auto te kopen of

vaker op vakantie te gaan. Om vaker uit eten te gaan en merkkleding te kopen etc.

Maar voor al die zaken moet zeker geen geld geleend worden.

Wie geen geld kan sparen kan ook niet sparen

voor het terugbetalen van de lening.

Als dat gedrag verandert zal het in veel gezinnen een stuk financieel gezonder wor-

den.

Als dan ook nog de regels voor lenen worden aangescherpt en teruggedraaid naar

normen van weleer dan moet het zeker gaan lukken. Niet zoals nu 4,5 tot 5 keer het

bruto jaarsalaris als leidraad nemen maar terug naar 3,5 keer. Dan is er nog ruimte

om tegenslagen op te vangen i.g.v. inkomensachteruitgang bij bv ziekte, werkeloos-

heid of gewoon minder werken als er kinderen komen.

En mijn ervaring is dat als mensen serieus open staan voor verandering ze het vaak

bijna als een "sport" ervaren om met zo min mogelijk middelen op een creatieve ma-

nier zo aangenaam mogelijk te leven. Op die manier bouwen ze ook nog iets op voor

de toekomst.

Vervolg pag. 8





Dit is op verschillende manieren uit te leggen. Heb ik minder tijd, minder ruimte, min-

der personeel, of minder geld? Je zou zeggen dat hierop verschillend geantwoord

zou worden. Toch denk ik dat in eerste instantie het antwoord op deze vraag is:

Denk in mogelijkheden en kansen.

Dit is makkelijker gezegd dan gedaan. Het is niet makkelijk om een probleem om te

buigen naar mogelijkheden. Hier zijn hulpmiddelen voor. Als ondernemer hoef je niet

altijd het wiel uit te vinden. Al de problemen die een ondernemer heeft zijn door een

ander al een keer opgelost.

Als je krap in je tijd zit, is timemanagement wellicht een oplossing en voor ruimtepro-

blemen kan space-management een oplossing zijn. Ga zoeken en wees creatief. Een

wereld gaat voor je open. Elke bedreiging biedt kansen. "Doemdenken" komt in mijn

woordenboek niet voor. Ik heb het zojuist even op internet moeten opzoeken. Ik wist

zelfs niet hoe je het moest schrijven. Het enige positieve aan "doemdenken" is dat Van

Kooten en De Bie het woord in maart 1980 hebben bedacht.

Zelf heb ik ervaren wat minder betekent. Op financieel gebied had ik niets te kla-

gen. Ik had een baan met een zeer goed salaris.

Door ontwikkelingen heb ik keuzes gemaakt, die zeer moeilijk waren. Ik was minder

gelukkig met de ontwikkelingen bij mijn werkgever. Hier had ik persoonlijk last van. Ik

was niet meer gelukkig.

Lees verder op de volgende pagina

WAT KAN IK MEER DOEN ALS IK

MINDER HEB?

Column: Jan Kerkhofs, [email protected]



Dit had invloed op mijn werk, op mijn gezin en op mij persoonlijk. Laten we zeggen

dat mijn werkgever en ik niet meer op dezelfde lijn zaten en dat deze David het niet

van Goliat heeft kunnen winnen. Uiteindelijk hebben mijn werkgever en ik besloten uit

elkaar te gaan.

Dit betekende dat ik zonder werk zat en mijn leeftijd niet in mijn voordeel werkte. Een

nieuwe werkgever zou moeilijk worden. Dus in een periode waarin de wereld zich in

een economische bevindt, ben ik een eigen bedrijf gestart.

Het blijkt dat het in de huidige periode moeilijk is om financieel het hoofd boven wa-

ter te houden. Financieel dus veel minder. Maar wat heb ik er voor terug gekregen?

Ik werd weer gelukkig. Dat geluk niet in een portemonnee zit werd mij ook duidelijk.

Ik heb veel tijd en energie gestoken in mijn onderneming. De opdrachten waren onvol-

doende om mijn tijd volledig te vullen en ik ben er een tweede bedrijf bij gestart.

Time-management heeft me geleerd om goed met mijn uren op te gaan en ik heb

twee bedrijven die me de nodige tijd kosten, maar me nog steeds veel vrijheid in tijd

geven. Ik heb nog steeds uren over.

Dit gaf me de mogelijkheid om eens na te denken over wat ik nog zou willen doen.

Bijna 40 jaar geleden heb ik mijn vrachtwagen en busrijbewijs gehaald. Ik werd geat-

tendeerd op de mogelijkheid om als flexibele kracht als buschauffeur te gaan wer-

ken. Dit was een jongensdroom. En nu vul ik mijn beschikbare tijd in met een hobby die

ook nog eens betaald wordt.

Als je er voor komt te staan dat je keuzes moet maken waardoor essentiële dingen of

zaken minder worden, denk dan aan de volgende tegeltjeswijsheid:

Als je aarzelt, groeit je angst;

Als je waagt, groeit je moed.

Vervolg pag. 10

INTERESSANTE WEBSITES

www.nibud.nl

www.besparingsmeter.nl

www.goedkoperdoorkorting.nl

www.rijkerleven.nl

www.hoedoe.nl

www.consuminderen.startze.nl

www.opzijnbest.nl

www.zuinig.info

www.heelrijk.nl

www.zuinigleven.nl

www.antwoordnummergids.nl

www.vrekkenpagina.nl

www.wijzeringeldzaken.nl

www.zelfjeschuldenregelen.nl

Stel je zelf vragen:

wil ik iets duurs kopen?

heb ik dit echt nodig?

kan ik hiervoor sparen?

open ik dan een apar-te rekening?

wil ik merkspullen en spaar ik daarvoor?

is een goedkoper merk ook goed genoeg voor mij?

Tips om geld te besparen

Houd een overzicht bij van

je inkomsten en uitgaven

Kijk in de winkel naar

aanbiedingen, maar koop

alleen wat je nodig hebt

Vergelijk prijzen

Koop niets op afbetaling

Koop 2e handsspullen of

kleding

Neem voor je mobieltje

geen abonnement, maar

koop een prepaid-kaart

Spreek met je bank af dat

je niet rood mag staan

Houd je post goed bij.

Hoe doe ik dat?

1. Maak altijd je post open.

2. Gooi reclamefolders weg.

3. Maak een map voor belangrijke post zoals rekeningen, verzeke-ring en huur.

4. Bewaar belangrijke post 5 jaar!

5. Kies een vaste dag in de week waarop je je rekeningen betaalt.



Ondernemen is met geld omgaan. Ondernemen is uitkienen wat je nodig hebt om je

werk mogelijk te maken, zodat je er aan het eind van de maand geld aan overhoudt.

Maar het is ook kijken waar je kunt besparen, kiezen wat je wel en wat je niet nodig

hebt.

Toen ik net begon als ondernemer, deed ik dat zonder startkapitaal. Ik had nergens

budget voor. Geen advertenties, geen boekhouder, geen dure software. Ik was bang

om te investeren en zocht bij alles hoe ik het gratis of voor zo weinig mogelijk geld

voor elkaar kon krijgen.

Dat was geen makkelijke periode. De kost gaat voor de baat uit, hoor ik wel eens,

maar ik durfde niet, ik wist niet waarin ik dan moest investeren, om te zorgen dat de

investeringen zichzelf zouden terugverdienen. Zolang ik dat niet wist, hield ik de hand

op de knip. Maar zo was wel alles moeilijk, moest ik alles helemaal zelf uitzoeken.

Tot ik ging netwerken, meer ondernemers sprak en wat cursussen ging volgen. Toen

besloot ik eindelijk: de hand op de knip houden en alles zelf doen, is niet hetzelfde als

besparen. Want ik boor mezelf ook mogelijkheden door de neus. Ik laat winst liggen

door niet te investeren. Ik moet alleen verstandig kiezen waarin ik investeer.

Nu ben ik natuurlijk niet ineens veranderd in een groot risiconemer. Ik probeer nog

steeds te besparen, maar ik weet wel dat de hand op de knip houden lang niet altijd

de voordeligste optie is. Door verstandig tijd en geld in marketing en ondersteuning te

investeren, heb ik nu meer klanten en meer tijd voor mijn klanten. Ik bespaar door af te

wegen hoeveel tijd iets dat niet mijn kernactiviteit is mijzelf kost, en hoeveel opdrach-

ten ik daarvoor moet afslaan, versus hoe hoog de investering is. Soms blijft het de

moeite waard om iets zelf te doen, maar soms is het voordeliger om een specialist in te

huren die het sneller en beter kan, zodat ik mijn tijd kan besteden aan vertalingen,

tekstcorrecties, klantcontact en marketing.

Voor mij is besparen dus, behalve op de kosten letten, ook op de baten letten. Ik be-

spaar mezelf een hoop kostbare tijd, om meer geld te kunnen verdienen.

HAND OP DE KNIP

Column: Mariëtte van Drunen, [email protected]



Ik ben in april 2010 gestart met mijn eigen onderneming. Met mijn ervaring in de fi-

nanciële dienstverlening aangevuld met de opleiding tot budgetcoach en nog een

aanvullende coachingsopleiding ben ik als zelfstandige gestart. Om een stuk financië-

le continuïteit te houden, maar ook te werken met collega's ben ik begin 2012 toch

weer voor een half jaar een aantal dagen in dienst getreden bij een financieel ad-

vieskantoor.

Het werken als financieel coach of budgetcoach is dankbaar. Het geeft een enorme

voldoening om te zien dat mensen die bij aanvang van een traject helemaal vastlopen

door zorgen en stress en de toekomst somber inzien na verloop van tijd weer vertrou-

wen krijgen en opbloeien. Daar doe je het als coach ten slotte voor. Helaas heb ik ook

1 keer mogen ervaren dat de knop niet echt omging en dat de cliënt bleef vluchten in

excuses en daardoor steeds terug viel in het oude gedrag. Het is dan pijnlijk om af-

scheid te moeten nemen en te moeten vertellen dat je de begeleiding stopt. Maar

daarover worden vooraf duidelijke afspraken gemaakt en dergelijke knopen moet je

ook als ondernemer durven doorhakken.

Het mooiste aspect aan het vak als budgetcoach is toch wel het daadwerkelijke coa-

chen. Het vertrouwen dat je krijgt van je cliënten en dat je door samen hard te werken

echt een omslag kunt creëren.

Ondernemer zijn is hard werken. Je moet van vele markten thuis zijn. Het is net als met

het opvoeden van kinderen. Als ze klein zijn denk je veel tijd kwijt te zijn omdat ze

nog alles moeten leren en veel verzorging nodig hebben. Maar naarmate ze ouder

worden blijkt eigenlijk dat ze op een andere manier nog steeds je begeleiding en

zorg nodig hebben ondanks dat ze al veel zelfstandiger zijn en sommige zaken van-

zelf lopen. En zo is het ook met ondernemen. Het blijft investeringen vragen. Verder

moet je als ondernemer natuurlijk een duidelijke doelgroep voor ogen hebben en we-

ten waarin je je onderscheidt. Maar ondanks dat je vaak "alleen" werkt vanuit huis is

contact of samenwerking met collega's een verademing en must. Het levert altijd ener-

gie en dien op.


ONDERNEMER VAN DE MAAND

Naam:

Silvia Bloemsma

Functie:

Budget- & financieel coach

Bedrijfsactiviteiten:

Als budgetcoach of financieel coach begeleid ik

mensen die hun financiële doelstellingen willen berei-

ken. Dat kan enerzijds een gerichte wens zijn, zoals

een toekomstig spaarpotje, of een verbouwing. Maar

het kan ook begeleiding betreffen van mensen met

schulden.

Motto: “Waar een wil is, is een weg”

T.: 06—17758890

[email protected]

www.bloemsmabudgetcoach.nl



Mijn grootste inspiratiebron is Annemarie van Gaal. Begonnen als alleenstaande

hardwerkende moeder en uitgegroeid tot 1 van de meest succesvolle zakenvrouwen

van Nederland. Haar werkwijze is deskundig, duidelijk, vaak ook confronterend, maar

zeker niet op een populistische manier puur en alleen met het doel "tv" te maken.

Zonder anderen te kort te doen heb ik een enorme bewondering voor de nimmer af-

latende inzet van Esther Hoskens die niet alleen bezig is met haar eigen onderneming

(en) maar ook oog heeft voor collegae.

Sommige aspecten van het ondernemerschap liggen me meer dan andere. Het meest

vervelende en moeilijkst vind ik persoonlijk nog steeds het plegen van acquisitie. Dat is

een aspect waar voor mij als ondernemer zeker nog aan kan worden gesleuteld.

Vervolg pag. 13

Lange Putstraat 10 5211 KN

's-Hertogenbosch

U kunt contact opne-men met

Meggy van Houtum, Salon coördinator

06 22 59 38 17

info

@dutchartdesign

salon.com

www.dutchart

designsalon.com

Word lid van de unieke ‘Club van 100’ en geniet van de

exclusieve V.I.P.-avond voor de leden.

Meer weten? Bel Meggy van Houtum: 06-22593817

mailto:[email protected]





HOE BEGIN IK MET CONSUMINDEREN

Tijdshoeveelheid: 60 dagen

Moeilijkheidsgraad: uitdagend

Benodigdheden:

Goede moed

Wilskracht

Creativiteit

Excel

Rekenmachine

Eventueel: een mede-consuminderaar

Stappen

Maak een overzicht van je situatie

Veel mensen consuminderen omdat ze anders niet rondkomen, of omdat ze juist wat

meer geld overhouden voor leuke dingen. Anderen consuminderen omdat ze graag hun

steentje bij willen dragen aan een beter milieu, door de hoeveelheid afval die ze pro-

duceren te verkleinen. Consuminderaars hebben vaak één ding met elkaar gemeen: ze

zijn zich bewust geworden van hun uitgaven en het resultaat van die uitgaven. Als je

begint met consuminderen, dan heb je waarschijnlijk voor een groot deel geen idee

waar je geld heen gaat. De eerste stap richting een consuminderende levensstijl is het

verkrijgen van inzicht in je financiële zaken. Maak hiervoor een nieuw document aan in

Excel en maak hierin een aantal tabbladen aan:

- Boodschappen

- Gas, water en licht

- Verzekeringen

- Telefoon, TV, Internet

- Autokosten, brandstof

- Abonnementen

- Kleding

Als je nog andere kosten hebt die een aanzienlijk gat slaan in je budget, kun je deze

posten toevoegen op een nieuw sheet. In dit document ga je bijhouden wat je aan de

bovenstaande onderdelen uitgeeft. Hou deze lijst vanaf nu goed bij. Maak een apart

bakje voor rekeningen en kassabonnetjes en berg ze pas op in mappen als je ze in je

document verwerkt hebt.

Noteer wat voor jou belangrijk is

Noteer wat voor jou belangrijk is. Wat is voor jou een reden om te consuminderen? Heb

je moeite met de eindjes aan elkaar knopen en wil je graag wat meer kunnen sparen,

of wil je jouw steentje bijdragen aan een beter milieu door zelf minder afval te produ-

ceren? Je reden om te consuminderen is namelijk je belangrijkste motivatie. Zonder mo-

tivatie kun je niet consuminderen: in tegenstelling tot het werken naar één doel, werk je

aan het ontwikkelen van een nieuwe levensstijl. Het consuminderen moet je dus ‘eigen’

worden.


Vervolg pag. 15



Bepaal je budget en houd je eraan

Voor consuminderaars die vanwege een krappe beurs af willen zien van grote aanko-

pen, is het handig om te leren budgetteren. Budgetteren is niet alleen een manier om

beter op je geld te letten, maar ook een manier om te leren keuzes te maken en tevre-

den te zijn met minder of met iets anders. Je kunt het namelijk ook prima op een ande-

re manier redden!

Bepaal voor jezelf waar je een budget voor aan wilt leggen. In dit voorbeeld gaan we

even uit van het opstellen van een budget voor de dagelijkse boodschappen. Je kunt

deze methode natuurlijk ook gebruiken voor bijvoorbeeld je schoenenbudget.

Neem even de tijd en maak een lijst van alle wekelijkse boodschappen die je nodig zou

hebben als je kast nu helemaal leeg zou zijn. Deze boodschappenlijst gebruik je weke-

lijks als sjabloon voor je bezoek aan de supermarkt. Voorzie alle onderdelen in de lijst

van een Voorzie alle onderdelen in de lijst van een ‘ongeveer’-prijs. Dit kost even tijd,

maar is nodig om een budget vast te stellen. Het boodschappenbudget stel je vervol-

gens vast door 60% van het totaal te nemen: dit is ongeveer wat je wekelijks moet ver-

vangen. Ga nu voortaan met een lijstje winkelen: zo weet je beter wat je nodig hebt en

voorkom je dat er onnodig eten weggegooid moet worden.

Houd je wel aan je budget: bedenk eens wat creatieve recepten waarin je restjes kunt

verwerken of organiseer af en toe een feestje waarbij je allemaal een gerecht maakt.

Dit is gezellig, je doet nieuwe inspiratie op én je kunt gebruik maken van gezinsverpak-

kingen!

Begin met kleine stapjes

Consuminderen begint met kleine stapjes: de bewustwording komt niet ineens maar

moet groeien. Je kunt je dit aanleren door stil te staan bij wat je doet. Gooi die oude

radio of die lekkere maar lelijke stoel niet weg, maar gun ze een nieuwe eigenaar.

Hetzelfde geldt bijvoorbeeld voor voedsel of kleding. Gebruik restjes en repareer je

kleding, in plaats van direct naar de winkel te rennen voor wat nieuws. Zet je auto ook

niet direct te koop, maar probeer eerst eens eenmaal per week op de fiets naar je

werk te gaan!

Bedenk of je iets echt nodig hebt

Voor impulsaankopen is geen ruimte in je budget of in je huis. Denk dus goed na over

alles wat je koopt. Als het niet perse nodig is, laat je het staan of denk je er eerst nog

even over na. In veel gevallen vergeet je het dan vanzelf. Zo bespaar je geld én ruim-

te. Pas deze truc ook toe op zaken als abonnementen en verzekeringen. Boeken en

tijdschriften kun je ook af en toe kopen (en later weer verkopen), of in de bibliotheek

lezen en de opbrengsten van veel verzekeringen wegen niet op tegen de kosten. Zeg

zoveel mogelijk abonnementen en verzekeringen op. Probeer voor iedere uitgave een

alternatief te bedenken. Koop geen nieuwe kast, maar voorzie een oude kast van een

likje verf en kijk voor mooie kleding eens bij een kringloopwinkel. Vintage is tenslotte

weer helemaal in!

Wees tevreden met minder

Een hele eenvoudige manier om te consuminderen: wees tevreden met minder. Het te-

vreden zijn met minder is iets dat langzaam groeit door bijvoorbeeld het bepalen of

een aankoop wel nodig is.

Lees verder op de volgende pagina

Zonder geldzorgen

door het leven

Geluk boven Geld?

Uit onderzoek onder 1138

vrouwen is gebleken dat vrou-

wen geluk kiezen boven geld.

Het gevoel van geluk is be-

langrijker dan het idee van

geld bezitten. Dit is 1 van de

hoofd oorzaken waardoor

schulden ontstaan.

De euforie van geluk duurt

meestal maar een paar dagen,

de pijn van de kosten die hier-

aan verbonden zitten vaak

maanden. Helaas vertaalt

geluk zich ook via geld. Dus

ook wanneer het er niet is. Zo

komen mensen steeds vaker in

de schulden terecht.

Helaas kom je makkelijker in

de schulden dan er weer uit!

‘Geld lenen, kost geld’ Geld

nodig? En binnen een dag op

je rekening? De verleiding is

groot wanneer je al schulden

hebt en de rekeningen wach-

ten en/of de nieuwste iPhone

gilt “koop me koop me koop

me”.

Wat jouw reden ook is om

schulden te hebben, één ding is

duidelijk: schulden hebben kost

heel veel geld.

Wanneer je niets doet wor-

den schulden elke maand

meer i.v.m. met de rente.

Schulden hebben kost geld en

zonder actieplan zak je

steeds verder weg in je schul-

den. Als je van je schulden af

wilt is het belangrijk om te

werken met een stappenplan,

zonder deze ga je het niet

redden!

Neem de volledige verant-

woordelijkheid voor je schul-

den, neem jezelf serieus en je

financiële leven zal verande-

ren.

Alleen je schulden oplossen

heeft geen zin, het is ook tijd

om te gaan onderzoeken

waardoor je in de schulden

terecht bent gekomen. Dit

heeft te maken met dieplig-

gende overtuiging(en). Door

je mindset te veranderen, je

eigenwaarde te verhogen en

een gezonde relatie met geld

aan te gaan zal je nooit meer

schulden hebben.

Ben jij je bewust wat het ge-

brek aan geld in jouw leven

doet? Buiten de zorgen om

geld ervaren mensen met

schulden ook onzekerheid,

slapenloosheid, angst, gebrek

aan energie, gebrek aan

zelfvertrouwen, gevoel van

eenzaamheid en een zien

weinig toekomst perspectief.

Verantwoordelijkheid nemen

voor geld in je leven is belang-

rijk en dat begint met weten

hoe je zelf over geld nadenkt

en nog veel belangrijker wat

jij vind dat je waard bent.

Vervolg pag. 16



Je kunt jezelf hier ook in trainen door eens goed op te ruimen. Verkoop spullen die je

nooit meer gebruikt, gooi regelmatig wat weg of kijk of je er iemand anders blij mee

kunt maken. De ruimte die je hiermee creëert werkt letterlijk verslavend en je zult eer-

der geneigd zijn om wat weg te gooien of iets in de winkel te laten staan. Het feit dat

je dan meer geld over houdt is natuurlijk een prettige bijkomstigheid. Geef dit geld

eens wat vaker uit aan iets dat je écht belangrijk vindt. Of dit nu een goed doel of een

nieuwe auto is, het gaat om wat jij vindt!

Verzin een stok achter de deur

Zeker in het begin zul je nog wel eens tegen problemen aanlopen: consuminderen blijft

nu eenmaal minderen. Verzin een stok achter de deur die je kan helpen om door te

zetten. Maak bijvoorbeeld het geld dat je bespaart over naar een spaarrekening en

ga daar een weekendje van weg met het gezin, of zoek een vriendin waarmee je sa-

men kunt consuminderen. Deze stok achter de deur helpt je ook bij het bewustwordings-

proces: je ziet resultaat!

Geniet van de voordelen

Consuminderen is meer dan alleen bezuinigen: consuminderen is een levensstijl waarbij

je dingen inlevert, maar waarbij je direct veel meer terugkrijgt. Geniet ook van de

voordelen. Gebruik de tijd die je bespaart in het huishouden bijvoorbeeld om jezelf te

verwennen met een manicure, of begin aan die cursus waar je nooit de tijd of het geld

voor had! Trouwens, wedden dat je véél blijer bent met het oude nieuwe kastje dat je

zelf geschilderd hebt, dan dat je zou zijn met een exemplaar dat vers bij de meubel-

man vandaan komt?

Do's

Sta regelmatig stil bij wat het consuminderen je oplevert en geniet ervan!

Wees je ervan bewust dat een consuminderende levensstijl iets is waar jij voor kiest, maar dat een ander hier ook een eigen keuze in kan maken

Don'ts

Wees niet te streng voor jezelf: iedere misstap is weer een kans om te leren!

Bron: www.hoedoe.nl

http://www.hoedoe.nl/mode-uiterlijk/uiterlijke-verzorging/handen/hoe-geef-ik-mezelf-een-french-manicure

RECEPT: MEDITERRANE GROENTEBROODJES



Aantal personen: 4

Soort gerecht: lunch

Bereidingstijd: 20-30 min.

Ingrediënten:

4 pitabroodjes

1 flinke ui

2 tenen knoflook

1 rode paprika

1 gele paprika

1 middelgrote courgette

250 gr champignons

2 vleestomaten

2 el `Zumo de Oliva` olijfolie extra vergine

2 el tomatensaus of tomatenketchup

1 tl gedroogde gemengde kruiden

zout en versgemalen peper

150 gr feta

Bak de pitabroodjes volgens de aanwijzigingen op de verpakking. Snipper de ui en

de knoflook. Snijd de schoongemaakte paprika`s in blokjes. Snijd de courgette eerst in

de lengte in vieren en daarna in reepjes van 1 cm. Snijd de champignons in plakjes.

Snijd het vruchtvlees van de ontvelde tomaten in blokjes.

Verhit de olijfolie in een koekenpan. Bak de ui, de knoflook, de paprika, de courgette

en de champignons omscheppend tot het mengsel begint te kleuren. Voeg de tomaat,

de tomatensaus of de ketchup, de kruiden en wat zout en peper toe en laat op mid-

delhoog vuur een paar minuten stoven. Snijd intussen de feta in blokjes en schep door

het groentemengsel. Schep het groentemengsel in de broodjes en serveer warm. Geef

er gemengde salade bij.

Tip:

in plaats van pitabroodjes kunt u ook Italiaanse bollen gebruiken die worden gehalveerd, iets uitgehold en geroosterd

vervang de feta door mozzarella en bestrooi de gevulde broodjes met ge-raspte parmezaanse kaas en zet ze kort onder de grill.

KIJK VOOR MEER RECEPTEN OP ONZE WEBSITE: WWW.ARTEDEAGRICULTOR.COM

Waarom adverteren?

Door te adverteren komt u in contact met de doelgroep. En dat is wat u nodig heeft om uw

organisatie tot een succes te maken. Met een gevarieerd mediaplan en een consequente

uitstraling herkent de doelgroep u in alle media. En vervolgens wordt u onthouden.

Voordelen van adverteren in de Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief

U adverteert op regionaal niveau. Dat betekent dat u nog gerichter kunt inspelen op de doel-

groep tegen zéér lage kosten. Adverteren in de Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief kan ervoor

zorgen dat u sneller die gewenste vertrouwensband opbouwt met uw doelgroep.

Het verspreidingsgebied van Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief

De nieuwsbrief wordt digitaal verstuurd aan ca. 800 regionale bedrijven, banken en instel-

lingen, Kamer van Koophandel, regionale dag– en weekbladen en op LinkedIn geplaatst.

Advertentiemogelijkheden

Zie hiervoor onderstaande tabel. Wilt u uw reclamecampagne op een andere manier vormge-

ven, wij helpen u graag met een campagne op maat.

Afmetingen:

Prijzen zijn excl. BTW excl. ontwerp/opmaak

Aanleveren:

In samenwerking met Studio YDID kan desgewenst een advertentie voor u ontworpen en op-

gemaakt worden voor € 85,00 excl. BTW. Vanzelfsprekend kunt u een bestaande advertentie

aanleveren (PDF of JP(E)G). Houdt u rekening met de afmetingen.

Recht voorbehouden:

Ondernemers Wijzer behoudt zich het recht om misleidende, aanstootgevende, of anderszins

ongepaste advertenties te weigeren voor plaatsing.

Druk– en zetfouten voorbehouden.

Informatie:

E-mail: [email protected]

Formaat/aantal 1/mnd 6/mnd 12/mnd

1/1 pagina: hxb 26x19 cm € 60,= € 342,00 € 648,00

2/3 pagina: hxb 18x19 cm € 45,= € 256,50 € 486,00

1/3 pagina: hxb 9x19 cm € 20,= € 114,00 € 216,00

ADVERTEREN IN A

DV

ER

TER

EN

IN

‘O

ND

ER

NEM

ER

S W

IJZ

ER

’

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli 2012

Documents

Transcript of Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief juli 2012