OndernemendSúdwest-Fryslân

najaar 2012 / ediTie 3

Economische samenwerking F4

Columns van Henk van der Veer, BENT Accountants en Rientjes

PersoneelsNed: Resultaatgericht, maar ook sociaal

Lieuwe Toren, Ben van der Knaap en Wigle Sinnema

Cultuur Kwartier Sneek is een boppeslach!

Genoemde prijzen zijn excl. BTW, fi scale stimuleringsmogelijkheden en kosten leasing accupakket. BPM en motor voertuigenbelasting vrij en 0% belasting. Informeer bij ABD Renault naar mogelijkheden en subsidieregelingen. Lees alle informatie over elektrisch rijden op www.renault-ze.com.

ABD LEEUWARDENHORTENSIASTRAAT 28922 HD LEEUWARDENTEL. (058) 266 35 55

ABD IS OOK GEVESTIGD IN:DRACHTEN JADE 1 TEL. (0512) 515 615HEERENVEEN SKRYNMAKKER 26 TEL. (0513) 650 222SNEEK LORENTZSTRAAT 11 TEL. (0515) 413 291

WWW.RENAULT-ZE.COM WWW.ABDRENAULT.NL

VANAF €6.990,-

Exclusief kosten rij klaar maken á € 595,-

TWIZY2012 IN DE SHOWROOM

ZOEVANAF

€25.990,-Exclusief kosten rij klaar maken á € 895,-

FLUENCE VANAF €20.000,-

Exclusief kosten rij klaar maken á € 895,-

KANGOO Z.E.

RENAULT SCHRIJ FT GESCHIEDENIS MET DE AUTO'S VAN DE TOEKOMST

KOM VOOR DE WAARHEID NAAR ABD RENAULT

LEES ALLES OVER ELEKTRISCH RIJDEN OP WWW.ABDRENAULT.NL

© Copyright 2011. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aanspra-kelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op in-formatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

INHOUD5 Cultuur Kwartier Sneek is een boppeslach!8 Economische samenwerking F411 Woningbouwprogramma Súdwest-Fryslân 2011-201613 Koopzondagen15 Kort nieuws17 Column Bent18 PersoneelsNed: ‘Resultaatgericht, maar ook sociaal’20 Handel & Industrie Sneek22 Vereniging Sneeker Zakenlieden25 ‘Melkproductie is topsport’30 Snakeware: ‘t Is de mix die zijn charme heeft33 Column Henk van der Veer35 Kort nieuws38 Column Rientjes

COLOFONUitgeverijOF BV / NOVEMA BV i.s.m. Gemeente SWF

BladmanagementOF/NOVEMA BVEd Klijnmanedklijnman@of.nl

Advertentie-exploitatie AdministratieNovema BVTussendiepen 219206 AA DrachtenTel.: 0512-366326 RedactieMenno Bakker (hoofdredacteur)Ingrid van Damme, Nancy Harlaar, Henk van der Veer, Wim Walda en Max van den Broek

FotografieEd Klijnman, Wim Walda, Henk Doevedans en Frans Fazzi

VormgevingSprog | strategie + communicatie

DrukDrukkerij van der Eems

OndernemendSúdwest-Fryslân

NAJAAR 2012 / EDITIE 3

Economische samenwerking F4

Columns van Henk van der Veer, BENT Accountants en Rientjes

PersoneelsNed: Resultaatgericht, maar ook sociaal

Lieuwe Toren, Ben van der Knaap en Wigle Sinnema

Cultuur Kwartier Sneek is een boppeslach!

3

inhoud / voorwoord

8

13 11

2518

3830

Cultuur Kwartier Sneek is een boppeslach!Hoog torent de theatertoren zich boven de bebouwing aan de Westersingel uit. Sneek en

de gemeente Súdwest-Fryslân is een architectonisch hoogstandje rijker dat zijn weerga

niet kent. Theater Sneek vormt met haar creatieve partners Kunstencentrum Atrium en

Poppodium Bolwerk het Culturele Kwartier van de regio. Enkele weken voor de officiële

opening, op 1 en 2 november, schuift OSWF aan bij drie hoofdrolspelers achter de scher-

men: cultuurwethouder Wigle Sinnema, theaterdirecteur Ben van der Knaap en Lieuwe

Toren, directeur/bestuurder Cultuur Kwartier Sneek.

Terwijl gastheer Wigle Sinnema koffie en thee inschenkt steekt Lieuwe Toren enthousiast van wal als hem gevraagd wordt wat voor effect de realisatie van Cultuur Kwartier Sneek zal hebben.

“Cultuur Kwartier Sneek is een boppeslach omdat wij met de voorziening van deze drie instellingen in staat zijn iets neer te zetten wat in het noorden zijn evenknie niet heeft. Het is een letterlijk en figuurlijk een bolwerk dat een cultuurprogramma voor de dorpen en de steden in deze regio zal aanbieden dat zijn weerga niet kent. We geven talenten hier een podium, je kunt geen topwedstrijd op een knollenveld spelen. Aangezien wij hier nu voorzieningen hebben van heel kleine tot een mooie professionele middenzaal kunnen wij een kwalitatieve impuls geven op cultuurgebied”, vertelt Toren.Wethouder Sinnema blikt al even enthousiast en bewonderend terug op de afgelopen periode waarin Kunstencentrum Atrium, Poppodium Bolwerk en Theater Sneek zijn gerealiseerd. Ook hij wil de meerwaarde van Cultuur Kwartier Sneek (‘het stimuleren van cultuur maar ook de sociale infrastructuur’) voor de regio graag onderstrepen.

Ben van der Knaap (Theaterdirecteur), Lieuwe Toren (Directeur/ bestuurder Cultuur Kwartier Sneek) en Wigle Sinnema (Wethouder).

Cultuur Kwartier Sneek is een boppeslach!

5

TheaTer sneek

Sinnema: “Cultuur Kwartier Sneek is het meest bijzondere project uit mijn portefeuille als wethouder. Kunstencentrum Atrium is ontzettend belangrijk, als we iets willen bereiken op cultuurgebied dan hoort daar een gedegen opleidingsinstituut bij. Ook hoe Poppodium Bolwerk zich manifesteert met haar programmering vind ik bijzonder, net zo als de bouw van het theatergebouw. Je denkt dat het heel lang duurt, maar we zijn nog maar anderhalf jaar aan het bouwen. De voormalige gemeente Sneek heeft met het initiatief tot het realiseren van het Cultuur

Kwartier Sneek een geweldig proces op gang gebracht. De betrokkenheid van de verschillende partijen in de nieuwe gemeente Súdwest-Fryslân is nog altijd erg groot en als je ziet wat voor gebouw er nu staat, dan vind ik dat fantastisch! Je kunt er niet alleen maar theatervoorstellingen bezoeken, maar er zullen ook congressen worden georganiseerd, het wordt een ontmoetingsplek voor de bevolking uit dorpen en steden in onze gemeente. Ook het bedrijfsleven in Súdwest-Fryslân zal hier een aangename plek vinden om elkaar te ontmoeten!”Naast alle bouwactiviteiten is

theaterdirecteur Ben van der Knaap met zijn staf uiteraard al druk bezig geweest met de programmering en met de pr.

“Doordat we bezig zijn de doelgroep voor het theater op te bouwen hebben we met een schot hagel op een mug geschoten. We hebben heel veel programmaboekjes de gemeente ingestuurd, een oplage van 62.000 is ontzettend hoog waarmee we uniek zijn. Misschien kan Carré er aan tippen, maar het merendeel van de schouwburgen zendt haar brochures niet naar zoveel adressen. Er is al zeer

Bolsward (0515) 57 80 80 - Franeker (0517) 39 77 75 - Sneek (0515) 43 04 65 info@bentaccountants.nl - www.bentaccountants.nl

Hoe mooi uw huisstijl of reclame campagne ook is, hét gezicht van uw

onderneming bent u zelf. Omdat u vertrouwen hebt in uw eigen zaak en

het vertrouwen van uw klanten geniet.

Dit vertrouwen zoekt u ook in uw accountant. BENT accountants & adviseurs bijvoorbeeld. Vertrouwen is voor ons dé voorwaarde in elke relatie. Of u nu een grote onderneming of een eenmanszaak runt, al

jaren meeloopt of net begint, met vertrouwen komt u het verst.

[ Met vertrouwen kom je het verst ]

SIKMA

INSTALL ATIE

SNEEK Sikma Sneek

Edisonstraat 15 8606 JH Sneek Tel. 0515 414418

www.sikma.nl / info@sikma.nl

* S a n i t a i r

* L o o d g i e t e r s e n D a k w e r k

* V e r w a r m i n g

* A i r c o

* V e n t i l a t i e

* E l e k t r o t e c h n i e k

* S a n i t a i r S h o w r o o m 5 2 5 m ²

7

TheaTer sneek

bemoedigend gereageerd op ons programma aanbod, we zitten drie maanden voor de opening op 17.000 kaarten. Dat is 35 % van de verkoop waarop is begroot. Eerlijkheidshalve moet ik zeggen dat er uitverkochte voorstellingen zijn, maar ook een aantal waarvoor nog maar zes toegangsbewijzen verkocht zijn. Juist voor die laatste categorie, de ogenschijnlijk zwakke broeders onder de voorstellingen, daar moeten we goed campagne voor voeren”, weet Van der Knaap.

Schitterende ambianceHet enthousiasme over en de gepaste trots op Cultuur Kwartier Sneek spat er bij het trio cultuurbobo’s uit Súdwest-Fryslân vanaf. Helemaal als we het gesprek van de statige wethouderskamer voortzetten in de bijna voltooide theatertempel aan de Westersingel. Daar geeft Ben van der Knaap met plezier een rondleiding, die al buiten begint met de aanblik van de 23 meter hoge toneeltoren waar het lichtbaken over enkele

weken aangeeft welk genre die avond speelt in het theater. Het hele gebouw, een creatie van architectenbureau Aalbers & Van Huut, is opvallend. ‘Al zijn de contouren van het oude postkantoor toch nog aanwezig’, volgens Van der Knaap. Wat bij binnenkomst in het theater meteen opvalt is de warmrode gietvloer, ingestrooid met goudsnippers, die een feestelijk tintje aan het geheel geeft. “Dat goud heeft ook weer een relatie met de trap“, vertelt Van der Knaap. En inderdaad de gouden trap, gemaakt van staal, is licht en transparant en heeft een opvallende goudkleur. Over kleuren gesproken. Ook de wanden in het theater springen door warme kleuren in het oog. De techniek die hierbij gebruikt is wordt in jargon lazuren genoemd, waarbij uitgegaan wordt van wit en vervolgens worden er kleuren aan gebracht. Op sommige plaatsen wel in 20 à 30 lagen. Het bijzondere aan deze transparante schildertechniek is dat de muren

‘ademen’, het lijkt net of de muren heel zacht zijn. Je wordt er heel vrolijk van!Heel opvallend is ook de overloop met uitzicht op de foyer, waarbij de theaterdirecteur het al helemaal voor zich ziet hoe vanaf de overloop de gasten welkom worden geheten. De grote theaterzaal draagt de naam Tüöttenzaal en heeft een duidelijke link met de familie Brenninkmeijer, de oprichters van het wereldconcern C & A, die haar roots in Sneek heeft. C & A is één van de grotere sponsoren van Cultuur Kwartier Sneek.Terwijl Lieuwe Toren en Wigle Sinnema afscheid van ons nemen, zo vlak voor de opening wordt er nog heel wat af vergaderd, neemt Ben van der Knaap ons mee naar de toneeltoren. “De toneeltoren is eigenlijk de toverdoos van het theater. Alles wat je in de zaal ziet of hebt gezien hangt in de toren en alles wat je nog niet hebt gezien komt als bij toverslag uit die toren!” Het is inderdaad een indrukwekkend gezicht om al die trekken te zien, deze hijsinstallaties zorgen er voor dat bijvoorbeeld de decorstukken op hun plaats komen. Er zijn er in totaal 60 trekken die met 25 km (!!) kabel verbonden zijn aan computerbestuurde lieren.

Tot slot van deze bijzondere excursie komen we uit op het dak van het theater, ook al weer heel uniek door de daktuin die gerealiseerd is door Donkergroen uit Sneek. Bloembakken en sedummatten springen meteen in het oog. Ook de stalen draden aan de wanden waarbij klimplanten hun weg naar boven zoeken zijn opvallend. Op het hoogste punt van het dak is een heuvel gecreëerd met plantenbakken en heesters. Om de tuin te onderhouden zal er in de toekomst regelmatig gesnoeid en geknipt worden, maar onkruid bestrijding is weer minder dan op maaiveld niveau.En dan is er nog altijd de theatergeit die Ben van der Knaap ooit beloofde, maar dat is ondertussen al weer twee jaar geleden. Of beter gezegd nog maar twee jaar geleden!

Economische sa menwerking F4De portefeuillehouders Economische Zaken van de gemeenten Leeuwarden, Heerenveen,

Súdwest-Fryslân en Smallingerland (de F4) hebben het initiatief genomen om de

mogelijkheden te verkennen voor samenwerking op economisch terrein. Begin dit jaar

heeft wethouder Leo Pieter Stoel van de gemeente Súdwest-Fryslân het concept rapport

van de verkenning bij diverse partijen, waaronder de Stichting Ondernemers Súdwest-

Fryslân, neergelegd voor commentaar. Het definitieve rapport is in juni behandeld in de

gemeenteraden van de F4.

Gezamenlijke ambitie van de F4 is om te excelleren en profiel te geven aan de Friese economie buiten de provinciegrenzen waarbij de F4 fungeren als economische trek-kers voor de gehele provincie. De verkenning is het startpunt en kader voor de uitwerking van samenwerkingsafspraken in een Meerjarenprogramma.

aanleiding vOOr SamenWerking De groei van de Friese economie blijft achter bij het landelijk gemiddelde Fryslân slaagt er onvoldoende in om aan te sluiten bij Noordelijke thema’s en samen-werking. Door samenwerking op de schaal van F4 kan succesvol ingespeeld worden op de grote Europese programma. De verande-rende economische verhoudingen vragen om een heroriëntatie op intergemeentelijke economische samenwerking

feiten OnderbOuWen de SamenWerking Op f4 niveau Uit analyse is gebleken dat de F4 voor Fryslân een belangrijke rol spelen in de economische ontwik-keling: De F4 zijn goed voor 60% van de Friese werkgelegenheid en voor tweederde van het bruto regionaal product; Van alle hoog-opgeleiden in Fryslân woont de helft in de F4-gemeenten; Van alle kennisintensieve dienstenbanen bevindt ruim 70% zich in de F4.

kanSen vOOr ecOnOmi-Sche OntWikkeling en SamenWerking De economie in de provincie Fryslân is relatief meer arbeids-intensief en minder kennis- en kapitaalintensief, de arbeidspro-ductiviteit is daardoor relatief laag. Een toekomstbestendige economie

is een kennis- en innovatie-gedreven economie. Daarom is de belangrijkste opgave voor Fryslân om de komende jaren een transitie richting kenniseconomie te maken. Dit willen de F4 gemeenten doen via twee sporen: a. Bevordering van de speer-

puntsectoren Water, Agrofood, Healthy Ageing en Energie om-dat zij kansrijk zijn, enige massa hebben in de F4 en aansluiten bij de kwaliteiten van de F4 gemeenten.

b. Bevordering van bestaande pijlers onder de Frieseeconomie: de vrijetijdsecono-mie, financiële sector, innova-tieve maakindustrie en logistiek.

Strategie Om de bovengenoemde transitie mogelijk te maken is een pakket met samenhangende maatregelen nodig waarbij overheid en markt samenwerken. Het pakket aan maatregelen is in drie niveaus te verdelen.

1. Structuurversterking speer-puntsectorenEr zijn en worden clusters van bedrijfsleven, overheden en onderwijs- en onderzoeksin-stellingen gevormd rondom de eerdergenoemde speer-puntsectoren. Daarbij wordt aansluiting gezocht bij reeds bestaande samenwerking in de F4 gemeenten.

2. Stimuleren Ondernemerschap en innovatiekracht• Grote groepen ondernemers

worden ondersteund in de verschillende levensfasen om te komen tot meer onderne-merschap en innovatie.

• Dit wil de F4 samen met de provincie doen via: Het verkennen van de mogelijk-

heden voor een revolverend fonds voor MKB en starters ten behoeve van de door-ontwikkeling van innovaties; Regionale verankering van Ondernemersplein.

3. Vestigingsklimaat Door in te zetten op:

• versterken samenwerking tussen onderwijs, onderne-mers, onderzoek en overheid (4-O’s) om te zorgen dat vraag en aanbod beter op elkaar aansluiten;

• versterking kennis- en innova-tieklimaat door o.a. investering in de diverse kenniscentra en fieldlabs (proeftuinen);

• verbetering bereikbaarheid (zowel fysiek als digitaal);

• marketing, acquisitie en lobby (nationaal en richting EU);

• afstemming werklocaties, kan-toren en ruimtelijke kwaliteit;

• versterking cultureel klimaat.

Wat gaan de f4 gemeen-ten cOncreet dOen de kOmende tWee jaar? • opstellen Meerjarenprogramma; • ondersteuning Icoonprojecten; • ontwikkeling plan van aanpak

4-O’s samenwerking; • samen met de provincie een

regiomarketingplan opstellen; • toekomstvisie

kantoorontwikkeling; • verkennen mogelijkheden

voor een revolverend innovatiefonds/Doefonds.

De inspanningen worden gedaan binnen de bestaande bestuurlijke en ambtelijke capaciteit bij de F4 en de Provincie en in samenwerking met de partners (andere 3-O’s) in netwerk-organisaties die georga-niseerd worden rondom concrete projecten.

Economische sa menwerking F4

9

samenwerking F4

Tekenburo J. de Vries.Voor bouw- en staalkonstrukties.

Molefinne 95, 8621 DD Heeg.Postbus 4, 8620 AA Heeg.

T : 0515-443527F : 0515-443528E : jan@tekenburodevries.nlI : www.tekenburodevries.nl

Jongeneel Zwolle Marsweg 49, 8013 PE Zwolle T (038) 4671777 F (038) 4652315 www.jongeneel.nl

Vurenhout • Hardhout • Plaatmateriaal • Bouwstoffen

Jongeneel SneekVan Giffenstraat 1, 8601 EX Sneek

Tel. 0515-412888 email: sneek@jongeneel.nl www.jongeneel.nl

ISO en VCA gecertificeerd

Waar veiligheid & kwaliteit

nauw samengaan

Aannemingsbedrijf Weg- en WaterbouwStienstra & Van der Wal

Rogmolewei 6, 8651 EP IJlstTel. 0515-533243, Fax 0515-531362

info@stienstra-vanderwal.nlwww.stienstra-vanderwal.nl

Ook kunt u bij ons terecht voor:

• Remmings- en geleidewerken• Stalen damwanden• Haven aanleg en steigerwerk• Houtleverantie• Diverse typen walbeschoeiingen• Houten bruggen

Voor informatie en/of een vrijblijvende offerte kunt u altijd contact met ons opnemen.

Aannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlstAannemingsbedrijf Weg- en Waterbouw

Stienstra & Van der Wal-IJlst

S&WS&W‘Eigentijds met gevoel voor ambacht’

Fonteinkruid 26 | 8706 HH | Sneek

2 (sier) bestrating2 wegenbouw2 grondwerken

Bel ons ook gerust voor vrijblijvend advies over uw tuin/ terras!

www.desierbestrater.nl 06 - 55 33 33 19

Een impuls aan de woningbouw zal merkwaardig in de oren klinken in een periode waarin, als gevolg van o.a. de economische crisis, de woningbouw een dieptepunt heeft bereikt en de prijzen van woningen fors zijn gedaald. Tóch probeert de gemeente een impuls aan de woningbouw te geven. Deze impuls wil de gemeente bereiken door fors te schrappen in het bestaande arsenaal in woningbouwplannen. Het aantal te bouwen woningen is fors gereduceerd van ruim 1900 naar bijna 1000 voor de periode tot 2016. Met deze reductie probeert de gemeente de concurrentie tussen woningbouwplannen te verminderen, waardoor de geselecteerde plannen meer kans van slagen hebben en daardoor de woningbouw zal toenemen in vergelij-king met 2009 en 2010. Het in de lucht houden van te veel vergelijkbare plannen heeft volgens de gemeente juist een verlammend effect op de woningbouw.

Naast een beperking van het aantal te bouwen woningen, wil de gemeente dat de woningbouw-plannen in kwalitatieve zin beter gaan aansluiten bij de vraag. Was de woningmarkt in de jaren negentig nog een aanbodgestuurde markt, nu is sprake van een vraaggestuurde markt. Tevens houdt de gemeente in het woningbouw-programma rekening met demografische veran-deringen. De bevolking vergrijst en in de kleine kernen is er sprake van een op termijn dalend aantal inwoners. Dit betekent meer dan voorheen dat er combinaties tussen gelijkvloers wonen en zorg gerealiseerd moeten worden. Voor de

kleinere kernen zal er via maatwerk moet worden ingespeeld op de lokale woonbehoefte. Het accent zal steeds meer komen te liggen op vervangende nieuwbouw voor de verouderde woningbouw dan op uitbreiding. De provincie heeft inmiddels de waardering uit gesproken voor deze aanpak. Volgens de provincie laat de gemeente een duidelijke visie zien op de woningmarkt. Het komende half jaar zal de gemeente het woningbouwprogramma verder uitwerken in concrete acties. Eén daarvan is het maken van afspraken met de vijf woningcorporaties die in de gemeente actief zijn.

11

woningbouwprogramma

Woningbouwprogramma Súdwest-Fryslân 2011-2016:een impuls aan de woningmarkt

vandereemsdirect.nl

Profiteer van de extra service van Van der Eems

Nu direct

online uw drukwerk bestellen

Zien is geloven

Uw voordeel: 24/7 dienstverlening + Direct besparen + Heel eenvoudig bestellen + Vertrouwde kwaliteit + Stipte levering

www.vandereems.nl offsEt drukwErk | digitaal drukwErk | warEhousing | dtp/opmaak | afwErking

13

winkelTijdenverordening sÚdwesT-FrYslÂn

De gemeenteraad heeft bij het vaststellen van de verordening het zeer toeristische karakter van Súdwest-Fryslân zwaar laten we-gen en besloten om gedurende het hele jaar zondagopening van winkels tussen 8.00 en 20.00 toe te staan in de hele gemeente.

Gedachte hierachter is dat de gastvrijheid van Súdwest-Fryslân naar de bezoekers van de gemeente zo groot mogelijk kan zijn. Súdwest-Fryslân wil met deze regeling ook ongelijkheid tussen verschillende kernen en onderne-mers in de gemeente voorkomen.

De spelregels zijn nu voor alle detailhandelsondernemers in de hele gemeente gelijk. Iedere ondernemer kan voor zichzelf de afweging maken om wel of niet op zondag open te gaan.

Inmiddels is de winkeltijden-verordening al een aantal maanden van kracht. We zien dat er in de diverse kernen verschil-lend wordt omgegaan met de winkeltijdenverordening. Zo heeft het grootste deel van de ondernemers in de binnenstad van Sneek de handen ineen geslagen en afspraken gemaakt

over een vaste zondags opening per maand. In de toeristische kernen zijn het vooral supermark-ten en toeristische winkels die op zondag zijn geopend. De meeste supermarkten in Súdwest-Fryslân zijn inmiddels op zondagen in de zomer geopend.

Súdwest-Fryslân hoopt dat de ruime zondagopenstelling een plus betekent voor ondernemers, inwoners en bezoekers van de gemeente. Te zijner tijd zal het functioneren van de ruime zondagopenstelling worden beoordeeld.

KoopzondagenOp 21 juni 2012 heeft de gemeenteraad de winkeltijdenverordening Súdwest-Fryslân

vastgesteld. In deze verordening zijn regels vastgelegd over de openingstijden van winkels

in Súdwest-Fryslân.

Toonaangevend in techniek en design.www.normstahl.nl

Extra 15% korting en u betaalt geen BTW voor een Crawford garagedeur!Bij aankoop van een Crawford sectionaal deur type g60 of g60 Satin ontvangt u maar liefst 15% extra korting en betalen wij voor u de BTW over het aankoopbedrag incl. montage. Dit uitzonderlijke voordeel geldt ook voor alle opties zoals buitenstandaard kleur en politiekeurmerk.

Ook ontvangt u bij ons als enige A-merk 10 jaar garantie, ook op slijtage onderhevige onderdelen!

Geniet van dit grote voordeel welke afhankelijk van afmeting en uitvoering al snel vele honderden euro’svoordeel oplevert.

Spectaculaire garagedeurenactie!

Actie verlengd tot

31 oktober!

Osingahuizen 10 · 8621 XD HEEGTel. 0515 443383 · info@cobusson.nl

BOS kOnStruktie en machineBOuw BVHichtumerweg 1, Bolsward | 0515 - 57 29 41 | www.bosbolsward.com

Gespecialiseerd in het ontwikkelen en fabricerenvan innovatieve machines voor grondverzet en sloot- en berm onderhoud

5 0 ja a r B o s 19 6 2 - 2 01 2

Opleiding en lOOpbaanNa de Mavo en Havo aan het Bogermancollege in Sneek ben ik naar Rotterdam en Amsterdam gegaan om te studeren aan het Grafisch Lyceum Rotterdam en de Nederlandse Film- en Televisie Academie. Na mijn afstuderen in 2007 ben ik als productieleider werk-zaam geweest binnen de filmindustrie. Hierna ben ik de evenementen industrie ingerold, wat mij heel erg goed is bevallen. Ik ben Sales/Event Manager geweest bij diverse clubs en restaurants in Amsterdam.

Werkzaam bij cultuur kWartier SneekSinds: mei 2012 Als: manager bedrijfsbureau geef ik leiding aan de afdelingen Facilitair en Beheer, PR & Marketing, Horeca, Projectbureau Akte2 en de onderdelen ICT en Ticketing. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de acquisitie en organisatie van evenementen.

Wat kan cultuur kWartier Sneek vOOr uW bedrijf/OrganiSatie betekenenCultuur Kwartier Sneek beschikt over locaties die uitermate geschikt zijn voor bedrijven en particulieren waarvoor wij bijzondere ervaringen in arrangemen-ten op maat aanbieden. Organiseer samen met ons een seminar, congres, productlancering, netwerkbijeenkomst, workshop, (bedrijfs)feest of andere activiteiten. Wij verzorgen het licht en geluid, de band of DJ, entertainmemaar ook catering.

De mogelijkheden zijn eindeloos…en dat allemaal binnen een culturele en creatieve omgeving.

ambitieS vOOr cultuur kWartier Sneek Met de realisatie van het Cultuur Kwartier Sneek aan de rand van de historische binnenstad aan weerszijden van de Westersingel neemt Sneek

een unieke positie in op de culturele kaart van Friesland. De bundeling van een kunstencentrum en een schouw-burg met bestaande functies als de Noorderkerk, poppodium Het Bolwerk betekent niet alleen een herschikking, maar nog veel meer een enorme versterking van de culturele infrastruc-tuur van zowel de stad, de gemeente Súdwest-Fryslân en haar achterland.

Raden & Staten Bijeenkomst 2012

Tess van der Wal Manager Bedrijfsbureau – stelt zich voor

wanneervrijdag 2 november 2012Tijd09.00-14.30 uurwaarLeeuwardenThemaIndustriële innovatie

Verleden jaar vond deze drukbezochte bijeenkomst plaats in hotel Tjaarda in Oranjewoud. Dit jaar is er gekozen voor een locatie in Leeuwarden. Het thema van deze Raden & Staten Bijeenkomst is industriële innovatie. Innovatie vindt plaats als er is geprobeerd en geëxpe-rimenteerd, als er fouten zijn gemaakt, en als creativiteit en durf aanwezig zijn. Tijdens de Raden & Staten Bijeenkomst

2012 laten ondernemers u zien met welke innovaties ze bezig zijn tijdens presentaties, de projectenmarkt en bedrijfsexcursies. Er is er volop gele-genheid om te netwerken en ideeën uit te wisselen. Kortom, een interessante dag voor ondernemers en overheid om inspiratie en kennis op te doen.aanmelden via www.a7westergo.nl/congressen

cOntactgegevenSTess van der WalManager Bedrijfsbureau0515 431400t.vanderwal@cultuurkwartier.nl

Cultuur Kwartier SneekWestersingel 288601 GR Sneek

perSOOnlijkLeeftijd: 32 jaar (07-09-1980), geboren en getogen in SneekWoonplaats: Amsterdam, maar hopelijk zeer binnenkort in de omgeving van SneekRelatie: 10 jaar een relatie, maar niet getrouwd en ook nog geen kids, trouwen gaat misschien nog gebeuren, kids willen we wel graag.

15

korT

Marcom Systems Touwslagerstraat 5d Sneek Supplies & Support Tel 0515 460139 www.marcomsystems.nl info@marcomsystems.nl

Systeembeheer VOIP telefonie (Trunk & Hosted PBX) Kassasystemen en Software Online Backup Cloudserver diensten (VPS) SaaS / PaaS Glasvezel,ADSL,SDSL verbindingen

Het goed functioneren van uw IT omgeving begint bij frequent toezicht op de veiligheid, beschikbaarheid en prestaties. Natuurlijk houden wij al regelmatig controles, maar uw toene-mende afhankelijkheid van IT en de groeiende dreiging van buitenaf vraagt om nog scherper toezicht dan wij tijdens regulier onderhoud kunnen uitvoeren. Daarom introduceren wij een nieuwe dienst: Proactieve Monitoring. Daarmee kunnen wij uw systemen 24/7 in de gaten houden en storingen of risico's tijdig ondervangen. Of beter nog, de problemen voor zijn, want voorkomen is immers beter dan genezen! Maakt u gebruik van ons proactieve monitoring abonnement, dan kiest u voor zekerheid, continuiteit en productiviteit zonder te investeren in kostbare network monitoring software. Bovendien kunnen wij onze tijd en aandacht door het automatiseren van systeemcontroles nog meer richten op verbetering en innovatie, zodat u uw werk nog beter kunt doen. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie en een offerte op maat

www.personeelsned.nl

Wij zijn gespecialiseerd in...

Re-integratieEen nieuwe koers...

LoopbaanadviesDe sprong wagen...

OutplacementOversteken naar een nieuwe baan...

Vestigingen in

Sneek

Leeuwarden

Heerenveen

UitzendenWerken aan werk...

wij zijn

op weg

voor mensen

en werk...

column benT

17

Meer informatie? Neem gerust contact met ons op. Bent accountants & adviseurs, Sneek: 0515-430465, Bolsward: 0515-578080, Franeker, 0517-397775

info@bentaccountants.nl, www.bentaccountants.nl

Willem Spoelstra, accountant-administratieconsulent en vennoot bij bent accountants & adviseurs te Sneek. BENT accountants & adviseurs heeft tevens vestigingen in Bolsward en Franeker.

Nieuwe BV biedt kansen

Met ingang van 1 oktober 2012 worden de regels voor BV’s veranderd en flexibeler.

Onder het nieuwe recht kan een ondernemer de statuten van zijn BV vergaand aanpassen; de statuten kunnen voor elke BV op maat worden gemaakt.

Een opvallende wijziging is de introductie van stem-rechtloze aandelen. Op deze manier kunnen sommige aandeelhouders, bijvoorbeeld werknemers of bepaalde familieleden, worden uitgesloten van stemrecht. Ook kunnen winstrechtloze aandelen of aandelen met een beperkt winstrecht worden uitgegeven. Daarnaast wordt de beslotenheid flexibeler geregeld. Onder de nieuwe wetgeving is het niet langer verplicht een blokkeringsregeling op te nemen. Ook is het mogelijk de overdracht voor bijv. een bepaalde periode geheel uit te sluiten.

Een andere belangrijke wijziging ligt in de kapitaal- en crediteurenbescherming. Een minimum kapitaal van € 18.000 is niet meer nodig. Ook verdwijnt de bank- en accountantsverklaring ter controle van de stortingsplicht. Hiertegenover staat een verruiming van de aansprakelijkheid van de directie bij uitkeringen aan aandeelhouders.

Dit verdient enige toelichting: als een winstuitkering wordt gedaan, dient de directie te beoordelen of de BV haar opeisbare schulden nog wel kan betalen. Blijkt achteraf dat het bestuur ten onrechte goedkeuring heeft verleend en de BV haar opeisbare schulden niet kan betalen, dan is het bestuur, naast de BV, aansprake-lijk voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan. De aandeelhouder die de uitkering heeft ontvangen moet de uitkering terugbetalen, als de aandeelhouder wist of redelijkerwijs kon voorzien dat de BV na uitkering

haar opeisbare schulden niet meer kon voldoen. Met name in een BV met meerdere aandeelhouders is het mogelijk dat een aandeelhouder die niet bestuurder is, het tekort niet kon voorzien en de uitkering dan niet hoeft terug te betalen. Het tekort wordt dan op de bestuurder verhaald en niet op de aandeelhouder. Deze aansprakelijkheid van de directie geldt overigens uitsluitend bij de BV: bij de NV bestaat die aansprake-lijkheid niet. actie?Directe actie voor bestaande BV’s is niet verplicht. Wel zullen bepaalde wijzigingen, zoals de uitkeringstest, direct van toepassing worden. Oppassen geblazen bij dividenduitkeringen derhalve! Het bepaal-de in de statuten blijft, in beginsel, van kracht totdat de statuten worden gewijzigd. Om gebruik te maken van de mogelijkheden die de wet biedt, dienen de statuten uiteraard wel te worden aangepast. In dat geval is het zinvol ook andere zaken tegen het licht te houden, zoals de omvang van het geplaatste kapitaal (onbelaste terugbetaling van kapitaal mogelijk en verantwoord?). De nieuwe BV’s kunnen beter worden toegesneden op het beoogde gebruik. Vooral bij gevallen waarin meerdere ondernemers samenwerken door middel van een BV(-structuur) zal dit van pas komen.

Ondernemingen slanken af en de werkloosheid stijgt. Mensen aan een baan helpen in

tijden van recessie, is dat nou leuk? “Ja dat is leuk”, beaamt Wiep Bosgraaf, eigenaar

van PersoneelsNed met naast het hoofdkantoor in Sneek, ook vestigingen in Leeuwarden

en Heerenveen. “En niet in de laatste plaats omdat we succesvol zijn: 70 tot 80% van de

werkzoekenden wordt via ons geplaatst.”

PERSONEELSNED

De vier pijlers waar PersoneelsNed op steunt zijn outplacement, uitzenden, re-integratie en loopbaanadvisering. Bosgraaf: “Het zijn loten van dezelfde boom. Ze vullen elkaar aan, ze versterken elkaar. Neem onze uitzendtak: van de mensen die bij ons het uitzendbureau aan de slag gaan stroomt maar liefst 50% door naar een vaste baan.” De vier pijlers spreiden daarnaast het bedrijfs-

economische risico, legt Bosgraaf uit: “In economisch mindere tijden zullen ondernemers vaker inlenen. Gaat het beter dan worden meer mensen aangenomen. Het werkt feitelijk als een vat van de commu-nicerende vaten: het totaal is één geheel,” aldus Bosgraaf.

plan van aanpakDe benadering van PersoneelsNed is altijd op het individu toegesne-den.” Als we bij een outplacement te maken hebben met 30 mensen die van baan naar baan geholpen moeten worden dan zijn dat voor ons 30 individuen met elk een eigen geschiedenis, ambitie en toekomstdromen. De een is geholpen met een sollicitatiecur-sus, een ander wil misschien na 30 jaar vaste dienst iets heel anders gaan doen. Samen maken we een Plan van Aanpak en dan gaan we aan de slag.” Daarbij kunnen werkzoekenden profiteren van het grote netwerk van PersoneelsNed: “Wanneer je solliciteert op een vacature ben je één van de velen. Maar je moet er bij zijn voordat die vacature ontstaat. Wanneer we een lasser ergens een proeflas laten zetten, dan heeft en bedrijf al kennis met hem kunnen maken, ze kennen zijn gezicht. Komt er wat vrij, dan wordt er aan hem gedacht.”

cOntacten leggenPersoneelsNed is een bedrijf met een sociale inslag, maar de insteek is ook nadrukkelijk resultaatgericht, aldus Bosgraaf: ”Stel jij komt hier binnen, op zoek naar ander werk. Vanaf dag één staat het doel vast, en dat doel is die andere baan. Een jobhunter gaat aan de slag om vacatures te verzamelen. Maar het is geen kwestie van ‘men vraagt en wij draaien’. We leren mensen netwerken, contacten leggen. We helpen, ondersteunen, maar mensen moeten wel zelf aan de slag.” PersoneelsNed werkt voor bedrijven, maar ook voor UWV en gemeenten. “Een traject van baan –naar –baan werkt het snelste, dat is een feit. Maar ook mensen die al langer uit het arbeidsproces zijn weten we te plaatsen.” Natuurlijk, het lukt niet altijd, moet Bosgraaf erkennen: “Loopt een traject vast, dan blijft iemand hier welkom voor ondersteuning, een gesprek en een kop koffie.”Maar wanneer iemand een baan gevonden heeft, wordt dat geviérd: “Dat goede nieuws gaat via de mail razend snel rond.”

‘Resultaatgericht,maar ook sociaal’

cedeo-erkenning voor personeelsnedVoor de vierde keer op rij ontving PersoneelsNed de Cedeo-erkenning. Sinds 2006 voert Cedeo uit Rotterdam klant-tevredenheidsonderzoeken uit onder outplacementkandidaten en inkopers van diensten op dit gebied. Het Cedeo-certificaat is twee jaar geldig. Onder de referenten bevinden zich bedrijven en instellingen die bij PersoneelsNed aanklopten voor een outplacementtraject, maar ook kandidaten die deelnamen aan een traject. De referenten gaven aan hoge waardering te hebben voor hoge plaatsingspercentage (70 tot 80% van de werkzoekenden geplaatst) en de persoonlijke benadering, de betrokkenheid van de medewerkers van PersoneelsNed (‘meedenken en goed kunnen luisteren’) en de proactieve opstelling van het bedrijf. Ook de landelijke dekking gecombineerd met het regionale karakter en uitstraling oogst veel waardering bij de referenten. Voor de medewerkers van PersoneelsNed is de certificatie een opsteker. Directeur Wiep Bosgraaf: “Uit de cijfers blijkt niet alleen dat de door ons geleverde kwaliteit sinds 2006 hoog is, maar dat we die kwaliteit ook vast weten te houden. We investeren voortdurend in kwaliteitsver-betering. De Cedeo-erkenning bevestigt dat we daar ook daadwerkelijk in slagen.”

Naam: Wiep BosgraafGeboortedatum: 31 mei 1962Geboorteplaats: SneekLoopbaan: Directeur/eigenaar PersoneelsNed, Unitmanager Start People, Coach Arbeids-bureau.Hoe kijk je naar de toekomst?“Veel mensen zijn somber, maar daar ga ik niet in mee. Inderdaad beleven we momenteel een dip in de economie en hebben we te maken met een stijgende werkloosheid. Maar bedenk ook: over twee jaar zitten we met een tekort. Ik zeg daarom tegen opdrachtgevers: probeer je mensen voor zover mogelijk vast te houden. Want straks heb je ze, met de toenemende vergrijzing, heel hard nodig.”Ambitie: Doorgroeien in het noorden met vestigingen in Zwolle, Groningen en Noord Holland.

19

personeelsned

“Voorbereiden op het onvoorstelbare” TIJDENS BIJEENKOMST IN THEATER SNEEK

Bestuurslid Tineke Jorritsma heet alle gasten van harte welkom

Theater directeur Ben van der Knaap verteld alle inns en outs over het

nieuwe theater

Veel high tech in het nieuwe theater

Uitstekend buffet verzorgd door Lokaal 55 van Henk Hanenburg en zijn crew

Inspirerende verhalen van Martij Aslander

Tijdens de jaarlijkse “Dag van de Bouw”,eerder dit jaar was er al een mogelijkheid een kijkje te nemen in het nieuwe theater. De H.I.S. had echter de absolute primeur op 18 september jl. In het kader van het jaarthema, “Voorbereiden op het onvoorstelbare”, kon er niet een betere locatie gevonden worden dan het nieuwe theater. Na een korte rondleiding en uitleg van Theater directeur Ben van der Knaap, was het de beurt aan verkenner in de netwerk- en informatiesamenleving, Martijn Aslander. Onder de titel Permanent Beta nam Martijn de gasten mee in de wondere wereld van het verbinden van mensen, informatie en ideeën. Een inspirerend optreden. Uiteraard werd er door de HIS leden na afloop nog vol gesproken en genetwerkt. Ook Sneek TV was aanwezig om opnames te maken. Deze is te bekijken via http://sneektv.nl/his-sneek-in-nieuwe-theater/ of via de link op de HIS Linkedin groep.

NOG GEEN LID VAN DE HIS?U bent nog geen lid van HIS maar wilt dit wel graag worden? Ga naar www.his-online.nl en volg de stappen. Natuurlijk zijn ook de diverse bestuursleden bereid u meer te vertellen over het voordeel van lidmaatschap van de HIS. En niet te vergeten de meer dan 480 collega-ondernemers die u voorgingen.

Kortom, bezoek de site en schrijf u in! Volg de HIS ook via Twitter @HIS_Sneek en via de eigen HIS Linkedin groep

21

HANDEL & INDUSTRIE SNEEK

Vrijdag 7 december Om 11.30 uur Lunchbijeenkomst HIS

Nadere informatie over het programma volgt. Blijf u up to date over de actuele agenda via www.his-online.nl, via Twitter @HIS_Sneek en via de eigen HIS Linkedin groep, Handel en Industrie Sneek.

AGENDA 2012wijzigingen voorbehouden

Dinsdag 6 november Bijeenkomst medewerker vd toekomstJe kunt geen blad meer openslaan of er staat wel een artikel in over Het Nieuwe Werken, gewijzigde eisen die er aan medewerkers worden gesteld of de rol van social media in het (zakelijke) leven van medewerkers van bedrijven. Maar hoe zorgt een ondernemer dat hij de continuïteit en kwaliteit van zijn personeel waarborgt en inspeelt op demografische ontwikkelingen zoals vergrijzing van het personeelsbestand.Op dinsdag 6 november 2012 staan deze en andere personeelsgerelateerde vragen ten aanzien van de toekomstige medewerker centraal in een interactieve bijeenkomst met als thema: “de Medewerker van de Toekomst”. De bijeenkomst vindt plaats op de locatie van Fisher Edelstaal aan de Lorentzstraat 9 te Sneek en wordt georganiseerd in samenwerking met alle ondernemers-verenigingen van Súdwest-Fryslân. Uiteraard ontvangt u via de H.I.S. nog een uitnodiging hiervoor.

Donderdag 15 novemberOm 17.15 uur Sneeker Ketierke

Na een korte zomerstop, zal ook het bekende Sneeker Ketierke weer van start gaan. Voor deze editie hebben we een bijzondere locatie uitgezicht. We gaan “bij de weduwe op zolder”. Heleen Sonnenberg van Weduwe Joustra zal ons, op de haar bekende enthousiaste manier, informeren over de wondere

wereld van de Beerenburg, wijnen en likeuren. Naast de gastvrouw, krijgen twee bedrijven de mogelijkheid zich in een 5 minuten presen tatie, zich kort voor te stellen aan de mede leden.

Sneek wil de beste kleine binnenstad van Nederland worden in 2013. Na twee keer als tweede te zijn geëindigd is het tijd dat de Waterpoortstad het ‘Joop Zoetemelk-imago’ van zich af schudt en voor goud gaat. Althans dat is de mening van de Projectgroep SBKB-2013 (Sneek Beste Kleine Binnenstad 2013) die deze verkiezing gebruikt als katalysator om de retail in het centrum van Sneek bewust te maken van het feit dat het koopgedrag van de consument in hoog tempo aan het veranderen is onder invloed van het fenomeen internet. Gooi daar nog een ‘economische-crisis-sausje’ over en je hebt de verklaring voor de leegstaande winkels.

De deskundigen zijn het er bepaald niet over eens hoe er een adequaat antwoord op het veranderende koopgedrag van consumenten moet worden gegeven. Maar alle techniek georiënteerde oplossingen ten spijt, zijn ze het er wel over eens dat je gewoon bij jezelf moet beginnen. Gastvrijheid is het toverwoord. Consumenten, potentiele klanten ten-slotte, moeten zich prettig voelen, gast.

Gastvrijheid was dan ook het kernwoord dat centraal stond op de drie seminars die de Projectgroep voor de Sneker neringdoenden in petto had. Eerst eens spelen met het begrip gastvrijheid, wat

is dat nu eigenlijk en hoe breng je dat tot uitdrukking. Winkeliers en hun personeel die de seminars van Jos Burgers en Jan van Zetten hebben gevolgd zijn op een originele en pakkende manier wakker geschud. Voor velen is de knop om.

hOe verderNa de drie seminars, volgt de fase waarin samenwerkingsverbanden moeten worden gecreëerd. Samen staat een groep sterker dan alleen. Neem de horeca in Sneek als voorbeeld, die hebben van Sneek een bruisende stad gemaakt waar altijd wel wat te beleven valt. Ze spelen elkaar de bal toe en creëren met zijn allen meer reuring dan ze ooit alleen hadden kunnen doen.

Er vinden met ondernemers rondetafel-gesprekken plaats, er worden projecten opgestart, de gemeente wordt er bij betrokken, er wordt nagedacht over innovatie, en alle goede ideeën, creatieve verbeteringen die uit al die gesprekken voort komen worden in een overkoepe-lend centrumplan gezet.

Tenslotte zal Sneek moeten laten zien dat het de beste is in wat ze doet. En dat moet resulteren in meer bezoekers , meer omzet, een schone binnenstad, een stad die bruist, en die de titel Beste Kleine Binnenstad 2013 verdient.

Sneek beste kleine binnenstad van Nederland in 2013

Al in de eerste zomer dat de elektrische shuttles van de Stichting Duurzaam Vervoer Sneek de straten van Sneek ‘onveilig maken’ mocht de 9000e passagier op een van de shuttles worden verwelkomd. Waarmee de doelstellingen van de Stichting ruimschoots zijn overtroffen.Dat het bij toeristen een hit zou worden, hadden voorzitter Herbert de Vries en secretaris Jan Bargboer, de grote aanjagers van het project Elektrische Shuttles, wel verwacht, maar ook deze twee bestuurders waren blij verrast door enorme vlucht die het gratis toeristenvervoer de afgelopen zomer heeft

genomen. Met een mooi naseizoen zit misschien de 10.000e bezoeker er dit jaar nog wel in.

brainStOrmSeSSieHet idee voor de shuttle kwam voort uit een brainstormsessie in voorjaar 2011 en werd heel kort daarop aan de ledenver-gadering van de VSZ gepre-senteerd, mede als aanvulling op het Stoomtrein-project. En daar met veel enthousiasme ontvangen. In juli vond tijdens Lekker Sneek de publiekspre-sentatie van het idee plaats. Ook daar niets dan lof. In de Sneekweek werd er proef gere-den en meteen daarna was wel duidelijk dat dit project een

serieuze kans verdiende. Op 18 augustus zag de Stichting Duurzaam vervoer het levenslicht en eind december kwam de toezegging van de Provinciale Subsidie. Naast de private bijdragen, reclameopbrengsten en een minimale bijdrage van de Zakenlieden betekent dat, dat het Bestuur van de Stichting de investering van € 150.000 euro voor drie elektrische shut-tles, waarvan twee met aanhanger, rond had. De rest is bekend. Sinds juni 2012 zijn de shuttles een vast onderdeel van het Sneker straatbeeld geworden.

Sinds juni van dit jaar zegt Sneek het met bloemen. Rondom verlichtingsarmaturen, aan brugleuningen en op rotondes staan fleurige bloembakken in Sneek. De Waterpoortstad wordt een stuk fleuriger, gastvrijer en gezelliger dankzij de firma Mobilane, een groeninnovator die gespecialiseerd is in kant en klaar stadsgroen. In het kader van een project van het Sneker Businessfonds, de BIZ, wordt Sneek in de zomer ‘opgefluft’ met vers groen en bloeiende bloemen. Met name de bloeiende bloemenpyramides op de rotondes en voor het gemeentehuis geven de stad een grootsteeds uiterlijk.Bijkomend voordeel schijnt te zijn dat een stad door deze bloemenpracht er niet alleen gastvrijer uitziet en klanten probeert te verleiden langer in het centrum te blijven, maar ook dat een van de positieve gevolgen van een bloemenstad schijnt te zijn (onbevestigde berichten) : minder agressie en minder vandalisme.

Slechts één bloembak heeft de zomer niet overleefd. Die hing meteen in het eerste weekend op zijn kop. Het bloembakkeninitiatief was er een in het kader van Gastvrij Sneek, een overkoepelend project waarin Sneek in 2013 een gooi wil doen naar de titel: Beste Kleine binnenstad van Nederland.

Elektrische Shuttles al richting 10.000 passagiers

Sneek zegt het met bloemen

2323

vereniging sneeker Zakenlieden

v.o.f Ingenieursburo Ir C. Linek c.i.De Fjûrslach 17 - 8651 CJ IJlst

Postbus 9 - 8650 AA IJlstTelefoon 0515 - 532031 - Fax 0515 - 531368

E-mail: linek@online.nl

Advies: staal-, beton-, houtconstructies,funderingstechniek

De ultramoderne melkveehouderij van Maatschap de Jong zal uiteindelijk plaats bieden

aan 500 koeien. Op deze idyllische plek vlakbij Scharnegoutum, onder de rook van Sneek,

begon de overgrootvader van Esther de Jong zijn melkveehouderij. Inmiddels runt Esther

het bedrijf samen met haar vader en broer. “We willen hiervan kunnen leven met vier

gezinnen. Dat vraagt om opschaling, innovatie en ondernemerschap.”

MODERNE MELKVEEHOUDERIJ

‘Melkproductieis topsport’

25

maaTschap de jong

Groothandel

Webshop

� Deskundige adviseurs direct aan de lijn� Levering veelal binnen 24 uur� Geen bezorgkosten boven

€ 200,00 (excl. BTW)� Levering met zelflossende vrachtwagens � Groothandelsprijzen� 10.000 artikelen op voorraad

www.hardeman.nl/webshop

Erf en Tuin

• Bielzen

• Landhekken

• (Verzinkte) draadmatten

• Hardhouten tuinschermen

• Hardhouten tuinpalen

Staalproducten (2 m, 3 m en 6 m)

• Buizen

• Buisklemmen

• Kokerprofielen

• H, I, U, L en T-profielen

• Platstaal

• Speciale bundelaanbiedingen

AL UW BOUW- EN IJZERMATERIALEN EENVOUDIG DIGITAAL BESTELLEN WANNEER HET U UITKOMT.

Verbouw en Nieuwbouw

• Bouwhekken / Dranghekken

• Zwaluwstaartplaten

• Stalen traptreden

• Kunststof profielen

• Bouwstaalmatten

• Hout- en plaatmateriaal

• Schuifdeurprofielen

Dak en Gevel

• Damwand profielplaten

• Golfplaten (staal en eternit)

• Potdeksel profielplaten

• Sandwichpanelen

• Dakpanprofielplaten

• Kunststof kozijnen

• Stalen loopdeuren

• Lichtstraten en lichtplaten

• Goten

H. Hardeman B.V.

Postbus 376

3900 AJ Veenendaal

Generatorstraat 27a

Industrieterrein ‘Nijverkamp’

Veenendaal

Tel.: (0318) 52 17 00

Fax: (0318) 52 04 18

www.hardeman.nl

Als één van de grootste Europese leveranciers van melkkoeltanks is Mueller een goede bekende in de

melkveehouderij.De ervaring die in 40 jaar is opgedaan, hebben we vertaald

naar een breed pakket producten en diensten.

Bel ons voor een afspraak, dan kunnen we samen bekijken hoeveel voordeel u kunt behalen met een Mueller melkkoelsysteem.

Energiezuinig koelen met Mueller melkkoelsystemen

Mueller SalesNarcisstraat 14 • Postbus 138, 9400 AC AssenTel.: 0592 361600 • Fax: 0592 361601 •E-mail: info@muellerbv.com • www.muellerbv.com

www.muellerbv.com

www.of.nl

U gaat nieuw- of verbouwen en wilt dit in een pakkend artikel aan de ondernemers in Fryslân kwijt?

Bel 0512 - 36 63 26 of mail info@of.nl met de afdeling verkoop van OF en vraag naar de mogelijkheden.

BOUW-PLANNEN?

Aanvankelijk werkte Esther de Jong als kapster. “Toen mijn vader vroeg of ik wilde komen melken, heb ik daar wel even over moeten nadenken. Nu ben ik hier opgegroeid en heb ik binding met het vak, dus de keus kwam voor mijn gezin niet als een verrassing. Voor mij was het daarnaast belangrijk dat we onze woning konden bouwen op steenworp afstand van het bedrijf. Een paar meter lopen en ik ben bij mijn kinderen. Als dat niet het geval was geweest had ik het niet gedaan.” Ze is met recht trots op het bedrijf. De moderne ruime stal is voorzien van een ‘sandwichdak’ dat voor goede isolatie zorgt. Resultaat is een koele stal in de zomer en een behaaglijk warme stal in de winter. De zijkanten van de stal kunnen open waardoor er veel frisse lucht in de stal is. Ventilatoren zwaaien de koeien op deze warme dag een aangename koelte toe. Ook kunnen de koeien zich laten verwennen door de massageborstels. Er heerst een bijna serene rust in de stal.

De vernieuwde stal maakt deel uit van het innovatieplan van Maatschap de Jong. Wie met vier gezinnen wil leven van een melkveehouderij heeft een bepaalde schaal nodig. Esther: “We wilden het in één keer goed aanpakken. We hebben nu 350 melkkoeien, maar er is uiteindelijk ruimte voor 500 koeien. We hebben gekozen voor een ruime opzet, de koeien genieten veel ruimte en comfort.” De oude stal is opgeknapt en biedt nu plaats aan het jongvee. De bouw van de nieuwe stal is nu voor het grootste deel klaar en zal dit najaar helemaal af zijn.

cOmfOrtabel ligbedDe ligboxen van de koeien zijn voorzien van bio-strooisel, een product dat afgeleid is van mest. “We hebben voor dat doel een mestscheider aangeschaft die de dunne en vaste fractie van elkaar scheidt”, legt Esther uit. “De dunne fractie wordt als mest op het land gebruikt. De gedroogde mest zorgt voor een zeer aangenaam ligbed voor de koeien.” Dat comfort is heel belangrijk: “Koeien moeten lekker kunnen liggen. Dat is goed voor het herkauwproces en dat is weer belangrijk

voor de melkproductie. Want vergeet niet: melkpro-ductie is topsport.” Aansluitend aan de stal bevindt zich het nieuwe werkgebouw. In de opvallend schone ruimte staat een carroussel waarop 60 koeien tegelijkertijd gemolken kunnen worden. In de wachtruimte is plaats voor 200 koeien. “Opschalen betekent dat je efficiënt moet kunnen melken. Een melkbeurt per lichting kost 15 minuten. In totaal zijn we anderhalf uur bezig met melken, voorheen kostte ons dat drie uur.”

glazen huiSHet totale project neemt de nodige tijd in beslag. Met verbouw en aanbouw van de vernieuwde stal werd twee jaar geleden gestart. En daarvoor duurde het maar liefst drie jaar voor de vergunningen rond waren. “Vlak daarna ontstond in de media een negatieve stemming ten opzichte van megastallen”, vertelt Esther. “We waren heel opgelucht dat we de vergunningen binnen hadden.” De buitenwereld heeft, mede door dit soort negatieve berichtgeving, vaak een vertekend beeld van de moderne melkveehouderij. Esther: “Iedereen is van harte welkom om hier een kijkje te komen nemen. We hebben altijd alles open staan; het gebeurt regelmatig dat fietsers of wandelaars zomaar binnen stappen. We zijn een glazen huis. En dat moet ook. We produceren voor de consument en het is goed wanneer die weet hoe de melk geproduceerd wordt.”

Op het melkveebedrijf van De Jong zijn de taken duidelijk verdeeld. Esther is onder meer verant-woordelijk voor het jongvee en de fokkerij en ze melkt regelmatig de koeien. “Ik wil met dieren bezig zijn. Ruwvoer verstrekken of mest uitrijden laat ik graag aan iemand anders over.” Samen met haar ouders en broer Jaap vormt ze een maat-schap. Naast een vaste melker werkt haar broer Herman eveneens in het bedrijf. Met zijn verleden als accountant is hij de aangewezen persoon om de boekhouding en daarmee gepaard gaande aangiftes, aanvragen etc. voor zijn rekening te nemen. En zoals het in een familiebedrijf hoort, wordt de ‘koude kant’ op drukke dagen ingescha-keld om hand- en spandiensten te verlenen.

27

maaTschap de jong

Komt binnen!

www.theatersneeK.nl

Met uw bedrijf naar theater sneek?

Kaartverkoop seizoen 2012/2013 is van start!

Ieder land in de Europese Unie heeft een eigen betaalsysteem. Dat gaat veranderen.

Betalen in Europa wordt eenvoudiger. In 2014 komt er namelijk één gezamenlijke

betaalmarkt en betaalt iedereen met een internationaal rekeningnummer: IBAN.

Wat betekent dit vOOr u?Betalen in Europa wordt efficiënter en transparanter. In plaats van alle afzonderlijke betaalvoorzieningen per land krijgt Europa per 1 februari 2014 één gemeen-schappelijke betaalmarkt, de Single Euro Payments Area (SEPA). In dit gebied gebruikt iedereen dezelfde Europese overschrijvingen en incasso’s en gaat geld overschrijven en incasseren overal op dezelfde manier.

geen verSchil meer in betalingen in eurOpaMet ingang van 2014 is er geen verschil meer tussen be-talingen in Nederland of transacties naar andere landen in Europa. Door het wegvallen van de grenzen voor het financiële verkeer wordt betalen in Europa eenvoudiger en overzichtelijker. Bedrijven en consumenten kunnen betaalproducten, voorwaarden en prijzen bovendien

beter met elkaar vergelijken. Daar kan iedereen van profiteren uW rekeningnummer WOrdt ibanOm Europees betalen mogelijk te maken, is het nood-zakelijk dat alle rekeningnummers worden omgezet naar IBAN. IBAN is de afkorting voor International Bank Account Number en u bent het ongetwijfeld al een keer tegengekomen, het wordt nu al gebruikt voor betalin-gen naar het buitenland. Per 1 februari 2014 wordt IBAN de nieuwe Europese standaard waarmee u in binnen- én buitenland gaat betalen. De Rabobank voert deze overgang automatisch voor haar klanten uit. Bent u benieuwd wat uw IBAN-nummer is? U vindt dit nummer op uw rekeningafschrift en op ibanbicservice.nl StapSgeWijS Over Zowel bedrijven als consumenten krijgen te maken met SEPA. Voor particuliere klanten verandert er weinig, zakelijke klanten zullen hun administratie en bedrijfsvoering op enkele punten moeten aanpassen. In 2014 gaat Europa definitief over op IBAN. Om alles goed te laten verlopen, wordt de overgang stapsgewijs uitgevoerd. iS uW bedrijf iban-prOOf?Ook mkb-ondernemers, verenigingen, stichtingen en instellingen die geld betalen en incasseren, krijgen te maken met de overgang naar Europees betalen. Om inzicht te geven in de mogelijke gevolgen voor uw administratie en financiële bedrijfsvoering, heeft de Rabobank de SEPA-Check ontwikkeld. Aan de hand van een keuzemenu geeft de test een eerste indruk van wat u te wachten staat en waar u op moet letten.

meer infOrmatie Wilt u meer weten over Europees betalen? Kijk op rabobank.nl/betalenineuropa of rabobank.nl/sepacheck of overopiban.nl.

IEDEREEN EEN INTERNATIONAAL REKENINGNUMMER: IBAN

BETALEN IN EUROPA WORDT EENVOUDIGER

29

rabobank

’t Is de mix die zijn charme heeftHet is er prettig vertoeven, op het Snakeware kantoor aan het Martiniplein in Sneek. ’t

Kan er behoorlijk levendig zijn met een energieke groep specialisten, van creatieven tot

engineers, die aan allerlei internetprojecten werken. Daarnaast is het er een broedplaats

van nieuwe online concepten voor een steeds groter groeiend aantal opdrachtgevers

van lokale helden tot A-merken. Misschien is het juist die mix die zijn charme heeft. Nee,

bij Snakeware is van crisis geen sprake, het is er drukker dan ooit. Tussen al die gezellige

drukte komt een goed gemutst persoon op mij af. Kwieke tred, polo en spijkerbroek.

Ate van der Meer van Snakeware heet mij welkom.

SNAKEWARE

De mede-eigenaar van internet-bureau Snakeware is enthousiast, succesvol en voorkomend, maar is in hart en nieren een nuchtere Fries, die ook graag relativeert. Reden waarom Snakeware ooit gestart is met haar nevenac-tiviteiten zoals Fryslân House Amsterdam, Riga en New York, maar zich ook wil blijven focus-

sen op thuisbasis Fryslân, waar Van der Meer samen met zijn compagnons Hans Hoomans en Johan Nieuwenhuis al ruim 17 jaar van Snakeware een sterke speler in de online industrie in Nederland maakt. “Begrijp me goed hoor”, haast Van der Meer, die met Snakeware onder andere aan de wieg stond van het

Beeldhorloge en MerkMakers, te zeggen, “Snakeware heeft interna-tionale ambities. Actief zijn in heel Nederland en in het buitenland ook kansen benutten. Bijvoorbeeld in de vorm van zinvol en regelmatig ‘sparren’ met internetvakgenoten. Dat is altijd goed, maar….wij zijn Fries en wij hebben iets met Fryslân. Ons ideaal is dat wij met Snakeware een bijdrage kunnen leveren aan de economische ontwikkeling van deze regio en het werk halen wij op daar waar het goed voorhanden is. Klinkt misschien idealistisch. Toch is het zo. Daar zet Snakeware zich continu voor in.” Dat deze benaderingswijze goed uitpakt blijkt wel uit het uitsteken-de halfjaar dat Snakeware achter de rug heeft. Door de aanwas van projecten is het grote internetbu-reau uit Noord Nederland op zoek naar nieuwe specialisten om invulling te geven aan vacatures voor Microsoft. Net software engineers en analisten. Snakeware richt zich sinds haar oprichting in 1995 op het

’t Is de mix die zijn charme heeft

31

snakeware

bedenken, begeleiden en bewaken van online projecten, met een focus op integratie en optimalisatie waarbij de klant zelf ‘in control’ blijft. Deze projecten zijn geba-seerd op de eigen succesvolle software die Snakeware al ruim 12 jaar in de markt zet. Dit onder de merknaam Snakeware CMS, een online softwarepakket voor het op eenvoudige wijze beheren van alle soorten online kanalen. Hierbij kan gedacht worden aan websites, intranetsites, applicaties, vele social media, maar ook print en narrowcasting. Vorig jaar boekte Snakeware hiermee een omzet van ruim 1,2 miljoen euro en dit jaar ziet het er naar uit dat deze omzet ruim overtroffen gaat worden. Toine Dinkelberg, directeur Snakeware Strategy & Marketing, bevestigt dat Snakeware een solide basis geeft en een prach-

tige onderneming is om voor en mee te werken: “Door de rol die Snakeware invult als online regis-seur zijn opdrachtgevers blij met de aanvullende dienstverlening, die onder hetzelfde sterke merk in de markt gezet wordt.” Ook vinden steeds meer klanten hun weg naar het Sneeker internetbureau omdat het concept van transparantie, duidelijkheid vooraf en service bijzonder blijkt aan te spreken.

Toegevoegde waarde wordt gerealiseerd, zo stelt Van der Meer, door internettrajecten vooral samen met de klant te doorlopen. En dat alles zeer procesmatig. Snakeware is daarbij op voorhand niet de goedkoopste aanbieder, maar wil wel altijd de beste zijn. Van der Meer kan zich wel eens opwinden aan de wijze waarop met name in Fryslân vrijwel altijd de prijs de doorslaggevende

factor lijkt te zijn. “Ik zeg niet dat iedereen het neusje van de zalm moet hebben op internetgebied, hoor. Absoluut niet. Maar veel bedrijven doen zichzelf echt tekort als het gaat om de online media mogelijkheden die ze zouden kunnen benutten. Men staart zich wel eens blind op een prijs, maar bij ons weet je van tevoren wat het echt kost en wat je echt krijgt. En bovendien: wij willen maatoplos-singen bieden. Dat maakt dat wij onze systemen continu doorontwik-kelen. Daar hebben we meerdere mensen full time voor aan de gang. Een klant die bij ons een abon-nement op bepaalde software heeft, ontvangt voor dat geld alle toekomstige innovaties en blijft wat dat betreft dus op internetgebied ‘state of the art’ zonder onverwach-te extra kosten. “Hoe mooi is dat”, Sluit Van der Meer ons gesprek op vrolijke toon af.

Snakeware is ook nauw betrokken bij de ontwikkeling van het Beeldhorloge

Vitaliteit werkt! Wilt u ook gezonde werknemers

voor een vitaal bedrijf? Kijk op www.fysio4u.nl

Kleinzand 151 | 8601 BG SNEEK t. 0515-558888 | e. info@fysio4u.nl

Zo, nu eerst koffie en daarna weer met frisse moed aan de slag. Voor de lekkerste koffie op het werk en professionele koffieautomaten gaat u natuurlijk naar Fortune.

Fortune regio Friesland-Zuid Tel. (0515) 42 21 85

Hoge werkdruk?

www.fortune.nl

Elke sundachmiddach, nadat ik bij sundachsskoal De Zaaier in de Julianaskoal weest was, mocht ik wat foar un stúver bij oans fader in de winkel útsoeke. Ik fon dat alle weken wear un feest, foëlde mij as un koaning te ryk in ut Luilekkerlaan fan de krúdenierswin-kel in de Gysbert Japiksstraat. Ik weet nyt hoe’t oans fader ut fersierde, mar de keuze om wat foar fijf roaie senten út te soeken was overdadech. Matsjesdròp befoarbeld, je konnen der kleine reepkes outrekke, sudat je der dan wat langer fan geniete konnen. Blokjes drúvesúker in roze en geel, ut smolt su lekker op ut puntsje fan de tong. En feterdròp met un moai silverkleurech rinkje & glimstientsje derop. At ik dan wear us suertsjeferkearing had, dan gaf ik su’n rinkje an un meiske wêr’t ik hopeloas ferliefd op was. De dròp had ik úteraard self earst opeten. At de ferkearing na twee dagen wear foarbij was froech ik ut rinkje altyd teruch: spaar dan hebt ge wat!

Wat ik ok faak útkoas was kaugum met un plakplaatsje, nyt om de kaugom want ik hou nyt fan kaugom. En al helemaal nyt fan frouwen dy’t kauwe, se binne un grúwel in myn ogen! Mar dat tersijde. Nee, ik koas de kaugom út om de tatoe plakplaatsjes. Un bitsje fliber op’e arm doen en dan ut plaatsje der oplêge. Even goëd andrukke en der na un minút foarsichtech outrekke om un fraaie doadskòp in kleur, un piratekòp òf un andere stoere tatoe te bewonderen. Man je foëlden je un Hells Angel avant la lettre! De earlekheid gebied te sêgen dat der meastal un groate inktklodder op de arm achterbleef. Dy kaugum was dus mar bijsaak, faak su hard as un blòk beton. At je de folgende mòrren nòch wat an su’n stukje útkaude kaugom hewwe wúden, dan bewaarden je ut stuk in un glas water op ut nachtkastje!

Fan kaugom moest ik al niks hewwe en nou fyn ik tatoes ok dikke fette nep. Un frou met su’n lullech dolfijntsje op’e dikke witte enkel, dy’t ok nòch us ongesjeneard an ut kauwen is op bubbelgum, ik krij ut deur Spaans benaud fan! Mannen met tatoes fyn ik eigelek mar patsers dy’t kompensasygedrach fertoane foar fan alles & nòch wat. Nee geef mij mar un matsjedròp of un dròpfeter met un lievehearsbeestje op ut silverkleurech rinkje.

Tatoes binne foar suurtsjes!

Henk van der Veer

Kaugom & Tatoes

33

column henk van der veer

Of het nu gaat om een advies over werving&selectie, outplacement, mediation of de loopbaan van werk-nemers in een bedrijf, Jan Feenstra werkt gedreven en vol enthousiasme aan een passende oplossing voor zijn opdrachtgevers. Binnen de uitzendbranche bekleedde Jan diverse functies: van vestigingsmanager tot adviseur reïntegratie. Maar het eigen ondernemerschap lonkte en hij maakte de stap in 2010. Nu 1,5 jaar later is hij zeer tevreden. Een mooie portefeuille met vaste klanten en leuke opdrachten lachen hem toe.

Ook als zelfstandig adviseur werkt hij nog steeds samen met uitzendbureaus en zij met hem. Waarom? Omdat zowel zijn opdrachtgevers als de uitzendbureaus hulp kunnen gebruiken

bij bemiddeling in personeel. Voor zijn opdrachtgevers, die over het algemeen niet beschikken over grote en zelfstan-dige afdelingen P&O, is Jan Feenstra in staat veel ‘voorwerk’ en ‘selectiewerk’ uit handen te nemen.

mediatiOnKansen pakken, investeren in je bedrijf en in jezelf is erg belangrijk voor een zelfstandig ondernemer. Ook als je net begint. “Klanten vragen mij steeds vaker te bemiddelen in arbeidsconflicten en ik wil daar graag in voorzien. Daarom ben ik onlangs gestart met een gecertifi-ceerde opleiding mediation .Voor mij een belangrijke beslissing. “Mijn advies aan klanten, maar ook aan collega-ondernemers: Investeer in mensen, want de mensen zijn de succesfactor van ieder gezond bedrijf” .

JAN FEENSTRA ADVIES & BEMIDDELING

“De mensen zijn de succesfactor van ieder gezond bedrijf”

DCA Incasso, Snel, Goed en KosteloosAls een ondernemer z’n factuur niet betaald krijgt moet hij die uit handen kunnen geven zonder daarvoor te moeten betalen. Hij heeft recht op z’n geld, inclusief de gederfde rente. Of het nu om een heel klein of een groot bedrag gaat. De incassokosten moeten volledig voor rekening van de wanbetaler komen. Abonnementen en andere verplichtingen die ondernemers aangaan met incassobureaus wijst DCA Incasso van de hand. Het risico van het onbetaald blijven van de incassokosten is uitdrukkelijk voor het incassobureau.

Dit is de wijze waarop DCA Incasso zich profileert. Dat de formule aanslaat blijkt uit de groeicijfers en de compli-menten die DCA Incasso regelmatig in ontvangst mag nemen. De slogan Snel, Goed en Kosteloos onderstreept

de werkwijze van dit incassobureau. Ook met haar snelle werkwijze wil DCA Incasso zich onderscheiden. Zo wordt op de dag dat er een incasso-opdracht binnenkomt binnen een werkdag de eerste sommatie verstuurd. Zodra het geld geïncasseerd is wordt er binnen een werkdag doorbetaald aan de opdrachtgever.

DCA Incasso stelt haar diensten in principe aan alle ondernemers en organisaties beschikbaar, of het nu een kleine eenmanszaak betreft of een grote organisatie. DCA Incasso is landelijk actief en gaat ook internationale opdrachten in principe niet uit de weg.

Een klein deel van de opdrachten komt uiteindelijk voor een rechtszaak in aanmer-king. Dergelijke posten bespreekt DCA Incasso vooraf met haar opdrachtgever. Deze eventuele gerechtelijke procedure valt niet binnen de werkzaamheden van DCA Incasso. Zij is dan ook niet aansprakelijk voor financiële gevolgen van een dergelijke procedure.

Ondernemers gezocht voor het Koploperproject duurzaam ondernemen.

35

korT

De gemeente Súdwest-Fryslân is op zoek naar enthousiaste ondernemers die stappen willen zetten om duurzaam te ondernemen. In 2011 is het eerste Koploperproject van start gegaan met 5 ondernemers uit de gemeente Súdwest-Fryslân. De 2e ronde koploperproject die in 2012 van start gaat biedt plaats aan circa 15 bedrijven. Met dit Koploperproject duurzaam ondernemen laten de gemeente en bedrijven samen aan de hand van concrete voorbeelden zien dat duurzaam ondernemen niet alleen hoort en nodig is, maar ook lonend is en boeiend kan zijn. Dat is goed voor People, Planet én Profit. De bedrijven worden doorgelicht op duurzaamheid met de zeer complete, door DGMR ontwikkelde DuOn-Scan (gebaseerd op de thema’s en principes van ISO 26000). Nieuwe kansen en verbetermogelijk-heden worden in kaart gebracht en men gaat concreet aan de slag met duurzaamheid en verbeteracties. Er worden ervaringen uitgewisseld met de andere koplopers en ook andere ondernemers worden gestimuleerd om werk te maken van duurzaam ondernemen. Rondom het project wordt de nodige publiciteit gegene-reerd. Het project duurt ongeveer een jaar. Van de deelnemers wordt een actieve deelname verwacht, maar de tijdsbesteding is beperkt.

wat levert het koploperproject duurzaam ondernemen op?Door de uitvoering van het Koploperproject zijn inmiddels tientallen bedrijven als Koploper duurzaam ondernemen betrokken. Het gaat hierbij om allerlei soorten MKB-bedrijven (recreatiesector, agrarische sector, industrie, bouw, diensten, et cetera) van klein tot groot. De 2e ronde gaat dit najaar van start en geïnteresseerde bedrijven kunnen zich nu aanmelden via bedrijvenloket@gemeenteswf.nl ovv koploperproject. Er is plaats voor circa 15 bedrijven dus wie het eerst komt wie het eerst maalt.

Op Youtube staat een korte film met vijf verhalen van ondernemers die op succesvolle wijze hebben deelge-nomen aan het Koploperproject. Google op Youtube “winst uit koplo-perproject” voor deze presentatie.

jorritsmabouw.nlHarlingerstraat 72, 8701 WS, Bolsward, 0515 578 200

Altijd doenwat goed is

Kijk voor informatie over al onze activiteiten op:

www.bbdbv.nlwww.3d-laserscan.nlwww.profileerdienst.nl

• Digitaal uitzetten in B&U, INFRA, GROND-, WEG EN WATERBOUW

• Robotic Total Station, één man doet het werk • GPS / Glonass toepassing, binnen

5 minuten meten

• Nieuw in 2012: 3D-laserscannen!

BRANDSMA BOUW DIENSTVERLENINGBR

Openlucht Spektakel 2013 SKS Kampioensskûtsje De Sneker Pan 100 jaarDe Sneker Pan, SKS kampioen 2012, bestaat in 2013 100 jaar. Om dit te vieren zijn vele vrijwilligers van Stichting De Sneker Pan samen met Teater Snits bezig met het opzetten van een openlucht spektakel aan de boorden van de Sneekermeer.

Dit unieke spektakel kent drie verhaal lijnen:1. Het leven van Dicky van der Werf, de man die van alles doet om overal bij te horen, maar aan het eind van zijn leven met lege handen achterblijft;2. Hoe een skûtsjeskipper anno 1913 door de tijd komt met een grote huishouding, een problematische vrouw en een skûtsje met veel schulden;3. De commissie Sneek die met van alles en nog wat bezig is om eindelijk een keer een prijs te winnen, maar die zich tevreden moet stellen met derde, vierde en vijfde plaatsen.Drie Gebroeders is een voorstelling over het harde schippersbestaan anno 1913, over de strijd van de schipper

en zijn bemanning om eindelijk de kampioenswimpel binnen te halen, maar ook over hoe het leven van Dicky van der Werf, een Sneker boegbeeld, wordt verrijkt en ten onder gaat. De nostalgie van het skûtsjesilen is een beeldende, muzikale en door de vaartuigen specta-culaire voorstelling die overvloeit in de weemoed en de vergankelijkheid van het bestaan.

Bedrijven wordt een speciaal arrangement geboden voor de bedrijven avond. Voor meer informatie www.panteater.nl, toine@desnekerpan.nl of bellen met Jacob Wagenaar: 06 24 623 504.

de vOOrStellingenHet Openlucht Spektakel wordt opgevoerd aan de boorden van het Sneekermeer, met uitzicht over het Sneekermeer. De uitvoering vindt plaats op het terrein van De Potten, Paviljoenwei Offingawier. De voorstellingen zullen rond 20.30 uur starten.

vOOrStellingSdata in 2013 Onder vOOrbehOud:Vrijdag 31 mei 2013 (première) en de voorstellingen op 1, 4, 5, 7, 8, 11, 12, 14 & 15 juni 2013

kaarten met kOrting in 2012Sinds een aantal weken is een spe-ciale website live waarop kaarten kunnen worden besteld. Dat de skûtsje liefhebbers belangstelling hebben blijkt uit de tientallen bestellingen die inmiddels zijn ge-daan. Op www.panteater.nl kunnen Iepenloft- en skûtsje liefhebbers nu al een toegangskaart reserveren voor slechts € 17.50. In 2013 zal de toegangsprijs € 22,50 zijn. Dat betekent een korting van € 5,00 per toegangskaart.

Acquisitie fraudeOndernemers van Súdwest-Fryslân; wees alert op welke aanbiedingen van advertentieverkopers u ingaat. De gemeente heeft de afgelopen weken weer een aantal vragen en klachten gehad van bedrijven die dure advertenties aangeboden kregen voor verschillende media. Sommige ondernemers hebben zich hieraan, vaak ongemerkt, voor langere tijd verbonden. De gemeente werkt voor de gemeente-gids alleen samen met Akse Media en voor Ondernemend Súdwest-Fryslân met Ondernemend Friesland/Novema. Als u twijfelt aan een aanbod kunt u uiteraard altijd even contact met de gemeente opnemen via het bedrijvenloket, telefoon 0515-489990. Mocht u twijfels hebben over een advertentie of slacht offer zijn van een advertentiefuik bezoek dan de website www.fraudemeldpunt.nl

Modder op de wegin september en oktober is het de tijd om aardappelen, bieten en andere gewassen van het land te halen. Weggebruikers moeten daarom rekening houden met modderige wegen. Wie de oogst binnenhaalt is verantwoordelijk en aansprakelijk voor de veiligheid op de weg. Wanneer modder op de weg niet te voor-komen is moet de weggebruiker worden gewaarschuwd, dit kan door het plaatsen van waar-schuwingsborden. de vervuiler maakt vervolgens de weg zo snel mogelijk weer schoon.

37

korT

nieuWe bv-Wetgeving per 1 OktOber 2012Het heeft jaren in de lucht gezeten, maar per 1 oktober aanstaande is de nieuwe BV-wetgeving een feit! Heeft u één of meerdere BV’s dan vraagt u zich wellicht af of u hierop actie moet ondernemen. Heeft u nog geen BV, dan vraagt u zich wellicht af of het nu aantrekkelijk is deze op te richten. De nieuwe wetgeving biedt meerdere mogelijkheden bij oprichting, maar is óók gelijk van toepassing op bestaande BV’s.

geen minimumkapitaalVoorheen kon alleen een BV worden opgericht bij een minimumkapitaal van 18.000 euro. Die kapitaaleis is nu losgelaten. Verwacht wordt dat hierdoor menig (startende) ondernemer de stap zal zetten naar een BV om daarin de risico’s van het ondernemen onder te brengen, zeker gezien de huidige economisch onzekere tijden. Daarbij moet wel fiscaal worden afgewogen of de BV met haar Vennootschapsbelasting opweegt tegen de eenmanszaak of firma in de Inkomstenbelasting.Op de oprichtingskosten wordt bespaard doordat er geen bank- en accountantsverklaring meer beno-digd is. Verder vervallen veel van de als vervelend ervaren regels voor kapitaalbescherming. De BV kan op één aandeel na al haar aandelen terugkopen en de aandeelhouder het gestorte kapitaal terugbetalen (zo ook de ooit gestorte 18.000 euro).

eigen regelSDe nieuwe wetgeving biedt de ondernemer meer mogelijkheden om het bedrijf naar eigen inzicht in

te richten. Hij wordt niet langer door allerlei rigide regelgeving beperkt. Wat nu vaak nog geregeld wordt in afzonderlijke directie-aandeel-houdersovereenkomsten kan straks eenvoudigweg in de statuten worden opgenomen. Uw bedrijf verdient een eigen maatpak. Dit laatste is zeker belangrijk bij samenwerkingsverban-den. Zo wordt het mogelijk om van uw mede-aandeelhouder te vergen dat hij niet binnen een korte tijd zijn aandelen weer gaat verkopen. Ook de wijze van de prijsbepaling van de aandelen en de betaaltermijn bij uittreding van een aandeelhouder kunnen zelf bepaald worden, alsook verschillende stemverhoudingen en vergaderrechten.

StemrechtlOze en WinStrechtlOze aandelenPer 1 oktober is het mogelijk stem-rechtloze of winstrechtloze aandelen te creëeren. Onder de oude wet-geving was dit enkel mogelijk door certificering van aandelen (bijv. via een Stichting Administratiekantoor) of door prioriteitsaandelen . Dit maakt het bij bedrijfsopvolgingen bijvoorbeeld mogelijk om aan de ouder winstrechtloze aandelen toe te kennen zodat aan het kind alle winsten toekomt, maar nog even geen zeggenschap. Verder kunnen stemrechtloze aandelen nuttig zijn bij de wens om werknemers financieel te laten participeren zonder hen stemrecht te geven.

nieuW beStuurSmOdelEen aandachtspunt bij de nieuwe Flex-BV is de veranderde positie van de bestuurder ten opzichte van de aandeelhouders. De bestuurder krijgt een grotere verantwoordelijkheid bij de beoordeling of er dividend uit-gekeerd kan worden en of aandelen ingekocht kunnen worden door de BV. Het is als bestuurder lastig tegen de aandeelhouders te zeggen dat er geen dividend wordt uitgekeerd, want je wordt als bestuurder door deze mensen benoemd. Wordt

het dan “ontslag” of “opslag”? Tegelijkertijd kent de nieuwe wet, naar Amerikaans voorbeeld, de in-structiebevoegdheid van de aandeel-houders aan de bestuurder. Hiermee gaan aandeelhouders feitelijk op de stoel van de bestuurder zitten. De bestuurder kan alleen maar weigeren als de instructie in strijd zou zijn met het belang van de BV. Dat zijn lastige beoordelingen!

nv een betere Optie?Men meent dat de NV een betere rechtsvorm zal gaan worden dan de nieuwe BV omdat de NV de grotere aansprakelijkheid van de bestuurder niet zozeer kent. Deze redenering is niet terecht. Immers, door de nieuwe Flexwet ontstaat geen verruiming van bestuurdersaansprakelijkheid. Die aansprakelijkheid bestaat nu al! Een bestuurder is thans reeds (bijzowel de NV als de BV) persoonlijk aan-sprakelijk als voorzienbaar was dat de vennootschap niet haar opeisbare schulden kan blijven voldoen terwijl wél een dividenduitkering is gedaan. Ondernemen houdt zeker risico’s in, maar dat vormt - naar mijn mening - op zich geen reden om niet voor de Flex-BV met haar ruimere mogelijkhe-den te kiezen.

StatutenWijziging nOOdzakelijk?Aanpassing van de statuten is niet meteen nodig, maar zeker wenselijk. Oude statutaire bepalingen zullen namelijk voortaan worden geïnter-preteerd naar de nieuwe wetgeving en ook blijven enkele oude rigide bepalingen bestaan (bijv. bij kapitaal-vermindering). Dit kan ongewenste situaties met zich meebrengen. Het is beter dit te voorkomen. Daarnaast is het nu hét moment om stoffige statuten af te laten stoffen en ooit getroffen regelingen opnieuw onder de loep te laten nemen. De nieuwe wet biedt een aanzienlijke verruiming. Maak daar gebruik van. Ik zou willen zeggen: kom maar op met die statuten!

Wilt u meer weten, belt, mailt of schrijft u gerust: Rientjes van Rossum Notariaat & Advocatuur Marktstraat 2 | 8601 CT Sneek | Postbus 205 | 8600 AE Sneek

tel. (0515) 435600 | info@rientjesvanrossum.nl | www.rientjesvanrossum.nl

column rienTjes

Het levenstestament voor ondernemers

Karin Rientjes, Rientjes van Rossum Notariaat & AdvocatuurGevestigd in Sneek.

www.rabobank.nl/rabosepacheck

Rabobank. Een bank met ideeën.

Over op IBAN en SEPA? Bereid u voor en doe de SEPA-Check.

Makkelijk over op IBAN. Dat is het idee.In 2014 komt er één gezamenlijke betaalmarkt en betaalt iedereen met een internationaal

rekeningnummer. Ook u als ondernemer krijgt te maken met de overgang naar Europees betalen.

Rabobank helpt u graag bij deze ontwikkelingen. Is uw bedijf al IBAN-proof? Om inzicht te geven in de

mogelijke gevolgen voor uw administratie en financiële bedrijfsvoering, heeft de Rabobank de

SEPA-Check ontwikkeld. De SEPA-Check geeft u een eerste indruk van wat u te wachten staat. Makkelijk

over op IBAN. Dat is het idee.

Ambitieus en ondernemend

www.gemeentesudwestfryslan.nl

Súdwest-Fryslân heeft een prima vestigingsklimaat voor vele soorten bedrijven, kantoren en instellingen. De gemeente heeft uitstekende bedrijventerreinen. Bijna een kwart daarvan heeft kavels gelegen aan het water en huisvest watergebonden bedrijvigheid. De sectoren industrie, handel en reparatie, zorg en dienstverlening leveren het meeste werk op. Tien procent van de werkgelegenheid in het gebied is gerelateerd aan recreatie en toerisme.

Welkom in de unieke gemeente Súdwest-Fryslân!

Súdwest-Fryslân

bedriji f!

80.000 inwoners

6.000 bedrijven

30.000

arbeidsplaatsen

580 hectare

bedrijventerrein

op 23 locaties