OndernemendSúdwest-Fryslân

Zomer 2012 / editie 2

Een nieuwe huisstijl voor het Cultuur Kwartier Sneek

Columns van Henk van der Veer, BENT Accountants en Rientjes

Herbert de Vries: “Nu gaan, anders raak ik over datum”

Tom Mulder en wethouder Leo Pieter Stoel

Fryslân fernijt ook voorde gemeente SWF

www.rabobank.nl/sneek-zwftel. (0515) 43 72 02

Rabobank. Een bank met ideeën.

Hoe actueel is uw inkomen voor later?Vraag het uw pensioenspecialist.

"Mijn bedrijf is mijn pensioen.Denk ik..."Over pensioenen bestaan veel misvattingen. We kunnen er niet langer van uitgaan dat het met onze

toekomstvoorziening wel goed zal komen. Om te zorgen dat u later ook prettig kunt leven is het

belangrijk dat u uw toekomst actueel houdt. Meer weten? Bel met de Pensioendesk van Rabobank

Sneek-ZuidwestFriesland om eens vrijblijvend verder te praten.

© Copyright 2011. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aanspra-kelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebaseerd zijn op in-formatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

INHOUD4 Programma’s als Fryslân Fernijt zijn er ook voor de gemeente SWF!8 Bedrijven loket11 Energiesprong Sneek komt op gang13 Windenergie in Súdwest-Fryslân15 Nieuwe huisstijl Cultuur Kwartier Sneek17 Column Bent18 Fortune Hot drinks20 Handel & Industrie Sneek22 Herbert de Vries25 De Stolp28 Cobusson31 Column Rabobank32 Ondernemersvereniging IJlst & Heeg34 Warnier precisiemetaal36 Column Henk van der Veer37 Kort Nieuws38 Column Rientjes

COLOFONUitgeverijOF BV / NOVEMA BV i.s.m. Gemeente SWF

BladmanagementOF/NOVEMA BVGert de langegertdelange@of.nl

Advertentie-exploitatie AdministratieNovema BVTussendiepen 219206 AA DrachtenTel.: 0512-366326 RedactieMenno Bakker (hoofdredacteur)Ingrid van Damme, Nancy Harlaar, Henk van der Veeren Wim Walda, Max van den Broek

FotografieEd KlijnmanWim Walda

VormgevingSprog | strategie + communicatie

DrukDrukkerij van der Eems

OndernemendSúdwest-Fryslân

ZOMER 2012 / EDITIE 2

Een nieuwe huisstijl voor het Cultuur Kwartier Sneek

Columns van Henk van der Veer, BENT Accountants en Rientjes

Herbert de Vries: “Nu gaan, anders raak ik over datum”

Tom Mulder en wethouder Leo Pieter Stoel

Fryslân fernijt ook voorde gemeente SWF

3

inhoud / voorwoord

8

18 11

2825

3634

Het subsidieprogramma voor innovatie in Friesland, bekend onder de naam Fryslân Fernijt,

is ondertussen zijn derde periode in gegaan. Wethouder Leo Pieter Stoel van de gemeente

Súdwest-Fryslân is een warm pleitbezorger van het project, immers Fryslân Fernijt versterkt

niet alleen de concurrentiepositie van het Friese bedrijfsleven, het geeft ook een impuls

aan het regionale innovatieprogramma. Samen met Tom Mulder, voorzitter van het Fryslan

Development Fonds en voorzitter van het college van deskundigenpanel dat Gedeputeerde

Staten adviseert over subsidievraagstukken voor subsidie, praat de redactie van OSWF over het

project. Het enthousiasme over programma’s als Fryslân Fernijt spat er bij beide bestuurders af

tijdens het gesprek.

Programma’s als Fryslân Fernijt zijn er ook voor de gemeente SWF!

Wethouder Stoel weet dat een aantal thema’s prima bij de ontwik-kelvisie van de gemeente Súdwest-Fryslân passen en hij reageert daarom ook zo enthousiast over het provinciale programma Fryslân Fernijt III. “Duurzame energie, water, recreatie en toerisme, en ge-zond ouder worden zijn een viertal

thema’s die in het laatste pro-gramma aan de orde zullen komen. Wij als gemeente hebben hierin een rol door te zeggen: “Hoort zegt het voort”. Ondernemers, dit is een kans en onderzoek de mogelijkheden. Weet dat dit soort programma’s bestaan en als je in deze sectoren iets innovatiefs voor

ogen hebt, trek aan de bel.”

Tom Mulder is al even enthousiast als de wethouder van de op één na grootste gemeente van Friesland. Hij noemt het dan ook een wijs besluit van het provinciale bestuur om juist de door Stoel aangehaalde thema’s te stimuleren. “Niet alleen

Programma’s als Fryslân Fernijt zijn er ook voor de gemeente SWF!

5

Leo Pieter StoeL & tom muLder

in Súdwest-Fryslân, maar in de hele provincie hebben die sectoren zich op een natuurlijke manier ontwik-keld. Het prikkelt meer tot innove-ren en daarmee wordt volgens mij een voorsprong uitgebreid. Dat zal zeker goed zijn voor het bedrijfsle-ven in Súdwest-Fryslân, niet in de laatste plaats voor de Willy Wortels hier”, zegt Mulder.

Organisaties en ondernemingen kunnen maximaal 65% subsidie aanvragen voor innovatieve samen-werkingsprojecten die voldoen aan een aantal algemene en themaspe-cifieke criteria. Mulder maakt hierbij wel de aantekening dat een eventuele vorm van revolving in de toekomst mogelijk moet zijn.

“Met revolving bedoel ik dat op een moment dat er een subsidie gegeven wordt en het wordt met

de innovatie enorm succesvol en er wordt bakken met geld aan verdiend dan vind ik ook dat het subsidiebedrag weer terug moet vloeien zodat we weer nieuwe ondernemingen kunnen helpen. Daardoor krijg je een soort vliegwieleffect.”

Wethouder Stoel is het wat dit betreft heel erg met Tom Mulder eens. “Op deze manier houd je iets in stand, zodat het niet eenmalig is. Ik geloof in het helpen van star-tende projecten, dat duwtje willen wij als overheid geven en zeker in deze tijd. Je helpt iemand over de hobbel en daarna is het hopelijk succesvol.”

Welke vent runt de tent?Het college van deskundigenpanel onder leiding van waar Tom Mulder lid van is, heeft al heel wat plannen

van innovatieve projecten voorbij zien komen. Mulder zijn aandachtsveld richt zich daarbij niet zozeer op de technisch inhoudelijke kant maar veel meer op hoe de innovatie vermarkt zal worden. Kortom, als er nieuwe zaken in productie worden genomen zien deskundigen ook zeker naar ‘welke vent runt de tent!’ Het bedrijf wordt bezocht en er wordt gekeken op welke manier de bedrijfseigenaar met zijn personeel om gaat of denkt om te gaan. Mulder cs kijken ook of projecten op de subsidies geschre-ven zijn, met andere woorden dat er een innovatief sausje over heen gegoten is. Uiteraard prikken zij daar snel door heen.

Een ander opvallend aspect wat zowel Mulder als Stoel enthousiast maakt is de participatie van het onderwijs en dan met name van de Friese opleidingscentra in de regio.

vandereemsdirect.nl

Profiteer van de extra service van Van der Eems

Nu direct

online uw drukwerk bestellen

Zien is geloven

Uw voordeel: 24/7 dienstverlening + Direct besparen + Heel eenvoudig bestellen + Vertrouwde kwaliteit + Stipte levering

www.vandereems.nl offsEt drukwErk | digitaal drukwErk | warEhousing | dtp/opmaak | afwErking

7

Leo Pieter StoeL & tom muLder

“Wat mij heel erg aanspreekt in Fryslân Fernijt is dat op een enorme manier de Friese opleidingscentra erbij betrokken worden. Ik noem dan Stenden - en de Noordelijke Hogeschool, waarbij op gebied van marktonderzoek, maar ook uitvlooiwerk op computers, scholen ingeschakeld worden. Leerlingen worden ingeschakeld om in de basis bepaalde zaken te ontwik-kelen en mee helpen om iets tot stand te brengen. Je ziet hier dat er op een enorme manier wordt samengewerkt tussen opleidings-instituten, en de ondernemers”, verwoordt Mulder het enthousiaste gevoel wat hij en wethouder Stoel over de participatie hebben.Wethouder Stoel is heel duidelijk als hem de vraag gesteld wordt wat nu precies de rol van de gemeente SWF in het geheel is. “Lijntjes leggen, netwerken orginiseren en faciliteren. Zorgen dat mensen elkaar weten te vinden, zorgen dan ondernemers het Ondernemingsplein in Leeuwarden of de bedrijfscontactfunctionaris-sen van de gemeente bevragen over mogelijkheiden, ondernemers dit soort mogelijkheden schetsen zodat zij weten wat er mogelijk is. Ik ben wel eens bang dat er ondernemers zijn die mooie ideeën hebben en innovatief met dingen bezig zijn, maar niet de weg weten om bijvoorbeeld Fryslân Fernijt of een Fryslan Development Fonds te vinden. Dat is voor mij dan ook

een belangrijke reden om hierover gesprekken te voeren en dit in de publiciteit te brengen.”

Volgens Mulder is het ook heel concreet zoals Stoel stelt. “We hebben dan ook regelmatig contact met wethouder Stoel. Als we vinden dat binnen een bepaald project kan worden samengewerkt vragen wij of er nog bedrijven in Súdwest zijn die misschien in aanmerking komen. De wethouder weet precies welke bedrijven hier zitten, sterker nog hij heeft ze vaak al bezocht. Hierdoor worden recht-streeks de lijntjes kort gesloten.”

Op dit moment, begin mei, liggen er een twaalftal concrete aanvragen om voor subsidie bin-nen het project Fryslân Fernijt III in aanmerking te komen. Het zijn verzoeken voor innovatieve plannen binnen de bouwsector, waarbij het dan gaat om energie-besparende maatregelen. Bij het laatste project snijdt het mes dan aan twee kanten, waarbij het aan de ene kant gaat om het bereiken van het ideële doel van de energie, terwijl aan de andere kant werk in de bouw gestimuleerd wordt.

MkBDat het Midden- en kleinbedrijf het op dit moment niet gemak-kelijk heeft, is hetzelfde als een open deur intrappen. Een project als Fryslân Fernijt is volgens

Mulder en Stoel dan ook zeker op deze doelgroep gericht. “De meeste werkgelegenheid in de Zuidwesthoek zit in de MKB-organisaties. Dat laat onverlet dat ook grote bedrijven heel belangrijk zijn voor deze gemeente. Het is een combinatie van. Maar het midden- en kleinbedrijf speelt een belangrijke rol als het om werk-gelegenheid gaat en zal vaak in dit soort trajecten een rol kunnen spelen”, aldus wethouder Stoel.

Tom Mulder reageert hierop door te zeggen dat de gemeente en in dit geval die van Súdwest-Fryslân als smeerolie tussen de bedrijven kan functioneren.

“Net als het Fryslân Development fonds zie ik dat er fantastische sa-menwerkingsverbanden ontstaan en geweldige ondernemers naar boven komen die elkaar willen helpen. Er is sinds een aantal jaren een duidelijke kentering waarneembaar. Voor de crisis was het een mentaliteit van ‘ik voor ik en god voor ons allen’. Nu zien ondernemers elkaar niet meer als een bedreiging, maar vaak als een potentiële hulp, zeker op het gebied van innovatie. Mensen gaan bij elkaar in de keuken kijken en brengen elkaar op gedachten.”

Het provinciale bestuur moet binnenkort een besluit nemen voor een verdere doorstart van beide programma’s, de bodem van beide fondsen in financiële zin is in zicht. Zowel Mulder als Stoel zouden het een goede zaak vinden omdat zoals hiervoor genoemd met deze smeermiddelen het Friese MKB elkaar opzoekt en samenwerkt. Twee goed geoliede organisaties die bewezen hebben daadwerkelijk groei, doorstart en innovatie vanuit het werkveld te kunnen stimuleren en daarnaast goed weten samen te werken met provinciale en gemeentelijke overheden, waarbij gebruik wordt gemaakt van de kennisinstellingen in Fryslân.

Gemeente en ondernemers werken samen aan detailhandelsstructuurvisie

Het opstellen van de detailhandelsstructuurvisie vindt plaats via een interactief proces. De gemeente werkt hierbij in een begeleidingsgroep samen met externe partijen. Het streven is er op gericht om dit najaar de detailhandelsstructuurvisie te laten vaststellen door de gemeenteraad.

OntWikkelingen in de detailhandel gaan snelHet detailhandelslandschap verandert in snel tempo. Ontwikkelingen als internetverkoop, schaalvergroting en de daling van bevolking veranderen de manier waarop detailhandel functioneert. Deze ontwikkelingen zien we ook terug in Súdwest-Fryslân en ze vragen om een duidelijke visie op de toekomst.

ÉÉn Beleidskader vOOr heel súdWest-Fryslân Voor Sneek en Bolsward is er reeds detailhandelsbeleid aanwezig, voor de rest van de gemeente is dat niet het geval. Gezien alle uitdagingen die er ook in de

overige kernen liggen, zoals toenemende leegstand is ook hier een visie op detailhandel dringend gewenst. Voor Sneek en Bolsward is de visie een actualisering van bestaand beleid. De detailhandelsstructuurvisie moet eraan bijdragen dat de inwoners van Súdwest-Fryslân ook in de toekomst over een goed, volledig en aantrekkelijk winkelaanbod kunnen beschikken en dat ondernemers op een goede manier een boterham kunnen verdienen.

het Maken van een detailhandels-structuurvisie: saMen Op Weg! Súdwest-Fryslân geeft het proces samen met externe partijen vorm. Onder regie van een procesregisseur werkt de gemeente in een begeleidingsgroep samen met de werkgroep retail van de Ondernemersfederatie, de Kamer van Koophandel, de Stichting DBF en het HBD.

Inmiddels heeft over de detailhandelsstructuurvisie een bijeenkomst plaatsgevonden met ondernemers-verenigingen en plaatselijke belangen. Daarnaast vindt er een ondernemersenquête plaats die via de diverse ondernemersverenigingen wordt uitgezet. Het is de bedoeling om de detailhandelsstructuurvisie dit najaar te laten vaststellen door de gemeenteraad.

Meer Weten?Voor overige vragen kunt u contact opnemen met Michel Huisman van de gemeente Súdwest-Fryslân.

De gemeente Súdwest-Fryslân is op dit

moment druk bezig met het opstellen van

een detailhandelsstructuurvisie. Deze visie

is nodig om voor de gehele gemeente

een goed kader te kunnen bieden voor

detailhandel.

Fryslân is de proeftuin voor het elektrisch varen. Provincie Fryslân stimuleert het elektrisch

varen met subsidieregelingen voor de aanschaf van laadpalen. Ook is er een subsidie

voor het ombouwen van verhuurboten. Daarnaast komen er drie routes speciaal voor

elektrische boten.

9

Bedrijven Loket

Het Friese Merenproject werkt al enige tijd samen met de Stifting Elektrysk Farre Fryslân (SEFF), het bedrijfsleven, kennisinstituten en andere overheden om elektrisch varen te stimuleren. Er varen inmiddels 440 elektrische boten rond in de provincie. Ook zijn er zo’n 50 oplaadpunten in jachthavens en andere plaatsen aan het Friese vaarwater.

suBsidie vOOr elektrische Oplaadpunten(sluiting 30 juni 2012)Er is subsidie voor elektrische oplaadpunten. Het gaat om oplaadpunten voor elektrisch varen. Hiervoor opent de provincie Fryslân een subsidieregeling. Die heet Subsidieregeling stimuleren Oplaadpunten Elektrisch Varen. Gemeenten en bedrijven die bedrijfsmatig een jachthaven exploiteren kunnen subsidie aanvragen. De jachthaven moet aan Fries vaarwater liggen. Een oplaadpunt is een paal of kast. Die heeft minimaal drie aansluitpunten 230 V/16 A en minimaal één aansluitpunt van 400V/25 A. U moet per oplaadpunt een aanvraag indienen.

suBsidie vOOr OMBOuW verhuurBOten (sluiting 30 juni 2013)Voor de ombouw van verhuurboten is subsidie. Hiervoor opent de provincie Fryslân een subsidie-regeling. Die heet Elektrificering Friese Verhuurvloot. Verhuurbedrijven in Fryslân kunnen subsidie aanvragen. Zij moeten wel hun boten verhuren vanuit een haven in Fryslân. De subsidie is voor nieuwe en bestaande verhuurschepen. Het gaat om het installeren van een elektrische of hybride aandrijving. Of het vervangen van een verbrandingsmotor door een elektrische of hybride aandrijving. Aanvullend op deze subsidie is er extra subsidie voor andere zaken. Bijvoorbeeld voor LED-verlichting, roetfilter en katalysator. Maar ook voor ECO-display en driefasen laadinrichting. Ook het geluidniveau speelt een rol bij de subsidietoekenning. Op deze manier wordt het subsidiebedrag hoger wanneer het milieu meer wordt gespaard.

suBsidie vOOr elektrische BOten (sluiting als suBsidieplaFOnd is Bereikt) Vanaf 1 mei 2012 stelt de provincie Fryslân subsidie beschikbaar voor het aanschaffen van een elektrisch- of hybride aangedreven boot. Ook voor het ombouwen van een boot is subsidie beschikbaar. Zowel bedrijven als particulieren kunnen de subsidie aanvragen. De provincie heeft hiervoor € 270.000 gereserveerd.

Met de subsidie wil de provincie elektrisch varen stimuleren. De nieuwe regeling geldt voor boten met een ligplaats in Fryslân

Provincie Fryslân zet zich in voor het stimuleren van elektrisch varen. U kunt de aanvragen alleen schrifte-lijk indienen. Download de formulieren via www.fryslan.nl/schoonvaren. De provincie Fryslân stuurt een ontvangstbevestiging binnen vijf werkdagen na binnenkomst van uw aanvraag. Binnen acht weken beslist de provincie over uw subsidieaanvraag. Voor meer informatie en vragen kunt u contact opnemen met mevrouw L. de Boer tel. 058 292 5183 / e-mail l.deboer@fryslan.nl

Subsidieregelingen voor elektrisch varen

nOg even vOOr de gOede Orde. De provincie Fryslân heeft op dit moment 3 subsidieregelingen om het elektrisch varen te stimuleren.1. Subsidieregeling voor de aanschaf en om-

bouw van een elektrische verhuurboot: de regeling loopt tot 1 juli 2013 of het moment dat het subsidieplafond is bereikt.

2. Subsidieregeling voor de aanschaf van een oplaadpaal voor het elektrisch varen: de regeling loopt tot 1 juli 2012 of het moment dat het subsidieplafond is bereikt.

3. Subsidieregeling voor de aanschaf en ombouw van een elektrische boot (dit is de regeling die per 1 mei 2012 in werking is getreden): de regeling loopt tot het moment dat het subsidieplafond is bereikt.

Vitaliteit werkt! Wilt u ook gezonde werknemers

voor een vitaal bedrijf? Kijk op www.fysio4u.nl

Kleinzand 151 | 8601 BG SNEEK t. 0515-558888 | e. info@fysio4u.nl

www.vaneysinga-oostra.nlPostadres:

Postbus 254 • 8600 AG Sneek

Bezoekadres:Epemawei 8 • 8633 KS Ysbrechtum

Tel. 0515-238700 • Fax 0515-238701E-mail: info@vaneysinga-oostra.nl

Specialisten in: • Beheer van onroerende goederen • Aan- en verkopen • Bestuursrechtelijke procedures • (Erf)pachtzaken • Ruilverkavelingszaken • Taxaties • Beleggingen • WOZ-procedures

Uit onderzoek is gebleken dat inwoners van Súdwest-Fryslân het belangrijk vinden dat de

gemeente aandacht besteedt aan duurzaamheid. Een meerderheid vindt het zelfs een taak

van de gemeente om burgers te ondersteunen op dit gebied. Vooral op het gebied van

energieverbruik en wonen. Het project Energiesprong Sneek sluit dus prima aan op de

behoefte van de inwoners van Súdwest-Fryslân. Inmiddels is gebleken dat circa 25% van de

Sneker inwoners het project kent.

11

energieSProng

Energiesprong Sneek is een ambi-tieus project; in 2016 bij tenminste 1.300 bestaande woningen een energiebesparing realiseren van ten-minste 50%. Maar geen onmogelijke opgave, meer dan de helft van de woningen in Sneek is gebouwd vóór 1976. Maar ook nieuwere woningen kunnen deelnemen. Het accent ligt dan vaak niet op isoleren maar op duurzaam opwekken van energie. Er ligt dus voor de bouwsector een enorme kans in het verduurzamen van bestaande gebouwen. Ook de woningcorporaties zijn bezig met het verduurzamen van hun woningvoorraad.

Het afgelopen jaar zijn er 14 informatie bijeenkomsten georgani-seerd met een behoorlijke opkomst. Op deze informatieavonden worden woningbezitters objectief en zonder commercieel uitgangspunt geïnfor-meerd. In afgelopen periode zijn er in totaal zo´n 150 maatwerkadviezen opgesteld. Uit deze adviezen blijkt welke maatregelen het beste kunnen worden uitgevoerd. In die afweging speelt rendement (lage kosten en hoge energiereductie)

een belangrijke rol, maar ook samenhang tussen de maatregelen (niet isoleren zonder ventileren).

De aanpassingen moeten uitein-delijk leiden tot een energieneutrale woning, de nu genomen maat-regelen moeten dat niet in de weg staan. “ Op dit moment kiezen veel mensen voor het laaghangend fruit door bijvoorbeeld alleen vloeriso-latie of spouwmuur vulling. Hoewel wij blij zijn met elke maatregel, zouden wij graag zien dat mensen direct een grotere energiereductie halen”, aldus projectleider Johan Lukkes. Een goede regierol vanuit het bedrijfsleven is hierin essentieel, klanten begrijpen en begeleiden. “Vaak bieden bedrijven alleen nog

maar een product aan, terwijl wij verwachten dat bedrijven de klant begeleiden van maatwerkadvies naar uitvoering.”

De wijkgerichte campagne van Energiesprong Sneek is gericht op bewustwording bij huisei-genaren. De effecten hiervan worden langzamerhand duidelijk en zullen groter worden. Johan Lukkes:”Misschien moeten we deze campagne nu op het bedrijfs-leven gaan richten: Help woning-bezitters met het verduurzamen van de woning.” Het projectbureau Energiesprong Sneek verzorgt informatieavonden, maar geeft daarna graag het stokje over aan de bedrijven.

Energiesprong Sneek komt op gang

W W W . H I - S N E E K . N L

• Elektrotechnische installaties

• Brand- en inbraakbeveiliging

• Telecommunicatie

• Luchtbehandeling

• Gas en water

• Centrale verwarming

• Data netwerk bekabeling

Al 55 jaar innovatief en hoogwaardig installatietechniek

Al 55 jaar innovatief en hoogwaardig installatietechniek

Rienck Bockemakade 8 • 8601 AC Sneek

Tel: (0515) 412371 • E-mail: hiemstr@wxs.nl

MIDDELZEEMOTOREN

Watersportboulevard “’t Ges”Hendrik Bulthuisweg 26-288606 KB Sneekt 0515-559543f 0515-559676www.middelzee.nlinfo@middelzee.nl

Offi cieel Volvo Penta Center

• In- en verkoop scheepsmotoren• Verkoop originele Volvo Penta delen• Groot in kleinverpakking van RVS en

elektrotechnische delen.• Eigen draaierij en frezerij

• Reparatie en revisie van motoren, keerkoppelingen en staartstukken

• Verhuur van ligplaatsen• Mobiele jachtservice en onderhoud• Volvo Penta shop

‘Eigentijds met gevoel voor ambacht’

Fonteinkruid 26 | 8706 HH | Sneek

2 (sier) bestrating2 wegenbouw2 grondwerken

Bel ons ook gerust voor vrijblijvend advies over uw tuin/ terras!

www.desierbestrater.nl 06 - 55 33 33 19

13

windenergie

Op dit moment wordt er op Europees, nationaal en provinciaal niveau toegewerkt naar een energiehuishouding die minder afhankelijk is van fossiele brandstof-fen. Het wordt gezien als één van de belangrijke vraagstukken voor de nabije toekomst. De vraag is: in hoeverre zijn duurzame energie-oplossingen al toepasbaar en hoe snel kunnen ze worden ingezet? De discussie over de toepasbaarheid van windenergie is hier onderdeel van en wij als gemeente gaan hier mee aan de slag.

geMeentelijke aMBitieDe gemeente Súdwest-Fryslân levert circa 40% van de vastge-stelde duurzame energie binnen Fryslân. Dit zal toe gaan nemen omdat twee van de vier nieuwe clusters in Fryslân, in de gemeente Súdwest-Fryslân gestalte krijgen. Hierdoor liggen er kansen voor duurzame innovatie en duurzaam ondernemerschap. Niet alleen voor de gemeente, maar ook voor andere organisaties. Met name in het gebied van de voormalige gemeente Wûnseradiel liggen er kansen. De twee nu door de provincie voorgestelde clusters liggen binnen dit gebied. Om de ambities rond windenergie te kunnen realiseren

is een breed draagvlak wenselijk. De gemeente wil daarom lokale en regionale individuen en partijen bij de ontwikkeling betrekken, zodat de slaagkans van de projecten kan worden vergroot. Zo kan ook de dialoog worden gezocht met partijen die initiatieven in voorbereiding hebben of willen ontplooien.

lOcaties (clusters)Er zijn twee voorgestelde locaties waar de windmolens komen te staan:

Windpark Fryslân Het Windpark bestaat uit een cluster opstelling van windmolens in het IJsselmeer, op enige afstand van de Afsluitdijk (tussen Breezanddijk en Kornwerderzand).

Windpark AfsluitdijkHet gaat hier om een opzet met windmolens in een langgerekte lijnopstelling op de Afsluitdijk, zowel in de provincies Noord-Holland en Fryslân. Voor deze

relatie Met de duurzaaMheidsvisie van súdWest-FryslânVrijwel gelijktijdig met het traject rond de beleidsontwikkeling van

windenergie is ook een traject gestart om te komen tot een gemeentelijke Duurzaamheidsvisie. Hierbij zal een nadere keuze aan de orde komen rond de inzet van de verschillende bronnen: zon, wind, grond, biomassa en water. Binnen het traject kan meer in de breedte worden nagedacht over duurzame energie. Zo zou bijvoorbeeld kunnen worden nagedacht over mogelijkheden als een provinciaal en/of gemeentelijk energiebedrijf voor duurzame energie. Een eventueel te kiezen aanpak voor duurzame energie in bredere zin kan te zijner tijd ook weer z’n invloed hebben op ontwikkelingen in relatie tot windenergie.

Windenergie in Súdwest-Fryslân

Súdwest-Fryslân heeft een ruime historie op het gebied van windenergie. Los van de

oudere historie van molens in het landschap en bij steden kent de gemeente een ruim

aantal moderne windmolens.

WethOuder gea akkerMan:”Fossiele brandstoffen raken vroeg of laat op en worden tot die tijd steeds duurder. Als wij dit niet meer meemaken, doen onze kinderen dat zeker wel. Daarom is duurzame energie zo belangrijk; wind zullen we altijd houden en eindeloos kunnen gebruiken. Dat is duurzaam.”

jorritsmabouw.nlHarlingerstraat 72, 8701 WS, Bolsward, 0515 578 200

Altijd doenwat goed is

Zo, nu eerst koffie en daarna weer met frisse moed aan de slag. Voor de lekkerste koffie op het werk en professionele koffieautomaten gaat u natuurlijk naar Fortune.

Fortune regio Friesland-Zuid Tel. (0515) 42 21 85

Hoge werkdruk?

www.fortune.nl

15

Aan grafisch ontwerpbureau GREYD uit Sneek de taak en de opdracht om de belangrijkste aanbieders van cultuur in de gemeente Súdwest-Fryslân een herkenbaar gezicht te geven. Omdat er niet direct een verbinding is in de namen van de verschillende onder-delen, is dit gezocht in het ontwerp van de logo’s. Deze zijn broer of zusje van elkaar, maar toch elk met een eigen en onderscheidend karakter, in vorm en in kleur.

OnderschriFten Bij de lOgO’s:Blauw voor Het Bolwerk. Een harde, heldere, strakke blauw zonder al te veel lading. ‘No-nonsens’, passend bij het merendeel van de muziek van het podium-muziek… I’m feeling blue…

Rood voor het Theater Sneek. Een warme, dieprode kleur, passend bij de associaties theater oproepen, van het rode pluche, de rode loper, de rode gordijnen, Red, red wine…

Geel voor het kunstencentrum Atrium. Een zonnige, okergele kleur, passend bij het zonnige karakter van het gebouw, het prille van de jeugd, het vrolijke van de dans, het licht op het schilderslinnen, Let the sun shine…

En alle kleuren samen, blauw, geel en rood voor het Cultuur Kwartier Sneek, het hele kleurenpallet van de aanbieders van cultuur in brede zin, als een kleurige parasol boven de plek waar alles samenkomt… Let’s come together…

Een nieuwe huisstijl voor het Cultuur Kwartier Sneek

nieuwe huiSStijL cuLtuur kwartier Sneek

Een nieuwe stichting, een nieuwe naam.

Daar hoort ook een nieuwe huisstijl bij.

Dat was in dit geval niet eenvoudig. De

doelgroepen van een theater, een pop-

podium en een centrum voor de kunsten

zijn heel divers. Ze zijn man, vrouw,

meisje, jongen, liefhebbers van jazz, dans,

schilderen, opera, punk, gitaarspelen,

musical, cabaret, toneel, pianospelen,

ballet… Zoveel verschillende mensen,

zoveel verschillende interesses. Maar met

gelukkig één gemeenschappelijke deler:

belangstelling voor cultuur.

akte2Akte2 is het projectbureau van het Cultuur Kwartier Sneek en organiseert o.a. workshops, opleidingen, voorstellingen, studiedagen, presentaties voor scholen, instellingen, gemeenten en bedrijven. Daarnaast verhuurt Akte2 de diverse locaties van het Cultuur Kwartier Sneek. Akte2 biedt voor bedrijven en

particulieren arrangementen op maat aan. Maar ook voor een seminar, congres, productlancering, work-shop of (bedrijfs)feest bent u bij Akte2 aan het juiste adres. Meer info vindt u op www.akte2.nl.

Bolsward (0515) 57 80 80 - Franeker (0517) 39 77 75 - Sneek (0515) 43 04 65 info@bentaccountants.nl - www.bentaccountants.nl

Hoe mooi uw huisstijl of reclame campagne ook is, hét gezicht van uw

onderneming bent u zelf. Omdat u vertrouwen hebt in uw eigen zaak en

het vertrouwen van uw klanten geniet.

Dit vertrouwen zoekt u ook in uw accountant. BENT accountants & adviseurs bijvoorbeeld. Vertrouwen is voor ons dé voorwaarde in elke relatie. Of u nu een grote onderneming of een eenmanszaak runt, al

jaren meeloopt of net begint, met vertrouwen komt u het verst.

[ Met vertrouwen kom je het verst ]

SIKMA

INSTALL ATIE

SNEEK Sikma Sneek

Edisonstraat 15 8606 JH Sneek Tel. 0515 414418

www.sikma.nl / info@sikma.nl

* S a n i t a i r

* L o o d g i e t e r s e n D a k w e r k

* V e r w a r m i n g

* A i r c o

* V e n t i l a t i e

* E l e k t r o t e c h n i e k

* S a n i t a i r S h o w r o o m 5 2 5 m ²

coLumn Bent

17

Meer informatie? Neem gerust contact met ons op. Bent accountants & adviseurs, Sneek: 0515-430465, Bolsward: 0515-578080, Franeker, 0517-397775

info@bentaccountants.nl, www.bentaccountants.nl

Jacob W. Boonstra, accountant-administratieconsulent en vennoot bij BENT accountants & adviseurs te Sneek.BENT accountants & adviseurs heeft tevens vestigingen in Bolsward en Franeker.

Eind 2011 heeft de Hoge Raad een aantal belangrijke

arresten gewezen in het kader van de zogenaamde

onzakelijke leningen. Dit zijn leningen waarbij een

debiteurenrisico wordt gelopen dat een onafhankelijke

derde niet zou hebben genomen. Deze problematiek

speelt ingeval binnen een concern door vennootschap-

pen leningen worden verstrekt maar ook bij directeuren-

grootaandeelhouders (aanmerkelijk belanghouders) die

leningen verstrekken aan hun eigen B.V.

Als sprake is van een onzakelijk debiteurenrisico en als

de debiteur de lening vervolgens niet volledig kan aflos-

sen, dan is de afwaardering op de vordering voor de

uitlener niet aftrekbaar.Als gevolg van de economische

crisis worden steeds meer verliezen geleden op vorde-

ringen. Reden temeer om duidelijkheid te scheppen.

Wat Maakt een lening Onzakelijk?Allereerst is het van belang dat een schriftelijke geld-

leningsovereenkomst aanwezig is. Vervolgens spelen de

volgende elementen een rol: de looptijd, een aflossings-

schema, verstrekte zekerheden (hypotheek, pandrecht

en dergelijke) en de hoogte van het rentepercentage.

Welk rentepercentage dient in aanmerking te worden

genomen als de schuldenaar geen zekerheden heeft

verstrekt? Het gebrek aan zekerheid zal moeten worden

gecompenseerd door een hogere rente (risico-opslag).

Bepalend is de hoogte van de vaste rente die een onaf-

hankelijke derde voor die lening zou hebben bedongen.

Is de tussen partijen overeengekomen rente niet

zakelijk maar kan deze worden aangepast naar een

vaste rente die door een onafhankelijke derde zou zijn

gevraagd voor een lening, bij hetzelfde gebrek aan

zekerheden, dan is geen sprake van een onzakelijke

lening. Uitsluitend de rente dient dan te worden

aangepast. Een eventueel verlies op de vordering is

aftrekbaar.

Echter, indien geen vaste rente kan worden bepaald

waaronder een onafhankelijke derde bereid zou zijn

geweest een dergelijke lening te verstrekken (omdat

deze er bijvoorbeeld niet zijn), dan is een eventueel

verlies op de vordering in principe niet aftrekbaar.

Het toetsmoment is in beginsel het moment van ver-

strekking maar de lening kan ook op een later moment

onzakelijk worden. Als sprake is van een onzakelijke

lening, dan geldt dit voor het gehele bedrag.

Het is duidelijk dat leningen tussen verbonden partijen

zich, na deze arresten, mogen verheugen op de warme

belangstelling van de belastingdienst. Tegelijkertijd

worden, zeker in de huidige economische situatie, de

financiële belangen groter.

Wat te dOen?• Leg de voorwaarden van de lening vast in een

geldleningsovereenkomst;

• Reeds bestaande leningen checken op zakelijkheid

en juist documenteren;

• Bij het verstrekken van nieuwe leningen is het te advi-

seren een vergelijking te maken met financieringen

die extern worden aangetrokken (om daarmee de

zakelijkheid te waarborgen) en deze vast te leggen.

ONZAKELIJKE LENINGEN:

Wat te doen?

Zeventien smaakmelanges voor het beste bakkie

FORTUNE HOT DRINKS, DE KOFFIESPECIALIST BIJ UITSTEK

‘Koffie, koffie, lekker bakkie koffie’. Rita Corita scoorde er in 1958 een grote hit mee. VOF

De Kunst volgde haar in 1987 op met het door Erik van Muiswinkel geschreven ‘Eén kopje

koffie’. Nederlanders zijn echte koffieleuten. Koffie is ook de passie van Fortune hot drinks,

de landelijke franchiseformule die bedrijven, scholen en verenigingen van een uitgebreid

assortiment warme dranken voorziet, met name koffie in vele heerlijke variaties.

19

Fortune

Ruim een half jaar geleden is Jaap Bijma in Sneek gestart met zijn bedrijf Fortune regio Friesland-Zuid en de Noordoostpolder. Bijma: “We hebben met onze Passio-lijn een eigen unieke lijn van fraaie en energiezuinige kof-fieautomaten met alle benodigde functies en leveren tevens de bijbehorende ingrediënten. Door het directe contact met de klant wordt altijd een snelle service geleverd. Koffie is onze core business, onze passie en dat merk je in onze gehele dienstverlening. Ondertussen geniet al een groot aantal bedrijven van Fortune koffie waaronder Tennishal Sneek, Nelleke Mulder Imago Groep en Hamilton Bright.”

147 literNederlanders zijn enthousiaste koffiedrinkers. Jaarlijks drinken we gemiddeld 147 liter en dat is toch gauw drie kopjes per dag. Toch heeft iedereen zijn eigen smaak.

Een pittig of een mild bakkie, cappuccino, espresso, wiener melange, latte macchiato, ieder-een heeft zijn eigen voorkeur. Bijma: “Persoonlijke smaak is heel belangrijk. We leveren daarom 17 smaakmelanges. Daarmee kunnen we daadwerkelijk maatwerk leveren om er voor te zorgen dat onze klanten optimaal van hun koffie kunnen genieten.”

kOFFieBOnenDe smaak van koffie is voor een belangrijk deel afhankelijk van de soorten koffiebonen die in de melange worden gebruikt. De be-langrijkste bonen zijn de Arabica en de Robusta. De Arabica wordt verbouwd in Afrika en Zuid-Amerika en de Robusta in Afrika en Azië. Door de verschillende verhoudingen van deze bonen in de melanges wordt koffie juist bitter of milder van smaak.

Het grote aantal melanges dat Fortune biedt, is belangrijk om tot de juiste smaakbeleving te komen, stelt Bijma. “Maar ook de afstel-ling van de automaten luistert nauw. We leveren automaten met verschillende zetmethodes zoals vriesdroog, freshbrew en bonen. Het optimaal afstellen van de automaten als het gaat om de sterkte van de koffie in combinatie met de juiste koffiesoort zorgt ervoor dat we de optimale smaak leveren die past bij de klant. Om dat te bereiken werken we met proefplaatsingen van onze

automaten. Dat proeven moet je letterlijk nemen. De klant kan op basis van verschillende afstel-lingen proeven totdat we de juiste smaak hebben bereikt.”

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) staat hoog in het vaandel bij Fortune. De producten die geleverd worden zijn geproduceerd volgens de strenge richtlijnen van Fairtrade, UTZ Certifed en EKO. Om het milieu minder te belasten wordt gebruik gemaakt van alumini-umvrij verpakkingsmateriaal. De maatschappelijke betrokkenheid gaat echte nog verder, legt Jaap Bijma uit. “Twee jaar geleden is Fortune het ‘Koffieproject Oeganda ’ gestart. In nauwe samenwerking met de Uganda Child Care Foundation zorgen we er voor dat honderd gezinnen via de verbouw van koffiebonen een zelfstandig bestaan kunnen opbouwen.” opbouwen.”

HIS leden ‘banjeren’ door de natuur van Smallebrugge

1 Uiteraard werd er ook genetwerkt in de Noarderplaets | 2 Geanimeerde uitleg van Willem Bogstra | 3 Ook commissielid van de HIS Jan Jellema kon prachtig vertellen over nazorg | 4 HIS leden in “banjer tenue” | 5 Vind ze maar eens…… | 6 Verrekijkers zijn een must voor onervaren eierzoekers | 7 Maar na lang zoeken toch een kievietsnest voor nazorg | 8 Willem Bogstra legde nogmaals de functie van nazorg uit |9 Gastvrijheid in optima forma bij de Noarderpleats

Op donderdag 26 april waren de natuurliefhebbers van de HIS present om deel te nemen aan de excursie in de weilanden rondom het historische dorpje Smallebrugge. De HIS bijeenkomsten worden over het algemeen goed bezocht. Het “banjeren door de natuur” was hier dan ook geen uitzondering op en tot op de laatste plaats gevuld.

Smallebrugge is het kleinste dorp van Friesland en telt momenteel 13 inwoners en bezit een historisch kerkhof met klokkenstoel van de familie Buma. Het was dan ook behalve terug naar de natuur, ook terug naar de historie van de weilanden van weleer waar de contouren uit vroeger tijden nog herkenbaar zijn in het landschap.

Bij binnenkomst in de Noarderplaats,

die een uitstekende mogelijkheid biedt voor groepen, voor cursussen en andere ontvangstmogelijkheden tot ongeveer 30 mensen, werden we ontvangen met koffie en oranjekoek. Het gezelschap werd welkom geheten door de voorzitter van de vogelwacht Jutryp Hommerts, de heer Willem Bogtstra. Er werd door Jan Jellema een uitgebreide uitleg gegeven over het eierenzoeken en de hieruit voortvloeiende nazorg. Hij durfde zelfs de stelling aan “Dat dankzij het eierzoe-ken de kieviten nog aanwezig zijn in de Friese greiden “.

De deelnemers werden twee groepen verdeeld en gingen vergezeld van nazor-gers de weilanden in om te eierzoeken, dit nadat een ieder was voorzien van de nodige neststokken. Door de late en strenge winter waren er dit jaar dusver

weinig kieviten. Wel waren er redelijk veel grutto’s in het veld en na enige lopen en zoeken werden zowaar een nest met 1 en een nest met 3 grutto eieren gevonden. Uiteraard werden deze tussen de stokken gezet en was de nazorg een feit. Onderwijl werden de nesten bekeken die reeds tussen de stokken stonden, waar-onder ook een goed verstopt nest van de tureluur die in de regel vlak in de buurt van andere nesten gaat nestelen, zodat het nest mede beschermd kan worden door de andere vogels met eieren.

Rond 13.00 uur stond bij de Noarderplaets een heerlijk buffet op het gezelschap stond te wachten. De ervaringen deze dag door de deelnemers waren zeer enthousiast en we kunnen dan ook terug zien op een prachtig geslaagde dag.

1

4

7

2

5

8

3

6

9

21

handeL & induStrie Sneek

NOG GEEN LID VAN DE HIS?U bent nog geen lid van HIS maar wilt dit wel graag worden? Ga naar www.his-online.nl en volg de stappen. Natuurlijk zijn ook de diverse bestuursleden bereid u meer te vertellen over het voordeel van lidmaatschap van de HIS. En niet te vergeten de meer dan 480 collega-ondernemers die u voorgingen. Kortom, bezoek de site en schrijf u in! Volg de HIS ook via Twitter @HIS_Sneek en via de eigen HIS Groep

2 nieuwe bestuursleden HISTijdens de ledenvergadering van 15 mei jl., op de unieke locatie de Pollepleats te Westhem zijn 2 nieuwe bestuursleden geïnstalleerd. Christien Lycklema a Nijholt van Hoekstra Transport en Maaike Vorster van Hamilton en Bright hadden te kennen gegeven e.e.a. niet meer te kunnen combineren met hun werkzaam-heden en werden door voorzitter Bert Roman uiteraard hartelijk bedankt voor hun inzet en toegevoegde waarde. In Henk van der Zwaag (dir. Empatec) en Frans de Ruyter (dir. LEAF Sneek) zijn 2 waardige vervangers gevonden.

henk van der zWaagHenk van der Zwaag heeft een ach-tergrond in de veehouderij en heeft tot 2009 in verschillende bedrijven in deze sector gewerkt. De overstap naar Empatec eind 2009 was dus ook niet een logisch vervolg. Van de harde kant van melkprijzen en ligboxstallen naar de zachte kant van beschut werken en

overheidssubsidies. En toch is er veel overeenkomst. Empatec is een dynami-sche, maatschappelijke onderneming. Gemeenten, instellingen en commerciële bedrijven schakelen Empatec in voor uiteenlopende activiteiten. Variërend van het structureel of tijdelijk oplossen van hun personeelstekort tot het uitbesteden van werkzaamheden. Empatec zal als geen ander haar ondernemende kwaliteiten op het snijvlak van privaat en publiek moeten bewijzen om in de bezuinigingsrondes die aan de orde zijn haar bestaansrecht te blijven verdienen. Dat is keihard ondernemen in een lastig economisch klimaat. En tegelijkertijd gaat het steeds om mensen. Ondernemen is mensenwerk.

Frans de ruyterFrans de Ruyter is sinds 2007 werkzaam als directeur van de Leaf fabriek in Sneek. Leaf Sneek is onderdeel van Leaf International, een leidend

Europees zoetwaren bedrijf. Leaf, in Friesland nog bekend als Tonnema Pepermuntfabrieken, is producent van kauwgom en snoep met bekende merk-namen als Red Band, Sportlife, Venco, KING en Xylifresh. Het primaire doel is om de beste kwaliteit te leveren en zo flexibel mogelijk te reageren op de vraag. De slogan van KING, Kwaliteit In Niets Geëvenaard, is meer dan ooit actueel in het bedrijf en geldt voor al hun merken. De strategie blijkt succesvol, want we zijn er trots op dat we ons inmiddels ontwik-kelen van een nationale producent naar een producent die de Europese markt bedient, aldus Frans Ruyter. Ik geloof erin dat we, door als ondernemingen in Sneek onze krachten te bundelen, meer kunnen bereiken. Meer voor onze bedrijven, maar ook meer voor de economie van onze regio. Ik hoop met mijn internationale kennis en ervaring hier mijn bijdrage aan te kunnen leveren.

AGENDA 2012Dinsdag 18 september Najaarsbijeenkomst HIS;

Donderdag 11 oktober Om 7.30 uur Ontbijtbijeenkomst HIS;

Dinsdag 6 november Bijeenkomst medewerker vd toekomst

Donderdag 8 november Om 17.15 uur Sneeker Ketierke

Donderdag 22 november Bedrijfsbezoek HIS

Vrijdag 7 december Om 11.30 uur Lunchbijeenkomst HIS

Ook de ontbijtbijeenkomsten worden altijd druk bezocht

Het staat nu als agendapunt op de agenda van de voorjaarsledenvergadering van de

Vereniging van Sneeker Zakenlieden: Bestuurswisseling – aftredend voorzitter Herbert de

Vries – niet herkiesbaar. En hoewel hij er heel nuchter over praat, merk je aan alles dat het

hem moeite kost om ‘zijn kindje’ in deze roerige tijden los te laten. En dat is ook wel begrij-

pelijk want een bestuurlijke periode van ruim vijftien jaar, waarvan 6 als voorzitter van de

Vereniging van Sneeker Zakenlieden gaat je niet in de koude kleren zitten.

HERBERT DE VRIES:

“Nu gaan, anders raak ik over datum”

Herbert de Vries heeft het ‘Sneekgevoel’ de ‘samen-de-schouders-eronder-mentaliteit’ met de paplepel ingegoten gekregen. Zijn ouders zijn al vanaf 1966 lid van de VSZ en hebben dat er bij hun zoon in gebakken. In 1986 opende hij zelf zijn

eerste winkel, een Benetton-zaak in de Galigapromenade en kwam hij als lid van de Zakenlieden ook in aanra-king met de bestuurlijke kant van een binnenstad. Niet alleen bleek hij deze kant van het zakendoen erg leuk te vinden, maar hij had er ook talent voor

en dat bleef niet onopgemerkt.

In 1997 werd hij bestuurslid van de Vereniging van Sneeker Zakenlieden waar toen net een verjongingsopera-tie had plaatsgevonden. Een Icoon als Berkhout (De Wijde Gaper) maakte

Een van de voorbeeldprojecten waarin de no-nonsens bena-dering van de Vereniging van Sneeker Zakenlieden naar voren kwam, was het shuttle-project, elektrisch rijdende XXL golfkar-ren. Ze hebben zonnecellen op hun dak om de actieradius te vergroten en ze rijden met een vrij hoge frequentie van en naar een drietal transferpunten langs vastgestelde routes in Sneek.De eerste shuttle is onlangs afgeleverd en wordt momenteel door een stagiaire van de Friese Poort op alle mogelijke punten getest.

Het idee voor de shuttle kwam

voort uit een brainstormsessie in voorjaar 2011 en werd heel kort daarop aan de ledenvergadering van de VSZ gepresenteerd, mede als aanvulling op het Stoomtrein-project. En daar met veel enthousiasme ontvangen. In juli vond tijdens Lekker Sneek de publiekspresentatie van het idee plaats. Ook daar niets dan lof. In de Sneekweek werd er proef gereden en meteen daarna was wel duidelijk dat dit project een serieuze kans verdiende. Op 18 augustus zag de Stichting Duurzaam Vervoercentrum Sneek het levenslicht en eind december kwam de toezegging van de Provinciale Subsidie.

Naast de private bijdragen, reclame opbrengsten en een minimale bijdrage van de Zakenlieden betekent dat, dat het Bestuur van de Stichting be-staande uit voorzitter Herbert de Vries, secretaris Jan Bargboer, penningmeester Jacob Boonstra, vrijwilligers coördinator Meindert Seffinga en alleskun-ner Judith Oppenhuizen de investering van 150.000 euro voor drie elektrische shuttles, waarvan twee met aanhanger, rond hebben.

De shuttles zullen dan ook vanaf juni 2012 een vast onderdeel van het Sneker straatbeeld worden.

MET BLIJDSCHAP GEVEN WIJ KENNIS:

Stichting Duurzaam Vervoercentrum Sneek

plaats voor Rudolf Dijkstra, Heleen Sonnenberg en Herbert de Vries, met als nestor Laurens Metz, die de ploeg ‘jonge honden’ liefkozend ‘Mien jonkjes’ noemde. Maar met dat nieuwe elan en een burgemeester Siebolt Hartkamp die als geen ander besefte dat een dynamische en vitale binnenstad het kloppend hart van een hele regio is, onderging het centrum van Sneek een revitaliseringstraject waar nu nog wel eens met een beetje heimwee op teruggekeken wordt.

strategische BenaderingDe belangrijkste verandering die De Vries naar eigen zeggen in die vijftien jaar heeft meegemaakt is ‘de shift’ van uitvoerend naar strategisch. Niet alleen bij de Zakenlieden, maar ook bij de belangrijkste samenwerkingspart-ner, de gemeente. Vooral na de fusie wordt er als op een schaakbord met stukken geschoven, waarbij er voorbij wordt gegaan aan sociaal-culturele waarden, het Sneek-gevoel en vooral aan het keiharde feit dat de retail in Sneek en Bolsward de economische motor is van de hele gemeente Súdwest-Fryslân. En je moet natuurlijk

niet het kind met het badwater weg-gooien. Daarnaast moet er evenwicht zijn tussen de grootschalige retail in de periferie van steden en de retail in het centrum. Als de meubelbou-levards en andere grootschalige retail de binnenstad van Sneek leeg zuigen, doe je iets niet goed. Want een stad zonder centrum is als een lichaam zonder hart, dat sterft af.

pijnpuntenZorgelijk vindt De Vries de nog relatieve onbekendheid met en het historisch besef van de stad Sneek door de huidige politiek. De raad heeft een controlerende taak op het dagelijks bestuur, het college van B en W en het ambtenarencorps. Die zijn er voor ons en niet andersom. Het enige controlemoment dat er nu is, vindt plaats bij de behandeling van voorstellen in de Gemeenteraad, maar daarna niet meer. Dit kan en moet beter. Ook Sneek Promotion, het Sneker evenementenbureau dreigt ter ziele te gaan of op zijn minst in zwaar afgeslankte vorm verder te moeten door het mogelijk verdwijnen van gemeentelijke

subsidie. En dat houdt in dat een aantal door Sneek Promotion georganiseerde evenementen niet meer doorgaat (Koninginnenacht, Koninginnedag, Ringrijderij, Opening Sneekweek in zijn huidige vorm).

MijlpalenMaar tegenover die zorgen staat ook een aantal zaken waar Herbert met gepaste trots op terug kan kijken. De VSZ is onder zijn leiding een snel schakelende no-nonsens club geworden, er is een onder-nemersfonds gekomen, zodat de free-riders (wel de lusten en niet de lasten) ook gaan meebetalen, en het is een Vereniging die zowel op operationeel als strategisch niveau een volwaardige gesprekspartner is van de Gemeente.En nu? Achterover zitten met een biertje? “No way, Sneek zit in mijn poriën en daar zal ik in wat voor vorm dan ook altijd bij betrokken blijven, maar niet meer op de 20-uur per week manier van de afgelopen vijftien jaar. Ik hoop iets meer afstand te kunnen houden , maar of dat lukt……?”

23

vSZ

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

v.o.f Ingenieursburo Ir C. Linek c.i.De Fjûrslach 17 - 8651 CJ IJlst

Postbus 9 - 8650 AA IJlstTelefoon 0515 - 532031 - Fax 0515 - 531368

E-mail: linek@online.nl

Advies: staal-, beton-, houtconstructies,funderingstechniek

SPORT-RESTAURANT DE STOLP

Centrum voor zakelijke presentaties, feesten, sport en een heerlijk diner

Sport-Restaurant De Stolp in Sneek bestaat bijna dertig jaar. Wat in 1983 begon als bow-

lingcentrum met restaurant, is anno 2012 een heus centrum voor sport, vermaak en lekker

eten. Het is echter ook dé plek voor bedrijven om zich te presenteren, een cursus te geven

of met het personeel een feestje te bouwen. Voor een goede zakelijke lunch of een heerlijk

diner is restaurant De Hooiberg – direct naast De Stolp – een uitstekend alternatief.

25

de StoLP

Kijk voor informatie over al onze activiteiten op:

www.bbdbv.nlwww.3d-laserscan.nlwww.profileerdienst.nl

• Digitaal uitzetten in B&U, INFRA, GROND-, WEG EN WATERBOUW

• Robotic Total Station, één man doet het werk • GPS / Glonass toepassing, binnen

5 minuten meten

• Nieuw in 2012: 3D-laserscannen!

BRANDSMA BOUW DIENSTVERLENINGBR

ADVIES 〉 PROJECTBEGELEIDING 〉 BESTRATING 〉 ONDERHOUD

WELKE INDRUK MAAKT UW BEDRIJFSTERREIN OP UW BEZOEK? Laat aanleg, beheer en

onderhoud over aan de vakmensen van Hego. U krijgt immers maar één kans om een eerste indruk te maken.

Bel Hego voor een vrijblijvende kennismaking: (0515) 442 504.

STEENGOED VOOR UW ZAAKHEGO | Jeltewei 244 | 8622 DC Hommerts | www.hego-bv.nl

er is altijd een reden voor HEGO

Het is zomaar een doordeweekse dag in Sport-Restaurant De Stolp op bedrijventerrein De Hemmen in Sneek. Vanuit de klimhal klinkt luid gejuich. Bovenin ‘kleeft’ een man tegen de wand. Hij heeft zojuist zijn collega verslagen in een race wie er als eerste in de nok is. Een dagje teambuilding met eerst een cursus in een van de vergaderzalen, daarna een beetje sporten en straks met z’n allen aan tafel voor een avondje steengrillen.

usB-stickDe Stolp heeft drie vergader-ruimten: één grote zaal voor tweehonderd personen, een ruimte voor vijftig mensen en een kleiner zaaltje voor twintig gasten. “Die zijn stuk voor stuk geschikt voor presentaties en andere bedrijfsbij-eenkomsten”, zegt eigenaar Simon Bloemhof, die het bedrijf runt met zijn broer Johan. “Alles is aanwezig: beamers, microfoons en draadloos internet. Als het gewenst is, regelen we ook een laptop. Het enige dat onze klanten zelf nog moeten

meebrengen is een USB-stick waarop de presentatie staat.”De ruimten in De Stolp kunnen door de zakelijke markt en particulieren worden afgehuurd voor themafees-ten, gala’s, vergaderingen, beurzen, presentaties, bedrijfsfeesten en recepties voor jubilea, verjaardagen en kinderfeestjes. Wie niet vies is van een beetje zweten vermaakt zich op de squashbaan, aan de klimwand of in de fitnessruimte. Anderen bowlen. Na het sporten is het goed toeven in het sportcafé of de pub.

gyMlesRegionale onderwijsinstellingen maken eveneens dankbaar gebruik van de ruimten in De Stolp. Zo brengen leerlingen van diverse scholen uit het voortgezet onder-wijs hun wekelijkse gymles door in de fitnessruimte of op de squash-banen. Naast particulieren en het onderwijs behoren de gemeente Súdwest-Fryslân, de thuiszorg, brandweer, de vereniging van Sneeker Zakenlieden, de vereniging

voor Handel & Industrie Sneek e.o. en MKB’ers tot de vaste klan-tenkring van De Stolp. “Door de recessie hebben we op dit moment vaker particulieren te gast dan bedrijven”, zegt Bloemhof. “Het is overigens opvallend dat de kleinere bedrijven wel geregeld komen eten of vergaderen.”

de hOOiBerg De broers Johan en Simon Bloemhof openden twee jaar geleden ook De Hooiberg. Het glazen gebouw in de vorm van een Hooiberg is aan de Stolp vastge-bouwd. Gezien de ligging langs de A7 is het de ideale plek voor een zakelijke lunch of diner. Simon Bloemhof: “Dit restaurant heeft een eigentijdse sfeer, heel anders dan in de boerderij waar onze andere activiteiten zijn. Het is goed bereik-baar en we hebben allemaal gratis parkeerplaatsen voor de deur. Een groot verschil met de binnenstad.” Eten laten bezorgen kan ook. “We hebben een gratis bezorgservice voor de bedrijven op De Hemmen.”

27

Ondanks stagnatie in de woningmarkt en economische tegenwind timmert Cobusson flink

aan de weg met de verkoop van garagedeuren. Directeur Harry Fietje noemt zijn geheim

van zakendoen ‘creatief denken en blijven innoveren’. Resultaat: mensen die een nieuwe

garagedeur zoeken kunnen nu in Heeg terecht in een complete showroom van 100 vier-

kante meter. “Wij zijn nu de enige in het Noorden die alle deuren in elke prijsklasse heeft

opgesteld. We doen dat omdat de klant een garagedeur wil zien en voelen”, zegt Fietje.

COBUSSON IN HEEG OPENT NIEUWE SHOWROOM MET CRAWFORD NORMSTAHL GARAGEDEUREN

‘Creatief denken en blijven innoveren’

De nieuwe showroom Crawford Normstahl Center aan de door-gaande weg tussen Heeg en Osingahuizen zal er aan bijdragen dat Cobusson een begrip wordt in het Noorden, voorspelt Fietje. “Wij hebben nu klanten in het hele Noorden, tot Apeldoorn en over de Afsluitdijk. De nieuwe showroom betekent echt een uitbreiding van ons bedrijf. Zo zullen wij ons markt-aandeel verder kunnen vergroten.”Cobusson levert Crawford gara-gedeuren direct aan particulieren, ZZP’ers en aannemers. In het Crawford Normstahl Center staan garagedeuren opgesteld in iedere prijsklasse. Elke uitvoering en bedieningsmogelijkheid wordt getoond. Deuren zijn er in 26 standaardkleuren/designs en er is een ‘color wall’ waar de bezoeker de gewenste kleur van de deur kan bepalen bij de verschillende

steensoorten. “Wij hebben de volledige range van garagedeuren opgesteld, van de populaire BaseMatic tot en met zijwaarts openende Topdeuren met elek-tronische voorzieningen. Mensen kunnen bij ons alle mogelijkheden zien die er zijn: met panelen en ramen, modern of juist klassiek. Daarnaast kunnen wij direct de verschillende voorgeprogram-meerde bedieningsmogelijkheden demonstreren.”

MeerWaardeHarry Fietje startte vol ambitie en met jarenlange ervaring als adviseur in onder meer overhead-deuren met een eigen bedrijf. Het begon twaalf jaar geleden met een kantoor en de showroom aan huis. Al gauw kwam er een kantoor met bedrijfsloods. Met vijf medewerkers en de uitbreiding met een ruime showroom maakt het bedrijf nu weer een flinke stap. Bij de huidige stagnatie in de bouw- en huizen-markt, kiezen steeds meer mensen voor investeren in de eigen woning en daar profiteert Cobusson van. Fietje merkt dat mensen een garagedeur steeds meer zien als een meerwaarde van hun woning. “Vroeger vond men een eenvou-dige kanteldeur vaak wel prima en was de garage in veel gevallen niet veel meer dan een onderkomen voor de auto en de fietsen. Nu zien mensen de garage steeds meer als hoofdtoegang tot de woning. Daarom kiezen mensen nu vooral voor kwaliteit, gebruiksgemak en veiligheid.”

vertrOuWenDe allround buitendienstmede-werkers van Cobusson vervangen een garagedeur in principe in één dag. “Tegelijk met de montage van de garagedeur verzorgen wij ook bijkomende kleine bouwkundige

aanpassingen en de aansluitingen.” Cobusson levert garagedeuren onder de eigen naam en is voor het hele Noorden de dealer van Crawford/Normstahl. Daarnaast kan de klant bij Cobusson terecht voor carports en overkappingen van terras. Natuurlijk merken ze in Heeg ook dat de markt onder druk staat en de concurrentie hard is. Toch heeft Fietje er alle vertrouwen in dat het bedrijf zich de ko-mende jaren verder zal uitbreiden. “Uitbreiden is nu misschien wel tegen de draad in, maar wij blijven groeien en we zien nog steeds weer nieuwe mogelijkheden.’’

COBUSSON IN HEEG OPENT NIEUWE SHOWROOM MET CRAWFORD NORMSTAHL GARAGEDEUREN

‘Creatief denken en blijven innoveren’

Naam: Harry FietjeFunctie: Directeur Cobusson v.o.f.Woonplaats: HeegGeboren: 20 mei 1963Opleiding: HTS werktuigbouwkunde.Burgerlijke staat: Gehuwd met Ida de Haas, samen vormen ze de directie van Cobusson en hebben 3 kinderen.Hobby: Paardrijden.Drijfveer: Blijven onderscheiden door creatief denken en innoveren.

29

coBuSSon

www.snakeware. nl

Altijd al de beste willen zijn.

Als kind al, maar zeker sinds 1995 toen wij met

Snakeware van start gingen. Of u nu zoekt naar

doordachte vormgeving, hoogwaardige .Net tech-

niek of ons toonaangevende content management

systeem Snakeware CMS Enterprise. Feit is dat u

met ons een betrouwbare en klantgerichte internet-

partner in huis haalt die altijd de beste wil zijn.

www.snakeware.nl

Altijd al de bestewillen zijn.

Het team Midnight Sun Finland doet voor het eerst mee met de DONG Energy Solar Challenge en ziet een top drie klassering zeker zitten. ‘Om zoveel mogelijk kennis en ervaring op te doen hebben we een kleine rondreis door Europa gemaakt’, vertelt teamleider Kari Dufva. ‘We zijn naar de grootste composietententoonstelling in Parijs geweest en bezochten twee andere deelnemende teams. Alle tips die we hebben gekregen, gebruiken we ook. Op een plek in de top drie maken we zeker kans.’

Tussen alle Nederlandse teams in de Topklasse zit één buitenlandse team, Cedarville University uit

de USA. ‘In 2006 hebben we meegedaan in Klasse A en zijn we tweede geworden. In 2010 wilden we meedoen in de Topklasse, maar vonden we onze boot niet goed genoeg presenteren voor de race’, vertelt team leider en ambassadeur van de DSC Timothy Dewhurst. ‘Dit jaar doen we zeker competitief mee!’

De winnaars van de innovatieprijs 2010, het Andela Solar Team, komen dit jaar aan de start met een snelle en lichte boot. ‘Met het gebruik van draagvleugels en een contra roterende dubbele schroef denken wij 40 km/uur te halen. We verwachten zeker in de top drie te

eindigen’, aldus teamleider Sjoerd Andela.

Projectdirecteur Albert Bosscha is erg blij met het grote aantal internationale deelnemers. ‘Iedere editie doen er meer buitenlandse teams mee. Dit willen we vast-houden en uitbreiden, zodat we in 2014 nog meer interna-tionale deelnemers hebben’, aldus Bosscha. De organisatie helpt andere landen mee met het organiseren van races. ‘Daar ondersteunen we de lokale organisatie’, legt Bosscha uit. ‘We zijn nu onder andere bezig in België en Bahrein. Dit willen we nog verder uitbreiden.’

Een derde deelnemers DONG Energy Solar Challenge komt uit buitenland

Het deelnemersveld van de DONG Energy Solar Challenge (DSC) bestaat dit jaar voor een

derde uit teams uit het buitenland. Nog niet eerder was de buitenlandse bijdrage aan dit

evenement zo groot. De teams komen uit Amerika, China, Brazilië, Turkije, Finland, Polen,

België, Duitsland en vanzelfsprekend Nederland. Op 8 juli start in Leeuwarden de vierde

editie van de zonnebootrace. In totaal varen 41 teams in vijf dagen met hun zelfgebouwde

zonneboten langs de Friese elf steden. De finish is op zaterdag 14 juli in de binnenstad van

Leeuwarden.

31

itemaanduiding

De fusie van de gemeenten Bolsward, Sneek, Wymbritseradeel, Nijefurd en Wûnseradiel tot

Súdwest-Fryslân had grote gevolgen voor de ondernemers. Sommigen zagen de ozb met

tien procent stijgen. Toch zijn er, ruim een jaar na dato, vooral positieve geluiden. Zo waren

de ondernemersverenigingen uit Heeg en IJlst bang dat ze niet op konden tegen Sneek

en Bolsward. Ids Groen en Hans van Straaten van de ondernemersverenigingen in Heeg en

IJlst merken echter dat er nog steeds naar hen wordt geluisterd.

ONDERNEMERSVERENIGINGEN IJLST EN HEEG

Súdwest-Fryslân houdt oog voor ondernemers in IJlst en Heeg

“Natuurlijk hadden we voorheen kortere lijntjes met onze gemeente. Als er iets was, dan werd dat vaak snel geregeld”, zegt Ids Groen, voorzitter Ondernemersvereniging Heeg. “Nu moeten we eerst naden-ken: bij wie moeten we zijn. Dat is soms lastig, want een ondernemer wil snelheid. Het gaat wel beter

BijeenkOMsten Met gastsprekersOndernemersvereniging Heeg heeft 115 leden. Zij komen maandelijks bij elkaar voor een ondernemersborrel, hebben elk jaar een bedrijfs-uitje, een bedrijvenbezoek en in het voor- en najaar is er een vergade-ring. Om de opkomst van die vergaderingen te stimuleren nodigt het bestuur aansprekende gastsprekers uit. Met succes. Dit voorjaar lokte de komst van Hans Wiegel ruim honderd leden naar de bijeenkomst.De Ondernemersvereniging IJlst heeft een goede veertig leden. Die komen drie keer per jaar bij elkaar. Eén daarvan wordt gecombineerd met de nieuwjaarsreceptie, de ander met een bedrijfsbezoek en de derde met de algemene ledenvergadering.

dan verwacht, alleen moeten wij beseffen dat de gemeente tijd nodig heeft om de structuur aan te brengen en de juiste poppetjes op de juiste plek te zetten. Wij hebben nog geen nare ervaringen.”Hans van Straaten, voorzitter Ondernemersverenigingen IJlst, herkent dat wel. “Sinds de fusie hebben we bij de gemeente andere contactpersonen. Maar dat heeft wel positief uitgepakt”, reageert hij. “Degenen die er nu zitten, zetten zich goed in voor de ondernemers. Zij zoeken ons op, luisteren naar ons en werken goed mee.”

lege WinkelpandenDat enthousiasme bij de gemeente hebben ze in Heeg eveneens on-dervonden, meldt Groen. Om iets te doen aan de lege winkelpanden in het centrum, bedachten ze daar De Syl en de Harinxmastrjitte aan te kleden met bomen, plantenbak-ken en terrassen. Groen: “Door de straten op te leuken, meer sfeer en levendigheid te creëren en ze in de zomermaanden autoluw te maken, hopen we dat nieuwe ondernemers zeggen: ‘In Heeg moeten we zijn’. Wij hebben hier veel voorberei-dend werk ingestoken, zoals het houden van informatieavonden. Het plan is eerst aan het Dorpsbelang voorgelegd. Dat was enthousiast. Nu ligt het bij de gemeente. Die heeft ook al enthousiast gerea-geerd, maar moet nog besluiten.”

In IJlst kampen ze met hetzelfde probleem. “Te veel lege winkel-panden gaan niet alleen ten koste van het aanbod, maar ook van de sfeer”, vindt Van Straaten. “Als ondernemersvereniging kunnen we hier weinig aan doen.” De ondernemers in IJlst zien graag dat de brugbediening ook tussen de middag gewoon doorgaat en er meer aanlegplaatsen voor de pleziervaart komen. Nu gaan de brugwachters schaften, blijft de brug naar beneden en kunnen toeristen nergens aanmeren. Door deze zaken aan te pakken, creëren we meer klandizie voor de detail-handel, horeca en bedrijven.”

laag pitjeDoor de fusie stond in IJlst een

aantal zaken even op een laag pitje. Zo werden de werkzaamheden aan de kades en oevers van de waterwegen in IJlst en omgeving ‘on hold’ gezet. Maar inmiddels is dat alweer opgepakt. In Heeg ligt de komende jaren de nadruk op het verkrijgen van het keurmerk Veilig Ondernemen. “Binnen twee jaar moet dat gerealiseerd zijn”, zegt Groen.

grOtere BelangBij het ontstaan van Súdwest-Fryslân werd ook de Ondernemersfederatie SWF in het leven geroepen. Die heeft een aantal afdelingen, zoals Handel & Nijverheid en Detailhandel. Van Straaten: “Er is per rubriek een

afvaardiging van ons aanwezig. Echter, door de kleinschaligheid in onze plaats en met name in de detailhandel van IJlst, gaan wij vaak mee met het gestelde door afgevaardigden van Sneek en Bolsward.”

Ids Groen herkent dat. “We zullen als kleine ondernemersverenigin-gen met elkaar in gesprek moeten blijven en binnen het grote overleg voor daadkracht zorgen”, stelt hij. Al ziet hij ook voordelen in de samenwerking met deze ‘grotere broers’. “Wij profiteren mee van de kennis die daar al in huis is. Zij zijn gepokt en gemazeld. Als geheel zijn we dus veel sterker geworden.”

Naam: Hans van StraatenVoorzitter Ondernemers vereniging IJlst en eigenaar HL Freelance, advies en begeleiding BV.Leeftijd: 52 jaar, geboren in Utrecht.Woonplaats: IJlst.Burgerlijke staat: Getrouwd met Lousia, twee dochters.Welk boek ligt er op het nachtkastje? Geen. Daar ligt wel het vakblad voor transport en logistiek.Favoriete film: Ik heb geen voorkeur. Ik kijk veel naar sport-programma’s.Laat al het werk liggen zodra… “Er iets met iemand van de fami-lie of mijn kennissen aan de hand is”.Grootste wens als ondernemer: “Dat we met z’n allen positief in de markt gaan staan en niet luisteren naar de negatieve berichten die ons via de media bereiken.”

Naam: Ids GroenVoorzitter Ondernemers-vereniging Heeg en eigenaar Igrotech Installatietechniek.Leeftijd: 46 jaar.Woonplaats: Heeg.Burgerlijke staat: Getrouwd, twee zonen.Welk boek ligt er op het nacht-kastje? “Ik heb net het eerste deel gelezen van de Millennium-trilogie van Stieg Larsson. Dat is van begin tot eind een fascine-rend boek.”Favoriete film: “Ik heb een brede smaak en geen voorkeur.” Waar gaat de vakantie naartoe? “Waarschijnlijk Italië. Daar zijn we vorig jaar ook geweest, in Orbetello in Toscane. Een prachtig gebied.” Met wie zou je wel eens twee uur op een terras willen zitten? “Met mijn vrouw en kinderen.”

33

ondernemerSvereniging ijLSt & heeg

Naam: Madeleine PierikFunctie: “Beleid en personeels-zaken doen we vaak samen, verder: algemene zaken, administratie, opleidingen, PR.” Leeftijd: 48 jaar.Woonplaats: IJlst.Burgerlijke staat: Gehuwd met Hibrand, vijf kinderen en twee kleinkinderen.Hobby’s: Wandelen, lezen, natuur.Welk boek ligt er op het nacht-kastje? “Op dit moment Het familieportret van Jenna Blum, maar ik heb altijd minder tijd om te lezen dan ik zou willen.”Met wie zou je een paar uur op het terras willen zitten? “Met mijn gezin; dat vind ik altijd heerlijk. En met een vriendin van mij die inmiddels overleden is; als we elkaar spraken maakten we enorm veel ideeën bij elkaar los.”Wens als ondernemer? “Een stabiel, gezond en vernieuwend bedrijf waar we met z’n allen in een goede sfeer werken en onszelf blijven uitdagen.”

‘Mechanisch beeldhouwen’. Zo omschrijft eigenaar

Hilbrand Pierik het werk dat zijn medewerkers bij Warnier

Precisiemetaal in IJlst uitvoeren. Tot zijn verdriet merkt hij

dat de jongste generatie leerlingen dat anders ziet. Die

kiest liever voor een opleiding die hen een ‘schone’ baan

op een kantoor garandeert en laten de techniek links

liggen. Daarom probeert hij ze zelf te overtuigen van het

mooie van de metaalsector.

WARNIER PRECISIEMETAAL

Mechanische beel dhouwers van onmisbare on derdelen

Naam: Hilbrand PierikEigenaar Warnier PrecisiemetaalLeeftijd: 50 jaar.Woonplaats: IJlst.Burgerlijke staat: Gehuwd met Madeleine, vijf kinderen en twee kleinkinderen.Hobby’s: Wandelen in de natuur, zeilen, buiten zijn.Welk boek ligt er op het nacht-kastje? “Ik heb geen nachtkastje. Ik lees niet veel, alleen af en toe in de bijbel.”Met wie zou je een paar uur op het terras willen zitten? “Met mijn gezin. Bij hen voel ik me het plezierigst.”Wens als ondernemer? “Plezier in het werk houden, want dan komt er een heleboel energie los.”Waar gaat de komende vakan-tie naartoe? “Naar Colombia. We gaan met een van onze dochters en haar man mee.”

WARNIER PRECISIEMETAAL

Mechanische beel dhouwers van onmisbare on derdelen

“De techniek was vroeger veel meer zichtbaar. Tegenwoordig zitten onze producten verstopt. Dat is jammer, want daardoor zien jongeren niet hoe interes-sant ons werk is. Het denkniveau is minimaal mbo. Helaas is het zo dat degenen die daarover beschikken niet kiezen voor een baan in de maakmarkt.”Daarom heeft Pierik zich aangesloten bij een overleg. De overheid, het onderwijs en de ondernemers slaan de handen ineen om jongeren voor de techniek te winnen. “Juist havisten met technische aanleg kunnen in de maakindustrie heel veel kanten op: aan het werk met hoofd èn handen, ontwerpen en maken”, zegt Pierik. Ouders hebben zijn erg bepalend bij de studiekeuze van hun kinderen.

OnzichtBaarWarnier Precisiemetaal is een verspaningsbedrijf en maakt onder meer producten voor de voedselindustrie, de luchtvaart, petrochemische industrie,

waterzuivering, en het openbaar vervoer. Het bewerkt materialen zoals RVS, aluminium, brons, titaan, messing, gietijzer en kunststoffen. “Alles custom made”, zegt Pierik. “Vaak zijn onze producten onzichtbaar, maar als onderdeeltjes on-misbaar voor de werking van machines. Voor de jachtbouw worden onderdelen gemaakt die juist wel zichtbaar zijn: strak afgewerkt en een lust voor het oog.”

creatieve geestenPierik vertelt vol passie over het vak. Hij draagt dat enthou-siasme ook over op zijn vijftien medewerkers, die hij zo veel mogelijk stimuleert via aanvul-lende cursussen zich te blijven ontwikkelen. “Het worden zo vakmensen en creatieve geesten. Ze denken mee over nieuwe richtingen die we met het bedrijf kunnen inslaan. Daarom neem ik mijn mensen ook serieus. Dat kan inhouden dat ik mijn plannen en ideeën bijstel vanwege hun inbreng.”

35

warnier PreciSiemetaaL

verhuur en verkoop van: • toilet-, koel- en kassawagens • tap-, frisdrank- en voorzetbuffetten • koelkasten en ijsmachines • bbq’s en heaters • koffie- en thee apparatuur • soepketels en chafing dishes • statafels en stoelen • glaswerk en servies • verlichting, elektra en portofoons

coLumn henk van der veer

Sneek wil un goai doën naar de titel

Beste Kleine Binnenstad. En dat in

un tiid dat der hieltyd mear Em Ka

Bé’ers de kop amper boven water

houwe kanne. Dat Sneek un fantastise

stad is dy’t bekend is bij 90% fan de

Nederlaanse befòlking is un kostber

gegeven en de ondernimmers hewwe

un krúsiale rol in de ferdere ontwik-

keling fan de stad. In dizze ekonomys

interessante tiden (kopyright Arno

Brok!) speule dyselde ondernimmers

de hoofdrol in de ontwikkeling fan

de binnenstad. Sij bepale de sfear

en ut gastfrije karakter fan de ouwe

mar tegelyk ok moderne binnenstad.

Sfear en Gastfrijheid! Bafffff! Dat

binne begrippen dy’t amper an

te raken binnen, mar dy’t der wel

deeglek binne òf nyt binne. At je

ut over Sneker sfearmakers hewwe,

dan gaat ut o.a. over de Blauhúster

Dakkapel, Moeke Aller Dweilòrkesten

in Nederlaan en fer dêr búten.

Oulopen Koaninginnedach begeleide

de Blauhúster foar ut laast de aubade

foar ut Sneker stadhús. Der hing un

fantastise mar ok un bitsje mankelike

sfear in de Marktstraat. Sterkernòch

der ging un kwartet ouwere toeskou-

wers finaal onderút. Befangen deur

emoasy’s en de warmte? Mar nòch us,

sfearfol was ut allemaal wel. Ik mocht

un fers foarleze fanou ut rokokobòr-

des, un oade an de Blauhúster: Adieu

Blauhúster.

Amper an te dúden Sneekgefoël

at de Blauhúster Dakkapel op

koaneginnedach ut reveille mòrrens

om acht uur fanou de koepel fan de

Groate Kerk klinke laat at múzikale

mannen over de straatstienen fan de

monumentale Marktstraat dweile ut

toestroomde fòlk in ekstaze brengt

met un poepke wònderskoane

blaasmúzyk.

Hoar dêr klinke de toanen fan’e Aida

su at de groate Giuseppe Verdi ut oait

bedoëlde pompeblêden in felroad

& helderblau om’e skouders roepe

mankelike sentimenten op

swingt ut in’e Sneekweek op de

sompen fan ut Starteilaan – later bij

Café ‘t Ouwe Vat – na al dy jaren san

rancune want ok hier geldt ut ultime

adagium fan alles alles geht vorbei.

Wat na 40 jaar bliëft, binne de nyt út

te wissen dúzend & één gouden her-

inneringen hoar dêr in ’e ferte klinkt al

de echo fan de onferfalste Blauhúster

Dakkapel múzyk dàt gefoël – ok de

onfoarwaarleke fryndskap – amper an

te dúden su freeslek ryk!

Koaninginnedach leit al wear achter

oans, de somer staat foar de deur.

En Sneek doët folop met om de titel

Beste Kleine Binnenstad in de wacht

te slepen. Gelukkech is de Blauhúster

de hele somer nòch anwezech en

reken mar dat sij de sfear der nòch

even inhouwe. Ondertussen doët

de Vereniging Sneker Zakenlieden

der alles an om gastfrij te bliëven. En

de leden fan ut fameuse dweilòrkest

hewwe letterlek foar hun opfòlging

sòrgt. Fleurech foarwaarts en nyt

in de put (kapel!) sitte! Der sit nòch

genoech múzyk in dizze stad!

Henk van der Veer

SNEEK:

Sfearrykste Bêste Kleine Binnenstad!

Overzicht verkeersstremmingen in onze gemeenteVanaf 1 mei staat op de website van Súdwest Fryslân een totaal overzicht van alle verkeersstremmingen. Handig! Zo kunt u gemakkelijk kijken of er op uw route omleidingen zijn. Om het nog gebruiksvriendelijker te maken is er ook een APP beschikbaar. De APP is beschikbaar voor android en Iphone/Ipad. Kijk op internet www.gemeentesudwestfryslan.nl klik op nieuws en vervolgens verkeerstremmin-gen. Of kijkt u voor een actuele status onder de knop werk in uitvoering.

Het Google Maps-kaartje op onze website is ingezoomd op de gemeente Súdwest-Fryslân met daarin verschillende driehoekjes (van lichte hinder tot ernstige hinder). Door te klikken op een icoon verschijnt een pop-up met meer informatie: de aard van de werkzaamheden, data, verwachte verkeershinder en de verwijzing naar websites etc. Zoom de kaart uit zodat u de verkeersstremmingen van gehele provin-cie ziet. Deze stremmingen komen zowel van de gemeenten, als van de provincie en Rijkswaterstaat. Zo willen wij u een volledig en actueel beeld geven van alle stremmingen in de provincie. Wilt u meer informatie of heeft u specifieke vragen over het gebruik ervan? Neem dan contact met ons op.

Restaurant Onder de Linden Sneek verbouwdRestaurant Onder de Linden in Sneek is in een nieuw jasje gestoken. De reacties van onze gasten zijn overweldigend aldus Wieger Wind. Het idee voor deze grondige verbouwing is ontstaan toen we dachten dat het wel mooi zou zijn om een nieuwe vloer in het restaurant te plaatsen. De oude par-ketvloer heeft plaatsgemaakt voor een mooie gerookte eikenhouten vloer met een white wash, dit geeft een wat lichtere uitstraling. Toen bedachten wij ons dat de nieuwe vloer misschien niet naadloos aan-sloot bij de huidige kleurstelling en de gehele look. Het kersen hout wat de boventoon voerde heeft plaats gemaakt voor wat donkerdere tonen wat een warme sfeer uitstraalt. Nu wordt het wel heel anders dachten wij toen, met als resultaat dat we nog een aantal elementen hebben aangepast om Onder de Linden helemaal 2012 te maken. Onze leestafel heeft plaats gemaakt voor een relaxt zithoekje met een grote bank en stoelen waar men heerlijk in kan wegzakken genietend van de kabbelende vlammetjes van de openhaard. Verder hebben we een fantastische wijnwand geplaatst waar onze gast direct kennismaakt met ons wijnassortiment en zelf eventueel direct een wijn kan uitzoeken. De leestafel is verhuisd naar een verhoging in het grote gedeelte van het restaurant waar onze gast een fantastisch uitzicht heeft over de marktstraat. Natuurlijk hoort hier ook een vernieuwde menukaart bij waarbij wij zoveel mogelijk proberen te werken met seizoens- en streekproducten, op dit moment is het aspergetijd bij Onder de Linden.

Bouwgroep Dijkstra Draisma presteert weer goed ondanks de economische tegenwindBouwgroep Dijkstra Draisma (BGDD) met vestigingen in Bolsward en Dokkum, heeft het afgelopen jaar een omzet behaald van € 129 miljoen tegen een omzet van € 97 miljoen in 2010. Ondanks de economische malaise, waarin de bouw verkeert, is 2011 met een netto rende-ment van circa 2% afgesloten.

Volgens directeur Biense Dijkstra heeft de bouwgroep dat te danken aan haar nuchtere Friese benadering. “Wij kennen een platte organisatie met korte lijnen waarin iedereen altijd al de handen uit de mouwen steekt. Daarbij speelt ook dat opdrachtgevers steeds vaker in zee gaan met financieel betrouwbare partijen zoals Bouwgroep Dijkstra Draisma”. Het

extra bouwvolume in 2011 is voornamelijk gerealiseerd door gebruikmaking van ingeleend personeel en ZZP’ers. Dit jaar verwacht de bouwgroep ca. € 105 miljoen omzet te realiseren

Biense Dijkstra: “Met onze huidige orderportefeuille kunnen we de vaste kern prima aan de slag houden. Daarbij zijn nog steeds voldoende kansen in de markt. Wel staan de marges nog steeds onder druk. Dijkstra Draisma heeft een sterke solvabiliteit- en liquiditeitspo-sitie, waardoor we niet afhankelijk zijn van de financiering door banken; ons beleid blijft om onze onderaannemers en leveranciers binnen 30 dagen te betalen.”

Vervolg Koploperproject “Duurzaam ondernemen” In de vorige editie van OSWF heeft u kunnen lezen dat het Koploperproject “Duurzaam ondernemen in de A7-zone” in maart 2012 is afgerond. Het Koploperproject was een initiatief van projectbureau A7Westergo. Samen met het projectbureau en o.a. de gemeente Súdwest-Fryslân zijn een vijftal bedrijven uit onze gemeente aan de slag gegaan met duurzaam ondernemen. De gemeente bereidt zich inmiddels voor op een vervolg van het Koploperproject. We zullen u hier binnenkort verder over informeren via diverse communicatiekanalen. Voor vragen kunt u contact opnemen met het bedrijvenloket 0515-489 990 of bedrijvenloket@gemeenteswf.nl

37

kort

Hoe moet dat als ik het allemaal ineens niet meer kan? Wie gaat wat voor mij regelen? Wie mag tekenen? Wie mag de salarissen betalen? Vragen die u zich ongetwijfeld wel eens heeft gesteld en zeker vragen die u zich als ondernemer zou moeten stellen ten aanzien van uw bedrijf. Moet hiervoor niet iets voor geregeld worden en zo ja, hoe? Gelukkig is daarvoor het levenstestament in het leven geroepen.

Wat is een levenstestament?Normaliter werkt een testament pas bij uw overlijden. Bij het levenstestament is dat anders. Het is een type testament dat werkt tijdens het leven. Het is een notariële akte waarin u een aantal zaken kunt vastleggen voor het geval u zelf - al dan niet tijdelijk - niet meer kunt of wilt handelen. Gedacht kan worden aan het niet meer zelf kunnen bepalen van uw wil door een ongeluk (Prins Friso situatie) of een ziekte (Alzheimer). Het is ook mogelijk dat u door een lichamelijk gebrek niet mobiel genoeg meer bent om zelf bepaalde zaken te regelen en het gewoonweg prettig vindt dat een ander dat doet.

Eigenlijk is een levenstestament in de regel een uit de kluiten gewassen alge-mene volmacht, maar kan net zo goed slechts bepaalde onderwerpen regelen.

Wat kan in een levenstestament worden geregeld?Uw wensen ten aanzien van:* uw financiën, de woning, de onder-

neming en andere (onroerende) zaken;* schenkingen: als u altijd al schenkingen

aan uw kinderen deed en wenst dat dit doorgaat ook als u het zelf niet meer kunt regelen;

* het geven van toestemming voor het

verrichten van medische handelingen; de euthanasieverklaring;

* de benoeming van een mentor voor u zelf en/of een bewindvoerder over uw vermogen;

* allerlei praktische zaken zoals: overzichten van uw bankrekeningen, uw digitale accounts, wachtwoorden, verzekeringspolissen en hoe moet het met de opvang van uw kinderen of uw huisdieren.

OndernemersvolmachtEen ondernemersvolmacht is een onder-deel van het levenstestament waarbij u als ondernemer tijdens uw leven volmacht kunt geven om in bepaalde nader te omschrijven situaties handelend op te treden in het belang van de onderne-ming. Vanzelfsprekend zal de inhoud van de volmacht moeten aansluiten bij de vorm waarin het ondernemerschap wordt uitgeoefend.

De aandeelhoudersvolmachtAls aandeelhouder kunt u volmacht geven aan een medeaandeelhouder of bestuur-der of iemand anders die u vertrouwt om uw belangen als aandeelhouder en de belangen van de onderneming van uw vennootschap te behartigen.Wel moet naar de statuten gekeken worden of de persoon aan wie u volmacht verleent wel namens u mag optreden. Een niet-advocaat kan bijvoorbeeld niet voor de B.V. optreden waarin een advocatenpraktijk is ondergebracht.

De bestuurdersvolmachtAls bestuurder kunt u ook volmacht verlenen om uw specifieke functie van bestuurder waar te nemen. In de regel zie je dat een dergelijke volmacht van de ene bestuurder aan de andere bestuurder wordt verstrekt. Het is ook

mogelijk een volmacht aan iemand anders te verstrekken mits de statuten van de B.V. dit toestaan. Aandeelhouders die de bestuurder hebben benoemd als iemand die zij vertrouwen kunnen dan immers ineens worden geconfronteerd met iemand die zij niet als bestuurder hebben aangewezen. Zorgvuldigheid is daarom wel geboden. Wel is het zo dat de bestuurder die de volmacht verleende verantwoordelijk blijft voor de verrichte rechtshandelingen. De aandeelhouders-vergadering zou de bestuurder die de volmacht heeft verstrekt kunnen ontslaan. De volmacht is daarmee niet komen te vervallen indien de bestuurder de volmacht verleende niet namens zichzelf, maar namens de B.V.!Het lijkt mij dat dan overwogen moet worden dat vast komt te staan dat de volmacht vervalt als men geen bestuurder meer is. Dit is echter weer anders als er slechts één directeuraandeelhouder is. Het kan dan handig zijn je rechterhand binnen het bedrijf een volmacht te verlenen, of je levenspartner of beoogde bedrijfsopvolger.

OnbegrensdHet scala aan onderwerpen dat in een ondernemersvolmacht geregeld kan worden is haast onbegrensd. Belangrijk is in ieder geval te bepalen of de volmacht herroepen kan worden, of deze in bepaalde situaties al dan niet eindigt, om welke rechtshandelingen het met name moet gaan, of de volmacht meteen al ingaat of pas als zich een bepaalde calamiteit bij de ondernemer voordoet, enzovoorts.

Van levensbelangEen levenstestament is naar mijn mening van levensbelang. Zeker voor de ondernemer!

Wilt u meer weten, belt, mailt of schrijft u gerust: Rientjes van Rossum Notariaat & Advocatuur Marktstraat 2 | 8601 CT Sneek | Postbus 205 | 8600 AE Sneek

tel. (0515) 435600 | info@rientjesvanrossum.nl | www.rientjesvanrossum.nl

coLumn rientjeS

Het levenstestament voor ondernemers

coLumn rientjeS

Karin Rientjes, Rientjes van Rossum Notariaat & AdvocatuurGevestigd in Sneek.

BOS kOnStruktie en machineBOuw BVHichtumerweg 1, Bolsward | 0515 - 57 29 41 | www.bosbolsward.com

Gespecialiseerd in het ontwikkelen en fabricerenvan innovatieve machines voor grondverzet en sloot- en berm onderhoud

5 0 ja a r B o s 19 6 2 - 2 01 2

Komt binnen!

www.theatersneeK.nl

Met uw bedrijf naar theater sneek?

Kaartverkoop seizoen 2012/2013 is van start!

Ambitieus en ondernemend

www.gemeentesudwestfryslan.nl

Súdwest-Fryslân heeft een prima vestigingsklimaat voor vele soorten bedrijven, kantoren en instellingen. De gemeente heeft uitstekende bedrijventerreinen. Bijna een kwart daarvan heeft kavels gelegen aan het water en huisvest watergebonden bedrijvigheid. De sectoren industrie, handel en reparatie, zorg en dienstverlening leveren het meeste werk op. Tien procent van de werkgelegenheid in het gebied is gerelateerd aan recreatie en toerisme.

Welkom in de unieke gemeente Súdwest-Fryslân!

Súdwest-Fryslân

bedriji f!

80.000 inwoners

6.000 bedrijven

30.000

arbeidsplaatsen

580 hectare

bedrijventerrein

op 23 locaties