Verder in dit nummer:08 Eerste huurder krijgen

sleutels nieuwe woningen Noorderhoek

16 Ben jij al gebentaceerd?22 Inferno streeft naar de

volmaakte compositie van licht en geluid

Wethouder Durk Stoker

Het nieuweavontuur!

OswfOndernemend Súdwest-Fryslân

Najaar 2014

‘Luisteren naar inwoners, ook dat is goed ondernemerschap’

OSWF03 2014.indd 1 15-10-14 12:57

OSWF03 2014.indd 2 15-10-14 12:57

3Najaar 2014

Inhoudsopgave

UitgeverijOF BV i.s.m. Gemeente SWF

BladmanagementEd Klijnman

edklijnman@of.nl

Advertentie-exploitatie AdministratieOF BV

Tussendiepen 21, 9206 AA DrachtenTel.: 0512-366326

Contactpersoon: Gert de Lange 06-10556784

RedactieMenno Bakker (hoofdredacteur), Ingrid van Damme, Wim Walda en Henk van der Veer

Fotografi eEd Klijnman, Wim Walda

OpmaakSprog | strategie + communicatie

DrukDrukkerij van der Eems

© Copyright 2014. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van

informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of

beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

04 Het nieuwe avontuur van Durk Stoker

08 Eerste huurders krijgen sleutels nieuwe woningen Noorderhoek

09 Staatsecretaris Mansveld op Demosite in Sneek

09 Bedrijvenpark de Marne Bolsward

10 Bitumenrecycling in Súdwest-Fryslân

11 SROI wat is het & hoe vult u dit in?

12 Kort nieuws

13 Theatercafé Kramer houdt het simpel

14 Ben jij al gebentaceerd?

16 Frisia invest: Meer tijd voor de kleinkinderen

18 Handel & Industrie Sneek

20 Vereniging Sneeker Zakenlieden

22 Inferno streeft naar de volmaakte compositie van licht en geluid

25 Column Rientjes Notariaat

26 Kort nieuws

Colofon

08 14 16

OSWF03 2014.indd 3 15-10-14 12:58

4

Wethouder Durk Stoker

OSWF03 2014.indd 4 15-10-14 12:58

Najaar 2014 5

Het nieuwe avontuur van Durk Stoker

‘Luisteren naar inwoners ook dat is goed ondernemerschap’Elke ervaring kent zijn eerste keer. Voor Durk Stoker (FNP) is het wethouderschap (met

onder andere kernenbeleid en leefbaarheid in de portefeuille) zo’n nieuwe ervaring. Een avontuur, noemt hij het. “Ik vind het een uitdaging om te onderzoeken hoe ik mijn achter-grond als ondernemer kan gebruiken in mijn nieuwe functie. Ik zie parallellen, maar ook duidelijk verschillen.”

Wat viel hem als eerste op: hoe anders je door je omgeving benaderd wordt wanneer je het ambt van wethouder bekleedt: “In de eerste weken wist nog niet iedereen dat ik wethouder was. Dan voeren mensen heel open en spontaan een gesprek met je. Weten ze dat je de wethouder bent, dan willen ze je de hand schudden, wachten ze op hun beurt en bespreken ze voor hen belangrijke onderwerpen op een heel andere manier met me. Als wethouder haal je veel meer waardevolle informatie uit het eerste soort gesprekken.”Als ondernemer draait het om je persoon. Als je wethouder bent benaderen mensen je op basis van je functie en wat je kunt bewerkstelligen. En dat is prima, aldus Durk Stoker: “Het is iets waar je je bewust van moet zijn en waar je je op instelt.”

MotorHet is een warme, zonnige donderdagochtend in augustus als Stoker het koffie-apparaat bedient. De lucht is helder. Hij waardeert het mooie weer, want

dan kan hij zijn reis van zijn woonplaats Koudum naar Sneek op de motor afleggen. Met als gevolg dat hij soms opvallend informeel gekleed gaat: “Tja, motorrijden, dat doe je niet in pak. Mijn vrouw heeft al gezegd: ‘Hang maar even een paar colbertjes op je werkkamer’.” De wethouder gebruikt zijn motor ook graag om de gemeente te verkennen. “Soms lees ik een stuk over en verkeerssituatie die we willen aanpakken. Dan rijd ik daar graag even naar toe om te zien hoe het er bij ligt.”

Menselijk gedragStoker begon zijn loopbaan in het onderwijs, startte vervolgens een eigen adviesbureau. “Ik ben schooldirecteur geweest, heb leiding gegeven aan meerdere basisscholen tegelijkertijd, maakte fusietrajecten mee, zag waar organisaties tegenaan liepen.” Zijn ervaringen inspireerden hem om de overstap te maken naar het advieswerk. Hij advi-seerde met zijn bedrijf Stoker Advies (dat inmiddels door anderen wordt gerund) onderwijsinstellingen,

OSWF03 2014.indd 5 15-10-14 12:58

Wij willen u graag laten kennismaken met ons restaurant. Daarom ontvangt u op vertoon van deze advertentie 15 % korting op uw voor-, hoofd- en nagerecht. Kom deze maand voordelig dineren en geniet van onze simpele, verrassende en betaalbare keuken!

Deze is actie is geldig voor twee personen tot en met 30 Juni 2014THEATER RESTAURANT CAFÉ

Westersingel 27, 8601 GR Sneek. (naast Theater Sneek)

Reserveren: 0515 820 993 of via www.kramersneek.nl

NIEUW

IN SNEEK!

OSWF03 2014.indd 6 15-10-14 12:58

DurkStokerFunctieWethouder Súdwest-Fryslân met de porte-feuilles: Kernenbeleid en Leefb aarheid; Verkeer en Vervoer, Onderhoud infra-structuur en Kapitaalgoederen, Sport en sportvoorzieningen, Dienstverlening en Bedrijfsvoering

Geboren20 november 1957 in Joure

BurgelijkstaatGehuwd, drie kinderen en twee kleinkinderen

Loopbaanonderwijzer, directeur basisschool (1979 -1996), algemeen directeur schoolvereni-ging (1996-2000), zelfstandig adviseur en interim manager (2000-2014), wethouder (sinds 8 mei 2014)

Boek op het nachtkastjeMaverick – Ricardo Semler

Najaar 2014 7

maar ook gemeenten en bedrijven. Durk Stoker: “Het draait om het stroomlijnen van processen in een organisatie, en daaraan ligt altijd menselijk gedrag ten grondslag. En dat moet je altijd voor ogen houden. Alles draait om de mensen.” Het bruggetje is snel gemaakt: “Vanuit deze plek doe ik eigenlijk hetzelfde werk, maar dan vanuit een andere functie. Alles draait om de inwoners. Er zijn ook verschillen. Als ondernemer nam je een besluit en daar ging je voor. Dat is nu anders. Het is een andere wereld, je werkt met bestuurlijke afspraken, coalitiepartners en een ambtelijk appa-raat dat adviseert.”

Langs de randjes van de wetgevingDe nieuwe wethouder denkt liever in mogelijk-heden, dan in ‘wat er niet kan’. Hij neemt graag het voortouw en daarbij neemt hij niet de gebaande paden. “Als het een doel dient, kun je als bestuur wat vaker langs de randjes van de wetgeving te schuren.” Wat hij graag wil bewerkstelligen is niet minder dan een cultuuromslag. “De laatste decennia opereren gemeenten van binnen naar buiten. Wat mij betreft keren we dat om in een beweging van buiten naar binnen. We zijn er als bestuur en ambtenaren voor de inwoners, niet andersom.”

Wat kan wel”Een gemeentebestuur zou meer kunnen opereren als een ondernemer”, vindt Stoker: “Als onder-nemer kijk je waar je klanten behoefte aan hebben en dat probeer je te realiseren. Wat mij betreft is dat nu niet anders. Ik wil graag dat inwoners en ondernemers nadenken over hun behoeften op het gebied van hun woon- en werkomgeving. Ik zie graag dat zij die wensen in kaart brengen, daar plannen voor maken en er ook actie op onder-nemen. Als gemeente moeten we dat onder-steunen. Maar dat betekent niet ‘u vraagt en wij draaien’. “Inwoners en ondernemers kunnen niet

alles krijgen wat ze willen. Maar we gaan wel in gesprek om samen naar een oplossing te zoeken. Onmogelijkheden zijn er altijd. Het gaat er om samen te ontdekken wat er wel kan.”

Je moet in gesprek gaanEn er zijn genoeg gesprekken te voeren. De gemeente bestaat uit 74 kernen, waarvan zes van de elf Friese steden. Het behoud van voor-zieningen staat onder druk, vooral op het platte-land. Kunnen kleine scholen nog blijven bestaan? Moeten mensen straks voor alles naar de grotere plaatsen? “Het zijn de stads-, dorps- en bedrijfs-coördinatoren die op dit moment de meest nauwe contacten hebben met inwoners en ondernemers. De lijnen zijn kort en de samenwerking goed. De rest van de gemeentelijke organisatie zou hun werkwijze ook meer moeten toepassen. Ga meteen het gesprek aan en vertel waarom dingen wel of niet kunnen. Luisteren naar de klant, lui steren naar je inwoners en ondernemers, ook dat is ondernemerschap.”

BloemenHet wethouderschap noemt hij fantastisch. “Je kunt het verschil maken, je opereert aan de voorkant.” Voorbeeld? “Er lag een plan om fors te bezuinigen op het groenbeleid. Is het nou wel zo verstandig om alle bloemen uit het straatbeeld weg te halen, vroeg een ambtenaar aan mij. Die zin bleef maanden lang in mijn hoofd rondzingen. Toen heb ik een andere koers ingezet: wat als we alle dorpen en steden aankleden met groen en bloemen? Daarmee verwelkom je mensen op een heel andere manier dan met beton en stenen. Dat plan wordt op dit moment onderzocht. Natuurlijk moet je dan gaan kijken waar je het geld vervol-gens wel weghaalt, dat is duidelijk. Maar als je een aangekleed dorp binnenrijdt, begrijp je de impact. En op dat moment heb je als wethouder het verschil kunnen maken.”

OSWF03 2014.indd 7 15-10-14 12:58

De eerste vijf huurders van de nieuwe huurwoningen in de wijk Noorderhoek in Sneek kregen dinsdag 23 september de sleutel van hun huis in ontvangst. In september en oktober levert woningcorporatie Elkien 44 sociale huurwoningen op. Daarmee

is een belangrijke vervolgfase van de herstructurering in de Sneker wijk afgerond.

Duurzame waterzuivering en energieopwekkingDe gemeente Súdwest Fryslân verzorgt in het herstructureringsgebied de infra-structuur. De wijk Noorderhoek wordt compleet vernieuwd, maar behoudt haar vertrouwde tuin-stadkarakter. Bijzonder is dat alle woningen worden aangesloten op het duurzame en inno-vatieve Waterschoon; het kleinschalige systeem voor waterzuivering en energie-opwekking midden in de wijk.

OntwerpHet ontwerp van de woningen is van de hand van Van Manen en Zwart Architecten. Aannemer Van Wijnen Gorredijk B.V. heeft de woningen gebouwd.

WijkvernieuwingElkien heeft in de Noorderhoek kavels van Woningstichting de Wieren over-genomen. De Friese woningcorporatie bouwt er 100 grondgebonden woningen: betaalbare, toekomstbestendige en duurzame huurwoningen voor één- en tweepersoons huishoudens en een aantal levensloopbestendige woningen. De huurders nemen voor de winter hun intrek in hun nieuwe woning. Daarna start Elkien met de sloop van de volgende fase en worden er vervolgens nog 55 woningen gebouwd.

8

Eerste huurders krijgen sleutels nieuwe woningen Noorderhoek

OSWF03 2014.indd 8 15-10-14 12:59

Bedrijvenpark de Marne BolswardVan het nieuwe bedrijvenpark de Marne in Bolsward is driekwart van de circa 18 hectare verkocht. Uit te geven is dus nog 25% oftewel plm. 4,5 hectare. De Marne is strategisch gelegen direct aan de A7 (Amsterdam – Afsluitdijk – Groningen) direct aan de westkant van de stad Bolsward. Ondanks de economische crisis is de vestiging van ondernemingen op de Marne in de afgelopen tijd voorspoedig door blijven gaan. Op het bedrijvenpark heeft de bedrijvigheid en werkgelegenheid dan ook een prachtige groei doorgemaakt!

Het bedrijventerrein leent zich uitstekend voor bedrijven met ambitie die zich op een toplocatie direct bij de snelweg willen vestigen. De goede bereikbaarheid door de ligging aan de A7, een actief parkmanagement, duidelijk bewegwijzeringsysteem en een uitstekend ondernemersklimaat in Bolsward zijn belang-rijke kenmerken van het plan. Bolsward kent een fl orerend en hecht samenwerkend bedrijfsleven, veelzijdig en ondernemend.

De Marne onderscheidt zich door een eigentijdse infrastructuur met veel openbare ruimte en een goede toegankelijkheid. De open bebouwing met groene hagen en een waterpartij zorgen voor een representatief karakter.

Op dit moment is er nog 4,5 hectare beschikbaar, waarvan 1,5 hectare op een zichtlocatie! Kavels zijn beschikbaar vanaf € 63,- per m2 en op te delen in verschillende oppervlakten.

Meters maken, letterlijk en fi guurlijk. De echte ondernemer gaat ervoor. Het kan op bedrijvenpark de Marne.

Informatie over bedrijvenpark de Marne in Bolsward vindt u op www.bedrijvenparkbolsward.nl

Staatsecretaris Mansveld opent Demosite in SneekStaatssecretaris Wilma Mansveld van Infrastructuur en Milieu opende maandag 1 september 2014 de ‘Demosite behandeling afvalwater Antonius Ziekenhuis Sneek’. Dit deed zij samen met wethouder Mirjam Bakker van Súdwest-Fryslân en gede-puteerde Tineke Schokker van de provincie Fryslân.

De Demosite is een gezamenlijk initiatief van de gemeente Súdwest-Fryslân, Wetsus, Antonius Zorggroep, Wetterskip Fryslân, en DeSaH bv.

De Demosite is een testlocatie voor

het zuiveren van ziekenhuisafvalwater. Eerder onderzoek toonde aan dat afval-water van ziekenhuizen medicijnresten bevat. Er is nog veel onderzoek nodig naar de zuiverring van ziekenhuisaf-valwater. Met de Demosite leveren de gemeente Súdwest-Fryslân, Wetsus, Antonius Zorggroep, Wetterskip Fryslân, en DeSaH bv. een belangrijke bijdrage aan dit onderzoek.

Op de demosite is plaats voor bedrijven die innovatieve technologieën willen testen en verder ontwikkelen. De verwachting is dat dit najaar vijf bedrijven actief zijn op de demosite.

FLYBYAVIATION.NL

9Najaar 2014

OSWF03 2014.indd 9 15-10-14 12:59

10

Wat is Roof2Roof?Roof2Roof gaat over het recyclen van oude bitumen daken. Als oude bitumen daklagen bij renovatie of sloop op een schone manier verwij-derd worden, kunnen ze opnieuw verwerkt worden tot nieuw bitumen. Zo houden we geen afval meer over. Alles wordt opnieuw gebruikt. De Roof2Roof aanpak loont. Gebouweigenaren profi teren ervan, evenals sloopbedrijven en dakbedekkingsbedrijven.

Wooncentrum Nij Ylostins in IJlst Roof2Roof kent al succesvolle voorbeelden in heel Nederland. De eerste in Fryslân die met Roof2Roof kennis maakte, is wooncentrum Nij Ylostins in IJlst, dat gevestigd is in een gebouw

van woningcorporatie Elkien. Nij Ylostins was toe aan een nieuw dak. In dit demonstratie-project is het oude dakmateriaal verwerkt via deRoof2Roof methode.

Bent u eigenaar van een gebouw?Is uw dak toe aan renovatie, dan biedt Roof2Roof u de mogelijkheid om uw oude dak te recyclen en zo te besparen op de afvalkosten. Als uw dak tenminste geschikt is voor bitu-menrecycling. U kunt dat snel en eenvoudig laten beoordelen door de Roof2Roof specia-listen. Gebouweigenaren met meer dan 500 m2 dakbedekking kunnen gratis een Roof2Roof dakinspectie van 250 euro laten uitvoeren. Er wordt dan gekeken naar de mogelijkheden voor bitumenrecycling. Ook als uw dak kleiner is dan 500 m2 kunt u profi teren van de voordelen van Roof2Roof, zoals besparing op afvalkosten.

Bent u een dakbedekkingsbedrijf of een sloopbedrijf?Steeds meer specialisten sluiten zich bij het Roof2Roof netwerk aan. Roof2Roof specialisten

profi teren namelijk van lagere afval- en verwer-kingskosten. Bovendien draagt Roof2Roof bij aan maatschappelijk verantwoord ondernemen en aan duurzaamheid. Wilt u ook deel uitmaken van het Roof2Roof specialistennetwerk? Meld u dan aan om Roof2Roof specialist te worden. Hieronder staat hoe.

Wanneer kunt u Roof2Roof-specialist worden?Roof2Roof stelt natuurlijk voorwaarden aan de kwaliteit van en de samenwerking tussen de specialisten uit het Roof2Roof specialistennet-werk. Heeft u interesse? Neem dan contact op voor een oriënterend gesprek.

Meer informatieGa naar www.roof2roof.nl en lees wat de mogelijkheden zijn. Of neem contact op met Roof2Roof: 088-6002600 of info@roof2roof.nl. U kunt ook terecht op de website van de provincie Fryslân www.fyslan.nl.

Bitumenrecycling in Súdwest-FryslânVan oud dak naar nieuw dakAfval krijgt steeds vaker een tweede leven als grondstof. Door hergebruik van materialen kunnen we fl ink besparen op dure

grondstoff en én energie. De provincie Fryslân heeft het initiatief genomen om dit ook met bitumen daken te doen en heeft het project Roof2roof opgestart. Eigenaren van gebouwen, dakbedekkingsbedrijven en sloopbedrijven kunnen hier van profi teren.

Roof2Roof: iets voor u?

OSWF03 2014.indd 10 15-10-14 12:59

11Najaar 2014

SROIWat is het & hoe vult u dit in?Social Return On Investment is een element van maatschappelijk verantwoord ondernemen en duurzaam

inkopen en maakt maatschappelijke resultaten zichtbaar en meetbaar. In aanbestedingstrajecten wordt vaak gevraagd om een bepaald percentage van het aanbestede bedrag te gebruiken voor het inzetten van mensen met een lange(re) afstand tot de arbeidsmarkt. Opdrachtnemers kunnen zo een bijdrage leveren aan het bieden van werkgelegenheid en werkervaringsplaatsen aan medewerkers met een afstand tot de arbeids-markt. Pastiel kan u daarbij helpen.

SROI bij Súdwest-FryslânGemeente pakt uitdaging staatssecretaris Klijnsma succesvol op

Willem Jongsma, Hulpmiddelencentrum‘Hulpmiddelencentrum (HMC) is een organi-satie die nieuwe instromers en mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt, waar mogelijk, graag een kans biedt. Vanuit die gedachte is in het voorjaar van 2014 de samenwerking met Pastiel gestart. Dit contact heeft in korte tijd al mooie vruchten opgeleverd! Voor de invulling van SROI hadden wij een specifieke vraag naar een administratieve- en een technische kracht. Pastiel wist snel en adequaat te reageren. Beide medewerkers hebben het uitstekend naar hun zin op de nieuwe werkplek, en verrichten hun

werk ook in onze ogen naar volle tevredenheid. Eind augustus start de derde werknemer via Pastiel, als administratief medewerkster op de Wmo-binnendienst. Pastiel is een betrouwbare partij gebleken, waar we in de toekomst graag mee verder gaan.’

Meer informatieWat houdt SROI in? Hoe kunt u het inzetten binnen uw organisatie? En bij wie moet u hiervoor zijn? Een belangrijk element in aanbestedingstra-jecten, maar ook een onderdeel waar veel vragen en onduidelijkheden over zijn. Voor advies over de juiste invulling van SROI kunt u terecht bij Pastiel.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Silvia Fokkema. 06-518 081 45 of S.Fokkema@Pastiel.nl

Staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken bezocht op 12 augustus een uniek project voor werkzoekenden in Sneek.

Het begon met een toespraakIn 2013 richtte de staatssecretaris zich tijdens een toespraak tot leidinggevenden op het gemeentehuis in Sneek. “Ambtenaren aarzelen om werkervaringsplekken beschik-baar te stellen aan werkzoekenden en dat is zonde” aldus Klijnsma destijds. “Stages geven werkzoekenden energie en kunnen leiden tot een betaalde baan. Daarnaast pakken stagiaires regelmatig taken op die anders blijven liggen.”

De uitdaging: van 15 naar 50 werkervaringsplekkenDe gemeente Súdwest-Fryslân ging met de uitdaging van de staatssecretaris aan de slag. Als Súdwest-Fryslân het aantal werkervaringsplekken uitbreidde van 15 naar 50, dan zou Klijnsma persoon-lijk langskomen om iedereen te felici-teren. Leidinggevenden Carla Riezebos, Mohammed Benmhammed en Douwe Zijlstra ontwikkelden een stageplan voor 50 werkervaringsplekken. Met deze werk-ervaringsplekken kon iedere deelnemer minimaal een half jaar werkervaring opdoen.

InspiratieHet is gelukt om 50 werkervaringsplekken te realiseren. De staatssecretaris feliciteerde alle betrokkenen en nam daarnaast een boekje over het stageproject in ontvangst. In het boekje staan de ervaringen en belevenissen van de initiatiefnemers, begeleiders en deel-nemers aan het stageproject. De gemeente Súdwest-Fryslân wil met het boekje andere gemeenten inspireren om meer werkerva-ringsplekken beschikbaar te stellen.

OSWF03 2014.indd 11 15-10-14 12:59

HERINRICHTING OMGEVING OOSTERPOORTSBRUGDe omgeving Oosterpoortsbrug is een belangrijke entree van de Sneker binnenstad. Daarom willen we dit gebied mooier en veiliger maken. Dit doen we door het gebied anders in te richten. De verkeerslichten gaan weg. Er komt meer ruimte voor voetgangers, fietsers en groen. We gebruiken materialen die passen bij de uitstraling van de binnenstad. We vervangen het asfalt door klinkers. Daarnaast willen iets doen aan de oude, vervallen panden. Kortom, we maken er iets moois van! De herinrichting start begin januari.

GEMEENTERAADSLEDEN AAN HET KLUSSEN IN VERZORGINGSHUIS HEEGLeden van de gemeenteraad, het college van burgemeester en wethouders en de directie hebben onlangs een reeks van klussen uitgevoerd in het verzorgingshuis Talma State in Heeg. De bestuurders staken de handen uit de mouwen in het kader van de jaarlijkse excursiedag van de gemeenteraad. Dit vrijwilligers-werk van de raad werd georganiseerd in samenwerking met de stichting Present Súdwest-Fryslân en de medewerkers van Talma State in Heeg.

12

KORT NIEUWS

SUBSIDIE VOOR HISTORISCHE PARKEN IN BOLSWARD EN SNEEKSúdwest-Fryslân krijgt 185.000 euro subsidie van de Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed voor het onderhoud van het Wilhelminapark in Sneek en het Julianapark in Bolsward. Dit geld is bedoeld voor het in stand houden van beide parken.

Beide volksparken zijn tot nu toe bijzonder goed bewaard gebleven. Veel structuren, elementen en beplanting van het oorspron-kelijke ontwerp zijn nog aanwezig. Om dit zo te houden blijft goed onderhoud nodig. Zo kunnen we ook duurdere restauraties voorkomen. Voor beide Rijksparken is een plan gemaakt door Copijn Tuin –en Landschapsarchitecten. Medewerkers van de gemeente Súdwest-Fryslân onderhouden samen met het werkvoorzieningsschap Empatec de Stadsparken.

Nog deze maand start aannemer de Waard bv. met de werkzaamheden voor de aanleg van de vaarverbinding tussen de Geau en de Wâldfeart. Deze nieuwe vaarverbinding komt aan de stadszijde van de A7 te liggen. Het is de bedoeling dat volgend jaar zomer een geheel nieuwe waterverbinding is aangelegd.

“Met de aanleg van deze nieuwe vaar-

verbinding is Sneek ook vanaf de A7 herken-baar als watersportstad. Op deze manier ontstaat langs de snelweg, waar dagelijks duizenden mensen langskomen, een aantrek-kelijk aanzicht van Sneek”, zegt wethouder Gea Akkerman.

De aanleg van de vaarverbinding bestaat uit drie delen. Dit jaar wordt het gedeelte van

de vaarverbinding aan de zuidrand van de Lemmerweg West aangelegd. Ook starten we nog deze maand met het gedeelte langs Lemmerweg Oost. Deze werkzaamheden zijn volgend jaar mei klaar. De werkzaamheden rondom de Potterzijlfl at vinden plaats tussen januari en juli 2015. Het werk wordt mede gefi nancierd door het Europees fonds voor regionale ontwikkeling.

BOUW HAVENKWARTIER KOUDUM VAN START

START AANLEG VAARVERBINDING DE GEAU EN DE WÂLDFEART SNEEK

Begin september zijn de werkzaamheden gestart van de bouw van het Havenkwartier in Koudum. Wethouder Gea Akkerman sloeg de eerste paal van de damwand en gaf daarmee het startsein voor de bouw van het Havenkwartier. Het Havenkwartier wordt vlakbij het centrum van Koudum gebouwd, op het voormalige Bogerman terrein. Er komt een haven met daar omheen ruimte voor maximaal 28 woningen met een eigen aanlegplaats. De woningen komen aan het doorgaande vaarwater naar de meren rondom Koudum. De werk-zaamheden worden uitgevoerd door WF Vastgoed b.v.

“Als je wilt wonen op een unieke locatie aan het water en vlakbij het centrum van Koudum dan woon

je straks prachtig in deze nieuwe wijk. Het Havenkwartier zorgt ervoor dat het centrum van Koudum weer een mooie invulling krijgt met een haven. Aantrekkelijk voor de inwoners en bezoekers”, zegt wethouder Gea Akkerman.

Centrumplan KoudumNaast de bouw van het Havenkwartier starten we in oktober met de bouw van woningen in het gebied de Schlecker de Pauw. Een mooie afronding van het centrum van Koudum.

OSWF03 2014.indd 12 15-10-14 12:59

Freek KramerFunctieMede-eigenaar/vennoot V.O.F.

Geboren31 december 1954 in Harlingen

Burgerlijke staatGehuwd met vennoot Hans Riem

Hans RiemFunctieMede-eigenaar/vennoot V.O.F.

Geboren12 april 1970 in Den Helder

Burgerlijke staatGehuwd met vennoot Freek Kramer

Jarenlang zat Freek Kramer in het management van verschil-lende theatergezelschappen door het hele land. Van Groningen tot aan Den Haag was zijn naam bekend. “Maar op een gegeven moment was ik er wel fl auw van”, vertelt hij. “Ik wilde wat anders.” Die nieuwe kans diende zich aan toen een kantoorpand in het centrum van Sneek een horecabestemming kreeg. Kramer en Riem stapten met hun plan naar de gemeente en moesten vervolgens op zoek naar een startkapitaal. “Een aanbestedingsprocedure leverde niet veel op en dus zijn we een crowdfunding-project begonnen”, Kramer uit. “Op die manier kregen we via de site www.geldvoorelkaar.nl in twee weken 120.000 euro bij elkaar en konden we aan de slag.”

Met zijn ruime ervaring in gesubsidieerde projecten, was het ondernemerschap wel even wennen voor Kramer. “Ik werkte altijd al wel zelf-standig, maar nu heb je echt de eindverantwoordelijkheid en dat is soms wel lastig. Het was voor mij wel een overstap, al wist ik natuurlijk wel wat de combinatie tussen theater en eten en drinken inhoudt. Dus dat was niet heel vreemd, maar nu moeten we echt zelf aan de bak.” Kramer begint inmiddels aan een tweede crowdfun-dingproject, om zo een verdere opwaardering van het pand te kunnen fi nancieren. “We gaan opnieuw de boer op, omdat een aantal dingen nog wel moet gebeuren. We begonnen volledig basic en nu willen we verder.”

Baisc of niet, sinds de opening op 28 mei van dit jaar, weten hongerige Snekers het restau-rant te vinden. “De laatste weken hebben we echt een enorme vlucht gemaakt”, aldus Kramer. “We hebben ook wel veel energie gestoken in onze naamsbekendheid. Zo deden we mee aan een spaaractie bij Albert Heijn en won onze kok Winand Toelen bij de Daily XL een prijs met zijn mosselrecept . En als mensen je eenmaal kennen, wil je ze natuurlijk terug laten komen.” Daarom hebben Kramer en Riem voor een simpel format gekozen. “Een kleine kaart, die om de zes weken wijzigt en verder geen gekke dingen. Onze core busi-ness is het eten. Dat houden we eenvoudig, betaalbaar en lekker. Al het andere komt op de tweede plaats.”

Theatercafé Kramer houdt het simpel

‘Gewoon goed eten en drinken en verder geen fratsen’Na tientallen jaren actief te zijn geweest als productieleider bij diverse theater-

gezelschappen, besloot Freek Kramer dit jaar samen met echtgenoot Hans Riem het pad van de ondernemer te bewandelen. Met Theatercafé Kramer aan de Wester-singel in Sneek, is dat pad gevonden. De opzet van het restaurant is simpel: niet te moeilijk, gewoon goed eten tegen een betaalbare prijs. ‘Ik ben geen culturele instelling. Het eten moet goed zijn, al het andere komt op de tweede plaats.’

13Najaar 2014

OSWF03 2014.indd 13 15-10-14 12:59

Jacob Wilco BoonstraGeboren27 juli 1972 in Sneek

Burgerlijke staatSamenwonend met Annette ten Dam

LoopbaanHEAO-Accountancy te Leeuwarden, Deloitte (1997-2006), vanaf 1 juli 2006 bij Terpstra & Kooi en nu dus Bentacera

Hobby’sTennis, scouting, zeilen, organiseren en maatschappelijke betrokkenheid

Persoonlijke ambitieZowel zakelijk als privé in balans met veel enthousiasme leuke dingen (blijven) doen

Jacob Wilco Boonstra

Het is even stil. Jacob Boonstra en Willem Spoelstra, al jaren goede compagnons bij accountantskantoor Bentacera en en bezeten van

het vak, moeten nadenken. Nadenken over een vraag die elke onder-nemer wel eens gesteld wordt, maar waar het antwoord altijd weer verrassend is. De vraag over de ambitie. “Waar we heen willen…”, her-haalt Boonstra de vraag. Dan is collega Spoelstra duidelijk. “Dat we hét kantoor van Friesland worden. Dat onze naam gelijk staat aan wat we nu aan het opbouwen zijn. Dát is voor ons het ultieme doel.” Boon-stra knikt. Verdere toevoeging is overbodig. Bentacera is bezig met iets bijzonders.

Bentacera wil klanten steeds meer ontzorgen

‘Ben jij al gebent aceerd?’

14

OSWF03 2014.indd 14 15-10-14 12:59

COLUMN

Willem Peter SpoelstraGeboren26 december 1967 in IJlst

Burgerlijke staatGehuwd met Inge Dijksta

LoopbaanHEAO-bedrijfseconomie te Leeuwarden, vervolgens AA-opleiding te Utrecht. Na militaire dienst op 1 maart 1991 begonnen bij Terpstra & Kooi. Per 1 juli 2006 gefu-seerd met Burghgraef de Jong en Schilstra en verder gegaan onder de naam BENT accountants en adviseurs. Per 1 januari 2013 gefuseerd met Acera en verder gegaan onder de naam Bentacera

Hobby’sGezin, sporten (tennis, voetbal, schaatsen, fi etsen), verenigingsleven en gezelligheid

Persoonlijke ambitieSamen met onze relaties bentaceren en verder bouwen aan onze organisatie. Plezier hebben in de dingen die je doet!

BentacerenHet is weinig bedrijven gegund om synoniem te staan aan een positief kenmerk, aan kwaliteit. Dat de naam alleen al genoeg is om direct een bepaald gevoel op te roepen. Binnen Bentacera wordt hard gewerkt om juist dat te bereiken. “Tegenwoordig heeft men een heel ander soort accountant nodig”, zegt Boonstra. “Ons werk is minder administratief geworden; dat gaat immers steeds meer gedigitaliseerd. We worden meer adviseurs, we analyseren meer. En hierdoor hebben we ook meer ruimte om met de klant te praten over de mooie dingen. Over toekomst,

visie, wat gaan we doen? We merken dat de ondernemers van tegenwoordig ook veel meer zo zijn ingesteld. Vandaar ook dat we de klanten een maatpakket willen aanbieden, dat ze kan ontzorgen. Geen hoofdbrekers meer over pensi-oenen, aangiftes, noem maar op. Wij maken tijd.” Dat ontzorgen, dat heet in de burelen van Bentacera inmiddels al ‘bentaceren’. Het is de verzamelterm voor het meedenken met de klant en deze niet alleen werk uit handen nemen, maar ook assisteren bij diens toekomstplannen.

‘Soms meer psycholoog dan accountant’De wens om taken uit handen te nemen, is een logisch gevolg van de economische crisis. Het vak verandert, ook voor Bentacera. “We hebben een vertrouwensrelatie met de klant”, aldus Spoelstra. “Soms zit je vijf minuten met iemand om tafel en hoor je dingen die iemand anders niet krijgt te horen. Dan ben je soms meer psycholoog dan accountant. Er is veel aan de hand, veel bedrijven hebben het zwaar. Natuurlijk niet allemaal, er zijn ook zeker succes-verhalen. Met iedere ondernemer hebben we andersoortige gesprekken. Het is een lastige markt, maar we doen het goed. We leggen de lat voor onszelf steeds hoger en we merken dat dat erg goed ontvangen wordt.”

Bentaceren. Het woord staat nog niet in de Dikke Van Dale, maar als het aan Boonstra en Spoelstra ligt, wordt het op z’n minst een begrip in Friesland. Met zes locaties in de provincie en een groot netwerk van enthousiaste mede-werkers, is dat zeker niet onmogelijk. Het is de samenwerking tussen alle kantoren die deze groei mogelijk moet maken. Of zoals Boonstra afsluit: “alleen ga je sneller, samen kom je verder.”

‘Ben jij al gebent aceerd?’

15Najaar 2014

OSWF03 2014.indd 15 15-10-14 13:00

‘Meer tijd voor de kleindkinderen’Frisia Invest-oprichter Ger Paques draagt zaak over aan zoon en dochter

In de jaren ’70 begonnen in de agrarische sector en uitgegroeid tot de eigenaar van een miljoenenbedrijf. Ger Paques, oprichter van Frisia Invest, heeft onverdund ondernemers-

bloed door de aderen stromen. Maar ook bij hem beginnen de jaren te tellen en dus wordt Frisia Invest langzaam maar zeker overgedragen aan dochter Audrey en zoon Johan. “Ik ben nu grootvader en dat verlegt de ambities enorm”.

de kleindkinderen’

Frisia invest

16

OSWF03 2014.indd 16 15-10-14 13:00

Ger Paques zette halverwege de jaren ’70 zijn eerste stappen op het ondernemers pad. Op 25-jarige leeftijd begon hij met zijn broer een bedrijf, dat handelde in silo’s. “We waren de eerste die de silo’s importeerden uit Engeland en Duitsland”, vertelt hij vanuit zijn prachtige bedrijfspand aan de Stationsstraat in Sneek. “Maar we begonnen eigenlijk nét op het moment dat die markt instortte.” En dus werd na een aantal jaren de stap gemaakt naar mestopslag, ‘want stront zal er altijd zijn’, zo vertelde Paques destijds aan de krant. “Met die mestopslag hebben we een enorme slag geslagen”, vervolgt hij. “Daar zijn er duizenden van gebouwd door heel Nederland.” De agrarische sector bleef tot diep in de jaren ’90 het terrein van Paques, die echter wel een kleine hobby erbij deed. “In de avonduren hield ik me nog wat bezig met de aankopen en verkopen van recreatiewoningen. En in 1995 maakte ik de volledige overstap naar vastgoed.”

De eerste jaren werden er vooral bedrijfspanden ontwikkeld, later kwamen daar ook winkels, kantoorpanden en recreatieparken bij. Inmiddels wordt er veel in huurwoningen geïnvesteerd.

“Huurwoningen, geen koopwoningen”, verdui-delijkt Paques. “Met de toenemende vergrijzing verwachten we dat met name de markt voor ouderenhuurwoningen een grote vlucht gaat nemen. Alles op één verdieping, een lift erin en ervoor zorgen dat men kan genieten van een mooie oude dag.”

Maar hoe goed de ondernemersjas hem ook past, na veertig jaar keihard werken is het tijd om wat meer te gaan ontspannen. “Ik wil meer reizen en ben sinds twee jaar grootvader. Dat is zó leuk, dat verlegt de ambitie enorm.” En dus krijgen kinderen Audrey en Johan steeds meer verantwoordelijkheid binnen Frisia Invest. Audrey heeft een achtergrond in marketing, terwijl Johan uit de autoverkoop komt. Geen van beiden dacht er op jonge leeftijd aan om voor het familiebedrijf te gaan werken. “Het was niet vanzelfsprekend dat we de boel gingen overnemen”, zegt Audrey. “Eigenlijk had ik in eerste instantie niet zo veel met de panden die m’n vader liet bouwen.” Maar zowel Audrey als Johan komt gedurende de jaren meer en meer in aanraking met de zaak van vader Ger. Eerst een dag in de week, later meer. “Hij

was geen strenge leermeester”, blikt Audrey terug op de eerste jaren. “We kregen heel veel vrijheid en alles verliep eigenlijk heel geleidelijk.”

Het proces is nog steeds gaande. Vader Ger is nog altijd zeer betrokken bij de zaak, maar probeert het meer en meer los te laten. “Dat lukt redelijk. Als ik nu een paar weken weg ben, hebben we alleen contact als het echt dringend is. Ikzelf bel niet zo gauw. Nou ja… Als er een besluit genomen moet worden, ben ik er graag wel even bij. Je blijft toch wel betrokken bij de onderneming.” Dochter Audrey bevestigt de geleidelijke omslag. “Hij kan het meer loslaten, zeker nu de administratie en het beheer door ons is overgenomen. Hij heeft vooral ’s avonds meer rust.”

De toekomst is, met name in de woningsector, nu nog onzeker. Dat beseft zoon Johan maar al te goed. “Maar wij hebben als kracht dat we snel kunnen schakelen”, zegt hij. “Wij zijn geen logge onderneming die ergens achteraan sjokt, we kijken continu naar de markt en hoe we erop in kunnen spelen.” Het is deze kwaliteit, plus de schat aan ervaring binnen Frisia Invest, die de

“We kregen heel veel vrijheid en alles verliep eigenlijk heel geleidelijk.”

overgang van vader op zoon en dochter tot een soepele maken. Helemaal van het toneel zal Ger Paques niet verdwijnen, maar de boot ligt klaar en de kleinkinderen kunnen rekenen op een actieve en geruste opa. De zaak is in uitstekende handen.

17Najaar 2014

OSWF03 2014.indd 17 15-10-14 13:00

WERKEN AAN JE POSITIONERING Ben je ondernemer en heb je veel last van concurrentie en

zoek je naar manieren om jezelf op een aantrekkelijke manier te onder-

scheiden? Maar vind je dit lastig?

Je bent niet de enige. In de waan van de dag is het lastig om gefocust te blijven. En het vereist ook veel lef om te kiezen. Als onder-nemer wil je toch alle klanten tevreden houden. Dit zorgt er voor dat je in de alles-voor-iedereen-valkuil stapt. Toch hoeft dit niet zo te zijn.

Uiteindelijk is het kiezen van een heldere focus essentieel. Klanten maken namelijk elke dag keuzes, voor de concurrent of voor jou. En het is niet erg als ze in sommige gevallen niet voor jou kiezen, het kan je zelfs versterken. Het is dan wel van belang om te weten waarom en hoe klanten kiezen. We gaan kort in op hoe het brein werkt en het creëren van deze klantvoorkeur. Want positionering draait om het beïnvloeden van deze keuzes en de klant uiteindelijk te helpen in zijn keuzeproces.

In de workshop “ werken aan je positionering” wordt kort ingegaan op hoe het brein werkt en welke stappen je moet nemen om het onder-scheidend vermogen van je bedrijf te vergroten.

Drs. Saskia Ijszenga RM Is werkzaam geweest bij verschillende grote bedrijven en heeft

prijswinnende campagnes en innovaties gerealiseerd. Zij staat ook in lijst van beste vrouwelijke marketeers van Nederland die wordt opgesteld door het Tijdschrift voor Marketing. En geeft gastcolleges aan de RUG, Nyenrode en diverse hogescholen. Zij werkt nu als zelfstandig interim (marketing) manager en

mag zich als enige Fries, Register Marketeer noemen.

“VAN GESTAMPTE NAAR GEKLEURDE MUISJES”

Personeelsned heeft het afgelopen jaar haar nieuwe

dienst Werkpleziercoach ontwikkeld. Werkpleziercoach verbindt de thema’s Werk en Plezier met elkaar en brengt dit onder een breed publiek onder de aandacht.

Wij zien er naar uit de workshop “Van gestampte naar gekleurde muisjes” te verzorgen. De work-shop is voor zowel werknemer als leidinggevende. We gaan tijdens deze interactieve workshop op zoek naar het belang van betrokken en passievolle medewerkers. Vervolgens bekijken we welke rol de leidinggevende hierin heeft of zou moeten hebben en welke invloed we zelf hebben om meer bevlogen aan het werk te gaan, aldus Judith Jager. Op een inspirerende manier wordt de visie op leidinggeven onder de loep genomen en wordt een bewustwording gecreëerd. Tijdens de work-shop zult u erachter komen dat de sleutel tot de ‘verbonden & passievolle’ medewerker vaak ergens anders ligt dan je op voorhand zou denken…

ALS TOP-ONDER-NEMER PRESTEER IK HET BESTE OP “ FAST-FOOD “

Super man of super woman – “superfi t” – with or without “super-

foods”. Superfoods: “ hype, hip of hope “ “Je bent wat je eet.” De media staan vol over de impact van voeding op onze gezondheid, maar is er ook een link naar presteren. Als ondernemen topsport is, dan is kennis over de wetenschap van het brein “een must voor de ondernemer” Ik voel me super vitaal wanneer ik veel “opdrachten” heb, als ik snel kan schakelen en nauwelijks meer hoef te rusten. Wensen van ondernemers.

In deze workshop nemen we u als ondernemer een stukje mee op de reis door de wereld van vier neurotransmitters die als de belangrijkste communicatiestoff en essentieel zijn in ons lichaam. Welke patronen kunnen ontstaan en wat de positieve en negatieve invloeden van voeding hierop zijn.

Daar waar de topsporter tien jaar geleden nog 2 frikadellen nam omdat dit minder vet was dan een haring, is er nu veel veranderd in het voedingspatroon, de inzichten hierover en de manier waarop men op topniveau kan presteren. Voor een topondernemer in het MKB is deze informatie een must to know om maximaal fi t te blijven en eff ectief zijn bedrijf te leiden.Fysio4U - Emrik Suichies

HIS Shares the Power! In het kader van ons jaarthema ‘Ondernemen 2014: Samen Sterk!’ Organiseert de HIS op 21 oktober een inspirerende najaars meeting voor haar leden in Hotel de Valk te Sneek. Een bijeenkomst die in het teken staat van kennis delen en –hebben. Vijf HIS leden verzorgen voor de leden een inspirerende en prikkelende “Masterclass” over hun vakgebied en specialisme. Dit met het doel om deze kennis te delen, en de leden te voorzien van brandstof en om in actie te komen! Want delen is het nieuwe vermenigvuldigen! Als aansluitende spreker heeft de HIS “storyteller” Erik Mathlener bereid gevonden zijn verhaal met de leden te delen. Kortom voldoende reden om u aan te melden bij twee masterclasses naar keuze. Kijk voor het volledige programma en aanmeld mogelijkheid op de HIS site www.his-online.nl

18

OSWF03 2014.indd 18 15-10-14 13:00

MET STORYTELLING SUCCESVOL IN JE BEDRIJF

“Ik wil niet langer, ik ga bij je weg!” Verward kijkt hij haar aan. “Wat? Hoe bedoel je? Wat is er dan mis?” “Zo typisch, dat je dat nog moet vragen,” zegt ze en draait zich om.

In elke relatie draait het om communicatie. Duidelijk maken waar je voor staat, waarom je iets doet en wat je wilt. Als de ander dat begrijpt en er zich goed bij voelt, dan blijft het vuurtje branden.

Dat geldt ook voor zakelijke relaties. Als klanten, leveranciers en (vooral) medewerkers zich goed voelen bij de essentie en karakter van je bedrijf, dan blijven ze - met meer overtuiging en werkplezier! Storytelling is hét instrument hiervoor. Al jaren gebruiken marke-teers dit instrument succesvol als reclamemiddel. Want commer-cials met een verhaal weten mensen perfect te raken.

En jij? Heb jij ook een verhaal? Nou en of! Je zit er vol mee. Word je bewust van je rijkdom aan verhalen, ga ermee aan de slag en vertel ze! Reken maar dat je medewerkers en klanten aandachtig luisteren, en dat het vertrouwen en de loyaliteit verder groeien. Probeer het eens!

Erik Mathlener is storyteller. Als spreker, trainer en schrijver leert hij organisaties de fi jne kneepjes van corporate storytelling. Op 21 oktober spreekt hij op de HIS Masterclass. Meer weten? Kijk op www.storymanagement.nl

Nog geen lid van de HIS?U bent nog geen lid van HIS maar wilt dit wel graag worden? Ga naar www.his-online.nl en volg de stappen. Natuurlijk zijn ook de diverse bestuursleden bereid u meer te vertellen over het voordeel van lidmaatschap van de HIS. En niet te vergeten de meer dan 480 collega-ondernemers die u voorgingen. Kortom, bezoek de site en schrijf u in! Volg de HIS ook via Twitter @HIS_Sneek en via de eigen HIS LinkedIn groep.

www.his-online.nl twitter @HIS_SneekH

IS

VERANDERINGEN IN ARBEIDSRECHTSU heeft het waarschijnlijk al gehoord, het arbeidsrecht

gaat komend jaar fl ink veran-deren. Onder meer op het gebied

van ontslag en fl exibel personeel. In kort tijdbestek zal Ole Klabou u op de hoogte brengen van de belangrijkste aspecten en concrete tools aanreiken om meteen op de werkvloer toe te passen. Ole Klabou is advocaat vanaf 1992. Hij studeerde Nederlands recht aan de Universiteit van Amsterdam en opende begin 1997 zijn eigen advocatenkantoor in Sneek. Ole Klabou heeft zich gespecialiseerd op het gebied van arbeidsrecht. Hij heeft ruime ervaring in het procederen en adviseren in arbeidszaken.

HET EHBO VOOR DE ONDERNEMER.Als ondernemer wordt je niet graag lastig gevallen met allerlei dingen die

zijdelings óók nog moeten, maar die wel belangrijk zijn,

net als het EHBO-diploma (ofwel het BHV-diploma). Vreemd is dit niet. De

Programma15.30 – 16.15 uur Ontvangst nieuwe leden

16.15 – 16.45 uur Ontvangst overige leden

16.45 – 16.55 uur Gasten gaan naar de zaal en aansluitend woord van welkom

16.55 – 17.05 uur Groepen gaan naar hun breakout rooms voor de HIS masterclass

17.05 – 17.35 uur 1e ronde

17.35 – 17.45 uur Groepen wisselen van activiteit

17.45 – 18.15 uur 2e ronde

18.15 – 18.25 uur Terugkomst in de plenaire zaal

18.25 – 19.15 uur Erik Mathlener met een goed verhaal ‘met storytelling succesvol in je bedrijf’

19.15 – 20.45 uur Buff et

drukte van het ondernemerschap brengt dit nou eenmaal met zich mee, zij het dat er vast wel eens iets door je hoofd gaat dat wij gemakshalve het “O ja moment” noemen. Het “o ja, dat moet ik ook nog eens regelen, maar hoe zat het ook al weer en wat moest ik ook al weer regelen”. Wat is dan handiger om even een half uurtje aan te schuiven en je te laten bijpraten over die “o ja onder-werpen”. Graag laten wij als Eerste Hulp ten Behoeve van Ondernemers de revue passeren:• het testament van uw onderneming• huwelijksvoorwaarden: ik doe er niets mee,

wat heb ik er dan aan?• moet ik als samenwonend ondernemer nog

iets regelen?• toch maar snel een Flex-BV tegen aansprakelijkheid?• business mediation als beding opnemen in mijn

contracten, of is dit te “soft”?

Heeft u andere onderwerpen die in dit straatje mochten passen of een prangende vraag, kom er gerust mee. U bent ook welkom om voor af uw vragen aan Rientjes Notariaat toe te mailen: info@rientjesnotariaat.nl .Interactie wordt zeer op prijs gesteld! Karin Rientjes is notaris te Sneek en vast geen onbekende gezien de stukjes die zij regelmatig in de weekbladen, maar ook in Ondernemend Súdwest-Fryslân schrijft. Zij heeft grote passie voor haar vak en vertelt er graag over.

Najaar 2014 19

OSWF03 2014.indd 19 15-10-14 13:00

“Wil je het goed doen, dan moet je daar een professional op zetten”, aldus VSZ-voorzitter Harry de Wit. “Dat is een zo drukke en ingewikkelde taak, dat je dat niet aan een vrijwilliger kunt overlaten. De Vereniging van Sneker Zakenlieden ziet in Dijkstra een capabele middenvelder, een bouwer die Sneek

kent als zijn broekzak en bovendien gepokt en gemazeld is in het adviesvak.

Rudolf Dijkstra In december nam de 46-jarige Rudolf Dijkstra, eigenaar /oprichter van Capacitas advies, momenteel wonend en werkend vanuit Joure, ad interim de taak van de

aftredende voorzitter Bas Hollenberg over, hangende het zoekproces naar

een nieuwe VSZ-voorzitter. Inmiddels is die nieuwe voorzitter gevonden in de persoon van Harry de Wit uit IJsbrechtum.

Dijkstra heeft een brede erva-ring met Sneek en alles wat daar speelt. Zo heeft hij bijna dertien jaar een functie vervuld

als bladmanager bij de NDC, waarvan de laatste zes jaar als manager van het Sneeker Nieuwsblad en is hij ruim drie jaar voorzitter geweest van Sneek Promotion. Van 2004 tot 2012 was hij werkzaam bij Tadema Vastgoed als commercieel manager en projectleider, waarna hij in 2012 zijn eigen adviesbureau, Capacitas Advies, oprichtte.

“Capacitas staat voor mensen samen laten werken om zo tot een groter doel te komen”, aldus Dijkstra. “Daarom brengen wij graag mensen bij elkaar. Zo kunnen wij elkaar versterken en inspireren tot nieuwe en verfrissende ideeën. Op dit moment is Capacitas bezig met het introduceren van nieuwe bouwsystemen om verantwoord te kunnen bouwen op de Antillen: hier is zowel qua energiebesparing als qua effi ciëntie in

Rudolf Dijkstra projectleider herstructurering Centrum Sneek

Rudolf Dijkstra is met ingang van 1 oktober projectleider/kwartiermaker geworden voor de herstructureringsplannen van de Sneker binnenstad. Hij moet aanbevelingen doen over de aanpak van het project en het pad eff enen voor de eventuele

komst van een structurele citymanager in Sneek. Rudolf is namens de Vereniging van Sneeker Zakenlieden (VSZ) aangesteld, de gemeente Súdwest-Fryslân levert tevens een personele en fi nanciële bijdrage. Een citymanager was een uitdrukkelijke wens van de VSZ om de herstructurering van de Sneker binnenstad op een adequate manier aan te pakken.

Vereniging Sneeker

Zakenlieden

20

OSWF03 2014.indd 20 15-10-14 13:00

het bouwproces vaak nog veel voordeel te behalen! Daarnaast hebben wij de nodige bemoeienissen met bestemmingswijzigingen en ontwikkelingen van recreatieve plannen op prachtige locaties in Nederland”.

Een netwerker en bruggenbouwer dus. Met precies de capaciteiten die benodigd zijn om een pluriforme groep als de Sneker Zakenlieden met de neuzen één kant op te krijgen.

InventarisatieOfficieel start het project op 1 oktober. De gemeente, met burgemeester Haijo Apotheker als portefeuillehouder van de Sneekagenda, en de Vereniging van Sneker Zakenlieden zijn begonnen met een thema-agenda. Tien belangrijke punten waar beide organisatie het over eens zijn, voor het gemak noemen we ze even ‘De Tien van Sneek’ .

Dijkstra: “Op basis daarvan worden eerst de plannen en ideeën verzameld, die in de loop der jaren door de respectievelijke ondernemersgroepen in Sneek op papier zijn gezet, maar die de uitvoeringsfase om welke reden dan ook niet hebben gehaald. Niet wereldschokkend, dat weet ik, maar waarom zou je dingen gaan bedenken die al door de ondernemers

zelf zijn onderzocht. Daarnaast gaan we kijken hoe het city management in andere steden vorm is gegeven, je hoeft je tenslotte niet aan dezelfde steen te stoten”.

Daarna worden de plannen, of delen daarvan, gerangschikt onder de tien consensus punten van de Sneekagenda, beoordeeld op haalbaarheid, vereiste inspanning en geld en komen we met concrete voorstellen. Geen luchtkastelen, maar echt dingen die met minimale moeite en geld zijn te realiseren. Maar wel het ‘laaghangend fruit’ eerst om nieuw elan te creëren, het vuurtje aan te wakkeren”.

Nek uitsteken“Ondernemers zelf zullen soms hun veiligheid los moeten durven laten, want een project als dit red je alleen als je te maken hebt met gelijkgestemde zielen. Sneek bruist op een heleboel fronten, maar misschien zou je daar nog een ‘boost’ aan kunnen geven door verbindingen te maken tussen verschil-lende groepen ondernemers.

Een paar voorbeelden: “Als je aankomt op het Station van Sneek loop je door de prachtige histo-rische Stationsstraat richting centrum. En dan kom je op een doods Martiniplein waar alleen maar

blik staat. Dat oogt niet, dat nodigt niet uit. Die Stationsstraat en de Galigapromenade en Grote Kerkstraat moeten op de een of andere manier met elkaar verbonden worden.

De bebording in Sneek en op de Rondweg kan veel beter en met veel meer allure. Nu is het een snelweg die de mensen zo snel mogelijk langs, in plaats van in, Sneek brengt. Daar ligt een dankbare taak. Idem dito met de route vanaf het Boschplein naar het Grootzand. Daar kan alleen al visueel veel aan verbeterd worden.

Reuring in en om de grachten is voor een stad die zich profileert als watersportstad gewoonweg een must. Ik weet dat bootjes in het Grootzand en de Wip infrastructureel en financieel een ‘brug te ver’ zijn, maar een terras op het water, bootjes in het Hoogend, Looxmagracht en Kleinzand moeten toch haalbaar zijn. Daar zijn vast wel prachtige ideeën over. En anders verzinnen we ze zelf”.

“Kortom, ik popel om te beginnen. Dit is een macht uitdaging, vooral nu de gemeente heeft toegezegd aan alle kanten zijn medewerking te zullen verlenen. Ik ben benieuwd waar we over een half jaar staan...”

Najaar 2014 21

OSWF03 2014.indd 21 15-10-14 13:00

Inferno streeft naar de volmaakte compositie van licht en geluid

Het audiovisueel kunstenaarschap van Jelle Heeringa

Audiovisueel kunstenaarschap. Dat is de ambitie van Inferno Audio Visueel. Het ultieme doel: de volmaakte compositie van licht en geluid voor iedere ruimte.

Van kantoor tot concertzaal. In de loop van jaren is het bedrijf uit Sneek uitgegroeid tot één van de toonaangevende audiovisuele bedrijven van

Nederland.

22

OSWF03 2014.indd 22 15-10-14 13:00

Net als de meeste mensen heeft Jelle Heeringa twee ogen en twee oren, maar toch ziet en hoort de 50 jarige ondernemer uit de Waterpoortstad méér dan de gemiddelde Nederlander. En dat is ook niet zo vreemd, want van kijken en luis-teren heeft hij zijn vak gemaakt. Sinds 1993 richt Heeringa zich met Inferno Audio Visueel op de verkoop, installatie en verhuur van beeld-, licht- en geluidtoepassingen. Bedoeld voor onder andere bedrijfshallen, kantoren, presentatieruimtes, wachtkamers, kerkzalen, scholen en winkels. “Beeld en geluid zijn enorm bepalend voor de beleving van een gebeurtenis, een evenement of een seminar”, zegt hij. “Het is heel storend als de kwaliteit van de techniek te wensen laat. Daarom werken wij uitsluitend met kwaliteitsap-paratuur. Om een paar namen te noemen: Bose, JBL, EV, Soundcraft, Roland, AKG, Shure, Pioneer en Crown.” Eersteklas apparatuur is de basis, zo vervolgt hij. “Het vertrekpunt voor een beeld- en geluidplan. Dat is altijd maatwerk, want het plan wordt volledig afgestemd op de specifi eke ruimte waarvoor de techniek is bedoeld. Daarnaast verzorgen we trainingen voor mensen die in de organisatie met de apparatuur gaan werken en bieden we technische ondersteuning waar dat wenselijk is.”

Verloopkabeltje Heeringa heeft het naar zijn zin als ondernemer. Niet alleen omdat het ondernemerschap hem de kans biedt om zijn hobby als beroep uit te oefenen, maar ook omdat de markt waarin hij acteert volop in beweging is. “De technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo”, zegt hij. “Onze sector is erg dynamisch. Dat spreekt mij bijzonder aan.” Gevraagd naar een toekomst-visie op zijn branche, stelt hij: “In de breedte van de markt zie je steeds meer branchevervaging. Bedrijven die voorheen nauwelijks iets met beeld of geluid deden, die hun aanbod verbreden met audio en visueel. Dat betekent dat het belang van onderscheidend vermogen, bijvoorbeeld door specialisatie, alleen maar groter wordt. Wij zijn natuurlijk al vergevorderd als specialist, maar we kijken altijd waar we verdere winst kunnen boeken voor onze opdrachtgevers.”

Gevraagd naar het meest opmerkelijke dat hij als ondernemer tot dusver heeft meegemaakt, volgt een prachtige anekdote over een klant die ooit bij hem aanklopte voor een verloopkabeltje voor zijn stereo-installatie. “We raakten aan de praat. Uiteindelijk bleek hij betrokken te zijn bij de nieuwbouw van distributiecentra. Enkele maanden later mochten we voor deze klant meer-dere grote magazijnen inrichten met uitgebreide achtergrond- en muziekinstallaties.”

Jelle Heringa FunctieDirecteur Inferno Audio Visueel

Burgerlijke staatGehuwd

Grootste ambitiePlezier in audiovisueel kunstenaarschap.

Hobby’sMuziek en zeilen

Favoriete boekDonna Leon – Inspecteur Brunetti reeks.

“Beeld en geluid zijn enorm bepalend voor de beleving van een gebeurtenis, een evenement of een seminar”

Najaar 2014 23

OSWF03 2014.indd 23 15-10-14 13:00

De Wieren kiest voor SneekDe Wieren kiest voor Sneek

Heeft u al eens gedacht aan deSchenkingsvrijstelling?

Tot 1 januari 2015 is het mogelijk maximaal € 100.000,- te schenken aan iemand die een

financieel setje in de rug kan gebruiken. Dit geld mag gebruikt worden voor de aanschaf,

verbetering of het verbouwen van een eigen woning. Deze schenking is belastingvrij.

Meer weten over de Schenkingsvrijstelling? Kijk op www.dewieren.nl.

Meer info via J. Terpstra,commercieel woonadviseur.Tel: 0515 482773 of mailj.terpstra@dewieren.nl

Jongeneel Zwolle Marsweg 49, 8013 PE Zwolle T (038) 4671777 F (038) 4652315 www.jongeneel.nl

Vurenhout • Hardhout • Plaatmateriaal • Bouwstoffen

Jongeneel SneekVan Giffenstraat 1, 8601 EX Sneek

Tel. 0515-412888 email: sneek@jongeneel.nl www.jongeneel.nl

w w w. f r i e s s c h e e p v a a r t m u s e u m . n l

openingstijden:maandag t/m zaterdag 10.00 -17.00 uurzondag 12.00 -17.00 uur

kleinzand 16 8601 bh sneek 0515-414057

BEZOEK NU HET VERNIEUWDE MUSEUM dankzij moderne voorzieningen zeer toegankelijk

scheepsmodellen • schilderijen • werkplaatsen • zeilsportsneekweek • zeevaart • driemasters • scheepskanonnen

binnenvaart • skûtsjes • roefjes • visserij • elfstedentochtschaatsen • stijlkamers • waterpoort • zilver

BOSCHPLEINLemmerweg 16 | Sneek | 0515 412885

www.binnema.nl

OSWF03 2014.indd 24 15-10-14 13:01

25Najaar 2014

COLUMN

€ 100.000 schenken door uw BV aan uw gescheiden kind?

Deze rubriek wordt verzorgd door mr. Karin Rientjes,

notaris-(scheidings)mediator te Sneek

EindejaarssprintNu bekend is dat de populaire maatregel van het schenken van € 100.000 ten behoeve van de eigen woning na 31 december 2014 niet verlengd wordt, zal zeker nóg meer van deze mogelijkheid gebruik worden gemaakt dit najaar. Ook voor diegenen die scheiden. Per 1 januari 2015 zal de schenking weer beperkt worden tot een bedrag van € 52.281 (cijfers 2014) en mag dan alleen worden gedaan door ouders aan kinderen in de leeftijd van 18-40 jaar.

Ook de BV mag schenkenOp een enkele uitzondering na ( zoals bijv. het schenken door elke gescheiden ouder aan zijn/haar kind van ieder € 100.000) mag een ieder aan wie dan ook de € 100.000 schenken, mits aangewend voor de eigen woning.Maar als u als DGA in privé niet over voldoende contanten beschikt en uw BV wel, dan mag de BV de € 100.000 schenken. De fi scus ziet deze schenking dan als volgt: u als DGA wordt u geacht een uitkering te hebben genoten belast met aanmerkelijk belang heffi ng (cijfers 2014: 22% in plaats van normaal de 25%). De schenking is voor de BV niet aftrekbaar van de winst, dus zal helaas geen verlaging teweeg brengen voor de vennootschapsbelasting. Dit laatste is wel

het geval bij andere gefacilieerde schenkingen door de BV. Voor de schenkbelasting wordt u als DGA geacht gewoon als ouder aan het kind te hebben geschonken. Dit laatste heeft tot gevolg dat het geen soelaas zal bieden als een DGA met Holding én Werk-BV door zijn beide BV’s een ton (dus € 200.000) laat schenken aan het kind.

Kan het anders?U kunt zelf de woning voor uw kind kopen en deze aan hem/haar verhuren waarbij het kind onder omstandigheden een beroep op huursubsidie zou kunnen doen. Met name Woningcorporaties spelen op deze tendens in. Een andere mogelijkheid is dat uw dochter de woning koopt en u de koopsom aan haar leent.

Lening bij de BV ter fi nanciering van de lening aan uw kindHeeft u zelf onvoldoende liquiditeiten, dan kan uw BV de koopsom fi nancieren door aan u een lening te verstrekken. Voorwaarde wel is dat de BV vanuit privé voldoende zekerheid voor de terugbetaling van de lening van u krijgt, de BV de liquiditeiten kan missen (denk aan de uitke-ringstoets op grond van de Flex-BV wetgeving) en de lening wordt verstrekt onder zakelijke condities (dit om heffi ng over een uitdeling door

de BV aan u te vermijden). U zou bijv. kunnen lenen onder voorwaarden vergelijkbaar met een door de bank aan u te verstrekken lening bijv. tegen 3,5% rente die 10 jaar vast is (gezien de huidige lage rentevoet bij banken). Advies is wel: zorg dat u een off erte voor een vergelijkbare lening van uw bank heeft liggen om de zake-lijkheid van de lening aan de fi scus te kunnen aantonen. U leent vervolgens dit van uw BV verkregen geld door aan uw kind tegen een hogere rente bijv. 6%. Deze rente kan het kind weer aftrekken, waardoor u in privé onbelast een hoger rende-ment behaalt en het kind de rente in box 1 kan aftrekken. Het inkomen van het kind moet vanzelfsprekend deze rente betaling wel moge-lijk maken. Mocht dat niet het geval zijn, dan zou u het kind jaarlijks het vrijgestelde bedrag (cijfers 2014: € 5.229) kunnen schenken waaruit hij/zij weer aan u de rente kan vergoeden. De hoge rente die u van uw kind vraagt is te verant-woorden als uw kind aan u geen zekerheid door middel van verstrekking van een hypotheek op het huis voor de terugbetaling van de lening verleent. Ik adviseer in de regel wel het verlenen van een hypotheekrecht door het kind. Ook hier moet de lening zakelijk zijn om schenkbelas-tingperikelen te voorkomen. O ja, en vergeet de lening niet door te geven aan de fi scus, anders is de rente niet aftrekbaar voor uw zoon/dochter!

Na een scheiding is een kind fi nancieel vaak ‘terug bij af’. De ouderplicht kan roepen om het kind te helpen, zeker bij perikelen rondom de herhuisvesting.

OSWF03 2014.indd 25 15-10-14 13:01

POPULAIR EN HOT: FOTO’S OP HOUT VAN PHOTOGIFTS.NLEen foto afdrukken op hout is de interieurtrend van 2014! Was het voorheen alleen mogelijk een foto af te drukken op canvas, aluminium of plexiglas; sinds kort is hier hout aan toegevoegd. Deze manier van foto’s printen is nu ook voor de gemiddelde consument betaalbaar geworden: bij ons al vanaf € 7,95!

Wat is een foto op hout?Een foto op hout is een print rechtstreeks op hout en een origi-nele manier van wanddecoratie. Deze unieke print past in ieder interieur, zowel thuis als op kantoor. Door het levendige mate-riaal en de aanwezige houtnerven krijgt een foto een warme en bijzondere uitstraling. Er zijn diverse houtsoorten verkrijg-baar, zoals vurenhout, larikshout, steigerhout en berkenplex. Deze onbewerkte houtsoorten zijn uitermate geschikt voor natuurlijke foto’s. Het meest populair is de whitewash variant. Doordat het hout vooraf is bewerkt met een dun laagje witte verf, worden de kleuren van foto’s het beste benaderd. Deze optie is erg geschikt voor familie- en portretfoto’s. Eigen ontwikkelde ontwerpstudio

Op onze website kunt u eenvoudig uw foto uploaden en deze bewerken in de online ontwerpstudio. Het is sinds kort bij de meeste materialen ook mogelijk de foto in een andere vorm dan rechthoekig te bestellen, bijvoorbeeld een hart, ster of een vorm met afgeronde hoeken. Deze innova-ties zorgen ervoor dat wij voorop blijven lopen in de markt voor unieke fotoprints. Onze klanten zijn altijd op zoek naar iets unieks!

Wilt u ook uw mooiste foto op hout? Bestel dan nu uw favoriete foto op www.photogifts.nl en profi teer van 17,5% korting met de actiecode: OFO2014.

NIEUW TALENT IN HUIS BIJ OKKINGA COMMUNICATIETineke Jorritsma is opgegroeid in Parrega, telg uit een echt ondernemersgezin en sinds augustus werkzaam bij Okkinga Communicatie in de rol van Account Manager. Tineke neemt ruim tien jaar ervaring mee uit de buiten-dienst en was voorheen werkzaam bij AB Vakwerk. “Ik zet met veel plezier, samen met u, de schouders onder mooie projecten!”, aldus Tineke Jorritsma.

KORT NIEUWS

26

OSWF03 2014.indd 26 15-10-14 13:01

LAAT JE NIKS WIJSMAKEN

Easterein - Heerenveen - Bolsward - Sneek

Wie maakt toch in ’n oogwenk die mooie visitekaartjes? De kaboutertjes? Nee, visitekaartjes maak je zelf

online bij Van der Eems. In no time heb je ze in huis. Ideaal, vooral voor organisaties die regelmatig nieuwe

visitekaartjes nodig hebben. We leggen graag uit hoe makkelijk ons systeem werkt. Want zien is geloven bij

Van der Eems. Kijk voor ons volledige aanbod in drukwerk op onze website, www.vandereems.nl.

B E N T A C E R A I S G E V E S T I G D I N , B O L S W A R D , D O K K U M , D R A C H T E N , F R A N E K E R , H E E R E N V E E N , L E E U W A R D E N E N S N E E K .

Economische kansen en bedreigin-gen wisselen elkaar razendsnel af. Hierdoor is het als ondernemer be-langrijker dan ooit om alert, � exibel en ondernemend te blijven. Zodat je heel gericht kunt schakelen en beslissen op die momenten dat je nieuwe mo-

gelijkheden ziet. Juist dan heb je een betrokken accoun tant nodig. Iemand die je persoonlijk door-en-door kent, die écht voor je wil rennen en pro actief op jouw situatie inspeelt. Dát is de reden waarom BENT en Acera de krachten hebben gebundeld. Met

zeven kantoren door heel Friesland en zo’n 240 professionals kunnen we als Bent acera méér toegevoegde waarde bieden. Met innovatieve automatise-ring voor je administratieve processen. En met een nóg bredere expertise om nieuwe kansen effectief te benutten en

bedreigingen al te ondervangen voordat ze zich manifesteren.

Meer weten? Wij verwelkomen je graag in één van onze vestigingen. Uiteraard kun je voor meer informatie ook terecht op bentacera.nl

www.bentacera.nl

Weg met de traditionele

krijtstreep...Vandaag vraagt om ’n betrokken accountant die niet van gisteren is.

Bentacera

KORT NIEUWS

OSWF03 2014.indd 27 15-10-14 13:01

Samen sterker

Maak vandaag nog een afspraak met uw Rabobank adviseur.

Wie investeert in z’n bedrijf wil privé geen onnodige risico’s lopen. Onze adviseurs

stemmen daarom uw zakelijke en privé belangen goed op elkaar af. Zodat u kunt

werken aan uw groeiambities.

Een slimme ondernemer stemt zakelijk en privé op elkaar af.

zonder privéverrast teworden.

Investeren inuw bedrijf

OSWF03 2014.indd 28 15-10-14 13:01