Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

32
Verder in dit nummer: 11 Súdwest-Fryslân overweegt Ondernemersfonds 14 Rabobank: Het nieuwe coöperatieve bankieren 22 ABD: ‘Het gaat om méér dan alleen die prijs’ Hayo Apotheker 3 jaar na de fusie O swf Ondernemend Súdwest-Fryslân Voorjaar 2014

description

OF verzorgd in samenwerking met de gemeente Sudwest-Fryslân het eigen ondernemers orgaan Ondernemend Sudwest-Fryslân. De inhoud bestaat uit nieuws van de gemeente Sudwest-Fryslân bestemd voor de ondernemers in de gemeente. Daarnaast wordt het podium gebruikt door de diverse business clubs binnen de gemeente Sudwest-Fryslân als communicatiemiddel voor hun leden. Interessante bedrijfsreportages en prikkelende columns complementeren het geheel tot een breed regionaal ondernemersorgaan.Voor uitgebreide informatie over de mogelijkheden kunt u contact zoeken met Gert de Lange via 06-10556784.

Transcript of Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Page 1: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Verder in dit nummer:11 Súdwest-Fryslân overweegt

Ondernemersfonds14 Rabobank: Het nieuwe

coöperatieve bankieren22 ABD: ‘Het gaat om méér

dan alleen die prijs’

Hayo Apotheker

3 jaar na de fusie

OswfOndernemend Súdwest-Fryslân

Voorjaar 2014

OSWF01 2014.indd 1 12-03-14 08:57

Page 2: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

W

ER EL D ER FG O ED

• WO

RL

D H

ER I T A G E • P A T R I M O I NE

MO

ND

IAL

Ir. D.F. WoudagemaalWerelderfgoed sinds 1998

United NationsEducational, Scientific and

Cultural Organization

Ontdek de kracht van stoom in het bezoekerscentrum en beleef het mee in 3D.

De rondleiding voert je langs de fascinerende techniek van het grootste, nog in

werking zijnde stoomgemaal ter wereld. Een indrukwekkende kathedraal van

stoom gebouwd in de architectuur van de Amsterdamse School. Dat móet je

gezien hebben. Oog in oog met de beschermende kracht tegen het water.

Zonder het Woudagemaal zag Nederland er heel anders uit!

- Unesco Werelderfgoed

- Spannende 3D-film

- Educatieve activiteiten

- Prachtige architectuur

- Technisch hoogstandje

- Gezellige koffie- en

theeschenkerij

- Verkozen tot Leukste

uitje van Friesland 2013

- Rolstoel- en

rollatorvriendelijk

Het Woudagemaal, uniek in de wereld

Magistrale beleving van stoom, architectuur en water

B E Z O E K H E T G R O O T S T E N O G W E R K E N D E S T O O M G E M A A L T E R W E R E L D

O N T D E K D E K R A C H T VA N

Openingstijden:dinsdag t/m zaterdag 10.00 - 17.00 uurzondag 13.00 - 17.00 uur

Voor openingstijden tijdens feest- en bijzondere dagen zie op www.woudagemaal.nl

Bezoekadres: Gemaalweg 1a, 8531 PS Lemmer

Voor openingstijden tijdens feest- en bijzondere dagen

OSWF01 2014.indd 2 12-03-14 08:58

Page 3: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

3Voorjaar 2014

Inhoudsopgave

UitgeverijOF BV i.s.m. Gemeente SWF

BladmanagementEd Klijnman

[email protected]

Advertentie-exploitatie AdministratieOF BV

Tussendiepen 21, 9206 AA DrachtenTel.: 0512-366326

Contactpersoon: Gert de Lange 06-10556784

RedactieMenno Bakker (hoofdredacteur), Ingrid van Damme, Wim Walda en Henk van der Veer

Fotografi eEd Klijnman, Wim Walda

OpmaakSprog | strategie + communicatie

DrukDrukkerij van der Eems

© Copyright 2014. De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van

informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of

beslissingen die gebaseerd zijn op informatie uit deze uitgave. Uit deze uitgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

04 Hayo Apotheker, 3 jaar na de fusie

08 Kort nieuws

10 Stadsbelang en gemeente bouwen samen aan Bolsward

11 Súdwest-Fryslân overweegt Ondernemersfonds

12 Bloemist Valentijn Sneek ‘In het buitenland vragen ze om je handtekening’

14 Rabobank: Het nieuwe coöperatieve bankieren

16 Handel & Industrie Sneek

18 Vereniging Sneker Zakenlieden

21 Fryske Twitterdei, donderdag 17 april

22 Kliniek Tandheelkunde Sneek

25 ABD: ‘Het gaat om méér dan alleen die prijs’

27 Kort nieuws

30 Jaarstukken klaar? Vergeet uw verrekenbeding niet! - column Rientjes Notariaat

Colofon

04 12 22

OSWF01 2014.indd 3 12-03-14 08:58

Page 4: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

4

Schaalvergroting zorgt voor overview en samenhang

Hayo ApothekerGeboren5 juni 1950 in Loppersum.

LoopbaanHayo Apotheker is socioloog en planoloog, was eerst zes jaar onderzoeker en advi-seur. Van 1974 – 1977 tevens raadslid en kort wethouder in Loppersum. Was vanaf 1980 burgemeester van achtereenvolgens Muntendam, Veendam en Leeuwarden. Was tien maanden D66-minister van Landbouw in het tweede kabinet Kok. Werd vervolgens burgemeester van respectievelijk Steenwijk en de fusiegemeente Steenwijkerland. Werd in februari 2010 waarnemend burgemeester van Sneek en is vanaf 1-1-2011 burgemeester van de nieuwe gemeente Súdwest-Fryslân.

Hobby’sZuid-Europese stadjes en landschappen. Voetbal (Cambuur).

Boek op het nachtkastjeNachttrein naar Lissabon

OSWF01 2014.indd 4 12-03-14 08:58

Page 5: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

5Voorjaar 2014

De gemeenteraadsverkiezingen staan voor de deur. Dat mogen we een mijlpaal noemen want het zijn de eerste, échte verkiezingen

voor de gemeente Súdwest- Fryslân. De verkiezingen van 2010 vonden nog vóór de fusie plaats. “Vanaf nu wil ik het woord fusie niet meer horen”, grapt Hayo Apotheker, sinds 2011 de burgemeester van de nieuwe gemeente. We spreken met hem over steden- en dorpenbeleid, schaalvergroting en de blauwe economie.

Het is verkiezingstijd, vindt u dat een leuke tijd? Het is een mooie periode waarin partijen in beweging komen en positie bepalen. Het zijn hele andere verkiezingen dan die van november 2010, toen we nog een gemeente in wording waren. Raadsleden voelden zich in het begin natuurlijk vooral verbonden met ‘hun eigen’ voor-malige gemeente. Maar als raad krijg je direct zaken voorgeschoteld die de hele gemeente aangaan, dat verandert je manier van denken. Bloedgroepen, die zijn er niet meer, maar de Raad wil terecht wel het evenwicht tussen steden en platteland vasthouden.

De schaal is aanzienlijk groter geworden, wat betekent dat bijvoorbeeld voor het dorpenbeleid? Van de 83.000 inwoners wonen ruim de helft in Sneek en Bolsward.We tellen hier naast 72 kleinere steden en dorpen. We hebben tien mensen fulltime ingezet als dorps- en wijkcoördi-natoren, zij zijn het aanspreekpunt in al die verschillende dorpen en wijken. De rol van Plaatselijk Belang blijft belangrijk,

krijgt meer gewicht. Een goede zaak want beleid moet van onderaf gedragen worden. Daar hoort ook budget bij. Het gaat om drie categorieën: elk plaatselijk belang krijgt organisatiegeld, nodig om met de gemeente te communiceren; kwaliteitsgelden zijn aan te vragen voor projecten, denk aan de uitvoering van een dorpsvisie; en er is een fonds voor grote projecten. Denk daarbij aan groot-schalige projecten zoals de bouw van een waterfront. Daar is in veel gevallen ook Europese subsidie mee gemoeid en geld van de Provincie. Afgelopen jaar hebben we vooral ingezet op het ontwikkelen van een-op-een-contact tussen dorpen en gemeente. Maar het is de bedoeling dat per vijf- à zesduizend inwoners en de Plaatselijke Belangen straks ook ‘met elkaar gaan praten’. Wat doen we met de kleine scholen, welke blijven open, moeten we meer samenwerken? En natuurlijk kunnen ze ook gebruikmaken van elkaars kennis. Je hoeft niet allemaal zelf het wiel opnieuw uit te vinden. Er zit veel energie in de kernen merk ik. Daar moeten we nog veel meer samen uit kunnen halen.

De Universiteit van Tilburg heeft op verzoek van ‘Den Haag’ de bestuurskracht na drie jaar onder-zocht. Wat kwam daar uit?Allereerst dat we de zaken snel goed op orde kregen. Bijvoorbeeld de organisatie, financiën en heldere nieuwe verordeningen. Daarnaast dat we een sterke samenhan-gende visie en ambitie voor heel Súdwest-Fryslân hebben neergezet en dat die wordt herkend in de regio: een stevige economie (30.000 banen), aantrekkelijk wonen en topvoorzieningen (theater, ziekenhuis, veel winkels). En dat allemaal binnen het prach-tige decor van landbouw, cultuurhistorie, recreatie en toerisme.Al met al een sterke basis volgens de onder-zoekers. Nu moeten we het meer uitdragen naar de burger en de dorpen en steden vragen mee te doen. Er zijn dus ook verbe-terpunten. Daar gaan we aan werken.

Er komt veel op de gemeenten af de komende jaren, denk daarbij aan de ontwikkelingen op het sociaal domein. Is het een ‘voordeel’ om nu alvast gefuseerd te zijn? Ja, dat geeft ook hier schaal, kracht en samenhang. Ik kan wel zeggen: we zijn er klaar voor. Vanaf januari 2011 hebben we er keihard aan gewerkt. Het sociaal domein pakken we op met De Friese Meren, sinds begin dit jaar een gefuseerde gemeente van 50.000 inwoners. Minister Plasterk zei het al: je hoeft als gemeente niet per se zelf 100.000 inwoners te hebben om je nieuwe taken aan te kunnen. Belangrijk is dat je

3 jaar na de fusie

OSWF01 2014.indd 5 12-03-14 08:58

Page 6: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

www.personeelsned.nl

Wij zijn gespecialiseerd in...

Re-integratieEen nieuwe koers...

LoopbaanadviesDe sprong wagen...

OutplacementOversteken naar een nieuwe baan...

Vestigingen in

Sneek

Leeuwarden

Heerenveen

UitzendenWerken aan werk...

wij zijn

op weg

voor mensen

en werk...

Wij zijn specialist in:

in- en uitstroom personeel

De Wielen 5 - 8502 TK Joure - Tel. 0513 411 163 - Fax. 0513 - 411 [email protected] - www.vandenbergjoure.nl

Staalconstructies

Wandbeplating

Trappen/bordessen

OSWF01 2014.indd 6 12-03-14 08:58

Page 7: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Winter 2013 7

samen met de buren tot die schaal kunt komen. Voor ons is dat De Friese Meren en Littenseradiel. Onze opgave is groot: ouderenzorg, werkzoekenden, jongeren.

U stond ook aan de wieg van de fusiegemeente Steenwijkerland. Wat is het grote voordeel van een fusie?Je krijgt een overview, je gaat de samenhang zien en kan daar je beleid op afstemmen. Vlieg maar eens over dit gebied heen: we zijn een water-gemeente, een belangrijk gebied voor watersport en recreatie. We hebben daar-naast de grootste jachtbouwsector en aanverwante industrie van heel Noord-Nederland, daar werken 4000 mensen. Dus we dóen het niet alleen, we kunnen het ook máken en exporteren. Er was hier onlangs een Russische delegatie die zich wilde oriënteren op luxe jachtbouw. Dit vanwege hun plannen het gebied rondom de Wolga in te richten voor de luxe watertoerist. Ze waren er van onder de indruk om zoveel jachtbouw-en

aanverwante industrie én watersport en toerisme op zo’n kleine oppervlakte bij elkaar te zien. Vlakbij die mooie steden en dorpen en het IJsselmeer.

Maar hoe vertaal je die overview naar een samenhangend beleid?Door verbindingen te leggen. Wat had je voorheen als jachtbedrijf uit Heeg nou te maken met een aanverwant bedrijf uit Bolsward? Die kunstmatige grenzen vallen weg. Om de onderlinge samen-hang te versterken heeft wethouder Stoel het initiatief genomen om een kennisnetwerk voor de jachtbouwsector op te zetten. We willen een directe brug slaan tussen partijen als de NHL (met de top opleiding jachtbouw), het ROC (met een nieuwe MBO-Plusopleiding voor maritieme techniek) en het bedrijfsleven. Wat voor werknemers zijn nodig in het bedrijfsleven en hoe kunnen we daar op inhaken? We zijn nu decennialang bezig om mensen aan een baan te helpen, we moeten er nu voor zorgen dat we straks de juiste gespecialiseerde mensen

hebben. De laskap heeft plaatsgemaakt voor de computer. En internet maakt internationale acquisitie mogelijk.

En hoe gaat het met die andere poot van de blauwe economie: recreatie en toerisme? We hebben veel projecten opgezet voor de waterfronten van Stavoren, Workum, Makkum, Heeg en Woudsend. En veel subsidie toegezegd gekregen. Ook voor het Stadhuis Bolsward dat een cultu-rele parel wordt met onder andere drie musea en een bibliotheek-nieuwe stijl. In Sneek gaan we de waterkant langs de IJlster- en Geeuwkade aanpakken en de waterverbinding langs de A7 aanleggen. De bedoeling is om meer ruimte te scheppen voor toeristisch vaarverkeer. Water- en stadstoerisme moeten in elkaar over gaan lopen en dus moet je met je boot in het centrum kunnen komen. Een betere overgang van water naar stad en dorp en omgekeerd, dat is nog steeds ons motto.

OSWF01 2014.indd 7 12-03-14 08:58

Page 8: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

HET EERSTE COLLEGE VAN SWF NOG ÉÉN KEER AAN HET WOORD

STADHUIS BOLSWARD KRIJGT WEER EEN ZIELOp donderdag 6 maart heeft wethouder Wigle Sinnema het ja-woord gekregen van de gemeenteraad over de nieuwe invulling van het Stadhuis Bolsward.

In het Stadhuis Bolsward is plek voor: • Het Gysbert Japicxhûs • Het Titus Brandsmamuseum • De Oudheidkamer Bolsward • De Bibliotheek • Loket van de gemeente Súdwest-Fryslân.

Wethouder Sinnema stelt dat Bolsward na de renovatie weer een kloppend hart heeft met het stadhuis: een huis vol verhalen. Het is dan een centrale plek waar je elkaar ontmoet, waar je iets kan doen, waar je iets kan zien of waar je terecht kunt met vragen voor de gemeente. De bijzondere plek en ligging in het centrum van de stad maakt dat dit stad(s)huis levend en vitaal blijft. De nieuwe invul-ling moet het gebouw weer een ‘ziel’ geven. De totale kosten voor de renovatie zijn ruim 3,6 miljoen euro. De oplevering vindt plaats voor 2017, het jaar waarin het stadhuis 400 jaar bestaat.

KANSRIJK ONDERNEMEN: CURSUS ONDERNEMERSCHAP VAN START700 mensen met een uitkering en een afstand tot de arbeidsmarkt in de gemeenten Súdwest-Fryslân en Littenseradiel hebben een uitnodiging ontvangen voor de cursus ondernemerschap. De gemeenten willen werkzoekenden de kans geven eigen baas te worden. Dit project is een vervolg op het succes van een soortgelijk project in Leeuwarden. Wethouder Sjoerd Tolsma: “Potentiële ondernemers krijgen door deze cursus de kans om zich onder begeleiding voor te bereiden op het starten van een eigen bedrijf. Door het starten van een eigen bedrijf kunnen ze economisch onafh ankelijk worden.” De cursus bestaat uit groepstrainingen en individuele coachingsgesprekken. Na het doorlopen van de cursus ondersteunen de gemeenten de mensen nog tot maximaal drie maanden totdat ze daadwerkelijk starten met het bedrijf. In deze periode kijken we naar samenwerkingsvormen met het bedrijfsleven in de regio.

Op 19 maart kunnen inwoners van Súdwest-Fryslân weer naar de stembus om een nieuwe gemeenteraad te kiezen. Er komt dan ook weer een nieuw college van burgemeester en wethouders. Burgemeester Hayo apotheker blikt in deze editie terug op de eerste drie jaar van Súdwest-Fryslân. Het huidige college heeft de afgelopen drie jaar in iedere editie van Ondernemend Súdwest-Fryslân een onderwerp op het gebied van ondernemen besproken. Zo sprak Gea Akkerman met een aantal vrouwelijke onderne-mers over kansen en uitdagingen voor ondernemen in deze regio en ging Leo Pieter Stoel in gesprek met ondernemers uit de vijf dorpen die per 1 januari 2014 aan Súdwest-Fryslân zijn toegevoegd. Sjoerd Tolsma

sprak over de pilot Pastiel, waarin nieuwe manieren van werken getest worden om mensen met een bijstandsuitkering weer aan werk te helpen. Maarten Offi nga ging dieper in op de kansen voor waterrecreatie en de rol die het water speelt in deze gemeente. Wigle Sinnema sprak over het belang van Theater Sneek voor de regio. In dit laatste nummer voor de verkiezingen brengen alle wethouders kort een actueel onderwerp waar ze mee bezig zijn onder de aandacht.

8

KORT NIEUWS

titel_beleidsnota

titel_optioneel

Ondernemen. Iets voor u?

Doe mee aan het project 'Kansrijk ondernemen'

OSWF01 2014.indd 8 12-03-14 08:58

Page 9: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Gemeente Súdwest-Fryslân vindt het belangrijk bij te dragen aan een soepel werkende woning-markt. De gemeente vraagt inwo-ners en ondernemers steeds vaker wat zij willen en juicht het toe dat zij steeds vaker de kans grijpen om hun eigen zaakjes te regelen. Dit geldt ook voor de woonbehoefte van de (toekomstige) bewoners van Bolsward en Workum. De gemeente gaat hen vragen hoe ze willen wonen en wat de reden is dat ze dat nog niet gerealiseerd hebben.

De partijen die bij het oplossen van deze knelpunten betrokken zijn, zoals bouwers, banken, etc worden uitgenodigd om tafel te gaan zitten en te praten over hoe we het beste op de behoefte van kopers en toekomstige huiseige-naren kunnen inspelen. Een stap verder is het collectief particulier opdrachtgeverschap. Inwoners gaan dan samen aan de slag om hun droomhuizen te verwezenlijken. Niet altijd een makkelijk traject, maar wel de moeite waard.

WETHOUDER MAARTEN OFFINGA VERKOOPT SÚDWEST–FRYSLÂN OP BOOT DÜSSELDORF

Fryslân heeft zich met een opvallende stand gepresenteerd op de grootste watersportbeurs in Europa: Boot Düsseldorf. Met veertig ondernemers, het bureau voor toerisme Friesland-Holland, de

provinciale marketingorganisatie Beleef Friesland, de VVV’s van Súdwest-Fryslân, Tip Fryslân, gemeente Súdwest-Fryslân, de Marrekrite en de provincie Fryslân is Fryslân de grootste standhouder op de beurs. Het initiatief voor deze samenwerking is genomen door enkele bootverhuurders uit Sneek. Wethouder Maarten Offi nga toonde zich op één van de beursdagen een ware ambassadeur voor de Friese watersport door de gehele dag bezoekers van de beurs te verleiden tot een bezoek aan “Friesland Wassersportland”.

Uit het regiomerkenonderzoek van NBTC Holland Marketing blijkt dat de naamsbekendheid van Fryslân in de twee westelijke deelstaten

van Duitsland (Niedersachsen en Nordrhein Westfalen) zeer hoog is (94%). Friesland is daarmee de bekendste provincie

van Nederland in de Duitse grensregio’s. Ook het bezoekpercentage van Duitsland is in Fryslân bovengemiddeld. Het aandeel Duitse toeristen in Friesland is 29%. Uit het onderzoek van het NBTC blijkt dat de Duitse toeristen Fryslân vooral waarderen vanwege het waterrijke karakter.

WETHOUDER LEO PIETER STOEL AANWEZIG OP TEL Een aantal bedrijven uit Súdwest-Fryslân heeft het initiatief genomen voor een netwerkplein tijdens TEL 2014 in Leeuwarden. Deze vindt plaats op 18 en 19 maart 2014 in het WTC Expo. De gemeente heeft deze samenwerking van ondernemers van harte gefaciliteerd vanwege het belang van een gezamenlijke promotie en samen-werking onderling. Daarom is wethouder Leo Pieter Stoel ook aanwezig op de beurs, ondanks dat er op de tweede dag ook gemeenteraadsverkiezingen plaats vinden.Het netwerkplein bestaat uit de meest bijzondere bar ooit in het WTC met daar-omheen 20 statafels voor deelnemende bedrijven. Uit de bezoekers- en deelnemer-senquête van de eerste Trade Experience Leeuwarden, in 2013, bleek dat de deelne-mers zeer tevreden waren.

De belangrijkste redenen voor deelname waren:- Netwerken (32,3%)- Relatieonderhoud (22,5%)- Naamsbekendheid (22,1%)- Leads genereren(12,7%)De deelnemers beoordeelden de beurs met een 8,1.

Meld u nu al aan voor TEL 2015Wilt u in 2015 misschien ook deelnemen

aan een centraal plein van Súdwest-Fryslân? Meldt u dan bij één van de

bedrijvencontactfunctionarissen.

WETHOUDER GEA AKKERMAN WIL WETEN WAT WOON-BEHOEFTE IS IN BOLSWARD EN WORKUM

WOONDAGOok op de Woondag in februari hebben ondernemers zich van hun beste kant laten zien. Een grote en diverse groep ondernemers zich ingespannen om te laten zien wat ze voor woningkopers en bezit-ters konden betekenen. Dat heeft geresulteerd in een succesvolle Woondag in het Atrium in Sneek, waar meer dan 300 bezoekers zijn geweest. En we hopen dat de leads in de actieperiode tot veel extra woningverkopen en bouwactiviteiten zullen leiden.

9Voorjaar 2014

KORT NIEUWS

Wethouder Gea Akkerman

rolde de rode loper uit voor woningkopers

op de Woondag in februari.

Wethouder Gea Akkerman

rolde de rode loper uit voor woningkopers

op de Woondag in februari.

Wethouder Gea Akkerman

rolde de rode loper uit voor woningkopers

op de Woondag in februari.

OSWF01 2014.indd 9 12-03-14 08:58

Page 10: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

10

Hoe zorgen we voor een optimale samenwerking tussen Bolsward en de

gemeente Súdwest-Fryslân?

Hoe komen de meningen en ideeën van ‘de Bolswarders’ het beste tot hun recht? Met deze vragen in het achterhoofd zijn vertegenwoordigers van Bolswarder organisaties en de gemeente om tafel gegaan. Dit heeft geleid tot de oprichting van Stadsbelang Bolsward eind 2013.

De organisatiegraad in Bolsward ligt hoog. Er zijn zeven wijkverenigingen, diverse ondernemers-verenigingen, een groot aantal sport- en recrea-tieverenigingen, belangenorganisaties en diverse organisaties van activiteiten, zoals de Heamieldagen, de Fietselfstedentocht en Bolletongersdei. Het ontbrak de gemeente echter aan één aanspreek-punt voor zaken die wijk- of doelgroep overstijgend zijn. Voorbeelden daarvan zijn de plannen voor het stadhuis, de toekomst van het zwembad, de opwaar-dering van omgeving het Oordje en de binnenstad.

Ook in Bo l sward zelf was er behoefte om “de belangen op elkaar af te stemmen”.

Bij het ontstaan van de gemeente hebben college en raad besloten dat de plaatselijke belangen het eerste aanspreekpunt zijn richting de kernen om de collectieve belangen te behar-tigen. In Bolsward is die rol nu voor Stadsbelang Bolsward. Het bestuur van Stadsbelang bestaat uit vertegenwoordigers van buurtverenigingen, inwoners, culturele instel-lingen, evenementenorganisaties, sportverenigingen en ondernemers.

Nieuw en uniek concept De Timm- woning is een nieuw concept woning waarbij de bouwkosten zo laag mogelijk worden gehouden. Daarnaast zijn de woningen ener-giezuinig en maakt VDM gebruik van duurzame materialen. Bij de prijs van woning zit al een keuken en badkamer inbegrepen. Daarnaast

hebben de woningen bij oplevering al een vloer en is het spuit-en schilderwerk gedaan. In alle woningen is vloerverwarming aangelegd. Een complete woning waar in de huidige markt veel vraag naar is.

Wethouder Gea Akkerman is enthousiast over de Timm-woning. ‘Ik denk dat we met dit type woning goed inspelen op de vraag vanuit de markt. Met het oog op de prijs/kwaliteit verhouding en de vraag naar woningen in deze prijsklasse verdient het initiatief zeker een kans!’.

Het plan sluit ook goed aan bij de wens van de gemeenteraad om meer betaalbare woningen te bouwen in Súdwest-Fryslân.

Als de gemeenteraad in maart akkoord gaat met het plan voor de Timm-woningen in Bolsward kan VDM starten met de verkoop van de woningen. De prijs van de woningen liggen tussen de € 109.000 en € 125.00 euro , vrij op naam. Op de website www.timmhuis.nl is meer informatie te vinden over de Timm-woning.

Betaalbaar en energiezuinig wonen in Bolsward

Stadsbelang en gemeente bouwen samen aan Bolsward

Súdwest-Fryslân wil in samenwerking met VDM Wonen uit Drogeham ze-

ventien Timm-woningen bouwen aan de Greiden in Bolsward op het terrein van de voormalige basisschool De Opbouw. Een uniek concept nieuwbouwwoning dat betaalbaar én energiezuinig is.

OSWF01 2014.indd 10 12-03-14 08:58

Page 11: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

11Voorjaar 2014

Súdwest-Fryslân gegroeid tot een bestuurlijk krachtige gemeente

Bij de totstandkoming van de toeris-tische visie Súdwest-Fryslân kwam bij gemeente en betrokken ondernemers de vraag naar voren of een toeristisch stimuleringsfonds mogelijk is, zoals dat bestaat in de Oostenrijkse ski-gebieden. De Kamer van Koophandel Noord Nederland is gevraagd om dit te initiëren. Bureau Blaauwberg heeft dit onderzoek uitgevoerd vanwege de ruime kennis en ervaring op dit gebied. Het onderzoek is begeleid door een begeleidingsgroep van

ondernemers en medewerkers van de gemeente. De studie heeft uitgewezen dat vorming van een fonds specifi ek voor toeristische stimulering om technische en praktische redenen lastig is. Een eerste raadpleging van een aantal ondernemers heeft uitge-wezen dat er vooral draagvlak is voor een breder fonds. Voor en door alle sectoren. De komst van een dergelijk fonds is zeker geen voldongen feit. Zowel de begeleidingsgroep als geïnterviewde bedrijven, zorg- & onderwijsinstellingen en

brancheorganisatie als LTO vragen om een kritische blik in het vervolgtraject. De komende tijd wordt gewerkt aan

verder onderzoek van de beste variant en het draagvlak. Mocht het lukken om per 1 januari 2015 tot een fonds te komen, dan krijgen de ondernemers een stevig instrument in handen voor onder-linge samenwerking, voor een sterkere belangenbehartiging en uiteindelijk ook voor een betere concurrentiepositie. Op basis van structurele middelen is dan professionele marketing van het gebied Zuidwest-Friesland mogelijk , het werkgebied van de gemeenten Súdwest-Fryslân en De Friese Meren. Mede vanwege dat laatste maakte de gemeente De Friese Meren ook deel uit van de begeleidingsgroep via een ambte-lijke vertegenwoordiging en via haar toeristische ondernemersplatform.

Het rapport “Toeristisch stimulerings-fonds en ondernemersfonds in Súdwest-Fryslân – technische mogelijkheden en politiek-economische context” is op woensdag 5 maart 2014, om 16.00 uur, door Margriet Bouma, namens Kamer van Koophandel Nederland, aangeboden aan wethouder Maarten Off ringa en Geert Jan Douma, voorzitter van de Ondernemersfederatie Súdwest-Fryslân.

TOERISTISCH STIMULERINGSFONDS EN ONDERNEMERSFONDS IN SUDWEST-FRYSLAN Technische mogelijkheden en politiek-economische context

20 februari 2014

Súdwest-Fryslân overweegt Ondernemersfonds

De stichting ondernemers Súdwest-Fryslân over-

weegt de ontwikkeling van een gemeentebreed onder-nemersfonds. Dat fonds, gefi nancierd uit een extra opbrengst van de onroerend zaak belasting voor de cate-gorie niet-woningen, is op meerdere plekken in Nederland een goed middel gebleken voor versterking van het ondernemingsklimaat. In Fryslân bestaat een dergelijk OZB- fonds al in de gemeente Leeuwarden.

De Tweede Kamer heeft bij de behandeling van het herindelingswet-voorstel in 2010 gevraagd om een evaluatieonderzoek in 2013 naar het functioneren van de nieuwe gemeente Súdwest-Fryslân. Deze vraag staat ook wel bekend als de motie Heijnen van 15 april 2010. Dit onder-zoek is uitgevoerd door de Universiteit van Tilburg in samenwerking met PricewaterhouseCoopers en vergelijkt het functioneren van de gemeente Súdwest-Fryslân in 2013 met dat van de vijf oude gemeenten tot het moment van de herindeling op 1 januari 2011 aan de hand vragen over de bestuurskracht en het behalen van doelstellingen. Ook worden kansen en ontwikkelpunten in kaart gebracht.

De onderzoekers vinden dat Súdwest-Fryslân helder voor ogen heeft wat zij wil. Er zijn stevige ambities geformuleerd en de afspraken daarover zijn gemaakt. Súdwest-Fryslân valt daarmee positief op ten opzichte van de vijf voormalige gemeenten. Een opmerkelijke ontwikkeling die niet goed

verklaarbaar is, is dat het niveau van de dienstverlening in de beleving van de inwo-ners is verminderd. Wellicht ligt dit aan de korte periode van drie jaar na de herindeling waarop dit onderzoek heeft plaatsgevonden. De onderzoekers pleiten daarom voor een nieuw onderzoek over twee à drie jaar, omdat dan zichtbaar is wat de gevolgen zijn van het ingezette beleid van de gemeente.

Súdwest-Fryslân is drie jaar na de herindeling beter dan haar voorgangers in staat strategische visies te formuleren, beleid te maken en regie te voeren en heeft een betere ambtelijke organisatie. Dit is één van de conclusies van de onderzoekers dr.

Linze Schaap en dr. Leon van de Dool in de ‘Evaluatie Súdwest-Fryslân – Herindeling en Bestuurskracht’. Het onderzoek over de bijna 85.000 inwoners tellende gemeente met 74 kernen, is vandaag in Sneek aangeboden aan de directeur-generaal van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Gert-Jan Buitendijk, gedeputeerde van de provincie Fryslân Tineke Schokker en burgemeester van Súdwest-Fryslân Hayo Apotheker.

1

Evaluatie Súdwest-Fryslân - Herindeling en Bestuurskracht

Eindrapport

Februari 2014

dr Linze Schaap

dr Leon van de Dool

OSWF01 2014.indd 11 12-03-14 08:58

Page 12: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Al op 21-jarige leeftijd betrad Hanneke Frankema het internationale podium van de bloemsierkunst. Sindsdien heeft ze veel prijzen in de wacht gesleept. Regelmatig

spreekt ze in Engeland, Frankrijk en Duitsland een duizendkoppig vakpubliek toe over haar werk. Zeven jaar geleden werd ze, samen met haar vriend en compagnon Arnoud de Boer, eigenaar van Bloem en Styling, Valentijn in Sneek. Haar droom? Deelname aan de Europese verkiezingen, want dat is de brug naar het wereldpodium.

Je bent op jonge leeftijd, heel snel succesvol geworden. Hoe is dat gegaan?Als meisje was ik altijd al bezig met bloemen, schelpen, steentjes en allerlei andere ingrediënten uit de natuur. Ik ging daarom naar het AOC, de agrarische school in Leeuwarden. Daar maakte ik kennis met de bloemschikkunst. En ik bleek talent te hebben, ik haalde hoge cijfers. Vanaf toen heb ik me heel gestaag ontwikkeld. Ik heb enkele vervolgopleidingen gedaan, met als parel op de kroon de opleiding meesterbinder. Dat is vrij bijzonder, er zijn maar zo’n 200 meesterbin-ders in Nederland.

Je was dus erg jong toen je Bloem en Styling Valentijn overnam. Hoe keken mensen tegen jou aan?In het begin word je soms nog wel gezien als een ‘meisje’. Maar dat veran-dert vanzelf. Wanneer je eenmaal op een podium staat en een groot publiek toespreekt word je al gauw hoger ingeschat qua leeftijd. En zodra mensen je werk leren kennen reageren ze vooral daarop, feit dat je jong bent raakt dan op de achtergrond. Ongeveer gelijktijdig met die overname had ik een expositie in het gemeentehuis in het kader van mijn afstudeerproject als meesterbinder. Daar heb ik veel publiciteit mee gekregen. En dan krijg je al snel mensen in je winkel die jouw werk gezien hebben en daardoor benieuwd zijn naar je winkel.

12

‘In het buitenland vragen ze om je handtekening’

OSWF01 2014.indd 12 12-03-14 08:59

Page 13: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Hoe lang doe je al mee met internatio-nale wedstrijden?Op internationaal niveau begon het zeven jaar geleden met de jeugdkampioenschappen bloem-schikken in Polen, die ik ook won. En winnen is belangrijk. Win je eenmaal kampioenschappen dan word je ook gevraagd voor shows in het buiten-land. Ik geef regelmatig presentaties in landen als Engeland, Duitsland, Spanje en Frankrijk.

Hoe ging jou dat af in het begin, spreken voor zo’n groot publiek?Natuurlijk ben je de eerste keer wel nerveus. Wat wel helpt is dat je daadwerkelijk een demonstratie geeft: je praat dus over wat je aan het doen bent. Je staat dus niet snel met een mond vol tanden. Het is natuurlijk ook materie die je door en door beheerst, ook dat helpt. Het is wel belangrijk om goed om te gaan met die zenuwen. Je moet niet te arrogant overkomen, want dan heb je het verbruid. Maar je moet ook niet als een schuw muisje op dat podium staan, want dan vragen ze je nooit weer.

Hoe reageert het publiek op jou?De sfeer in het buitenland is heel anders dan in Nederland. In het buitenland vragen ze om je handtekening. En na je presentatie hangen mensen nog lang aan je lippen, stellen allerlei vragen, willen alles weten. Nederlanders laten ze zich niet op die manier gaan, die zijn veel nuchterder.

En zijn er qua vakgebied nog veel onderlinge verschillen tussen de diverse landen?De stijlen groeien naar elkaar toe, dat komt door internet. Voorheen stond Nederland nog wel bekend als koploper, we zijn van oudsher natuurlijk een bloemenland. Maar die voorsprong wordt kleiner. Via het internet kan iedereen tegenwoordig altijd en overal inspiratie opdoen. Die toegankelijkheid was er voorheen niet, wilde je inspiratie opdoen dan was je aangewezen op de vakbladen. Maar nu zetten veel mensen alles wat ze maken op Facebook. Dat werkt soms ook ‘kopieergedrag’ in de hand.

Kopieer je zelf ook wel eens?Nee, soms laat ik me wel eens inspireren door een detail uit iemands werk, maar daar geef ik dan

mijn eigen interpretatie aan. Maar meestal laat ik me inspireren door de dingen die ik in de natuur tegenkom, een bepaalde houtstructuur of stenen of vormen van planten.

Wat valt je het meest op in een land als bijvoorbeeld Polen?Je merkt dat het land een stuk armer is en dat zie je terug in de faciliteiten. Materialen zijn schaars: een klein doosje bloemen, daar moet je het mee doen. In landen als Frankrijk, Engeland en Nederland is materiaal in overvloed en kun je in de uitwerking van je opdrachten ook veel grootser uitpakken.

Wat zijn je ambities?Ik draai nu mee met de Nederlandse kampi-oenschappen, die gelden als voorronde voor de Europacup. Daar wil ik heel graag heen. Dat geldt namelijk als springplank voor het wereldpodium. Op wereldniveau draait het allemaal om Europa en Azië. Landen als China, Korea en Japan zou ik heel graag aandoen. Daarnaast wil in de toekomst graag een eigen boek over bloemsierkunst uitbrengen.

Je bent in een snel tempo opgeklommen, hoe is het om zoveel succes te hebben?Het is wel bijzonder. Bloemisten waar ik vroeger tegenop komen nu naar mijn winkel om mijn werk te bekijken. Zelf maak ik mij op mijn beurt ook weer sterk voor nieuwe talenten. Er lopen hier in de winkel regelmatig stagiairs mee. Daarnaast volgen een aantal jonge bloemisten, die via het interna-tionale podium ken, hier bloemschikcursussen volgen. Het kan dus gebeuren dat ik hen straks als tegenstander tref op een van de wedstrijden, maar dat vind ik ook wel weer grappig.

Heb je nog tips voor mensen die iets soortgelijks willen doen?Als je ambities hebt, moet je door kunnen pakken, maar dat geldt natuurlijk voor elk vak. Denk daar-naast goed na waar jouw kracht zit. Spreken voor grote hoeveelheden mensen is bijvoorbeeld iets dat je wel moet liggen. Maar er zijn meer manieren om in dit vak internationaal door te breken. Je kunt met jouw werk ook profi leren op grote evene-menten. Je hoeft zelf niet altijd op de voorgrond te treden. Bedenk dus goed wat bij jou past.

Hanneke FrankemaSamen met vriend en compagnon eigenaar van Bloem en Styling Valentijn in Sneek, www.valentijnsneek.nl

Geboren 30 juni 1983 in Sneek.

Burgerlijke staatSamenwonend en moeder van een dochter van 5 maanden.

Opleiding2003 – 2005: opleiding specialisten opleiding AOC de Groene Welle Zwolle2005 – 2006: opleiding Meesterbinder AOC de Groene Welle Zwolle, opleiding zelfstandig beroepsbeoefenaar bloemschikken AOC Leeuwarden1999 - 2001: opleiding beginnend beroepsbeoe-fenaar bloemschikken AOC Leeuwarden.

Loopbaan 2006Overname bloembinderij Valentijn Sneek.

Prijzen 2012: Winnaar Wereldkampioenschap Bloemsierkunst (World Flower Cup, Barcelona)2011: Boekettenmeester 2011: Beste boeket van Nederland2009: Arrangeursprijs bloemencorso Eelde2008: 6e prijs op Europese Kampioenschappen2007: Winnaar NK Eurofl eurs tot 24 jaar Floral Movement2007: Winnaar regionale voorronde NK Eurofl eurs tot 24 jaar Cultra Aalsmeer2007: Demonstratie in Polen bij expositie van de kampioenschappen2007: Pools jeugd kampioen bloemschikken op de open nationale kampioenschappen2007: Nederlands kampioen bloemschikken2006: 5e prijs NK Bloemschikken professionals Hortifair2005: Deelname selectiewedstrijd NK Eurofl eurs tot 24 jaar 2004: 2e plaats NK Worldskills tot 21 jaar

Floral Movement 2004: Winnaar regionale voorronde NK

Worldskills tot 21 jaar.

13Voorjaar 2014

OSWF01 2014.indd 13 12-03-14 08:59

Page 14: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

drs. Bert Roman RAGeboren17 maart 1964

Burgerlijke staatGehuwd

LoopbaanFBTO, AVCB Holding, Avero/Achmea, Rabobank

Hobby’sWatersport, skiën , lezen, volleybal, verenigingen

14

Wat voorbij is, dat is geweest. Deze woorden gelden sinds vorig jaar ook voor Friesland Bank. Veel klanten van Friesland Bank maak-

ten de overstap naar de Rabobank. OF is benieuwd hoe die overstap voor zowel de Rabobank als voor hun zakelijke klanten verliep. Bert Roman, directievoorzitter van Rabobank Sneek-Zuidwest Friesland en Arnold en Freddy Veenema, directieleden van Veenema Olie-Chemie en Energie uit Sneek, vertellen het verhaal.

Het nieuwe coöperatieve bankierenTekst: Henk van der Veer

OSWF01 2014.indd 14 12-03-14 08:59

Page 15: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

15Voorjaar 2014

Terwijl een van de medewerkers van Veenema Olie koffi e inschenkt, schuiven de gesprekspartners aan in de spreekkamer van het Sneker familiebedrijf. De sfeer is ontspannen en informeel, geen wonder want de heren kennen elkaar ook vanuit een ander circuit: de skûtsjesilerij. Dat is tekenend voor de verhoudingen tussen de bankdirecteur en de Sneker ondernemers. “Wij kennen elkaar, wij komen elkaar overal tegen. Ik zou nooit hun vertrouwen willen en kunnen beschamen. Je wilt je reputatie als bankier beschermen. Het is goed om niet anoniem te zijn, het maakt je extra bewust van je gedrag naar buiten toe”, geeft Bert Roman aan. Freddy Veenema moet er niet aan denken dat hij ‘geen gezicht bij de persoon van de bank heeft’. Ook broer Arnold onderstreept dat de persoonlijke betrokkenheid van een bank belangrijk voor hun bedrijf is. Dat hadden zij bij Friesland Bank, waar de Veenema’s sinds 1987 bankierden, maar dat hebben ze ook bij de Rabobank, zo geven de broers aan. “Professionaliteit combineren met een persoon-lijke benadering, dan ben je spekkoper!”, reageert Bert Roman.

Lokaal ondernemenArnold: “Wij vinden de ledeninvloed bij de Rabobank belangrijk en laten onze stem daar ook horen. Een bank is ook een onderneming. We hebben al een lijst met thema’s ingevuld die ons inziens aan de orde behoren te komen. Lokaal ondernemen, de blauwe economie, duurzaamheid, de agrarische sector, bestrijding van de werkloosheid en de positie van de bank daarin. Met name de lokale economie is voor ons erg belangrijk. Wij opereren hier in Noord-Nederland heel lokaal, daar ligt onze basis. Je moet als bedrijven in de regio elkaar versterken, elkaar iets gunnen.” Bert Roman knikt instemmend. “Economische vita-liteit gaat verder dan het verstrekken van fi nancie-ringen”, benadrukt hij. “Tegen marginale meerkosten

moet je lokaal zaken doen. Ik noem dat het nieuwe coöperatieve bankieren van de Rabobank.”

De Veenema’s merken dat de faciliteiten bij hun nieuwe huisbankier goed zijn, dat er in vergelijking met Friesland Bank van de laatste jaren meer rust heerst bij de Rabobank. Freddy Veenema: “Bij de

Rabobank heb je een ander kennisniveau dan bij Friesland Bank. Het kwam wel goed bij Friesland Bank, maar de laatste tijd moest je er wel eens achteraan draven. Aan de andere kant is het bij de Rabobank wel allemaal wat formeler.”

Hoe samen verder?Over de vraag hoe de lokale bank aankijkt tegen de samenwerking met haar klanten op het gebied van fi nanciële vraagstukken is Bert Roman duidelijk. “Wij hebben klanten nodig die groei realiseren en doelstellingen bereiken. Bij ondernemers die je kent kun je snel genoeg inschatten hoe reëel die doelstel-lingen zijn. Wij gaan ervoor om klanten te facili-teren, ons beroep is het verstrekken van kredieten. Ondernemers die ondernemen, zoeken economisch perspectief om te groeien en dat is waar bij ons de kurk op drijft. We gaan niet op de stoel van de ondernemer zitten, dat is één. Als punt twee zeg ik altijd tegen onze klanten ‘zorg ervoor dat de bank niet de baas wordt.’ Een onder-nemer moet vrij blijven in het ondernemen, die moet niet aan de leiband van de bank.”

Voor de Veenema’s is het ondernemen de laatste jaren duidelijk anders geworden dan voor de recessie. “Wanneer het iets minder gaat met een klant, wordt de stekker er niet meteen uitgetrokken. We proberen altijd in overleg tot een oplossing te komen, anders zou je je hele klanten-portefeuille om zeep helpen. Wij merken dat de Rabobank dat ook doet, ze zijn altijd op zoek naar een oplossing.”

Voor de Veenema’s geldt dat zij blij zijn dat met de migratie van Friesland Bank naar de Rabobank.

hun zeggenschap niet minder is geworden. “Ut maakt oans út dat we Snekers prate kanne, dat is de weer dyselde lokale fersterking. Een zakenpartner in Utrecht die drie hoog achter zit en morgen Jan heet en overmorgen Piet, kent jouw onderneming gewoonweg niet.”

Het nieuwe coöperatieve bankieren

Arnold Ruud VeenemaGeboren

13 april 1967

Burgerlijke staatGehuwd, 2 kinderen

LoopbaanBroodbakker en ondernemer in de olie-chemie-

handel en tankstations

Hobby’sZeilen(skûtsjes) hardlopen en skiën

Freddy VeenemaGeboren5 juni 1962

Burgerlijke staatGehuwd, 2 kinderen

LoopbaanOliehandel

Hobby’sZeilen en tennis

OSWF01 2014.indd 15 12-03-14 08:59

Page 16: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Deelnemersoverzicht Regioplein Sudwest-FryslânPGHM bureau voor subsidie en fondsenwerving

Zijlstra architecten

R. Terpstra daktechniek BV

Accent Automatisering en Telefonie

ROC Friese Poort

Arbeidscentrum Sneek

Rooth multiservive BV

Syperda-Hardy

Nanocoat Nederland BV

EFKO beton

Scheepswerf Ten Woude

Cees Zijsling

Inferno Audio Visueel

De Haas bloemen

Dorant techniek

A Slagman notaris

Berco RVS

Zijlstra betontechniek

Posthuma batterijen

Veilinghuis Ald Fryslan

HR de Daaldersplaats

Binnema Bloemsierkunst

16

Op 18 en 19 maart aanstaande vindt in het WTC EXPO te Leeuwar-den voor de 2e maal de nieuwe zakenbeurs voor Friesland TEL

plaatst. Op initiatief van een 5-tal enthousiaste ondernemers, onder-steunt door de gemeente Sudwest-Fryslân en de HIS, zal er dit jaar ook een Regioplein Sudwest-Fryslân aanwezig zijn. Het netwerkplein zal bestaan uit de meest bijzondere bar ooit in het WTC met daaromheen 20 statafels voor deelnemende bedrijven. In totaal over een oppervlak-te van ruim 180m².

HIS netwerkborrel tijdens TELOp dinsdag 18 maart van 17.00u tot 18.00u zal net als afgelopen jaren, de traditionele HIS netwerkborrel worden gehouden. Uiteraard zal dit op het Regioplein Sudwest-Fryslân plaats-vinden en is bestemd voor leden. Een uitnodiging inclusief digitale link voor toegangskaarten (kosteloos) is bijgevoegd.

Regioplein Súdwest-Fryslân sterk vertegenwoordigd op TEL

Er gebeurt veel moois in Hotel Restaurant de DaaldersplaatsOnlangs was de HIS nog te gast bij Joris, Anita en Martijn van Hotel Restaurant de Daaldersplaats, tijdens het drukbezochte historisch Sneeker Ketierke. Daar kwam naar voren dat deze locatie al sinds jaar en dag een “gattering place” van het ondernemers was en is. Ook dit initi-atief is daar geboren. Machiel Dijkstra van Veilinghuis Ald Fryslân, Ale Bok van

Nano Coat en Ferry Redschaadt van Accent Automatisering en Joris Hagting van de Daaldersplaats staken de koppen bij elkaar en het Regioplein SWF was geboren. Al vrij snel werd de gemeente SWF via bedrijvencontactfuntionaris Jaques vd Bosch, Inferno Stage U utilities, Sneek Promotions en de HIS enthousiast gemaakt voor het idee. Kortom prima passend in het HIS jaarthema, Samen Sterk!

OSWF01 2014.indd 16 12-03-14 09:00

Page 17: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

17Voorjaar 2014

Nog geen lid van de HIS?U bent nog geen lid van HIS maar wilt dit wel graag worden? Ga naar www.his-online.nl en volg de stappen. Natuurlijk zijn ook de diverse bestuursleden bereid u meer te vertellen over het voordeel van lidmaatschap van de HIS. En niet te vergeten de meer dan 480 collega-ondernemers die u voorgingen. Kortom, bezoek de site en schrijf u in! Volg de HIS ook via Twitter @HIS_Sneek en via de eigen HIS LinkedIn groep.

www.his-online.nl twitter @HIS_SneekH

IS Activiteiten Commissie

Handel en Industrie Sneek e.o.

ACTIVITEITENAGENDAAls HIS willen we voor de leden jaarlijks een tiental interessante bijeenkomsten organiseren. Onderstaand vind u de jaar agenda van 2014 (wijzigingen voorbehouden). De eerste twee van dit jaar waren weer een groot succes. Zo was daar de gezamenlijke nieuwjaarsreceptie met onze zusterorganisatie de Vereniging van Sneeker Zakenlieden in Lokaal 55 die weer goed bezocht werd. Voormalig HIS besturslid Jan Jellema nam ons in vogelvlucht mee met een Historisch Sneeker Ketierke waarin hij zelfs burgervader Hayo Apotheker iets nieuws kon vertellen.

18 maart 17.00uHIS netwerkborrel tijdens TEL in het WTC Expo

17 april 16.30uGrote Voorjaarsmeeting bij Hotel vd Valk met interessante spreker

21 mei 16.00Ledenvergadering in combinatie met een met activiteit/spreker

24 juni 17.00Bijzonder Sneeker Ketierke (op locatie een spannende locatie)

25 september 16.30Grote Najaarsmeeting t.b.v. HIS Hulp

21 oktober vanaf 15.00Themadag i.v.m. 10 jaar bestaan HIS

20 november 17.00Sneeker Ketierke (locatie volgt)

12 december 11.30Lunchbijeenkomst met de burgemeester i.c.m. verkiezing netste geheel!

In deze nieuwe vast rubriek willen wij u een “kijkje in de HIS keuken” geven. Welke commissies zijn er binnen de HIS en wat doen zijn voor u als lid. We trappen af met de activiteiten commissie.

CO

MM

ISSI

E B

ELIC

HT

Sinds de offi ciële oprichting in 2004 is de ondernemersvereniging inmiddels uitgegroeid tot een club die er toe doet! Dit met meer dan 450 leden en circa 10 bijeenkomsten per jaar. De bijeenkomsten variëren van bedrijfsbezoeken, netwerk-borrels tot informatieavonden en zijn een belangrijk middel om te komen tot meer samenwerking en tot het opdoen van nieuwe ideeën. Het Sneeker Ketierke is bijvoorbeeld één van die bijeenkomsten. Een programma in een informele setting waarbij maximaal 3 leden een podium wordt geboden om zichzelf en zijn/haar bedrijf kort te presenteren. Het aantal bezoekers bij deze bijeenkomsten is groeiende. Ook de jaarlijkse interactieve lunchbijeenkomst met burgemeester Hayo Apotheker is een zeer gewaardeerde bijeenkomst . De leden kunnen vooraf hun bespreekpunten kenbaar maken en is er tijdens de bijeenkomst voldoende ruimte om interactief over verschillende onder-werpen te discussiëren. Dit jaar bestaat

de vereniging offi cieel 10 jaar en is de commissie inmiddels in voorbereiding om hiervoor een jubileumprogramma samen te stellen. Het jubileumprogramma vindt plaats in het oktober 2014.

De activiteitencommissie wordt gevormd door vier actieve ondernemende leden die op basis van vrijwilligheid 8 keer per jaar vergaderen en daarnaast tijd beschikbaar stellen om de bijeenkomsten te organi-seren. De activiteitencommissie bestaat uit de volgende leden: Gert de Lange (commercieel manager Ondernemend Friesland), Nora van Warmerdam (eigenaar Van der Meulen Business Events) en Cor Dijkstra (eigenaar Oars & Better). In de loop van dit jaar draagt Cor Dijkstra zijn functie over aan Peter Meijer (adviseur PGHM) en wordt de commissie uitgebreid met Janet van der Horst (mede eige-naar Jobdiva Joboplossingen). Nora van Warmerdam heeft sinds kort de voorzit-tersrol van Tineke Jorritsma overgenomen.

OSWF01 2014.indd 17 12-03-14 09:00

Page 18: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Begin februari doken leden van de Ver-eniging van Sneeker Zakenlieden in de

rol van Landschapsarchitect. Zij bogen zich over de vraag hoe de toegangspoorten tot Sneek aantrekkelijker kunnen worden gemaakt voor toeristen en bezoekers van de Waterpoortstad. Dit alles in het kader van het gezamenlijke HIS / VSZ – project ‘Langs de Oevers van de Houkesloot’, een initiatief van Els van der Laan van Noord-peil landschapsarchitecten.

Door de economie en veranderend koopgedrag van consumenten hebben sommige ondernemers nood-gedwongen een punt achter hun nering moeten zetten. Gevolg: leegstand en een minder aantrek-kelijke binnenstad. Hetzelfde geldt voor de water-sportgebonden industrie/handel aan de oevers van de Houkesloot en bedrijventerrein ‘t Ges. De oevers van de Houkesloot, en dat geldt voor meer ‘poorten over het water’ richting Sneek, zijn kaal en saai, nodigen uit om er zo snel mogelijk langs te varen richting centrum of ergens anders naar toe.

Technasium studenten BogermanDe studenten van klas 3 van het technasium van het Bogerman in Sneek kropen in opdracht van Bureau

Noodpeil in de huid van de landschapsarchitect en bogen zich over de vraag hoe de invalsroute over water, de Houkesloot aantrekkelijker kon worden gemaakt.

Niet vrijblijvendDaarna was het de beurt aan de zakenlieden om in groepjes de gepresenteerde ideeën van de vorige bijeenkomsten in concrete voorstellen uit te werken en op die manier het ideeënboek verder vorm te geven.

“Sneek werkt aan de barstjes….”

In december gaf VSZ voorzitter Bas Hollenberg te kenen dat zijn drukke werkzaamheden als horecaondernemer niet langer vielen te combineren met het voorzitterschap van de Vereniging van Sneeker Zakenlieden. Hij blijft overigens wel een rol vervullen binnen het bestuur van de Sneeker Zakenlieden. De 46-jarige Rudolf Dijkstra, eigenaar/oprichter van Capacitas advies, momenteel wonend en werkend vanuit Joure, heeft toegezegd hangende het proces van zoeken naar een nieuwe voorzitter als interim voorzitter de honneurs te zullen waarnemen, in ieder geval tot de voorjaarsledenvergade-ring in mei 2014.

Dijkstra heeft een brede ervaring met Sneek en alles wat daar speelt. Zo heeft hij bijna dertien jaar een functie vervuld

als bladmanager bij de NDC, waarvan de laatste zes jaar als manager van het Sneeker Nieuwsblad en is hij ruim drie jaar voorzitter geweest van Sneek Promotion. Van 2004 tot 2012 was hij werkzaam bij Tadema Vastgoed als commercieel manager en projectleider, waarna hij in 2012 zijn eigen adviesbureau, Capacitas Advies, oprichtte.

“Capacitas staat voor mensen samen laten werken om zo tot een groter doel te komen, aldus Dijkstra. “Daarom brengen wij graag mensen bij elkaar. Zo kunnen wij elkaar versterken en inspireren tot nieuwe en verfrissende ideeën. Ons netwerk wordt uw netwerk. Op dit moment is Capacitas bezig met het introduceren van nieuwe bouwsystemen om verantwoord te kunnen bouwen op de Antillen: hier

is zowel qua energiebesparing als qua effi ciëntie in het bouwproces vaak nog veel voordeel te behalen! Daarnaast hebben wij de nodige bemoeienissen met bestemmingswijzigingen en ontwik-kelingen van recreatieve plannen op prachtige locaties in Nederland.”

Als voorzitter van de Vereniging van Sneeker Zakenlieden hoopt hij de lopende zaken in ieder geval op gang te houden en als het mogelijk is wat nieuw bloed in de VSZ te brengen. Je merkt dat er nu wel heel erg vaak een beroep op dezelfde mensen wordt gedaan, ten aanzien van zowel bestuurlijke klussen (erg veel overleg met de gemeente), als ook de uitvoering. Sneek heeft natuurlijk een beperkte schaal, maar daar is behoor-lijk winst te behalen.

Rudolf Dijkstra ad interim Voorzitter VSZ

18

Langs de Oevers van de Houkesloot

Vereniging Sneeker

Zakenlieden

OSWF01 2014.indd 18 12-03-14 09:00

Page 19: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Grootzand raakt op het hellend vlak

Door de winkeliersvereniging is vanaf 2010 door middel van een aantal sessies een prachtig ideeënboek geproduceerd om het Grootzand qua routing, historie en winkelbeleving op te stoten in de vaart der volkeren. Een aantal onderdelen van dit plan, de ‘quick wins’, het laag-hangend fruit, is al uitgewerkt. Maar één grote wens bleef tot nog toe onvervuld. Namelijk twee

extra verbindingen tussen over het water van het Grootzand in de vorm van voetgangersbruggen tussen de ‘stille’ en de ‘drukke’ kant. Dit, omdat de afstand tot de middenbrug blijkbaar een psycholo-gisch te grote barrière vormt voor het winkelpubliek.

Het duurde tot medio 2013 voordat er ten aanzien van de brugplannen licht aan het einde van de tunnel begon te schijnen. Wethouder Leo Pieter Stoel bleek onder de indruk van de creativiteit van de Grootzand retailers. Het plan om het Grootzand naadloos aan te laten sluiten bij een van de belang-rijke toegangspoorten van Sneek, het Boschplein, leek in een stroomversnelling te komen. De behan-deling van de brugplannen zou nog voor de gemeen-teraadsverkiezingen worden behandeld, maar blijkt nu over de gemeenteraadsverkiezing te worden heen getild, zodat het onwaarschijnlijk lijkt dat er dit seizoen nog iets van de plannen wordt uitgevoerd.

Het Grootzand in Sneek is zonder twijfel een van de mooiste winkelstraten van Sneek, of moeten we zeggen, was. Een win-

kelstraat waar voornamelijk zelfstandigen zijn gevestigd met een assortiment, dat je bij de ketenfi lialen niet aantreft. Door de econo-mische tegenwind echter hebben veel zelfstandigen de stekker uit hun bedrijf moeten trekken, omdat ze simpelweg vaak minder vet op de botten hebben dan het grootwinkelbedrijf.

19Voorjaar 2014

Koopzondagen 2014De koopzondagen in 2014 vallen op iedere eerste zondag van de maand, met uitzondering van 4 mei (Dodenherdenking). Deze koopzondag wordt verschoven naar 11 mei.Advies (niet bindend) van de Vereniging van Sneeker Zakenlieden om in de maanden juli, augustus en december elke zondag open te gaan.

Een en ander zou betekenen dat de oostkant van Sneek in het hoogseizoen zou worden getransfor-meerd tot een grote bouwput met alle logistieke en economische problemen tot gevolg. De komende maanden gaat de gemeente in overleg met de Vereniging van Sneeker Zakenlieden de kaders voor de planning, bereikbaarheid, afstemming, verkeers-plan, communicatie etc. verder uitwerken.

Deze kaders worden vervolgens aan de onder-nemers, bewoners en andere belanghebbenden voorgelegd in de eerste maanden van 2014. Na de bouwvak van 2014 wordt in de nieuwe planning met de uitvoering gestart, waarbij voornamelijk voor-bereidende werkzaamheden worden uitgevoerd. In de eerste helft van 2015 vinden de ingrijpende werkzaamheden plaats, waarbij het werk in juni 2015 wordt afgerond.

Zodra de aanbestedingsprocedure is afgerond wordt er – voor de start van het werk – een inloopbijeen-komst georganiseerd. Er zijn overigens nog steeds intensieve besprekingen met de gemeente gaande over de procedure van de werkzaamheden, dit om te voorkomen dat er retailers ‘kopje onder gaan’ ten gevolge van een te lange tijd dat hun winkel niet bereikbaar zou zijn.

De herinrichting van de omgeving Oos-terpoortsbrug in Sneek gaat later dan

gepland van start. Volgens planning zou in week 22 (mei 2014) de schep de grond in. Dat stuitte echter op dermate zwaarwegende bezwaren van zowel omwonenden, bedrij-ven als detaillisten in betreff end gebied, dat na een aanvullend overleg tussen betrokken partijen is besloten om de werkzaamheden een aantal maanden uit te stellen.

Herinrichting Oosterpoort vertraagd

OSWF01 2014.indd 19 12-03-14 09:00

Page 20: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

ANDRIES VISSER bouw-teken-ontwerpstudio

smidstraat 12 8715hs stavoren m.06-51607831 t.0514-682813 e.andriesvisserbouwstudio.nl www.andriesvisserbouwstudio.nl

LAAT JE NIKS WIJSMAKEN

Easterein - Heerenveen - Bolsward - Sneek

Wie maakt toch in ’n oogwenk die mooie visitekaartjes? De kaboutertjes? Nee, visitekaartjes maak je zelf

online bij Van der Eems. In no time heb je ze in huis. Ideaal, vooral voor organisaties die regelmatig nieuwe

visitekaartjes nodig hebben. We leggen graag uit hoe makkelijk ons systeem werkt. Want zien is geloven bij

Van der Eems. Kijk voor ons volledige aanbod in drukwerk op onze website, www.vandereems.nl.

OSWF01 2014.indd 20 12-03-14 09:00

Page 21: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

21Voorjaar 2014

Op tongersdei 17 april organisearje ‘wy fan Praat mar Frysk’ alwer foar de tredde kear de Fryske Twitterdei. Op dy dei wol-le wy besykje om safolle mooglik Frysktalige ‘tweets’ de wrâld yn te stjoeren. Dêrfoar brûke wy fansels de hashtag #Frysk.

Ferline jier stie de hashtag #Frysk binnen it oere al op nûmer 1 as tren-ding topic op Twitter en binne der sawat 10.000 unike tweets mei de hashtag #Frysk ferstjoerd. Dêrneist is de hashtag #Frysk by mear as 6 miljoen minsken ûnder eagen kommen yn mear as 25 lannen. Neist in soad bekende Friezen en BN-ers dogge der ek ek in protte bedriuwen mei.

Dogge jim ek mei?Brûk de hashtag #Frysk en lit sjen dat jim bedriuw ek meidocht! Dêrneist kinne jim foar ekstra omtinken fansels in spesjale Twitter-aksje op tou sette. Tink bygelyks oan koarting of foardielen foar klanten dy’t de hashtag #Frysk brûke. Hawwe jim in moaie aksje betocht? Lit it ús witte fi a twitter of stjoer in berjocht nei [email protected] dan besteegje wy der ek noch efk es ekstra oandacht oan.

Folgje ús op twitter: http://twitter.com/praatmarfrysk of wurd lid fan ús Praat mar Frysk LinkedIn-groep.

Fryske Twitterdei, donderdag 17 aprilOp donderdag 17 april organiseren ‘wy fan Praat mar Frysk’ alweer voor de derde keer de Fryske Twitterdei. Op die dag willen we zoveel mogelijk Friestalige tweets de wereld in sturen. Daarvoor gebruiken we natuurlijk de hashtag #Frysk.

Vorig jaar stond de hashtag #Frysk binnen een uur al op nummer 1 als trending topic op Twitter en zijn er zo’n 10.000 unieke tweets met de hashtag #Frysk verstuurd. Daarnaast is de hashtag #Frysk door meer dan 6 miljoen mensen gezien in meer dan 25 landen. Naast veel bekende Friezen en BN-ers doen er ook altijd veel bedrijven mee.

Doen jullie ook mee?Gebruik de #hashtag Frysk en laat zien dat jullie bedrijf ook meedoet! Daarnaast kunnen jullie om extra aandacht te genereren natuurlijk een speciale Twitter-actie op touw zetten. Denk bijvoorbeeld aan korting of voordelen voor klanten die de hashtag #Frysk gebruiken. Hebben jullie een mooie actie bedacht? Laat het ons weten via twitter of stuur een mailtje naar [email protected] dan besteden wij er ook nog even extra aandacht aan.

Volg ons op twitter: http://twitter.com/praatmarfrysk of word lid van onze Praat mar Frysk LinkedIn-groep.

Fryske Twitterdei, tongersdei 17 april

OSWF01 2014.indd 21 12-03-14 09:00

Page 22: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Frank Post begon in 1987 in Dortmund en in 2004 startten ze samen de succesvolle tandartspraktijk Kliniek Tandheelkunde Sneek. Met een voortdurend innovatieve visie op tandheelkunde. Want investeren in je

gebit is de moeite waard, dat is het credo van Frank en Doris Post. Niet alleen voor een gezond gebit, maar ook voor een stralende lach. Voorlopers zijn ze, op het gebied van innovatie, klantgerichtheid en de nieuwste tandheelkunde technieken. Frank: “Na mijn studie ben ik naar Duitsland gegaan, omdat Duitsland voorop loopt op het gebied van de tandheelkunde. Sinds begin jaren negentig hou ik me al bezig met implantologie.”

22

Kliniek Tand-heelkunde Sneek

Een mooie lach is het visitekaartje van je gezicht

OSWF01 2014.indd 22 12-03-14 09:01

Page 23: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

De twee ontmoeten elkaar op een vrijgezel-lenfeestje en de vlam sloeg over.” Doris: “Vanaf toen ging alles snel, binnen drie jaar werden de twee oudsten geboren. Ook raakte ik al snel als praktijkmanager bij de praktijk betrokken. Ik begon met het organiseren van preventieprogramma’s en projecten voor kinderen.” Toch bleef Nederland trekken. Frank: “Ik ben in het westen (Beverwijk) opgegroeid, maar ging met mijn ouders elke zomer zeilen in Friesland. Die binding met het water is nooit verdwenen. Ons zeiljacht ligt nu in Heeg direct aan huis. Onze (inmiddels drie) kinderen hebben hier meteen zeilen geleerd, de oudste is een fanatiek zeiler. Friesland is mijn thuis.”

Bij Kliniek Tandheelkunde Sneek valt bij binnen-komst de wachtruimte op, een mooie, rustige en lichte wachtruimte, met op de muur een uitgestrekt strand aan de vloedlijn. Je hebt niet het idee dat je hier bij de tandarts binnenstapt. Op tafel liggen tijdschriften en glossy’s, voor wie zich verveelt biedt de televisie ontspanning of informatie. Doris Post (praktijkmanager): “We vinden het belangrijk dat mensen zich hier prettig voelen en goede service van ons ervaren. Veel mensen komen niet graag bij de tandarts, sommigen zijn zelfs bang.” “Soms zie je dat direct, maar er zijn ook mensen die het in eerste instantie heel goed weten te verbergen”, vertelt Frank Post tandarts-implantoloog. “Het is belang-rijk om angstige mensen op hun gemak te stellen. Dat doe ik vaak door eerst rustig met ze te praten in onze rustkamer, een prettige, lichte ruimte met privacy. Deze klantgerichte aanpak wordt bijzonder gewaardeerd door onze patiënten.”

Innovatie in de tandartsstoelIn 2004 is Frank Post gestart als stand alone tand-arts en implantoloog. Inmiddels bestaat Kliniek Tandheelkunde Sneek uit een multidisciplinair team van tandartsen, mondhygiënisten, implantologen en een klinisch-prothese-technicus. Vanuit zijn ervaring in Duitsland zijn de nieuwste technieken mee genomen. Frank: “Implanteren was hier destijds nog een noviteit, maar in mijn Duitse prak-tijk ben ik daar al in de jaren negentig mee gestart. Want ik streef er naar om voor mijn klanten altijd de nieuwste technieken te kunnen toepassen om het beste resultaat te behalen. Een paar jaar geleden hebben wij als eerste tandartspraktijk teeth in een hour geïntroduceerd in Friesland. Dit was toen een noviteit. En sinds kort voeren we behandelingen uit onder volledige narcose, als enige mondzorgkliniek in Noord Nederland.” En net zoals Duitsland op tandheelkundig gebied voorop loopt, wil Frank Post dat ook met Kliniek Tandheelkunde Sneek doen. “De laatste jaren heeft Nederland wel degelijk een inhaalslag gemaakt”, reageert Doris (geboren in Dortmund). “Maar”, vult ze aan “er is een trend dat mensen kiezen voor een goed verzorgd gebit.” Goede mondzorg is essentieel en voor iedereen haalbaar, dat is wat ze uitdragen. Doris: “Een gezond gebit is niet alleen belangrijk voor je gezondheid, maar ook voor je zelfvertrouwen. Een mooie glimlach is het visitekaartje van je gezicht en daar kun je mee scoren.”

Scoren met een goed gebitAls ondernemer lever je elke dag topprestaties. En dan helpt die stralende glimlach, mede op basis van goede mondzorg. Uiteraard zijn Frank en Doris Post zelf ook ondernemer. Doris: “Mijn werk geeft mij heel veel energie. De praktijk zo inrichten dat je je hier op je gemak voelt, zorgen dat voor de patiënt alles klopt: van ontvangst, begeleiding en behande-ling tot aan het vertrek. Dat is mijn missie.” Frank: “Als ondernemer ben je een voorbeeld voor je orga-nisatie. Stimuleer en motiveer je medewerkers en verkoop je je bedrijf bij vele opdrachtgevers. In onze visie is daarbij een goede mondverzorging abso-lute noodzaak om het niveau waarop je optimale prestaties levert zo optimaal mogelijk te laten zijn.” Het is te merken dat we te maken hebben met een gedreven tandarts-implantoloog en Frank vervolgt: “Bovendien vergroot goede mondzorg de gezond-heid en het welzijn. Want het moge duidelijk zijn dat pijn en ongemak van tandbederf, tanderosie, parodontale (tandvlees) ziekte of geïnfecteerde verstandskiezen de prestaties beïnvloeden. En dan hebben we het nog niet eens over de eff ecten van de uitstraling van een slecht gebit of mondgeur. Want met een fraaie lach straal je als ondernemer zelfvertrouwen en kracht uit. En met een gezond lichaam en een goed onderhouden gebit stijgt het zelfb eeld en daardoor het prestatie vermogen.” Doris vult aan: “Daarom is ook niet voor niets onze slogan ‘Een mooie glimlach is het visitekaartje van uw gezicht.’”

Behandeling onder volledige narcoseBehandeling onder narcose, Kliniek Tandheelkunde Sneek is de enige mondzorgpraktijk in Noord-Nederland waar dit mogelijk is. Doris: ”Het is een uitkomst voor zakenmensen met een volle agenda of met angst, maar ook voor kinderen en mensen met een verstandelijke handicap.” Frank: “Onder narcose kun je complexe operaties, zoals het plaatsen van implantaten, snel en pijnloos uitvoeren. Die snelle behandeling zorgt ook nog eens voor een sneller herstel.” Voor de ondernemer betekent dit dat hij of zij veel minder tijd kwijt is en bovendien kan dat heerlijk op het avondspreekuur.Frank: “Alle voorkomende behandelingen kunnen onder narcose worden uitgevoerd, in onze eigen praktijk in samenwerking met het anesthesieteam van Anesthesie Service Nederland (ASN). Dit zijn zeer goed opgeleide en ervaren anesthesiologen en anesthesieassistenten, die BIG-geregistreerd zijn. Na afl oop van de narcose behandeling word je wakker in de uitslaapkamer en kun je naar huis. De narcosemiddelen die worden gebruikt, voorkomen misselijkheid na de narcose.”

Ondernemers en topsportersDe praktijk staat open voor iedereen. Maar twee doelgroepen laten zich hier opvallend vaak zien. Doris: “Dat zijn ondernemers met een overvolle agenda. Zij weten de weg naar ons avondspreekuur te vinden, hebben door de bank genomen veel interesse in innovatieve technieken en esthetische behandelingen. En zoals gezegd, behandeling onder narcose is voor de ondernemer echt een

uitkomst bij het uitvoeren van meerdere en/of complexe behandelingen in één keer.” Ook opval-lend veel topsporters komen hier over de vloer. Frank: “Topsporters realiseren zich heel goed dat gezondheid in de mond begint. Ontstekingen trekt een stevige wissel op je weerstand en dus op je conditie. Sporters weten dat ze bij ons altijd terecht kunnen. Voor een belangrijk evenement komen ze altijd even langs voor een check, dat kan het verschil betekenen tussen zilver of goud.”

Avondspreekuur voor ondernemersFrank en Doris geven aan dat ze merken dat het avondspreekuur inspeelt op een duidelijke behoefte. Doris: “Drukbezette ondernemers vinden lastig een gaatje in de overvolle agenda. Ook nog even sporten en zoveel mogelijk tijd voor het gezin, een bezoek aan de tandarts is dan lastig in te plannen. Daarom hebben wij al vele jaren elke dinsdagavond een spreekuur van 17.30 tot 19.30 uur. Speciaal voor ondernemers die overdag niet kunnen.”

Doris Post

Geboortedatum20 maart 1966

GeboorteplaatsDortmund

OpleidingRechten/Praktijkmanager

LoopbaanStudie rechten / organiseren van diverse preventieprogramma’s / samen werken met verschillende instellingen / praktijkmanager Kliniek Tandheelkunde Sneek

Frank Post

Geboortedatum26 juli1958

GeboorteplaatsBeverwijk

OpleidingTandarts / tandarts - implantoloog

LoopbaanTandarts in loondienst (1986-1987) / eigen tandartspraktijk Dortmund ( 1987-2004) / Docent, teamleider UMCG ( 2004-2008) / Kliniek Tandheelkunde Sneek ( 2004-heden).

Hobby’s van zowel Doris als FrankZeilen, golf, hardlopen

Favoriete fi lmBond

23Voorjaar 2014

Kliniek Tandheelkunde Sneek is gevestigd in het gezondheidscentrum aan de Simmerdyk 14b, achter het Antonius Ziekenhuis in Sneek. www.tandartssneek.nl

OSWF01 2014.indd 23 12-03-14 09:01

Page 24: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Jongeneel Zwolle Marsweg 49, 8013 PE Zwolle T (038) 4671777 F (038) 4652315 www.jongeneel.nl

Vurenhout • Hardhout • Plaatmateriaal • Bouwstoffen

Jongeneel SneekVan Giffenstraat 1, 8601 EX Sneek

Tel. 0515-412888 email: [email protected] www.jongeneel.nl

OSWF01 2014.indd 24 12-03-14 09:01

Page 25: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

25Voorjaar 2014

‘Het gaat om méér dan alleen die prijs’

Jullie openen binnenkort een nieuwe vestiging, de zaken draaien goed terwijl de economie nog maar net uit het slop kruipt. Wat is het geheim achter ABD?Wij geloven in een sterke teamgeest, we zijn ervan overtuigd dat deze waarde ervoor zorgt dat iedereen zich bij ons bedrijf welkom en gewaar-deerd voelt. De combinatie van betrokkenheid en vakbekwaamheid zorgt voor loyaliteit van onze klanten. Dat zeg ik niet zomaar, want onze klanten hebben ons de afgelopen jaren meerdere malen uitgeroepen tot beste Renault dealer van Nederland. Vanwege onze kwaliteit én onze service.

Opmerkelijk om in deze tijd een nieuwe vestiging in Dokkum te openen.Punt is dat we graag dicht bij onze klanten gevestigd zijn. Dat is de consequentie wanneer je een lage drempel en een persoonlijke benadering voorstaat. Kijk, als distributeur van een merk hebben wij op de prijs maar een beperkte invloed. Het is voor ons dus zaak om nauw aan te sluiten bij de overwegingen die een ondernemer meeneemt voor zijn eindbeslissing, en deze perfect voor elkaar te hebben. Onze fysieke bereikbaarheid speelt daarbij een belangrijke rol.Jullie opereren zowel op de particuliere als de zakelijke markt. Kijkt een ondernemer anders naar een auto dan een particulier?Naast de aanschafwaarde of kilometerkostprijs kijkt een ondernemer meer naar het totaalpakket. Dus: hoe zit het met onderhoud, hoe worden onze berijders aan de receptie behandeld, wordt er meegedacht, gaat het om een solide bedrijf, wat is het imago van

het merk/bedrijf, kan het bedrijf mij zoveel mogelijk werk uit handen nemen etc. Bedenk dat ondernemers vaak meerdere auto’s afneemt, in een aantal gevallen een heel wagenpark. Dan wil je er niet aan hoeven te twijfelen of alles wel goed komt. Een goede lange termijn relatie is dus essentieel.

Ondernemers kunnen bij jullie ook auto’s leasen?Jazeker, al is leasing niet onze core business. Dat heeft als voordeel dat wij zonder voorkeur voor een bepaalde leasemaatschappij of leaseproduct heldere uitleg kunnen geven over de mogelijk-heden en samen met de ondernemer kijken wat het beste aansluit bij de wens.

Zijn er nog bijzondere trends op het gebied van leasen?Er zijn een aantal nieuwe trends. Het mobili-teitsbudget zit in de ontwikkelingsfase, en privé lease groeit aanzienlijk. Wij hebben sinds vorig jaar vanuit Renault Business Finance een nieuw leaseproduct dat Full Financial Lease heet en dat is enorm succesvol. Het is een vorm van leasen waarbij je vanaf 0% rente de afl ossing van het voertuig samen met onderhoud en verlengde garantie maandelijks betaalt. Voordeel hiervan is dat het je in staat stelt om goed te budgetteren zonder verassende kosten en je het voordeel van investeringsaftrek hebt.

Wat is voor jou het mooiste aan jouw vak?Mijn vak heeft erg veel mooie aspecten, als ik die allemaal benoem zijn we wel even bezig. Het

meest geniet ik van succes, zowel persoonlijk als van ons gehele team.Om je een voorbeeld te noemen. Afgelopen week verkocht ik een bedrijf 3 nieuwe bestelauto’s. De klant reed een ander merk maar wou nu Renault omdat hij had gehoord dat de service bij ABD zo geweldig is. Dit is natuurlijk een geweldig compli-ment voor ons gehele bedrijf en geeft maar weer aan dat prijs, of hoe een auto er uit ziet, niet alleen belangrijk zijn.

ABD staat voor Auto Bedrijf Drachten. Een naam die je gemakkelijk op het verkeerde been kan zetten want het bedrijf heeft ook vestigingen in Heerenveen, Leeuwarden en vanaf 1 april ook in Dokkum. Eind vorig jaar is het fi liaal in Sneek verhuisd

naar Kolenbranderstraat op Industrieterrein de Hemmen. Core business is de verkoop van nieuwe en gebruikte personen- en bestelauto’s van de merken Renault-Nissan en Dacia en het onderhoud ervan. Sander Broekhuizen is manager zakelijke markt bij ABD. OSWF sprak met hem over zijn vak.

ABD

Sander Broekhuizen

FunctieManager zakelijke markt

OpleidingIVA Driebergen, Nima Sales B, NHL Leeuwarden Post HBO opleiding bedrijfskunde

LoopbaanGestart bij ABD als verkoopadviseur, verkoop-leider Heerenveen, accountmanager zakelijke markt, manager zakelijke markt

Burgelijke staatGehuwd, 2 jonge dochters

Favoriete autoWisselt, op dit moment vindt ik de nieuwe Nissan QQ erg mooi

OSWF01 2014.indd 25 12-03-14 09:01

Page 26: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Tel. 0515-543080 | Mob. [email protected] | www. LenBbv.nl

Onze specialiteit is:

Het leveren en monteren van duurzame energieoplossingen zoals:

Aardwarmtesystemen | Zonne collectorenZonnepanelen | Vloerverwarming

B E N T A C E R A I S G E V E S T I G D I N , B O L S W A R D , D O K K U M , D R A C H T E N , F R A N E K E R , H E E R E N V E E N , L E E U W A R D E N E N S N E E K .

Economische kansen en bedreigin-gen wisselen elkaar razendsnel af. Hierdoor is het als ondernemer be-langrijker dan ooit om alert, � exibel en ondernemend te blijven. Zodat je heel gericht kunt schakelen en beslissen op die momenten dat je nieuwe mo-

gelijkheden ziet. Juist dan heb je een betrokken accoun tant nodig. Iemand die je persoonlijk door-en-door kent, die écht voor je wil rennen en pro actief op jouw situatie inspeelt. Dát is de reden waarom BENT en Acera de krachten hebben gebundeld. Met

zeven kantoren door heel Friesland en zo’n 240 professionals kunnen we als Bent acera méér toegevoegde waarde bieden. Met innovatieve automatise-ring voor je administratieve processen. En met een nóg bredere expertise om nieuwe kansen effectief te benutten en

bedreigingen al te ondervangen voordat ze zich manifesteren.

Meer weten? Wij verwelkomen je graag in één van onze vestigingen. Uiteraard kun je voor meer informatie ook terecht op bentacera.nl

www.bentacera.nl

Weg met de traditionele

krijtstreep...Vandaag vraagt om ’n betrokken accountant die niet van gisteren is.

Bentacera

OSWF01 2014.indd 26 12-03-14 09:01

Page 27: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

De nieuwe kamerheer Per 1 januari is Geert Jan Douma de nieuwe kamerheer van de koning in Fryslân. Hij volgt mr. Rienk Wegener Sleeswijk op. De 56-jarige Douma is directeur van het familiebedrijf Douma Staal bv in Sneek waar hij sinds 1981 werkt en sinds 1989 directeur van is. Ook is hij onder andere voorzitter van de Stichting Ondernemers Súdwest-Fryslân en lid van het bestuur Handel en Industrie Sneek. Douma was naar eigen zeggen ‘erg verrast’ toen hij gevraagd werd voor de functie. “Zoiets verwacht je toch echt niet. Daar moest ik even van bekomen.” Maar van twijfel was geen enkele sprake: “Maar natuurlijk heb ik ’ja’ gezegd, het is buitengewoon eervol om dit te mogen doen.” Douma heeft nog meer om zich in 2014 op te verheugen: “We gaan uitbreiden met ons bedrijf, we gaan zo’n 10.000 vierkante meter bijbouwen. Dat is nodig omdat ons marktaandeel landelijk fl ink is gegroeid. De bouw zal het tweede of derde kwartaal plaatsvinden. Een mooi lichtpuntje in tijden waarin het toch allemaal wat minder gaat.”

Kleinschalige ondernemers vullen participatiewet inBurgemeester Hayo Apotheker van de gemeente Súdwest-Fryslân pleit voor de oprichting van Werkfonds Fryslân. In dit fonds zouden ondernemers en gemeenten samen moeten werken om meer mensen aan het werk te krijgen. De burgemeester opperde zijn idee tijdens het netwerkevene-ment ‘Kiezen is gekozen worden’ van Empatec en Pastiel op persoonlijke titel. Voorzitter VNO-NCW Fryslân Sjoerd Galema vindt dat ondernemers die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen, dit beter moeten uitdragen. Winnaar werd ondernemer Rutger van Houttum die de kleine MKB ondernemers meer wil betrekken bij het invullen van de participatiewet. ‘Stoppen met praten, bij de ondernemers langsgaan, wijzen op de maatschappelijke verantwoordelijkheid en uitleggen dat dit gezamenlijk een enorme besparing oplevert. Simpel en doeltreff end: samen kunnen we dat”, aldus de Jouster directeur van Perfekt Pak.

Naast het beste idee eren Empatec en Pastiel jaarlijks een bedrijf die op uitmuntende wijze het sociaal ondernemerschap heeft uitgedragen, zowel intern als extern. Dat doen ze door De Tom’me award uit te reiken. De Graaf kastenproductie werd dit jaar als winnaar gekozen. “Zowel binnen als buiten werktijd, in goede en slechte tijden, staat directeur Sander de Graaf klaar om zijn medewerkers dat stukje ondersteuning te bieden waardoor ze de stappen kunnen maken die nodig zijn om goed te functioneren”, aldus juryvoorzitter en naamgever van de award Tom Mulder. Directeur Sander de Graaf ervaart de uitverkiezing als een gouden medaille op de Olympische Spelen voor zijn hele team.

Als afsluiting van het netwerkevenement nam Ferry Mingelen de aanwezigen mee in zijn persoonlijke ervaringen als verslaggever in ‘Politiek Den Haag’. Hij legde het verband met de landelijke politieke ontwikkelingen en de te verwachten uitslagen van de komende gemeenteraadsverkiezingen.

27Voorjaar 2014

KORT NIEUWS

OSWF01 2014.indd 27 12-03-14 09:02

Page 28: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

2828

Vorig jaar startte Gerrit Gerritsma op 6 februari onder grote belangstelling als eerst geplaatste van Pastiel bij de Omrin. Dit naar zijn volle tevredenheid. “Een jaar geleden zette ik, samen met algemeen directeur John Vernooij, mijn handtekening onder het contract. En man, ik heb het prima naar mijn zin!” Gerrit is verant-woordelijk voor de bewustwording van mensen om hun afval goed te scheiden. In verschillende gemeenten voert hij inspecties uit op het aange-boden afval. Wanneer hij ziet dat er zaken niet goed zijn, maakt hij een notitie en gaat bij de mensen langs. “Daarbij ben ik in principe mijn

eigen baas, maak ik mijn eigen planning.

Als ik bij de mensen langskom leg ik ze uit wat

er niet goed is en hoe het ook anders kan. Hierop krijg ik ontzettend positieve reacties.” John Vernooij en Gerrit komen elkaar nog regelmatig op de werkvloer tegen. “Ik mag gewoon John tegen hem zeggen.”

Dankzij goede samenwerking en enthousiaste bedrijven hebben veel mensen weer een baan gekregen. Inmiddels staat de zogenaamde Pastielteller op 422. Jacob Holkema was in mei 2013 de 100e geplaatste. Hij is als verkoopme-dewerker aan de slag gegaan bij Vriesia kozijnen en serres in Sneek. Eigenaar Tinka de Jong is enthousiast over de samenwerking met Pastiel: “De persoonlijke, zorgvuldige benadering en het goed luisteren naar onze wensen en ook onze zorgen heeft ertoe geleid dat wij Jacob in dienst hebben kunnen nemen. De markt trekt

weer aan en we kunnen zijn verkooptalent goed gebruiken. Dankzij zijn kennis hebben we onze markt verbreed en dat hebben we nodig. Jacob is bij ons als een vis in het water.”

Trijn van der Meulen, directeur van Pastiel kijkt ook tevreden terug op het afgelopen jaar. “Samen met 11 gemeenten zijn we erin geslaagd één werkwijze te creëren. Met een creatief en gedreven team weten we onze potentiële werknemers weer aan een baan te helpen. Van schilder tot conciërge tot ZZP-er. Voor elk probleem vinden we een creatieve oplossing. Samen leggen we de puzzel.” Op de vraag wat 2014 Pastiel gaat brengen antwoord zij: “De kwaliteit van onze dienstver-lening nog verder verbeteren, zodat we goede oplossingen voor werkgevers kunnen bieden en dat we voor elke potentiële werknemer werk kunnen bieden. Passend werk, werkt!”

Momenteel realiseert Jorritsma Bouw het nieuwbouwproject van Woonzorgcentrum Erasmushiem in Leeuwarden. Dit nieuwbouwproject bestaat uit 160.000 meter vloerverwar-ming.  In samenwerking met Tiedema Droogtechniek uit Sneek zijn twee Mobiele Ketelhuizen van 1000 kW en 700 kW aangesloten op deze vloerver-warming. Een slimme en innovatieve methode om zowel droog- en (afb ouw) tijd als energiekosten te beperken.

Met de Mobiele Ketelhuizen kan tijdens de nieuwbouw de vloerverwarming  in bedrijf worden gesteld. De Mobiele Ketelhuizen zijn uitgerust met meet- en regelinstallatie waarmee op afstand kan worden ingeregeld. Bij gebruik van een Mobiel Ketelhuis is het een

groot voordeel dat je gaat verwarmen en drogen vanuit de kern van de constructie. Hierdoor bespaar je meer brandstofk osten vergeleken met een olie gestookte heater.

Tiedema staat al langer te boek als een onderneming die voorop loopt in haar vakgebied: het leveren van advies, dien-sten en installaties op het gebied van droog-, verwarmingstechniek en lekde-tectie. Dat dankt de onderneming niet alleen aan het uitgebreide assortiment aan drogers en heaters, maar vooral ook aan de door de jaren heen opgebouwde expertise en het vermogen om met klanten mee te denken. De onderneming rekent aannemers,  installatiebedrijven en verzekeraars tot haar groeiende klan-tenkring in heel Nederland.

KORT NIEUWS

Terugkijken op 1 jaar Pastiel

Elf gemeenten in het westen van Fryslân zijn precies een jaar geleden

samen met Empatec een uniek proef-project gestart om mensen met een uitkering zo snel mogelijk aan werk te helpen. De eerste plaatsing was bij de Omrin in Harlingen, de 100e bij Vriesia kozijnen en serres in Sneek.

Tiedema Droogtechniek zetten Mobiele Ketelhuizen in bij nieuwbouw Erasmushiem

OSWF01 2014.indd 28 12-03-14 09:02

Page 29: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

29Voorjaar 2014

De 108 jarige geklonken stalen Gashouder aan het Veemarktplein 1 in Sneek bruist weer van energie. Dit magnifi eke industriële erfgoed is het nieuwe hypermoderne en energiezuinige tech-nologiekantoor van internetbureau Snakeware. In slechts 6 maanden tijd is de Gashouder getransformeerd van roestige stalen tank naar uniek en beeldbepalend object in het centrum

van Sneek. Met deze stap naar de Gashouder valt alles voor Snakeware op zijn plaats. Industriële historie, architectuur, innovatieve inrichting en digitale media specialisten worden verenigd in het beeldbepalende ronde kantoor op Veemarktplein 1. De voormalige Gashouder gaat hiermee zijn derde leven in en is volledig gerestaureerd en omgetoverd tot een modern

kantoorpand met authentieke kenmerken. Op donderdagmiddag 27 maart a.s. zal het nieuwe pand aan het Veemarktplein offi cieel worden geopend door Commissaris van de Koning John Jorritsma, burgemeester Hayo Apotheker van Gemeente Súdwest-Fryslân en Kees Kat van Kat Architecten.

KORT NIEUWS

V.l.n.r: De eigenaren Johan Nieuwenhuis, Hans Hoomans en Ate van der Meer.

Nieuw kantoor

FOTO: HENRI VOS FOTOGRAFIE 

OSWF01 2014.indd 29 12-03-14 09:03

Page 30: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

30

COLUMN

Jaarstukken klaar? Vergeet uw verrekenbeding niet!

Deze rubriek wordt verzorgd door

mr. Karin Rientjes, notaris te Sneek.

Mogelijk heeft u al uw cijfers reeds bij uw accountant afgeleverd voor het opmaken van de jaarrekening of heeft u zelf al uw jaarrekening opgemaakt. Dit geldt ook voor de belastingaan-giften die gedaan moeten worden. Eigenlijk heeft menig ondernemer op dit moment al aardig zicht op zijn cijfers over het afgelopen jaar.

Vraagje: heeft u het verrekenbeding als opgenomen in de huwelijksvoor-waarden ook al geregeld?O ja, dat is ook zo. Je moest nog iets regelen met je echtgenoot tussen het eten van die oliebol en het afsteken van het vuurwerk. Dat heeft uw notaris u toen bij het tekenen van de akte van huwelijksvoorwaarden nog zó op het hart gedrukt. Maar, ervaring leert: dát moment is te vroeg, want de cijfers van het bedrijf zijn dan nog niet gereed en voor wat betreft de uitvoering van het beding tot verrekenen van onverteerde inkomsten, zijn wij vaak slechte boekhouders. De verrekening gebeurt vaak gewoonweg niet en dat heeft bij een scheiding verstrekkende gevolgen.

Doel van de huwelijksvoorwaarden achterhaald?De meeste ondernemers kiezen ervoor om voor-afgaand aan hun huwelijk (of geregistreerd part-nerschap) huwelijksvoorwaarden op te stellen.Naast de afscherming van het privévermogen van de ondernemer en de echtgenoot in geval van faillissement van het bedrijf, beoogt de ondernemer te voorkomen dat in geval van een onverhoopte echtscheiding de andere echtge-noot aanspraak kan maken op de onderneming.In het verleden viel de keuze vaak op huwelijks-voorwaarden waarbij de vermogens gescheiden waren, maar het inkomen dat niet werd besteed aan de kosten van de huishouding met elkaar

wordt verrekend. Dit, op grond van het perio-dieke verrekenbeding.

Door het niet naleven van het periodieke verrekenbeding is het mogelijk dat het gehele vermogen, inclusief de waarde van (de aandelen van) een onderneming, aan beide echtgenoten toekomt en bij een echtscheiding alsnog moet worden verdeeld!U had dan net zo goed geen huwelijksvoor-waarden kunnen hebben.

Het periodiek verrekenbeding is enerzijds wel eerlijk, maar anderzijds kan het beter worden afgeschaft, zeker als u niet stipt bent in het nakomen ervan.

Stel uw onderneming veilig, hoe?U kunt uw huwelijksvoorwaarden eenvoudig via de notaris laten aanpassen zonder dat de toestemming van de rechtbank nodig is. Dat scheelt ten opzichte van de situatie van voor 2012 in tijd en kosten.

Finaal verrekenbedingIn de huwelijksvoorwaarden kunt u vaststellen dat aan het einde van het huwelijk het door u en uw echtgenoot aangewezen vermogen verdeeld wordt alsof dat vermogen in een algehele gemeenschap van goederen zou zijn gevallen. U kunt daarbij bepalen dat de waarde van het ondernemingsvermogen of de waarde van de aandelen in uw BV niet zullen worden verrekend. Ook ander vermogen kan worden uitgesloten (bijvoorbeeld erfenissen en schenkingen).

Anderzijds biedt het periodiek verrekenbeding wel een oplossing om geld buiten een onver-hoopt faillissement te houden. De vraag is dan of het beding niet tóch moet worden gehandhaafd?

Hoe u en uw echtgenoot tegenover de verschil-lende mogelijkheden staan die in uw huwe-lijksvoorwaarden kunnen worden opgenomen verdient bijzondere aandacht. Ieder stel heeft wat dat betreft een eigen kijk op wat de inhoud van zijn/haar eigen huwelijksvoorwaarden zal moeten zijn. Ervaring leert dat u wat dit betreft zeker geen ‘druk op de knop geval’ bent. Dat laatste verdient u als echtgenoten niet en dat verdient uw onderneming ook niet.

VaststellingsovereenkomstIk adviseer ondernemers om in ieder geval bij akte vast te stellen wat de andere echtgenoot nog tegoed heeft vanwege de niet verrekende inkomsten. Het bedrag dat uitgekeerd zou moeten worden mocht het huwelijk onverhoopt eindigen, levert dan geen vragen en langdurige rechtszaken op.

Mijn advies: stap pro-actief op uw accountant af en laten we in gezamenlijk overleg de boek-houding, ook wat dit aspect betreft, op orde brengen.

Wilt u meer over dit onderwerp weten: zie www.rientjesnotariaat.nl Uit de notarispraktijk maart, april en september 2013 of kom gerust langs.

OSWF01 2014.indd 30 12-03-14 09:03

Page 31: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

OSWF01 2014.indd 31 12-03-14 09:03

Page 32: Ondernemend Sudwest-Fryslân | Editie 1 | Maart 2014

Uw duurzame innovatie verdient een podium.Werkt u aan een kansrijke, duurzame innovatie die het verschil maakt voor de wereld

van morgen? Bent u op zoek naar een stimulans om van uw innovatie een zakelijk

succes te maken? Schrijf dan voor 1 april in voor de Herman Wijffels Innovatieprijs.

Ga naar: www.rabobank.nl/innovatieprijs

Herman Wijffels

InnovatieprijsSchrijf uw duurzame innovatie in!

Samen sterker

Maak kans op € 30.000

N219_HWI_RB_Adv_A4staand.indd 1 25-2-14 09:23OSWF01 2014.indd 32 12-03-14 09:03