MOBILITY MENTORING Waarom is het interessant voor NL?

Nadja Jungmann

Lector Schulden en Incasso Hogeschool Utrecht

De aanleiding….

Schulden waren de aanleiding

Randomised Controled Trial wees uit dat een significant grotere

groep:

• leeft van een budget

• lost schulden op

• gaat sparen

Maar eenmaal in de VS vonden we veel meer:

• Theoretische basis is veel breder dan schaarste

• Opgroeien in stress draagt bij aan minder goed ontwikkelde EF

• Langdurig leven in stress draagt bij aan beschikbaarheid EF

• Dankzij de plasticiteit van ons brein kunnen EF verbeteren

• De reikwijdte is veel breder dan schulden

• Opvoeden van kinderen, vinden van werk, verbeteren

arbeidsmarktpositie, fysieke en psychische gezondheid

Mobility Mentoring samengevat

Door de hersenwetenschap ingegeven

dienstverleningsprincipes

Methodisch

ingerichte coaching A Evidence based

gesprekstechnieken

B Slimme strategieën

C Impact stress bespreken

D Successen deelnemers

inzichtelijk maken en

vieren

Effectieve Tools 1. Bridge to selfsufficiency

2. Rekenmodule benodigd inkomen

3. Doel-actieplannen (met

beloningen)

4. Reminders en to-do lijstjes

5. Assesments van executieve

functies

6. Management informatiesysteem

C Impact van stress actief bespreken

Uitgangspunt: Als de klant begrijpt hoe stress zijn/haar

gedrag beïnvloedt geeft dat hoop en perspectief

Resultaten

• Klanten gaan richting groeimindset (omstandigheden maken dat ik

me gedraag zoals ik doe)

• Kennis over impact leidt op zich al tot betere zelfregulatie

D Successen van deelnemers zichtbaar maken

1 De Bridge to selfsufficiency

• Uitgangspunt: klant positioneert zichzelf en doorziet

daardoor de samenhang tussen de verschillende

Resultaten

• Klanten kiezen nadrukkelijker hun eigen doelen

• Klanten zien hun eigen vooruitgang

Belangrijkste verschillen met Zelfredzaamheid-matrix

• Klant maakt zelf de analyse i.p.v. Professional

• Beter bruikbare pijlers (economische positie veel

beter uitgewerkt)

2 Rekenmodule benodigd inkomen

Uitgangspunt: opheffen geldstress is randvoorwaarde

duurzame zelfvoorzienendheid

Professionals hebben paraat:

• Welk bedrag moet jij verdienen om geen geldstress te hebben?

• Wat verdien je met de verschillende beroepen?

• Naar welke ’lage opleiding-veel verdienen’ beroepen is er vraag?

Wat verdien je met welk beroep?

Beroep Startsalaris Maximaal Salaris

Administratief Medewerker 1.600 2.150

Postbode 1.300 1.700

Chefkok 1.450 1.950

Secretaresse 1.250 1.600

Timmerman 1.550 1.700

Kraanmachinist 2.100 2.200

Apothekersassistent 1.200 2.050

Schoonheidsspecialist 1.450 1.600

Verpleegkundige 1.300 2.200

Onderwijsassistent 1.250 1.800

Sociaal Pedagogisch Werker 1.650 2.200

Kapper 1.550 1.650

Schoonheidsspecialist 1.450 1.600

Bron: http://financieel.infonu.nl/geld/59486-startsalaris-mbo.html

Bij welk inkomen is er geen geldstress?

1 volwassene

1 volwassene + kind 8 jaar

1 volwassene + kind 6 en 14 jaar

2 volwassenen + kind 6 en 14 jaar

Noodzakelijke 1089 1403 1567 1898

Reserveren 148 188 238 302

Leuk 99 150 207 264

1336 1741 2012 2464

Minimuminkomen 1056 1478 1660 1896

Verschil 280 263 352 568

De cijfers wijken af van de Nibud

voorbeeldbegrotingen. Er zijn andere keuzes

gemaakt in lijn met de Mobility Mentoring methode

3 Doel-actieplannen 4 Reminders en to-do lijstjes

Uitgangspunt: Als stress ons functioneren negatief

beïnvloedt dan help ik je juist met doel-actieplannen en

reminders om je eigen verantwoordelijkheid te kunnen

nemen

Resultaten

• Beloningen versnellen acties

• Dankzij de stappen die ik zet vergroot ik mijn

geloof in eigen kunnen (self-efficacy)

5 Assesment Executieve functies

Uitgangspunt: het is van belang om kwaliteit executieve

functies in beeld te hebben

Resultaten

• Bij aanvang sterkte en zwakte analyse EF maken om concrete

doelen te stellen

• Meten van vooruitgang beschikbaarheid EF

6 Management informatiesysteem

Uitgangspunt: Actueel inzicht in doelbereiking en continue

feedback op eigen dienstverlening (leervermogen)

Resultaat

• Gemeente Boston weet wat inzet Empath oplevert

• Nieuwe initiatieven zoals beloningen worden gewogen op resultaat

en niet op politiek gevoel

Voor meer informatie

Nadja Jungmann

nadja.jungmann@hu.nl

06-29 22 99 77