| 1

Een gelukkig en duurzaam Nieuwjaar

4D E C 2 0 1 0

ThEma NummErduurzaamhEid

Licht en verwarming uitdoen als je ergens niet bent.

Stopcontacten zijn overal, benzinepompen niet.

Een slimme ondernemer haalt geld uit energie.

Jaargang 16

0 4 6 4 Ledenteller

Hoewel het sportief gezien geen succesvol

jaar bleek te zijn, was dat het op sponsor-

gebied wel. Alle sponsoren konden bij iedere thuis-

wedstrijd in een sportieve en stijlvolle omgeving

zakelijk contact met elkaar hebben.

NetwerkenSponsoren en zakelijke relaties zijn bij de Witte

Leeuwen deelgenoot van de Business Club Telstar.

Deelnemers van de Business Club Telstar hebben

de gelegenheid zo'n 25 keer per jaar in contact te

komen met hun medesponsors. Om kennis te

maken, te netwerken en over alles te praten wat u

met hen wilt delen. En dat in deze tijd!

Juist nu zoeken bedrijven naar manieren om hun

bedrijf te voorzien van nieuwe impulsen. Nieuwe

contacten en nieuwe mogelijkheden van samen-

werking om uw bedrijf sterk en gezond te houden.

Sportief klimaatTelstar heeft daarvoor het meest uitgebreide, spor-

tief aantrekkelijke klimaat in Kennemerland. Naast

de 17 competitiewedstrijden, waar de busines-

sclubleden elkaar in een prettige sfeer ontmoeten,

organiseert de Business club Telstar nog diverse

andere activiteiten. Van Golf clinics tot het bezoe-

ken van (buitenlandse) wedstrijden en van wijn-

proeven tot kennisquizzen.

Diverse mogelijkhedenDe Witte Leeuwen hebben diverse sponsormoge-

lijkheden waardoor er voor ieder bedrijf de kans is

zich te profileren op een manier die aansluit bij de

eigen gedachten van het bedrijf. Telstar heeft o.a.

de volgende lidmaatschapvormen beschikbaar:

- Bal- en wedstrijdsponsor

- Club van 1000

- Businessclub lid

- Stersponsor

- Satellietsponsor

- Planeetsponsor

- Witte Leeuwen sponsor

- Shirtsponsor

Wilt u meer informatie ontvangen over de sponsor-

mogelijkheden bij Telstar? Stuur dan een verzoek

voor toezending van de sponsorprospectus naar

commercie@sctelstar.nl.

* HP/De Tijd 28 augustus 2009

27

TELSTAR DE LEUKSTE CLUB VAN HET LAND*Vorig seizoen heeft Telstar een nieuwe multifunctionele hoofdtribune in

gebruik genomen. Daarmee kregen we een aantal prachtige ruimtes

beschikbaar waarin we onze sponsoren vol trots kunnen ontvangen.

HorecafaciliteitenDe fraaie sponsorruimtes van het TATA

Steel Stadion bieden een prachtig uitzicht

op het hoofdveld. De ruimten zijn naast de

wedstrijden ook op werkdagen uitstekend

geschikt als locatie voor vergaderingen,

seminars of andere bijeenkomsten voor uw

bedrijf. Voor meer informatie kunt u contact

opnemen met de administratie van Telstar.

SC Telstar

TATA Steel Stadion

Minister van Houtenlaan 123

1981 EK Velsen-Zuid

T: 0255 - 546 920

E: info@sctelstar.nl

I: www.sctelstar.nl

Commercieel directeur

Steef Hammerstein

T: 0255 - 546 920

E: commercie@telstar.nl

| 3

19 |

23 |

In dIt nummer:

9 |

6 | 7 |Netwerkbijeenkomst: zOHmaar.

9 |Primark: een van de grootste werkgevers in het centrum.

19 |Park 20|20: kantoren zonder stekkers. Beukenhorst gaat weer bruisen.

20 | 21 |Wubbo Ockels: Als het om duurzaamheid gaat scoort Nederland ver onder het Europese gemiddelde.

23 |Rijden op groengas: bedrijven mogen zich melden.

| 1

Een gelukkig en duurzaam Nieuwjaar

4D E C 2 0 1 0

THEMA NUMMERDUURZAAMHEID

Licht en verwarming uitdoen als je ergens niet bent.

Stopcontacten zijn overal, benzinepompen niet.

Een slimme ondernemer haalt geld uit energie.

JAARGANG 16

0 4 6 4 Ledenteller

6 | 7 |

20 | 21 |

Ondernemend Hoofddorp is het kwartaalmagazine van Ondernemend Hoofddorp

redactIeadresPostbus 490, 2130 AL Hoofddorp | E-mail: info@ondernemendhoofddorp.nl

redactIeAnneke Copier I Ed Groen I Hans de Jong I Henk Kuivenhoven I Anja Maas I Bertine Schröder.medewerkers: Jacob dekker en elise Goulooze.

VormGeVInG, lIthoGrafIe en drukwerkBizzieBee Creative Communications en Groen Offset Hoofddorp BV

adVertentIeVerkoopProScript Services, Houtwijkerveld 2 | 2131 ME Hoofddorp | Tel. 023 557 0774 | E-mail: pss@kpnplanet.nl

foto: Ron van der Steeg

4 |

Beste leden,

Namens het voltallige bestuur van Ondernemend Hoofddorp wil ik u graag allereerst een gezond, gelukkig en bijzonder succesvol 2011 wensen.

Ons magazine is dit keer een beetje later dan u gewend bent. Dat komt doordat onze steun en toeverlaat Anneke Copier een ongelukje heeft gehad en in het ziekenhuis heeft gelegen. Gelukkig gaat het al wat beter, maar ze zal de komende weken echt nog rustig aan moeten doen. Als het secretariaat even iets minder goed bereikbaar is, kent u de oorzaak.

Het zal u vast niet zijn ontgaan: we leven niet alleen in dure tijden, maar ook in duurzame tijden. Als iets niet duurzaam is, dan deugt het niet, zo lijkt het wel. Duurzaamheid is duidelijk ‘hot’. Het is de dagelijkse werkelijkheid. Het is maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Het zal u dan ook niet verbazen dat dit nummer van Ondernemend Hoofddorp het thema duurzaam heeft. Het is weer een bijzonder nummer geworden, niet alleen met nieuws van de diverse secties, maar ook met veel informatie en tips. Volgens Wubbo Ockels gaat het niet goed met Nederland. Als het om duurzaamheid gaat scoort Nederland ver onder het

Europese gemiddelde. Dat is slecht voor de concurrentiepositie, slecht voor onze kinderen en slecht voor onze economie.Maar met een wethouder duurzaamheid en een andere wethouder die ook nog eens ambassadeur duurzaamheid is voor de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), dan zit het in Haarlemmermeer wel goed.

Hoe dan ook, het nieuwe jaar biedt in elk geval weer nieuwe kansen. Uw bestuur gaat er voor.

We zien u graag aan het einde van de maand op onze traditionele nieuwjaarsbijeenkomst.

Lex Vonk, voorzitter.

Lex Vonk, voorzitter

Van achter de bestuurstafel

SteLLing Op de netwerkbijeenkomsten van Ondernemend Hoofddorp doe ik nuttige zakelijke contacten op.

mee eens, oneens? Geef uw mening op www.ondernemendhoofddorp.nl Uitslag en commentaren in het volgend nummer van Ondernemend Hoofddorp Magazine.

We leven niet alleen in dure tijden, maar ook in duurzame tijden.

Met onze vorige stelling “Duurzaam ondernemen is geen hype maar economische noodzaak” was 73% van de respondenten het eens. En wellicht dat na het lezen van dit duurzaamheidsnummer van ons magazine de tegenstemmers alsnog overtuigd raken van nut en noodzaak van duurzaam ondernemen.

| 5

DuurzaamhEiD. hEt synoniEm voor ovErlEvEn?

Wat is duurzaamheid eigenlijk? Is het een hype? Een marketing tool? Is er een ander woord voor duurzaamheid? Als je zoekt in de ‘Dikke Van Dale’ (die van mij is niet meer echt recent) dan worden er voorbeelden aange-haald waarin ‘duurzaam’ staat voor iets wat lang duurt. Zoals een ‘duurzame relatie’ (die bestonden toen kennelijk nog...) In de jaren ’90 verschoof de betekenis van het woord duurzaam. Het werd een alternatief begrip voor ‘groen’, voor een ‘bewuste, alternatieve levensstijl’. Vandaag de dag betekent duur-zaam milieuvriendelijk, maar dan zonder de bijbehorende geitenwollen sokken. Het is een manier van ondernemen geworden, die maakt dat een bedrijf (en ook de wereld) ook op de lange termijn kan overleven.

Maar betekent duurzaam niet gewoon schoon produceren? Producten op de wereld zetten die niet - of althans zo min mogelijk - milieu-belastend zijn? Maar hoort dat niet de meest

normale zaak van de wereld te zijn? Is duur-zaam eigenlijk niet gewoon een ander woord voor ‘natuurlijk’? Gewoon doen en logisch nadenken? De boel in evenwicht houden? In dat geval is duurzaam dus een verkoopargu-ment oftewel (met een mooie ‘Nederlandse’ uitdrukking) een ‘marketing tool’.

De B2B dagen medio oktober hadden een compleet ‘duurzaam plein’. Hier stonden tal van bedrijven die trachten de wereld te redden en geld te verdienen.

Neem nu bijvoorbeeld Essent, overgenomen door RWE, maar wel verder onder de naam Essent. Omdat die naam vanwege het ‘groene’ imago bij de consument beter ligt dan RWE. Marketing dus. Er waren volop Zero Emission Vehicles. Veel belangstelling was er voor het project van Vital Places: 1 lease auto ruilen voor 10 elektrische fietsen. Bijzondere fietsen, dat wel. Naar een ontwerp van Janpeter Eilander. En er rijden er al een paar door de polder. Maar voor zo ver bekend is daar geen auto voor ingeruild....

Uitslag en commentaren in het volgend nummer van Ondernemend Hoofddorp Magazine.

Duurzaam is in ieder geval ons magazine, dat door Drukkerij Groen, niet alleen nu maar al enige jaren, wordt gedrukt op FSC-gecertificeerd papier. Dit betekent, dat de grondstoffen afkomstig zijn uit verantwoord beheerde bossen, met de nadruk op de economische, ecologi-sche en sociale functies die het bos vervult. Dit nummer is bovendien milieuvriendelijk verpakt in biofolie: volledig composteerbaar en weg te gooien in de GFT-bak. Biofolie is gemaakt van de reststoffen van maisproducten en aardappelzetmeel. Na 90 dagen blijft er slechts water, kooldioxide en biomassa over, dus zeer milieuvriendelijk. Ook Ondernemend Hoofddorp heeft volop aandacht voor duurzaam ondernemen!

Een duurzame uitgave van ons periodiek.

Op speciaal duurzaam papier gedrukt en

milieuvriendelijk verpakt in biofolie.

6 |

Ondernemend hOOfddOrp biedt breed netwerkplatfOrm

Traditiegetrouw houden wij begin december een bijeenkomst waar het nergens om gaat, behalve elkaar ontmoeten en leren kennen. Maandag 6 december was het weer zo ver, onze netwerkborrel rondom het thema “zOHmaar”. Geen ‘machtigste van Haarlemmermeer’, geen verkiezing ‘mooiste vrouw’, geen competitie ‘beste bedrijf’, maar gewoon netwerken. Er gold maar één opdracht: neem zoveel mogelijk visitekaartjes mee. En dat was geen overbodige luxe.

Ruim 350 ondernemers, leden en niet-leden, waren present. En dat betekende dat de zaal van Challenge 2.0, waar de bijeenkomst plaats vond, al snel recht had op de aanduiding ‘gezellig vol’. Ook nu weer werden de bezoekers aan elkaar gekoppeld volgens het systeem dating by number. Iedereen kreeg een keycord met een nummer en moest op zoek naar iemand met datzelfde nummer. Om die ontmoetingen te vergemakkelijken stonden er tafeltjes

klaar met ook daarop een nummer. Wie, bijvoorbeeld met keycord 3, even niemand zag met ook nummer 3, kon zich melden bij tafeltje 3. En dan kon het niet missen. Een soepele manier als je breder wilt netwerken en nieuwe contacten wilt leggen. Want die zijn in business nu eenmaal onmisbaar. Het werd, mede dankzij BizzieBee, Challenge 2.0, Sjapó en Groen Grafische Communicatie, een bijzonder geslaagde avond. Wordt ook in 2011 weer vervolgd.

Het was druk….

----erg druk.

Met nummers werden ondernemers aan elkaar gekoppeld.Deze heer met nummer 6, viel direct in de prijzen.

Maar wel met volop de mogelijkheid om met elkaar te praten.

| 7

Serieuze gesprekken met de politiek……..

Rene Jansen (m) van MeerBusiness had nog even tijd gevonden om te komen

….. en met de nieuwe directeur van de ABN Amro bank

Marry van der Laag is ook een trouwe gast

Deze fotoreportage werd gemaakt door Justa van Bergen, Just Justa Fotografie.

De laatste hapjes op tafel 3.

activiteiten

Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen (CBI) is hét aanspreekpunt voor gevestigde ondernemers, nieuw te vestigen ondernemers, startende ondernemers en bestuurders van instellingen zoals scholen en sportverenigingen.

Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen biedt u:- informatie over bestemmingsplannen

.a.o roov negninnugrev revo seivda -

horeca en detailhandel

- advies over mogelijkheden bedrijfshuisvesting

nee nav netrats teh revo eitamrofni -

onderneming of over vastgesteld

economisch beleid

nav nennalpsgnilekkiwtno revo eitamrofni -

bedrijventerreinen, kantoorlocaties en

winkelcentra

edgitseveg revo eitamrofni -

Haarlemmermeerse ondernemingen

Waar kunt u terecht?Het CBI is gevestigd in het raadhuis in Hoofddorp.

Bezoekadres: Raadhuisplein 1,

2132 TZ Hoofddorp.

Postadres: Postbus 250, 2130 AG Hoofddorp.

Telefoon: 023 567 60 06 / Fax 023 567 60 01

Email: CBI@haarlemmermeer.nl

www.haarlemmermeer.nl/cbi

Openingstijden loket op werkdagen:Vrije inloop van 09:00 - 13:00 uur

Op afspraak van 13:30 - 17:00 uur

Telefonisch bereikbaar van 09:00 - 17:00 uur

Ondernemen in Haarlemmermeer? Het CBI helpt.

Een wereld zonder bomen is ondenkbaar!

Jadelaan 105 Postbus 29, 2130 AA Hoofddorp

T 023 - 561 20 79 F 023 - 563 56 71 info@stukart.nl

www.stukart.nl

U w c r e a t i e v e p a r t n e r i n g r o e n

Zakelijk groen

| 9

CEntrum niEuws

De Markthof in Hoofddorp nadert zijn voltooiing. Opvallendste nieuwkomer is Primark. Met in totaal 2.666 m2 verdeeld over twee verdiepingen de grootste huurder in het winkelcentrum. Woensdag 24 november knipte wethouder Arthur van Dijk het blauwe openingslint officieel open, waarna de klanten, die buiten rijen dik stonden te wachten, de nieuwste aanwinst min of meer bestormden. De winkelvoorraad slonk met duizelingwekkende snelheid want deze Ierse low budget store maakte zijn faam – ‘we zijn een absolute prijsvechter’ – meteen waar. En met 350 medewerkers is het gelijk één van de grootste werkgevers in het centrum van Hoofddorp. De directe buren zijn bijzonder content met deze nieuwe aanwinst. “Ineens liep er duizend man door de straat”, vertelt Monique Hulst van de gelijknamige herenmodezaak en gelegen pal tegenover de ingang van Primark. “En natuurlijk zijn we blij dat nu eindelijk de verbouwing klaar is. Alleen denk ik dat het parkeren in het centrum nu echt een mega probleem gaat worden. Er zijn gewoon veel te weinig plaatsen en met zo’n publiekstrekker als de Primark wordt dat in de toekomst alleen maar erger.” Veel extra klanten heeft Hulst nog niet direct gehad, maar de Primark heeft ook een andere doelgroep. Diamantair Rob Kool vindt de gezelligheid

in de straat ook prima. “Wij hebben het in december altijd druk”, vertelt hij. “Ik kan nu dus niet zeggen of wij hierdoor extra omzet hebben.” Bijzonder zijn de twee filialen van

H&M. Een pal naast Primark, de ander op 100 meter afstand. Beide filialen hebben ook dezelfde collectie. Volgens een van de medewerksters is het de bedoeling dat het filiaal naast V&D op termijn gaat verdwijnen en dat alleen de winkel naast de Primark open blijft. Een andere nieuwkomer in het

centrum is schoenenwinkel Sacha. Omdat zij hoorden dat Primark een vestiging in Hoofddorp ging openen, zijn zij ook maar eens komen kijken. En dat beviel. Vooralsnog

dus allemaal vrolijke winkeliers in het centrum en dat is ook wel eens anders geweest. De oliebollenbakker Cupido is helemaal dik tevreden. Hij heeft nog nooit van zijn leven zoveel

oliebollen en andere zoetige zaken verkocht als de sinds de opening van Primark. “Het zijn hoofdzakelijk Turken en Marokkkanen die komen winkelen”, vertelt hij. “En die zijn dol op zoet.” Enkele omwonenden zijn minder gelukkig. Want als de parkeergarages vol zijn, wordt er volop in de straten geparkeerd.

Eind november hebben Ondernemend Hoofddorp en Hoofddorp Winkelstad weer aan de bel getrokken bij het college. De reden: op een gezamenlijke brief d.d. 25 juni van de verenigingen over het aantal parkeerplaatsen en de bereikbaarheid daarvan, antwoordde het college – op 25 oktober(!) – wederom ontwijkend. “In onze reactie hebben we duidelijk aangegeven het ‘meermalen toegezegde overzicht van het aantal parkeerplaatsen in het centrum’ tegemoet te willen zien”, vertelt ons bestuurslid en politiek waarnemer Rob van Gaalen. ”Daarnaast is uitdrukkelijk gevraagd naar een tijdschema voor het bereiken van

de 5000 parkeerplaatsen. Uit het antwoord op onze brandbrief van 25 juni ontstaat wederom het gevoel niet echt begrepen te worden.Bij de door het college berekende 3300 parkeerplaatsen zetten wij vraagtekens. Met name de schil met 750 plaatsen is niet onderbouwd. Van het getal van ruim 3500 als de nieuwe Markthofgarage gerealiseerd zal zijn, hebben we kennis genomen. Het college stelt dat zij in het kader van het Deltaplan Bereikbaarheid en in overleg met de ondernemers en belanghebbenden in het centrum, nader zullen bekijken waar en hoeveel parkeerplaatsen gerealiseerd kunnen

gaan worden. Dat bevreemdt ons. Dit geeft voeding aan de gedachte dat wederom niet aan de toegezegde 5000 parkeerplaatsen wordt vastgehouden, ondanks een eerdere toezegging van het college. Het gevoel ontstaat dat er getornd wordt aan afspraken en dat de zaken weer op de lange baan worden geschoven. Ondernemend Hoofddorp en Hoofddorp Winkelstad houden de gemeente dan ook aan de belofte van het realiseren van 5000 parkeerplaatsen. Wij hebben er bij de gemeente nogmaals op aangedrongen op korte termijn daarvoor een tijdschema te willen aangeven.”

Buren blij met komst Primark

VCP verdronken…..Deltaplan redt…?? Ondernemend Hoofddorp blijft hopen!

Primark officieel open. De winkel werd als het ware bestormd. (Fotograaf: Ron van der Steeg)

“Alleen denk ik dat parkeren in het centrum

nu echt een mega probleem gaat worden.”

Wie en wat zijn wij.wij zijn een douane expediteur op schiphol en rotterdam.

Voor import en export bedrijven verzorgen wij de benodigde documenten voor in of uitvoer. maar natuurlijk kan een particulier

ook bij ons terecht voor zijn zending. wat kunnen wij u bieden.douane faciliteiten, opslag, luchtvracht, zeevracht en transport.

rpm cargo handlingP.O. Box 75803

1118 ZZ SchipholTelefoon: 023-8881006

Fax: 023-8881454info@rpmcargohandling.comwww.rpmcargohandling.com

Voor meerinformatie:

www.amgroep.nl023 566 15 66

Personeelmet een

achterstandwerkt in ieders

voordeel.

AM Groep is hetleerwerkbedrijf voor de regioAmstelland en Meerlanden.

Wij kennen onze medewerkers en hun ‘afstand tot de arbeidsmarkt’.

Wij begeleiden ze en leiden ze op,

zodat zij weer in staat zijn om bij reguliere werkgevers aan de slag te gaan.

Dit is voor elk bedrijf een geschiktemanier om personeel te werven en

maatschappelijk verantwoordte ondernemen.

The work benefits, the world benefits

www.park2020.com Park 20|20 is een ontwikkeling van Delta Development Group, Reggeborgh Groep en VolkerWessels.

...aan eeninspirerendcradle To cradle park 20|20

samen bouwen...

Het eerste Cradle to Cradle businesspark in Hoofddorp, Beukenhorst Zuid kenmerkt

zich naast duurzaamheid door een ongekend hoog service niveau.

Wij zijn op zoek naar ondernemers die enthousiast worden van de filosofie van Park

20|20. Heeft u een duurzaam horeca concept, een vernieuwend kinderdagverblijf,

een fitnessaanbod dat past in onze filosofie of een ander idee: laat het ons weten!

Neem contact op met 020 664 85 85.

| 11

niEuws noorD

‘Hoofddorpse onderneming redt Kip Caravans.’ Deze berichtgeving in de media zette Boedelbak bv, verhuurder en producent van aanhangwagens, onlangs landelijk op de kaart. Waarom deze opmerkelijke stap: een bloeiend Hoofddorps bedrijf, dat een failliete onderneming in Drente van de ondergang wil redden?, vroeg Ondernemend Hoofddorp aan directeur Henk Gunnink. “Een mooie kans”, was het antwoord dat hij als volgt toelichtte. “Boedelbak bv was al enige tijd op zoek naar mogelijkheden voor uitbreiding. De markt op het gebied van kamperen in de ruimste zin biedt daarvoor kansen. Je richt je namelijk op dezelfde doelgroep: automobilisten met een trekhaak. Zo’n vier jaar geleden konden we niet op tijd reageren toen Alpenkreuzer

failliet ging. Dat was erg jammer, want de combinatie van de boedelbak - niets anders dan een zeepkist op wielen - met de keuken op wielen van Alpenkreuzer had potentie. Maar, zoals ik al zei, we konden niet tijdig in beeld komen. Alpenkreuzer was al failliet en dan kan er niet veel meer. Dat neemt niet weg dat we op zoek wilden naar meer ruimte, want behalve met de verhuur van aanhangwagens zijn we sinds een kleine twee jaar ook actief met de fabricage. Dat vraagt om meer vloeroppervlak. Aanvankelijk zochten we in Hoofddorp en hadden we daar ook daadwerkelijk iets op het oog. Maar dat ketste af. Toen we hoorden van het definitieve faillissement van Kip Caravans leek het de moeite waard daar in te

stappen. Er was sprake van een vergelijkbare combinatie: ook een caravanbedrijf zou goed in onze bedrijfsplannen passen. Zoals bekend hebben we zaken kunnen doen, waardoor Kip Caravans alsnog kan doorstarten. Terecht vinden wij. De Kip Compact, een nieuw model en kandidaat voor Caravan van het Jaar, heeft zoveel potentie dat het verdient dat de productie gecontinueerd kan worden. Voor Boedelbak bv betekent deze doorstart het beschikbaar komen van meer dan voldoende vloeroppervlakte voor onze geplande eigen fabricage. Bovendien zijn de noodzakelijke faciliteiten daar ter plekke al aanwezig. Kortom, beide bedrijven kunnen geïntegreerd voortvarend aan de slag.”

Hoofddorpse Boedelbak redt Kip Caravans

Het ‘huwelijk ’tussen Boedelbak en Kip.

De gemeente komt met een tweetal straat-regisseurs op het bedrijventerrein Noord in actie. Na bestudering van de enquête van Ondernemend Hoofddorp wordt nog dit jaar - 2010 - gebruikt om zaken aan te pakken. In overleg met de sectie Noord is gekozen om e 8000 te steken in het algemeen onderhoud van het groen op het bedrijventerrein. Tevens zal gekeken worden of er wat kleine

veiligheidsmaatregelen in de straten kunnen worden meegenomen. Over vervolgacties heeft de bestuurssectie Noord (Ed Groen en Albert Slootweg) gesproken met straatregisseurs Frank Voorbergen en Harm de Boer. De ingebrachte ideeën worden door hen nader bekeken. Begin volgend jaar wordt daarop teruggekomen en en gaat Ondernemend

Hoofddorp samen met de gemeente uitzoeken welke acties de voorkeur verdienen. Ondernemend Hoofddorp samen met de gemeente in actie voor uw belangen!

Harm de Boer, 06-41093419 - h.deboer@sadc.nlFrank Voorbergen, 06-16281178 - f.voorbergen@sadc.nl.

Ondernemend Hoofddorp en gemeente in actie voor Noord

Bij Lexpoint werken mensen met verstand van autozaken. Wij hebben een ruim

assortiment van Audi en Volkswagen modellen. Voor zowel de zakelijke als de

particuliere markt. Maar ook voor de duurzame autorijder. Want onze modellen zijn

gemaakt volgens de hoogste milieunormen. Maak ook eens kennis met de groene

labels van ons assortiment. En ontdek de aantrekkelijke kansen om uw bijtelling

te verlagen. Meer weten? Voor meer informatie bel 023 - 554 14 55.

Lexpoint BV, Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp | T. 023 - 554 14 55 | F. 023 - 554 14 56 | info@lexpoint.nl | www.lexpoint.nl

Ontdek ook de lage bijtelling van onze groene modellen

Mensen maken het verschil.

Lexpoint_ad 185x132mm_Algemeen_01.indd 1 3/3/10 10:40 AM

Bel voor een afspraak (023) 5 498 498of kijk op www.regioschiphol.rabobank.nl

Rabobank. Een bank met ideeën.

Rabobank: partner in ondernemen.Nu en in de toekomst.

Uw bedrijf staatcentraal. Dat ishet idee.

Als ondernemer loopt u regelmatig tegen

businessdilemma's aan. Fuseren of juist

overnemen? Meedoen aan de

internationalisering van de markt, of richt u

zich op de lokale markt? Rabobank Regio

Schiphol begrijpt uw markt en helpt u

graag verder.

| 13

Jongeren langer in dienst voor bepaalde tijdOm jongeren tijdens de economische crisis langer aan het werk te houden, is op 9 juli 2010 een wet in werking getreden. Die maakt het mogelijk om voor een langere periode (en vaker) een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd aan te gaan met jongeren tot 27 jaar. Op grond van de nieuwe wet wordt een arbeidsovereenkomst met een werknemer jonger dan 27 jaar pas geacht te zijn aangegaan voor onbepaalde tijd, als de arbeidsovereenkomst langer duurt dan 48 maanden, of bij het aangaan van de vijfde arbeidsovereenkomst.

Meer vakantiedagen voor zieke werknemerVolgens de Nederlandse wet bouwt een zieke werknemer uitsluitend gedurende de laatste zes maanden van een ziekteperiode vakan-tiedagen op. Dat is in strijd met het Europese recht. Het Hof van Justitie van de Europese Gemeenschappen heeft in 2009 namelijk besloten dat een zieke werknemer recht heeft op het wettelijk minimum aantal vakan-tiedagen, net zoals ‘gezonde’ werknemers (Schultz-Hoff arrest). Voor een fulltime werk-nemer is dit minimum vier weken per jaar.

Om de Nederlandse wet in overeenstemming te brengen met het Europese recht, is op 27 augustus 2010 een wetsvoorstel ingediend. Er wordt voorgesteld geen onderscheid meer te maken tussen gezonde en zieke werknemers. De beperkte opbouw van vakantierechten voor zieke werknemers zal dus uit de wet worden geschrapt. Daarnaast biedt het wetsvoorstel een oplossing voor de ophoping van vakantiedagen tijdens ziekte. Om alle werknemers, ook de zieke, te motiveren hun minimale vakantierechten op te nemen, in-troduceert het wetsvoorstel een vervaltermijn van anderhalf jaar, die ingaat ná het jaar dat de rechten zijn opgebouwd.

Op dit moment wordt het wetsvoorstel behandeld door de Tweede Kamer, zodat nog niet duidelijk is hoe de wetswijziging zal luiden en wanneer de nieuwe wet in werking treedt.

Concurrentiebeding bij verlenging arbeids- overeenkomstDe wet schrijft voor dat een concurrentiebe-ding schriftelijk moet zijn aangegaan. Anders is het niet geldig. Op 3 november 2010 heeft de kantonrechter in Helmond uitspraak gedaan over de geldigheid van een concur-rentiebeding nadat het tijdelijke arbeidscon-tract, waarin het beding was opgenomen, stilzwijgend was verlengd. De wet bepaalt dat een tijdelijk contract, dat door partijen zonder tegenspraak wordt voortgezet, geacht wordt te zijn verlengd voor dezelfde duur, zij het maximaal voor een jaar, en op dezelfde voorwaarden. Echter, zei de kantonrechter, wanneer er aan een beding vormvereisten zijn verbonden, dienen deze ook nageleefd te worden wanneer een arbeidsovereen-komst stilzwijgend wordt verlengd. Bij een stilzwijgende verlenging moet het concurren-tiebeding dus opnieuw schriftelijk overeenge-komen worden (vormvoorschrift). Zo niet, dan is de werknemer na het einde van zijn dienstverband niet langer gebonden aan het concurrentiebeding. Aangezien dit verstrekkende gevolgen kan hebben voor werkgevers, is het raadzaam ervoor te zorgen dat de werknemer het concurrentiebeding bij iedere verlenging opnieuw ondertekent.

Kennelijk onredelijk ontslag In het afgelopen jaar is veel te doen geweest om de ontslagvergoeding in een kennelijk onredelijk ontslag procedure. Dit is een procedure, die de werknemer kan beginnen nadat zijn arbeidsovereenkomst met toe-stemming van het UWV is opgezegd. En

waarin hij de rechter om een ontslagvergoe-ding kan vragen. In zo’n procedure geldt níet de kantonrechtersformule, die alleen wordt gebruikt als de kantonrechter de arbeidsover-eenkomst ontbindt. Voor kennelijk onredelijk ontslag hadden de gerechtshoven een variant bedacht op de kantonrechtersformule, om op die manier toch een soort richtlijn te creëren, als leidraad bij het berekenen van de vergoeding. Deze variant kwam neer op 50% of 70% van de kantonrechtersformule. Op 27 november 2009 heeft de Hoge Raad zich voor het eerst over deze gang van zaken uitgela-ten. Kort daarna, op 12 februari 2010, heeft hij dat weer gedaan. Volgens de Hoge Raad mag een kennelijk onredelijk ontslag vergoe-ding niet worden berekend aan de hand van (een variant op) de kantonrechtersformule. Dit komt doordat de kennelijk onredelijk ont-slag vergoeding een schadevergoeding is ter-wijl de vergoeding die de kantonrechter met de ontbinding van de arbeidsovereenkomst toekent, een zogenoemde billijkheidsver-goeding is. De rechter dient in een kennelijk onredelijk ontslag procedure de inkomens- en eventuele andere schade zo precies mogelijk te berekenen. Dat is maatwerk en daarvoor is geen vooraf vaststaand ‘recept’ voor te schrijven.

Mr. drs. J.P. (Jeroen) Dikker, advocaatVanaf 1 januari 2011: Smithuijsen Winters & De Vries Advocaten,Vestiging Hoofddorp, Julianalaan 46, HoofddorpTelefoon 023-5544000

In deze bijdrage doe ik verslag van enkele actuele onderwerpen op het

gebied van arbeidsrecht, die voor de bedrijfsvoering van ondernemers

belangrijk zijn. In bijna alle gevallen gaat het uiteindelijk over geld.

Van ongewilde concurrentie door een ex-werknemer tot en met de hoogte

van ontslagvergoedingen. Leest u mee?

arbEiDsrECht aCtuEEl: EEn gEwaarsChuwD

onDErnEmEr tElt voor twEE

Jacobus Spijkerdreef 258 2132 PZ Hoofddorp

T 023 561 79 98 F 023 562 85 29

E info@aristonschoonmaak.nl

AL RUIM 20 JAAR EEN VERTROUWDADRES IN DE REGIO

Dagelijks/periodiek onderhoud

tapijtreiniging, glasbewassing.

Verhuur van handdoekautomaten, zeepdispensers,

luchtverfrissers en damesverbandboxen.

www.aristonschoonmaak.nlwww.aristonschoonmaak.nl

Robijnlaan 52132 WX Hoofddorp

Tel. 023-557 08 35hoofddorp@multicopy.nl

multicopy.nl/hoofddorp

Het team van

MultiCopy Hoofddorp

wenst iedereen een

gelukkig en

bovenal gezond

2011

Het team van

MultiCopy Hoofddorp

wenst iedereen een

gelukkig en

bovenal gezond

2011

| 15

niEuws

Sinds afgelopen zomer heeft ABN Amro Bank Haarlemmermeer een nieuwe Directeur Bedrijven: Dirk Bakker. Hij is de opvolger van Ariane Joustra, die sinds 1 juli is benoemd als Directeur Bedrijven in Haarlem.

Dirk (48), al 26 jaar werkzaam bij ABN AMRO, is getrouwd met Ingrid en heeft drie kinderen. Net als zijn voorgangster heeft hij een duidelijk devies: ‘niet zeuren, maar doen’. Maar ook: ‘niet terug kijken’. “Wij zijn klaar voor de toekomst en willen graag laten zien dat we er zijn”, vertelt Dirk.

“En laten we duidelijk zijn, dát we er nog zijn is dankzij de klanten. Natuurlijk heeft bankenland in zwaar weer gezeten en heeft het imago van de ABN Amro een fikse deuk opgelopen. Aan de andere kant, je moet ook niet alles geloven wat er over de bank

gezegd of geschreven wordt. Echt onzin, af en toe. We hebben turbulente tijden achter de rug, maar ik ben er nog steeds trots op dat ik bankier ben bij deze club. De recessie en het samengaan van twee banken hebben we doorstaan. Nu is het de hoogste tijd om vooruit te kijken. Laten zien waar we voor staan. We zijn bereikbaar en beschikbaar. Met prachtige producten en advies, dienstbaar aan het Nederlandse bedrijfsleven zowel in het binnen- als buitenland. De banken hebben de naam het mkb niet meer te willen financieren. Daar ben ik het absoluut niet mee eens. Ondernemers moeten gewoon doorgaan met waar ze mee bezig zijn. Misschien met enige terughoudendheid wat betreft risico’s en investeringen, maar dat geldt voor iedereen. ‘Nee’ zeggen is makkelijk; wij gaan een stukje verder. Daar zit ook onze toegevoegde waarde.”

Even voorstellen: Dirk Bakker

Dirk Bakker, nieuwe directeur Bedrijven

Het zogenaamde gestrekte tracé van de Omlegging Schiphol Rijk, beter bekend als de Boerenlandvariant, is ‘erdoor’. Eind november maakten het rijk, provincie Noord-Holland, gemeente Haarlemmermeer en Schiphol bekend een definitief akkoord te hebben bereikt. Staatssecretaris Atsma van Verkeer en Waterstaat plaatste zijn handtekening onder de overeenkomst waarin de voorwaarden zijn vastgelegd. Dat betekent groen licht voor het starten van de bestemmingsplanprocedure. De

omlegging, die de nieuwe aansluitingen op de A4 met de Omlegging Aalsmeer-Uithoorn verbindt bij de Fokkerweg op Schiphol-Rijk, zou dan in 2012 een feit kunnen zijn. De overeenkomst met het rijk is nodig omdat het tracé over het reserveringsgebied van de parallelle Kaagbaan loopt. Mocht deze startbaan alsnog worden aangelegd, dan zal, zo is nu afgesproken, de weg worden verlegd. Ontwikkelaar Chipshol liet ons weten nog niet akkoord te zijn. Er zijn voor de Boerenlandvariant twee omvangrijke stukken

grond nodig, die dit bedrijf nog steeds in bezit heeft en die de provincie nog moet verwerven. En Chipshol, overigens wel voorstander van de Boerenlandvariant, wil eerst dat de provincie afstand neemt van de nieuwe 7e startbaan. Directeur Peter Poot omschrijft die als volstrekt overbodig en een enorme geldverspilling. De drukste luchthaven van Europa Heathrow heeft maar 2 startbanen.

Boerenlandvariant ‘erdoor’

ProvincieNoord-Holland

HEERENVEEN

ALMERE

OOSTERHOUT

DEVENTER

CAPELLE A/D IJSSEL

tel. (036) 5308000fax (036) 5338189

1322 BK Almere-StadMonitorweg 29ORANJEWOUD ALMERE

postbus 100441301 AA Almere-Stad

Het definitieve tracé van de Boerenlandvariant: van de Aalsmeerderweg (linksboven) via het toekomstige Schiphol Logistics Park en het huidige Park Schiphol-Rijk naar de aansluiting op het project Aalsmeer-Uithoorn.

“Duurzaamheid, kennis en innovatie is een onderdeel van de economie, sterker nog; ik denk dat het op termijn een nieuwe econo-mische pijler kan zijn voor deze gemeente, mogelijk zelfs de regio. Zeker als we dit kunnen koppelen aan aansluitend onder-

wijs en werkgelegenheid”, stelt wethouder Duurzaamheid, Werk, Jeugd en Onderwijs, John Nederstigt, waar ook het onderdeel Milieu valt. “Elkaar inspireren in duurzaam-heid, samenwerken en vraag en aanbod op het gebied van duurzaamheid en werkgele-genheid goed op elkaar afstemmen. Dat is een belangrijke verandering van beleid. Daar draait het om in de uitwerking van deze nieuwe portefeuille die het college in de eerste helft van 2011 naar de gemeenteraad wil sturen. Iedere ondernemer is gericht op de toekomst. Duurzaamheid moet een standaard onderdeel van het beleid bij ieder ondernemer zijn. Rekening houden met de omgeving en er zuinig op zijn. Duurzaamheid houd je niet meer tegen. In het gemeente-lijke klimaatbeleid is vastgelegd dat in 2020 de plaatselijke CO2-uitstoot, afgezet tegen die in 1990, met dertig procent moet zijn verminderd en dat de energie die inwoners en bedrijven in 2020 gebruiken twintig procent duurzaam moet zijn opgewekt. Met een luchthaven binnen de gemeentegrenzen, een enorme bedrijvigheid, bovengemiddeld autobezit, groeiende verkeersstromen en een stijgend aantal inwoners is dat een behoor-lijke verplichting. Dit is het in 2009 door de gemeenteraad aangenomen Klimaatbeleid en

blijft onderdeel van de nieuwe koers. Maar er valt met duurzaamheid ook geld te verdienen. Zuinig omspringen met energie betekent een lagere rekening. Zonnepanelen op een dak betalen zich dubbel en dwars terug. En wie vaker fietst, merkt dat aan zijn gezondheid.

Het hoeft niet allemaal in een keer; je kunt beter kleine stapjes maken die voor partijen realiseerbaar zijn, zodat de markt de kans krijgt zich geleidelijk te ontwikkelen op het gebied van duurzaamheid. Maar, duurzaamheid is meer dan alleen

ondernemen. Het moet in de haarvaten ko-men van iedere inwoner, ieder bedrijf en ze-ker ook van onze eigen gemeente. De lokale overheid kan een vliegwiel zijn om al deze punten aan elkaar te knopen. Hiermee creëer je een situatie waar bedrijven die werken met een duurzame insteek; dáár wil ik mij vestigen. Dat zie je nu al gebeuren rondom de Beukenhorsten en Amsterdam Connecting Trade (ACT) waar collega wethouder Arthur van Dijk al een paar jaar mee bezig is.”.

Subsidies behoorlijk beperktDuurzaamheid gaat verder dan één potje subsidie ‘duurzaamheid’ of één persoon. Duurzaamheid geldt voor alle onderdelen in de gemeente. De komende jaren worden subsidies behoorlijk beperkt. “We moeten van het idee af dat duur-zame zaken alleen maar geregeld kunnen worden met subsidie,” stelt wethouder financiën Jeroen Nobel en ambassadeur duurzaamheid voor de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG). “Duurzaamheid is een integraal onderdeel van ons leven, dus ook van ondernemers en inwoners en ons eigen gemeentelijke bewustzijn en handelen.” Bij de gemeente ligt inmiddels een integraal

huisvestingsplan. “Dit jaar geen groot onder-houd”, vervolgt Nobel. “Eerst bekijken hoe duurzaam dit gebouw is. De gemeente is ook bezig met het zogenaamd ‘nieuwe werken’. Dat betekent onder meer dat kantoren anders ingericht worden. En als er mensen zijn die thuis kunnen werken, dan scheelt dat na-tuurlijk weer een werkplek én noodzakelijke reistijd. Ik weet nog niet hoe, maar ik ben er wel van overtuigd dat een nieuw raadhuis een stuk beperkter zal zijn.”

Sinds een jaar of vijf beheert de gemeente haar eigen gebouwen op een duurzame manier. En dat tikt aardig aan, want het gaat om circa 200 gebouwen, van raadhuis tot brugwachtershuisje. Als één van de gemeen-

gEmEEntE vaart niEuwE koErs DuurzaamhEiD

De term ‘duurzaamheid’ is een echt containerbegrip. Er bestaan veel definities.

Daardoor is het soms lastig om hier een juiste definitie voor te bedenken.

Het huidige college van burgemeester en wethouders koppelt meer dan ooit

duurzaamheid, kennis en innovatie aan elkaar. Het één kan niet zonder de

ander. Daarom bestaat sinds dit college de portefeuille Duurzaamheid, Kennis en

Innovatie, en is dit één van de speerpunten. Binnen deze portefeuille is ook het

Klimaatbeleid 2009-2012 opgenomen.

16 |

Jeroen Nobel: “Met energiebesparende maatregelen ben je nooit klaar.”

Zuinig omspringen met energie betekent een

lagere rekening. Zonnepanelen op een dak

betalen zich dubbel en dwars terug.

En als er mensen zijn die thuis kunnen

werken, dan scheelt dat natuurlijk weer

een werkplek én noodzakelijke reistijd.

| 17

thema duurzaamheid

telijke gebouwen wordt gerenoveerd, of delen van de technische installatie worden vervangen, dan gebeurt dit met de nieuwste duurzame technieken. Zo worden alle gebouwen stapsgewijs steeds duurzamer. “Maar met energiebe-sparende maatregelen ben je nooit klaar, we blijven de gebouwen steeds verbeteren en de regelin-gen optimaliseren,” aldus Nobel. “Een bijvoorbeeld. Alle verkeerslichten in de Haarlemmermeer worden voorzien van LED-lampen. Dit bespaart 57% energie en zorgt voor betere zichtbaarheid, bovendien gaan deze lampen langer mee! Binnenkort begint collega wethouder Beheer en Onderhoud, Steffe Bak, met een proef. Ondersteund met financiën vanuit portefeuille Duurzaamheid. Op heel veel gebieden is de gemeente al lange tijd duurzaam bezig; vanaf het gebruik van een simpele paperclip tot het gebruik van energiezuinige centrale verwarming.”

Duurzame aanbestedingenMaar, iets heel anders, is het bijvoorbeeld dan wel duurzaam om werkzaamheden uit te laten voeren door bedrijven die niet in Haarlemmermeer of de regio gevestigd zijn? Hoveniers uit Limburg is toch niet echt een duurzame optie. “Ook met het aanbestedingenbeleid kunnen wij een bijdrage leveren aan een duurzame gemeente,” vervolgt John. “Maar je moet wel dingen scheiden. Wij vragen dan diensten of producten die passen binnen onze duurzame ambitie.” En hoe gaat het dan met ambtena-ren die buiten de gemeente komen? Is het niet beter om te eisen dat men binnen de Ringvaart moet wonen om hier als ambte-naar te kunnen werken? Jeroen Nobel veegt dat direct van tafel. “ Onzin”, stelt hij. “Al jaren werken wij met een speciaal fietsplan. Wij stimuleren het gebruik van het openbaar vervoer en de fiets onder de ambtenaren. Dat fietsplan-idee wordt nu ook bekeken door een bedrijf op Beukenhorst-Zuid. Dat is winst. De overheid doet dit al jaren.”

Lastig voor kleine ondernemersJohn Nederstigt: “We moeten verder kijken dan morgen. Natuurlijk is het voor kleinere ondernemers best lastig om duurzaamheid te integreren. Maar als je toe bent aan een nieuwe investering of verbouwing, kijk dan ook eens naar de duurzame mogelijkhe-

den. Die zijn er volop. Overigens wordt de ‘terugverdien tijd’ ook steeds korter. Soms is het vreemd. Als ik zonnepanelen op het dak plaats wil iedereen weten wat het kost en wanneer het rendement oplevert. Als ik een nieuwe badkamer laat plaatsen vraagt niemand dat. Ik ben ervan overtuigd dat wanneer je als ondernemer in de toekomst nog wilt bestaan, dat je nu duurzame inves-teringen moet doen. Een drukker die vindt dat het FSC keurmerk te veel rompslomp geeft en daar niet aan mee wil doen, heeft volgend jaar de helft minder klanten. De

vraag naar duurzame producten wordt steeds groter. De grootste supermarkt van Nederland heeft aangegeven dat zij in 2015 helemaal duurzaam willen zijn. Het concurrentiële voordeel om duurzaam te zijn is belangrijk voor dit bedrijf. Een ander voorbeeld; bijna

alle in Nederland verkochte chocoladeletters waren geheel of gedeeltelijk gemaakt van eerlijke en duurzame cacao. De Groene Sint kon tevreden naar huis, want de supermark-ten hebben beloofd om uiterlijk in 2012 enkel nog eerlijke chocoladeletters te verkopen. Dat is toch prachtig? Maar gewoon een beetje duurzaam bezig zijn is niet zo moeilijk. En energie besparen is soms zo makkelijk, zelfs zonder eerst geld te investeren. Licht en verwarming uitdoen als je ergens niet bent, deuren achter je dicht doen. Er zijn bedrijven die daarin gespecialiseerd zijn. Veel mensen hebben dit van huis uit al meegekregen, maar soms merk ik dat dit niet voor iedereen zo vanzelfsprekend is. En dat moet anders. En dat gaat ook gebeuren. De aandacht van con-sumenten voor duurzaamheid neemt toe en duurzaamheid speelt een steeds grotere rol

bij de keuze van producten en dien-sten. Is duurzaam denken lonend? Niet als het bij denken blijft. Ook niet wanneer ondernemingen zich beperken tot louter een groen label of een andere doorzichtige vorm van window-dressing. Echte duurzaam-

heid vraagt om een kentering in denken en doen. Wie duurzaamheid niet gebruikt als een vaandel, maar als een blijvende overtui-ging, kan rekenen op succes. De consument is bereid om meer te betalen als producten op een verantwoorde manier tot stand zijn gekomen. En bovendien: milieuvriendelijker produceren is goed voor forse financiële besparingen. En welke ondernemer wil dat nu niet.”.

John Nederstigt: “Duurzaamheid vraagt om een kentering in denken en doen.”

De Groene Sint kon tevreden naar huis,

want de supermarkten hebben beloofd

om uiterlijk in 2012 enkel nog eerlijke

chocoladeletters te verkopen.

Duurzaamheid: Vanaf het gebruik van

een simpele paperclip tot het gebruik van

energiezuinige centrale verwarming.

18 |

winDmolEnpark stapJE DiChtErbiJ

thema duurzaamheid

Ook bedankte de wethouder Rob van Gaalen, oud-dijkgraaf en thans politiek waarnemer van Ondernemend Hoofddorp, voor de enorme inzet om alle overeenkomsten met eigenaren/agra-riërs/beleggingsmaatschappijen/kerken rond te krijgen.Het collegeprogram 2010-2014 is er duidelijk over en de enthousiaste inzet van wethouder en ambtenaren ondersteunen het initiatief vanuit de bevolking om te komen tot een windmolen-park in de polder. De combinatie van werken, kennis en duurzaamheid zijn ankerpunten voor de aanpak in het realiseren van duurzame ener-gie. Duurzaamheid kan zo wel eens een tweede economische pijler worden in de gemeente.Met de ondersteuning door de beschikbaar-stelling van drie kavels van de gemeente en

de financiële ondersteuning aan de Stichting Windpark Haarlemmermeer-Zuid kan de stich-ting verder aan de gang gaan. Stichtingsvoorzitter Luit Buurma riep op ‘de hand aan de ploeg’ te slaan, want er is werk aan de winkel. “Samen met de agrariërs en andere eigenaren, die ook samenwerkings-overeenkomsten sloten met de stichting, is het belangrijk het werk voortvarend voort te zetten”. Hij deed een oproep aan de bevolking om vooral mee te doen, met een mooi woord “te participeren”. De ontwerpteams kunnen gevormd worden en hij nodigde vooral de bewoners van Haarlemmermeer en omstreken uit om mee te helpen ontwerpen. De stichting kan dat nu professioneel laten begeleiden door de beschikbaarstelling van de financiën.

Sanoma Uitgeverij, Alberdien Kenbeek: “Duurzaam ondernemen moet geen trend zijn, het moet door je aderen stromen. Sanoma houdt rekening met het milieu. Zo hebben wij bijvoorbeeld bewegingssensoren om energie te besparen. Die kosten veel geld, maar uiteindelijk is het voordeliger voor het milieu en voor de portemonnee. Je moet afwegingen maken: We kunnen bijvoorbeeld wel op vrijdag de koffieautomaat uitzetten, maar dan is de koffie na het weekend bedorven. In het bedrijfsrestaurant streeft Sanoma naar 20% biologisch assortiment, zo maken we onze mensen bewust, maar we willen ze nergens toe dwingen.”

Intel International, Henk Heusdens: “In de chip industrie komen ontzettend veel complexe processen voor. Door al die processen heen probeert Intel zo milieu vriendelijk mogelijk te produceren. Recentelijk zijn al onze producten loodvrij gemaakt. Zodoende streeft ons bedrijf al tientallen jaren naar duurzaamheid. In Amerika zijn wij tevens de grootste afnemer van groene energie. Dankzij de wet van Moore worden onze producten zelf ook steeds energie zuiniger. Wij verkopen op dit moment bijvoorbeeld een server die gebruikt kan worden in plaats van 15 anderen van 2005 en daarmee een 90% energiebesparing oplevert.”

Creagraphy, Ernst de Moor: “Voor Creagraphy is duurzaamheid de spil van het bedrijf, met name op het gebied van electriciteit. Samen met collegabedrijf Whizzweb, produceren we in totaal meer dan 5 MWh 100% duurzame energie per jaar aan zonnestroom, meer dan voldoende om al onze webservers en kantoren van stroom te voorzien. We zijn dan ook officieel erkend als groene leverancier bij de instelling Cleanbits.”

hoE Duurzaam onDErnEEmt u?

Voor meer informatie: www.windparkhaarlemmermeerzuid.nl

Op 11 november - de Dag van de Duurzaamheid - vond op het gemeentehuis de ondertekening plaats van de samenwerkingsovereenkomst Windpark Haarlemmermeer-Zuid met de gemeente Haarlemmermeer. Wethouder John Nederstigt gaf in krachtige woorden een uiterst duidelijk signaal af, waarom er met elkaar deze stap gezet wordt. Hoewel het woord duurzaamheid een containerbegrip is, en dus van alles kan inhouden, vond hij dat het vooral ging om ‘doen’.

| 19

park 20|20: Duurzaam,

ComfortabEl En proDuCtiEf

thema duurzaamheid

“Park 20|20 maakt werken comfortabeler, productiever en inspirerend. En het wordt bijzonder duurzaam. Alles wordt zelf binnen het park geregeld; er wordt gewerkt met re-cyclebare bouwmaterialen die passen binnen de ambities van het Cradle 2 Cradle concept. Zonne- en windenergie, waterzuivering en energie uit afval en geavanceerde techniek met behulp van warmte- en koudeopslag vormen bij Park 20|20 een stevige basis waarbij continu gezocht wordt naar de meest duurzame oplossingen in het kader van maatschappelijk verantwoord onder-nemen. Natuurlijk lukt dat nog niet overal, maar we verwachten wel elk nieuw gebouw nog weer een stukje duurzamer te maken. Vorige maand is het hoogste punt bereikt van het pand van BSH Huishoudapparaten. Maar liefst vijf topmerken op het gebied van huishoudelijke apparatuur nemen hun intrek in het eerste ‘Cradle to Cradle’ kantoorpand van Nederland. Maar ook FOX Vakanties komt naar het park en de mondiale voet-balspelersvakbond FIFPro wordt onze derde klant. En natuurlijk bouwen we voor onszelf ook een zeer duurzaam kantoor. Dit bestaat uit 2 paviljoens, de één technisch, de ander

biologisch. Daar komen onder andere het res-taurant, een experience center, een creative meeting room en het kantoor.”

Ontzorgen“Er is in het park ook voldoende ruimte voor kleinschalige voorzieningen en vergaande aandacht voor een aantrekkelijk buitengebied om elkaar te ontmoeten of even te werken. Er komen verschillende restaurants en andere ontmoetingsplekken. Meerdere faciliteiten en high tech ICT ontzorgen de werkgever en werknemer. De aangrenzende hotel- en con-ferentiefaciliteiten zorgen voor de gewenste complementaire voorzieningen. Maar één van de belangrijkste doelstellingen van Park 20|20 is dat wij mensen willen ontzorgen. Men moet hier prettig kunnen werken en geen stress hebben om bijvoorbeeld op tijd bij de kinderen te zijn. Er moet hier kinderop-vang komen. Maar ook het laten wassen van de auto, boodschappen, fitness, noem maar op. Gewoon hele praktische zaken. Als je geen zorgen hebt over dagelijkse beslomme-ringen, werkt dat een stuk plezieriger. Voeg daar het duurzame karakter van de gebou-wen aan toe en er ontstaat een prettige en

comfortabele omgeving om te werken. Wij zijn ervan overtuigd dat dan ook de producti-viteit omhoog gaat.”

Voor iedereen“Park 20|20 wordt geen kantorenpark zoals er al zo veel zijn; het wordt een plek waar inwoners van Haarlemmermeer ook graag komen. Een in het weekend verlaten kantorenpark is niet meer van deze tijd. We zijn duurzaam bezig en willen dus ook iedere vierkante centimeter goed benutten. Tussen de paviljoens komen kassen van tuinders, in de paviljoens kunnen we een educatief programma starten voor de jeugd. FIFPro krijgt een groot auditorium; FOX Vakanties heeft een reistheater. Het zijn allemaal onderdelen van gebouwen die ook door andere organisaties gebruikt kunnen worden. We willen functies creëren die voor iedereen toegankelijk zijn; ook in het weekend. Park 20|20 moet het centrum worden van het kantorengebied in Hoofddorp. Nu is er niets extra’s en er staan veel gebouwen leeg. Deels ook veroorzaakt doordat men hier nieuw gaat bouwen, dat moet ik toegeven. Daarom gaan we ook onderzoeken wat er allemaal gedaan moet worden om de leegstaande panden weer acceptabel te maken voor een gebrui-ker. Of dat nu in de vorm van een woning is, een hotel of een kantoorpand. Natuurlijk moeten de eigenaren van het leegstaande onroerend goed wel willen investeren. Maar ik ben ervan overtuigd dat het gaat lukken. Beukenhorst in zijn geheel is een fantastische plek. Het station is dichtbij evenals de A4 en het centrum van Hoofddorp. Verder is de Haarlemmermeer een economisch gezonde regio waar veel activiteiten plaatsvinden. Dat is de kracht van deze locatie. Inmiddels staat iedereen wel met beide voeten op de grond en wordt de vraag gesteld ‘hebben we in het verleden wel goed gedaan’? Soms wel, vaak ook niet. Maar de tijd dat ieder dorp een eigen kantorenpark heeft is voorbij. We moeten nu keuzes maken. Ik weet zeker dat als Park 20|20 er straks staat, het een enorme aantrekkingskracht heeft op de omgeving. Dat dan ook de leegstaande kantoorpanden weer worden verhuurd. Als we dat allemaal voor elkaar krijgen, dan komt het goed. Dan gaat Beukenhorst weer bruisen.”

Iedereen is het er over eens: Park 20|20 wordt uniek. Het park wordt

ontwikkeld door Delta Development Group, VolkerWessels en Reggeborgh.

“We maken er iets bijzonders van”, stelt Rob van den Broek, commercieel

directeur bij Delta Projectontwikkeling. “De lat ligt lekker hoog.”

20 |

Zo ontwikkelde hij de Ecolution, een zeilschip dat zijn eigen energie opwekt en dat helaas begin december door onbekenden zwaar werd toegetakeld. En ook de Superbus, onder Ockels’ leiding door studenten aan de TU-Delft ontwikkeld, heeft een eerste testrit gemaakt. Nu ging de platte en lichtgebouwde bus nog maar 120, maar de bedoeling is dat hij met 250 kilometer per uur over de baan gaat zoeven. Vanuit zijn functie als hoogleraar aan de TU-Delft is Ockels ook bezig met windenergie via vliegers. Op grote hoogte zouden die meer wind moeten vangen dan de turbines op de grond. Ook een eigen magazine werd onlangs gepresenteerd, met daarin tal van handige duurzame tips. Met het magazine daagt Wubbo iedereen uit om een duurzaam Nederland te eisen per 2050.

“De aarde en de atmosfeer beschermen ons, dus wij hebben de taak om ook goed voor de aarde te zorgen’, stelt hij. Daarbij kan een beetje burgerlijke ongehoorzaamheid volgens hem geen kwaad. Soms moet je je tegen de regels verzetten om dingen te veranderen. “En dat is hard nodig,’ vervolgt Wubbo, “want als het om duurzaamheid gaat scoort Nederland ver onder het Europese gemiddelde. Dat is slecht voor de concurrentiepositie, slecht voor onze kinderen en slecht voor onze economie.”

Marketing of realiteitMaar wat is nu eigenlijk duurzaamheid? Is het een hype? Een marketinginstrument? “Aan de ene kant wel”, antwoordt Wubbo. “Want als het marketing is, dan vestig je de aandacht op een bepaald product. En duurzaamheid kan best nog wat marketing gebruiken. Ook al groeit de belangstelling voor ‘het product’ enorm. Veel mensen vragen tegenwoordig om fair trade producten, zoals bij koffie en chocola. Maar als je –zoals Shell- pagina grote advertenties plaatst in een dagblad over hoe duurzaam je bent, dan maak je er misbruik van. Want ze produceren weliswaar biogas, maar daar houdt het duurzame wel een beetje mee op. De duurzame technologieën leveren te weinig op voor de aandeelhouders. Maar voor een duurzame wereld moet je wel wat over hebben. Geld speelt zeker een rol, maar het blinde geld speelt ons parten. In de financiële

wubbo oCkEls:

‘als JE wil winnEn, moEt JE Er in gElovEn’

wubbo ockels, ruimtevaarder en hoogleraar duurzaamheid. het is inmiddels

25 jaar geleden dat hij als eerste nederlander de ruimte in ging. Vandaag

de dag is wubbo iemand die optimistisch werkt aan de meest bijzondere

ideeën voor een duurzame wereld.

| 21

thema duurzaamheid

sector kent men geen betrokkenheid, men denkt alleen aan profit en niet aan people of aan planet. Kijk nu eens naar het financiële centrum in Londen. Waarom verdienen die mensen zo veel? Wij zijn bezig met een raar soort kapitalisme, de gevolgen van een investering zijn niet belangrijk. Alleen de winst telt. Dat kan toch niet? Overigens vormen de meeste familiebedrijven daarop gelukkig nog een uitzondering. Duurzaamheid is belangrijk, omdat het wel duidelijk is dat we de planeet aan het uitwonen zijn. De footprint die wij zetten als mensen, die kunnen we niet volhouden als we doorgaan zoals we nu doen. Kijk eens naar wat het boren naar olie teweeg heeft gebracht. Maar een houding van ‘het kan ons geen moer schelen’ kan toch ook niet lang meer duren. Uit het feit dat energiebedrijven nog steeds nieuwe kolencentrales willen bouwen, kunnen we een aantal zaken afleiden die er op wijzen dat we als maatschappij behoorlijk naïef

zijn als het gaat om onze energietoekomst. De centrales zijn niet voor eigen gebruik, maar voor export. We exporteren vier keer zo veel als we daadwerkelijk nodig hebben. De Nederlandse regering vindt het dus goed om vies te doen. En wie is verantwoordelijk? De olieraffinaderijen in Rotterdam zijn er voornamelijk voor de export. Op het gebied van duurzaamheid loopt Nederland vreselijk achter. In de top 5 van de meeste CO2 uitstoot per hoofd van bevolking ter wereld staat Nederland op de 4e plaats. Al sinds jaar en dag heeft de Nederlandse regering geen beleidslijn opgezet voor duurzaamheid. Duitsland heeft dat wel. Wij staan op de 18e plaats. Nederland investeert ook niet in de jeugd. Wij geven van alle landen in Europa het minste geld uit aan onderwijs. Dat is toch te gek voor woorden?”

Duurzaam ondernemenWat kan nu een ondernemer doen om duurzamer te ondernemen? “Op dat gebied zijn er best nog wat praktische problemen”, erkent Wubbo. “Als je morgen in de RAI een beurs organiseert over duurzaamheid voor ondernemers, dan komt er weinig publiek. Maar natuurlijk is er het een en ander te doen. Denk alleen maar eens aan het vervangen van het glas van een etalage. Bedrijven kunnen zonnepanelen op het dak plaatsen. Maar het kan ook simpeler: gewoon het licht uit te doen in ruimtes

waar men niet is. Vervang tl-buizen door LED-lampen. Duurzaam ondernemen begint vaak bij de werknemers zelf. Want waarom moet elk kopje koffie in een nieuw plastic bekertje? Het terugdringen van afval is ook duurzaam ondernemen. Er zijn ook steeds meer mogelijkheden om vanuit huis te werken. Hierdoor bespaart een onderneming niet alleen op reiskosten, maar is ze ook nog eens minder belastend voor het milieu door minder uitstoot van schadelijke gassen. En al is het maar één dag in de maand, het draagt altijd bij aan een groenere organisatie, een

beter milieu, vaak zelfs betere productiviteit en in elk geval kortere files. Ook een gemeente kan het een en ander doen voor de ondernemers. Als er geen geld voor subsidie is, dan kan men wel iets doen door bepaalde regels op het gebied van duurzaamheid te versoepelen of duurzaam ondernemen op een andere manier te stimuleren. Kijk eens naar de gemeente Lochem. Die zijn bezig met een eigen energie maatschappij. Particulieren, bedrijven, de gemeente, iedereen doet mee. En als dat in Lochem kan, kan dat natuurlijk ook elders. Het mooie van duurzame energie is dat iedereen er aan kan meedoen. We moeten er ook aan gaan werken de auto te laten staan. Of te ruilen voor een elektrische variant. Stopcontacten zijn overal, benzinepompen niet.”

Stakeholders van de toekomstHet industriële tijdperk is een systeem dat nu meer schade aanricht dan dat het goed doet. De aarde raakt uitgeput, grondstoffen raken op, dieren sterven uit en in de politiek heerst verwarring. “Een nieuwe kijk op de samenleving is ook echt nodig”, besluit Wubbo. “Dus als er op het gebied van duurzaamheid marketing nodig is, dan is dat om aan te tonen dat het huidige systeem niet werkt. Willen we toekomstige generaties in Nederland zekerheid bieden in een klimaatbestendige wereld, dan moeten we nu in actie komen. Als je wil winnen,

moet je er in geloven. En dat doe ik. We hebben de kans het anders en beter doen. De techniek is er. Het is een kwestie van willen. Ik zie al veel gebeuren, met duurzame energie, met voedsel, kleding. Bedrijven die zo zuinig mogelijk produceren.

Maar het kan altijd beter. Het moet beter. Dus geen grondstoffen opmaken, maar onze kennis op peil houden, evenals onze culturele standaard. Kiezen voor mooie energie, ik noem dat Happy Energy. En vooral jonge mensen motiveren. Met goed onderwijs en projectondersteuning. Het zijn de stakeholders van de toekomst. De wereld staat voor enorme uitdagingen. We moeten werken aan een betere toekomst, ons daarvoor met de volle 100 procent inzetten. Iedere dag.”

Duurzaam ondernemen begint vaak bij de

werknemers zelf. Want waarom moet elk

kopje koffie in een nieuw plastic bekertje?

“Kolencentrales zijn niet voor eigen gebruik maar voor de export. De Nederlandse regering vindt het dus goed om vies te doen.”

22 |

groEn riJDEn zin of onzin?

thema duurzaamheid

Binnen deze verkoophype vallen ook de hybri-deauto’s met een combinatie van een verbran-dings- en een elektromotor. Vooralsnog gaat het daarbij om benzinemotoren, maar inmiddels zijn ook de eerste versies met een schone dieselmotor geïntroduceerd. De verwachting is dat deze combinatie van motoren ook in de toekomst meer aandacht zal krijgen, maar dat de verbrandingsmotor daarbij plaats zal maken voor een brandstofcelaandrijving.

Een volgens velen nieuwe ontwikkeling is die van de volledig elektrisch aangedreven auto’s. De eerlijkheid gebiedt echter te zeggen dat ver in de vorige eeuw er ook al elektrische auto’s reden, maar dat die in hun techniek onverge-lijkbaar zijn met de huidige high-tech modellen. Mogelijk nadeel van een volledig elektrische auto is de actieradius. In de meest gevallen

ligt die rond de 150 km en hoewel menigeen daarmee in zijn dagelijkse behoeften voorzien, is er voor noodsituaties een snellaad installatie aan boord om in korte tijd de accu’s weer voor 80% te laden.

Vraag bij al deze ontwikkelingen blijft wat het voor het wereldwijde CO2 probleem doet? Verder vragen sceptici steeds vaker hoe de benodigde elektra is opgewekt, welke CO2 vragende productiemethoden, vervoers- en re-cyclinghandelingen er nodig zijn om de betref-fende voertuigen te bouwen, rijdend te houden en te demonteren. Natuurlijk helpt iedere gram minder CO2, maar is iedereen daar bij zijn autoaanschaf ook zo van overtuigd wanneer de belastingmaatregelen versoberen? De toekomst zal het leren!

Omron Europe, Richard Knol: “Bij Omron kijken we bijvoorbeeld naar wat voor materialen we gebruiken, letten we erop dat we zonder lood solderen, we proberen zo duurzaam mogelijk te ondernemen. Bovendien moeten wij ons houden aan strikte richtlijnen om de CO2 emissie te reduceren met 10% op jaarbasis. Dat doen we onder andere door middel van machines goed af te stellen, computers uit te zetten, te letten op de verwarming in de productiehallen en sinds kort hebben we lichtsensoren aangeschaft. Ook het personeel proberen we bewust te maken: laat bijvoorbeeld niet de oplader van het mobieltje in het stopcontact zitten. Elke laatste vrijdag van de maand hebben we een ‘happy hour’ voor het personeel en daarvoor doen we meestal een informele bijeenkomst waarop we een onderwerp op het gebied van duurzaamheid op de kaart zetten om mensen bewust te maken. Het is niet zo dat we 100% groen nastreven, het moet namelijk wel rendabel zijn. Er moet per slot van rekening geld verdiend worden.”

hoE Duurzaam onDErnEEmt u?

Vraag bij al deze ontwikkelingen blijft wat het voor het wereldwijde CO2 probleem doet.

Auto’s met een lage CO2 uitstoot en een gunstig brandstofverbruikscijfer

zijn momenteel niet aan te slepen. In de Top 10 van best verkochte

modellen beschikt het overgrote deel over een Energielabel A of B. Wat

wil je. De overheid maakt de aanschaf van dergelijke auto’s, of ze nu

op benzine of diesel rijden, bijzonder aantrekkelijk. Zo geldt er voor de

best presterende auto’s een vrijstelling van de BPM en wegenbelasting.

Zakelijke rijders mogen daarbij nog eens rekenen met 14 of 20% bijtelling.

Een mooi ‘groen’ succes: De kersverse -volledig elektrisch aangedreven- Nissan Leaf is door een onafhankelijke internationale vakjury gekozen tot “Auto van het Jaar 2011”.

| 23

polDErpowEr van DE mEErlanDEn

thema duurzaamheid

“De Meerlanden is een van de vier meest duurzame afvalbedrijven in Nederland”, ver-telt Andrea van de Graaf van De Meerlanden. “Dat komt omdat wij heel serieus nadenken over de mogelijkheden van ons product dat eigenlijk geen afval meer heet. Wij willen het bewustzijn rond afval vergroten, laten zien welke nuttige producten je kunt maken van afval; laten zien dat afval helemaal geen af-val is, maar grondstof. Zowel bij bewoners als bij het bedrijfsleven. Vaak wordt gedacht dat duurzaam duur is, maar dat is niet zo. Duur-zaam ondernemen is een kwestie van even langer nadenken, creatief zijn, de wereld op z’n kop zetten en samenwerken. Soms is het voor ons ook lastig. Want wie bepaalt er nu eigenlijk wat het beste is? Dat betekent nog even langer nadenken. Door iets langer na te denken hebben wij nu een manier gevonden om gft-afval een nieuwe toekomst te geven. Dat kan bijvoorbeeld door het gft-afval niet meer alleen te composteren, maar eerst te vergisten. Dat levert een enorm milieuvoor-deel op. Het biogas dat daarbij vrij komt, wordt omgezet naar aardgas kwaliteit. Daar kunnen de inzamelwagens van De Meer-landen straks op rijden. En er is zoveel gas, dat er meer is dan ze zelf op kunnen rijden. Het overgebleven gas wordt geïnjecteerd in

het gasnet. Samenwerken met de buren ligt, zeker als het milieu hierbij gebaat is, zeer voor de hand. We gaan namelijk nog twee producten maken van het gft-afval: warmte en CO2. Die gaan we aan het glastuinbouw-gebied leveren. CO2 in de buitenlucht is een broeikasgas, maar in de kwekerijen is het zeer waardevol als groeibevorderaar.De warmte komt uit de compostering . Uit de vergister komt namelijk niet alleen gas, maar ook ‘digestaat’ een organische

zwarte drap. Die composteren we. Bij het composteren komt veel warmte lucht vrij, daarmee verwarmen we water, dat gaan naar De Arendhoeve. Nog nergens ter wereld wordt broeiwarmte uit compostering nuttig gebruikt. Op 11 november zijn we daar-mee officieel begonnen en dat is echt een wereldprimeur. De Showkas van Jacob van Zijverden bloeit dus groener dan ooit, want ipv aardgas, gebruikt hij nu gft om hem te verwarmen. Klimaatneutraal!”

De kringloop van gft-afval begint met de inzameling. Het proces daarna kent in feite drie fasen en levert vijf producten op: al-lereerst het vergisten dat levert biogas op. Dan het composteren van digestaat, dat levert compost , warmte en water. Met het water sproeien de veegwagens de straten in Haarlemmermeer schoon. En tot slot het upgraden van het biogas naar groen gas en groene CO2. Op dat groengas kan je dus rijden. “Dat is nu echte polder power”, lacht Andrea. “Wie twijfelt nu nog aan het nut van afval scheiden? En we hebben voor 400 wagens het hele jaar door gas. Zoveel hebben zelf niet rijden. Dus bedrijven in Haarlem-mermeer mogen zich melden als ze ook op polderpower willen rijden!”

Afvalverwerker De Meerlanden is volop bezig met de ombouw van hun composteringsproces van groente- fruit- en

tuinafval. Wanneer alles klaar is, naar verwachting in maart 2011, kan door middel van een vergistingproces groengas

worden opgewekt uit gft-afval. Het eindproduct blijft compost.

Stel je een wereld voor waarin al het afval opnieuw gebruikt wordt en we het milieu niet langer belasten met het verbranden of storten ervan. Het kan. De Meerlanden ziet toekomst in afvalscheiding aan de bron, waarbij elk soort afval een nieuwe start krijgt. Vroeger verdween afval in de verbrandingsoven of op de stortplaats. Vandaag de dag is afval geen afval meer.

De Meerlanden ziet afval als grondstof of energie. Besparen op afvalverwerking of er zelfs aan verdienen is hierdoor mogelijk. Voor

iedere ondernemer is het belangrijk hoe bedrijfsafval zo makkelijk mogelijk, duurzaam en tegen lage kosten kan worden opgehaald en verwerkt. De diensten van De Meerlanden zijn gericht op het maximaliseren van scheiden aan de bron en recyclen tegen zo laag mogelijke kosten. Om inzichtelijk te maken of er in de afvalstromen waardevolle grondstoffen aanwezig zijn heeft De Meerlanden de ecowijzer ontwikkeld, een speciale quick scan die inzichtelijk maakt hoeveel waardevolle grondstoffen er bij het afval zitten. Het resultaat en de analyse zijn geheel vrijblijvend. Voor meer informatie: 0297 - 381 781

Andrea van de Graaf gaat ook op polderpower rijden.

24 |

AM Groep, Anton van den Hoed: “AM Groep is een maatschappelijke organisatie die medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt ontwikkelt en terugbrengt naar de arbeidsmarkt.

Op het gebied van People investeert AM Groep dus aanzienlijk met het resultaat, dat circa 50 % van onze medewerkers via detacheren of begeleid werken werkt bij reguliere bedrijven. AM Groep onderscheidt zich hiermee ten opzichte van landelijke cijfers in de SW.

Profit: sinds 2001 realiseert AM Groep zwarte cijfers. Omdat wij deels afhankelijk zijn van overheidsgelden (65 %) kan dit op bepaalde momenten effecten hebben op onze exploitatie.

Planet: de afgelopen jaren zijn wij meer en meer gaan doen aan de P van Planet. Enkele voorbeelden die wij hebben gerealiseerd: terugdringen papier verbruik, energiezuinige verlichting in delen van het pand en in delen van het pand aanwezigheidsmelders geplaatst waardoor licht alleen aangaat als ruimtes gebruikt worden, gescheiden afvalinzameling en recycling, zoveel mogelijk duurzaam inkopen van producten, betere regulering van de warmtehuishouding. Ook het komende jaar zullen wij hiermee doorgaan. Ons streven is om o.a. per 1 januari 2012 de bedrijfsvoering zoveel als mogelijk papierloos uit te gaan voeren (digitaliseren van bedrijfsvoering en documenten). Dit digitaliseren doen wij ook al voor andere bedrijven en overheidsinstellingen.”

hoE Duurzaam onDErnEEmt u?

thEmaniEuws

Als u van darten houdt, dan denkt u waarschijnlijk aan de Darts Organisatie Regio Amsterdam. Of als ouder van jonge kinderen aan het tekenfilmfiguurtje Dora the Explorer. Maar in dit geval staat deze

afkorting voor Duurzame Ondernemers in de Regio Amsterdam. Dit nieuwe netwerk, in juni van dit jaar opgericht door de Kamer van Koophandel en de ORAM, wil duurzame ondernemers met elkaar verbinden.

DORA is nadrukkelijk geen praatclub, maar biedt een platform waar ondernemers vanuit hun eigen specialisme kennis uitwisselen, partnerschappen sluiten en samen werken aan het oplossen van vraagstukken op het gebied van duurzaamheid in de productie en bedrijfsvoering. Je kunt hierbij denken aan thema’s als duurzaam wonen, afval, duurzame mobiliteit in de stad, duurzaam consumeren/consumentengedrag en duurzame opwekking en opslag van energie.

Informatie is te krijgen bij Lydia de Vries (KvK Amsterdam) op 020 531 4616 of Rein Aarts (ORAM): 020 530 1475.

De proactieve houding waarmee MultiCopy het FSC (Forest Stewardship Council oftewel de Raad voor Goed Bosbeheer) onder de aandacht brengt bij haar klanten was voor de jury de belangrijkste aanleiding om de award aan MultiCopy toe te kennen. Gert en Daniëlle Brinkhuis van MultiCopy Hoofddorp zijn er trots op.

“Door FSC op verschillende manieren onder de aandacht te brengen bij onze klanten, leveren wij een belangrijke bijdrage aan de groei van het aandeel FSC-papier op de Nederlandse markt en de naamsbekendheid van het FSC-keurmerk. En dat hangt weer samen met het aantal hectaren bos dat op een verantwoorde manier wordt beheerd”, aldus Gert.

“Wij zijn met totaal 80 vestigingen de grootste franchiseketen ter wereld op het

gebied van drukwerk, kopieën en digitale diensten. We zijn heel veelzijdig en kunnen ook heel veel. En wat we onverhoopt niet zelf kunnen, dat vragen we dan aan onze collega’s. Soms wordt er nog wel eens gedacht dat je bij MultiCopy alleen maar terecht kunt voor kopiëren, maar dat is zeker niet zo. Wij hebben zelfs onze eigen drukkerij en kunnen dus van alles maken. Ook digitaal.”

De vader van Daniëlle is in mei 1989 begonnen met MultiCopy. In eerste instantie aan de Kruisweg, later werd het huidige pand betrokken aan de Robijnlaan 5 in Hoofddorp. “Vorig jaar zijn we lid geworden van Ondernemend Hoofddorp”, vertelt Gert. “Door alle acties die hier op Graan voor Visch zijn gedaan is het bedrijventerrein enorm verbeterd. En verder is het echt een leuke en goede club om lid van te zijn.”

Kent u DORA al?

MultiCopy wint FSC Papier Award 2010

| 25

simpEl zuinigEr mEt EnErgiE

thema duurzaamheid

Hij is directeur van het Natuur en Milieu Centrum Haarlemmermeer (NMCH), in 2008 in het leven geroepen door Rabobank Regio Schiphol, Luchthaven Schiphol, Afvalbedrijf De Meerlanden en Gemeente Haarlemmer-meer. “Doel? Uitgroeien tot hét kenniscen-trum op het gebied van natuur, milieu en duurzaamheid. Voor zowel particulier als ondernemer.” Een presentatie tijdens de B2B dagen van medio oktober was in dit kader een logische optie. “Je moet laten zien dat er bent, en vooral wat je bent. Ondernemers weten meestal niets over de mogelijkheden van de combinatie duurzaam/geld. Dat is jammer. Ze doen zichzelf gauw te kort.”

Slim besparenSamen met projectmanager Lieven An-dringa is hij beschikbaar voor alle mogelijke informatie, exact afgestemd op het MKB, met als motto: ‘Een slimme ondernemer haalt geld uit energie’ “We werken nauw samen het Energiecentrum voor het MKB in Houten. Uiteraard is er gedifferentieerd naar branche. Horeca is nu eenmaal iets anders dan een productiebedrijf. Maar alle

ondernemingen hebben wel een grootste gemene deler: verlichting en verwarming. Dan geldt: het kan vaak simpel zuiniger en de portemonnee profiteert vanzelf. Voorbeeldje: een schadeherstelbedrijf (1.800 vierkante meter) verbruikt voor verlichting 25.000 kWh per jaar. Vervang je de bestaande gewone TL-verlichting door hoogfrequente TL, dan krijg je een besparing van circa 10.000 kWh oftewel 1.000 euro per jaar. De moeite waard, toch?” Hij legt uit dat een basisadvies van het NMCH kosteloos wordt verstrekt. “Afhankelijk van wat er daarna gebeurt, zijn er wel kosten. En er zal geïnvesteerd moeten worden, maar dat verdient zich snel terug. Er zijn bovendien talrijke subsidiemogelijkheden. Via www.nmch.nl wijzen we de weg. Maar kijk ook eens gewoon rond: er worden zoveel besparingsmogelijkheden gemakkelijk over het hoofd gezien. Op een kantoor bijvoor-beeld: thermostaat bij afwezigheid lager, computers ’s avonds uit. Het is allemaal au-tomatisch in te regelen, niemand hoeft bang te zijn voor ‘o, vergeten’. Ik trek in zo’n geval wel de vergelijking met ‘laaghangend fruit’, dat is ook gemakkelijk te plukken. En wie dat wil, is bij ons van harte welkom.”

“Een ondernemer die zegt: ‘Ik moet ondernemen, ik heb geen tijd voor zaken

als duurzaam op weg naar een beter milieu’, trekken we aan zijn jasje. Want

met een paar simpele tips is hij zowel aardig voor zijn leefomgeving als voor

zijn portemonnee”, weet Ruud Maarschall.

Lieven Andringa (l) en Ruud Maarschall: “Het kan vaak simpel zuiniger en de portemonnee profiteert vanzelf.”

Claus Company, Leo Claus: “Duurzaam ondernemen is zowel intern als extern heel belangrijk. Intern omdat het gewoon onverantwoordelijk is om niet duurzaam te opereren. Daarnaast is Marriott, ons merk als hotel, wereldwijd hier heel serieus mee bezig. Extern is het belangrijk omdat wij een bijdrage willen leveren aan een beter milieu. Wij zijn wel van de common sense aanpak. Soms zitten de besparingen in minder opwindende, minder ophef veroorzakende zaken, zoals intern zuinig omgaan met energie. Zo vragen wij onze gasten bijvoorbeeld door middel van een display in de kamers om verstandig om te gaan met het openzetten van de ramen; zet niet het raam open in de winter of in de zomer als de airco draait.

Veel zaken hebben wij echter al geautomatiseerd. In de keuken maken wij veel gebruik van biologische producten. Bij onze evenementen geven wij aan dat de mogelijkheid bestaat om bij de samenstelling van de maaltijden, tegen een kleine meerprijs, gebruik kan worden gemaakt van zoveel mogelijk biologische producten. Dit natuurlijk voor zover mogelijk qua leveranties, HACCP-eisen en inkoopprijs. Helaas is er nog een behoorlijk prijsverschil.

Duurzaam ondernemen hoeft niet perse duurder te zijn. Door overleg met leveranciers, verpakkingen te vereenvoudigen en meer producten bij eenzelfde leverancier te bestellen is er minder transport, minder vervuiling en zijn er minder kosten. Daarbij is de juiste keuze en het op een juiste manier gebruiken van schoonmaakmiddelen bijvoorbeeld, minder belastend voor het milieu.”

hoE Duurzaam onDErnEEmt u?

26 |

thEmaniEuws

Zo heel af en toe zie je er al iemand op door de polder razen: het Fietsje Mét. Een vinding van de Haarlemmermeerse uitvinder, ondernemer en wereldverbeteraar Janpeter Eilander. Hij geeft oude fietsen een tweede leven, sterker nog: het eindproduct is beter dan de oorspronkelijke nieuwstaat. “Als je het over cradle to cradle hebt, dan is dit daar een goed voorbeeld van”, stelt JP.

“Ik koop oude fietsen, ik reviseer ze zelf en zet dan ook het motortje er op. Dat komt uit China. Inmiddels heb ik al meer dan 50 fietsen omgebouwd en iedereen is dik tevreden. Wist je trouwens dat het maar 6 procent van de dagen per jaar regent? Haarlemmermeer vond ik zelf uitstekend als experiment. De kernen onderling zijn net even te ver weg voor een gewone fiets, maar met trapondersteuning, want daar praten we over, is het heel goed te doen. Je moet dus echt wel zelf fietsen. Je kunt wel de ondersteuning nog instellen, alleen is de maximale snelheid 25 kilometer per uur. Maar dat is hard zat. We hebben de wereld afgezocht naar de laatste technologieën op het gebied van trapondersteuning. De Fietsje Met pakketten zijn regelbaar in 3 standen, en hebben een actieradius respectievelijk tot 100 kilometer en 60 kilometer op een volle batterij. Overigens is het voor ondernemers een zeer lucratieve zaak, want in het kader van het fietsenplan zit er een fiscaal voordeel op van 750 euro.”

Inmiddels is de ‘fietsenmaker’ in overleg met Dura Vermeer en Essent. Bij het hoofdkantoor van Dura Vermeer zou bijvoorbeeld een fietsenstalling kunnen worden gebouwd waarvan het dak is voorzien van zonnepanelen. In deze stalling kunnen dan de elektrische fietsen met duurzame energie worden opgeladen.

Verder heeft JP 5 ‘gekke’ fietsen ontworpen waarmee de medewerkers even snel naar het

dorp kunnen rijden. “Ik hoop echt dat meer bedrijven dit gaan doen”, vervolgt JP. “Want als de oude fiets door mij is gereviseerd kan hij bijvoorbeeld door naar Paswerk om daar het motortje te monteren. Het Fietsje Met is dus ook nog goed voor de werkgelegenheid. Het is winst voor de samenleving. Op heel veel vlakken.”

Voor meer informatie: www.bikebuilders.nl

Haarlemmermeer kiest voor het meest duurzame wagenpark. De gemeente schaft volgend jaar 14 geheel elektrische auto´s aan. Deze wagens worden vanuit het raadhuis geladen met groene stroom. De groene stroom is geschikt voor korte afstanden; voor grotere afstanden komen er 6 auto’s die op groen gas rijden.De ontwikkeling van elektrische auto’s is de afgelopen jaren snel gegaan. Er zijn intussen met groene stroom en groen gas meerdere milieuvriendelijke brandstoffen beschikbaar. Elektrische auto’s zijn vriendelijk voor het milieu en makkelijk in het gebruik. Ook is er intussen voldoende aanbod aan auto’s en zijn er meer laad- en vulpunten. De gemeente schaft de nieuwe auto’s aan door aanbesteding. Die moet in april 2011 zijn afgerond.Het uitgangspunt voor duurzaamheid is voor de gemeente Haarlemmermeer vooral:

doen. De gemeente wil meer duurzaamheid door als inkoper en investeerder een voorbeeldfunctie te vervullen, zoals nu bij de aanschaf van elektrische wagens. De gemeente wil ook minder afhankelijk zijn van fossiele brandstoffen, die opraken en duurder worden. Duurzame brandstof heeft de toekomst.Vanaf eind 2007 liep er in de gemeente een proef met twee auto’s de reden op koolzaadolie. Deze proef is intussen geëvalueerd en de conclusie is dat vooral het gebruiksgemak tegen viel. Het tanken duurt lang en na 7 km moeten de wagens omschakelen van diesel op koolzaadolie, en weer terug voordat de motor wordt uitgezet. De auto’s hadden herhaaldelijk storingen en mankementen, waarvoor ze voor reparatie terug moesten naar de dealer.

Weg met de lease auto! Op de elektrische fiets

Gemeente kiest voor elektrische auto

De Haarlemmermeerse uitvinder, ondernemer en wereldverbeteraar Janpeter Eilander deed zijn auto weg en fietst nu alles.

| 27

in DE ban van DuurzamE EnErgiE

thema duurzaamheid

Toegegeven, energie is één van de primaire levensbehoeften van de mens en één van de randvoorwaarden om te kunnen ondernemen. En de stijgende olieprijzen, klimaatverandering en de afhankelijkheid van olie- en gasprodu-cerende landen hangen als het Zwaard van Damocles boven ons hoofd. Maar hoe kunnen we onze dorst naar energie stillen? Is duur-zame energie daadwerkelijk een alternatief?

“Bewust omgaan met energie is voor veel mensen een abstract gegeven”, stelt Erik Aurik van Home Energy, een jonge en dynamische onderneming die een reeks unieke, innovatieve en betaalbare producten en oplossingen biedt op het vlak van duurzame energie. “Bijna niemand staat erbij stil hoeveel energie we nodig hebben. Op zich is energie kopen ook

heel vreemd. Energie is niet tastbaar, we weten meestal niet hoeveel we afnemen en toch betalen we er veel voor. En één ding weten we zeker, de energieprijzen zullen niet dalen. Niemand zal formeel zeggen dat hij tegen duurzaamheid is, maar dat neemt niet weg dat je met overtuigende argumenten moet komen om mensen te laten investeren

in duurzame producten.” Maar een investering in zonnepanelen, een biokachel of zonneboiler liegt er niet om. Duurzaam is duur. Het duurt ook heel lang voor die investering is terug-verdiend. En op hout stoken? Dat is toch ook niet goed? “Hout verbranden op een verkeerde manier is slecht”, vervolgt Erik. “Maar stoken op hout met een Home Energy biokachel is heel efficiënt en het fijnstof percentage heel laag. Met een zonnecollector op het dak heb je warm water en zonnepanelen leveren elektriciteit. Nog een Energy Ball windturbine er bij en je bent geheel zelfvoorzienend. Het is niet zo moeilijk om energie neutraal te leven zonder ons comfort, wat we toch allemaal willen, in te leveren. Je kunt het allemaal integreren in een bestaand systeem. Duurzaam hoeft ook echt niet duur te zijn. Maar het is

simpel: als men er de lol niet van in ziet moet men er niet aan beginnen. En als men het wel wil? Kom dan naar Home Energy toe. Want dat het schoner en duurzamer kan, daar

zijn wij van overtuigd. Dat geldt zowel voor particulieren als voor bedrijven. Ondernemers zijn immers gewend voor lange termijn de juiste investeringen te doen. Door zelf energie op te wekken geven we eens iets terug aan de natuur. En de klanten zullen dit initiatief zeker waarderen.”

Duurzame energie. Goed voor het milieu, goed voor de portemonnee.

Duurzaam is in. Je kunt de tv niet aanzetten of er vliegt een reclamespotje

over groene energie de kamer in.

1

42

Energy Ball V100

Energy Ball V200

1

2

3

4

3

Wind Power

Solar Power

Solar Heat

Bio Heat

Accuracy Financial Services, Marco Albers: “Zoals je op mijn website kunt lezen heb ik MVO hoog in het vaandel staan. Het is mijn ambitie om een administratiekantoor te zijn met speciale aandacht voor mensen die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt. Of dat nu arbeidsgehandicapten zijn of bij voorbeeld moeders die maar 10 uur per week willen/kunnen werken. Zij hebben het allemaal moeilijk en ik ben ervan overtuigd dat deze groep mensen uitstekende werknemers zullen zijn in de administratieve sector. Uiteraard onderschrijf ik alle 10 de uitgangspunten van het MVO en zal ik bij het kiezen van leveranciers, vervoersmiddelen etc. altijd de drie P’s laten meewegen en de meest duurzaam mogelijke optie kiezen. Er zullen echter soms zaken zijn waarbij een duurzame optie niet mogelijk is of niet past binnen de onderneming. We zijn niet roomser dan de Paus.”

Regiobouw, Bauke de Jong: “Duurzaamheid is een beetje een hype aan het worden, terwijl veel mensen niet of nauwelijks weten wat het betekent. Men denkt alleen aan het besparen van onze kostbare energie terwijl bijvoorbeeld het op een hoog niveau inrichten van een parkeerterrein bij een winkelcentrum ook tot ‘duurzaam’ gerekend zou kunnen worden. Het is ook jammer dat over de voor- en nadelen van de duurzame producten nog zo weinig concreet bekend is. Het produceren van aluminium kozijnen is bijvoorbeeld wel milieubelastend, maar de levensduur is echter misschien wel 30 jaar. Kozijnen van milieuvriendelijk geproduceerd vurenhout gaan daarentegen maar 15 jaar mee. Op ons kantoor zetten wij aan het einde van de werkdag (vanzelfsprekend) alle computers uit. Ook maken wij zo veel als mogelijk gebruik van energiezuinige verlichting.”

hoE Duurzaam onDErnEEmt u?

Dat het schoner en duurzamer kan, daar

zijn wij van overtuigd.

"Het mooiste plekje van Hoofddorp" is de benaming voor de plaats waar ons restaurantzich bevindt. Het is gelegen aan een waterpartij omgeven door prachtige oude treurwilgen. U kunt in onze serre, of 's zomers op ons terras, aan of boven het watergenieten van een heerlijke maaltijd. Wij hopen u snel te mogen begroeten in ons restaurant!

De keuken is geopend:• Lunch: • Diner:Maandag t/m vrijdag van 11.00-15.00 uur. Dagelijks van 17.00-22.00 uur.(geen lunch op zaterdag- en zondagmiddag)

Theatermenu:Gasten die een voorstelling gaan bijwonen in één van de theaters in Hoofddorp biedenwij de mogelijkheid om voortijdig bij ons te komen dineren. Wanneer u aangeeft dat unaar het theater gaat, zorgen wij ervoor dat u op tijd klaar staat.

Restaurant l’Hirondelle ligt op een loopafstand van slechts 500 meter bij SchouwburgDe Meerse vandaan.

www.lhirondelle.nl

Boslaan 7 • 2132 RJ Hoofddorp • tel. 023-5624628 • fax. 023-5622608

• Incasso’s • Debiteurenbeheer • Huurzaken

Kruisweg 949, 2132 CD Hoofddorp Telefoon: 023-5541212 Fax: 023-5541200

www.deurwaarderskantoorhaarlemmermeer.nlinfo@deurwaarderskantoorhaarlemmermeer.nl

Lid van VerenigingIncass en KBvG

71738 Circulaire maart 2007 22-03-2007 13:37 Pagina 12

Kruisweg 652, Hoofddorp, tel. 023-556 00 00info@millenaar.nl, www.millenaar.nl

Een beetje ondernemer verzekert niet élk risico...

V E R Z E K E R I N G E N P E N S I O E N E N E M P L O Y E E B E N E F I T S

Als ondernemer in Haarlemmermeer hebt u uw ambities. Misschien wilt u uw afzetmarkt vergroten of denkt u aan een nieuw bedrijfspand. Met ABN AMRO hebt u een bank die altijd voor u klaarstaat en tijdig kansen signaleert. Wij zijn op de hoogte van lokale ontwikkelingen en trends in uw branche en kunnen u toegang geven tot zakelijke netwerken. Meer weten? Bel voor een vrijblijvende kennismaking met Dirk Bakker, Directeur Bedrijven van ABN AMRO in Haarlemmermeer, naar 023-5699631 of stuur een e-mail naar dirk.bakker@nl.abnamro.com

AMBITIEUZE ONDERNEMERS GROEIEN HARDER MET ABN AMRO

Het begint met kennismaken

210008838 0341 adv 185x132 VO FC_v3.indd 1 13-12-10 14:33

| 29

vastgoEDniEuws

Op de hoek van het Burgemeester van Stamplein en de Hoofdweg in Hoofddorp stond de bouw van een appartementencomplex Portale gepland. Vanwege de toch wat tegenvallende verkoopresultaten is er een compleet nieuw plan bedacht. De projectontwikkelaars, Van Luling Vastgoed uit Aalsmeer en Timpaan uit Rijsenhout, lieten drie architectenbureaus ontwerpen maken. Uiteindelijk werd het ENZO architecten uit Burgerveen die de opdracht kreeg voor het vervaardigen van een uitdagend woonconcept. En dat is het zeker geworden.

“Wij waren echt gefascineerd door de tweezijdigheid van de locatie”, vertelt Jasper van Rijn, die samen met zijn collega Carlo Abdul sinds 2008 directeur is van het architectenbureau. “Daardoor is ons concept ‘de verbinding’ ontstaan. Want de locatie vormt enerzijds de sluitsteen van de stedelijke bebouwing aan het Van Stamplein, anderzijds is het de sluitsteen van de ‘groene oase’ waar karakteristieke gebouwen, zoals het witte kerkje, deel van uitmaken. Maar het gebouw moet ook aansluiting vinden bij de kleinschalige bebouwing aan de Hoofdweg. Deze ‘verbinding’ hebben wij vertaald in de architectuur door het gebouw trapsgewijs uit de groene oase te laten ontstaan. Het gebouw verspringt als een trap omhoog om aan de kant van het Burgemeester van Stamplein uit te komen in een hoogteaccent. Door de trapvorm in het gebouw ontstaan er zogenaamde terraswoningen. Alle appartementen zijn voorzien van buitenruimtes, waaronder een aantal met zeer riante terrassen en daarmee wordt de groene oase doorgetrokken in het gebouw. In totaal zijn er acht verdiepingen en naarmate je hoger komt, worden de appartementen groter. Ten opzichte van het oorspronkelijke appartementencomplex hebben wij het gebouw ook gedraaid. Het accent ligt nu op het zuidwesten. De appartementen beginnen bij ongeveer 55 vierkante meter; de grootste heeft een oppervlakte van ongeveer 230 vierkante meter.

De auto’s kunnen worden geparkeerd op maaiveld niveau, maar zijn niet zichtbaar. In totaal zijn er nu 53 appartementen.” Door de variatie die ENZO architecten heeft aangebracht zijn de appartementen ook geschikt voor een breder publiek. Naar verwachting zal in het najaar van 2011 worden gestart met de verkoop.

Aan de VaartEven verderop langs de Hoofdweg wordt nog een appartementencomplex gerealiseerd. Ook hier is ENZO architecten verantwoordelijk voor het ontwerp. “Het project heet ‘Aan de vaart’ en bestaat uit 30 appartementen van diverse afmetingen”, vertelt Ilja van Luling van Van Luling Vastgoed, welke samen met Bouwbedrijf Mulckhuyse uit Nieuw-Vennep verantwoordelijk is voor deze ontwikkeling. “ De appartementen variëren in grootte van 45 vierkante meter tot ruim 80 vierkante meter, waarbij er tevens diverse mogelijkheden zijn om de appartementen onderling te koppelen. Daarnaast beschikken alle appartementen over een individueel balkon en wordt er voldoende parkeergelegenheid geboden voor zowel bewoners als bezoekers. De prijzen zijn vanaf circa € 140.000,- vrij op naam. De architecten hebben ook hier weer een prachtige klus geklaard. Het gebouw is heel centraal gelegen tussen Hoofddorp en Nieuw-Vennep; het station, openbaar vervoer en het centrum van Hoofddorp zijn op loopafstand. In feite bestaat het gebouw uit twee delen, een laag en een hoog gebouw welke in elkaar zijn geschoven. De gevels en de hoogte van het lage gebouw (4 bouwlagen) zijn in lijn met de naastgelegen kantoorpanden, waardoor het repeterend karakter van de kantoorvilla’s wordt doorgezet. De hoogte van het hoge gebouw is ook uniek; maar liefst 25 meter. En dan heb je natuurlijk een fantastisch uitzicht over de omgeving Het is een ontzettend leuk project en we hopen met de verkoop in het voorjaar van 2011 te kunnen starten.”

arChitECtEnburEau uit burgErvEEn prEsEntEErt hEt bEstE ontwErp hoofDDorp CEntrum

Portale, uitdagend woonconcept op de hoek Van Stamplein en Hoofdweg.

Aan de Vaart, centraal gelegen tussen Hoofddorp en Nieuw-Vennep.

Master Totaalinrichting | Dirk Storklaan 65 | 2132 PX Hoofddorp | T 023 562 70 98 | www.mastertotaalinrichting.nl

WIJ ZIJN VERHUISD!BEZOEK SNEL ONZE NIEUWE SHOWROOM

TOTAALINRICHTING VOOR WONEN EN WERKENVloeren | marmoleum | vinyl | tapijt | PVC | laminaat | parket | rubber | gordijnjaloezieën | houten jaloezieënhorizontale jaloezieën | vouwgordijnen | rolgordijnen | paneelgordijnen | pliseé & duettes | lamellen | gordijnen en vitrage | behangprojectmeubilair | tennisvloeren | sportvloeren | epoxy vloeren | project & woning stoff ering | ontwerpstudio | interieuradvies binnen & buitenzonwering | projectmeubilair ...en nog veel meer!

1800m2showroom

Papier/karton

Kunststof

Staal/ijzer

GFT

Textiel

Hout

Glas

Aluminium

Rest afval

Mogen we uw besparing uitrekenen?Bijna alle soorten bedrijfsafvalstromen worden met de grootste zorg door ons ingezameld en verwerkt. Bij de Meerlanden zien we afval als grondstof of energie. Met onze nieuwe tool, de , kunnen we voor u berekenen of ook u kunt besparen op afvalverwerking. Of er zelfs aan verdienen. Vraag bij ons geheel vrijblijvend een quick scan aan, dan kijken wij of er in uw afvalstromen waardevolle grondstoffen aanwezig zijn én of een betere afvalscheiding voor u kosten kan besparen.

Bezoekadres: Walserij 11 2211 SJ Noordwijkerhout

Postadres: Aarbergerweg 41 1435 CA RijsenhoutPostbus 3911430 AJ Aalsmeer

Telefoon: 0297 381 781 Internet: www.meerlanden.nl

Afval scheiden loont!

Boer Hartog Hooft heeft vorige maand Colliers Amsterdam overgenomen en Colliers International neemt een meerderheidsbelang in de nieuwe organisatie in Nederland. Boer Hartog Hooft gaat leiding geven aan de Colliers International organisatie in Nederland en het bestaande kantoor van Colliers in Amsterdam zal voor het einde van het jaar opgaan in het Boer Hartog Hooft kantoor aan de Buitenveldertselaan. Boer Hartog Hooft heeft direct haar naam veranderd in Colliers International. Hiermee verdwijnt weliswaar één van de oudste en meest prominente namen uit de Amsterdamse vastgoedsector, maar er komt een internationaal vermaarde naam voor terug. “De fusie stelt ons in staat om onze vertrouwde service niet alleen te continueren, maar ook sterk uit te breiden doordat we ons nog breder en dieper kunnen specialiseren”, vertelt makelaar Henk Kuivenhoven. “Ook blijft ons ondernemerschap gewaarborgd, iets wat bij ons hoog in het vaandel staat en wat betekent dat we onze kennis en ervaring nu internationaal kunnen uitdragen en verbreden. Ons lokale karakter zal echter blijven bestaan. Door samen te gaan met Colliers International gaat Boer Hartog Hooft deel uitmaken van één van de grootste en beste vastgoedbedrijven ter wereld. Dat is best iets om trots op te zijn.”

niEuws

InterContinental Hotels Group (IHG) heeft een franchise contract getekend met TVHG Budget Group Netherlands, handelend onder de naam Dutch Hotel Partners, voor enkele nieuw te openen Holiday Inn Express hotels in Nederland. “Het eerste Holiday Inn Express-hotel wordt gebouwd in een voormalig kantoorpand van PingProperties aan de Jupiterstraat in Beukenhorst West”, vertelt Henk Kuivenhoven, bestuurslid Ondernemend Hoofddorp en makelaar bij Colliers International (zie inzet). “We verwachten dat het nieuwe hotel aan het eind van het eerste kwartaal van 2011 gereed zal zijn. De verbouwing is in ieder geval al gestart. Er komen 125 kamers.”

Wethouder Van Dijk contentWethouder Arthur van Dijk is zeer content met deze ontwikkeling. “We zijn er trots op dat PingProperties samen met Dutch Hotel Partners een leegstaand kantoorpand transformeert tot een hotel. Beukenhorst West is een geweldige locatie in de regio Schiphol en binnen bereik van een aantal snelwegen en treinspoor. PingProperties en Dutch Hotel Partners tonen de markt wat de mogelijkheden zijn met de herontwikkeling van bestaande kantoorlocaties. Dutch Hotel Partners ziet de kansen en maakt daar gebruik van”, aldus de wethouder.

Kantoorpand wordt hotel

Boer Hartog Hooft heet voortaan Colliers International

| 31

Guido Elzenaar is de nieuwe voorzitter van de Afdeling Haarlemmermeer/ Aalsmeer van Koninklijke Horeca Nederland. Hij is de opvolger van Marcel de Jong, die zijn zetel na 9 jaar beschikbaar stelde. Vice-voorzitter Jan van Schuppen is blij met de komst van Elzenaar, die hij omschrijft als de sterke kopman die deze branchevereniging nodig heeft. De nieuwe voorzitter verklaarde samenwerken naar een gezamenlijk doel belangrijk te vinden. “Ik zal mij de komende tijd zeer actief gaan bezighouden met social media en de inzet daarvan voor horecabedrijven”, aldus Guido.

Make-over Van Stamplein uitgesteldZijn restaurant Muse a Muse bevindt zich aan het Van Stamplein, een locatie die Elzenaar en zijn mede-ondernemers aldaar graag beter zouden zien ‘aangekleed’. Er lijkt voor hem en de zijnen flink wat werk aan de winkel, want ondanks schone beloftes van de gemeente werd onlangs bekend dat de zo gewenste make-over nog even op zich laat wachten. De allereerste aanpassingen staan niet eerder op de agenda dan komend voorjaar en zelfs dat is niet zeker. Teleurstellend, niet alleen voor de ondernemers langs het Van Stamplein. Ook hun klanten zouden graag zien dat 2011 kan worden uitgeroepen tot Jaar van het Nieuwe Van Stamplein. Overigens is er wel iets anders positiefs te melden: medio december werd er op het Van Stamplein een ijsvloer neergelegd. Dus wat de winter ook in petto heeft: geschaatst kan er worden. Leuk om te doen en om naar te kijken, zeker ook voor de bezoekers van de restaurants.

Nieuwe benoeming Guido Elzenaar

Artist impression van het nieuwe Holiday Inn Express-hotel

Uitgeverij Koning BV Robijnlaan 12a, HoofddorpPostbus 7, 2130 AA Hoofddorp. Tel. 023 561 73 61

www.hoofddorpsecourant.nlRedactie: hcredactie@bdu.nl. Adverteren: hcverkoop@bdu.nl

De HC is 24 uur per dag en 7 dagen in de week bereikbaar. Ook voor u. Haarlemmermeers nieuws voor iedereen!Zowel in onze papieren versie, die door ruim 65.000 brievenbussen gaat, of dagelijks op onze site. Heeft u wat te zeggen? Meld het dan aan de HC!

HOE LEESBAAR IS EEN SNIPPER?

Of het nu gaat om prijslijsten,offertes, memo’s,administratie of brochures.Wij zorgen dat al uwvertrouwelijk papier en anderedatadragers professioneelworden vernietigd.

Daarmee voorkomt udat uw gegevens opstraat belanden. Telefoon: 023 - 532 1960

Tarwestraat 92153 GE Nieuw-Vennep

T: 0252 - 620 659M: 06 - 290 13 780

info@aqua-garden.nlwww.aqua-garden.nl

Vanaf media januari hebben wij in onze showroom eenAluPool Exclusive bad met overloopgoot

Voor informatie en prijzen kunt u nu al terecht voor dit exclusieve bad.

| 33

niEuws

Willem Ketel, regiodirecteur van SV Land/SV Support en lid van Ondernemend Hoofddorp, vraagt uw aandacht voor het volgende. Nadat in 2006 een aardbeving op Java kindertehuis Victory volledig had verwoest, besloten medewerkers van SV Land/SV Support de handen uit de mouwen te steken en werd het huis hersteld. Helaas heeft de uitbarsting van de Merapi-vulkaan afgelopen oktober dit alles teniet gedaan en verblijven de 27 kinderen momenteel in een noodopvang met minimale voorzieningen. “Als dienstverlenende organisatie in de sociale zekerheid zijn wij ons sterk bewust van het feit dat mensen volledig ongewild en buiten hun toedoen in uitzichtloze situaties terecht kunnen komen”, aldus Willem. “Wij zijn echter van mening, dat onze verantwoordelijk-heid verder reikt dan de grenzen van ons eigen land. Vandaar dat wij een actie zijn gestart om deze kinderen opnieuw te helpen. We willen ze daarom nieuwe huisvesti ng bieden waar ze verzekerd zijn van studiegeld, kleding, voedsel en de liefdevolle verzorging van twee pleegouders. Gekeken wordt naar een nieuwe locatie buiten de reikwijdte van de Merapi. Om dit te kunnen realiseren is extra geld hard nodig. We zijn dan ook op zoek naar mensen en bedrijven die eenmalig willen bijdragen aan een nieuw thuis – en daarmee een toekomst - voor deze kinderen. We verzekeren u: elke euro die men doneert, komt voor 100% ten goede aan dit project. ”

Hulp gevraagd voor wederopbouw kindertehuis

Met ingang van 8 december is Thrifty Car Rental Nederland 100% aandeelhouder van Rent Support Holland BV, handelend onder de naam Thrifty Haarlemmermeer. De overname van RSH is een direct gevolg van de strategie van Thrifty Car Rental Nederland om de belangrijke vestigingen in Nederland zelf te exploiteren. “Wij zullen de service en dienstverlening zoals u dat u gewend bent voort zetten vanuit dezelfde locatie met dezelfde openingstijden. Medio 2011 of zoveel eerder als mogelijk gaan we deze vestiging integreren in onze bestaande vestiging op de Kruisweg 456 te Hoofddorp. Het voordeel hiervan is dat wij op deze vestiging langere openingstijden kunnen hanteren. Wij zijn hier van maandag tot en met zondag geopend vanaf 6.30 tot 22.00 uur ”, aldus directeur Rob Baas.

Met Thrifty Hoofddorp op weg in 2011

Winters & De Vries Advocaten in Hoofddorp en Smithuijsen Advoca-ten in Haarlem gaan per 1 januari 2011 fuseren. Ze vormen dan één advocatenkantoor met twee vestigingen, in Hoofddorp en Haarlem. De nieuwe combinatie Smithuijsen Winters & De Vries bestaat uit 40 fee earners, waaronder 35 advocaten. Het kantoor belandt daarmee virtu-eel in de Top 50 van advocatenkantoren (De Stand van de Advocatuur 2010). “Wij zijn beide geen blaaskaakkantoor.”“De gezamelijke ambitie is om, door gecombineerde kennis en kunde, bestaande en nieuwe cliënten een completere juridische dienstverle-ning aan te kunnen bieden,” aldus de kantoren. Ook willen Smithuijsen en Winters & De Vries een verbinding leggen tussen de huidige verzor-gingsgebieden van de kantoren. Voor Smithuijsen is dat voornamelijk Kennemerland, IJmond en Bollenstreek, voor Winters & De Vries Schip-holregio Haarlemmermeer, Aalsmeer en Amstelveen.Door de samenwerking vergroot Smithuijsen zijn capaciteit voor ondernemingsrecht, vastgoed en arbeidsrecht. Daarnaast versterkt het zijn deskundigheid op het gebied van internationale handelstransac-ties en internationaal arbeidsrecht. Winters & De Vries vergroot zijn kennis en capaciteit in overheidsrecht, vastgoed, agrarische praktijk, bestuursrecht en economisch strafrecht. Beide kantoren hebben (inter)nationale cliënten in onder andere de disciplines ondernemingsrecht, overheden en arbeidsrecht. De verwachting is dat het samengaan Smithuijsen Winters & De Vries in staat zal stellen uit te groeien tot een advocatenkantoor met circa 45 advocaten.

Winters & De Vries en Smithuijsen fuseren

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Willem Ketel via 023 554 2600. Rechtstreeks geld overmaken kan ook naar ING rek. nr 90 32 458 onder vermelding van Gift Victory.

Geef deze kinderen een toekomst.

Dit is wat er over is van kindertehuis Victory.

Boslaan 72132 RJ Hoofddorptel. 023 - 562 46 28fax. 023 - 562 26 08

Keuken geopend:

Lunch ma t/m vrij 11.00-15.00 uur Diner 7 avonden 17.00-22.00 uur

De mooiste locatie van Hoofddorp www.lhirondelle.nl

b r i l

g l a ss e s

l u n e tt e s

G A F A S

l u n e tt e s

G A F A S

www.oostman.nl

Stay focused!

www.enter-winters.nl

Bennebroekerweg 281 | 1435 CJ Rijsenhout / Hoofddorp Tel: 0297 381 888 | Fax: 0297 381 889

• Startersbegeleiding• Begeleiding bij iedere ondernemingsfase• Accountancy• Administratieve dienstverlening• Fiscale dienstverlening• Salarisverwerking• Personeel & Organisatie• Financiële planning

| 35

Tijdens de B2B dagen medio oktober was er in een aantal stands wel wat te beleven. Zo ook in onze eigen stand die voor deze gelegenheid was omgebouwd tot een kleine golfbaan. Onder het motto “hole-in-one met Ondernemend Hoofddorp” konden de beursbezoekers op een kunststof puttinggreen een golfbal in de hole slaan. ‘Dat is een makkie’ dachten veel deelnemers, alleen moest men spelen met een oude houten linkshandige driver uit 1972 én met de linkerhand. Dat viel niet mee, maar een aantal kreeg het toch voor elkaar.

Voor diegenen die het, ondanks deze extra handicap, toch klaarspeelden om te putten waren er fraaie prijzen, beschikbaar gesteld door BizzieBee, Fysio Plaza, De Jong´s Autobedrijven, Dix-Neuf Beautysalon, Elsenga Installatietechniek, Golf USA, Judith Verzaal Fotografie, Lust4Lunch, Muse A Muse, Optiek Oostman, Pitch 4 You en Portovino. En ook Ondernemend Hoofddorp deed wat dit betreft een duit in het zakje met een jaar lang gratis lidmaatschap, gewonnen door kersvers lid Standflex en een paginagrote advertentie, in de wacht gesleept door Telstar.

De puttinggreen was beschikbaar gesteld door Range King, de ballen door Versteeg &

Tibboel en de overige golfspullen -waaronder een fraaie golftas met een aantal clubs- door Golf USA Cruquius. Aan het einde van de B2B dagen werden deze tas en de golfclubs geveild ten behoeve van de Stichting KiKa. Gert Brinkhuis, Remko van den Hout, Richard Nieuwenhuizen, Ruud Tibboel en Senne Sultan werden de trotse eigenaar van een speciale ‘KiKa club’. Hans de Jong gaf een grote impuls tot bieden en ging uiteindelijk met de fraaie golftas en een aantal clubs naar huis. Deze veiling leverde voor KiKa een bedrag op van zeshonderd euro. Stichting KiKa (Kinderen Kankervrij)

werft fondsen, die ten goede komen aan de zeven kinderkankercentra in Nederland. Op 28 oktober namen Veronique Elten en Rinske Vedder namens KiKa de cheque in ontvangst.

De belangrijkste doelstellingen van Ondernemend Hoofddorp zijn belangen-behartiging van de aangesloten leden en het bieden van een netwerkplatform. Daarnaast is het streven om zoveel mogelijk ondernemers te motiveren om lid te worden zodat de stem van ondernemend Hoofddorp krachtig genoeg is om te worden gehoord. Ook wat dit betreft waren deze B2B dagen een succes: weer vijf nieuwe leden erbij!

Rinske en Veronique met de cheque. Daarachter Michael Hart, Daniëlle Brinkhuis, Senne Sultan, Gert Brinkhuis, Anne Toutenhoofd, Ruud Tibboel, Hans de Jong, Remko van den Hout en Richard Nieuwenhuizen.

vEiling onDErnEmEnD hoofDDorp:

600 Euro voor kika

activiteiten

Onze stand op de B2B Dagen: Hole-in-One met Ondernemend Hoofddorp

Raimond Walthaus en Christa Bollegraaf, beter bekend van het Business evenement in Expo Haarlemmermeer 2009 en 2010, gaan vanaf 2011 verder onder een nieuwe naam met dezelfde service! Voor u als standhouder of bezoeker verandert er niets alleen de naam is anders. Vanaf januari kunt u alle informatie vinden op www.zakenplatform.nlMailen kunt u naar: info@zakenplatform.nl of verkoop@zakenplatform.nl

Locatie: Expo hal Haarlemmermeer te Vijfhuizen.

Datum: 12 en 13 oktober 2011.

niEuwE lEDEn

Bij de grootste ondernemersvereniging van Haarlemmermeer

voelen zowel multinationals, het mkb en starters zich thuis.

Wilt u net zoals onderstaande bedrijven lid worden?

Meld u dan aan via www.ondernemendhoofddorp.nl

One Fat LadyEsther Pos T 06 – 31 64 28 97Arem 20 E info@onefatlady.nl2151 RE Nieuw-Vennep I www.onefatlady.nl

One Fat Lady heeft een passie voor koken! Ons cateringbedrijf gebruikt biologische, verse en verantwoorde producten. Begrippen als duurzaamheid en MVO is de basis van ons bedrijf. Heerlijke afhaaldiners zoals de Hollandse Pot en internationale gerechten zoals Grieks, Thai, Engels, Frans, Japans, Indiaas en Mexicaans etc. Daarnaast verzorgen we vergaderlunches en –diners. Workshops zoals Sushi en Tapas maken. Feestjes of kok-aan-huis.

ERA HoofddorpArnoud Muller T 06 54715489Marktplein 29 E arnoud.m@erahoofddorp.nl2132 DA Hoofddorp I www.erahoofddorp.nl

ERA Hoofddorp staat voor: samen kopen of verkopen, is samen resultaat behalen. Mijn passie is mensen te motiveren om in ‘moeilijke’ tijden hun wo-ning optimaal te presenteren. Met deze mentaliteit kom ik met oplossingen die anderen niet bieden. Nadat ik al ruim drie jaar kantoorleider was, heb ik in juli 2010 als zelfstandige een doorstart gemaakt met ERA Hoofddorp.

hellopeopleGwenny Mees T 023 - 75 18 425Planetenweg 5 E post@hellopeople.nl2132 HN Hoofddorp I www.hellopeople.nl

Wij zijn het werving & selectieburo dat het net even anders doet. Onderzoek wijst uit dat HR-managers geen tijd hebben om strategisch bezig te zijn, doordat ze het o.a. te druk hebben met de werving & selectie. Dit is precies waar hellopeople u bij kan helpen. Nieuwsgierig? Kijk op onze website.

Linda’s VisagieLinda Schuwer T 06 48 37 73 62De Muy 403 E info@lindasvisagie.nl2134 XJ Hoofddorp I www.lindasvisagie.nl

Linda’s Visagie voor de nieuwste trends op make-up gebied. U kunt bij Linda’s Visagie terecht voor een persoonlijk make-up advies, het volgen van een Workshop Visagie, Bruidsmake-up, vrijgezellenfeestjes, foto-, film-, theater- en tv make-up. Voor meer informatie zie onze website.

InternetiqMiquel Pluylaar T 020 785 2908Hoofdweg 684 E contact@internetiq.nl2132 BT Hoofddorp I www.internetiq.nl

Hoger in Google met uw website? Wij zorgen ervoor dat potentiële klan-ten u vinden in Google. No cure, No pay!Negatief Online Imago? Met onze zoekmachine reputatie management is uw online reputatie snel weer op het gewenste niveau!

fotobureau r & m JooreRobert Joore T 0297 – 340 850Verlaatsweg 18 M 06 – 30 30 75 361435 GW Rijsenhout E r.joore@quicknet.nl

De meeste mensen kennen mij als fotograaf voor het Witte Weekblad of de Hoofddorpse Courant. Fotograferen is altijd een grote hobby geweest, ik ben er zelfs al mee begonnen toen ik 8 jaar oud was. Sinds kort heb ik een eigen studio en houd ik mij bezig met HDR fotografie.

Hoofddorpse LoungeH. Shafi T 023 – 55 54 950Kruisweg 1033 – A E info@hoofddorpselounge.nl2131 CS Hoofddorp I www.hoofddorpselounge .nl

Hoofddorp is een nieuw Restaurant Lounge-bar rijker, de Hoofddorpse Lounge. Met een zeer moderne en strakke inrichting maar toch gezel-lige ambiance kan men genieten van de (open) Internationale keuken. Lekker loungen 7 dagen per week tot na middernacht. Geschikt voor groepen en bedrijfsuitjes tot maximaal 180 personen. Kom een keer langs en laat u verrassen.

NH Schiphol AirportMike Steggerda T 020 – 655 05 50Kruisweg 495 E nhschipholairport@nh-hoteles.com2132 NA Hoofddorp I www.nh-hoteles.nl

Wake up to a better World, dat is de visie van NH Hoteles waarbij het allemaal draait om maatschappelijk verantwoord ondernemen. Door het boeken van een special Ecomeeting bij NH Hoteles ontziet de gast het milieu, door gebruik te maken van duurzame producten en diensten en wordt er een bijdrage geleverd aan een duurzame wereld.

Accuracy Financial ServicesMarco Albers T 06 5166 4545Edelenburg 43 E m.albers@accuracy-fs.nl2135 EA Hoofddorp I www.accuracy-fs.nl

Wij bieden administratie met een sociaal hart! Wij zijn een administratie-kantoor voor MKB, ZZP-ers en particulieren met veel aandacht voor mens en milieu. Je administratie is bij ons in goede handen. Accuracy weet wat er speelt bij ondernemers. Wij denken met je mee en geven heldere no-nonsense adviezen, zodat je kunt doen waar jij goed in bent: ondernemen!

Brandt de Fietsgigant B.V.De heer M. Groenbos T 023 562 4942Hoofdweg 659 E info@fietsgigant.nl2131 BB Hoofddorp I www.fietsgigant.nl

Verkoop van fietsen, fietsonderdelen en elektrische scooters. Tevens reparatie en onderhoud. Sinds enige tijd rijden er 5 huismeesters van Ymere op een Novox C20 van Brandt de Fietsgigant door Haarlemmermeer. De aanschaf van deze elektrische scooters past in het beleid van Ymere om het milieu minder te belasten.

Scoop HoofddorpJaap N. Landsman T 06 – 14 11 64 05 Willem Pijperlaan 61 E info@sqoop.org2132 KK Hoofddorp I www.scoop.org

Sqoop haalt het beste uit mensen en organisaties. Of wij nu werken voor een (groot) bedrijf, een ideële stichting, een kleine zelfstandige, de focus ligt altijd op het in stelling brengen van talenten om strategische doelen te bereiken. Vanuit de (nieuwe) organisatieontwikkeling helpen wij mensen loopbaankeuzes te maken en adviseren organisatie op HR-gebied.

ZIGT StudioDick Braam T 023 55 40 533Wegalaan 45 E dick.braam@zigtstudio.nl2132 JD Hoofddorp I www.zigtstudio.nl

ZIGT Studio is onderdeel van ZIGT Mediabureau, een van de grootste onafhankelijk media-adviesbureaus. We zijn snel, flexibel, professioneel en leveren tegen een vast laag uurtarief studiodiensten. We ontwerpen huisstijlen en starterspakketten, advertenties, banners, POP/POS materiaal, maar ook websites, webshops en AV materiaal. ZIGT groeit elk jaar door transparantie in werk en honorering.

Peacock EventsPetra Kok T 06 105 857 28Antareslaan 77 E info@peacockevents.nl2132 JE Hoofddorp I www.peacockevents.nl

Peacock Events is in 2008 gestart in Haarlem en houdt sinds september 2010 kantoor in Hoofddorp. Wij stellen uw bedrijf en uw interesses centraal en staan voor een persoonlijke benadering. Door borging van het creatieve proces behoudt het ontwerp zijn kracht tot en met de realisatie van het evenement. Hierdoor heeft Peacock Events in korte tijd een vaste klantenkring op kunnen bouwen.

Telstar 1963 N.V.Marco Burgstra T 0255 – 54 69 20Minister van Houtenlaan 123 E marco@sctelstar.nl1981 EK Velsen-Zuid I www.sctelstar.nl

Telstar 1963 N.V., Betaald Voetbal Organisatie gevestigd in Velsen-Zuid. In het prachtige Tata Steel stadion zijn er, naast de hoogtepunten op wedstrijddagen, volop mogelijkheden voor bedrijven om vergaderingen of seminars te houden.

De activiteitencommissie is volop bezig met het plannen van tal van bijzondere, nuttige en informatieve bijeenkomsten voor 2011.

Traditiegetrouw beginnen we het nieuwe jaar met onze Nieuwjaarsreceptie in het Claus Event Center. Datum: 31 januari en evenals vorig jaar van 19.00 tot 22.00 uur. Dus geen diner of koud buffet, maar een –zoals men dat noemt- ‘luxe aangeklede’ borrel.

De nieuwjaarsreceptie is altijd een druk bezochte netwerkbijeenkomst. Het is dan ook zeker verstandig om extra visitekaartjes mee

te nemen, want het is weer een uitstekende gelegenheid om de relatiekring te versterken en uit te breiden met nieuwe contacten.

In maart staat een bedrijfsbezoek aan een van onze nieuwe leden -S.C. Telstar- gepland. Wellicht in combinatie met een voetbalwedstrijd, maar daarover binnenkort meer. Ook een bezoek aan afvalbedrijf De Meerlanden staat in 2011 op het programma.

In april vindt de jaarvergadering plaats. Voorts ook dit jaar weer een speciale gezinsactiviteit, het bedrijvenvoetbaltoernooi

– als we tenminste niet weer van het veld afregenen – en een afsluitende brede netwerkborrel in december.

In oktober bestaat onze vereniging 35 jaar. Uiteraard zullen we dat niet ongemerkt voorbij laten gaan.

Kortom, voor 2011 staat er weer veel op stapel. Wij hopen u regelmatig op deze bijeenkomsten te mogen begroeten.

| 37

aCtivitEitEn 2011

38 |

wwwwwwwwwWebWegWijzer

ELEKTROTECHNIEK EN BEVEILIGING

saff ier laan 6, 2132 vz hoofddorp - www.elsenga.n l

Voor het actuele aanbod

www.schenkmakelaars.nl

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33

E-mail: info@schenkmakelaars.nl

www.enter-winters.nl

Scherp voor ondernemers

www.lust4lunch.nlT: 06 385 40 576E: info@lust4lunch.nl

Voorbelangenbehartiging

en netwerken:

www.ovh.nl

www.running-business.nl

85662 www.pagina 23-09-2008 12:50 Pagina 1

www.fysioplazanet.nl

wwwwwwwwwWebWegWijzer

ELEKTROTECHNIEK EN BEVEILIGING

saff ier laan 6, 2132 vz hoofddorp - www.elsenga.n l

Voor het actuele aanbod

www.schenkmakelaars.nl

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33

E-mail: info@schenkmakelaars.nl

www.enter-winters.nl

Scherp voor ondernemers

www.lust4lunch.nlT: 06 385 40 576E: info@lust4lunch.nl

Voorbelangenbehartiging

en netwerken:

www.ovh.nl

www.running-business.nl

85662 www.pagina 23-09-2008 12:50 Pagina 1

wwwwwwwwwWebWegWijzer

ELEKTROTECHNIEK EN BEVEILIGING

saff ier laan 6, 2132 vz hoofddorp - www.elsenga.n l

Voor het actuele aanbod

www.schenkmakelaars.nl

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33

E-mail: info@schenkmakelaars.nl

www.enter-winters.nl

Scherp voor ondernemers

www.lust4lunch.nlT: 06 385 40 576E: info@lust4lunch.nl

Voorbelangenbehartiging

en netwerken:

www.ovh.nl

www.running-business.nl

85662 www.pagina 23-09-2008 12:50 Pagina 1

Dé informatieleverancier van Haarlemmermeer

www.hoofddorpsecourant.nl

wwwwwwwwwWebWegWijzer

ELEKTROTECHNIEK EN BEVEILIGING

saff ier laan 6, 2132 vz hoofddorp - www.elsenga.n l

Voor het actuele aanbod

www.schenkmakelaars.nl

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33

E-mail: info@schenkmakelaars.nl

www.enter-winters.nl

Scherp voor ondernemers

www.lust4lunch.nlT: 06 385 40 576E: info@lust4lunch.nl

Voorbelangenbehartiging

en netwerken:

www.ovh.nl

www.running-business.nl

85662 www.pagina 23-09-2008 12:50 Pagina 1

| 39

Groen Offset Hoofddorp BV

Bijlmermeerstraat 8

2131 HG Hoofddorp

The Netherlands

Telefoon +31 (0)23-5542370

Fax +31 (0)23-5621192

info@groen.nl

www.groen.nl

Bel of mail met Bernd Groen

06-24543543 of b.groen@groen.nl

Ons team wil graag met u

meedenkenvoor

drukwerkvan hoogwaardige kwaliteit

32-Groen 2010.indd 1 15-07-2010 12:39:54

Gaat u voor Groen?

Voordelig en

Duurzaam