OH magazine Q3 2011

3O K T O B E R 2 0 1 1

THEMANUMMERFINANCIËN

Debiteurenbeheer:zit er bovenop!

Wat doen de banken voor hun klanten?

Uw financieringsaanvraag: de haken en ogen.

JAARGANG 17

0 4 4 3

Ledenteller

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Kruisweg 855 te Hoof ddorp.

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: [email protected]

Haarlemmermeerheeft alles !

Verhuurd

Verhuurd

Verkocht

Verhuurd

Verkocht

3

23 |

IN DIT NUMMER:

9 |

IN DIT NUMMER:

5 |Hans Bakker nieuwe voorzitterOndernemend Hoofddorp.

9 |Tipje van de sluier:ZakenPlatform 2012.

15 |Thema: Voer zelf de regie over uw vorderingen.

17 |Thema: Over de snelheidvan kredietverlening.

19 |Thema: Procederen is maatwerk.

23 |Succesvolle workshops:doe er uw voordeel mee!

3O K T O B E R 2 0 1 1

THEMANUMMERFINANCIËN

Debiteurenbeheer:zit er bovenop!

Wat doen de banken voor hun klanten?

Uw financieringsaanvraag: de haken en ogen.

0 4 4 3

Ledenteller

5 |

Ondernemend Hoofddorp Magazine is het kwartaalmagazine van Ondernemend Hoofddorp.

REDACTIEADRESPostbus 490, 2130 AL Hoofddorp | E-mail: [email protected]

REDACTIEAnneke Copier I Ed Groen I Hans de Jong I Henk Kuivenhoven I Anja Maas I Bertine Schröder

VORMGEVING, LITHOGRAFIE EN DRUKWERKGroen Offset Hoofddorp BV

ADVERTENTIEVERKOOPProScript Services | Bertine Schröder | T 023 557 0774 | E-mail: [email protected]

: linkedin.com/Ondernemend-Hoofddorp : twitter.com/@OndernemenHD

Uitgeverij Koning BV Robijnlaan 12a, HoofddorpPostbus 7, 2130 AA Hoofddorp. Tel. 023 561 73 61

www.hoofddorpsecourant.nlRedactie: [email protected]. Adverteren: [email protected]

De HC is 24 uur per dag en 7 dagen in de week bereikbaar. Ook voor u. Haarlemmermeers nieuws voor iedereen!Zowel in onze papieren versie, die door ruim 65.000 brievenbussen gaat, of dagelijks op onze site. Heeft u wat te zeggen? Meld het dan aan de HC!

Robijnlaan 5, 2132 WX HoofddorpTel. 023-557 08 35, [email protected]

www.multicopy.nl/hoofddorp

Haal méér resultaat

uit uw

communicatie

TOONAANGEVEND IN HAARLEM EN MEER.

TOONAANGEVEND IN HAARLEM EN MEER.Vestigingen in Haarlem en Hoofddorp t 023 517 51 00 w www.swdv.nl

Beste leden,

Ondernemend Hoofddorp heeft een nieuwe voorzitter: Hans Bakker. Tijdens de extra ledenvergadering afgelopen dinsdag 4 oktober is Hans officieel geïnstalleerd. Hans is jurist en 62 jaar oud. Hij werkte 24 jaar op Schiphol; in eerste instantie als hoofd P&O, later als managing director Schiphol International. Toen kwam een telefoontje of hij belangstelling had om commercieel directeur te worden van de luchthaven Hong Kong. “Een eind weg”, beaamt Hans, “maar ik dacht ook ‘waarom niet?’ Ik heb in Hong Kong met mijn gezin fantastische jaren gehad. Toen kwam een paar jaar later een zelfde verzoek van de luchthaven Abu Dhabi. Dat is maar zes uur vliegen van Nederland en de kinderen studeerden inmiddels in Nederland. Dus ik dacht weer ‘waarom niet?’ In Abu Dhabi was ik commercieel directeur en daar ligt dan ook gelijk de link met het ondernemerschap. Toen mijn taak door een lokale directeur kon worden overgenomen, zijn we teruggekomen. Dat was begin vorig jaar. Op een gegeven moment was het allemaal ook wel een beetje genoeg.

We zijn in Hoofddorp komen wonen omdat we hier dicht bij de kinderen zitten en hier wonen ook veel vrienden en kennissen. We hebben een fijn huis en Haarlemmermeer is wel een gemeente met pit. Mede door de luchthaven gebeurt hier heel veel.

Toen de vraag kwam of ik belangstelling had voor het voorzitterschap van Ondernemend Hoofddorp hoefde ik eigenlijk niet lang na te denken. Het is een uitdagende job en ik kan mijn kennis en ervaring die ik in de regio en in het buitenland heb opgedaan nu ook maatschappelijk aanwenden. Mijn Schiphol achtergrond is ook wel een pré. In ieder geval beschik ik over voldoende tijd om er wat van te gaan maken.

Onze gemeente staat niet meer in de top 10 van beste bedrijfslocaties. Ik denk dat het nu de kunst is als ondernemersvereniging om samen met de gemeente een inhaalslag te maken om beter te scoren op die ranglijst. Ondernemend Hoofddorp

heeft een grote toegevoegde waarde voor het bedrijfsleven. Daarom zal de belangenbehartiging nog meer worden geïntensiveerd. In deze tijd van economische crisis is netwerken extra belangrijk. Elkaar iets gunnen, maar dat kan alleen maar als men elkaar kent. We hebben er een workshop over gehad: speeddaten! Wie kan wat voor mij doen. Natuurlijk hebben we LinkedIn, Facebook en Twitter. Maar dat is toch allemaal redelijk anoniem. Daarom zijn onze netwerkwerk bijeenkomsten belangrijk. Niet alleen

voor het biertje en de bitterbal, maar ook om daadwerkelijk de overige leden te ontmoeten. Want zonder kruisbestuiving werkt het niet.

Ik verheug me op de eerstvolgende bijenkomst om nog meer leden te kunnen ontmoeten. Ondernemend Hoofddorp is een club om trots op te zijn en ik ga er ook vol enthousiasme mee aan de slag.”

Hans Bakker: “Ondernemend Hoofddorp is een club om trots op te zijn.”

| 5

VAN ACHTER DE BESTUURSTAFEL

Hans Bakker, voorzitter.

Autobedrijf Hartgerinken Klomp BVOpaallaan 22 - 262132 XT HoofddorpTel. 023 554 38 38Fax 023 554 38 [email protected]

Autobedrijf KlompHoofddorp BVWijkermeerstraat 192131 HB HoofddorpTel. 023 565 07 08Fax 023 562 18 [email protected]

In onze showroom:

Sinds 1 augustus 2011 zijn wij de eerste

Hayward Premium Dealer van Nederland!

En daar zijn wij trots op!

| 7

NIEUWS

Op 10 september stond het pand van Lexpoint op De President in het teken van een bijzondere mijlpaal: Ton van der Horst en de zijnen vierden het 50 jarig bestaan van de VW- en Audi-dealer. Het werd, zoals ze hadden aangekondigd, een fantastische, unieke en vooral nostalgische dag met als motto: Back to the Sixties. Aan dat laatste werd extra aandacht geschonken door het

tentoonstellen van een bijzondere serie oldti-mers. Na een oproep om historische mobielen in te zenden konden er in en rondom het Lexpoint pand zo’n 40 auto’s (Audi, Volkswagen, NSU en DKW) door het publiek worden bewon-derd. Er waren twee prijzen te vergeven: een-tje van een deskundige jury en een publiekspijs.

De vakjury gaf de meeste stemmen aan een Volkswagen Pick Up in Esso-uitvoering,daterend uit het jaar 1956. De bijzondere auto is eigendom van Peter Grabijn. Het pu-bliek wees de Volkswagen Sambus uit 1967 van Ad Blokker aan als mooiste. De prijs was in beide categorieën dezelfde: een cheque van 800 euro voor een 8-daagse reis met Corendon naar Turkije.

Halve eeuw Lexpoint

U wilt een elektrische auto? Dan krijgt u gt u jgt u – zo lang de voorraad strekt - gratis een eigen eneneigeneigenlaadpaal met twee aansluitingen voor de deur. rEn de stroom is de komende jaren dan ook gratis. Dat zijn de positieve consequenties van het besluit van de gemeente om mee te doen met het landelijke project E-laad, een initatietief van de netwerkbedrijven om het elektrisch autorijden toegankelijker te maken. Aan het voordeeltje van de individuele oplaadpalen zitten wel beperkingen: de paal moet op gemeentegrond staan en er moet parkeerruimte zijn voor meerdere auto’s, want ook andere elektrische rijders moeten er – eveneens gratis - gebruik van kunnen maken. Een pasje daarvoor is voor iedereen aan te vragen. Bovendien is het aantal oplaadpalen van dit project mbeperkt: Haarlemmermeer heeft er voorlopig 30 toegewezen gekregen. Een aantal is al vergeven, inclusief die in de tijdelijke parkeergarage aan de Burg. van der Willigenlaan. Voor geïnteresseerden geldt dus: wie het eerst komt, het eerst maalt.

Gratis eigen laadpaal

Eén van de nieuwe leden van Ondernemend Hoofddorp is bouwen ontwikkelingsbedrijf Van Wijnen Haarlemmermeer B.V..Momenteel is de onderneming nog gevestigd in Alphen aan den Rijn, maar verhuist in oktober naar de Opaallaan 14 in Hoofddorp.“In het kader van verantwoord en duurzaam

ondernemen willen wij graag dicht bij onze opdrachtgevers gevestigd zijn”, verklaart directeur Egbert Verweij de verhuizing. “Vanuit Alphen aan den Rijn krijgen wij steeds meer projecten in de regio Haarlemmermeer, Bollenstreek en Kennemerland. En de regio Hoofddorp groeit nog steeds. Wij zien mooie

kansen om onze werkzaamheden vooral daar verder uit te breiden. Resultaatgericht partnerschap en duurzaamheid zijn volledig geïntegreerd in ons denken en doen. We zijn een traject ingestapt om de onderneming te laten certificeren conform de normen van ISO 14001 en het certificaat voor de CO2-presta-tieladder is reeds in ons bezit. Naast het groe-ne denken, dóen we het ook; we verbouwen niet alleen, maar we revitaliseren bijvoorbeeld leegstaande kantoorpanden om er een nieuwe invulling aan te geven. Zo hebben wij bewust gekozen om een bestaand kantoorpand te betrekken na een upgrading door onze eigen afdeling onderhoud en beheer. Het bedrijfs-pand geeft ons ook nog de ruimte om in de toekomst te groeien. Eerst maar eens aan het werk in Ondernemend Hoofddorp! “

De verhuizing staat gepland voor medio oktober 2011. Begin november zal wethouder Arthur van Dijk het pand officieel openen. Voor meer info of vragen over een aankomende verbouwing, mail naar [email protected]

Egbert Verweij: ” Naast het groene denken, dóen we het ook.”

Bouwbedrijf Van Wijnen vestigt zich in Hoofddorp

Kijk op mensen...

...kijk op bouwen

Van Wijnen beste bouwer!Bron: Building Business Reputatie Monitor 2010.

www.vanwijnen.nl

Lid van VerenigingIncass en KBvG

| 9

Onze stand zal direct aan het Horecaplein worden ingericht als gezellige ontmoe-tingsplek. Zowel leden als overige bezoekers kunnen hier onbevangen ‘ontmoeten en ver-binden’. Tevens bieden wij u de gelegenheid om uw vaardigheden te laten zien op onze putting green. Michiel Smilde, lid van onze activiteitencommissie en eigenaar/directeur van Eventerim, Event- en Congresmanage-ment (www.eventerim.com), zal deel uit-maken van de standbemanning. Zijn bureau heeft op verzoek van het bestuur een fraai concept uitgewerkt ten behoeve van onze beursdeelname aan ZakenPlatform 2012. In de stand informeert hij u hier graag over.

Alvast een ‘tipje van de sluier’Met de inrichting van het centraal gelegen ‘Plein OH’ in 2012 krijgen deelnemende leden gelegenheid zich persoonlijk, maar onder gezamenlijke vlag te presenteren. Uitgangs-punt van het concept is ‘synergie’. Het effect van een goede samenwerking is ten slotte groter dan elk van de samenwerkende partijen ooit afzonderlijk zal kunnen bereiken. Leden bundelen krachten. Niet alleen om ervaring, kennis, kunde en netwerk te delen, maar ook om tot aanzienlijke efficiency- en kostenvoor-delen te komen. Het omvangrijke, sfeervolle en eigentijds ingerichte ‘Plein OH’ 2012 bevindt

zich op een prominente plek op de beurs en is van 4 zijden toegankelijk. Het plein beschikt over kleine maar functionele presentatieplek-ken, een bar, opslagruimte, sfeermeubels, plantdecoraties en flatscreens met gecombi-neerde bedrijfspresentatie(s). Deelnemende bedrijven krijgen binnen de stand voldoende gelegenheid voor exposure. Ieder lid van Ondernemend Hoofddorp krijgt onder dezelfde voorwaarden de gelegenheid in te schrijven op het ‘Plein OH’. Deelname is gebaseerd op we-derzijds respect en vertrouwen en de kans om als eenheid naar buiten te treden. Gedurende de beurs worden er op gezette tijden seminars en workshops met uiteenlopende thema’s en onderwerpen georganiseerd. Op beide dagen staat er een Happy Hour ingepland voor zowel leden als gasten. Het bestuur van Onderne-mend Hoofddorp heeft het volste vertrouwen in ZakenPlatform en is ervan overtuigd dat het concept ‘Plein OH’ vele kansen en mogelijkhe-den biedt aan ons allen.

Bent u geïnteresseerd in een mogelijke deelname in 2012? Bezoek onze stand in 2011, daar vertellen wij u graag meer over onze plannen en kunt u zich vrijblijvend inschrijven.

Tot ziens op ZakenPlatform 2011!

Op 9 en 10 november aanstaande wordt in Expo Haarlemmermeer te Vijfhuizen ZakenPlatform georganiseerd: dé promotiedagen voor Haarlemmermeer en de regio Schiphol. ZakenPlatform biedt aan zowel kleine als grote organisaties een platform om bestaande en mogelijk nieuwe relaties te ontmoeten. Ook Ondernemend Hoofddorp zal weer aanwezig zijn.

ZAKENPLATFORM 2011: HET ONTMOETINGSPUNT

VOOR ONDERNEMEND HOOFDDORP

Op 13 september sprak de klankbordgroepppgroepdgroepGraan voor Visch met een vertegenwoordigingggdigingdigingvan de gemeente. Gebiedsmanager Jo-ElseSeinstra meldde onder meer, dat bij wijze vanproef – en in het kader van duurzaam beleid- het asfalt op de Parellaan vervangen gaatworden door zwavelbeton.

ZwavelbetonZwavelbeton is een nieuw soort beton waaringeen cement meer voorkomt. Zwavel,dat vrijkomt bij de verbranding van aardolie,wordt gebruikt in dit nieuwe product.Zwavelbeton is duurzamer, beter bestand tegenzuur en zout én goedkoper dan het traditionelebeton. Ook is er voor de produktie minderenergie nodig, is het hersmeltbaar en zullen erglinstersteentjes in worden verwerkt waardoorminder verlichting nodig is. Bij het ShellBusiness Development Center aan deDirk Storklaan – waar het zwavelbetonontwikkeld wordt - ligt al een proefstukje.

InformatieavondOok heeft de gemeente het energieverbruikvan bedrijventerreinen in kaart gebracht.Cruquius scoort daarin het slechtst, Graan voorVisch gemiddeld. Vanuit de gemeente kwameveneens het voorstel om in november eeninformatieavond te houden voor alle bedrijvenop Graan voor Visch, waarin aan de ordezullen komen het zwavelbeton, de mogelijkom een milieuscan aan te vragen en hetbeeldkwaliteitsplan.

Graan voor visch

Papier/karton

Kunststof

Staal/ijzer

GFT

Textiel

Hout

Glas

Aluminium

Rest afval

Mogen we uw besparing uitrekenen?Bijna alle soorten bedrijfsafvalstromen worden met de grootste zorg door onszodingezameld en verwerkt. Bij de Meerlanden zien we afval als grondstof ofroingezameld en verwerkt. Bij de Meerlandenenergie. Met onze nieuwe tool, deerg , kunnen we voor u berekenenorof ook u kunt besparen op afvalverwerking. Of er zelfs aan verdienen. vok u kunt besparen op afvalverwerkinVraag bij ons geheel vrijblijvend een quick scan aan, dan kijken wij of er inkijij ons geheel vrijblijvend een quiuw afvalstromen waardevolle grondstoffen aanwezig zijn én of een betereijnomen waardevolle grondstoafvalscheiding voor u kosten kan besparen.voor u kosten kan bes

Bezoekadres: Walserij 11 2211 SJNoordwijkerhout

Postadres: Aarbergerweg 41r1435 CA RijsenhoutCPostbus 391u1430 AJ AalsmeerA

Telefoon: 0297 381 781 Internet: www.meerlanden.nl

Afval scheiden loont!

Kruisweg 652, Hoofddorp, tel. 023-556 00 [email protected], www.millenaar.nl

Een beetje ondernemer verzekert niet élk risico...

V E R Z E K E R I N G E N P E N S I O E N E N E M P L O Y E E B E N E F I T S

HOE LEESBAAR IS EEN SNIPPER?

Of het nu gaat om prijslijsten,offertes, memo’s,administratie of brochures.Wij zorgen dat al uwvertrouwelijk papier en anderedatadragers professioneelworden vernietigd.

Daarmee voorkomt udat uw gegevens opstraat belanden. Telefoon: 023 - 532 1960www.enter-winters.nl

Bennebroekerweg 281 | 1435 CJ Rijsenhout / HoofddorpTel: 0297 381 888 | Fax: 0297 381 889

| 11

BEUKENHORST

Op dit moment wordt er hard gewerkt aan een visietraject tegen leegstand en voor verduurzaming van de bestaande kantoren-parken De Beukenhorst”, vertelt Almar. “Dit traject werd onder de naam ‘De Beuk Erin’ in 2009 gestart door Paul Bos (Bouw-land), Laurens Schenk (Schenk Makelaars) en Joost Valk (Vital Places). De eerste fase van deze visie – die is ontwikkeld met lokale experts – is in maart gepresenteerd aan wethouder Arthur van Dijk. De belangrijkste doelstelling is de regio Schiphol gezamenlijk sneller duurzaam te maken.”

Positieve benaderingEen vervolg in dit traject was afgelopen zomer de onthulling van een nieuw entree-bord voor kantorenpark De Beukenhorsten. Wethouder Van Dijk en Alberdien Kenbeek van Sanoma Media hebben gezamenlijk met de initiatiefnemers en founders - waaron-der Rabobank Regio Schiphol, AM, BAM en Kamer van Koophandel - het bord onthuld. Zoals bezoekers van het kantorenpark kunnen zien, benadrukt het bord wat er elke dag wèl gebeurt, zoals bijvoorbeeld bij Sanoma Media, waar 1500 medewerkers dagelijks aan 100 A-merken werken. Inmiddels heeft de visie-ontwikkeling van De Beukenhorstende landelijke aandacht getrokken van het ministerie en heeft het de status van experi-menteergebied gekregen. De initiatiefnemers van de Beuk Erin noemen het liever het nationaal ‘pioniersgebied’.

Almar: “Experimenteren zou ik het niet meer willen noemen, aangezien wij al bijna twee jaar bezig zijn met huurders, eindgebruikers, gebouweneigenaren en lokale partijen, om met elkaar eerst te kijken naar ‘volstand’, en niet meteen naar leegstand. Maar we moeten nu wel doorpakken. Van bedreigingen kansen maken. Uit de schouw van Ondernemend Hoofddorp is een groot aantal verbeterpunten naar voren gekomen. Er is bijvoorbeeld geen leuke wandelroute en dat is iets - zo bleek

uit het onderzoek van De Beuk Erin - waarde gebruikers van de kantoren tussen demiddag wel behoefte aan hebben.Sanoma heeft een groot bedrijfsrestaurant omdat er verder niets is waar je tussen de middag even een broodje kunt eten.

Groene verbindingenEr is best wel veel, maar men weet het niet. De orchideeënroute is leuk, maar niet als je tussen beton door loopt. Natuurlijk kom je niet in Beukenhorst om er te wandelen, maar met een paar kleine groene ingrepen is het allemaal wat aantrekkelijker te maken.Er wordt nu gekeken naar vitale clusters;die kunnen uitstekend met groen met elkaar verbonden worden. Zo ontstaan er kleine parken tussen de gebouwen. Dat maakt het geheel een stuk aantrekkelijker. In Londen was een vergelijkbaar verouderd kantoren-park. Daar is men ook aan de slag gegaan met het aanleggen van kleine parkjes tussen de gebouwen. Het is nu razend populair!

Niet overal hotels van makenDe leegstand op de Beukenhorsten is en

blijft natuurlijk een heikel punt. En niet voor elk pand is een herbestemming mogelijk.Het Holiday Inn Express hotel in de voorma-lige kantoorpanden aan Jupiterstraat draait bijzonder goed. In het Canon gebouw wordt ook een hotel gerealiseerd. Maar het isnatuurlijk niet de bedoeling om heel Beuken-horst vol te stoppen met hotels. Belangrijk is een totaalvisie voor de Beukenhorsten.Onze sectie Beukenhorst is in overleg met ‘De Beuk Erin’ en met de gemeente Haarlem-mermeer om nog meer actie te realiseren en echt een lange termijn visie te maken. In het verleden werd vaak vanuit de eigenaar of belegger naar een gebouw gekeken. Maar die hebben nu eenmaal een ander belang dan de gebruiker. De plannen die er nu liggen zijn in ieder geval veelbelovend.”

Onder het motto “Wij willen meer leven in ons werk” is op Beukenhorst een

traject gestart om van Haarlemmermeer de meest duurzame vestigingsplaats

te maken. Over deze ambitie spreken wij met Almar Bouwman,

aspirant-bestuurslid namens de sectie Beukenhorst.

Chiswick Park Londen, met wat groen razend populair.

Nieuw entreebord voor De Beukenhorsten.

Beukenhorst: nationaal pioniersgebied

Maar de organisatie van het voetbaltoernooi kneep ‘m toch wel even: het zal je toch niet gebeuren dat het voor de 2de achtereenvol-gende keer moet worden afgelast . . . In angstige spanning werd donderdag 8 september dan ook de inspectie van de velden afgewacht. En om half 1 kwam dan toch het verlossende woord: de velden zijn goedgekeurd dus: Gáán met die bal!

En gevoetbald werd er: soms op het scherpst van de snede! Ton Hofstra legde de verrichtin-gen van sportief ondernemend Hoofddorp vast.

SPORTIEF GENIETEN BIJ ONDERNEMEND HOOFDDORP

Het kan u niet zijn ontgaan: dit jaar kende Nederland de natste zomer sinds 1906! Dat is natuurlijk grappig als je de sneue plaatjes in de krant ziet van drassige campings thuis, terwijl je zelf op een zonovergoten terras aan de Turkse Rivièra zit met een koele ‘bira’ in de hand.

12 |

| 13

Met dank aan gastheer SV Hoofddorp, Jan van der Erf voor de organisatie, de vrijwilligers, scheidsrechters, sponsors, speaker Ed Kwint, fotograaf Ton Hofstra en natuurlijk de spelers voor weer een fantastisch toernooi!

De catering was in uitstekende

handen bij One Fat Lady.

Ellen van Oostenbruggen met haar kleinkinderen Michella

en Daan, die als runners ervoor zorgden dat de uitslagen

bij het wedstrijdsecretariaat terecht kwamen.

Uit handen van Lex Dors

– voorzitter van SV Hoofddorp –

ontving FlexUni de Poedelprijs:

vanwege een administratieve fout

gingen zij niet door naar

de kruisfinales.

De tweede plaats bij de Recreanten

werd behaald door het sterk

spelende team van Meerwaarde.

Versteeg + Tibboel veroverde de titel bij de Recreanten.

Daar moest nog wel een serie strafschoppen voor genomen worden.

Bij de Recreanten Plus was de tweede plaatsvoor de mannen van de ING Bank.

De NumberNine Design Combi

werd winnaar bij de Recreanten Plus.

Voor meerinformatie:

www.amgroep.nl023 566 15 66

Personeelmet een

achterstandwerkt in ieders

voordeel.

AM Groep is hetleerwerkbedrijf voor de regioAmstelland en Meerlanden.

Wij kennen onze medewerkers en hun ‘afstand tot de arbeidsmarkt’.

Wij begeleiden ze en leiden ze op,zodat zij weer in staat zijn om bij reguliere

werkgevers aan de slag te gaan.Dit is voor elk bedrijf een geschiktemanier om personeel te werven en

maatschappelijk verantwoordte ondernemen.

Uw zakelijk netwerk!

Word nú member en meld u aan via [email protected]

hèt actieve regionale zakenplatform voor iedere ondernemer

Boslaan 72132 RJ Hoofddorptel. 023 - 562 46 28fax. 023 - 562 26 08

Keuken geopend:

Lunchhma t/m vrij11.00-15.00 uur

Dinerr7 avonden 17.00-22.00 uur

De mooiste locatie van Hoofddorp www.lhirondelle.nl

SLOOTWEGMACHINEFABRIEKmaking the earth move !

‘U wilt geen antwoord maar een oplossing’Slootweg Machinefabriek, uw partner als het gaat om bulkhandling.

Slootweg Machinefabriek BV Hoofddorp Holland 0235689070 www.slootweg.com

Toploader, dé oplossing voor het automatisch

verwerken van losgestorte bulkmaterialen.

| 15

WERK MAKEN VAN

DEBITEURENBEHEER LOONT

De maatschappelijke schade van de vele faillissementen wordt geschat op 4 à 5 miljard euro. Ongeveer 2,5 miljard euro is de schade als gevolg van bedrijfsinsolventies. De belangrijkste oorzaak van faillissementen is wanbeheer/slecht management. Andere oorzaken zijn onvoldoende kapitaal, gebrek aan financieel inzicht, fraude, wanbetaling of faillissement van de klant, vraaguitval, veranderende markt/concurrentie. Bij onge-veer een derde van de faillissementen wordt fraude gepleegd. De schade die hierdoor ontstaat, bedraagt zeker een miljard euro.

In negen van de tien gevallen krijgt een schuldeiser in een faillissement zijn vordering helemaal niet betaald omdat er geen geld in de boedel zit. En als er sprake is van fail-lissementsfraude heeft de curator vaak een bewijsprobleem of geen geld om tegen de bestuurder een procedure te beginnen. Nog daargelaten of de bestuurder verhaal biedt. Als de curator aangifte doet van fail-lissementsfraude, wordt de bestuurder bijna nooit vervolgd. Kortom, ook in dat geval kan de schuldeiser zijn vordering afboeken.

Wat kunt u zelf doen?De ‘les’ die ondernemers uit deze feiten en cijfers zouden moeten trekken, is dat zij zelf de regie moeten voeren over hun vorderin-gen. Het is onverantwoord om het te latenaankomen op een faillissement, want dan is het zo goed als zeker dat je je geld nooit meer ziet.

Ondernemers doen er daarom verstandigaan voorzorgsmaatregelen te treffen en pro-actief om te gaan met hun debiteuren. Wievoor het eerst met een voor hem onbekendeklant zaken wil doen, raad ik aan te onder-zoeken of die klant betrouwbaar en krediet-waardig is. Bijvoorbeeld door over die klantnavraag te doen. Als u voor een aanzienlijkbedrag goederen gaat leveren of dienstengaat verrichten, is het verstandig een of andere zekerheid te bedingen. Denk aan hetbetalen van een voorschot of een pandrecht.Daarnaast is het aan te bevelen de factuurte verzenden direct nadat de goederen zijngeleverd of de dienst is verricht. Een heeleenvoudige maar al te vaak niet gebruiktemanier om een vordering betaald te krijgen,is “er bovenop zitten”. Zodra de betalings-termijn is verstreken, moet u meteen bellenen vragen waarom nog niet is betaald (laatu niet met een kluitje in het riet sturen) of in elk geval een betalingsherinnering sturen.Volgt daarna wederom geen betaling, dan ishet verstandig direct incassomaatregelen te

Jaarlijks gaan er in Nederland duizenden bedrijven en privépersonen, onder wie eenmanszaken, failliet. Hoe voorkomt u als ondernemer dat uw openstaande rekeningen onbetaald blijven – terwijl uw gefailleerde klant misschien onder een andere naam weer gewoon doorgaat? Zelf werk maken van debiteurenbeheer loont! Aart van der Dussen,

Kenneth Smit Training:Een bank die geen geld wil lenen, what’s new. Meerdere wegen leiden naar Rome. De meeste mkb’ers zijn zich bewust van het feit dat ze meer los moeten komen van hun bank(en) en er minder afhankelijk van moeten worden. Ze handelen er alleen niet naar. Oorzaak: geld lenen via de bank is makkelijker dan extra business creëren vanuit het niets. Vergeet niet, geen geld via de bank betekent slechts vertraging van groei! Ik vind geld in extra business doen!

Mr René Polanus:Leveranciers van goederen en diensten denken vaak, dat het betaalprobleem pas ontstaat als hun factuur niet betaald wordt. Maar het begint al veel eerder: als partijen met elkaar in contact komen en over het sluiten van een overeenkomst gaan praten. Dan reeds moet je proberen je beter in te dekken, maar dat gebeurt véél te weinig. Men legt de afspraken helemaal niet of te beroerd vast, men “besnuffelt” de toekomstige schuldenaar onvoldoende, laat staan, dat er enige betaalgarantie verlangd wordt.

HOE KOMT U AAN GELD?

nemen, waaronder beslag. De ervaring leert namelijk dat de schuldeiser die zijn debiteur het meest op de huid zit als eerste wordt betaald.

Kort en goed: maak zelf werk van debiteu-renbeheer. En als u deskundige juridische begeleiding nodig heeft, sta ik natuurlijk graag aan uw zijde. Wacht daarmee niet tot het te laat is: preventieve assistentie is goedkoper én vaak succesvoller dan achteraf proberen alsnog aan uw geld te komen!

Mr. drs. Jeroen DikkerSmithuijsen Winters & De Vries Advocaten

Jeroen Dikker: “De ervaring leert dat de schuldeiser die zijn debiteur het meest op de huid zit als eerste wordt betaald.”

Als we de media en opinies moeten geloven dan is na het opdrogen van de excessieve bonussen er de banken alles aan gelegen de klanten de deur te wijzen. De Rabobank stelt zich als coöperatieve financiële instelling altijd nadrukkelijk achter zijn klanten op, ook in moeilijke tijden. Natuurlijk kunnen ook de medewerkers van de Rabobank de ogen niet sluiten voor de economische omstandigheden. Maar dat wil nog

niet zeggen dat er niets meer mogelijk is. Belangrijkste uitgangspunt bij de advisering is de levensvatbaarheid van een onderneming. Daarom bekijkt de Rabobank een onderneming altijd vanuit de driehoek Klant - Accountant - Bank.

Als de cijfers en prognoses realistisch zijn, dan bekijken we de opties binnen de bancaire kaders. Vaak richten dat soort oplossingen zich op het beschikbaar krijgen van kortstondige liquiditeit. Mochten de mogelijkheden daartoe beperkt zijn, dan kan lease of factoring vaak uitkomst bieden. Samen met De Lage Landen bekijken

we de mogelijkheden, die vaak verder strekken dan vooraf verwacht. Ook de privémogelijkheden, informal investment of andere investerings-mogelijkheden worden tegen het licht gehouden. Onze uitgebreide

branchekennis stelt ons vaak in staat partijen bij elkaar te brengen. Uiteindelijk is het doel altijd om bedrijven te

laten floreren, maar natuurlijk niet tegen iedere prijs: ook de belangen van spaarders die hun geld bij de bank hebben gestald zullen moeten worden gediend; en dat is sinds de financiële crisis lang niet meer zo vanzelfsprekend als voorheen.

Het thema kredietverlening en vooral de vraag wat er aan de hand was en is op de Nederlandse kredietmarkt leeft bij de ondernemers. En de meningen lopen uiteen. Een redenering die je vaak hoort, is dat door de kredietcrisis banken in slecht weer zijn terechtgekomen, waardoor ze voorzichtiger zijn geworden met hun kredietver-lening. Ondernemers worden daar het slachtoffer van. Een begrijpelijke conclusie. Er zijn echter meer zaken die meespelen.

In het ABN AMRO rapport ‘Groeien met krediet’ verwacht ABN AMRO voor 2011 een econo-mische groei in Nederland van ongeveer 1½ %. Een explosieve groei van de Nederlandsekredietverle-ning in 2011 is onwaarschijnlijk.Mede door een bescheiden in-vesteringsgroei,de lage rente en de huizen-markt die nog in mineur is, ver-wacht de bank geen extreme verstoringen van de vraag- en aanbodverhoudingen. Momenteel zien de Nederlandse banken de kredietaanvragen weer toenemen.

Een veelgehoorde klacht van MKB’ers is dat banken terughoudender zijn geworden metkredietverlening door de kredietcrisis.

DE BANKEN AAN HET WOORD

16 |

ABN AMRO VOORZICONTWIKKELING KRED

Ard van Berkel, Manager Zakelijke Relaties bij de Rabobank Regio Schiphol: “Belangrijkste uitgangs-punt bij de advisering is de levensvat-baarheid van een onderneming.

Wij bekijken een onderneming altijd vanuit de driehoek

Klant - Accountant - Bank.

WAT DOET EEN BANK EIGENLIJK NOGVOOR Z’N KLANTEN?

Factoring is een verzamelnaam voor activiteiten op het gebied van financiering en beheer van de debiteurenportefeuille van een onderneming, die worden uitbesteed aan een extern bedrijf. Het externe bedrijf, de factor, neemt de afhandeling van debiteuren over en ontvangt daarvoor meestal een percentage van de omzet. Het bedrijf dat de debiteuren uitbesteedt ontvangt direct bij verkoop bijna het gehele verkoopbedrag (minus het percentage) van de factormaatschappij.

Informal Investment Een alternatief om aan in-vesteringskapitaal te komen is het benaderen van vermogende particuliere investeerders. Deze infor-mals brengen doorgaans niet alleen geld in (vaak één of enkele tonnen), maar ook kennis, contacten, managementervaring en coaching. Hij is zelf on-dernemer (geweest)en weet wat het is om risico te nemen. Een informal investeert doorgaans in bedrijven of branches waar hij iets van weet en brengt veel bruikbare kennis en knowhow mee, plus een groot netwerk.

| 17

ABN AMRO constateert dat hoewel kredietvoor-waarden strikter zijn aangehouden, de geldkraan niet is dichtgedraaid. Dit vraagt om heldere communicatie tussen bank en ondernemer om daarmee ruis te voorkomen. In het rapport wordt ingegaan op zowel de visie vanuit de bank als die van de ondernemer.

ConclusiesSporen de beelden van de banken en MKB’ers

met elkaar? De perceptie van de vraagontwikkelingverschilt. Duidelijk isdat de ‘winkel’ altijdis opengebleven, het totale kredietvolume is blijven toenemen. Ook is helder dat de groei en het aantal nieuwe contracten zijn afgenomen. Wat betreft de kredietvoorwaar-den zien we geen verschil tussen watde bankiers en wat hun klanten zeggen. Banken geven aan de kredietvoor-waarden te hebben aangescherpt.

Het MKB heeft dat gemerkt. Voor bankiers is

dat een vorm van je leven beteren nadat over-vloedige kredietverlening tot een crisis heeft geleid. Bankiers vinden dat ze werken aan herstel van vertrouwen. Maar veel MKB’ers denken:bankiers hebben zichzelf in de nesten gewerkt. Zij zitten met de gebakken peren. En die leggen ze op ons bord. Zo kun je op verschillende ma-nieren naar hetzelfde verschijnsel kijken.Het is het aloude fenomeen dat een glas dat in de ogen van de één nog halfvol is, volgens de ander al halfleeg is.

Toen Ondernemend Hoofddorp aan mij vroeg wat ING kan doen voor haar leden die geld nodig hebben, dacht ik meteen: “die leden zijn bij ING aan het goede adres”. Haarlem-mermeer kenmerkt zich door een marktge-bied waar veel gebeurt en waar ondernemers plannen hebben, die niet altijd alleen door eigen vermogen tot stand kunnen komen. Ondernemers stappen dan naar een bank voor assistentie in de vorm van krediet. Daar is met de crisis het nodige om te doen en banken (en dus ook ING) krijgen nogal eens het verwijt dat wij minder krediet verstrekken. Ik kan alleen voor ING spreken en voor ons geldt, dat wij goede onderne-mers met heldere prognoses van kredieten blijven voorzien. Het is gewoonweg een van de kerntaken van onze bank en wij helpen daarmee onze relaties om hun plannen te verwezenlijken. De aankoop of verbouwing van een pand, financiering van de groei van

debiteuren of de overname van een ander bedrijf: de afgelopen tijd allemaal zaken die door ons gefinancierd zijn.Ik merk dat het bij kredietverlening naast prijs (rente) draait om de toegankelijk-heid van het krediet en de snelheid van de kredietverlening. Tevens wil de ondernemer kunnen inschatten of zijn kredietaanvraag gehonoreerd wordt door de bank. Ook de overige diensten zoals: hoe goed is een bank in internationaal zakendoen, zijn belangrijk bij de keus waar de ondernemer zijn krediet gaat afsluiten.

Over de toegankelijkheid van kredietING werkt met gespecialiseerde kredietbeoor-delaars. Elke dag behandelen ze een keur aan kredietaanvragen en bouwen op die wijze expertise op die hen in staat stelt om op zorgvuldige en snelle wijze een kredietaan-vraag te beoordelen. Naast de noodzakelijke bedrijfsgegevens maken ook marktomstan-digheden, prestaties van branchegenoten en macro-economische omstandigheden onder-deel uit van de besluitvorming. Ondernemers kunnen hun kredietaanvraag via verschillende kanalen indienen: via kantoor, de relatie–manager, telefonisch of internet.

Over de snelheid van kredietverleningING zet zich in om het kredietbeoordelings-proces te versnellen, zonder dat dit ten koste gaat van de zorgvuldigheid. Het streven is om in tien werkdagen vanaf de aanlevering van de bedrijfsgegevens een definitief antwoord te hebben op het kredietverzoek van de klant.Momenteel houdt de ING een pilot met enkele accountantsbureaus om met behulp van standaard bedrijfsrapportage (SBR) het kredietaanvraagproces te versnellen.

Zie tevens www.ing.nl voor meer relevante informatie, zoals: Welk krediet past bij mij? Hoe wordt mijn kredietaanvraag beoordeeld? Wat is de rente van een zakelijk krediet? En meer veelgestelde vragen over financieren.

CHTIG POSITIEF OVER DIETVERLENING 2011

GOEDE ONDERNEMERS KUNNEN OPONS REKENEN

Nicole Broersma, directeur Business Banking ING Haarlemmermeer: “ING zet zich in om het kredietbeoordelingsproces te versnellen, zonder dat dit ten koste gaat van de zorgvuldigheid.”

Klagen over de bank is van alle tijden, zeker sinds de kredietcrisis.

Vooral bij het midden – en kleinbedrijf leeft het gevoel, dat de banken

‘de hand op de knip houden’ en er geen kredieten meer worden verstrekt.

Is dit zo? We vroegen het aan de Rabobank, ABN AMRO en ING.

18 |

FINANCIERINGSAANVRAAG VRAAGT

DE NODIGE AANDACHT

Het is voor ondernemers niet altijd eenvoudig om bij een bank een financiering te krijgen. En in veel gevallen volstaat het niet om de bank het accountantsrapport te overhandigen met de mededeling dat je een ton of miljoen nodig hebt voor een investering, financiering van de groei en dergelijke. Een meer diepgaande analyse, waarbij kasstromen en risico’s scherp(er) in beeld worden gebracht is dan vaak noodzakelijk om de bank het gewenste inzicht te verschaffen. Een dergelijk document opstellen is echter niet voor iedereen weggelegd.

We praten met Elbert Beekman. Hij was 32 jaarbankier, heeft nagenoeg alle kanten van het bankwezen gezien en kent het klappen van de zweep. “Van beide kanten”, stelt hij. “Ik heb zowel kredietaanvragen ingediend als beoordeeld.” Hij houdt van het bankvak en vindt jaarcijfers bij wijze van spreken boeiender dan een spannend boek. Vanaf zijn huisadres in Heemstede helpt hij tegenwoordigondernemers met hun financieringsaanvraag.

Risico’s goed in beeld“Ook bij een bank rookt de schoorsteen natuurlijk van klanten”, vervolgt Elbert. “Maar tegelijkertijd is het zo dat krediet-verlening altijd zal plaatsvinden binnen de grenzen van de aanvaardbare risico’s, en die willen ze dus goed in beeld hebben. Als bijvoorbeeld blijkt dat de kredietbehoefte het gevolg is van geleden verliezen, dan staat de ondernemer al met 1-0 achter. Natuurlijk wil

men een trouwe klant uit de brand helpen (als je tenminste de goede accountmanager en riskmanager treft), maar niet als de bank de risico’s te groot acht. De zaak scherp in beeld hebben kan daarbij net het verschil maken.

Kredietverlening geautomatiseerdWat de laatste jaren met name voor het MKB een rol speelt is het feit dat de banken de kredietverlening tot 3 ton of 5 ton hebben geautomatiseerd in het kader van kostenef-ficiency. Op een krediet van 100.000 euro drukken de kosten relatief immers zwaarder dan op een krediet van 1 miljoen. Allerlei ondernemingsgegevens worden in een com-putermodel gestopt en de computer vertelt vervolgens hoeveel krediet de ondernemer kan krijgen. Het voordeel voor de klant is dat hij snel antwoord krijgt. Maar als er in de aanvraag iets niet klopt, zegt de computer even snel - en soms ten onrechte - ‘nee’. Dat is wel eens lastig. Bankieren is en blijft mensenwerk, met alle respect voor de computer. Een bedrijf zit vaak ingewikkeld in elkaar en alle relevante aspecten en nuances zijn niet altijd in een computermodel te vat-ten. En hetzelfde geldt voor de jaarrekenin-gen; die kunnen op zich ook al complex zijn. Veel ondernemers begrijpen het soms zelf maar half en het winstgetal zegt vaak weinig tot niets. Winst is een bij uitstek manipu-leerbare grootheid. Een gezegde in mijn vak is dan ook ‘winst is een mening, kasstroom is een feit’.Overigens geven ook de (standaard) kas-stroomoverzichten niet altijd het gewenste inzicht; die moet ik nogal eens herschrijven, bijvoorbeeld om inzichtelijk te maken hoeveel geld het bedrijf door de jaren heen gege-nereerd heeft met zijn kerntaken. Kortom, wanneer de informatie rond de aanvraag niet op orde is, dan komt er vaak ook geen geld. Maar een goed gedocumenteerde krediet-aanvraag heeft een aanmerkelijk grotere kans van slagen”.

Overheid stimuleert kredietverlening aan bedrijven De overheid komt bedrijven tegemoet die problemen hebben om krediet te krijgen van banken. Onlangs verhoogde Minister Verhagen het garantiebudget voor het MKB van 765 miljoen euro naar 1 miljard. Bovendien wordt de Garantie Ondernemingsfinanciering, een garantiebudget van 600 miljoen euro voor grotere bedrijven dat is ingesteld tijdens de kredietcrisis in 2008, met een jaar verlengd tot eind 2012. In beide regelingen staat de overheid voor een substantieel deel van de banklening garant, waardoor banken minder risico lopen.“De terughoudendheid van banken heeft ertoe geleid dat het garantiebudget voor het MKB voor dit jaar al bijna is verbruikt”, zegt Verhagen. “Daarom verhogen we dit budget naar 1 miljard euro.” De Garantie Ondernemingsfinanciering zou eind dit jaar aflopen. Maar de crisis raakt zowel burger als ondernemer. De overheid moet voorwaarden scheppen om bedrijven concurrerend te laten zijn en blijven. Daarom wordt deze regeling met minimaal een jaar verlengd.

Lening voor startersStarters die vanuit een uitkering een bedrijf willen beginnen, kunnen volgens het Besluit Bijstandsverlening Zelfstandigen (BBZ) een rentedragende lening tot maximaal € 32.905,- aanvragen bij de sociale dienst van de gemeente. Daarnaast kan een beroep gedaan worden op een periodieke uitkering voor levensonderhoud gedurende drie jaar en een vergoeding voor begeleiding. Ook bestaande ondernemingen die tijdelijk in zwaar weer verkeren kunnen mogelijk een beroep doen op het BBZ voor financiële bijstand.

FINANCIEELNIEUWS

Elbert Beekman: “Winst is een mening, kasstroomis een feit.”

| 19

INCASSOZAKEN - WAARHEEN ERMEE?

Onlangs is de algemene bevoegdheidsgrens van de kantonrechter verhoogd is van € 5.000 naar € 25.000 (voor enkele vorderingen geldt geen grens). De officiële reden voor de verhoging klinkt erg genereus: dat het nu voor burgers en ondernemingen makkelijker geworden is zélf (en dus zgn “zonder dure advocaat”) veel meer eigen zaken bij de civiele rechter te bepleiten.

agenda”: rechtspleging is gewoon te duur geworden en moet goedkoper. Hoe bereik je dat? Door vooral een enorme bulk aan zaken van de veel secuurder werkende “sector civiel” van de rechtbank (advocaat verplicht) over te hevelen naar de in razend tempo door de zaken heen jassende kantonrechters, bij wie snelheid op de allereerste plaats staat en bij wie dus de juristerij makkelijk onder de wielen kan komen; dit temeer, omdat veel door griffiemedewerkers wordt afgehandeld. Onze regering wil zich van zoveel mogelijk zaken ontdoen door het griffierecht toren-hoog op te schroeven om de gang naar de rechter zo onaantrekkelijk mogelijk te maken.

Gelijk hebben is één . . .Procederen is écht een vak apart en niet zo’n makkelijk ook. Zou dat wél zo geweest zijn, zouden advocaten niet eerst ca vijf jaar naar de universiteit hoeven met vervolgens nog eens drie jaar stage onder leiding van een patroon plus een serie verplichte cursus-sen om na afloop van de stage definitief als advocaat te mogen blijven. Rechtshulp-verleners die (bijna) nooit verder komen dan de kantonrechter, kunnen het daarom in het algemeen volstrekt onvoldoende en zij gaan dan ook vaak grof de fout in. Dat gebeurt natuurlijk nog veel eerder, als je als leek je zaken zelf gaat bepleiten. Wil je eisende optreden, moet je al in staat zijn een dagvaarding op te stellen; daar komt veel bij kijken. Natuurlijk: je kunt dit uitbesteden aan de gerechtsdeurwaarder en die zal de formele vereisten wel in orde hebben, maar heeft hij (als onbezoldigd rijksambtenaar die zelf maar voor zijn inkomen moet zorgen) ook voldoende tijd, goesting en/of zakelijk inzicht zich goed in het materiële (= inhoudelijke) deel van de eis te verdiepen, om te beginnen al in de haalbaarheid van de vordering? Want gelijk HÉBBEN is één, maar gelijk KRIJGEN is héél iets anders. Daarbij komt ook nog, dat de rechter achteraf over een zaak moet oordelen, als een scheidsrechter die de hele wedstrijd niet gezien heeft en daardoor afhankelijk is van wát er bij hem op tafel

gelegd wordt en vooral hóe. Maar stel, je hebt geluk en de deurwaarder fabriceert een goede dagvaarding en bezorgt die bij de te-genpartij. Wil hij de verdere behandeling van de zaak dan nog wel afstaan? Of mag je je er gelijk nauwelijks meer mee bemoeien? En als je de uitgebrachte dagvaarding keurig netjes terugbezorgd krijgt om de rest zélf te doen, wie weet dan eigenlijk, wat er verder te doen staat? Bij de kantonrechter is de zaak op dat moment nog volledig onbekend!

Moet je als gedaagde naar de kantonrechter toe, heb je die hele gerechtsdeurwaarder niet nodig. Je kunt immers zelf in levende lijve verschijnen en je woord doen. Maar is dat nu wel zo verstandig? Weet je nu wel, of die dagvaarding ernstige mankementen vertoonde? Of er zgn “exceptieve verweren” zijn? Want indien succesvol gepresenteerd, komt de kantonrechter niet eens meer aan een inhoudelijke behandeling van de zaak toe. Of je draagt een goed in elkaar stekend verhaal voor en achteraf blijkt, dat de griffier maar twee losse one-liners heeft opgeschre-ven, tot welke de kantonrechter zich blijkt te beperken. Hoe ga je op de juiste wijze om met stapels totaal onbegrijpelijke compu-

teruitdraaien die zo vaak achteloos namens de wederpartij door de doorgeefluikproces-gemachtigde ingebracht worden? Vooral bij energieleveranciers en providers, meestal procederende via grote incassobureaus en deurwaarderskantoren, is dat de normale gang van zaken.

Procederen is maatwerkMijd je de advocaat, dan kan goedkoop ontzettend makkelijk duurkoop worden; alle waar is nu eenmaal naar zijn geld. Procede-ren is maatwerk en kan niet in massaconfec-tie gedaan worden. Ik begrijp het probleem, als het om vorderingen van een paar honderd euro gaat of misschien iets meer. Maar ik zou dan toch altijd eens zien, of er met een advo-caat een afspraak te maken valt. Het lijkt mij nuttiger van een vordering van bijvoorbeeld € 10.000 door de advocaatkosten per saldo maar € 7.000 of misschien nóg minder te ontvangen, dan dat die € 10.000 door pro-cessueel gekneus helemáál verloren gaat met nog eens een proceskostenveroordeling ten gunste van de wederpartij op de koop toe.

René Polanus, advocaatwww.polanus.nl

René Polanus: “ Procederen is écht een vak apart en niet zo’n makkelijk ook.”

| 21

FINANCIEEL NIEUWS

Startende en gevestigde ondernemers die voor het opzetten of uitbreiden van hun be-drijf minder dan 35.000 euro nodig hebben, kunnen gebruik maken van microfinanciering. Voor kleine (startende) ondernemers kan het lastig zijn om via een bank financiering te krijgen. Omdat het voor banken moeilijk is om de risico’s in te schatten zijn ze vaak te-rughoudend. Ook hebben kleine ondernemin-gen vaak meer begeleiding nodig dan banken kunnen bieden. Deze bedrijven kunnen een

beroep doen op microfinanciering, waarbij ook een stuk coaching wordt aangeboden. Een aanvraag hiervoor kan worden ingediend bij Qredits, de enige landelijk werkende organisatie voor microkrediet in Nederland. Qredits is een initiatief van ABN Amro Bank, Fortis, ING Bank en Rabobank Nederland in samenwerking met de Stichting Fonds Wer-ken aan Wonen, het Ministerie van Econo-mische Zaken en het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.

Financiering tot 35.000 euro via microkrediet

VNO-NCW en MKB-Nederland vinden de looneis van 2,5 procent van de FNV te hoog en te gevaarlijk, gezien de neerwaartse ontwikkeling van de economie. “De vakcentrale gaat voorbij aan de realiteit van dit moment.” Ook de extra koopkrachtcompensatie van 300 euro die werkgevers zouden moeten geven, wijzen de ondernemingsorganisaties af. De FNV ziet die 300 euro per werknemer als compensatie voor bezuinigingen op onder meer de kinderopvang en de zorgen huurtoeslag. VNO-NCW en MKB-Nederland vinden dat het bedrijfsleven er niet is om de gevolgen van het kabinetsbeleid te repareren. “Er wordt hier misbruik gemaakt van het cao-instrument.”

Looneis FNV gaat voorbij aan realiteit

Banken en andere kredietverleners zijn ijnijn verplicht om het BKR in te schakelen voor oriedereen die een lening wil afsluiten. Je bent bekend bij het BKR als je een flexibel krediet, een creditcard of een kredietlimiet op je betaalrekening of een gsm-abonnement hebt. Het BKR bekijkt of er al leningen lopen, en zo ja voor welk bedrag. Ook bekijken ze hoe in het verleden met leningen is omgegaan. Op basis van die gegevens besluit de bank of de lening verstrekt kan worden. Als blijkt dat er sprake is van betalingsproblemen zal de bank in de meeste gevallen besluiten om geen lening te verstrekken. De bank voorkomt daarmee dat men teveel en/of te hoge leningen aangaat of kredieten ‘stapelt’: het lenen om andere leningen af te lossen. Na aflossing van de schuld en ontvangst van een ‘schone lei’ blijft de registratie nog vijf jaar staan, waarna hij automatisch vervalt.

BKR registratie

Onderzoek toont aan dat onaardige mannen meer geld verdienen dan aardige mannen. Ook onaardige vrouwen verdienen iets meer. De onderzoekers verzamelden de gegevens van 3500 mensen. Ze keken naar het salaris en de persoonlijkheid van de mensen. En wat bleek? Mannen die heel vriendelijk waren en graag anderen hielpen, verdienden gemid-deld 18,31 procent minder dan de mannen die iets harder waren. Bij vrouwen was dat verschil gemiddeld 5,47 procent. De onder-

zoekers denken wel te weten hoe dat komt: de onvriendelijke mannen zijn wat harder en daardoor misschien ook wel geschikter voor hogere functies. Vrouwen die onaardig wa-ren, kregen vaker promotie dan heel zachte vrouwen, maar niet zo vaak als de onaardige mannen. Waarschijnlijk komt dat doordat die eigenschap niet gewaardeerd wordt in vrouwen.

Onaardige werknemer verdient meer

VNO-NCW zal het kabinet houden aande belofte uit het regeerakkoord, om dewerkgeverslasten deze kabinetsperiode niette laten stijgen. “Het kabinet onderkent tenvolle dat ondernemerschap de motor van deeconomie is. Dan moet je geen zand in demotor gooien”, zei voorzitter Bernard Wientjesonlangs in het Financieel Dagblad.De VNO-NCW-voorzitter vindt dat deMiljoenennota een zakelijke, zeer ernstigetoon heeft, maar wil het woord somber nietde mond nemen. “Er is reden voor ernst.Maar als je het plaatje overziet, kun je ook

je zegeningen tellen.” Wientjes heeft erbegrip voor dat het kabinet niet wil dat al-leen de hogere inkomens er op vooruitgaan.“Als de nivellering maar niet doorzet, wanthard werken en ondernemen moeten lonen.”Hij is van mening dat het consumentenver-trouwen van doorslaggevend belang is voorde terugkeer naar een opwaarts pad in deeconomie. In dat verband moet de onrust opde financiële markten worden wegenomenen moet er nu eindelijk rust komen in dediscussie over de toekomst van de AOW ende pensioenen.

Wientjes roept kabinet op: Laat werkgeverslasten niet stijgen

Bij Lexpoint werken mensen met verstand van autozaken. Wij hebben een ruim

assortiment van Audi en Volkswagen modellen. Voor zowel de zakelijke als de

particuliere markt. Maar ook voor de duurzame autorijder. Want onze modellen zijn

gemaakt volgens de hoogste milieunormen. Maak ook eens kennis met de groene

labels van ons assortiment. En ontdek de aantrekkelijke kansen om uw bijtelling

te verlagen. Meer weten? Voor meer informatie bel 023 - 554 14 55.

Lexpoint BV, Bedrijvenpark ‘De President’ | Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp | T. 023 - 554 14 55 | F. 023 - 554 14 56 | [email protected] | www.lexpoint.nl

Ontdek ook de lage bijtelling van onze groene modellen

Mensen maken het verschil.

| 23

“We doen dit steeds met een stel van twee personen. Ieder krijgt 2 minuten. Daarna is het doorschuiven geblazen. Elk volgend stel krijgt weer twee keer twee minuten. Je zult zien: dat is genoeg om te laten zien wie je bent en wat je in huis hebt. Als we dan ieder-

een gehad hebben, zijn er zo’n 26 onderne-mers die van elkaar weten wie ze zijn. Als je wilt netwerken, is dat een mooie score.”

Het is dinsdagavond 27 september en in Hotel De Beurs is het tijd voor de laatste-dinsdag-van-de-maand workshop. “We zijn blij met de komst van Roel Bettonviel”, zei Eveline Reversma, voorzitter van de activitei-tencommissie, die de deelnemers verwelkom-de. “Roel meldde zich bij ons met: Kunnen jullie niet eens iets doen aan speeddaten? Een prima idee, vonden wij. En vroegen Roel maar meteen om dat zelf op te zetten. Met als resultaat deze bijeenkomst.”

“Ik ben eigenaar van Grafisch Ontwerpbureau

Zonder Boter”, zei Roel. “En behalve lid van Ondernemend Hoofddorp ben ik lid van Ondernemersvereniging Kaag en Braassem. Daar heb ik succesvol met speeddating kennis gemaakt. Een ideaal middel om netwerken te vergemakkelijken. Kijk, netwerken is leuk en kan heel praktisch zijn. Maar op veel ondernemersbijeenkomsten komt het er te weinig van. Je raakt of niet in gesprek, of praat met de verkeerde. Een paar minuten gesprekje - gebaseerd op de elevator pitch: een korte, krachtige presentatie van jezelf, die niet langer duurt dan een tripje met een lift - is veel nuttiger. Dat gaan we van-avond zien.” Het bleek het startsein voor een geanimeerde sessie, waarbij iedereen al speeddatend los ging. Er is een spreekwoord dat zegt ‘Gauw en goed zijn twee heel verschillende dingen’; de speeddatingsessie bewees het tegendeel.

Anja Maas, journaliste

Maria Balkenende – social media, tekst en training – bleek op 28 juni bereid starters op LinkedIn wegwijs te maken tijdens de maandelijkse workshop. Er meldden zich 36 Ondernemend Hoofddorp-leden met hun laptops in De Beurs. “Anno nu is een bedrijfsprofiel op LinkedIn een must. Maar je moet jezelf een doel stellen. Je kunt je bijvoorbeeld aanmelden bij een groep

en meedoen met groepsdiscussies. Dat verhoogt je branche contacten. Verder kun je op de hoogte blijven van wat er over je bedrijf wordt gezegd, kijken wie je profiel heeft bezocht. Maar, wie echt succesvol wil linken, heeft wel een strategie nodig. Daarbij is professionele ondersteuning – social media managers – een aanrader”, was haar boodschap.

Uiteraard kon er slechts sprake zijn van een kennismaking met effectief LinkedIn-gebruik. Na diverse technische en tactische tips moch-ten de aanwezigen zelf een aantal opdrachten uitvoeren, bijvoorbeeld zich aanmelden bij een groep, hetgeen velen direct probeerden. Maar ze zochten toch vooral LinkedIn contact met elkaar, waardoor iedereen naar huis ging met flink wat meer connections dan bij binnenkomst. En, indien gewenst, met een professionele profielfoto, gemaakt door Justa van Bergen. Maria beloofde de deelnemers die behoefte hadden aan een goed, gericht bedrijfsprofiel de juiste ondersteuning. Bo-vendien had ze voor iedereen een setje uiterst nuttige Nederlandse spellingtips. Er is namelijk een groot verschil tussen ‘zoekmachine’ en ‘zoek machine’. En mond-op-mond is iets heel anders dan mond-tot-mond. Dat mogen we, als we toch schrijvend contacten, best wel even in de gaten houden.

Anja Maas, journaliste

Handige tips van Maria zijn te vinden in de bibliotheek op onze website.

een een “Ja, ik zit op LinkedIn. Ik ben met heel wat mensen verbonden, maar wat kan ik er nu precies mee. Er moet toch meer zijn, dan elkaars ‘vriendjes’ bekijken?” Uit deze vraag, die regelmatig bij een (netwerk) ontmoeting aan de orde komt, kan worden afgeleid dat ‘iets nuttigs doen met LinkedIn’ niet onmiddellijk voor iedereen is weggelegd.

WORKSHOPS VERBREDEN KENNIS

Maria Balkenende wees de weg op LinkedIn

Roel Bettonviel introduceerde het ‘snelle kennismakingsrondje’

“Wie gaat er draaien, de binnenste ring of de buitenste?”, vroeg Michiel Hulst. “We beginnen met de binnenste”, antwoordde Roel Bettonviel en zette de wekker op 2 minuten: de tijdspanne waarin de deelnemers zichzelf en hun bedrijf mochten promoten.

Het Centrum voor Bedrijven en Instellingen(CBI) is hét aanspreekpunt voor gevestigdeondernemers, nieuw te vestigenondernemers, startende ondernemersen bestuurders van instellingen zoalsscholen en sportverenigingen.

Het Centrum voor Bedrijven

en Instellingen biedt u:

- informatie over bestemmingsplannen.a.oroovnegninnugrevrevoseivda-

horeca en detailhandel- advies over mogelijkheden bedrijfshuisvesting

neenavnetratstehrevoeitamrofni-onderneming of over vastgesteldeconomisch beleid

navnennalpsgnilekkiwtnorevoeitamrofni-bedrijventerreinen, kantoorlocaties enwinkelcentra

edgitsevegrevoeitamrofni-Haarlemmermeerse ondernemingen

Waar kunt u terecht?

Het CBI it s gevestigd in het raadhuis in Hoofddorp.Bezoekadres: Raadhuisplein 1,2132 TZ Hoofddorp.Postadres: Postbus 250, 2130 AG Hoofddorp.TelefoTT on: 023 567 60 06 / Fax 0x 23 567 60 01Email: [email protected]/cbi

Openingstijden loket op werkdagen:

Vrije inloop van 09:00 - 13:00 uurOp afspraak van 13:30 - 17:00 uur

TelTT efonisch bereikbaar van 09:00 - 17:00 uur

Ondernemen in Haarlemmermeer?

Het CBI helpt.

Een wereld zonder bomen is ondenkbaar!

Jadelaan 105 Postbus 29, 2130 AA Hoofddorp

T 023 - 561 20 79 F 023 - 563 56 71 [email protected]

www.stukart.nl

U w c r e a t i e v e p a r t n e r i n g r o e n

Zakelijk groen

| 25

CENTRUM

De bouwvak is achter de rug en dat is goed merkbaar. Project Lugano, onlangs even stil gelegd omdat de productie van betonelementen de nodige tijd nam, is inmiddels meer dan een aankondigingbord. Het woon-winkel-complex op de hoek van het Van Stamplein en de Nieuweweg wordt steeds duidelijker zichtbaar. Dat houdt in dat Apotheek Veen – wie realiseert zich eigenlijk nog dat de vestiging aan de Cor van der Meerstraat tijdelijk is? –

terug zal komen op de oude stek in het hart van Hoofddorp. De nieuwe locatie bevindt zich in de winkelrij van Lugano. Wan-neer? Volgens de laatste info is de beoogde oplevering eind 2012, Op het Raadhuisplein worden de contouren van Cinema Paradiso steeds beter herkenbaar. Er wordt flink aan getrokken om het woon-bioscomplex vlot af te ronden. Met Kerstmis naar de film in Hoofddorp zit er echter niet in, Pasen lijkt beter haalbaar. “Want”, aldus een woordvoerster van de exploitant, “eind eerste kwartaal 2012 moet het tijd zijn voor oplevering. We doen er allemaal ons best voor.”

Wie langs de Kruisweg loopt, ziet dat daar de komende tijd de nodige verhuisdozen worden gepakt. Te huur, we sluiten, het is er allemaal te lezen. De crisis? Nee, dat blijkt nergens dé reden. Dat u na 24 september niet meer terecht kan bij Aurora heeft volgens een win-kelmedewerker iets te maken met contractaf-spraken. “Precies weet ik het niet.” “We gaan verhuizen”, kondigt Vlieg Make-laardij aan. Het bedrijf blijft in de buurt en is

per 1 oktober te vinden in het vroegere pand van Makelaardij De Leeuw. “We huurden eerst. En daar konden we kopen. Voor ons een groot voordeel.” Het pand van Vlieg wordt per 1 december het nieuwe huis van Rand-stad Uitzendbureau, dat daarvoor de Kruis-weg alleen maar hoeft over te steken. Roobol, Verkaik en Capricorn Lijsten zijn op zoek naar een huurder voor hun huidige pand of een gedeelte daarvan. Hun bedrijven zetten ze in ieder geval voort: Roobol op dezelfde stek, Verkaik is nog zoekende. Capricorn heeft al een nieuwe huisvesting gevonden. “Per 4 oktober betrekken we het voormalige pand van Master Totaalinrichting. En dan zitten we

aan de Nieuweweg 57, eigenlijk achter onze onzeonzehter ohter ohuidige winkel. Waarom? Kort maar krachtig: g:g:chtigachtigbetere parkeerfaciliteiten. We hebben er nu vijf jaar aan de Kruisweg opzitten: een fraaie locatie, maar tja, die auto’s. Wie bij ons komt voor een lijst brengt vaak iets omvangrijks binnen, heeft tijd nodig om te kunnen kiezen en haalt natuurlijk ook weer iets groots op. Daarmee door het hele centrum lopen is geen optie. En bij je beslissing steeds aan je parkeermeter denken ook niet. Hier, slechts 3 minuten lopen verder, bieden we gratis parkeren op eigen terrein. Wij zijn er blij mee en onze klanten vast ook.” Dus crisis zicht-baar langs de Kruisweg? Nee hoor, valt erg mee, nog economische beweging genoeg.

Bewegen doet voorlopig ook de automobi-list op weg naar het centrum. Het defini-

tief terugdraaien van enkele gewraakte onderdelen van het Verkeerscirculatieplan laat nog even op zich wachten. Het nieuwe Deltaplan Bereikbaarheid voor Hoofddorp-centrum zit politiek nog gedeeltelijk in een voorbereidingstraject. Dat betekent dat dit jaar alleen de middengeleider bij de Piratenweg zal verdwijnen. Andere hete hangijzers, zoals de busbaan langs de Hoofdvaart, zullen pas in 2012 verdwijnen, dus voorlopig geldt: nog even omrijden. Maar het komt met het verkeer allemaal goed. En als we ons niet door de kranten-koppen gek laten maken, met de rest vast ook wel.

Voorlopig nog beweging genoeg

‘Zet u maar schrap’. ‘Winkeliers in doodsangst voor terugvallende koopkracht.’

Het is een kleine greep uit de krantenkoppen naar aanleiding van de presentatie

van de Miljoenennota. De nadruk ligt zo op negativiteit dat zelfs de grootste

optimist last krijgt van angst voor de toekomst. Reden genoeg dus, om eens

de stand van zaken te peilen in het hart van onze polder, Hoofddorp-centrum.

Geruststellende conclusie: daar is voorlopig nog beweging genoeg.

De verhuisdozen worden gepakt aan de Kruisweg. Cinema Paradiso in wording.

wwww wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwVoor het actuele aanbod

www.schenkmakelaars.nl

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33

E-mail: [email protected]

www.enter-winters.nl

Scherp voor ondernemers

Voorbelangenbehartiging

en netwerken:

www.ovh.nl

Op zoek naar een leuke incentive voor uw personeel?

Met onze online giftcard kunt u een keuze maken uit ons ruime assortiment op het gebied van:

Wellness Beauty Diner Fashion Sport Sloepverhuur Fun4Kids ... en nog veel meer!

www.bundelbiz.nl

www.lust4lunch.nlT: 06 385 40 576E: [email protected]

Dé informatieleverancier van Haarlemmermeer

www.hoofddorpsecourant.nl

SchenkMakelaars10 jaar!

Ook u kunt deelnemer worden van de HoofdorpPas

Meldt u aan op:www.hoofddorppas.nl

023 557 55 88 | [email protected] | www.bizziebee.nl

Standflex uw partner voor:

| 27

NIEUWS

ICT en datacommunicatiespecialist Alcatel-Lucent komt naar Haarlemmermeer. De onderneming verhuist naar gebouw Centre Court, te vinden aan de Antareslaan 1-27 in Hoofddorp. Met deze beslissing voegt Alcatel haar twee kantoren in Nederland, in Hilversum en in Rijswijk, samen. De keuze

voor Hoofddorp is ingegeven door vooral de goede bereikbaarheid, de uitstraling van het pand en de goede parkeermogelijkheden, met name voor de deur. De daadwerkelijke komst van Alcatel staat in de planning voor het voorjaar van 2012.

De reactie van wethouder Arthur van Dijk bij het onthullen van de plannen was bij-zonder positief, want niet veel economische nieuwkomers in onze gemeente kiezen voor vestiging in een bestaand gebouw, dat ze bereid zijn te verduurzamen. Arthur van Dijk: “Het is voor ons als gemeente een beves-tiging dat inspanningen om bestaande leegstand te presenteren als geschikte locatie loont.“ Alcatel geeft op deze manier een goed voorbeeld. Misschien wordt de onderneming trendsetter?

Alcatel: mooi voorbeeld

Directeur Theo Hoeke startte zijn bedrijf Hoeke ke ke HoekHoekdrijf edrijf HHoofddorp in 1986 als dealer van het merk erkerk Nissan, toen nog met 3 medewerkers. Later kwamen daar de merken MG en Rover, Kia en Alfa Romeo bij. Rond de eeuwwisseling werd de huidige locatie aan de Robijnstraat in Hoofddorp betrokken, waar alle ruimte is om vrijwel alle nieuwe modellen te kunnen laten zien. Daarnaast is er ook een hypermoderne werkplaats, bemand door een team van specialisten die met behulp van de nieuwste hulpmiddelen (én gezond verstand!) vrijwel ieder technisch probleem kunnen verhelpen. Voor de toekomst gaat het bedrijf zich nóg meer toeleggen op One-stop-shopping; dat betekent verkoop, leasing, onderhoud en schadeherstel onder 1 dak. En dat geldt voor zowel de particulier als voor ieder bedrijf met een wagenpark. Overigens prijkt binnenkort het logo van Alfa Romeo weer aan de gevel, want de officiële erkenning als Alfa Romeo hersteller is zo goed als rond!

Ter gelegenheid van het 25-jarig bestaan konden bezoekers van het jubileumfeest een gift geven voor drie goede doelen. Voorzitter Henk Koning van Stichting Stagiaires Cebu mocht als eerste een cheque in ontvangst nemen en was er erg blij mee. “Daar kunnen we weer een vervolgstudie van studenten van betalen.” Volgens Patrick Hoeke is voor dit goede doel gekozen omdat het autobedrijf via Nissan en KIA verbonden is met Azië. “Haarlemmermeer heeft een stedenband met Azië, in dit geval Cebu City op de Filippijnen. En dan is het natuurlijk prachtig om een bijdrage te leveren aan de toekomst van deze studenten.”

Hoeke Hoofddorp 25 jaar

Op 19 september was het tijd voor de viering van het bereiken van het hoogste punt van het nieuwe hoofdkantoor van FOX Vakanties. Dit wordt gebouwd op Park 20/20. FOX, een 100% dochter van de ANWB, wordt begin 2012 als nieuwe bewoner verwacht. Eigenaar van het nieuwe pand, een uiterst duurzaam gebouw met de BREAAM score Excellent, is de ANWB. Er is sprake van een oppervlakte van circa 3.550 vierkante meter v.v.o. Er zijn 77 parkeerplaatsen. Ontwikkeling

is in handen van Park 20/20 cv, een samenwerkingsverband tussen Delta Development Group, Reggeborgh en Volker Wessels. De bouw van het kantoor wordt uitgevoerd door IBB Kondor, onderdeel van VolkerWessels. Naast een kantoorfunctie biedt het pand ook een spectaculair reistheater. Hier worden voor FOX Vakanties tal van evenementen georganiseerd. De locatie kan ook separaat ontsloten worden, waardoor het zeven dagen per week beschikbaar is voor derden.

Hoogste punt voor nieuwbouw FOX vakanties

NIEUWE LEDEN

Sinew BVCris KlinkertkenkelinBurg. Stramanweg 102 Ntramtram 02 N02 Nwegwegmamantra [email protected] AA AmsterdamAA erdaerdaterterAm IIIII www.sinew.cowwwwww inesine

Sinew is een ICT bedrijf voor het MKB, gespecialiseerd in het ontwereeseerrijf voor het MKB, gespecialiserijf voor het MKB, gespecialisee t ot onn twetweCT bedrCT bedreen alecialbe ciacialf vojf voon I -pen, implementeren en beheren van hoogwaardige ICT netwerken met n beheren van hoogwn beheren van hoogw etnetCC enen met met gegeteren eteren elemleme ogwogwn e igedigeren eeren ennteleveranciers als Cisco, VMware, HP & Microsoft. De netwerken kunnen VMware, HP & MVMware, HP & M n en kunnkunnenenerkerknn ttsco, sco, V MMVM e nDe neers als iers als CCisbij de klant zelf staan of bij Sinew in een Data Center. Daarnaast biedt edt edt aasaasDDtaan otaan o SineSinew w f bij r. Der. Dan oSinew nog diverse online diensten, zoals remote backup en domeinreeeeinreinrn dn dineine ien p enp en nsten, zoals remote backup ee diensten, zoals remote backup en -gistratie en -beheer.

Buurman en JanssenChris Janssen en Vanessa BuurmanBuBuunsnssJa 023 744 0183023 Doeverenplein enpenp 5 einleinen EE [email protected] nl2134 DN HoofddorpN HN H ddorddorfddfddH III www.buurmanenjanssen.nlmama nlnlanenanenwwww

Vanessa en Chris zijn een gepassioneerd duo dat de “smaak” goed te pakkensmasmaeen gepassioneerd duo dat de “smeen gepassioneerd duo dat de “sm d d tg pakpak enent ds zijn eis zijn en C et de zijn de t de n gepn gepChheeft. Inmiddels zijn ze met hun zaak al weer ruim 2 ½ jaar geopend aanmet hun zaak al weer rmet hun zaak al weer r gegejj d aad aann22 ½½s zijn zes zijn zemiddmidd ze 2 ½2 ½jn ze ijn ze ls zwinkelcentrum Floriande. Benieuwd wat zij op culinair gebied voor u kunnenBenieuwd wat Benieuwd wat z nennenkunkunor uor ud vod vogegebibit rianderiandee. B r ger gentrum Flentrum Flooriabetekenen? Kijk dan op hun vernieuwde website voor het totale kookstudiodiodioookkooktottotn op hn op h ernieuernieuuwuwn v t tott totop huaanbod: inspiratie genoeg! Ook: www.twitter.com/buurmanjanssennssensseeg!eg! okk: jansnjanss: www.twitter.com/buurmanjan! Ook: www.twitter.com/buurmanjan

MLK human compassMarie Louise van der KlootototououiL 0252 673 139255025 673Rodelindalaan daldal 21 21aaaand [email protected] PM Nieuw-VennepM NM N nepnepw-Vw-VuwuwN IIIII www.mlkhumancompass.nlnconcowwwwww compcompmlkmlkh

Missie van MLK: Binnen de financiële wereld effectieve technieken nen de financiële wereld effectnen de financiële wereld effect hnhn enken K: BinnK: Binnn Bi efeffn den deMintroduceren en toepassen, gericht op de verkoop en de werkvloer, assen, gericht op de veassen, gericht op de ve wwe oeroern toepn toepereneren e ve vepa op eop etoepatoepaen waarbij aandacht wordt besteed aan onbewuste en emotionele t besteed aan ot besteed aan o eleeletiontioneewordword nondt n een emaandachaandachht wprocessen, waardoor managers en medewerkers zich beter kunnen unnunnetbetoor moor m ers egers en en na bet betor maontplooien en gemakkelijker in staat zijn om succesvol te zijn en hun n n n hun huzijzijelijelij er i te zte zin staat zijn om succesvol te ijker in staat zijn om succesvol te zdoelen bereiken.

Gusti de Schipper grafische vormgevingGusti de Schippere Sce ScdeJacob Obrechtlaan 24breObre 44laantlaanchechOb EEE [email protected] p nl.nlti@ti@gust2132 KV HoofddorpHV H ddorddorfddfddHo IIIII www.gustideschipper.nlhiphipwwwwww pperipperustgust

Als grafisch vormgever bestaat de essentie van mijn werk uit het ijnijner bestaat de essentie van mijner bestaat de essentie van mijn t t hrrk t t titirmgevrmgevech man mmge an an mr besr besvopmaken van drukwerk: van huisstijlen, leaflets of plantenlabels tot en rk: van huisstijlen, leark: van huisstijlen, lea enenll s tos tot en t en ofofdrukwedrukwen vann van leleawer of s of ukweukwerdrmet tijdschriften en boeken. Dankzij mijn jarenlange ervaring kunt u de eken. Dankzij meken. Dankzij m dedeunt unt ug kg karinarineehh en boen bo mijmijoe ge ge eschriftendschriftenn engehele drukwerkbegeleiding aan mij toevertrouwen: vanaf de voorbeeee voe voananbegelebegele aang aan mmdin vanvangelei -reiding tot en met het drukwerk kan ik u adviseren en van dienst zijn.n.n.t zijt zijdn ddrdr kkwe van van derk kan ik u adviseren en vanrukwerk kan ik u adviseren en van

Bundelbiz.nlSidney KrabshuisKraKraby K 06 461 758 156 4406 61 7Sem Dresdenlaan 7esdesd aan 7aan 7enenes [email protected]@@binfo2132 KR HoofddorpHH ddorddorfddfddHo www.bundelbiz.nl.nl.nlllbunbun

Bundelbiz.nl is een webwinkel, gespecialiseerd in het aanbieden vanhethetwebwinkel, gespecialiseerd in hewebwinkel, gespecialiseerd in he edeedenan vavaalialiseen ween w inrd inen rd ird inbwinbwinl iaantrekkelijke acties en cadeaubonnen. U kunt bij Bundelbiz.nl terecht en cadeaubonnen. U kuen cadeaubonnen. U ku elbelbuu tereterecht cht jij Bacties acties elijkelijk U U es e bij bij es eies ene avoor wellness, beauty, diner, fashion, sport, sloepverhuur, fun4kids.iner, fashion, spiner, fashion, sp ds.ds.n4kn4krhrhhuuhuutnesnes uty,uty, popory, d verhverhss, beaess, beabeaSinds kort is de Bundelbiz online gifcard geïntroduceerd, dé idealeiz oniz onl alealedeideadédéerderd,undelundel nlinenlinebiz eerceerdtkort i undeoplossing voor een origineel cadeau en geschikt als relatie-, verjaaraaraarerverje-, e-, n orn ori cal ca eadeaeel latielatieginee -dag- of kerstgeschenk.

Keemink Design BVRené KeeminkemeemKe 0252 620 888255025 620Frankweg 19eg eg 919eg EEE [email protected] PD Nieuw-VennepNN nepnepw-Vew-Vew-w-N IIIII www.keeminkdesign.nlwwwwwww eemkeem

Door een combinatie van jarenlange kennis op het gebied van ERP softvan jarenlange kennis op het gvan jarenlange kennis op het g anan RP RP oftnnennbinatiebinatie nat op hop han javan jaom -ware ontwikkeling (Tradium™ Business Software), eCommerce toepasradium™ Business Softwradium™ Business Softw meme oeptoepasas, e, eling (Tling (Trtwiktwik ofof(Tr re), re), g (Trag (Tradkeli -singen (CBBS/2 Hostsystems) en systeem integratie is KeeminK Design tems) en systeemtems) en systeem DesDesinKinKe ie is Ks KHH tCBBCBBS ostsyostsy ememsys tie itie iBS/2 HoBS/2 HoHode laatste jaren uitgegroeid tot een zeer gerenommeerd softwarehuisoeid toeid t uis. uisrehurehuwawasofsoferd erd itgegitgeg tot etot eoe eerdeerdtatste j tgegOnze organisatie kenmerkt zich door een platte structuur met korte orteortet ket kmmekenmkenm ziczich dodokt z uur tuur merkt zcommunicatielijnen waarbij u, onze klant, centraal staat.aaaa u, tu, onze klant, centraal staat. u, onze klant, centraal staat.

biZzLogicArmando Meeuwenoordo Mo MndCruquiuskade 251skaska 251251deade usk [email protected]@@binfo1018 AM AmsterdamM AM A mterdaterdastesteA IIIII www.bizzlogic.bizbizbizwwwwww zzizzbizz

biZzLogic is een full service ICT-bureau gericht op het mkb. Wij ontwikservice ICT-bureau gericht op hservice ICT-bureau gericht op h WW ontontwikwikn full sn full sc is ful ht oht orviceervicee -kelen, ontwerpen, onderhouden en beheren software, infrastructuur en derhouden en beherenderhouden en beheren ctuuctuur en r en en, onpen, onntwentwe reerend twatwa, ondn, ondpewebtoepassingen. En doen dit op een snelle, soepele en servicegerichte oen dit op een oen dit op een s hte hte gericgericiceiceervserveEn d En d snsndoe ele eele eassingepassingenn. Emanier. Ons motto is dat wij doen waar wij goed in zijn, zodat u zichhchat uat unno is do is d j doej doen en t w zijn,zijn, is davolledig kunt richten op waar u goed in bent.op op waarr u waar u g

Koi-factorRené VeldhuisldeldhVeHaarlemmerstraat 13 Ammmme 3 A3 Araat raat ersersmm EEE [email protected]@@kinfo2182 HA HillegomA HA H gomgomgoegoH IIIII www.koi-factor.nl (www.vijverdeal.nl)r.nlr.nl rdrd al.nlal.nlwwwwww nl (wnl (wwkoi-koi- nl)

Koi-factor, gespecialiseerd in vijvertuinen. Wij kunnen voor u perfecte nnenneseerd in vijvertuinen. Wij kunniseerd in vijvertuinen. Wij kunn u u vovo rferfecenenpecialipeciali, kuij kuecia ij kWij kerd eerd igevijvertuin realiseren. Maar ook wanneer u het werk zelf doet, kunnenMaar ook wanneer u heMaar ook wanneer u he dodozeze unnunneen enrkerkseren. seren. n rean rea u u n. M werwerken. Men. Mliswij u van A tot Z adviseren en begeleiden. Koi-factor heeft alles voor ren en begeleidren en begeleide voovooalleallesororr her heZ dZ dA tn A t dvisadvis dendenise ctorctortot Z A tot Z aZ auw vijverhobby. Eigen import Japanse koi, alle filter- en vijverbenodigmportmport igddigdnodenodrberbevijvvijven en vigen iigen i rt Japrt Japmp - en- enhjverho gen ---heden. Advies in een professionele en gastvrije omgeving.een peen p siosioneleeleess ing.ving.profess

BienDecoIngrid VerhoefferhVerhV 06 523 263 626 506 23 2Steve Bikostraat 39ikoikos at 3at 3strstrik [email protected]@rid@ingr2131 RX HoofddorpHH ddorddorfddfddHo IIIII www.biendeco.nlnlnlwwwwww ienbien

Natuurlijk kom ik graag in contact met mensen/ondernemers! aag in contact met mensen/ondaag in contact met mensen/ond rs!rs!m ik gram ik grak k k gr en/sen/g in g in ckomMet mijn product wil ik particulieren en bedrijven de gelegenheid ik particulieren en beik particulieren en be egleg eideiduct wiluct wiln pron pro wil en ven dt wil ct wil ducgeven zich te onderscheiden met een bijzonder geschenk om hun eiden met een eiden met een b n n m hm huomk omchhh t erscherschhe scheschch te onich te ondeblijk van waardering uit te spreken aan hun relaties! Voor dit en meer er eer t ent enVooVooing uiing ui spreksprekenente VooVoog uitschilderachtige zaken? BienDeco. Graag tot ziens!? B? B nDDeecoBienDeco.

Bouwbedrijf VeldmanMaarten Veldmann Vn Vte T 023 561 786033332332323023 561 7Debbemeerstraat 19meemee aat 1aat 1rstrstme EEE [email protected]@o@vinfo2131 HE HoofddorpHE H ddorddorfddfddHo IIIII www.veldman-bouw.nlbobowwwwww uw.ouw.veldveld

Onze 10 gemotiveerde medewerkers staan graag voor u klaar bij uw de medewerkers staan graag vode medewerkers staan graag voo ar ar uw uwaaaantiveerdtiveerdg agaag vee raaraagmedmedemnieuwbouw, verbouwing en renovatie voor zowel de zakelijk markt aing en renovatie voor zing en renovatie voor z eli arktarkt als als erbouwerbouwuw, uw, uw wel dwel duwinouwinverparticulieren. Door onze omvang en goede afspraken met kwalitatief e omvang en goee omvang en goe atietatiewaliwali ffoor ooor oereneren nze kenkenn. Doon. Dooroohoogwaardige vaste onderaannemers zijn wij in staat om grote en deraanderaan enenote m gm gomomste onste on anneannede at oat oardwaardi te okleinere projecten succesvol te realiseren. Bouwbedrijf Veldman is lid ddis lis limanmanldmldmsucn suc l tel te reareavol f Vef Velccesvovan Bouwend Nederland en Bouwgarant.ndnd BoBouwgarant.n Bouwgarant.

Bij de grootste ondernemersvereniging van Haarlemmermeer

voelen zowel multinationals, het mkb en starters zich thuis.

Wilt u net zoals onderstaande bedrijven lid worden?

Meld u dan aan via www.ondernemendhoofddorp.nl

| 29

UNIGLOBE Efficient TravelWilbur Bakker SchutBaBakr 020 820 198002Stationsplein NO 232 - gebouw 144w 14w 14bousplesple 2 - g2 - gNO 2NO 2ein ein 44sp [email protected] CJ SchipholSS olholhohoSch www.uniglobeefficienttravel.nlgloglo ravrav l.nll.nlobeeobeewwww l

UNIGLOBE Efficient Travel, gevestigd op Schiphol, is onderdeel van Travel, gevestigd op Schiphol, isTravel, gevestigd op Schiphol, is eeee an van cient Tcient T hophoent phophovel, avel, Effieen van de grootste reisorganisaties ter wereld met meer dan 700 eisorganisaties ter werreisorganisaties ter were r dr d 0000otste rootste rde gde g e r me mete reste reiroovestigingen in 60 landen. UNIGLOBE Efficient Travel verzorgt zakenrein. UNIGLOBE Effin. UNIGLOBE Effi kenkent zat za0 l0 lenen andandden vel vel vin 60 n in 60 60 -zen voor het MKB en biedt oplossingen voor individuele, groeps en edt opedt op enenepsepsgrogroele,ele,B en bB en b oplosoplosed ueleuelehoor he en incentive reizen. Goed geregeld reizen met de zakenreizenspecialist listlist eciaecianspnspGoedGoed geldgeldgg rereireg izeneizend geregvoor het MKB!

Skicentrum HoofddorpDaphne en Arthur Engelsenen neArnolduspark 1spaspa 101rk ark usp [email protected] [email protected] CR HoofddorpHR H ddorddorfddfddHo II www.skicentrumhoofddorp.nllooooww.skww.skwwww ofddofddentcentww

Een goede voorbereiding voor een ontspannen en veilige wintersport ding voor een ontspannen en veding voor een ontspannen en ve ntnt sposporbereidrbereidere n een eng vong vovobegint bij Skicentrum Hoofddorp. Bij ons kunt u de beste les in de Hoofddorp. Bij ons kum Hoofddorp. Bij ons kun e le l dedeentrumentrumj Skij Sk kkum u deu derum Hrum Hceleukste sfeer voor de beste prijs verwachten. Tevens hebben wij een ste prijs verwacste prijs verwac eeneenwijwijss hebhebddfeerfeer de bde b chtchtbe ns ens her voorer voor or gezellige ruimte voor vergaderingen en feesten.rgadergadevoor vvoor v derinderinergige ru oor

The Ski is the LimitYvonne Cassee-MarksCaCae 023 576 2336 en 06 511 06 7051111233023 576 2336 en 06 511 06 705Van Groningenhof 18oninonin 88nhof nhof gengeon [email protected] LS HoofddorpHH dorpdorpddfddoHo IIIII www.theskiisthelimit.nlelieliwwwwww imitimithehes

Nieuw initiatief van de Hoofddorpse Yvonne Cassée: The Ski is the ée:ée: de Hoofddorpse Yvonne Casséede Hoofddorpse Yvonne Cassée isi ise e he he vonvonef van def van d assCassvan CasCasHooe HooatLimit. Via een combinatie van sporten en gesprekken lekker op ski’s de natie van sporten en genatie van sporten en ges kekenn ski’sski’s de de kkekkecombincombina eea ee g gbin ekkrekkmbinambinan cproblemen te lijf gaan. Of met teambuilding/bedrijfsuitje verder komen Of met teambuiOf met teambuil komkomrderdefsfsuitjuitjff gaaen ten t aaaan ildildn. O ijfsrijfsute lijf gte lijf gjf gmet je organisatie. Alle coachvormen zijn met in- of outdoor activitecoachcoach teiteitivitivitr acr acdoodoooutoute. Allee. Alle chvorchvorco f ouf oue orga . All -ten mogelijk, waarbij voorop staat “je in beweging brengen”.enen”rbijrbij op sop s aaaatorop engengevooro

Schenk Makelaars bestaat 10 jaar

Duurzaam vastgoed – duurzame relaties. Laurens Schenk van Schenk Makelaars is er trots op dat zijn kantoor 10 jaar bestaat dit jaar. “Binnenkort zullen wij dit op een gepaste manier met onze relaties vieren”, vertelt hij. “In deze stagnerende markt voor de bedrijfsmakelaardij is het bouwen aan relaties en actief zijn in de markt essentieel, naast vak- en marktkennis. Duurzaam vastgoed en duurzame relaties zijn een belangrijke vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen, maatschappelijk betrokken zijn. Vaak zijn het mooi klinkende, maar weinig inhoud bevattende begrippen voor veel bedrijven. Bij ons gaat het verder dan onze elektrische bedrijfsfiets.” Ter illustratie noemt Joël Engberts, vastgoedadviseur bij Schenk Makelaars, een aantal lokale en regionale initiatieven die het kantoor jaarlijks ondersteunt, sponsort en soms zelf ook initieert, zoals de vorig jaar door hen bedachte Open Dag voor Bedrijfsmatig Vastgoed. “Van Meerlive tot Meerjazz”, somt hij op, “van het Concours Hippique Haarlemmermeer tot het boek over bedrijventerrein Nieuw Vennep Zuid, dat wij onlangs met het Podium voor Architectuur hebben uitgegeven.” Daarnaast zijn we zeer actief als het gaat om duurzaamheid. “Zo zijn we lid van het duurzaamheids-platform Bouwland, een werkplaats voor duurzaamheid

en innovatie in de regio Schiphol.” Een initiatief van lokale partijen, bedrijven en organisaties die als ambitie hebben om van Amstelland en Meerlanden een duurzame proeftuin te maken. “Bovendien lanceren wij zelf ook een visie voor Haarlemmermeer met betrekking tot duurzaamheid en zijn we -als één van de founding partners- vanaf het begin betrokken bij het duurzaamheidsevenement Share Haarlemmermeer.” Maar de enthousiaste makelaars zijn nog niet klaar. “Zo doen wij thans

de meeste bedrijfsmatige vastgoedtransacties in onze markt en dat is toch echt onze core-business. Daarnaast zien wij duidelijk dat er steeds meer behoefte is aan advies, bijvoorbeeld over een bestaand huurcontract of voor een taxatie. Onze doelstelling is gewoon persoonlijk en op een integere en betrokken manier zaken doen.” Joël en Laurens zijn erg trots op het team ‘binnen’. “Dat de organisatie zo staat is echt fantastisch, dan kunnen we ook waarmaken wat we beloven!”

Volg Ondernemend Hoofddorp op LinkedIn en Twitter

Ondernemend Hoofddorp is te volgen op Twitter via:

http://twitter.com/#!/OndernemenHD

(voor iedereen toegankelijk) en op de besloten LinkedIn account

– alléén voor onze leden – via:

http://www.linkedin.com/groups?gid=2149862&trk=myg_ugrp_ovr

Al 25 jaar in Hotel De BeursEdwin Pitstra kwam in 1986 werken bij Hotel De Beurs. En dat doet hij nog steeds. En ook nog eens met heel veel plezier. “Anders houd je hEdwin Pitstra kwam in 1986 werken bij Hotel De Beurs. En dat doet hij nog steeds. En ook nog eens met heel veel plezier. “Anders houd je het geen 25 jaar vol”, stelt Edwin, die van jongs af aan al wist dat hij in de horeca wilde werken. Edwin is getrouwd met Loes, ze hebben twee dochters:geen 25 jaar vol”, stelt Edwin, die van jongs af aan al wist dat hij in de horeca wilde werken. Edwin is getrouwd met Loes, ze hebben twee dochters: Femke en Lisa. Hij deed de horecaschool en werd uiteindelijk leermeester. Edwin: “Het is leuk om jonge mensen het vak te leren; zo heeft Jan horecaschool en werd uiteindelijk leermeester. Edwin: “Het is leuk om jonge mensen het vak te leOorschot mij hier de kneepjes van het vak bijgebracht. Het werk in De Beurs is heel gevarieerd, dan weer een catering of een groot feest. Maar eepjes van het vak bijgebracht. Het werk in De Beurs is heel gevarieerd, dan weer een catering of eeook het dagelijkse werk als kelner vind ik heel plezierig.” Het mooiste moment in zijn carrière tot nu toe was het bezoek van Koningin Beatrix. erk als kelner vind ik heel plezierig.” Het mooiste moment in zijn carrière tot nu toe was het bezoek “Geweldig vond ik dat”, gaat Edwin verder. “Maar we hebben ook veel artiesten die in De Meerse optreden hier gehad. Brigitte Kaandorp, ik dat”, gaat Edwin verder. “Maar we hebben ook veel artiesten die in De Meerse optreden hier gHerman Finkers…. die vergat zijn moppenboekje.” En zo zijn er natuurlijk nog meer mooie verhalen. Maar Hotel De Beurs is dan natuurlijk ook rs…. die vergat zijn moppenboekje.” En zo zijn er natuurlijk nog meer mooie verhalen. Maar Hotel Deeen heel veelzijdig bedrijf.elzijdi

Wij zijn gespecialiseerd in:n ges

* vergaderingenrgad

* jubileumsubile

* congressencon

* borrelsbo

* meetings

* diners

* lunches

* transfers

* nachtingenoverna

* wij beschikken overen wen gestoffeerd appartementeen

Kruisweg 1007 2131 CR HOOFDDORP HOOFDDO T: 023 – 563 42 34 F: 023 – 561 68 00 F [email protected]@hoteldebeur

Al uw wensen op maat

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Kruisweg 855 te Hoof ddorp.

Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: [email protected]

Haarlemmermeerheeft alles !

Nieuw-Vennep vanaf ca. 35 m2

Hoofddorp ca. 160 m2

Hoofddorp vanaf ca. 185 m2

Lijnden ca. 2.300 m2


Nieuw-Vennep ca. 580 m2

Vijfhuizen vanaf ca. 170 m2


Nieuw-Vennep ca. 160 m2





Nieuw-Vennep vanaf ca. 1.800 m2






Hoofddorp vanaf ca. 1.000m2


Roelofarendsveen ca. 600 m2

Verhuurd

Verhuurd

Verhuurd

Verhuurd

Hoofddorp ca. 3.000 m2

Hoofddorp vanaf ca. 305m2


Nieuw-Vennep ca. 1.350 m2

Schiphol ca. 350 m2

Boesingheliede ca. 1.140 m2

Schiphol-Rijk ca. 600 m2

Hoofddorp 128 p.p

De Kwakel ca. 300 m2

Roelofarendsveen ca. 4.100 m2

Groen Offset Hoofddorp BV

Bijlmermeerstraat 8

2131 HG Hoofddorp

The Netherlands

Telefoon +31 (0)23-5542370

Fax +31 (0)23-5621192

[email protected]

www.groen.nl

Bel of mail met Bernd Groen

06-24543543 of [email protected]

Ons team wil graag met u

meedenkenvoor

drukwerkvan hoogwaardige kwaliteit

Gaat u voor Groen?

Voordelig en

Duurzaam

Volg ons op

OH magazine Q3 2011

Documents

Transcript of OH magazine Q3 2011