OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

68
OF 2014 | www.of.nl | 05 Onder de Luifel is VIP cateraar Tall Ship Races 2014 ' Smakelijk verrassen is ons vak' NATUUR, CULTUUR & ONDERNEMEN: 100% TERSCHELLING OP OEROL HET KOMT NEER OP EERLIJK ZAKEN DOEN ONDERNEMEN AAN ZEE: KANSEN CREËREN EN VERZILVEREN

description

Uw on & offline partner Ondernemend Friesland (OF) is al 25 jaar dé informatie- én inspiratiebron voor Friese ondernemers. In iedere editie belichten wij de economische ontwikkeling van gemeenten en branches in samenwerking met de ondernemers, colleges B&W en branchevertegenwoordigers. Inspirerende verhalen, prikkelende berichten, boeiende citaten en informatieve columns complementeren het geheel tot hét Business to Business magazine van Friesland. Wij wensen u veel leesplezier met de digitale versie van onze Juli 2014 editie.

Transcript of OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Page 1: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

OF 2014 | www.of.nl | 05

Onder de Luifel is VIP cateraar Tall Ship Races 2014

' Smakelijk verrassen is ons vak'NATUUR, CULTUUR & ONDERNEMEN:100% TERSCHELLING OP OEROL

HET KOMT NEEROP EERLIJKZAKEN DOEN

ONDERNEMEN AAN ZEE:KANSEN CREËRENEN VERZILVEREN

Page 2: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Samen sterker

Ga naar ‘zelf regelen’ op rabobank.nl

De meeste bankzaken regelt u makkelijk en snel via rabobank.nl. Dus als u wat meer

wilt pinnen dan normaal, dan verhoogt u uw paslimiet gewoon met een paar

drukken op de knop. Zo geregeld.

Met onze online diensten kunt u meer dan u denkt.

om meerte kunnenpinnen.

Even uwpaslimietverhogen

Page 3: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

De leukste ontmoetingen in het zakenleven zijn die waar ineens ‘het gevoel’ gaat spelen. ‘Gevoel’, die autonome emotie, die soeverein is en zich niets aantrekt van banale zaken als netwerk-strategieën of acquisitie-kansen. En dwars door de laatste restjes van ons verzuilde Nederlandse hokjesdenken heen breekt.

Zo ontmoette ik Jetze Lont van het gelijknamige bouwbedrijf in Sint Annaparochie, tijdens een opname van Ondernemend Friesland TV. Jetze vertelde over de marathon die hij ruim een jaar geleden in Oeganda had gelopen. Het was loodzwaar geweest, zo vertelde Jetze, maar het doel was het waard: 10.000 euro ophalen voor gerechtigheid in Oeganda. De ondernemer vertelde hoe hij het volbrengen van de uitdaging zag als een metafoor voor ondernemerschap. Kort samengevat: wanneer je écht iets wil en je werkt er met passie aan, dan kun je het bereiken.Een dag later zat ik al te googelen. De marathon was een onderdeel van allerlei acties die de christelijke stichting de 4e Musketier organiseert, zo las ik. Het evenement had plaatsgevonden in Lira en in het gehucht Adwari, in het noorden van Uganda. Het rebellenleger van Joseph Koney heeft hier jarenlang huisgehouden (het gebied ligt niet ver van Zuid-Soe-dan, een land wat 22 jaar geteisterd werd door een burgeroorlog). Veel vrouwen zijn verkracht, kinderen zijn ontvoerd en niet meer teruggeko-men, mannen zijn vernederd en veel kinderen zijn wees. De marathon had meer dan een miljoen euro aan donaties opgeleverd. Kinderen wor-den met die opbrengst op allerlei manieren geholpen en soms worden er zeer praktische zaken aangeschaft, zoals een tractor waarmee het land kan worden bewerkt.

Er is nóg iets bijzonders gebeurd, zo las ik. Onder bevolking van het gehuchtje Adwari was door alle ellende in het verleden een soort van luguber lotsbestemmingsgevoel ontstaan. Alsof er in hun dorpje nooit meer iets goeds kon gebeuren. ‘Adwari, Adwari’ was dé zin die je uitriep met de handen ten hemel geheven, als je een botbreuk opliep, een pan met water liet vallen, je voor de zoveelste keer geen eten kon geven aan je kinderen. Niemand geloofde meer in de toekomst. De plaatselijke Pastor Joseph werd uitgelachen toen hij de bevolking vertelde dat er een marathon in Adwari zou worden gelopen door 120 blanke mannen.Dat het uiteindelijk toch allemaal gebeurde werd een wonder genoemd en gaf de hele regio een enorme ‘boost’. Onbedoeld is dat misschien wel de grootste donatie die Jetze en zijn christelijke mede-lopers konden ge-ven: geloof. En het is grappig dat overtuigd christen Jetze Lont daar een opmerkelijk seculiere uitleg aan gaf: “Wanneer je écht iets wil en je werkt er met passie aan, dan kun je het bereiken.”

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Meer lezen of reageren? http://www.facebook.com/menno.bakker.96

of op https://twitter.com/OF_nl

Het geloof van Jetze

A R T I K E L

V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . 3 O F 2 0 1 4 - 0 5

B A K K E R S B L I K

Page 4: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

@

Page 5: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

3 Bakkers Blik 6 Kort nieuws 10 Ondernemen aan zee: Kansen creëren en verzilveren 19 Edwin Visser van Bouwbedrijf Visser Dokkum BV 22 Bedrijven op Ameland: Eerder collega's dan concurrenten 29 Boomhiemke Ameland: ‘Toerisme is al lang niet meer

seizoensgebonden’ 32 Opmerkelijk pand voor Biogas voor Centrum Kinderhandel

Mensenhandel in Leeuwarden 34 Installateurs weten al lang hoe de hazen lopen 36 Voorzitter Jan Reier Arends, Tall Ships Races:

‘Economische spinoff aanzienlijk’ 39 Duurzaam digitaal - column Robert Wetting

40 Onder de Luifel, VIP cateraar Tall Ship Races 2014: 'Smakelijk verrassen is ons vak'

46 De droom van Maurits Verlinden (MauritsHuis): ‘Ik moet leren loslaten’

48 Bouwbedrijf Dijkstra De Graaf creëert Timpelsteed 2.0 50 Het Friese MKB en sportsponsoring: Midden in de samenleving 54 Friese watertechnologie pakt kansen op watertop Singapore:

Ondertussen, in het oosten 56 Nieuwe markt verkennen: Douna viert 90e verjaardag 60 100% Terschelling op Oerol 66 Het komt neer op eerlijk zaken doen - column Buro360

Cover foto: Haye Westendorp en Ytje Dijkstra, directie Onder de Luifel

COLOFON

UitgeverijOndernemend Friesland BV

HoofdredactieMenno Bakker

BladmanagementEd Klijnman

Advertentie exploitatie en administratieOndernemend Friesland BVTussendiepen 219206 AA DrachtenTelefoon 0512 366326Gert de Lange06 10556784Jos Miedema06 15262182

RedactieNARVIC Inhoudgevers, met: Ingrid van Damme, Atty Marije Horjus, Casper Ferwerda, Henk Dilling, Menno Bakker

[email protected]

VormgevingSprog | strategie + communicatie

DrukkerScholma Druk

ISSN 1383-9314

De uitgever kan op geen enkele wijze

instaan voor de juistheid of volledigheid

van informatie. Uitgever aanvaardt dan

ook geen enkele aansprakelijkheid voor de

schade, van welk aard dan ook, die het ge-

volg is van handelingen en/of beslissingen

die gebasseerd zijn op informatie uit deze

uitgave. Uit deze uitgave mag na toestem-

ming van de uitgever met bronvermelding

geciteerd worden.

www.of.nl

10 29 50 6040

A R T I K E L

5 O F 2 0 1 4 - 0 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

I N H O U D

Page 6: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

De zevende editie van Smûk en Smikkel trok op Pinkstermaandag maar liefst 3300 bezoekers die zich in de Leeuwarder Blokhuispoort konden laven aan zomerse drankjes en hapjes en echt bakkersijs. Daarnaast was er vintage design en konden mensen zich laten masseren. Het weer was fantastisch en de stemming zat er goed in bij jong en oud. Het werd kortom een topdag!

STUDENTEN AAN DE SLAG VOOR DE N381Studenten een echte opdracht laten uitvoeren in de praktijk; het kan bij het project N381 Drachten – Drentse grens. Twee studenten van de Friese Poort en een van de Hanze Hogeschool hebben de opdracht gekregen een schelpenpad aan te leggen. Gedeputeerde Sietske Poepjes hielp ze met de eerste werk-zaamheden: het inmeten van het profiel van de ondergronden. Met het project ‘aanleg schelpenpad’ kunnen de studenten erva-ring opdoen met een echte opdracht uit de praktijk. Zij doen dit onder begeleiding van Grontmij. Het werk bestaat uit het verrichten van onderzoeken, een ontwerp maken en het aanbestedingsproces begeleiden. De studen-ten beginnen na de zomervakantie 2014. Het project ‘aanleg schelpenpad’ is een van de maatregelen gebiedsontwikkeling voor het pro-ject N381. Met die maatregelen wil de provincie Fryslân niet alleen een weg aanleggen, maar ook de gehele omgeving beter achterlaten. Het schelpenpad is bedoeld als recreatieve route tussen de Duistereweg en Bûterheidefjild in de omgeving van Oosterwolde.

Gedeputeerde Sietske Poepjes krijgt instructies over het meten

Smûk en Smikkelbeleeft TOPeditie

FOTO'S: RUBEN VAN VLIET FOTOGRAFIE /LEEUWARDEN CULTURELE

HOOFDSTAD 2018

6 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 7: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Albert Speer returnsAlbert Speer was de architect die voor Adolf Hitler de megalomane

hoofdstad ‘Germania’ mocht bedenken. En dat deed hij vol overgave, met lanen en gebouwen van idiote proporties. Het grootste gedeelte van die dromen schopte het niet verder dan de status van maquette.

Ongetwijfeld hadden Speer en zijn baasje dit dan een prachtig ontwerp voor een lantaarnpaal gevonden. Copyright: een Aalscholver met weinig

ethisch besef op bedrijventerrein de Hemrik.

FAMILIEBEDRIJF WEIDENAAR KAMPIOEN MET FRIESE DROGE WORST Familiebedrijf Weidenaar uit Dokkum is Nederlands kampioen geworden met de Friese droge worst in de categorie verduurzaamde droge worst tijdens de vakbeurs voor Vlees, Vis en Kaas voor Nederland en België (MFC Event Rosmalen). De productkeuring voor industriële versproducten wordt gedaan door speciaal geselecteerde keurmeesters. Bij deze keuring heeft de vakjury de producten beoordeeld op onder andere smaak, kleur, uiterlijk, culinaire kwaliteit, geur, samenstelling en mondgevoel. Als allerbeste getest in de categorie verduurzaamde droge worst is de Friese droge worst van Weidenaar, met deze worst is het bedrijf kampioen geworden. “We zijn ontzettend blij. Het is echt elke keer weer spannend om mee te doen aan een vakwedstrijd. Hoe overtuigd je ook bent van je eigen product, de jury heeft het laatste woord. Wat het voor mij extra bijzonder maakt is dat dit product, de Friese droge worst, nog volgens ‘Pake ’s’ (Opa) recept wordt gemaakt. Een recept met de smaak en kwaliteit van vroeger en die voldoet aan de eisen van nu. Ik weet zeker dat Pake erg trots zou zijn zeker omdat we zijn recept nog steeds gebruiken” zo zegt Lieuwe Weidenaar directeur van het familiebedrijf.

LEEUWARDEN WINT CITYMARKETINGTROFEE Leeuwarden heeft de Nationale Citymarketing Trofee 2014 gewonnen. Leeuwarder wethouder Sjoerd Feitsma nam de prijs dinsdag 10 juni 2014 in ontvangst tijdens het Nationaal Congres Citymarketing in Den Haag. Wethouder Sjoerd Feitsma, met onder andere stadsmarketing en Cultu-rele Hoofdstad 2018 in zijn portefeuille: “Ik ben apetrots op Leeuwarden. We hebben een topjaar achter de rug vol hoogtepunten met de titel Cul-turele Hoofdstad 2018, de opening van het nieuwe Fries Museum en Het Glazen Huis dat alle records verbrak. Daarbij zijn onze inwoners trotser op hun stad dan ooit te voren. Leeuwarden, gefeliciteerd!”

2013 topjaar voor KabelnoordKabelnoord heeft een uitstekend jaar achter de rug, zo blijkt uit het jaarverslag over 2013. De jaaromzet was voor het eerst meer dan tien miljoen euro, wat tot een winst van één miljoen euro leidde. Een stijging van 15% in vergelijking tot 2012. Omdat de tarieven van Kabelnoord in 2013 gelijk bleven heeft Kabelnoord het goede resultaat grotendeels te danken aan de afname van het aantal producten per aan-sluiting, Steeds meer klanten kiezen voor internet en bellen via de lokale kabelaar. Meer dan 70% van de klanten met kabeltelevisie neemt ook internet af. En 45% van de klanten belt via Kabelnoord. Ook werd de gratis App ‘Live TV op je tablet’ suc-cesvol gelanceerd.

A R T I K E L

V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

K O R T N I E U W S

7 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 8: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

INSPIRERENDE ONDERNEMERS GEZOCHTHet voorzieningenniveau in Friesland verandert. Steeds meer winkels, openbaar vervoer en verenigingen verdwijnen uit de Friese dorpen. Panden staan leeg en grond ligt braak. De provincie zoekt ondernemers die inspringen op het veranderende voorzieningenniveau in Friesland. Ben jij of ken jij een ondernemer die van de bedreiging een kans heeft gemaakt? Een ondernemer die met zijn of haar bedrijf een impuls geeft aan de omgeving en haar inwoners op het platteland van Friesland? De Provincie selecteert de meest inspirerende ondernemers en maakt portretten die worden gebun-deld in een mooie publicatie. Geïnteresseerden kunnen zich aanmelden via [email protected].

SNOEK HOVENIERS WINT GREEN AWARDS 2014 Snoek Hoveniers is winnaar van de Green Awards 2014, een onderscheiding die jaarlijks door Stenden University en Educohof wordt uitgereikt aan het meest duurzame bedrijf in Drenthe. Donderdag 12 juni nam bedrijfsleider Berend Snoek de bokaal in ontvangst. De uitreiking vond plaats in het Hampshire Hotel in Emmen. De studenten van minor Green Logistics van Stenden Hogeschool onderzochten 15 bedrijven op hun duurzame bedrijfsvoering. Snoek Hove-niers scoorde hoog op zaken als het hergebruik van materialen, gebruik van milieuvriendelijke middelen en energiezuinigheid. Waardering oogstte Snoek Hoveniers ook voor haar filosofie, waarbinnen groen de cruciale factor is voor een duurzame en gezonde maatschappij. Opvallend hoog scoorde het bedrijf op het gebied van people management. Berend Snoek: “Wij zetten intensief in op de gezondheid en het welzijn van onze medewerkers. Zo hebben we elke week een fysiotherapeut over de vloer waar onze medewerkers terecht kunnen met mogelijke vragen, problemen of klachten. Dat werkt heel vaak preventief en wanneer een medewerker een behandeling nodig heeft, wordt dat snel geregeld. Ook bieden wij onze medewerkers faciliteiten om te sporten. Medewerkers die goed in hun vel zitten zijn gelukkiger en productiever, dat zien wij direct terug in het lage ziekteverzuim.”

Rechts: Berend Snoek met de Green Award

8 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 9: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Crowdfunding

Dagtochten vannuit Makkum, naar Texel, Vlieland,

Terschelling, Medemblik of Enkhuizen

BONNY AANDE GARBAGE!

Evelyn Haringsma en Miranda van der Wal gaan op 14-07-2014 deelnemen aan de carbagerun (of: doen daar al aan mee op het mo-ment dat u dit leest). Een tour met behoorlijk oude auto’s, door Oost Europa. Doel: zoveel mogelijk geld werven voor Stichting Make A Wish Nederland. Dat gaat natuurlijk niet zo maar. Wel, gelukkig vonden de dames volop steun van het Friese bedrijfsleven. Hun auto – zo’n mooie Volvo-bak – kregen ze van autohandel Wurie in Leeuwarden. Cars

and Care voerde de reparaties uit en Cars and Creations de APK. Ook zittema sloop, Sloperij de Zwette, De Jager Hardegarijp en het kleurrijke Karma koffi e in de Achmeatoren hielpen mee. Over kleurrijk gesproken: Leeuwarder kunstenaar Bonny Dijkstra – ruwe bolster blanke pit – zorgde kosteloos dat de auto bepaalt niet de uitstraling van ‘garbage’ had. Dat deed hij op een zonnig Zaailand, Leeuwarden, vergezeld door zijn hondje Pablo.

Meer weten over de race? Kijk op www.facebook.com/dreamteam.carbagerun.18

SUIKERFEESTJEDat was een leuk idee van de NOM, om in juni alle relaties uit te nodi-gen voor een ‘suikerfeestje’ op het voormalige terrein van de SuikerUnie te Groningen. Een kaal afbraakterrein, met alle melancholieke charmes die daarbij horen. Charmes, die overigens op die ene feestdag suiker-zoet waren, dankzij het fl irterige roze van het charmante ontvangst-comité. Hier kwamen veel big shots van het bedrijfsleven handjes schudden, visje verorberen en ijsje eten. Wij bewaren er niets dan zoete herinneringen aan.

A R T I K E L

9V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

K O R T N I E U W S

Page 10: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Ondernemen aan zee

Kansen creëren en verzilveren

Het is de enige zeehaven in Friesland: Harlingen. Met altijd de geur van zout in de lucht, het weidse uitzicht over het wad, 700 monumentale gevels in het centrum en een directe verbinding met de eilanden. Hoe

vergaat het de ondernemers van deze prachtige havenstad? Waar liggen de kansen, wat zijn de bottlenecks? OF spreekt met 4 ondernemers over ondernemen, het creëren en verzilveren van kansen en natuurlijk dat

grote evenement dat Harlingen op de kaart moet gaan zetten: the Tall Ships Races.

1 0 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 11: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

O F 2 0 1 4 - 0 51 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

O N D E R N E M E N A A N Z E E

Page 12: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nc h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nh o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë no u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nr a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë na n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nt i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë no u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nr a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë na n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nt i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nS c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nc h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nh o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë no u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë no u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë no u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nr a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë na n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nt i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nS c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nc h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nh o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë no u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nr a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë na n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nt i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nS c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nc h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nh o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nh o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë no u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nh o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nt i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë no u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nw A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nA s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ns u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nu r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nr a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë na n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nt i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë ni ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë në n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nn S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nS c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nc h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë nh o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n S c h o u w A s s u r a n t i ë n

“voor uw bedrijfszekerheid”

Schouw AssurantiënT 0517 - 433038 F 0517 - 430215 E [email protected] I www. schouwassurantien.nl

Het restaurant aan de haven. Wij bieden een gevarieerd aanbod van verse producten voor ontbijt, lunch en diner.

Willem Barentszkade 20 8881 BC Terschelling [email protected] Tel. 0562 44 29 52

Zie onze lunch - dinerkaart op:

www.zeezicht-terschelling.nlWij zijn alle dagen geopend vanaf 08.30 uur voor ontbijt, lunch en diner.

V E R K O O P O N D E R H O U D R E V I S I E R E P A R A T I E I N B O U W

Page 13: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Onder grote belangstelling voer begin mei het eerste cruiseschip Harlingen binnen. Gefl ankeerd door twee sleepboten werd het 112 meter lange schip naar de kade in 't Dok gedirigeerd. Wat Lucia van der Meer, voorzitter van de Harlinger Ondernemersvereniging (HOV) betreft doen komende jaren nog veel meer cruiseschepen de havenstad aan. “Het brengt mensen in de stad. En dat biedt kansen, dat weten we als on-dernemers maar al te goed.” Er wordt komende jaren fl ink in geïnvesteerd. De Nieuwe Willemshaven krijgt een brede drijvende afmeervoorziening die benut kan worden door zeecruises, riviercruises en andere gebruikers van de haven zoals bruine vloot en ple-ziervaart. De stad zal ook beter bereikbaar worden: in 2017 zal ook de N31 Traverse over Harlingen, die beide delen van de stad verbindt en Harlingen toegankelij-ker maakt voor de bezoeker, gereed zijn.

Harlingen PromotionHet is de ondernemers er alles aan gelegen om de kansen te verzilveren, om Harlingen op de kaart en in het hart van zoveel mogelijk mensen te krijgen. “En dan is het belangrijk dat alle neuzen dezelfde kant op staan.”, zegt Lucia van der Meer. Onlangs is met de oprichting van het ondernemersfonds een belangrijke stap gezet, vertelt ze: “Je hebt tussen onder onderne-mers altijd free riders die niet investeren in een geza-menlijke aanpak maar er wel de vruchten van plukken. Met het ondernemersfonds Harlingen Promotion is dat verleden tijd.” Harlingen Promotion bestaat sinds begin 2014 en wordt gedragen door de gemeente Harlingen, de Harlinger Ondernemersvereniging en de Koninklijke Horeca Nederland afd. Harlingen. Van der Meer: “Alle bedrijven die gebruik maken van een reclame-uiting betalen nu reclamebelasting.

Daar doet de gemeente nog eens een fl ink bedrag bovenop. Resultaat is een mooie pot met geld waaruit wij diverse evenementen kunnen bekostigen.”

VluchtheuvelEn dat is belangrijk. Want voor veel bezoekers is Harlingen de vluchtheuvel op de route naar Vlieland of Terschelling. Van der Meer: “Het mooiste voor ons is wanneer zij hun boot missen, dan maken ze kennis met Harlingen en zijn vaak enthousiast. En dat kan een aanzet zijn om Harlingen eens wat uitgebeider te bezoeken, en dat is wat we willen!” Ook evenementen kunnen daar bij helpen: “Het brengt leven in de stad en dat trekt mensen. En het gaat ons niet alleen om toeristen uit binnen –en buitenland, maar ook om mensen uit de regio en Harlingen zelf.”

Tall ShipsHoge verwachtingen heeft ze dan ook van dat grote evenement dat in aantocht is: The Tall Ships Races: “We hebben hier ons met zijn allen heel lang hard voor gemaakt om dit prachtige evenement naar Harlingen te krijgen. Dit is voor ons een uitgelezen gelegenheid om Harlingen in de volle breedte op de kaart te zetten. De organisatie verwacht 350.000 bezoekers. We zullen als ondernemers alles op alles zetten om al die gasten zeer gastvrij te ontvangen. Gedurende het evenement zullen de winkels ook elke avond open zijn, en op zondag, de dag dat de schepen weer vertrekken zijn we de hele dag open van 10.00 uur tot 18.00 uur.”

Commerciële krachtenNa de recessie lijkt de economie ook in Harlingen wat op te krabbelen. De eerste graadmeter daarvoor

Paul RinsmaDirecteur van HOV Harlingen BV.Geboren2 maart 1977 in Leeuwarden.VooropleidingLogistiek en techniek in de vervoerskunde.LoopbaanBegon in de havenkranenverkoop bij een fabrikant in Duitsland en is sinds 2009 directeur van HOV Harlingen BV.Hobby’sRoeien, modelbanen (treinen), oude auto’s.Favoriete stek in Harlingen“De oude havens in de historische binnenstad.”

Lucia Mol-van der MeerZelfstandig ondernemer in Harlingen.Geboren30 0ktober 1955 in Franeker.Vooropleiding“Via pedagogiek heb ik de opleiding voor psychologisch veldwerk gedaan bij de schoolbegeleidingsdiensten.” Loopbaan“Na de geboorte van de kinderen(2 dochters 1981-1986) ben ik in het familiebedrijf gestapt en vanaf 2001 ben ik zelfstandig ondernemer te Harlingen.”Favoriete stek in Harlingen“De Noorderhaven beleef ik als open-luchtmuseum. Prachtig!!”

1 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

O N D E R N E M E N A A N Z E E

Page 14: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

www.personeelsned.nl

Wij zijn gespecialiseerd in...

Re-integratieEen nieuwe koers...

LoopbaanadviesDe sprong wagen...

OutplacementOversteken naar een nieuwe baan...

Vestigingen in

Sneek

Leeuwarden

Heerenveen

UitzendenWerken aan werk...

wij zijn

op weg

voor mensen

en werk...

Wij zijn specialist in:

in- en uitstroom personeel

Zoom 1 | 9231 DX Surhuisterveen | www.ibboerma.nlT 0512 34 25 73 F 0512 34 18 97 E [email protected]

Jupiterweg 28 | Postbus 7571 | 8903 JN Leeuwarden | www.ewald.nlT 058 2 12 50 19 F 058 2 12 52 25 E [email protected]

INSTALLEREN MET HET OOG OP DE TOEKOMST

Page 15: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

vormen de uitzendbureaus. Gretha Wijnia, vesti-gingsmanager van Alinex Uitzendbureau (met een vestiging in Harlingen en Leeuwarden): “ Het lijkt wel weer wat bergopwaarts te gaan maar het is nog niet overtuigend. Wat wel opvalt is dat er weer meer vraag komt naar commerciële krachten. Feit dat bedrijven daar weer in willen gaan investeren is positief: Dat doe je alleen wanneer je verwacht weer stappen te kunnen maken.”

Meer banenKansen voor Harlingen ziet ze met name op het gebied van toerisme: “Het zou mooi zijn om dat verder uit te bouwen. Maar meer banen in productie zouden ook welkom zijn. Wij zenden mensen uit naar de schoon-maak, bouwgerelateerde bedrijven en de productie. Het zijn sectoren waar veel Harlingers werk in zoeken en waar kansen liggen. Neem nu de visverwerkende industrie, die levert ons veel banen op. Het is een sector die belangrijk is voor de export (met een piek van oktober tot en met december, de periode waarin de export volop draait met de feestdagen in aantocht). Het zou goed zijn wanneer meer bedrijven zich hier zouden vestigen. Meer industrie betekent meer banen.”

VerschuivenPaul Rinsma, mede-eigenaar van HOV Harlingen, het facilitaire bedrijf van de haven van Harlingen, beaamt dit: “Je hebt producerende bedrijven nodig die passen in dit gebied. We hebben in het achterland een grote agrarische sector, dus de voedingsverwerkende indus-trie is hier zeer op zijn plaats.” HOV Harlingen regelt alles op het gebied van laden en lossen, projectbelading, overslag van en naar zee-en binnenvaartschepen en warehousing. Containervervoer met de binnenvaart van

en naar de grote zeehavens wordt uitgevoerd door HCL (Harlingen Container Lines), het bedrijf waarmee HOV Harlingen nauw verweven is. Hoe zien de perspectieven eruit? Rinsma: “Wanneer ik naar onze branche kijk: we zien op de langere termijn het traditionele havenover-slagwerk afnemen. De grotere zeehavens met alle ruimte voor grote containerschepen, het toenemende verkeer op de weg richting Oost Europa, nemen die werkzaamheden van ons over. Wij zullen het meer in specialisatie moeten zoeken, bijvoorbeeld door toespit-sing op specialistisch vervoer of bepaalde producten, of het bieden van bredere vormen van dienstverlening zoals het regelen van logistieke faciliteiten voor scheep-vaart, off shore en energiewerken op de Noordzee.”

VestigingsbeleidOok het wel en wee van zijn bedrijf wordt voor een belangrijk deel bepaald door de aanwezigheid van bedrijven op het industrieterrein. En op dat gebied valt nog een wereld te winnen, aldus Rinsma: “Er groeit nog vrij veel gras hier op het industrieterrein.” De kansen zijn er , aldus Rinsma, bijvoorbeeld op het gebied van dienstverlening en technische know how: “Er meren in Harlingen bijvoorbeeld behoorlijk wat grote zeiljachten af, die hebben behoefte aan een bepaalde dienstver-lening. Bedrijven kunnen daarop inspelen. Ander voor-beeld: we beschikken hier over veel technische know how die dienstverlenend kan zijn voor off shore en scheepvaart. Ook daar liggen kansen. Maar dan moeten bedrijven zich hier wel willen vestigen.” Verbetering van het vestigingsbeleid kan daarbij helpen, aldus Rinsma: “Wie zich hier wil vestigen moet fl ink wat hobbels nemen. Je krijgt met meerdere partijen te maken, er is niet één loket waar je terecht kunt, zoals in veel andere Friese gemeenten. Het aantrekken van nieuwe

Gretha WijniaVestigingsmanager bij Alinex Uitzendbureau.Geboren21 februari 1974 in Sneek.VooropleidingManagement assistente. LoopbaanSinds 1997 in de uitzendbranche in Harlingen, eerst in de techniek en sinds maart 2013 bij Alinex Uitzendbureau.Hobby’sToneelspelen, kaatsen en muziekFavoriete stek in HarlingenDe Noorderhaven (is altijd wat te zien en te beleven).

Anne SchouwEigenaar Schouw Assurantiën.Geboren24 februari 1968 in Hoorn.VooropleidingHEAO, Assurantie opleidingen, SVM.LoopbaanInspecteur/accountmanager verzekeringen.Hobby’sZwemmen, hardlopen, yoga, dansen, koken, gastronomie.Favoriete stek in HarlingenWandelpromenade aan het Wad.

1 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

O N D E R N E M E N A A N Z E E

Page 16: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Gerrit Stam, systeembeheerder GGZ In de Bres

,,GGZ In de Bres dik tevredenover Arrix Helpdesk’’

Heideanjer 2 - Drachten T. 0512 - 543 221www.arrix.nl

Meer weten? www.arrix.nl/referenten

ICT Infrastructuur / Cloud Service /

Exact Software / Helpdesk /

SharePoint / Internetdiensten /

Websites / Softwareontwikkeling

Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken

deel uit van de Arrix holding. Daaronder

vallen bovenstaande business units. Arrix is

altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen.

Wij doen nu al meer dan 6 jaar zaken met Arrix Automatisering. Voor de tweede keer in deze periode hebben wij grote aanpassingen aan onze

netwerkomgeving uit laten voeren en ik moet zeggen: we zijn dik tevreden! Er isecht sprake van samenwerking en sparren met de specialisten. Ze zijn duidelijk, open en eerlijk in hun communicatie en zeggen waar het op staat. Dat past goed bij ons. Bij onze instelling is vertrouwen de basis waarop we met onze klanten werken en dat vinden we ook terug bij Arrix. De helpdesk speelt een belangrijke rol in hun dienstverlening. Als systeembeheerder kan ik, in geval van storingen of vragen, altijd terugvallen op medewerkers als Shandro en José. Zij beschikken over veel kennis en ondersteunen ons in geval van nood. Ik ga straks met een gerust hart op vakantie want ik weet uit ervaring dat de Arrix medewerkers mijn collega’s op een prima wijze helpen als dit nodig is. Een heerlijk relaxed gevoel.

GGZ In de Bres biedt geestelijke gezondheidszorg op christelijke grondslag en helpt mensen met psychosociale of psychiatrische problemen. Mensen met angsten, depressies, emotionele of relationele problemen, AD(H)D, autisme, burn-out of andere klachten en/of ernstige problematiek, wordt op een professionele wijze hulp geboden. Er wordt zowel basis GGZ als specialistische geestelijke gezondheidszorg geboden aan kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen. GGZ In de Bres heeft vestigingen in Drachten, Leeuwarden, Groningen, Assen, Lelystad en Urk. Binnenkort worden er ook vestigingen in Dokkum, Sneek, Hoogeveen, Almere en Apeldoorn geopend.

GGZ_OF.indd 1 11-06-14 13:32

Page 17: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Gerrit Stam, systeembeheerder GGZ In de Bres

,,GGZ In de Bres dik tevredenover Arrix Helpdesk’’

Heideanjer 2 - Drachten T. 0512 - 543 221www.arrix.nl

Meer weten? www.arrix.nl/referenten

ICT Infrastructuur / Cloud Service /

Exact Software / Helpdesk /

SharePoint / Internetdiensten /

Websites / Softwareontwikkeling

Arrix Automatisering en Arrix Optimus maken

deel uit van de Arrix holding. Daaronder

vallen bovenstaande business units. Arrix is

altijd duidelijk en verbetert bedrijfsprocessen.

Wij doen nu al meer dan 6 jaar zaken met Arrix Automatisering. Voor de tweede keer in deze periode hebben wij grote aanpassingen aan onze

netwerkomgeving uit laten voeren en ik moet zeggen: we zijn dik tevreden! Er isecht sprake van samenwerking en sparren met de specialisten. Ze zijn duidelijk, open en eerlijk in hun communicatie en zeggen waar het op staat. Dat past goed bij ons. Bij onze instelling is vertrouwen de basis waarop we met onze klanten werken en dat vinden we ook terug bij Arrix. De helpdesk speelt een belangrijke rol in hun dienstverlening. Als systeembeheerder kan ik, in geval van storingen of vragen, altijd terugvallen op medewerkers als Shandro en José. Zij beschikken over veel kennis en ondersteunen ons in geval van nood. Ik ga straks met een gerust hart op vakantie want ik weet uit ervaring dat de Arrix medewerkers mijn collega’s op een prima wijze helpen als dit nodig is. Een heerlijk relaxed gevoel.

GGZ In de Bres biedt geestelijke gezondheidszorg op christelijke grondslag en helpt mensen met psychosociale of psychiatrische problemen. Mensen met angsten, depressies, emotionele of relationele problemen, AD(H)D, autisme, burn-out of andere klachten en/of ernstige problematiek, wordt op een professionele wijze hulp geboden. Er wordt zowel basis GGZ als specialistische geestelijke gezondheidszorg geboden aan kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen. GGZ In de Bres heeft vestigingen in Drachten, Leeuwarden, Groningen, Assen, Lelystad en Urk. Binnenkort worden er ook vestigingen in Dokkum, Sneek, Hoogeveen, Almere en Apeldoorn geopend.

GGZ_OF.indd 1 11-06-14 13:32

activiteiten vraagt om creativiteit, durf en een open mind qua vestigingsbeleid.”

NetwerkenAnne Schouw vestigde zich in 2007 in het hart van Harlingen met haar bedrijf Schouw Assurantiën. “Ik kwam hier wonen vanwege het werk van mijn partner. Als gevolg daarvan heb ik mijn bedrijf hier gevestigd. Ik richt me op het adviseren en regelen van verzekerings-oplossingen voor de zakelijke markt in de regio Noord-Nederland, met als specia-lisme de horeca.” Met het opzetten van diverse ondernemersnetwerken, zoals het ontbijtnetwerk BNI de Admiraal, Netwerk Ons en recent WAD& BIZZ, vulde ze een hiaat in de Harlinger ondernemers-wereld: “De Harlinger Ondernemers-vereniging (HOV) is vooral gericht op

winkeliers en horeca, op het industrieterrein vinden we industrie- en overslagbedrijven. Qua type ondernemer is Harlingen breder. Door onze eigen net-werkactiviteiten te organiseren bloeien onze contacten en samenwerkingen op. Het is belangrijk (en natuurlijk ook leuk) om elkaar te kennen.”

StrandrecreatieDe economie in Harlingen kan nog wel een impuls gebruiken, aldus Schouw: “Ik merk het om mij heen, ook bij mijn klan-ten. Veel ondernemers, ook in de horeca zullen blij zijn dat het zomerseizoen echt losgaat.” Kansen ziet Schouw voor Harlin-gen vooral in het toerisme: “Er komen hier al heel veel mensen (eilandgangers), en dat biedt mooie kansen! Maar hoe zorg

je ervoor dat ze langer blijven en hier meer tijd doorbrengen?” Harlingen heeft een prachtige historische kern, maar om mensen langer te boeien zul je toch meer vermaak moeten bieden, aldus Schouw: “Je zou de ligging aan zee echt uit kunnen buiten door bijvoorbeeld het ontwikkelen van strandrecreatie. Er is al een strandje waar veel Harlingers graag vertoeven, dat zou je voor een breder publiek aantrekkelijk kunnen maken. Het gaat om het bedenken van nieuwe attracties en dat vraagt om creativiteit.” Feit dat Harlingen gasthaven is voor The Tall Ships Races juicht ze toe: “ Een echte opsteker en een prachtige manier om Harlingen op de kaart te zetten.

1 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

O N D E R N E M E N A A N Z E E

Page 18: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

CMYK waarden Visser logo

Rood 0/90/100/0Lichtblauw 85/25/0/0Donkerblauw 100/44/0/37Grijs 0/0/0/50

Hogedijken 40 Dokkum T: 0519 518 563E: [email protected] I:www.visser-dokkum.nl

Page 19: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Edwin Visser van Bouwbedrijf Visser Dokkum BV

‘Ik ben in de bouw opgegroeid’

Bouwbedrijf Visser is een echt familiebedrijf dat al 85 jaar bestaat. De geschiedenis gaat terug tot 1929 toen Eelze Visser in het dorpje Oostrum zijn timmerbedrijf startte. In 1982 zette zijn zoon Theo Eelze Visser de zaak voort. Inmiddels is ook de derde generatie vertegenwoordigd: Edwin Visser is sinds 2006 als mede-vennoot actief in het bedrijf. “Van mijn drie broers werkt er één ook binnen het bedrijf. De twee anderen zijn totaal iets anders gaan doen. Ik heb nooit een andere richting op gewild.”

1 9V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

B B V I S S E R

Page 20: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

ViaData is uw servicegerichte partner met experts in huis. Alles op ICT gebied wat uw

organisatie nodig heeft en waar uw ICT in veilige handen is. Ervaar nu ook de V van ViaData

Met hosted telefonie van ViaData communiceert u via de cloud. Hierdoor bent u uiterst flexibel. Of het nu om twee

medewerkers gaat of vijftig, u wilt optimaal bereikbaar zijn voor uw klanten. U kunt nieuwe opties en uitgebreide

functies toevoegen en kunt ook eenvoudig het aantal gebruikers laten aanpassen. In tegenstelling tot een fysieke

telefooncentrale vereist hosted telefonie geen grote investering. U betaalt alleen voor de functies die u gebruikt.

De telefonieoplossing die met u meebeweegt

Telefooncentrale in de cloud

Ervaar de van ViaData Met ViaData werkt uw ICT altijd en overal, daar kunt u ons op vertrouwen!

Vakkundig

Vertrouwd

VeiligVeilig

Verbinden

BUSINESSPARK FRIESLAND WEST 45 - 8447 SL HEERENVEEN - 0513 619350 - [email protected] - WWW.VIADATA.NL

Hieronder een voorbeeld met een aantal verbruiken dienende als rekenvoorbeeldZonnepanelen, omvormer en montagemateriaal compleet gemonteerd. Wij maken gebruik van deugdelijk bevestigingsmateriaal van RVS en aluminium.Verbruik Aantal panelen Excl BTW €/Wpca. 23.000 kWh 108 stuks 25.800€ 0,95€ ca. 46.000 kWh 216 stuks 51.400€ 0,95€ Prijzen zijn incl. montage !! en excl BTW. U komt ook nog in aanmerking voor de KIA en EIAAlle panelen hebben een zwarte omlijsting, wat een mooiere uitstraling geeft op uw dak. Tevens TÜV gecertificeerd en A-kwaliteit.10 jaar fabrieksgarantie op zowel de panelen als de omvormers.

Ook voor afwijkende aantallen maken wij graag een passende offerte voor u.

NAJAARS AANBIEDING ZONNEPANELEN VOOR ONDERNEMERS

DEZE AANBIEDING IS GELDIG TOT HET EINDE VAN HET JAAR

Bel: 06-20623369

Elektromate RotsterhauleWolvedijk 48463VA [email protected]

Page 21: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Dat derde generatie Edwin Visser ooit de bouw in zou gaan, stond als een paal boven water. Dat trok hem al van jongs af aan. “Ik was altijd in de oude timmerwerk-plaats van mijn vader te vinden”, begint hij. “Dingen maken, realiseren, van de grond af aan opbouwen, dat vond ik als kind al mooi. Als jonge jongen mocht ik met mijn vader mee de bouw op. Prachtig natuurlijk. Later toen ik op school zat, werkte ik in de vakanties binnen het bedrijf. Ik kan wel zeggen dat ik in de bouw ben opgegroeid.”

Hypermoderne stallenOp dit moment is Visser druk met de gevolgen van de aanleg van de Centrale As. “Door de aanleg van deze nieuwe weg zijn er agrarische bedrijven in dat gebied die verplaatst moeten worden”, vertelt hij. Een aantal van die klussen heeft het familiebedrijf uit Dokkum uitge-voerd. “Dat zijn grote projecten. Zo hebben we in Garijp een compleet nieuw bedrijf neergezet: woonhuis, loods en stal.” De agrarische bouw is één van de specialiteiten van het bouwbedrijf. “Aangezien dat de afgelopen jaren goed draaide, rollen wij de crisis wel door. Door de afschaffi ng van het melkquotum in 2015 is er hier veel vraag naar nieuwe stallen.” Mooie klussen en bijzondere projecten, want het zijn vaak hypermoderne bouwwer-ken die aan alle eisen van de huidige tijd voldoen met aandacht voor dierwelzijn en duurzaamheid. Een goed voorbeeld is de nieuwe stal van maatschap Wienia uit Oostrum: diervriendelijk, zonnepanelen op het dak en toepassing van LED-verlichting.

Woning- en utiliteitsbouw“De geluiden uit de bouw worden weer wat posi-tiever”, vertelt Visser. “Na jaren van krimp wordt in 2015 weer een voorzichtige stijging in de vraag naar nieuwbouwwoningen verwacht .” De portefeuille van het bouwbedrijf is ook dit jaar alweer aardig gevuld. Niet alleen met projecten uit de agrarische sector. “Pas geleden hebben we een woning onder architectuur gebouwd in Sint Annaparochie. Een prachtige woning met een bijzondere, samengestelde dakconstructie. Een mooie uitdaging voor ons als bouwers.” Met de aantrekkende economie kan het bouwbedrijf ook weer meer klussen in de utiliteitsbouw tegemoet zien. Twee daarvan zijn onlangs opgeleverd: een kantoor-gebouw voor twee bedrijven in Drachten en het nieuwe bedrijfspand van Agrilog in Leeuwarden.

De schouders eronder“Wat ik mooi vind aan dit werk?” vraagt Visser. “Om sa-men met klanten om tafel te gaan, hun ideeën te ont-wikkelen en hun wensen te vertalen in een prachtig bouwwerk. Of dat nou een huis, stal of bedrijfspand is.” De vennoot merkt dat deze passie voor het vak ook geldt voor zijn medewerkers. “Als familiebedrijf vinden wij contact heel belangrijk. Dan bedoelen we niet al-leen het contact met de klant, maar ook als medewer-kers onderling. Met elkaar de schouders eronder is de mentaliteit die hier heerst. Dat saamhorigheidsgevoel brengt een goede sfeer en zorgt ervoor dat we gemo-tiveerde mensen aan het werk hebben.”

Edwin VisserMede-eigenaar Bouwbedrijf Visser Dokkum BV.Geboren6 september 1980 in Dokkum.Burgerlijke staatSamenwonend, net vader geworden van een zoon.OpleidingMBO Bouwkunde en de opleiding tot aannemer.LoopbaanTimmerman, voorman, werkvoorbe-reider en sinds 2006 medevennoot bij Bouwbedrijf Visser.Hobby’sWielrennen, motorrijden, lezen.

2 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

B B V I S S E R

Page 22: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Bedrijven op Ameland

Eerder collega'sdan concurrenten

Ameland kennen we vooral als vakantiebestemming. Het is er mooi wandelen over het strand, je loopt er schitterend door de duinen en natuurlijk kun je genieten van allerlei soorten watersport in het waddengebied. Maar hoe is het om op een eiland te ondernemen? Er zijn organisaties die al jaren, soms generaties lang, op het eiland opereren. Wat houdt een ondernemer op een eiland?

2 2 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 23: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

2 3 O F 2 0 1 4 - 0 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

A M E L A N D

Page 24: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Elingsloane 239251 MN BurgumTel. 0511- 464018 w w w.burotwa.nl

Wietse de Vries 06 -51805047Hendrik Bosma 06 -22451729

Tweewekelijks opwoensdagochtend in kantoor

Westerlaan 18 te Hollum

A D V I E S E N A D M I N I S T R A T I E

Hen

drik

Bos

ma,

Wie

bina

Top

en

Wie

tse

de V

ries

Vertrouwdop Ameland

BuroTwa•Adv•90x130.indd 1 10-07-2012 10:21:11

Vertrouwd op Ameland

DokkumHogepol 189101 LZ DokkumTelefoon (0519) 29 49 15

AmelandTorenstraat 11-b9163 HD Nes (A)Telefoon (0519) 54 35 04

Schiermonnikoogiedere 2e en 4e woensdagv.d . maand in het Dorpshuis

info@hellemanotaris .nlwww.hellemanotaris .nl

Voorheen notarissen te Metslawier en Dokkum.

DokkumHogepol 189101 LZ DokkumTelefoon (0519) 29 49 15E-mai l notar is@hel lema.knb.nl

AmelandTorenstraat 11-b9163 HD Nes (A)Telefoon (0519) 54 35 04

Schiermonnikoogiedere 2e en 4e woensdagv.d . maand in het Dorpshuis

[email protected]

Voorheen notarissen te Metslawier en Dokkum.

DokkumHogepol 189101 LZ DokkumTelefoon (0519) 29 49 15E-mai l notar is@hel lema.knb.nl

AmelandTorenstraat 11-b9163 HD Nes (A)Telefoon (0519) 54 35 04

Schiermonnikoogiedere 2e en 4e woensdagv.d . maand in het Dorpshuis

[email protected]

Voorheen notarissen te Metslawier en Dokkum.

Autoschade Ferwert

Bauke Bosma

[email protected] • www.autoschadeferwert.nl0518-412763 • De Stelling 5a • 9172 GV • Ferwert

Page 25: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Frank de JongEigenaar Restaurant/bar De Griff el.Geboren18 september 1968 op Ameland.OpleidingMavo, Havo, MHS.LoopbaanRestaurantmanager in Hoorn, daarna De Griff el.Burgerlijke standSamenwonend, drie kinderen.InteressesVoetbal.

Marijke NieuwenboerMede-eigenaar Primera Ameland.Geboren21 november 1974 in Groningen.OpleidingHotelschool.LoopbaanVoor de Primera mede-eigenaar van een snackbar.Burgerlijke standSamenwonend.InteressesHandwerken, Fotografi e.

Wietse de Vries, mede-eigenaar van BuroTwa, vindt het ondernemen op een eiland gewoonweg schitterend en Frank de Jong van Grillbar de Griff el peinst er zelfs niet over om naar het vaste land te gaan. “Ons concept leent zich daar niet voor. Onze kracht ligt in deze plek en ik hou van deze plek.” De ondernemers prijzen zich gelukkig te werken op een traditiegetrouw 'familie-eiland'. De Vries: “Met sommige bedrijven hebben we opeenvolgend gewerkt voor de opa, vader en zoon. Dat zien wij als een eer.”

Toerisme is belangrijkDe bedrijven zijn wel allemaal afgestemd op het toerisme, vertelt Paulus Brouwer van Hotel De Klok. “Op dit moment zijn er misschien drie of vier boeren die niet afhankelijk zijn van het toerisme in het wad-dengebied. De rest van de ondernemers moet de winst pakken in de zeven maanden waarin het mooi weer is.” Hoewel de zon grotendeels bepaalt of de zaken goed gaan, plaatst Meinou Mosterman van de Robbenboot hier wel een kanttekening bij: “Acht jaar geleden was een winter nog echt winter. Doordat deze steeds zachter worden, krijgen we het in deze maanden toch ook steeds drukker.”

Het voornamelijk werken met toeristen is een uitda-ging, maar ook erg leuk. “Toeristen zijn altijd vrolijk.” zegt Marijke Nieuwenboer van Primera Ameland. Om minder afhankelijk te zijn, biedt ze ook veel diensten aan eilanders, zoals een Ov-oplaadpunt, breilessen en het postagentschap: “Zo worden we onderhand een buurtwinkel.” Ook de andere ondernemers passen hun bedrijven aan. De Jong: “Je moet ieder jaar weer verbeteren. Iedereen doet zijn best, dus er is heel veel aanbod en kwaliteit op het eiland.” Vooral het internet heeft bijgedragen aan deze verandering, vinden de ondernemers. Mosterman: “Mensen kijken toch kri-tisch naar beoordelingen op websites als Tripadvisor.” Volgens de schoonvader van Mosterman, die in de ja-ren '80 zelf de Robbenboot bouwde, is de verandering in één zin samen te vatten: “Vroeger zaten de gasten op de oude meubels en tegenwoordig zitten ze op de nieuwe en wij op de oude.”

Alles andersBrouwer ziet ook dat gasten kritischer worden en speelt daar creatief op in: “Dat doen we bijvoorbeeld met acties via Groupon, of aanbiedingen met andere ondernemers. Daar worden de mensen blij van.” De Jong vult aan: “Het is de uitdaging om gasten in de

2 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

A M E L A N D

Page 26: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Op het Waddeneiland Ameland vindt u in het dorp Buren hotel-cafe-restaurant De Klok. Geografisch gezien ligt het hotel precies midden

op het eiland, in de directe omgeving van natuurgebied Het Oerd. Hotel de Klok is een hotel met een rijke gastvriendelijke traditie, dat

modem comfort, persoonlijke aandacht, toeristische en zakelijke wensen uitstekend weet te combineren.

Hotelaccommodatie met modern ingerichte hotelkamers.Restaurant a la carte met uitgebreide vlees-, vis- en vegetarische

gerechten en specialiteiten. Cafe met brasserie en terras op het zuiden.

Lift • Sauna en zonnebank • Bar en biljart • WIFI InternetEigen parkeerterrein • Zaalaccommodatie tot 150 personen

Tevens appartementen • Gehele jaar geopend.

Voor boekingen en informatie: Website www.hoteldeklok.nl • [email protected]

Telefoon (0519) 54 21 81 • Fax (0519) 54 24 97Fam. Brouwer • Hoofdweg 11 9164 KL Buren (Ameland)

Grill-Bar-Eethuisje

Iedere dag, het gehele jaar geopend!

Voor een lunch, borrel of diner met vele vis-, vlees-,en vegetarische gerechten voor u en uw kinderen.

Graag tot ziens!

www.degriffel.net , Burenlaan 41 Hollum, T.0519-554135 www.degriffel.net

Grill-Bar-Eethuisje

Iedere dag, het gehele jaar geopend!

Grill-Bar-Eethuisje

Iedere dag, het gehele jaar geopend!

Grill-Bar-Eethuisje

Iedere dag, het gehele jaar geopend!

Grill-Bar-Eethuisje

Page 27: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

korte tijd dat ze hier zijn alleen maar goede ervarin-gen te laten hebben. Daar kan dan het hele eiland trots op zijn.” Het advieskantoor van De Vries ziet de hele branche zelfs veranderen. “Ondernemers willen steeds actuelere informatie en internet maakt dat mogelijk”,vertelt De Vries, die zelf al meer dan 25 jaar op het eiland werkt. “Bankafschriften, maar ook facturen kunnen automatisch worden ingelezen. Het boekhouden verdwijnt zodoende en onze advise-rende rol groeit.” Een punt van zorg onder de ondernemers is de prijs van de veerboot. Nieuwenboer: “Die is toch relatief duur, we moeten gezamenlijk zorgen dat dit niet de pan uit rijst.” De Jong is het hiermee eens. “Het is toch

de slagader naar het eiland toe. Als dat teveel gaat kosten, komt er niemand meer.”Hoewel het tijdens de afgelopen jaren niet altijd makkelijk was en sommige ondernemers tijdens de wintermaanden amper omzet draaien, ziet iedereen de toekomst positief in. “Al moeten we natuurlijk niet arrogant worden en zorgen dat de mensen blijven komen”, vindt Mosterman. De Jong is van mening dat de eilanden wel in trek blijven. “De natuurgebieden worden steeds mooier en op het hele eiland denken we steeds beter na over hoe we door het gehele jaar zo goed mogelijk kunnen presteren.” Ook Brouwer ziet de toekomst positief in. “We hebben natuurlijk wel wat te bieden. Rust, een leeg hoofd en even bijkomen.”.

Meinou MostermanEigenaresse Robbenboot.Geboren6 juli 1975 in Lunen aan de Vecht.OpleidingHavo.LoopbaanAltijd in de Horeca.Burgerlijke staatGetrouwd, 1 dochter.InteressesKoken, familie en sociale contacten.

Wietse de VriesCo-eigenaar BuroTwa en Penningmees-ter Neeltje Jacobastichting.Geboren11 augustus 1956, Franekeradeel.OpleidingHEAO, Register Belastingadviseur.LoopbaanVanaf 2009 met BuroTwa op Ameland en in Burgum. Daarvoor bij Acera.Burgerlijke staatGehuwd, 2 dochters.InteressesZingen in Chantikoor, actief in het verenigingsleven.

Paulus BrouwerMede-eigenaar hotel De Klok.Geboren14 mei 1953 op Ameland.OpleidingMavo A+B, middenstandspapieren.LoopbaanVanaf 17e in het hotel.InteressesBridgen en de natuur.

2 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

A M E L A N D

Page 28: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

M.S. AMELAND

uitw

aaien

op h

et w

ereld

erfg

oed

Per privé schip naar Ameland:

Geni

eten

op h

et W

ad

Compleet verzorgde bedrijfsevents,

Naar Ameland of 1 van de andere eilanden

Unieke offi ciële trouwlocatie, culinaire verrassing

Live zeehonden spotten, varen en wadlopen

op het werelderfgoed van Unesco

Geschikt voor groepen tot 250 personen

www.robbenboot.nlTel: 0519-720550Arjen en Meinou Mosterman

Page 29: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Boomhiemke Ameland

‘Toerisme is al lang niet meer seizoensgebonden’Zestig jaar geleden staken acht Amelandse families de koppen bij elkaar; het eiland moest aantrekkelijker worden voor badgasten en toeristen. Ze besloten te investeren in een bungalowdorp, Boomhiemke Ameland startte als een bescheiden bungalowpark met later een camping met tenthuisjes en weer later met sta-caravans. Jan Oenema trad 25 jaar geleden samen met zijn echtgenote Elly als beheerdersechtpaar in loondienst bij de acht families. Inmiddels zijn ze eigenaar van een fl orerend vakantiepark.

M.S. AMELAND

uitw

aaien

op h

et w

ereld

erfg

oed

Per privé schip naar Ameland:

Geni

eten

op h

et W

ad

Compleet verzorgde bedrijfsevents,

Naar Ameland of 1 van de andere eilanden

Unieke offi ciële trouwlocatie, culinaire verrassing

Live zeehonden spotten, varen en wadlopen

op het werelderfgoed van Unesco

Geschikt voor groepen tot 250 personen

www.robbenboot.nlTel: 0519-720550Arjen en Meinou Mosterman 2 9V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

B O O M H I E M K E A M E L A N D

Page 30: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

landelijk terraskoffie met iets lekkerslunchala cartebuffettencatering servicehigh teahigh winegroeps arrangementenbruiloften en partijenkinderfaciliteiten

Goudeerlijk genietenvan de Wadden

en streekproducten

volg ons op Facebook en Twitter - Maandags gesloten, dinsdags tot zondags vanaf 12:00 geopendCafé-restaurant De Zwarte Haan

Nieuwebildtdijk 428 - Sint Jacobaparochie - tel: 0518 - 40 16 49 - www.dezwartehaan.nl

Page 31: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Hij had een ‘gewone baan’ als ambtenaar bij de gemeente Opsterland toen hij in de krant een advertentie zag waarin gevraagd werd naar een beheerdersechtpaar voor Boomhiemke: “Ik had nog nooit gekampeerd en was nog nooit op Ameland geweest.” Maar de advertentie trok zijn belangstel-ling: “Het avontuur trok ons en we zagen bovendien wel toekomst in het toerisme.” Met succes door-liepen ze de sollicitatieprocedure. Oenema: “Toen ging het snel. We hebben het huis in Gorredijk te koop gezet, gaven onze baan op en zijn met onze drie kinderen naar Ameland geëmigreerd. Emi-greren ja, zo voelde dat toen.”

BungalowparkOenema had weliswaar geen erva-ring met de toeristische branche maar aan ambities ontbrak het hem niet. Hij verlegde de focus van camping naar bungalowpark. “Meer nadruk op luxe en comfort, daarin zag ik toekomst. Het lukte mij om de acht families daarvan te overtuigen. Het resulteerde in de bouw van tweehonderd bunga-lows, die gingen de verhuur in.”

Intussen ontgroeiden de families het bedrijf, dat steeds groter en professioneler werd. Jan Oenema: “Op een gegeven moment besloot het bestuur om het bedrijf van de hand te doen.” Er diende zich een koper aan. De nieuwe eigenaar verkocht de bungalows binnen een half jaar met een mooie winst door naar particulieren. Oenema kocht de exploitatie op en besten-digde, met steun van de bank, het voortbestaan van Boomhiemke. “Behalve exploitant werd ik ook eigenaar van de acht hectare grote camping. Dat was een enorme stap want dat ging natuurlijk om veel geld.”

Betaalbare luxeIn de periode die hier op volgde bouwde Oenema Boomhiemke uit tot het bloeiende vakantiepark dat het nu is. Het vakantiepark be-schikt naast cottages, bungalows, villa’s en chalets over een zeer ruim voorzieningenniveau met een eetcafé, een bowlingcentrum, een overdekt zwembad, een snack-counter, een animatieteam en fi etsverhuur. In het luxe wellness-centrum spAmeland kunnen gas-

ten genieten van saunafaciliteiten en schoonheidsbehandelingen. Inmiddels ligt er een nieuw plan klaar voor de bouw van 40 nieuwe lodges. Oenema: “De woningen vallen in de categorie betaalbare luxe. We bewegen mee met de markt: de bomen hoeven niet altijd tot in de hemel te groeien. Een tweede woning hoeft geen 5 ton te kosten, een tweede woning van 2 ton is ook prachtig.”

Alle seizoenenBoomhiemke Ameland is 365 dagen per jaar open. Vanzelfspre-kend, aldus Oenema. Want toeris-me is voor Ameland al lang geen seizoensgebonden activiteit meer: “Die tijd ligt achter ons. Toerisme is de kurk waarop onze economie drijft. We organiseren als onder-nemers het hele jaar door allerlei evenementen op het gebied van sport, kunst en cultuur. Natuurlijk is het soms moeilijk. Een maand als januari geldt nog steeds als een ‘moeilijke maand’. Dat vraagt creativiteit. Maar hoe dan ook: voor dit eiland is toerisme is een bedrijf van alle seizoenen. En daar investeren we in.”

Jan OenemaEigenaar Boomhiemke Amelandsamen met echtgenote Elly. Naast twintig vaste medewerkers werken twee dochters en schoonzonen van Jan en Elly Oenema binnen het bedrijf.Geboren14 maart 1956 te Heerenveen.Hobby’sHet werk.Boek op het nachtkastjeLees alleen in de vakantie.

3 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

B O O M H I E M K E A M E L A N D

Page 32: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

3 2 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 33: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Opmerkelijk pand in Leeuwarden

Biogas voor Centrum Kinderhandel MensenhandelDe extraverte Biense Dijkstra van Bouwgroep Dijkstra-Draisma liet in juni weer even van zich horen. De hoofdsponsor van SC Cambuur was aanwezig bij de ondertekening van een contract, waarbij Wetterskip Fryslan biogas zal leveren aan het Centrum Kinderhandel Mensenhandel (CKM). Dijkstra Draisma bouwt voor deze organisatie een opmerkelijk vooruitstrevend gebouw. De naam: ‘de De Garaasje’. De bouwsom bedraagt circa zes miljoen euro. ‘De Garaasje’ is naar verwachting in oktober 2014 gereed.

Het markante gebouw, ontwor-pen door KAW architecten uit Groningen, krijgt drie bouwlagen, heeft een oppervlakte van 3400 m2 en voorziet onder meer in 32 woonheden voor de slachtoff ers. Het gebouw komt direct naast ‘De Veilige Veste’, het kantoor en behandelcentrum van Fier aan de Holstmeerweg in Leeuwarden, veilig op steenworp afstand van het politiebureau.

De inkt van de overeenkomst voor de levering van biogas was nog niet droog of Dijkstra Draisma startte al met aanleg van de leidingen voor het biogas. Er is dan ook een strakke planning. Met behulp van zonne-energie biogas wordt het CKM een energieneu-traal gebouw. Daarmee draagt dit gebouw bij aan het doel van de Gemeente Leeuwarden om de stad onafhankelijk te maken van fossiele brandstoff en. “Duurzaam-heid is een belangrijke pijler voor

de gemeente Leeuwarden” zegt burgemeester Ferd Crone. “Daarom heb ik fl ink geïnvesteerd om Fier en Wetterskip Fryslân met elkaar in verbinding te brengen. Samen kunnen ze een mooi voorbeeld zijn voor andere bedrijven en meewerken aan het doel van de gemeente om de stad onaf-hankelijk te maken van fossiele brandstoff en.”

“Het laatste puzzelstukje om het CKM energieneutraal te bouwen lag bij Wetterskip Fryslân”, vertelt Linda Terpstra, directeur-bestuur-der van Fier Fryslân. “Biogas was de oplossing om onze ambitie voor duurzaamheid waar te maken. Zonder hulp van burgemeester Crone en de positieve medewer-king van Wetterskip Fryslân was ons dit niet gelukt.”

Vraag is: waar komt dat biogas vandaan? Wel, het gas wordt geproduceerd uit het slib van de

rioolwaterzuivering (rwzi) in Leeu-warden. In de pilot wordt jaarlijks 85.000 kuub biogas (gelijk aan het aardgasverbruik van 36 huishou-dens) getransporteerd via een zeshonderd meter lange biogaslei-ding naar het CKM. Door het leve-ren van biogas aan Fier Fryslân zet Wetterskip Fryslân een stap op de weg naar het uiteindelijk realiseren van een eigen grondstoff enfabriek. “Die fabriek moet over een paar jaar operationeel”, aldus Wietze de Haan, lid van het dagelijks bestuur van Wetterskip Fryslân. “Met dit initiatief dragen Fier Fryslân, de ge-meente Leeuwarden en Wetterskip Fryslân bij aan een meer duurzame wereld. Van een afvalproduct ma-ken we een grondstof die terecht komt bij een organisatie die onze steun verdient.”

Op de foto v.l.n.r. Linda Terpstra (Fier Fryslân), Biense Dijkstra (Bouwgroep Dijkstra Draisma), burgemeester Ferd Crone (gemeente Leeuwarden), Wietze de Haan (Wetterskip Fryslân) en Sjaak Kruis (Kruis-links).

FierHet Centrum Kinderhandel Mensen-handel is een verantwoordelijkheid van Fier Fryslân. Dat is een expertise- en behandelcentrum op het terrein van geweld in afhankelijkheidsrelaties. Fier wil geweld in relaties voorkomen en stoppen en biedt hulp en behandeling bij de gevolgen van dit geweld. Fier helpt slachtoff ers, getuigen én plegers van huiselijk geweld, jeugdprostitutie of eergerelateerd geweld. Waar nodig zorgt Fier voor veilige opvang.

3 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

B I O G A S

Page 34: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Geld verdienen met duurzaamheid

Installateurs weten al lang hoe de hazen lopen

Er zijn mensen die het woord duurzaamheid niet meer kunnen horen. “Wie zich daarmee profi leert loopt achter, want alles is tegenwoordig duurzaam. Het is de standaard geworden”, zo stelde Douwe Kiestra, directeur van Pranger Rosier onlangs tegen OF, toen hij het over de bouw en installatiebranche had. Ja, installateurs weten al lang hoe de hazen lopen. Zij begrijpen dat er simpel geld valt te verdienen door duurzaam te zijn. En dat heeft ook Ondernemersfederatie

Noord Oost Friesland (ONOF) goed door. Samen met de samenwerkende gemeenten in Noordoost Fryslân startte men eind mei de campagne ‘Maak geld met energie.’

3 4 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 35: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Dinsdag 10 juni was een gedenkwaardige dag. De projectgriep van de campagne ‘Maak geld met energie’ sprak toen met diverse installatiebedrijven uit Noordoost Fryslân. Tijdens deze bijeenkomst werd door de projectgroep de voortgang van de cam-pagne besproken. De installatiebedrijven reageerden unaniem positief op de aanpak om meer duurzame investeringen in de regio te realiseren. Zij boden de projectgroep aan

om partner te worden in de campagne. Dit betekent dat deze bedrijven en al hun bran-chegenoten zich verenigen in het bevorderen van duurzame energie in de regio. Stichting Synnovem uit Dokkum is de uitvoerende partij en zal de rol van de installatiebranche faciliteren. De uitbreiding van de campagne met de installatiebedrijven zal naar verwach-ting voor nog meer economische spin-off in de regio zorgen.

Er zijn (of: waren, afhankelijk van het moment waarop de lezer deze tekst voor zich krijgt) begin juli ondernemersbijeenkomsten ge-pland in Surhuisterveen en Dokkum en op de site www.maakgeldmetenergie.nl wordt veel aandacht besteed aan geld verdienen met duurzame energie. Ondernemers uit de ge-meente Kampen, waar deze campagne vorig jaar succesvol liep, vertelden wat duurzame energie hen heeft opgeleverd.

DuurzaamheidsvisieWie is wie, als het gaat om duurzame energie in Noordoost Fryslan? Wel, de rollen zijn als volgt verdeeld: ONOF is opdrachtgever van de cam-pagne ‘Maak geld met energie’. Die wordt vervolgens uitgevoerd door Stichting Synnovem uit Dokkum. De samenwerkende gemeenten Acht-karspelen, Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel, Kollumerland c.a., Tytsjerksteradiel en de provincie Fryslân ondersteunen de campagne. Deze campagne is onderdeel van de duurzaamheidsvisie van de zes gemeenten en de provincie.

3 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

I N S T A L L A T E U R S

Page 36: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Voorzitter Jan Reier Arends, Tall Ships Races:

‘Economische spinoff aanzienlijk’

3 6 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 37: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Wat maakt dat dit evenement belangrijk is?Daar zijn meerdere redenen voor. Ten eerste is het de eerste keer dat een Nederlandse havenstad deze rol vervult. Ten tweede is het een prachtig evenement waarmee jongeren – die immers mee kunnen doen met de race – de ervaring van hun leven krijgen. En ten derde zijn de honderdduizenden bezoekers natuurlijk goed voor de economie van Fryslân in het algemeen en van Harlingen in het bijzonder. Onderzoek wijst uit dat er per evenementenbezoeker doorgaans een bedrag tussen de 30 en de 60 euro wordt uitgegeven. De economische spinoff is dus aanzienlijk.

Jullie thema is ‘An Ocean of Experience’. Wat wordt daar eigenlijk mee bedoeld?We bieden jongeren zoals gezegd uit alle landen de kans om een unieke ervaring op te doen. Hard werken, je eigen zaakjes regelen, sociale contacten, maritieme ervaring, ondernemerschap; ze leren het allemaal wanneer ze strijden om de zogenaamde Sail Training International Friendship Trophy.

We hebben gehoord dat het Russische opleidingsschip de Mir meedeed.Dat klopt en dat was inderdaad geweldig. De Mir uit Sint Petersburg is een zogeheten Fully Rigged Ship, gebouwd in 1987. Het schip kwam op 3 juli in de haven van Harlingen en bleef daar tot het startsignaal klonk voor The Tall Ships Races 2014. De driemaster nam op donderdag 3 juli ook deel aan de feestelijke Sail In Parade, waarmee de maritieme festiviteiten in Harlingen rond The Tall Ships Races Harlingen begonnen. Het Russische schip kon voorafgaand aan en tijdens de festiviteiten door het publiek overigens worden bezocht.

Tot slot: We genieten na van een gigantisch evenement, de voorbereiding is intensief geweest. Heb je afgelopen jaar nog tijd gehad om je bedrijf te leiden?Ha ja goeie vraag, maar het antwoord is uiteraard ja. Ik moet wel zeggen dat het me veel tijd heeft gekost maar het heeft er ook in geresulteerd dat JR Shipping sinds 1,5 jaar

het technisch management uitvoert van de Clipper ‘Stad Amsterdam’. Daarnaast heeft met name het trainee traject veel overlap omdat wij als rederij en onze branchevereniging de KVNR continu bezig zijn om jongelui enthou-siast te maken om voor een maritiem en of logistiek vak te kiezen. Ik heb er dus ook veel voor terug gekregen. Al denk ik wel dat het thuisfront het fi jn vindt dat ze me binnenkort weer eens het vlees zien snijden.”

De fi nanciële dekking ging met vallen en opstaan, maar de onder-nemers in Harlingen (en ver daarbuiten) kregen samen met de gemeente en andere overheden toch maar mooi voor elkaar: Van 3 juli tot 6 juli vonden in de Friese Havenstad The Tall Ships Races plaats. Een economische opsteker die Harlingen in tijden van moeilijk verkoopbare bedrijventerreinen goed kon gebruiken. En voor het nog niet wist: the Tall Ships Races is meer dan alleen bootjes kijken. OF sprak met voorzitter Jan Reier Arends (in het dagelijkss leven directeur van JR Shipping) over de economische impact van dit festijn.

The Tall Ships Races Harlingen 2014De oorsprong van The Tall Ships Races gaat terug tot 1956. In dat jaar ging een handvol Tall Ships een sportieve strijd met elkaar aan. De publieke belangstelling was zo groot, dat al snel besloten werd tot een jaarlijkse traditie. Die vindt nu plaats onder auspiciën van Sail Training International. Ieder jaar worden vier gasthavens geselecteerd in een specifi ek vaargebied. De criteria hiervoor liggen hoog. Dit jaar was de eer aan Harlingen, Fredrikstad, Bergen en Esbjerg. Harlingen was niet alleen gasthaven maar ook starthaven.Meer informative over het programma is te vinden op www.thetallshipsraces2014harlingen.com en te volgen via www.facebook.com/harlingensail.

3 7V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

T A L L S H I P R A C E S

Page 38: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Sjoerd en Arjan. Typisch ondernemers met een nine-to-fi ve mentaliteit.

Ontdek hoeveel tijd u kunt besparen! Ga naar www.boekhoutvankromhout.com

Het gemak van een groten-deels geautomatiseerde administratie

Overal en altijd inzicht in actuele cijfers

Betrouwbare sturings-informatie in één muisklik

Altijd het advies van uw accountant bij de hand

Tijd overhouden voor zaken die er écht toe doen

Da’s lekker... tijd overhouden voor een potje tennis met je

vrienden. Hoe doe je dat? Met Boekhout van Kromhout. Deze

slimme online oplossing van Van der Veen & Kromhout geeft

24/7 inzicht in de prestaties van uw bedrijf. U bent altijd in

control en de tijdrovende administratie behoort tot het verleden.

Zo kunt u de kostbare uren na vijven besteden zoals u zelf wilt:

aan uw relatie, uw kinderen, uw hobby, uw sport of om nieuwe

ondernemingsplannen uit te werken.

Nieuw! Slim boekhouden met een betrouwbare online totaaloplossing

185401167_VdVK_Adv_Boekhout_210x260.indd 1 23-06-14 11:42

Page 39: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Sjoerd en Arjan. Typisch ondernemers met een nine-to-fi ve mentaliteit.

Ontdek hoeveel tijd u kunt besparen! Ga naar www.boekhoutvankromhout.com

Het gemak van een groten-deels geautomatiseerde administratie

Overal en altijd inzicht in actuele cijfers

Betrouwbare sturings-informatie in één muisklik

Altijd het advies van uw accountant bij de hand

Tijd overhouden voor zaken die er écht toe doen

Da’s lekker... tijd overhouden voor een potje tennis met je

vrienden. Hoe doe je dat? Met Boekhout van Kromhout. Deze

slimme online oplossing van Van der Veen & Kromhout geeft

24/7 inzicht in de prestaties van uw bedrijf. U bent altijd in

control en de tijdrovende administratie behoort tot het verleden.

Zo kunt u de kostbare uren na vijven besteden zoals u zelf wilt:

aan uw relatie, uw kinderen, uw hobby, uw sport of om nieuwe

ondernemingsplannen uit te werken.

Nieuw! Slim boekhouden met een betrouwbare online totaaloplossing

185401167_VdVK_Adv_Boekhout_210x260.indd 1 23-06-14 11:42

Hij keek me aan en zei: “Digitalisering als vorm van duurzaam ondernemen?” “Natuurlijk!”, zei ik. Ik ken wel tien redenen waarom je zou willen digitaliseren.

1. Informatie wordt toegankelijker.2. Informatie uitwisselen (intern en extern) wordt

makkelijker.3. Informatie delen wordt eenvoudiger.4. Informatie analyseren wordt makkelijker.5. Digitaal werken is beter voor het milieu.6. Digitaal werken betekent minder kosten voor

kopiëren en fysieke opslag.7. Digitale informatie is makkelijker terug te vinden.

8. Digitaal werken maakt een bedrijf aantrekkelijk voor (jonge) werknemers, partners en mogelijk ook klanten.

9. Digitaal werken maakt locatieonafhankelijk werken mogelijk waardoor er minder gereisd hoeft te worden.

10. Digitaal locatieonafhankelijk werken vraagt min-der werkplekken waardoor lagere huisvestings-kosten.

Moet je alles dan oplossen door digitalisering?Nee! Denk eerst eens na over hoe je eigenlijk zou willen werken. Digitaal werken heeft

namelijk veel te maken met houding en gedrag. Te vaak wordt gekozen voor een “houtje-touwtje oplossing”. Complete admi-nistraties worden via de Dropbox gedeeld. En dat terwijl je een klein bedrag per maand je hele bedrijfsvoering veilig kunt digitali-seren met een veilige totaaloplossing. Een oplossing waar je medewerkers echt blij van worden omdat ze gewoon makkelijker samenwerken en informatie weer kunnen vinden en delen. “Misschien moet ik mijn medewerkers toch eens vragen hoe ze nu echt willen werken. En wat ze daarvoor nodig hebben?”, zei m’n klant.

Duurzaam digitaalRecentelijk sprak ik met één van onze klanten over duurzaam ondernemen. Een populair begrip op dit moment. U weet wel: bij alle bedrijfsbeslissingen een hoger bedrijfsrendement nastreven, de kansen benutten voor een beter milieu en meer welzijn van de medewerkers en de maatschappij bewerkstelligen. Ondertussen zag ik de kasten op de afdelingen uitpuilen van het papier. Enkele medewerkers kwamen mopperend over het openbaar vervoer het kantoor binnen. “Ooit nagedacht over digitalisering in het kader van duurzaam ondernemen?” vroeg ik.

V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . 3 9 O F 2 0 1 4 - 0 5

C O L U M N R O B E R T W E T T I N G

Page 40: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Onder de Luifel is VIP cateraar Tall Ship Races 2014

'Smakelijk verrassen is ons vak'Met meer dan vijftig jaar ervaring, mag cateraar Onder de Luifel Catering en Partyservice met recht een begrip in Friesland worden genoemd. Ooit gestart als proefl okaal van de Friese Zuivelbond, maakte het al snel faam als party-cateraar. Het bedrijf is inmiddels uitgegroeid tot één van de grootste in haar soort in Noord-Nederland en betrok in 2006 een nieuw pand te Leeuwarden. Met het verzorgen van de catering tijdens de Tall Ship Races willen directeurs Haye Westendorp en Ytje Dijksta laten zien wat het bedrijf in huis heeft.

4 0 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 41: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

“Het Captain's Dinner, de catering van de diverse recepties op verschillende schepen, een crewparty voor 1850 gasten, we verzorgen het allemaal”, begint Westendorp. “Dat je zo'n project mag doen, betekent dat de organisatie vertrou-wen in je heeft.” Volgens de directeur helpt het dat Onder de Luifel een Friese aanbieder is, maar er speelt meer mee. “We zijn spontaan, staan met beide benen op de grond en hebben eerder bewezen grote projecten aan te kunnen.”

Elk evenement bijzonderElk project, groot of klein, krijgt een eigen sfeer en aankleding. “Door voor elk evenement iets unieks te doen, geef je gasten het gevoel dat ze iets bijzonders hebben meegemaakt.” vertelt Ytje Dijkstra, die verantwoordelijk is voor de styling. “Ik heb hier een grote voorraad met ver-schillende soorten kleding en decorstukken. Als ik een catering voorbereid, is het net alsof ik aan het shoppen ben in mijn eigen winkel.” Ook in

Harlingen zal de aankleding aangepast zijn op het thema. “Door bijvoorbeeld netten en grote vissen op te hangen, willen we het nautische aspect naar voren brengen.”

VeranderingenVoor Onder de Luifel is er veel veranderd sinds het een proeflokaal was. Veel mensen zullen het bijvoorbeeld nog kennen uit de tijd dat het bekend stond om zalenverhuur.

4 1 O F 2 0 1 4 - 0 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

O N D E R D E L U I F E L

Page 42: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Bouwen met vertrouwenOngeveer een derde van de bouwkosten gaat op aan de draagconstructie. Besparingen, zonder dat de kwaliteit en veiligheid in het geding komen, kunnen er voor zorgen dat projecten financieel wèl haalbaar zijn. Juist in deze tijd is dat relevanter dan ooit. Slim construeren maakt steeds vaker het verschil tussen wel of niet bouwen.De constructeur om op en mee te Bouwen!

ADviseur in: - Houtconstructies - stAAlconstructies- Betonconstructies - FunDeringstecHnieken expertise: - BouwgeBreken - BrAnDveiligHeiDsonDerzoek

• Heftruckopleidingen

• Reachtruckopleidingen

• Veiligheidstrainingen

• VCA/BHV

Marshallweg 38912 AC Leeuwarden

Telefoon: 06 142 553 66Website: www.agrilog.nlEmail: [email protected]

Transportwei 18 • 8501 ZP Joure • Tel. (0513) 41 32 30 Fax (0513) 41 71 73 • E-mail: [email protected]

Page 43: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

“Die tijd ligt al weer even achter ons”, vertelt Westendorp. Door extra groei hebben we een nieuw pand laten bouwen aan de Balthasar Bekkerwei. “We zagen dat de markt veranderde en daar speel je op in, zo ga je met je tijd mee.” Deze markt-gerichtheid zorgde ook voor verandering in het aanbod. “We verzorgen steeds meer een bele-ving”, legt Dijkstra uit. “Waar men vroeger niet meer verwachtte dan een goed gevuld lopend buffet, is de nadruk veel meer komen te liggen bij kwaliteit. Een verrassende presentatie van hap-jes en drankjes, life-cooking en de warme benadering van onze medewerkers, het moet allemaal bijdragen aan een positieve ervaring.”

Zoals bekend verwachten steeds meer consumenten van

ondernemingen een duurzame bedrijfsvoering. Dit is ook niet voorbij gegaan aan de directie van Onder de Luifel: zij probeert duurzaamheid steeds sterker te integreren in de bedrijfscultuur. Westendorp weet nog dat de overschotten vroeger naar de varkensboer gingen. “Dat kan nu niet meer”, vertelt hij. “Alles wat over is gaat nu naar Omrin, waar het wordt omgezet naar biogas. Zelf rijden we ook steeds meer op aardgas en tegenwoordig werken we ook met biologisch afbreekbare disposables.”

Lange dienstverbanden, vertrouwd samenwerkenBeide directeuren benadrukken het belang van het personeel. “We doen het hier echt met z'n allen, met liefde voor het bedrijf en het vak”, begint Westen-dorp. Dijkstra verwijst naar de

lange dienstverbanden: “Zelfs de mensen die hier als oproep-kracht werken doen dit vaak al meerdere jaren.” Zelf zijn Dijkstra en Westendorp toonbeelden van deze bedrijfspassie, want beiden begonnen ze zo'n dertig jaar geleden onder aan de ladder als bedieningsmedewerkers. Westendorp: “We kregen kansen en grepen die ook. Zo zijn we beiden gegroeid in dit bedrijf dat nu veel meer is dan gewoon ons werk.”

Deze manier van werken wil Onder de Luifel ook uitstralen naar afnemers en leveranciers. “In Friesland werken we vaak samen met bedrijven waarmee we intussen echt een goede vertrouwensrelatie hebben opgebouwd”, vertelt Westendorp, “Wij zetten net een stapje meer voor hen en dat doen ze ook

Ytje DijkstraDirectrice Onder de Luifel.Burgerlijke staatGetrouwd en 3 dochters.InteressesStyling en tuinieren.

4 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

O N D E R D E L U I F E L

Page 44: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Museumplein 2 9203 DD Drachten[t] (0512) 51 56 47www.museumdrachten.nlopeningstijden:di t/m zo 11-17 uur feestdagen 11-17 uurmaandag gesloten

RINSEMAVLEUGEL

meer dan 100 werken in de

www.nagelhout .nlwoudsend-bv

AANNEMERSBEDRIJFWATER- EN WEGENWERKEN

Alle voorkomende

Trailerhelling

Uw adres voor:

Steigers

Aanleg jachthavens

beschoeiingenen oevervoorzieningen, enz.

Houten bruggen

93 enaelessoV8551 PZ WoudsendTel. 0514 - 59 12 55

Fax. 0514 - 59 15 [email protected] gecertificeerd

Zuiderschans 4, 9101 PZ Dokkum • Tel. 0519-228150www.vanwieren-vellinga.nl • [email protected]

Wij staan naast de ondernemer, waar dit ons ook brengt.

Graag praten wij met onze klanten over hun ambities en ideëen

en geven we passend advies. Samen zetten we stappen vooruit.

Maak ook een vrijblijvende afspraak voor een adviesgesprek.

www.vanwieren-vellinga.nl

Samen stappen ondernemen

Brandemeer 8

Industrieterrein De Ekers

8502 TV JOURE

tel. [0513] - 41 79 00

[email protected]

www.deijzerenman.nlDe IJzeren Man

D a k - & g e v e l b e p l a t i n g

Brandemeer 8

Industrieterrein De Ekers

8502 TV JOURE

tel. [0513] - 41 79 00

[email protected]

ww w.deijzerenman.nl

Page 45: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

voor ons. Wanneer er dan een spoedklus voorbij komt, kun je daar gezamenlijk aan werken en weet je wat je aan elkaar hebt.”

Blijven verrassenWanneer we vragen naar de toekomst van het bedrijf, rea-geren de beide Friezen nuchter.

“We moeten vooral ons huidige niveau zien te blijven houden, dit stapje voor stapje verbeteren en dan rustig verder groeien”, vindt Westendorp. “We zijn huiscate-raar bij verschillende toonaange-vende bedrijven, ook die moet je blijven verrassen.” De komende tijd zal Onder de Luifel zeer druk

zijn met activiteiten omtrent de Tall Ship Races, wat allemaal ge-combineerd dient te worden met de dagelijkse gang van zaken. “Want natuurlijk”, besluit Dijkstra, “moet de buurman zich ook nog welkom voelen om tien broodjes bij de lunch te bestellen.”

Haye WestendorpDirecteur Onder de Luifel.Burgerlijke staatGetrouwd en 2 zonen.InteressesWatersport en voetbal.

4 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

O N D E R D E L U I F E L

Page 46: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Het MauritsHuis (offi cieel nog maar sinds april geopend) is een toegankelijk restaurant. Een ‘Diner Café’, met hier en daar een toefj e luxe. Over de formule is goed na-gedacht: alle gerechten zijn onder een tientje, maar de kwaliteit is goed en wie een exclusieve wijn wil drinken kan volop genieten. De inrichting is al net zo eclectisch: een mix tussen een eetcafé, een Bodega en een luxe restaurant, waarbij met name de kunst aan de muur voor wat extra onderschei-dend vermogen zorgt. Het geheel en natuurlijk de prijs-kwaliteitver-

houding maakt dat het Maurits-Huis een brede doelgroep aan-spreekt. De aanloop is de eerste maanden dan ook overweldigend. Voor Verlinden is het een droom die uit is gekomen. “Ik wilde altijd al een eigen zaak. De kriebel van ondernemerschap was er al heel jong. Ik wilde iets creatiefs doen en dacht in het begin van mijn carrière aan multimediabureau. Het werd aanvankelijk een variant op dat idee; rond mijn achttiende had ik in Arnhem een distribu-tiebedrijf voor reclamedrukwerk. Dat liep niet; de concurrentie was

te groot. Keihard werken en dan toch geld verliezen; dat was een leerzame klap voor me. Toen ben ik op mijn negentiende vanuit mijn woonplaats Arnhem naar Vlieland getrokken. Het hoofd leeg maken en opnieuw beginnen. Noem het maar een vlucht naar voren. Op Vlieland ontdekte ik de horeca. Ik begon als bordenwasser, werkte onder andere bij Seeduyn en de Oude Stoep en zag daar de koks aan het werk. Dat leek mij ook een mooi creatief beroep en dus ben ik al doende in dat vak opgeklom-men.”

AuraNa wat omzwervingen kwam Verlinden in Leeuwarden terecht, waar hij een koksopleiding afrond-de en in de Horeca ging werken. Zijn eerste ervaring als onder-nemer in de horecabranche was echter niet positief. Hij zou voor eigen rekening en risico de keuken van het befaamde Café Rembrandt runnen, maar begon net toen de recessie toesloeg en de loop er bij het café uitging (inmiddels gesloten, red.). “Dat was natuurlijk akelig; je werkt iedere dag hard en je doet er nog allerlei schepjes

De droom van Maurits Verlinden (MauritsHuis)

‘Ik moet leren loslaten’

Iedere succesvolle ondernemer weet wat voor kick je krijgt wanneer de zaken goed lopen. Zo ook in de horeca, waar menig ondernemer vol goede moed ‘een eigen zaak’ begint. Maar het is ook hard werken en vooral: valkuilen ontlopen. Zoals bijvoorbeeld een ongelukkige timing, een verkeerd imago, of een foute prijs-kwaliteitverhouding. Maurits Verlinden (34) van het pas geopende MauritsHuis aan de Voorstreek in Leeuwarden kan het weten. Na enkele eerdere avonturen op het gebied van ondernemerschap en legio banen in de horeca weet de ondernemer wel waar hij het over heeft. Hij heeft successen gezien, maar ook veel ten onder zien gaan. “Veel ondernemers vergeten naar buiten te kijken. Ze bouwen hun eigen gevangenis.”

4 6 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 47: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

De droom van Maurits Verlinden (MauritsHuis)

‘Ik moet leren loslaten’

Maurits VerlindenGeboren28 juni 1980 te Jakarta (opgegroeid in Nederland).OpleidingMBO detailhandel en koksopleiding.DroomDiner café Het MauritsHuis landelijk uitbouwen.http://maurits-huis.nl

bovenop, maar als er eenmaal een verkeerd aura rond een zaak hangt, dan is het lastig om de loop er weer in te krijgen”, aldus Verlin-den. ‘Aura’ is voor de in Jakarta geboren ondernemer overigens belangrijk. Hij werd een week na zijn geboorte geadopteerd door zijn Nederlandse ouders, maar hij vult aan: “Vanuit Indonesië heb ik absoluut een bepaalde sensor voor het onzichtbare in mijn DNA meegekregen. Ik snap dat het wat vaag klinkt, maar ik voel veel dingen om me heen aankomen. Ik voel meestal of iets goed is of niet. Daarbij ben ik sowieso iemand die graag alle zintuigen openhoudt.”

DroomDat laatste is precies waar veel horecaondernemers volgens Verlinden de mist in gaan. “Ik zeg niet dat ik het allemaal zo goed

weet hoor. Het MauritsHuis is wel-iswaar een succes en voor mij een droom die is uitgekomen. Maar we moeten het natuurlijk ook zien vol te houden. Ook dat is een hele kunst. Wat ik veel heb gezien is dat restaurants of cafés op een gege-ven moment afzakken doordat ze een tunnelvisie hebben. Er zijn vaak nogal knellende contracten met bierbrouwers, die als fi nancier optreden. Met dat geld heeft de ondernemer in de zaak zijn eigen paradijsje gebouwd, maar onder-tussen vergeet hij naar buiten te kijken. Zo heeft de ondernemer zijn eigen gevangenis gecreëerd. Trends in de gaten houden, uit eten gaan bij collega’s, op reis gaan en altijd over je vak nadenken, daar gaat het om.”

SluipmoordenaarDat ‘nadenken’ over het vak is iets

waar Verlinden continu mee bezig is. En dan meer als ondernemer dan als kok. “Ik vind koken heerlijk, maar de kick zit voor mij vooral in de totale formule. Die kan ik dan ook moeilijk loslaten; álle details moeten goed zijn. We zijn hier goed begonnen, met een gezonde basis. Een duidelijke visie en re-latief lage vaste lasten, want ook die vaste lasten zijn voor menig ondernemer een sluipmoorde-naar. Nu volhouden. Wanneer het succes doorzet hebben we onze investering er binnen een jaar uit. Dan willen we een vestiging openen in Groningen. En wie weet, welke steden er daarna nog komen. Lachend: “Tja, ik geef toe, dan moet álles natuurlijk staan als een huis. En dan moet ik ook nog eens leren loslaten.”

A R T I K E L

4 7 O F 2 0 1 4 - 0 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

M A U R I T S H U I S

Page 48: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Een lokaal succes. Zo zou je volgens Dijkstra Timpelsteed 2.0 kunnen bestempelen. Zijn bouwbedrijf is sinds 1883 in Eng-wierum gevestigd. De architect van de nieuwe Timpelsteed, Karin Couwenbergh, woont ook in het Noord-Friese dorp. "Dat houthan-del Barkmeijer, met wie ik al jaren samenwerk, in Kollum zit, maakt het helemaal compleet."De oude Timpelsteed werd in 1885 gebouwd en behoort

later toe aan onder andere Pyt's Sipma's vader en zijn grootvader. Tot 1980 is er sprake van een gemengd bedrijf, met akkerbouw (pootaardappelen, suikerbieten en granen) en veehouderij (melk-koeien, schapen en paarden). Daarna volgt specialisatie in pootgoedteelt. In 2005 nemen Pyt en Rika Sipma Timpelsteed over. Drie jaar later besluiten zij om puur biologisch te gaan telen met een focus op uien, winterpeen,

pompoenen en kroten.

Duurzaam"Eeuwig zonde dat de boerderij is afgebrand", vertelt Dijkstra. "Het was een landschappelijk beeldbepalend pand voor Eng-wierum. De familie Sipma wilde graag weer een kop-hals-romp-boerderij, maar niet een exacte kopie. Hij moest ruimer zijn en er moest gebruik worden gemaakt van natuurlijke, duurzame

Bouwbedrijf Dijkstra De Graaf creëert Timpelsteed 2.0

Uit de as herrezenEen grote brand treft op 6 maart 2013 het akkerbouwbedrijf van Pyt en Rika Sipma. Het vuur legt hun ruim honderd jaar oude boerderij 'Timpelsteed' in Engwierum bijna volledig in de as. Maar nu staat op dezelfde plek alweer een moderne kop-hals-boerderij van duurzaam hout. Een meesterklus van Romke Dijkstra's Bouwbedrijf Dijkstra De Graaf uit Engwierum.

4 8 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 49: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

materialen - wat goed past in de omgeving en bij een biologisch akkerbouwbedrijf. De kop die de brand grotendeels had overleefd, zou wel blijven."

Een mooie uitdaging voor Dijks-tra. Zijn bouwbedrijf, dat ook op Schiermonnikoog is gevestigd, is vanaf de eerste schetsen betrok-ken bij de totstandkoming van Timpelsteed 2.0. Bouwbedrijf Dijkstra De Graaf is - naast de bouw van alle voorkomende bouwwerken - gespecialiseerd in

het restaureren van historische en monumentale gebouwen. Alle disciplines zijn in huis om alle soorten, van aanvraag tot oplevering, te begeleiden en uit te voeren.

Licht en ruim"In de beginfase van de nieuw-bouw van Timpelsteed werd door verschillende partijen intensief overlegd", blikt Dijkstra terug. "Samen met de eigenaar en ar-chitect zijn gesprekken gevoerd met onder meer de gemeente Dongeradeel, de provincie Frys-lân en welstandscommissie Hûs en Hiem. De nieuwe boerderij moest bijvoorbeeld passen in het landschap. Iedereen dacht goed mee. Hierdoor is alles perfect volgens planning verlopen."

Het eindresultaat van de bouw, die in oktober begon en voor het

akkerbouwseizoen klaar was, is een ware 'boppeslag'. Dankzij het zaagdak is er veel lichtinval. Ook de ruimte valt meteen op. "In de koelloodsen kunnen veel meer kisten worden opgestapeld dan bij vele andere akkerbouwbedrij-ven", aldus Dijkstra. Het gebruikte materiaal maakt de boerderij eveneens uniek. "Milieubewust duurzaam bouwen hebben wij hoog in het vaandel. We gebrui-ken daarom uitsluitend hout met het FSC-keurmerk. Dit komt uit duurzaam beheerde bossen, waar herbebossing plaatsvindt.Dijkstra is een trots man. "Niet alleen is de familie zeer tevreden, ook in de omgeving wordt de niet-alledaagse vormgeving goed ontvangen. Bovendien hebben vooraanstaande architecten en deskundigen ons gecomplimen-teerd. Ik kijk terug op een zeer bijzonder project."

Romke DijkstraGeboren15 juli 1955 in Leeuwarden.WoonplaatsSchiermonnikoog.LoopbaanProjectleider Ingenieursbureau Boorsma, directie Bouwbedrijf Dijkstra Schiermon-nikoog, directie Bouw- en Restauratiebe-drijf Dijkstra De Graaf Engwierum.Hobby’s Zeilen, varen en muziek.Levensmotto Carpe diem.Motto(voor realisatie Timpelsteed) Niets fl auwer dan bescheidenheid waarvan de trots niet te proeven is.

A R T I K E L

4 9 O F 2 0 1 4 - 0 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

B O U W B E D R I J F D I J K S T R A D E G R A A F

Page 50: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Het Friese MKB en sportsponsoring

Midden in de samenleving

De geschiedenis van de sportsponsoring gaat terug tot de tijd van de Grieken en de Romeinen. Rijke lieden steunden atleten en gladiatoren om zo populair te worden bij het publiek. Vandaag de dag is

sportsponsoring niet meer weg te denken uit de maatschappij. In tijden van oranjegekte pikken bedrijven graag een graantje van alle aandacht mee. Maar het draait niet alleen om multinationals die zich via de

topsport graag laten zien. In die hele brede laag daaronder zijn talloze MKB-bedrijven betrokken bij regionale en lokale sportclubs. OF sprak met 4 Friese ondernemers over hun drijfveren als sportsponsor.

5 0 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 51: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Het zal geen toeval zijn. Alle ondernemers die we spreken sponsoren óók 'hun eigen club'. De club dus, waar zij zelf persoonlijk bij betrokken zijn: de club uit hun dorp of de club waar zij zelf of een van hun kinderen spelen. Voor Piet Gosse Hoekstra (eigenaar Hoekstra Suwald uit Suwald) is dat BCV uit Burgum, de club waar hij nog steeds als vete-raan voetbalt; voor Paul Olijve (eigenaar De Haan Westerhoff uit Drachten) is dat vv Buitenpost, de club uit zijn woonplaats waarvan hij voorzitter is; Frans van Wieren (mede-eigenaar Van Wieren & Vellinga Adviseurs en Accountants uit Dokkum) ondersteunt de A junioren van SC Veenwou-den waar zijn zoon voetbalt en André Hamstra (eigenaar Alertec Uitzendbureau uit Drachten) sponsort de club waar hij als speler binding mee heeft: Blue Boys uit Nij Beets.

NaamsbekendheidMaar sportsponsoring gaat natuurlijk verder dan persoonlijke betrokkenheid alleen. Zo is het verwerven van naamsbekendheid een belangrijk doel. Dat geldt ook voor Piet Gosse Hoekstra. Al 10 jaar is Hoekstra Suwald, installatiebedrijf met als expertise zonne-en windenergie, sponsor van BCV uit Burgum. Dat betekent onder meer dat zijn bedrijfslogo op de shirts van het eerste herenteam (spelend in de eerste klasse) prijkt. "De keuze om voor een hoofdsponsorschap te kiezen was in-derdaad óók strategisch van aard. Met name voor onze installatietak was regionale bekendheid van belang. En dat heeft gewerkt, je kunt niet exact aangeven wat het een op een precies oplevert, maar het heeft ons zeker extra klanten bezorgd."

Shirt van de winnaarFrans van Wieren, mede-eigenaar van Van Wieren en Vellinga Adviseurs en Accountants is sinds 3 jaar hoofdsponsor van Be Quick. "De overwe-gingen? Be Quick is een grote club met zo'n 700 leden met een goede uitstraling en bovendien gevestigd in Dokkum. Dat zijn wij ook." Het spon-sorschap heeft zeker geholpen om meer naams-bekendheid in de regio te krijgen, stelt hij: "Wij merken duidelijk dat er via dit kanaal opdrachten binnen zijn gekomen. Dat betekent dus meer om-zet. Daarbij zijn de contacten met je medesponso-ren heel belangrijk. Je komt in een hecht netwerk waarbinnen je elkaar wat gunt." Eind dit seizoen promoveerde zijn club naar de tweede klasse. Hoe belangrijk Is dat voor een sponsor? Frans van Wieren: "Je staat met je bedrijfslogo natuurlijk het liefst op het shirt van de winnaar. En Be Quick hoort qua omvang wel in een tweede klasse thuis.

Maar als ze niet gepromoveerd waren, tja, het blijft in de kern natuurlijk toch dezelfde club."

SC Heerenveen-CambuurWanneer je het goed aanpakt is het heel goed mogelijk om daarmee meer naamsbekendheid te krijgen, aldus Paul Olijve, eigenaar van De Haan en Westerhoff . Jarenlang deed hij dat als sponsor van het marathonschaatsen en op dit moment is zijn bedrijf (naast het sponsorschap van vv Buitenpost) bordsponsor van zowel SC Heerenveen als Cambuur. "Met name Heerenveen is voor ons belangrijk voor de landelijke uitstraling.” Belangrijk is wel dat de uitstraling van de club in kwestie positief is: "Toen het binnen Heerenveen rommelde in het bestuur kreeg je relaties minder makkelijk mee naar een wedstrijd. Dus je gaat dat merken. Bovendien: wanneer het imago van een club negatief is, wil jij jouw naam daar liever niet mee verbonden zien." Er kleeft voor Olijve nog een ander belangrijk aspect aan de sponsoring bij beide Friese eredivisieclubs: hij doet er niet alleen zijn relaties maar ook zijn werknemers graag een plezier mee: "Op een personeelsbarbecue kwam een zoontje van een van mijn medewerkers naar mij toe. Hij wilde zo graag naar Cambuur- Heer-enveen. Nou, dan regel ik dat. Dan krijg je tijdens de wedstrijd enthousiaste berichtjes binnen op je smartphone. Dat is ontzettend leuk." Hij doet het graag, juist ook voor zijn werknemers: "Werknemers zijn het goud van je bedrijf. En een werknemer die het privé leuk heeft komt ook met meer plezier op zijn werk."

Lokale netwerkenOok André Hamstra is sponsor van beide eredivisieclubs. "Zeker toen we net bestonden, nu elf jaar geleden, ‘deden we’ veel Heerenveen en wel met een stevig budget. Dat heeft ons toen ook zeker geholpen. Maar op een gegeven moment, deels ingegeven door de recessie, ga je dingen overwegen. Hoe rendabel is het? Staat de investering in verhouding tot het bereikte doel? We hebben toen besloten een deel van het budget te verschuiven naar lokale clubs. En dat werkt misschien nog wel beter, want het is enorm goed voor je lokale netwerk. Je nestelt je in de haarvaten van de samenleving. En daar hoort het MKB ook: midden in de samenleving. Wij hebben vestigingen door het hele land en bouwen zo op diverse plekken onze lokale netwerken uit. We zijn als uitzendbureau regelmatig op zoek naar zowel werknemers als werkgevers. En die komen we daar regelmatig tegen."

Eén grote familieIn hoeverre is het een morele plicht van het bedrijfsleven om sport te sponsoren? "Daar zijn bedrijven helemaal vrij in. Je moet er vooral plezier in hebben, je moet het leuk vinden, dat is het belangrijkste”, reageert Piet Gosse Hoekstra. En natuurlijk: ”Je wilt ook graag iets terugdoen voor de maatschappij." Zijn club is voor hem ook persoonlijk van grote betekenis, zo geeft hij aan: "De club is voor mij één grote familie. Het is ook een heel sociale club. Een voorbeeld. Mijn broer is verstandelijk gehandicapt, en voor elke wedstrijd wordt hij gehaald en gebracht door bestuurs-leden. En als ik morgen ophoud sponsor te zijn, gaan ze daar gewoon mee door, daar ben ik zeker van." Met veel plezier zag hij de club afgelopen jaren groeien: "Dat geldt het sportief vlak, maar ook het bestuurlijke en organisatorische vlak. De club wordt volwassener. En ook op sportief vlak mogen we niet klagen. Het eerste team is de vierde zaterdagclub van Friesland qua prestatie en er is geen andere Friese club met een zo hoog spelend tweede elftal!"

Topclubs op de grasmatOok Olijve ziet zijn club vv Buitenpost (spelend in de eerste klasse op zaterdag) groeien. Olijve, al 20 jaar offi cieel bestuurslid commerciële zaken en sinds 5 jaar voorzitter bij de club: “Dankzij de inzet van vele vrijwilligers en sponsoren vaart de club de laatste jaren een gezonde fi nanciële koers en ook sportief gezien is ze enorm gegroeid.” Al 30 jaar organiseert Olijve op sportpark de Swadde van vv Buitenpost oefenwedstrijden tegen gerenommeerde topclubs: “Het is uitgegroeid tot een traditie met jaarlijks duizenden bezoekers. We organiseren wedstrijden tegen Feyenoord, Barce-lona, Ajax, Valencia, PSV, Cambuur en natuurlijk SC Heerenveen. Tegen die laatste club speelden we 3 juli voor de tiende keer. Een speciale gelegenheid waarmee we vieren dat we al 30 jaar topclubs op onze grasmat verwelkomen,” aldus Olijve, “het is een geweldig feest geworden, dat we als één grote familie hebben gevierd.”

BreedtesportEven terug naar de kwestie van de ‘morele plicht’ om als bedrijfsleven de sport te sponsoren. Frans van Wieren ziet hier een duidelijke rol neergelegd voor het MKB: “Zonder ondersteuning van het MKB kunnen lokale clubs niet doen wat ze nu doen ", vindt Frans van Wieren. " Zo zijn wij betrok-ken geweest bij de aanleg van het kunstgrasveld voor Be Quick in het Tolhuispark te Dokkum.

5 1V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

S P O R T S P O N S O R I N G

Page 52: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Uitzenden - Werving & Selectie Payrolling - Outplacement - Scholing

Vestiging EmmeloordNagelerstraat 278301 XE EmmeloordT. 088-4004530F. 088-4004501E. [email protected]

Vestiging AmsterdamBasisweg 271043 AN AmsterdamT. 088-4004550F. 088-4004501E. [email protected]

Vestiging Rotterdam:Rivium 1e straat 17-232909 LE Capelle a/d IJsselT. 088-4004560F. 088-4004501E. [email protected]

Bezoek onze website voor meer informatie:

www.alertec.nl

Vestiging ArnhemBruningweg 216827 BM ARNHEMT. 088-4004540F. 088-4004501E. [email protected]

Vestiging DrachtenLavendelheide 18 9202 PD DrachtenT. 088-4004500F. 088-4004501E. [email protected]

Page 53: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Het ging om het oplossen van een capaciteits-probleem, nu er kunstgras ligt kan het veld veel intensiever bespeeld worden." "Wanneer je verdient is het je plicht om iets terug te doen voor de maatschappij", zegt Paul Olijve op zijn beurt. Met zijn bedrijf richtte hij daarom Voetbalschool Veerkr88 op: "Hier kunnen kinderen, op sport-park de Swadde/vv Buitenpost, in twee sessies per jaar voetballes krijgen van gerenommeerde coaches. Het is voor iedereen toegankelijk, voor minder draagkrachtigen voor wie de kosten een probleem zijn, lossen we dat zo mogelijk op in overleg met betrokkenen en na toetsing van het inkomen door een notaris." Het MKB heeft zeker een taak naar die samenleving toe, vindt ook André Hamstra. En dat kan in de vorm van sport-sponsoring. Als het om sportsponsoring gaat, ligt

de nadruk te vaak op de rol van multinationals, zegt hij : "Multinationals trekken altijd de aandacht met hun rol als banenmotor. Maar het MKB zou met wat meer steun en aandacht misschien wel net zoveel banen kunnen creëren. Zo kunnen lokale economieën opbloeien en indirect ook de breedtesport."

Niet alleen voetbalVoetbal is sport nummer één in Nederland. Maar er zijn meer smaken. "Er treedt op een gegeven mo-ment ook een soort verzadiging op”, merkt André Hamstra op. “Dan willen mensen ook weer eens wat anders dan voetbal. Zo zijn wij hoofdsponsor van Rugbyclub Drachten, waar ook mijn zoon speelt. Mensen gaan er op een prettige manier met elkaar om, je hebt niet die negatieve sfeer die je

bij voetbal soms tegenkomt. En het leuke is, via de club krijg je soms kaartjes voor internationale wed-strijden waar je je relaties weer mee naar toe kunt nemen." Piet Gosse Hoekstra steunt met zijn bedrijf vanaf de eerste editie The Sun Factory sponsor van de DONG Energy Solar Challenge. "We hebben destijds geholpen om het evenement mogelijk te maken. We ondersteunen deelnemers door aan hen onze zonnepanelen beschikbaar te stellen. Hier dreigde het evenement bij aanvang over te struikelen, panelen waren destijds nog heel duur." Het gaat Hoekstra ook hier vooral om de funfactor: " Commercieel gezien is het resultaat van deze sponsoring verwaarloosbaar. Maar we hebben veel contact met de studenten, we varen altijd wel een dagje mee en het is een prachtig evenement. Dat maakt het allemaal dubbel en dwars waard."

Piet Gosse HoekstraEigenaar Hoekstra Suwald uit Suwald, installatiebedrijf dat bedrijven ondersteunt met energiebesparing en energieopslag, specialismen zijn zonne- en windenergie, het bedrijf is internationaal actief. Hoekstra Suwald sponsort onder meer BCV en DONG Energy Solar Challenge.Geboren9 november 1961 in Suwald.VooropleidingHTS werktuigbouwkunde.LoopbaanHoekstra Suwald.Favoriete sportMotorsport.

Paul OlijveDe Haan en Westerhoff : Verkoop, montage en service & onderhoud van buiten- en binnenzonwering, kozijnen en andere gevelvullende elementen en sponsor van onder meer Veerkr88 Voetbalschool, vv Buitenpost en bordsponsor bij SC Heerenveen en Cambuur.Geboren18 oktober 1959 in Rotterdam, verhuisde op driejarige leeftijd naar Buitenpost.VooropleidingMiddelbare school en verkoop-cursussen.LoopbaanBegon in 1979 bij De Haan. Na zes jaar stapte hij tijdelijk over naar BOAL alu-minium waar hij de verkoop binnen de Benelux onder zijn hoede had. Keerde 22 jaar geleden terug naar de Haan en werd aandeelhouder/directeur.Favoriete sportVoetbal en schaatsen.

Frans van WierenVennoot van Van Wieren & Vellinga Adviseurs en Accountants en sponsor van onder meer Be Quick uit Dokkum en SC Veenwouden.Geboren13 februari 1967 te Veenwouden.Burgerlijke staatGehuwd, 4 kinderen en pleegzoon.LoopbaanNa zijn studie accountancy is hij in 1991 aan de slag gegaan bij belastingadvies-kantoor B. van Wieren, het bedrijf van zijn ouders in Veenwouden. In 1997 is hij als vennoot verder gegaan.. In 2001 is hij gaan samenwerken met zijn collega en huidige vennoot Vellinga in Ternaard. In 2004 zijn de afzonderlijke kantoren in Veenwouden en Ternaard gesloten en is het nieuwe kantoor in Dokkum betrokken.Favoriete sportVoetbal.

André HamstraEigenaar van Alertec Uitzendbureau, hoofdkantoor in Drachten met vestigingen in Emmeloord, Arnhem, Amsterdam en Rotterdam en diverse vestigingen in Duitsland en Polen , gespecialiseerd in de technische sector. Sponsor van onder meer: SC Heeren-veen, Cambuur, en hoofdsponsor van Rugby Drachten, Blueboys Nij Beets.Geboren2 juni 1967 in Akkrum.VooropleidingMavo.LoopbaanVerzorgde 5 jaar lang chartertochten als schipper, was werkzaam bij diverse scheepswerven en machinefabrieken in de techniek en was vervolgens 12 jaar werkzaam als bedrijfsleider bij een uitzendbureau in Amsterdam. Sinds 2003 is hij directeur en eigenaar Alertec uitzendbureau BV.Favoriete sportZeilen, voetballen, rugby.

5 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

S P O R T S P O N S O R I N G

Page 54: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Minister Melanie Schultz van Haegen, Hein Molenkamp (midden) en burgemeester Rotterdam Ahmed Aboutaleb in Singapore.

5 4 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 55: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Friese watertechnologie pakt kansen op watertop Singapore

Ondertussen, in het oostenHet Friese bedrijfsleven was lekker vertegenwoordigd op de Singapore International Water Week (SIWW), die van 1 juni tot en met 5 juni werd gehouden. Diverse watertechnologiebedrijven uit het noorden hadden een prominente presentatie gekregen in het Holland Pavillion, waar netwerkorganisatie Water Alliance een van de initiators is. De beurs mag een succes genoemd worden. Zo kreeg het bedrijf Blue Leg Monitor uit Sneek de kans om het Singaporese waterbedrijf PUB haar techniek te demonstreren voor het onderzoeken van oppervlaktewater. Ook Wafi lin Systems uit Elahuizen heeft goede contacten in Singapore. Hun product Kerawash zal er worden geïnstalleerd bij een textielwasserij. Ter onderschrijving van het belang van de samenwerking tussen Singapore en Nederland bracht minister Melanie Schultz van Haegen van Infrastructuur en Milieu een bezoek aan het evenement.

Verantwoordelijk voor de coördi-natie en de ‘matchmaking’ tussen aanbieders op het gebied van watertechnologie en interna-tionale relaties was de Water Alliance, de netwerkorganisatie die is gevestigd op de WaterCampus in Leeuwarden. Directeur Hein Mo-lenkamp: "Ons doel hier is twee-ledig. Aan de ene kant willen we bedrijven uit ons netwerk te hel-pen met hun internationalisering. Daarnaast willen we de WaterCam-pus als watertechnologie hotspot verbinden met deze waterhub in

Singapore. Die wens tot verbinden komt overigens van twee kanten, want we hebben meerdere keren per jaar ook bezoek van Singa-porese bedrijven en organisaties in Leeuwarden. WaterCampus Leeuwarden wordt in de wereld meer en meer gezien als hart van de Europese watertechnologie Hub. We merken dat het daardoor gemakkelijker wordt om demon-straties en andere activiteiten voor onze leden te arrangeren.” Zoals gezegd was de Water Alliance mede initiator van het

Holland Pavillion op de waterexpo in Singapore. Nederland en Sin-gapore werken op diverse fronten samen op watergebied en men ziet van twee kanten kansen. Dit is ook de reden dat Minister Melanie Schultz van Haegen van het minis-terie van Infrastructuur en Milieu (I&M) ter ondersteuning van de Nederlandse delegatie een bezoek bracht aan de SIWW. In Singapore sprak Schultz van Haegen bij de opening van de International Water Week en bij de vergadering van UNSGAB, de United Nations

Secretary- Generals’ Advisory Board on Water and Sanitation.

Behalve het genoemde Blue Leg Monitor (Sneek) en Wafi lin System profi leerden ook noordelijke bedrijven als Vitens en Berghof Membrane Technology zich in Sin-gapore. Berghof – ook al gevestigd op de WaterCampus – verkoopt al veel installaties in onder andere China maar men verkende de mogelijkheid voor een verkoop-vestiging in Singapore.

Hans Wouters van Blue Leg Monitor demonstreert de WISP, waarmee oppervlaktewater kan worden onderzocht.

5 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

S I N G A P O R E I N T E R N A T I O N A L W A T E R W E E K

Page 56: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Nieuwe markt verkennen

Douna viert 90e verjaardag met nieuwe uitvindingHoewel al negentig jaar oud, spat de ambitie er bij de Douna Group uit Leeuwarden vanaf. Het van oorsprong machinebouwbedrijf met inmiddels vijf takken - Machinery, Engineering, Projects, Precision en Ares - wil zijn vleugels verder uitslaan door twee Friese markten aan te boren: de foodsector en de watertechnologie. Ook wordt een splinternieuwe uitvinding ingezet: een machine die pallets kan repareren.

5 6 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 57: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

A R T I K E L

5 7 O F 2 0 1 4 - 0 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

D O U N A G R O E P

Page 58: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Nutma Schilders Roptawei 59123 JA MetslawierT 0519 242 348F 0519 241 577E [email protected] www.nutma.nl

Voor glas- en schilderwerk

› Onderhoud› Renovatie› Restauratie› Nieuwbouw› Brandwerend coaten› Beglazing

Wij staan naast de ondernemer, waar dit ons ook brengt.

Graag praten wij met onze klanten over hun ambities en ideëen

en geven we passend advies. Samen zetten we stappen vooruit.

Maak ook een vrijblijvende afspraak voor een adviesgesprek.

www.vanwieren-vellinga.nl

Samen stappen ondernemen

Page 59: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

In West-Europa bevinden zich maar liefst vijf tot zes miljard pal-lets. De houten dragers zijn nogal aan slijtage onderhevig. Omdat weggooien duur is, worden ze gerepareerd. Allemaal handwerk, weet Marc Kapteijn. Hij trad in sep-tember vorig jaar toe als directeur van de Douna Group. Hij geeft sindsdien ook direct leiding aan de onderdelen Machinery, Enginee-ring en Projects, alle drie onder één dak op het bedrijventerrein De Hemrik. "Pallets repareren is ook loeizwaar. Reparateurs moeten de hele dag zagen en wrikken met breekijzers. Dan ben je gauw op."

Douna heeft daarom in eigen huis een unieke palletreparatiemachine gemaakt: de Irecon. Zonder fysieke inspanning wordt een pallet snel en zeer nauwkeurig gerepareerd. Afgezaagde delen worden herge-bruikt. Kapteijn: "Veel veiliger en je hebt een constante kwaliteit. In Nederland zijn ongeveer vijftig palletreparatiebedrijven, in Duits-land zelfs zeshonderd. Er ligt dus een enorme markt open. Douna kan denk ik tussen de vijf en tien Irecons per jaar maken. Inmiddels heeft een aantal potentiële klanten hem al bij ons bewonderd - en ze zijn erg enthousiast."

JarigDe afgelopen maanden is bij Douna regelmatig het glas gehe-ven. Het concern lijft in maart Ares Machinebeheer uit Heerenveen in als vijfde tak. Een maand later

treedt Douna toe tot Water Al-liance. Nog eens vier weken verder wordt de champagne ontkurkt bij de negentigste verjaardag. Een mooie tijd voor Kapteijn. Hij steekt de ambities van Douna niet onder stoelen of banken. "De komende periode willen we minimaal dertig procent groeien via samenwerkingen en overna-mes. Daarbij zoeken we regionale binding. Wij richten onze pijlen zodoende op de watertechnologie en de foodsector."

De overname van Ares en het aansluiten bij Water Alliance zijn alvast klinkende wapenfeiten. "Ares produceert speciale pneumatiek voor foodsector, vooral aan kaas-fabrieken", zegt Kapteijn. "Met het lidmaatschap van Water Alliance proberen we de ontwikkelingen binnen de watertechnologie-sector te volgen en te steunen. Water Alliance-leden bedenken interessante producten, maar het ontbreekt ze vaak aan de fi nanciën. Hier kunnen wij een rol bij spelen. Ondertussen komen wij in contact met partijen waarmee we mogelijk kunnen samenwerken."

BegripDe Douna-historie begint in 1924 met oprichting van de fi rma Van de Berg & Douna door Bertus van de Berg en Sipke Douna. In de bin-nenstad van Leeuwarden gaat het goed met het bedrijf, dat na het vertrek van Van de Berg in 1937 verder gaat als S. Douna Machine-

fabriek en Constructiewerkplaats. Wegens gebrek aan opvolging wordt de fi rma vijftig jaar later verkocht door de familie Douna. In 2002 volgt de verhuizing naar De Hemrik, waarna de Zaanse Precisie Machinefabriek en Logtech uit Heerenveen worden overnomen. Kapteijn: "Om duidelijker als één club op te treden, hebben alle bedrijven in 2010 de naam Douna erbij gekregen; een begrip. Het staat voor oplossend vermogen, snelheid, betrouwbaarheid en hoge kwaliteit."

BreedMet vijf bedrijfsonderdelen biedt Douna een breed palet diensten, zoals meedenken bij technische problemen, computergestuurd draaien, frezen slijpen en honen, ideeën genereren en natuurlijk machinebouw. De afnemers zijn al net zo uiteenlopend. Van kleine MKB'ers tot multinationals in de olie- en gasindustrie waarvan iedereen de namen kent. "Je kunt het zo gek niet bedenken, of wij maken het", zegt Kapteijn. "Op onze eigen locaties doen we vooral specialistisch werk. Dit moet ook wel; onze 75 medewerkers zijn allemaal creatieve vaktechneuten. Eenvoudigere klussen besteden we uit. Dat Douna ook totaalop-lossingen biedt, maakt ons extra bijzonder. Geen enkele machine-bouwer is zo volledig. Wij kunnen het gehele proces verzorgen, van idee tot werkende machine of productielijn."

Marc KapteijnGeboren 25 augustus 1969 in Amersfoort.WoonplaatsAmersfoort/Leeuwarden (doordeweeks appartement in Leeuwarden, hoofdwoning in Amersfoort).Burgerlijke staatGetrouwd (15 jaar), zoon Max (14 jaar).OpleidingGepromoveerd in scheikunde, Universiteit Utrecht.LoopbaanDirecteur Douna Group, directeur Icova (Amsterdam), directeur Afvalenergiebedrijf (Amsterdam), businessmanager Philips Lighting (Eindhoven).Hobby'sSpinning, fi tness, lezen.LevensmottoPluk de dag. Geniet van het leven.

5 9V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

D O U N A G R O E P

Page 60: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

6 0 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 61: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Natuur, Cultuur & Ondernemen

100% Terschelling op Oerol

Sinds het ontstaan van Oerol, is het ooit kleine evenement uitgegroeid tot een populair festival dat jaarlijks 50.000 bezoekers weet te trekken. Organisatorisch betekende deze omvang dat door de jaren heen steeds meer materieel en kennis van buiten het eiland moest worden

aangesproken. De mensen achter Oerol merkten dat ze hierdoor de binding met Terschelling verloren en besloten dat hier wat aan gedaan moest worden.

6 1 O F 2 0 1 4 - 0 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L .

O E R O L

Page 62: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

adviseurs in telecommunicatieKraaiheide 8 Drachten 0512 58 79 00 www.vrieservice.nl

Mobiele Telefonie - Vaste Telefonie - Satelliet CommunicatieMobiele Telefonie - Vaste Telefonie - Satelliet CommunicatieMobiele Telefonie - Vaste Telefonie - Satelliet CommunicatieMobiele Telefonie - Vaste Telefonie - Satelliet Communicatie

VrieService verzorgt de Mobiele communicatie voor de Thuiszorg organisatie de Friese Wouden uit Drachten. De Friese Wouden maakt gebruik van een speciaal ingerichte beveiligde VPN verbinding via het Mobiele netwerk. Meer dan 1500 thuiszorgmedewerkers kunnen hierdoor een Care applicatie gebruiken waarbij ze via de smartphone beschikken over patiëntgegevens en de planning via een veilige verbinding.

VrieService thuis in de Zorg!“Ook de gezondheidszorg wordt steeds afhankelijker van mobiele telecommunicatie. Up to date en direct beschikbare informatie zorgt voor betere hulp. Het kan zelfs mensenlevens redden. Daarbij is het van belang dat vitale informatie veilig beschikbaar is. De Friese Wouden heeft in VrieService al 5 jaar een perfecte partner om dit te bewerkstelligen.”

De Friese Wouden, kiest voor zorgeloze mobiele telefonie!

Page 63: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Elmo VermijsStudio Elmo Vermijs.Geboren29 maart 1982OpleidingArchitectuur aan de Rietveld Academie.Burgerlijke staatOngetrouwd, 2 kinderen.InteressesMuziek, platen draaien, sporten en camperen.

Tegelijkertijd maakte architect en ontwerper Elmo Ver-mijs furore met zijn mobiele buitenkeuken. “Door heel Nederland zette ik deze eenvoudige keuken neer en nodigde voorbijgangers uit om samen een maaltijd te bereiden”, vertelt hij. “Hierdoor werden ze onbewust onderdeel van het project en raakten ze in gesprek.” Het idee van Vermijs, eerst lokaal kijken welke mid-delen, mensen en ingrediënten er aanwezig zijn voor je aan het werk gaat, sprak de organisatie van Oerol aan. Hij werd in 2012 uitgenodigd om volgens deze methodiek ook het potentieel van Terschelling in kaart te brengen.

Methodiek en resultaat“Om de aanwezige kennis, kunde en materiaal op het eiland in kaart te brengen, ging ik met 43 partijen in gesprek die mij vertelden wat ze deden, welke ex-pertises ze hadden en welke materialen er daarbij vrij kwamen”, legt Vermijs uit. “Hierbij werd duidelijk dat veel ondernemers meer dan één manier hadden om rond te komen en dus meer te bieden hadden dan eerst werd gedacht.” Deze inventarisatie resulteerde in de Oogst- en Kenniskaart van Terschelling, waarin het potentieel van het eiland en de eilanders besloten ligt. “Een op zichzelf staand project, dat ook van toepas-sing is buiten Oerol, of het eiland.”

Toepassing van de oogst- en kenniskaartVermijs: “De tweede vraag van Oerol was of ik een plek kon ontwikkelen die symbool staat voor dit project. Daarbij draait het om een sociale manier van werken en uitgaan van de lokale potentie om zo verbindingen te leggen die leiden tot vernieuwende en innovatieve projecten. Samen met Arie van Ziel ontwierp en bouwde ik twee jaar geleden het 100% Terschelling Paviljoen.” Tijdens Oerol was het 100%Terschelling Paviljoen de vaste plek voor de ochtendgesprekken, de Oerol-colleges, en kleine muziekoptredens. Het Paviljoen is tevens te huur en kan zo als reizend voor-beeld fungeren binnen en buiten het Waddengebied. Ruim 20 partijen waren betrokken bij de realisering. Als voorbeeld noemt Vermijs de zeevaartschool, waar eerstejaars studenten een stoommachine moeten maken. “Met een van deze studenten hebben we een grote kachel gebouwd, die water verwarmt. Met dit warme water vullen we jerrycans die fungeren als stoel, zodat bezoekers altijd warm kunnen zitten.”

Volgens Vermijs is het belangrijk dat deze gedachte-gang ook breder wordt overgedragen: “Ontwerpers hebben aan de hand van de Oogst- en Kenniskaart eilandsouvenirs ontwikkeld die samen met de eilan-ders tot stand kwamen, deze worden het hele jaar

6 3V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

O E R O L

Page 64: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Heidag?Brainstormen met zeezicht?Retraite?Familieweekend?Wadlopen met overnachten?

WADDENDAG.NL

Page 65: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Erika BlikmanBeeldend kunstenaar, conceptueel kunstenaar.Geboren4 december 1974. OpleidingKunstacademie Enschede (AKI).Burgerlijke staatGetrouwd.InteressesMusea, theater, dans.

Marjolijn GuldemondEigenaresse Mayomaakt.Geboren14 oktober 1978.OpleidingBouwkunde Architectuur aan de TU Eindhoven.Burgerlijke staatVrijgezel.InteressesTheater, exposities, vrienden.

door verkocht in de plaatselijke detailhandel.” Zo zijn er ansichtkaarten geperst van lokale gewassen en is het Takmes gecontrueerd: een schitterend zakmes dat is gemaakt van snoeiafval en oude messen van restau-rants en eilanders. “Deze producten hebben intussen een partner gevonden in Staasbosbeheer en zullen op zichzelf staande projecten worden.”

ExpeditierouteVorig jaar werd ook een oproep gedaan aan ontwer-pers en kunstenaars om volgens de 100% Terschelling methodiek een project te realiseren voor de expeditie-route . Deze route, die tijdens het Oerolfestival open ging voor het publiek, voert langs kunstprojecten die opgaan in het landschap, verspreid over het hele eiland.

Een van de kunstenaars die hierop reageerde was de Rotterdamse architect Marjolijn Guldemond, die op de Oogst- en Kenniskaart een aantal partijen zag met wie ze graag wilde kennismaken. Een van hen was Jelle Cupido, die behalve eilandboer ook eigenaar is van een composteringsbedrijf. Guldemond: “Het idee van compost vind ik heel bijzonder; het is een product vol leven en beweging.” Deze beweging wil ze graag letterlijk en fi guurlijk overbrengen op het publiek middels het project 'Compost-en-Scence'. “Bezoekers verplaatsen zelf de compost naar een plek waar ze er muurtjes mee bouwen. Deze vormen intieme nissen met uitzicht op de Terschellinger Polder. In deze nissen klinken zachte verhalen over de kringloop van organisch afval. Deze compostmuurtjes vol leven en beweging vertellen dus verhaaltjes en groeien ook.” Uiteindelijk zal de compost ook weer gebruikt

gaan worden door Cupido, waardoor het project een 'echte' impact heeft. “Op deze manier samenwerken is een aanvulling op mijn perspectief. Ik merk dat ook de deelnemers hier veel waarde aan hechten en zelf met compost aan de slag willen.”

Ook conceptueel kunstenaar Erika Blikman betrekt bij haar projecten graag mensen uit een plaatselijke gemeenschap en voelde zich aangetrokken tot de expeditieroute. “In al mijn werk speel ik met het idee van een 'thuisgevoel'. Na een aantal gesprekken met eilanders en ondernemers wilde ik dit combineren met tradities en eten op het eiland.” Samen met lokale kok Flang Cupido ontwikkelde ze 'Do roll', een eetbe-levening die de bezoeker zelf zijn eigen Terschellinger rol laat samenstellen uit lokale vegetatie. Brikman: “Het publiek reageerde enorm enthousiast op deze 'sushi' die ze, zelf opgerold in grote hangmatten, konden nuttigen.”

Creatieve input heeft politieke gevolgenAlle drie zijn ze trots dat ze hun werk op deze manier mochten presenteren. “Het is mooi om te zien dat 100% Terschelling zo'n indruk achterlaat op alle lagen in het eiland”, vindt Vermijs. Hij doelt daarbij op het Stappenplan Duurzame Waddeneilanden, waarbij een eiland als Terschelling in 2020 volledig zelfvoor-zienend zou moeten zijn. “Werken vanuit de kennis en materialen die al aanwezig zijn, levert veel minder restmateriaal op dan de productiegerichte maat-schappij die we gewend zijn“, legt hij uit. “We laten hier zien dat het anders kan en ik hoop dat ook de samenleving, andere creatievelingen én bedrijven dit gaan omarmen.”

6 5V O L G O F N U O O K V I A E N . K I J K O P W W W . O F . N L . O F 2 0 1 4 - 0 5

O E R O L

Page 66: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Het lijkt vandaag de dag wel schering en inslag. Iedereen die op de maatschappelijke ladder een positie bekleedt is bezig met zelfverrijking... Alsof onze hele maatschappij erop ingesteld is om dit type gedrag gestalte te geven en zo lang mogelijk in stand te houden.

In de media passeren genoeg voorbeelden van zelfverrijking de revue. Gevallen waarbij de zelfverrijking als een paal boven water staat maar waarbij de maatschappij deze personen onvoldoende ter verantwoording roept. Denk maar aan de bestuurder van Vestia die gehoord werd door de enquêtecommissie. Een lachertje toch!? Wezenlijk gebeurt of verandert er op deze manier niets. Wat zou het goed zijn als de bestuurder die niet goed gehandeld heeft ook daadwerkelijk zijn beloning in moet leveren!

Ook onze beroepsgroep krijgt er op dit mo-ment aardig van langs. Laatst was er in de ‘De Wereld Draait Door’ een mooie discussie over de maatschappelijke rol van de controlerende

accountant die zijn rekening door de gecon-troleerde laat betalen. Hoe onafhankelijk kun je dan zijn? We roepen het dus over onszelf af.

Hoelang blijven we dit soort gedrag accep-teren? Wanneer zeggen we met zijn allen STOP, dit kan niet langer? Springen we op de barricaden zoals men dat vroeger zo goed kon? Zijn we allemaal al murw geworden? Is de spirit om de zaken recht te zetten dan niet meer aan-wezig? Tijden roep ik al dat ons kikkerlandje ziek is. Het virus dat onze maatschappij getroff en heeft is groeiende en het antivirus moet nog uitgevonden worden.

Kordaat optreden is nodig om weer oprecht vooruitgang te boeken. En daar zijn we al-lemaal verantwoordelijk voor: ondernemers, werknemers, de politiek en de groot zakelijke dienstverleners zoals de banken. We moeten allemaal weer datgene gaan doen waarvoor we zijn aangenomen. We moeten de rotte kies zo snel mogelijk verwijderen! En het zou

mooi zijn als onze politieke leiders daarin het voortouw zouden nemen, daar zijn ze immers voor aangenomen!

Het lijkt wel een klaagzang. Waarom ben ik zo negatief? Als ondernemer zie ik voldoende kansen en van nature ben ik een positief mens. Maar zo nu en dan moet je door een kritische bril naar de maatschappij kijken en analyseren hoe deze functioneert. En dan is de conclusie dat het zo niet langer kan. ‘It moat oars’... Het wordt tijd om het tij te keren!

Alles komt eigenlijk neer op eerlijk zaken doen. Zo moeilijk kan het niet zijn: werken voor je inkomen en daarmee op een eerlijke manier toegevoegde waarde leveren. Lever je geen toegevoegde waarde, dan krijg je ook niet betaald. Dat wisten wij natuurlijk al lang.Laten we de afspraak maken dat we daar vandaag allemaal mee beginnen door in ieder geval zelf eerlijk en oprecht zaken te doen.

GERKE WISPELWEY Ondernemer, MKB adviseur, strategie enbusinessplannen, accountancy, zakelijke

mediation, meedenker. in het dagelijksleven is Gerke werkzaam als MKB adviseur

en tevens commercieel directeur (DGA) bijBuro360 Adviseurs en Accountants. Voor

vragen aan Gerke kunt u contact zoeken via0625090107 of [email protected].

Kijk voor deze en alle andere columns opwww.of.nl/de-specialisten.

Het komt neer op eerlijk zaken doen

O F ’ S S P E C I A L I S T B U R O 3 6 0

6 6 O F 2 0 1 4 - 0 5

Page 67: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

S T E R T I L S U P E R I O R S O L U T I O N S B Y Q U A L I T Y P E O P L ESTERT IL B .V. , P.O .BOX 23 , 9288 ZG KOOTSTERT ILLE , ( THE NETHERLANDS) , WWW.STERT IL .COM, E-MAIL INFO@STERT IL .NL

De Stertil Group biedt haar klanten wereldwijd op maat gemaakte, technologisch geavanceerde oplossingen voor hun heavy duty hefbehoeften, garage equipment en dock equipment, inclusief de best mogelijke service door sterke lokale partners. Die superieure oplossingen worden bedacht, ontwikkeld en gerealiseerd door een team gespecialiseerde vakmensen met een unieke expertise. Dankzij haar ‘quality people’, haar complete eigen productie en haar internationale organisatie is Stertil toonaangevend in de wereld op het gebied van heavy duty hefsystemen, dock levellers en dock shelters. Stertil-Koni, Stertil Dockproducts en Stokvis Service zijn onder één dak gevestigd in Kootstertille, waardoor de onderlinge uitwisseling van kennis en ervaring optimaal is.

Superior solutions by

quality peoplequality people

De Stertil Group biedt haar klanten wereldwijd op maat gemaakte, technologisch geavanceerde

Page 68: OF | Hét zakelijk magazine voor Ondernemend Friesland | editie 5 | 2014

Advertentiepagina OF

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl

KENNIS IS KUNNEN

Onder de naam Raadsma ToegangsBeheer (RTB) biedt Raadsma alle mogelijke deurtechnieken en elektronische toepassingen. RTB maakt het mogelijk de toegangsrechten van personen vooraf en op afstand te regelen ten behoeve van veiligheid, beveiliging en comfort.

In onze moderne RTB showroom in Leeuwarden ontvangen onze adviseurs u graag om u te laten zien wat er allemaal mogelijk is.