NVAO Voorjaarscongres 2013

26
Slotfestival NCSI Van Nelle Fabriek Rotterdam - 22 maart 2012 “Ik vraag applaus voor het NCSI. Er is heel veel werk verzet, en het heeft Nederland iets blijvends opgeleverd.” – Alexander Rinnooy Kan

description

Live Magazines® NVAO Voorjaarscongres 2013

Transcript of NVAO Voorjaarscongres 2013

Page 1: NVAO Voorjaarscongres 2013

Slotfestival NCSI Van Nelle Fabriek Rotterdam - 22 maart 2012

“Ik vraag applaus voor het NCSI. Er is heel veel werk verzet, en het heeft Nederland iets blijvends opgeleverd.” – Alexander Rinnooy Kan

Page 2: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.2

INH

OU

D &

CO

LOFO

N

Deze Live Magazines-editie is gemaakt door:

Redactie, grafisch ontwerpersWilliam van GiessenKim van Es

SchrijversMartijn BrugmanNynke de JongRichard Derks

FotograafTom Roelofs

Live Magazines® is een concept waarbij we tijdens een congres, brainstormsessie, feest, workshop of evenement ter plekke live een magazine maken dat aan het eind van de dag helemaal klaar is. Zodat u het thuis rustig kunt nalezen en bekijken Live Magazines® is een geregistreerd merk & concept van O.K. PARKING.

[email protected] www.livemagazines.nl

Page 3: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.3

HET BEGIN VAN HETSLOTFESTIVAL‘We zijn eigenlijk wel klaar. Onze opdracht is vervuld.’ Dat zijn de woorden van NCSI- directeur Ton de Korte. Het aanjagen van sociale innovatie, de ontwikkeling van talen-ten, de zorg voor emancipatie en het toepassen van nieuwe technologieën: er is de afge-lopen jaren zoveel bereikt dat het stokje nu kan worden overgenomen door de overheid en het bedrijfsleven. ‘Wij hebben gezaaid, en jullie mogen nu oogsten’, zegt De Korte. Maar dit afscheid is niet definitief. De Korte draagt een witte overall, net als de andere medewerkers van het NCSI. Een outfit die zegt: er is nog altijd werk aan de winkel. Sociale innovatie moet op de agenda blijven staan. Vandaar dit eindfeest. Om te vieren dat het werk van het NCSI erop zit, en om samen te bekijken hoe sociale innovatie door andere instanties voortgezet kan worden.

Eigenlijk is het heel logisch dat wij van Live Magazines ons hier zo thuis voelen. Wij zijn het vleesgeworden Nieuwe Werken. Met onze laptops onder de arm settelen wij ons op jullie evenement. We kijken mee, stellen vragen en verdiepen ons in jullie, en wat jullie doen. Daar schrijven we over, en maken we foto’s van. En van al die indrukken maken wij een magazine, zodat jullie aan het einde van de dag kunnen lezen wat jullie hebben gedaan. Klaar terwijl u wacht. Een mooi aandenken aan een gedenkwaardige dag.

Wij vinden het Nieuwe Werken het Beste Werken. En het resultaat van ons werk willen we jullie graag tonen.

INHOUDSOPGAVEP.3 VoorwoordP.4 WAT ZIJN DE VERWACHTINGENP.5 ‘ALS HET LUKT MAAKT NEDERLAND EEN GROTE SPRONG VOORUIT’P.8 HET NCSI TEAMP.10 Workshops | RONDE 1P.14 Workshops | RONDE 2P.16 WAT WORDT ER GEZEGD OVER #NCSINL?P.18 Workshops | RONDE 3P.20 DE AFSLUITINGP.23 BEN JE GOED IN AFSCHEID NEMEN?

Page 4: NVAO Voorjaarscongres 2013

START!

WAT ZIJN DE VERWACHTINGEN?

BEPPIE VAN VLIET “Ik hoop vandaag verfrissende ideeën op te doen! Ik ben voor een klant bezig met managementondersteuning, daarbij betrekken we concepten uit sociale innovatie. Juist in tijden van crisis is dat belangrijk! Leidinggeven vanuit vertrouwen bijvoorbeeld, dat wordt iets waarmee je je als bedrijf kunt onderscheiden van de rest.”

PIET VESSIES “Nieuwe ideeën en inspiratie, maar ook bekende gezichten! Sociale innovatie betekent winst voor werkgever én werknemer. Winst ‘uit’ mensen halen is ‘oud’ denken. Winst maak je mét mensen! Het gaat ook om lol. Fun! Dat is ‘nieuw’ denken!”

ROY TEN HORN “Inspiratie, inzichten, contacten. Sociale Innovatie, dat is voor mij het lef hebben om anders te denken. En dat geldt voor werken én voor leven. Kijk, ‘leven’ is het meervoud van ‘lef’. Dat is niet voor niets!

HENK TISSING “Ik kom voor het afscheidsfeestje! Maar niet alleen daarvoor. Ik heb in mijn werk - het organisatieadvies - veel te maken met concepten uit de sociale innovatie. Maar het blijft vaak toch een wat abstract begrip. Ik hoop vandaag wat meer grip te krijgen op het onderwerp, op de inhoudelijke kant.”

MIRANDA VAN ZIJL “Ik heb mijn traineeship bij het NCSI gedaan, ik kom om mijn oude collega’s te zien! Bij mijn huidige werkgever zijn we ook bezig met concepten uit sociale innovatie... Ik zie veel elementen terug in de dagelijkse praktijk.”

JENNIFER VAN VUUREN “Ik heb als trainee gewerkt bij het NCSI. Dat was leren én werken in projecten. Ik werk nu bij een arbeidsmarktorganisatie aan een mobiliteitsproject. Dat heeft veel raakvlakken met de dingen waar ik bij het NCSI mee bezig was.”

P.4

QU

OTE

S

Page 5: NVAO Voorjaarscongres 2013

‘ALS HET LUKT MAAKT NEDERLAND EEN GROTE

SPRONG VOORUIT’Interview met

Alexander Rinnooy Kan & Chris Buijink

Page 6: NVAO Voorjaarscongres 2013

Voordat gespreksleider Harry Starren begint

aan zijn interview met Alexander Rinnooy Kan,

voorzitter van de Sociaal Economische Raad,

en Chris Buijink, secretaris-generaal van het

Ministerie van Economische Zaken, Landbouw

en Innovatie, wendt hij zich tot het publiek.

Hij vraagt alle eigenaren van een blauwe 2CV

op te staan. Roos Wouters staat op. Precies

het type dat je bij een blauwe 2CV verwacht.

Starren vraagt vervolgens alle eigenaren van

een Porche Carrera cabrio op te staan. (Als

iedereen blijft zitten zegt Starren: ‘Er stond er

toch echt een op de parkeerplaats.’) Evenals

de fans van Britney Spears, de grootouders, de

hoogleraren en iedereen die meer dan een ton

bruto verdient.

Na het publiek in kaart te hebben gebracht

volgt het interview. Met vragen uit het publiek

en twee doorgewinterde sprekers die daar wel

raad mee weten.

Eén van de vragen gaat in op de connectie

tussen de topsectoren en sociale innovatie.

Rinnooy Kan trekt het graag nog wat breder.

Hij wijst op het grote belang van het fundamen-

teel wetenschappelijk onderzoek in Nederland.

Daar ligt de werkelijke basis van innovatie. ‘Met

alle aandacht voor de topsectoren in Nederland

lopen we een flink risico het fundamenteel we-

tenschappelijk onderzoek te verzwakken. Daar

maak ik mij grote zorgen over.’

Als de vraag aan bod komt wie het sociaal-

innovatieve stokje gaat overnemen, begint Buij-

ink over de Achterhoek. ‘Dat is een interessant

voorbeeld hoe sociale innovatie in de praktijk

zijn weg vindt. In de Achterhoek zit veel maak-

industrie. Twee keer zoveel als landelijk. Bin-

nen het Achterhoeks Centrum voor Techniek

komt die maakindustrie bij elkaar. Ze ontwik-

kelen samen, leren samen, verbinden samen.

Het is een heel goed voorbeeld van co-creatie,

zowel intern als extern.’

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.6

INTE

RVIE

W

Page 7: NVAO Voorjaarscongres 2013

Rinnooy Kan wil zeker nog iets kwijt over

het Nieuwe Werken. ‘Hier liggen hele grote

kansen voor de overheid. Zowel om van het

Nieuwe Werken te profiteren als om er aan

bij te dragen. Bijdragen kan door als over-

heid meer diensten aan te bieden buiten de

kantooruren. Een cruciaal begrip bij het Nieuwe

Werken is wederkerige flexibiliteit. Flexibiliteit

moet voortvloeien uit zowel werknemers als

werkgevers. Die moeten elkaar vinden. Als dat

lukt maakt Nederland een grote sprong vooruit.’

Ter afronding wil gespreksleider Starren

nog iets doen wat hij zelf een ‘standuppertje’

noemt. Rinnooy Kan en Buijink krijgen uit het

publiek vijf kernwoorden aangereikt en moeten

er ter plekke een betoog van zien te maken.

‘Denk aan Obama in zijn eerste jaar’, geeft

Starren beide sprekers nog even mee.

Rinnooy Kan toont zich een vaardig spreker.

In een paar zinnen rijgt hij de kernwoorden

wakker liggen, nieuwe cao’s, voorbeeldgedrag

en sociale innovatie aaneen tot een krachtig

pleidooi om sociale innovatie op te nemen in

de nieuwe cao‘s.

Kort na binnenkomst zien we kans SER-

voorzitter Alexander Rinnooy Kan nog snel iets

te vragen. Waarom is hij hier vandaag? Voor

iemand die zijn agenda twee keer kan vullen

is dat niet vanzelfsprekend. Rinnooy Kan: ‘Ik

ben al vanaf het begin betrokken bij het NCSI.

Ik heb veel waardering voor wat er in korte tijd

bereikt is. Daar kom ik vandaag voor applau-

disseren. Door het NCSI is het begrip sociale

innovatie de laatste jaren tot leven gekomen.

Het is nu een breed geaccepteerde ambitie in

zowel de private als de publieke sector. Wat dat

betreft is deze slotmanifestatie een tussen-

stand. Het is nog lang niet afgelopen.’

P.7

Margreet Xavier en Frank Pot overhandigen het eerste exemplaar van de publicatie ‘Doorgeven is aanpakken. Tussen-stand van 10 jaar sociale innovatie.’ aan Alexander Rinnooy Kan en Chris Buijink.

Page 8: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.8

SFEE

R I

MP

RES

SIE

Page 9: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.9

Page 10: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.10

NC

SI T

EAM

Het NCSI-team op locatie

Page 11: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.11

Page 12: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.12

WO

RK

SHO

PS

WORKSHOP RONDE 1

Tzatziki spel - Proef en beleef de kwaliteit van je job!

“Als je veel van mensen verwacht is dat oké, maar dan moet je ze wel de regelmo-gelijkheden geven” zegt Hann Thoné van Flanders Synergy. Er wordt in groepjes gewerkt aan lekkere hapjes: de ‘taakeis’. Sommige groepjes moeten dat doen met veel regeltjes, andere groepjes met minder regeltjes. “Veel regeltjes en een hoge taakeis zorgen voor stress.” zegt Thoné. “Je zult zien. Er gaan hier wat mensen zijn die dit helemaal geen leuk spel vinden!” He-lena Op den Kamp vat samen: “We laten de mensen aan den lijve voelen wat het verschil is tussen werken in een passieve job en in een actieve job.”

Oud & Nieuw en het Nieuwste Werken

“Ga samen borrelen! Zorg dat er taart is, dan heb je de hele afdeling weer eens bij elkaar aan de tafel!” Elvira Kas, SNS Reaal, is één van de sprekers van wat een start-punt voor een nieuwe reeks ‘kennistafels’ rond het Nieuwe Werken moet worden. Ze houdt voor een gehoor van 30 mensen een pleidooi voor het organiseren van het werk van onderaf. “Losmaken wat onnodig vastzit” is haar motto. Ook Jacoline Boonman (Essent), Bert de Vos (gemeente Heemstede) en Merle Blok (TNO) geven praktijkvoor-beelden om van het Nieuwe Werken een succes te maken. Publieksparticipatie is daarbij gewenst, vandaar de ballonnen.

Wil je wat zeggen? Laat een ballonnetje op!

Page 13: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.13

Sociale innovatie bij Movares - ruimte voor vernieuwing

“Partijen als OR, vakbond en bedrijfs-leiding zijn traditioneel gericht op wat ze scheidt. Je kunt ook op zoek gaan naar het gemeenschappelijk belang. Dat wat verbindt...” zegt Ad van Beek van in-genieursbureau Movares. Het opnieuw inrichten van het werk biedt de mogelijk-heid om ook de arbeidsverhoudingen te vernieuwen. Samen met Willem Jan Boot van FNV Bondgenoten deelt hij zijn erva-ringen bij dit proces. Zijn sleutelwoorden? Samenwerken en vertrouwen.

Open Innovatiegame

“Ze doen het heel goed” zegt Freek Bom-hof terwijl hij naar het groepje rond de tafel wijst. Ze zijn met gekleurde legoblokken een trein aan het bouwen. Bomhof: “Zo ervaar je het werken aan een gemeenschappelijke taak terwijl je toch tegenstrijdige belangen kunt hebben.” Het is niet zo gek dat ze het goed doen: “Het zijn sociale innovatoren. Die kunnen dit heel goed. Ze zijn al klaar! Als ik dit met mensen uit het bedrijfsleven doe - die zijn vaak heel competitief - of met medewer-kers van grote bedrijven... nou, dan waren we nu misschien halverwege geweest...”

Page 14: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.14

TITE

LSU

BTI

TEL

Page 15: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.15

TITE

LSU

BTI

TEL

Page 16: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.16

WO

RK

SHO

PS

WORKSHOP RONDE 2

Doorgeven is aanpakken, ook in Europa

In het interview met Alexander Rinnooy Kan en Chris Buijink kwam het ook al ter sprake: de positie van het bedrijfsleven in Nederland ten opzichte van de rest van Europa. Onder leiding van Steven Dhondt van de KU Leuven en Frank Pot van de Radboud Universiteit Nijmegen wordt er gesproken over wat er in Nederland moet gebeuren om nog meer internationale aansluiting te krijgen. Wat is er internationaal mogelijk, en wat zijn de mogelijkheden voor jou?

Cao-vernieuwing in de wasstraat

Het vernieuwen van de arbeidsvoorwaar-den kan een moeizaam proces zijn. Wilco Brinkman en Henk Strating hebben de afgelopen jaren voor het NCSI de cao-processen onder handen genomen. Het uitgangspunt was telkens: zorgen voor een gedeeld besef dat er op een andere manier over de cao moest worden onderhandeld.

Daarbij werden werkgevers en werknemers niet tegenover elkaar gezet, maar in een kring door elkaar heen. ‘Soms zag men dan gezamenlijk het licht’, zegt Henk Strating, ‘waardoor men allerhande visi-oenen kreeg over de uitkomst, waarna de verwachtingen zo torenhoog waren dat het eindproduct alleen maar kon tegenval-len.’ Het tegenovergestelde gebeurt ook, zo vertelt Strating: ‘dan denkt men: “we komen hier nooit meer uit”. Dat werkt mis-schien beter dan wanneer de onderhande-lingen positief beginnen. Als niemand iets verwacht, valt het altijd mee.’

Page 17: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.17

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid

Wat doe je met werknemers die boventallig zijn geworden, maar nog te jong zijn om met pensioen te gaan? Achmea heeft er een oplossing voor. Josje Frietman is manager van de Zilverpool; een onderdeel van de zorgverzekeraar dat ervoor zorgt dat oudere werknemers zinvol aan het werk blijven.

Ze vertelt het verhaal van een man die zijn baan was kwijtgeraakt. Het leek hem mooi om nog een paar jaar als vrachtwagenchauffeur aan het werk te gaan. De Zilverpool leverde de omscho-lingscursus, en de man kon vol plezier aan een nieuwe baan beginnen. Ook dat is sociale innovatie.

Innovatiekracht uit de eigen organisatie benutten Hoe organiseer je dat?

Je kunt om te innoveren allerhande hulp van buiten inschakelen, maar misschien zijn de beste ideeën wel gewoon op de werkvloer te vinden. Hoe benut je die krachten die al in je bedrijf rondwaren? Rob Heeres vertelt hoe ze dat bij Interface-FLOR doen. Zij laten de werknemers zich eigenaar voelen van de werkomgeving.

De medewerkers worden nadrukkelijk betrokken bij iedere verandering in het productieproces. En zo bedachten de medewerkers zelf een handigere manier waarop tapijtrollen vervoerd konden worden; een oplossing die veel veiliger en efficiënter was dan de oude manier.

Page 18: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.18

WAT

WO

RD

T ER

GEZ

EGD

OVER

#N

CSI

NL?

Jammer dat NCSI stopt. Wie neemt het stokje over? @MBerende

Alexander Rinnooy Kan: meer sociaal innovatieve cao’s, leidt tot cultuurverandering@ Marloes_Weidema

Waar liggen ze ‘s nachts wakker van? Hoe is sociale innovatie verankerd in de topsectoren?@RaymondWitvoet

Zonder vrijwilligheid lukt het zeker niet. Krijg je ondergronds verzet. Tansities kun je begelei-den met #sensemaking@hvgard

25% v/h succes van innovatie wordt bepaald door technologische innovatie, 75% v/h succes wordt bepaald door sociale innovatie@rooswouters

Harry Starren segmenteert de zaal. Er zijn drie hoogleraren in de zaal. Twee mensen verdienen meer dan 100/m. Stoer dat ze opstaan. @MBerende

Buijink en Rin-nooy Kan ont-vangen het eer-ste exemplaar van “doorgeven is aanpakken”. Week van de NCSI publica-ties! #trots @Milabouwense

Straks naar de #NCSINL Slot-bijeenkomst. Erg benieuwd naar de vervolginitiatieven voor Sociale #Innovatie,#hoezostoppen? @jaapjanvanassen

Rinnooy Kan roept ook (terecht) op om meer geld in funda-menteel onderzoek te stoppen. Op #ncsi SIot festival! De cirkel is rond…@fransduurland

Vandaag stopt #ncsinl met haar activiteiten. Ondanks optimisme over sociale innovatie is dit veel te vroeg. #mvonl neemt deel erfenis over@willemlageweg

Hoor ik het goed... De gezondheidszorg ziet de noodzaak van sociale innovatie niet vol-doende... Rutte: hier is voordeel te behalen!@alderikbos

Ontvangst #ncsinl in Rotterdam, goede energie, doorgeven = doorpakken na 6 jaar NCSI@2suus

WAT WORDT ER GETWEET OVER?

Page 19: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.19

Geen denktanks maar doetanks@thomverheggen

Wist je dat innovatieprocessen tus-sen de 5 en 20 jaar vergen? Dan is stoppen na 6 jaar wellicht wat vroeg? @hvgard

Sociale Innovatie is noodzaak voor innovatie en concurrentie- vermogen, dat het vaak leuk is is mooi meegenomen@keesfroeling

Stop met stimule-ren van bedrijven. Die 4 miljard kan beter naar onder-wijs. #link@fransduurland

Goed bestuur? Wat is dat? Gaan we het daar nog mee redden en is het eigenlijk niet meer dan een randvoorwaarde@Raymondwitvoet

@RoosWou-ters sluit met verve #NCSInl congres af. Veel energie hier van mensen die gedachtegoed verder kunnen brengen@LarsLS

Leuke mix van deelnemers bij het slotfestival van het NCSI: dwarsden-kers & bobo’s ;)@OdielM

Werk aan de winkel voor #mvonl op het gebied van #socialein-novatie@glennburg

Retro innovatie is vlgs mij ook gebruik maken van kennis en waarden uit verleden. Boek gra-tis: retroinnovatie.nl@hermanpoos

Moeten we ‘t echt nog hebben in NL van de maakindustrie? We kunnen t ook aan chinezen overlaten. Gaan wij voor sociale innovatie@csigaloff

#NCSINL

Page 20: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.20

WO

RK

SHO

PS

WORKSHOP RONDE 3

Sociale innovatie in de Topsectoren

Bij het debat ‘Sociale innovatie in de Top-sectoren’ luisteren 40 toehoorders aan-dachtig naar een zestal panelleden. Onder andere Peter Cox (Brainport Brabant), Caroline Rijnbeek (Syntens) en Klaas ten Have (TNO) werpen zich op de prikkelende stelling: ‘Topsectoren zijn (niet) gebaat bij sociale innovatie.’ Bij het verlaten van de zaal hebben we de indruk dat het woord ‘niet’ uit de stelling kan worden weggelaten.

Van organisatie naar organi-seren vanuit vertrouwen

In de workshop ‘Van organisatie naar organiseren vanuit vertrouwen’ zijn Siebren Houtman van Meurs HRM en Fokke Wijnstra van Finext in gesprek met de deelnemers. Onderwerp: zelfregie en eigen verantwoordelijkheid. Wijnstra: ‘Als je met een volleybalteam kampioen wilt worden en iemand komt nooit trainen, wie zegt daar dan wat van? Dat is een verantwoor-delijkheid van het hele team.’

Page 21: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.21

De nieuwe vakbeweging

Michel Donners is als een van de vijf kwartiermakers bezig de fundamenten te leggen van de nieuwe vakbeweging. Zal die nieuwe vakbeweging innovatief en vernieuwend worden? Om die vraag draait het in de workshop ‘De nieuwe vakbe-weging’. Een van de deelnemers: ‘Als je nieuw wilt zijn, ga dan niet worden wat je al was. Dan draait die vernieuwing uit op een zeperd.’ Donners komt met een vraag: ‘Moet de cao nog het primaire product van de nieuwe vakbeweging zijn?’ Goede vraag, maar we moeten snel door naar de volgende workshop.

Doetanks: Slim en sociaal innoveren bij de overheid

Thomas van Andel (stichting Neder-land Kennisland, Kafkabrigade) heeft de deelnemers aan de workshop ‘Doetanks: Slim en sociaal innoveren bij de overheid’ doelgericht aan het werk gezet. Ze vormen twee ad-hoc-adviesteams. ‘Het Slimmer-netwerk is bezig Doetanks op te zetten waar vernieuwers in de publieke sector slimme oplossingen gaan ontwikkelen voor maatschappelijke vraagstukken. De work-shopdeelnemers vragen we advies hoe we die Doetanks het beste kunnen inrichten.’

Page 22: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.22

DE

AFS

LUIT

ING

SLOT QUOTES

“Wat vandaag heeft opgeleverd? Enorm veel waardevolle ideeën. De uitdaging wordt nu om het stokje door te geven. Om veel kleinschalige initiatieven een platform te geven en om samenwerkingen te organiseren.”

“Opvallend. Het is de laatste bijeenkomst van het NCSI, maar het is geen rouwbijeenkomst. Erg feestelijk! Het kan niet genoeg benadrukt worden: we moeten investeren in mensen om verder te komen.”

“Een positieve sfeer vandaag. Het kan een boost geven aan innovatie als we ons niet alleen richten op de technologische kant maar ook investeren in sociale innovatie.”

“Laten we een ideeënbank opzetten. Een plek waar je naar toe kan als je stukzit. Een plek waar mensen je verder kunnen helpen!”

“Innovatie is erg succesvol geweest in de afgelopen 10 jaar. Het NCSI heeft daar zeker een belangrijke rol in gespeeld.”

Page 23: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.23

“Wat vandaag heeft opgeleverd? Enorm veel waardevolle ideeën. De uitdaging wordt nu om het stokje door te geven. Om veel kleinschalige initiatieven een platform te geven en om samenwerkingen te organiseren.”

“Opvallend. Het is de laatste bijeenkomst van het NCSI, maar het is geen rouwbijeenkomst. Erg feestelijk! Het kan niet genoeg benadrukt worden: we moeten investeren in mensen om verder te komen.”

“Sociale innovatie is geen doel op zichzelf, laten we dat niet vergeten. Het is een middel. Om bijvoorbeeld de kosten in de zorg onder controle te houden. In de toepassing ligt het belang.”

Wat heeft innoveren met komkommers te maken? Veel, legt een deelnemer aan het spel ‘Tzatziki-maken’ uit. Welke was het lekkerst? “Daar waar de meeste participatie van de makers was!”

Blijdschap & Weemoed

Als laatste komt Paulien Bongers, directeur Arbeid van TNO aan het woord. Zij vergelijkt deze dag met de acht-tiende verjaardag van haar zoon, een paar weken gele-den. ‘Ik stond op dat feest met een soortgelijk gevoel.

Het was een enorm feestelijke dag, maar ik voelde ook weemoed. Net als bij mijn zoon ben ik trots.

We hebben het NCSI goed afgeleverd. Er is erg veel werk ingestopt. Met bloed, zweet en tranen is het NCSI geworden tot wat het nu is. En net als bij mijn zoon, denk ik: is het NCSI klaar om losgelaten te worden? Jarenlang hebben we er met zoveel plezier aan gewerkt, en vriendjes en vriendinnetjes uitgenodigd om met ons na te denken over sociale innovatie. Tot het einde toe is er met ontzettend veel enthousiasme gewerkt. Dat vind ik fantastisch.’

“Sociale innovatie is geen doel op zichzelf, laten we dat niet vergeten. Het is een middel. Om bijvoorbeeld de kosten in de zorg onder controle te houden. In de toepassing ligt het belang.”

Page 24: NVAO Voorjaarscongres 2013

Ned

erla

nds

Cen

trum

voo

r So

cial

e In

nova

tie |

LIV

E M

AG

AZI

NE

P.24

Page 25: NVAO Voorjaarscongres 2013

P.25

QU

OTE

S

‘BENT U GOED IN AFSCHEID NEMEN? Vandaag nemen we afscheid van het NCSI. Dat hoeft helemaal geen verdrietige bedoening te worden, maar wij vroegen toch aan u: bent u een beetje goed in afscheid nemen?

SANDRA GALJAAR - TRISKELION ADVIES ‘Ik vind afscheid nemen op de werkvloer net zo erg als privé. Maar afscheid nemen hoort erbij, en emoties tonen ook. Dat wordt op de werkvloer toch veel te weinig gedaan.’

FEMKE BOOST EN EILEEN VAN KESTEREN - ALBRON Femke: ‘1 op 1 kan ik best goed afscheid nemen, maar wanneer er meer mensen bij zijn, houd ik het liever kort. Alleen maar om mezelf voor een gênante situatie te behoeden.’

Eileen: ‘Ik ben best nuchter, en wordt pas getriggerd in mijn emoties wanneer ik het verdriet van anderen zie. Toen ik bijvoorbeeld voor drie maanden naar het buitenland vertrok, en op Schiphol zag dat mijn ouders het daar best moeilijk mee hadden. Toen dacht ik: misschien moet ik hier zelf ook wat meer bij voelen. Ik heb die emoties wel, maar ik toon ze minder snel.’

Femke: ’Gek genoeg zie je dat pas wanneer anderen wél beginnen te huilen.’

GUIDO HEEZEN - EFFECTORY ‘Ik kan eigenlijk best goed afscheid nemen. Dit komt omdat ik graag vooruitkijk. Ik koester het verleden niet zozeer, ik kijk liever naar wat de toekomst brengt. Dat zou je positief kunnen noemen, of opportunistisch, of naïef. Ik weet het niet. Maar het gaat me eigenlijk steeds beter af.’

WIM DUCHEIN - VERENIGING FME-CWM ‘Nee, ik ben daar niet zo goed in. Het zal wel met mijn karakter te maken hebben. Gelukkig heb ik in mijn werk nog niet zo vaak van mensen afscheid hoeven nemen. Wat dat betreft ben ik redelijk onervaren.’

Page 26: NVAO Voorjaarscongres 2013