7/28/2019 NTB - Interview Met Muziekwereld

1/5

7/28/2019 NTB - Interview Met Muziekwereld

2/5

Hitlijst van

de toekomstDe sociale media kunnen muzikanten aan nieuweinkomsten helpen. Dat is de stellige overtuiging vanconsultant Denis Doeland. Maar het vergt wel eenstrategische aanpak en voortdurend bij blijven want

voor je het weet ben je digitaal oud en dus out.

tekst: Anita Verheggen otografe: Minke Faber

interview met Denis Doeland

Op korte termijn krijgen we te makenmet generatie Z, vertelt internet-en social media-consultant DenisDoeland. Dat zijn de twaaljarigendie niet anders gewend zijn dan huninormatie en communicatie via soci-ale media te delen. Daar moet je alsartiest op inspelen.

Doeland zit op zn praatstoelbij de open haard van het Amster-damse hotel The Dylan. Het is zijnavoriete stek die goed past bij zijnjongensboek-verhalen over de machtvan internet en sociale media en de

manier waarop je die kunt bespelen.Doeland werkte 18 jaar lang bij hetdance-imperium ID&T waar hij deuitgeverij en het platenlabel beheerde.Hij leerde er in de praktijk hoe eenentertainment-bedrij in de marktwordt gezet. Een echte doe-het-zelver

met een stevige reputatie als bevlogenexpert die musici en de muziekindus-trie wegwijs kan maken in de onover-zichtelijke wereld van internet ensociale media.

Want door de grote hoeveelheidkanalen waarmee je je boodschap kuntverspreiden maar ook het rappe tempowaarmee de wereld van internet en desociale media verandert, raken velenhet overzicht kwijt. Doeland helpt zijnklanten om overzicht te krijgen en tebewaren, een strategie uit te stip-pelen en die zo goed mogelijk uit te

voeren. In de muziekindustrie is datzeker geen overbodige luxe. Doeland:De muziekwereld blijt krampachtigvasthouden aan oude wetten: Ik bende muziekmaatschappij en ik ben debaas. Maar dat telt niet meer want dean is de baas. Artiesten zijn het mid-

nummer 2 - 2013 p

7/28/2019 NTB - Interview Met Muziekwereld

3/5

pagina 8 Ntb - Muziek

7/28/2019 NTB - Interview Met Muziekwereld

4/5

nummer 2 - 2013 p

Interview met Denis Doeland

delpunt. Dat waren ze altijd al maarde muziekmaatschappij heet nu eenandere rol. De artiest maakt contenten zet dat op internet. Dat is de relatiemet zijn ans. Alles wat daar tussenzit:de muziekmaatschappij, de muziekuit-geverij en het internet, maakt het mo-

gelijk dat die muziek bij de an komt.Vroeger waren optredens het vehikelom met je ans in contact te komenmaar tegenwoordig is het door de veleonline-mogelijkheden veel makkelijkerom toegang te krijgen tot je ans.

Het is misschien gemakkelijker danooit, maar hoe val je op tussen hetmassale aanbod op internet?Je moet begrijpen dat je deel uitmaaktvan een ecosysteem met veel verschil-lende werelden. Je moet leren hoedat systeem in elkaar steekt en wat despelregels zijn. Want alleen zenden zo-als we dat in de oude marketingstrate-gien gewend zijn: Ik gooi het er vanbovena in en hoop dat er onderaangenoeg mensen overblijven om de kostverdienen, bestaat niet meer. Je moet1 op 1 relaties aangaan, zorgen dat jean ook je ambassadeur wordt en zijnachterban beweegt om iets voor jou tegaan doen. Want tegenwoordig is hetzo dat als ik een relatie met jou heb ikook een relatie heb met je vrienden.Als jouw an op Facebook zit, hebje een relatie met 1 + 100. Als hij jemuziek o concert leuk vindt, deelt hijdat met zn achterban die dat ook weerleuk vindt en die de muziek misschienook aanschat o naar een concert vanjou gaat.

Het is dus gewoon ouderwetse mond-tot-mond-reclame

Ja, oude wijn in nieuwe zakken.Vroeger ging ik als plugger langs radiomakers om mijn plaatje te pgen. Tegenwoordig zijn die mensallemaal op Facebook en Twittern muisklik te bereiken. MensenGiel Beelen van 3FM zitten gewo

op Facebook o Twitter.Je moet zorgen dat je de musicditors, de sleutelfguren, tot je vrienbinnen het ecosysteem maakt.

Worden die sleutelfguren daar dniet helemaal gek van?Nee, want vroeger werden die ostelpt met singles. Dat hoort gewbij hun werk, het is part o the de

Ecosysteem

Je hebt het over een ecosysteem internet. Uit welke elementen is systeem opgebouwd?Artiesten, DJs en bands staan in hmiddelpunt. Je eigen website is jeeigen domein. Het is je landingspwaar je je boodschap op kwijt kunHet is de plek die wij als internetbruikers beschouwen als de bronde meest betrouwbare inormatieWe gaan altijd even kijken wat erde artiest op die website staat. Dbegint het dus allemaal. Onderzowijst uit dat maar iets meer dan 5van de internetgebruikers social mgebruikt. We hebben 2,4 miljardinternetgebruikers en maar iets mdan nderde gebruikt YouTube.iedereen bezoekt websites.

Op internet heb je 200 300 sale kanalen die allemaal verschilluncties hebben.

Videos kun je bekijken via b.vYouTube en Vimeo. Zij hebben o

Speel jij het sociale media-spel het allerbeste

dan krijg je de beste positie en word je het eerst

gevonden door de internetbezoekers

CV Denis Doeland

Geboren 1971 in Utrecht1984-1990 Opleiding Waterlant Col-lege (Atheneum B)

1990-1992 Universiteit van Amsterdam

(Propedeuse Rechten)

1993-1994 Bad Vibes Records B.V.

(Store Manager)

1994-2003 ID&T Radio B.V. (Music

Director)

ID&T Publishing B.V. (Gene-

ral Manager)

ID&T Music B.V. (Manager

A&R/Licensing/Publishing)2004 2008 Dance-Tunes B.V. (General

Manager)

2009-2011 ID&T Enterprise B.V.

(Director of IP Services &

Internet)

2002-heden DDMCA (Eigenaar)

7/28/2019 NTB - Interview Met Muziekwereld

5/5

pagina 10 Ntb - Muziek

Interview met Denis Doeland

een sociale unctie want je kunt erals kijker commentaar leveren. Datheb je tegenwoordig ook voor audiovia Soundcloud en voor tekst via b.v.Scribd. Daar kun je je papers en on-derzoeken kwijt.

Fotos plaats je op b.v. Instagram,

Flickr o Picasa. Je moet de kanalenzoeken die bij je passen. Verder bepa-len wij als internetgebruikers zel welwaar we gaan kijken o zoeken.

Er is wel een ander aspect dat hetgedrag van mensen stuurt. Het bedrijGoogle indexeert niet alleen websitesmaar ook sociale kanalen. Speel jij hetsociale media-spel het allerbeste dankrijg je de beste positie en word je heteerst gevonden door de internetbe-zoekers. Je moet je ecosysteem dus oporde hebben. Je moet een relevantecontent hebben, die je consistentopenbaart en dat borgen. Daar moetecht continuteit in zitten. Dan krijg jeeen betere plek in dat wereldje. Dege-nen die dat voor elkaar hebben zijn denieuwe artiesten.

Die breken door en dan komen deverdienmodellen vanzel.

Wat moet ik me daarbij voorstellen?We hebben nog steeds de bekendegeldstromen uit optredens, merchan-dising en de ysieke producten vanmuziek zoals de cd en andere ysiekedragers. Daarnaast heb je het digitalegedeelte met downloads en streams.Maar als je een grote schare ans aanje weet te binden word je ook interes-sant voor merken die een plekje injouw grote groep willen hebben. Datbestaat al sinds jaar en dag bij hetvoetbal. Als ik 20.000 mensen op Face-book heb en ik bezit de data van diegroep zodat ik er een connectie meekan maken, kan ik een merk bij mijintegreren en ontstaat er een nieuwverdienmodel. Michael Jackson deeddat al met Pepsi Cola en Beyonc doetdat met H&M. Content maak je endata zijn je bezit.

Geen enkel radiostation gaat jouw

plaat draaien, tenzij de plaat heel goed

o het verhaal erachter heel goed is, alsje geen schare ans hebt bij Facebooko op je website. Ze kijken naar jouwviewers op YouTube want ze moetenook kunnen verdedigen waarom ze jouop de playlist zetten. Ook de redactievan De Wereld Draait Door spit hetinternet door. Die willen ook wetenwat er op internet gebeurt voordatze je uitnodigen. Met programmeursvan podia gaat het precies zo. Voordatze een bandje boeken kijken ze eersthoeveel views zon band heet opYouTube. Een paar jaar geleden hebik al gezegd dat dit soort gegevens dehitlijst van de toekomst vormen.

Digitaal ondernemen

De nieuwe verdienmodellen vergenook een andere zakelijk constellatiewaarvan de artiest het middelpuntmoet zijn. Doeland schetst hoe dienieuwe werkvorm eruit zou moetenzien.

De artiest maakt de content enheet iemand naast zich staan: demuziekmaatschappij o een uitgeve-rij, daarnaast heb je de boeker en deconcertpromotor voor grote zalen, demerchandise-partij en een endorse-ment-partij die jouw naam en beeld-merk te gelde maakt.

De manager krijgt een nieuweunctie: hij moet dat netwerk en hetinternetverhaal cordineren. In hetnieuwe model staat de artiest centraalmet zijn rechten-beheermaatschap orechten-BV. Hij heet de relatie metde an. Vanuit dat punt gaan we deexploitatie regelen.

Als de artiest veel vrienden heet,krijgt hij veel views op YouTube. Dankomt er een auteursrechtenstroom opgang en kan de muziekuitgeverij aan

het werk. Mijn vrienden otewel

necties willen dat ik ergens optreen daar kan het boekingbureau maan de slag enz. enz. Dat noem ikdigitaal ondernemen. Deze vormvan ondernemen wordt nog niet dde muziekindustrie omarmd volgeDoeland. Men houdt toch krampavast aan de oude manier van denken werken.

De muziekindustrie is digitaaoud. Dat ben je wanneer je denktdat het internet zoals jij het vij jageleden hebt leren kennen, nog shetzelde is. Ik kan me goed voorlen dat oudere generaties moeite ben met die hele transitie van inteHet gevaar is dat je wilt teruggrijpop wat je hebt, maar internet kanvooruit en het gaat maar harder eharder.

Het is niet te voorspellen hoe internet er tussen nu en 2 jaar uitDe sociale netwerken zijn er, maazijn de signalen, wat moet je oppiken? Door de overload aan inormwillen mensen tegenwoordig alleenog maar connected zijn met dingwaar ze zel wat aan hebben. Dat nieuwe trend. Als je dat doortrektlen de merken, dus artiesten, die relaties aangaan met hun achterbhet meeste succes hebben want dkeuzes die wij maken hangen a vde relaties die we hebben. Dat zieal aan een merk als Coca Cola. Dihadden een corporate website. Dhebben ze omgegooid naar een bEn dan zie je ineens dat er menseachter zitten met otos. Het is eenmenselijk ding geworden en je kucontact opnemen met die mensennoem dat het likeable bedrij. Noidee kun je dus ook doortrekken nde likeable artiest.

Het gevaar is dat je wilt teruggrijpen op

wat je hebt, maar internet kantelt vooruit en het gaat

maar harder en harder