Nr 42 ow december 2013

http://www.facebook.com/ondernemerswijzer

Ondernemers Wijzer is een maandelijkse uitgave van:

EH Interim Solutions, Events & Publishing.

T: 06-23609648

E: [email protected]

Redactie, lay-out en opmaak:

Esther Hoskens

Aan dit nummer werkten mee:

Sander Vrugt van Keulen

Erik Gilden

Muriel van den Hazenkamp

Paul Mulder

Jan Kerkhofs

John van de Rijdt

Cover en logo:

Studio YDID

www.studio-ydid.nl

Distributie:

Het online magazine Ondernemers Wijzer

wordt gepubliceerd op Issuu, Facebook en

wordt verspreid via LinkedIn en onder ca. 800

mailadressen.

Advertenties:

Esther Hoskens

[email protected]

Door te adverteren komt u in contact met de

doelgroep. En dat is wat u nodig heeft om uw

organisatie tot een succes te maken. Adverteren

in de Ondernemers Wijzer kan ervoor zorgen

dat u sneller die gewenste vertrouwensband

opbouwt met uw doelgroep.

Adverteren in Ondernemers Wijzer kan al

vanaf € 47,50 * Voor meer informatie e/o

prijzen stuurt u een e-mail naar:

[email protected]

* Vraag naar de voorwaarden

© Copyright

Alle columns en artikelen zijn op persoonlijke

titel en blijven dus eigendom van de auteur

m.b.v. publicatierecht.

Voor wie?

De doelgroepen van Ondernemers Wijzer zijn (startende)

zelfstandig ondernemers, directieleden, managers en

leidinggevenden in het MKB.

Onze doelstelling

Doelstelling van het uitbrengen van dit magazine is het delen

van de praktijkervaringen van andere ondernemers en tips en

adviezen te geven. En natuurlijk hopen wij dat we een

inspiratiebron kunnen zijn voor u en uw medewerkers. Ons

panel van columnisten schrijft en informeert u met interessante

en leerzame columns vanuit hun specifieke vakgebied en deelt

zijn/haar kennis en ervaringen. Wilt u meer weten over een

bepaald onderwerp, neem dan gerust contact op met een van

onze columnisten. Zij staan u graag te woord en ongetwijfeld

dat zij u op enigerlei wijze van dienst kunnen zijn. Onmisbaar

in het magazine blijft de ‘Ondernemer van de Maand’.

Waarom kiest hij/zij er voor om een eigen bedrijf te starten?

Wat is zijn/haar drive? Kortom; wie is de persoon achter dit

bedrijf?

Stel je vraag/vragen

Heb je vragen over ondernemen of over het starten van de

onderneming? Stuur je vraag (vragen) per mail naar:

[email protected] of plaats je vraag op onze

FB pagina.

Ongetwijfeld zijn er vele andere ondernemers met dezelfde

vraag.

Je vraag wordt of persoonlijk beantwoordt door een van

onze columnisten of via een column in het magazine.

Volg ons via:

COLOFON

http://www.ct2.nl/

http://www.abab.nl/

http://www.vzb.nl

http://www.pmtekst.nl/

http://www.jankerkhofs.nl/

http://www.rightwaymarketing.nl

http://www.studio-ydid.nl

http://www.linkedin.com/groups?gid=4399702&trk=hb_side_g

http://www.studio-ydid.nl/

http://www.linkedin.com/groups?gid=4399702&trk=myg_ugrp_ovr

http://www.twitter.com/Ondernemerswijs

http://www.facebook.com/pages/Ondernemers-Wijzer/519301191443585

http://www.issuu.com/ondernemerswijzer

november 2013 nr . 41 / 4e jaargang 3

EINDEJAAR

De laatste dag van de laatste maand van 2013. En ook de overige 30 dagen vliegen voorbij.

Tijd om de balans op te maken en met goede moed aan een nieuwe jaar vol kansen en

mogelijkheden te beginnen.

Balansen. Niet alleen tellen wat er nog in het magazijn staat, maar ook hoe we het volgend

jaar gaan aanpakken. Gelukkig kunnen we vaststellen dat het diepste punt van de crisis

bereikt is en er stabiliteit komt. En hierna hopen we weer te gaan groeien.

Groeien op zowel persoonlijk als op zakelijk vlak. Neem ook de balans op van je eigen

energieverbruik. CoachSander geeft je in zijn column een paar goede tips voor het komende

jaar. Op zakelijk vlak geeft John van de Rijdt u helder in een schema weer wat de nadelen

zijn wanneer 1 van de 6 belangrijke bouwstenen binnen en organisatie verloren is gegaan of

niet aanwezig is. Wanneer de balans is opgemaakt ga dan plannen smeden. Onderschat

daarbij de functionaliteit van een strategisch marketingplan niet.

Een paar jaar geleden heb ik een presentatie bijgewoond van het Kempisch Ondernemers

Platform met als thema ‘Ondernemer gaat vreemd’. Een aantal projecten zijn zeer succesvol

tot stand gekomen en afgerond. Samenwerken met anderen is niet alleen voor bedrijven maar

ook voor verenigingen. Zelf ben ik getuige geweest van een spectaculaire avond van de

Muziekvereniging Kunst Adelt waarvan onze Jan Kerkhofs voorzitter is. Het verhaal leest u in

zijn column.

Mocht u nog zoekende zijn naar een schitterend gewaad voor de komende feestdagen?

Lees dan zeker het interview met fashion artist Agnes van Dijk.

Een modekunstenares wie van sinaasappelschillen en

pauwveren de meest waanzinnige, sierlijke, elegante jurken

maakt. Haar passie is fenomenaal.

Ohja, voor degenen die moeite hebben met het maken van een

passend Sinterklaas gedicht; onze tekstschrijver Paul Mulder

kan rijmen en dichten zonder zijn hemd op te lichten!

Veel leesplezier en graag tot volgend jaar.

Esther Hoskens

Uitgever & redactie RED

AC

TIO

NEEL

http://www.ct2.nl


http://www.hetkop.nl

http://www.hetkop.nl

http://www.kunst-adelt.nl/

http://www.jankerkhofs.nl

http://www.agnesvandijk.nl

INHOUD

Samenwerken kan verrassend zijn. Samenwerking opent ogen die anders gesloten blijven.

Samenwerking staat boven concurrentie en maakt je sterker.

Alles zelf doen is optellen. Samenwerken is vermenigvuldigen. Column door Jan Kerkhofs

De juiste bouwstenen voor een stevige organisatie Er is maar één conclusie en dat is dat de Bouwstenen Strategie+Structuur

+Cultuur+Mensen+ Middelen + Resultaten logische bouwstenen zijn om te

gebruiken in een organisatie. Als een van deze zes bouwstenen in mindere mate

vertegenwoordigd is in de organisatie, dan krijgt men meteen scheefgroei. Daarom

is het van belang deze bouwstenen evenredig te gebruiken en proactief toe te

passen.

Column door John van de Rijdt

PAGINA

24

ONDERNEMER VAN DE MAAND: AGNES VAN DIJK, FASHION ART

Een ondernemer bij wie je kan aankloppen voor

een uniek gewaad. Linnen. Zijde. Leer.

Imitatiebont. Latex. Veren. Zonnepitten.

Inlegkruisjes. Sinaasappelschillen. Barbiepoppen.

Eierschalen. Agnes van Dijk maakt gebruik van

verwachte en totaal onverwachte materialen in

haar creaties. Altijd weer die drang om iets moois,

iets eigenzinnigs te maken.

Daarbij gestimuleerd door mijn verlangen altijd

weer verder te kijken. Want iets is altijd weer

anders dan dat het lijkt.

PAGINA

6


PAGINA

20



http://www.agnesvandijk.nl

http://www.agnesvandijk.nl/

INHOUD

‘Linken’ op internet, mag dat? Er wordt ook wel eens gezegd dat de “oude” rechten van intellectueel

eigendom in de toekomst door die ontwikkelingen niet meer toereikend

zullen zijn. Maar tot er in de toekomst wetswijzigingen worden

doorgevoerd, hetgeen te verwachten valt, moeten wij het doen met deze

wetten en de uitleg die de rechters daaraan geven.

Column door Muriel van den Hazenkamp

Je hebt zo van die dagen Het lastige met creatief werk is dan

weer dat creativiteit zich niet altijd laat

dwingen. Alleen houden deadlines

daar weer geen rekening mee.

Column door Paul Mulder.

PAGINA

36

Doe wat je energie geeft Al sinds jaar en dag geef ik in gesprekken aan dat ik

alleen doe wat ik leuk vind. Wat ik eigenlijk zeg, is: ‘ik

doe waar ik energie van krijg’. De eerste vraag die ik dan

(bijna) altijd krijg, is: ‘Maar je moet toch ook dingen doen

die je niet leuk vindt?’

Column door Sander Vrugt van Keulen.

PAGINA

32

PAGINA

42

Eindejaarstips 2013 Op de valreep van 2013 nog 10 eindejaarstips. De tips zijn gebaseerd op de

meest recente plannen van het kabinet voor volgend jaar. Een aantal van deze

plannen is echter nog niet definitief, omdat ze nog door de Tweede en Eerste

Kamer moeten worden goedgekeurd. Het is daarom altijd verstandig contact op

te nemen om uw persoonlijke situatie te bespreken in combinatie met de

actuele stand van zaken.

Column door Erik Gilden.

PAGINA

30


http://www.avadvocatuur.com

http://www.pmmultitalent.nl

http://www.ct2.nl

http://www.abab.nl


december 2013 nr . 42 / 4e jaargang 6

EEN ONDERNEMER BIJ WIE JE KUNT

AANKLOPPEN VOOR EEN UNIEK GEWAAD

Wat ik maak beweegt zich tussen mode en

beeldende kunst. Het onderzoek en experimenteren

dat voorafgaat aan het daadwerkelijk maken van

een collectie is belangrijk, want daarin ervaar ik

de vrijheid van geest om onbegrensd, dwars en

verbindend te denken.

Extravagantie om het schokeffect is niet wat ik

daarbij nastreef. Wel het uitwerken van

ogenschijnlijk gekke ideeën in iets stijlvols, met

gevoel voor schoonheid.

TEKST: LIENEKE KOORNSTRA

FOTO’S: LIES VOGELZANG

Linnen. Zijde. Leer. Imitatiebont. Latex. Veren. Zonnepitten. Inlegkruisjes.

Sinaasappelschillen. Barbiepoppen. Eierschalen. Agnes van Dijk maakt gebruik

van verwachte en totaal onverwachte materialen in haar creaties.

Met een royale lach wijst Agnes van Dijk (1962) naar haar hoofd. ‘Waar mijn creaties ontstaan?

Hoofdzakelijk in mijn bovenkamer. Komen mijn handen er eenmaal aan te pas, dan werk ik door

het hele huis.’ Ze schenkt thee uit een sierlijke theepot waar gestileerde kleurrijke tulpen op

staan. Ook haar kleding en schoenen zijn sierlijk, een aansluitende paarse jurk, schoenen met

hak en plateau. Nadat ze de hond, een sierlijke hazewind, de mand in heeft gestuurd, vervolgt ze:

‘Mijn atelier gebruik ik alleen voor werk dat veel troep geeft of stinkt, zoals latex gieten. Werk ik

met stoffen, dan werk ik aan de grote huiskamereettafel. Maar ik drapeer het materiaal ook vaak

rechtstreeks op de pop.’ Ze toont enkele foto’s en vestigt de aandacht op een van de cre-

aties die zij in opdracht ontwierp ter gelegenheid van het 150-jarig bestaan van het

Weverijmuseum, Geldrop. ‘Helemaal gemaakt van de enorme hoeveelheid scheringdraden die ik

hiervoor kreeg. Die dikke strengen draad verdeelde ik over de schouders van de pop en

modelleerde ze net zo lang totdat ik ze mooi vond vallen.’

http://www.supervisionair.nl

http://www.liesvogelzang.nl




‘Helemaal gemaakt van de enorme

hoeveelheid scheringdraden die ik

hiervoor kreeg. Die dikke strengen

draad verdeelde ik over de schouders

van de pop en modelleerde ze net zo

lang totdat ik ze mooi vond vallen.’

Twee creaties die Agnes in

opdracht ontwierp ter gelegenheid

van het 150-jarig bestaan van het

Weverijmuseum, Geldrop.





Iets aparts

In haar kindertijd was Agnes al graag met lapjes en stofjes in de weer. Gefascineerd door het

harpje op de kaft van een nieuw verschenen psalmboekje, knipte ze het uit en versierde het met

materialen uit haar moeders naaidoos. ‘Ik vond dat harpje zo mooi’, zegt Agnes. Met veel plezier

nam ze op de lagere school deel aan de handwerk-

lessen. ‘De poedel die ik om een flesje haakte en die ik

van maar liefst tien pompoenen voorzag, ging naar mijn

oma. Vrijwel alles dat ik maakte ging die kant op, maar

zelf stal ik de show met mijn zelfgehaakte tas.’

Als zestienjarige begon ze met het ontwerpen van haar

eigen kleding. ‘Mijn moeder was wat dat betreft een

aanstekelijk voorbeeld. Ma liep altijd in de leukste

dingen omdat ze het zelf maakte. Haar slogan: Als je

handig bent met naald en draad kan je er steeds voor

zorgen dat je iets aparts aan hebt en ben je niet

afhankelijk van wat in de mode is. En ja, praktisch vond

ze het zeker ook.’ Agnes genoot ervan samen met haar

moeder naar een stoffenhal te gaan. Terwijl haar

klasgenootjes gingen sporten of een instrument leerden

bespelen, was Agnes bij een coupeuse in de leer waar

ze zich de kunst van het patroontekenen eigen maakte.

Ongestreken

Couturier, dat wilde ze worden. Het was dan ook haar wens naar de modeacademie te gaan. Het

liep anders. Maar in Agnes’ wens om naar de modeacademie te gaan zagen haar ouders geen

brood en stelden haar voor een opleiding bij Schoevers te volgen. ‘Niets voor mij’, zegt Agnes uit

de grond van haar hart. ‘Iets met mensen doen, dat leek me ook wel leuk. Zo belandde ik in het

maatschappelijk werk. Ik koos voor de praktische kant, het regelwerk.’ Achtereenvolgens werkte

ze bij het Algemeen Maatschappelijk Werk, Blijf van mijn Lijf, Slachtofferhulp en Stichting Combi-

natie Jeugdzorg.

Ondanks de geslaagde carrière die ze maakte van maatschappelijk werk naar management,

hield de drang om met mode en kunst bezig te zijn bij Agnes aan. ‘In mijn studententijd bleef ik

mijn kleren zelf naaien. En natuurlijk maakte ik daar iets bijzonders van. De stoffen waren heel

goedkoop, niet meer dan twee gulden per meter – ik had zelfs geen strijkbout in die tijd, daar had

ik het geld niet voor – maar ik versierde mijn aankopen met allerlei stiksels en maakte ontwerpen

met heel wijde mouwen en asymmetrische halslijnen. Wil je ze zien?’

Als 16-jarige begon

Agnes met het ontwer-

pen van haar eigen

kleding. Haar moeder

was wat dat betreft een

aanstekelijk voorbeeld.

Maar in Agnes’ wens om

naar de modeacademie

te gaan zagen haar

ouders geen brood.



De modekunstenares staat op om een fotoalbum uit de kast te halen. ‘Acht jurken’, prijkt in haar

handschrift op het voorblad. Daaronder: ‘De foto’s zijn in 1983 genomen.’ Ze zijn van een

beroerde kwaliteit maar geven desondanks een beeld van Agnes’ aanleg. ‘Ik heb zelfs enkele

japonnen kunnen verkopen, aan dames van plezier’, vertelt Agnes. ‘Ongestreken, moet je

nagaan!’

Ze slaat het boek dicht en vertelt over de knuffelbeesten die ze vervolgens maakte van

stofresten. Giraffes, apen, walvissen: een hele dierentuin kwam uit haar handen.

Agnes: ‘Boetseren deed ik in die tijd ook. Theaterpoppen. En ja, daar naaide ik kleding voor.

Tekenen met ecoline was een andere liefhebberij. En schilderen, realistisch schilderen.

Fruit was mijn onderwerp. De kleur, de vorm, maar vooral de details ervan vond ik interessant.’

Parfumflesjes

Het plezier in de (schilder)kunst was voor

Agnes reden om zich er nog verder in te

bekwamen. Bij de Academie voor Kunst en

Vormgeving St. Joost liet zij zich verder

scholen. Agnes: ‘Eén van de opdrachten

was het maken van een pop-up-boek, je

kent ze wel, zo’n boek waarin allerlei

figuren omhoog springen als je het open-

doet. Wonderwel ging me dat goed af.

Op grond daarvan ontstond bij mij het idee

collages te maken.’ Voor Agnes het

moment om de deur van haar carrière in

de zorgsector te sluiten. ‘Ik wilde niet langer

bezig zijn als hobbyist. Het was ondoenlijk

het aantal uren dat ik daarvoor nodig had

met mijn werk en gezin te combineren.

Financieel was het haalbaar. Dat ervaar ik

als een grote luxe.’

Een jaar later, in 2008, sleepte ze met haar

collage Rookvrouw de Tweede Publieks-

prijs in de wacht bij de Excellence Woon- &

Genotbeurs te Eindhoven. Collage ‘Rookvrouw’




Datzelfde jaar werd ze met haar collage Mathilde in onderwatergewaad genomineerd bij de

Kunstwedstrijd 2008 van Leef! ‘Als je deze collages bekijkt kan het je natuurlijk niet ontgaan

hoeveel aandacht ik had voor de kleding van deze dames. De Rookvrouw draagt een jurkje van

parfumflesjes en Mathilde Willink is gehuld in een creatie waarin pauwenveren zijn verwerkt,’

vertelt Agnes.

Aan alle collages die ze maakte

ging diepgaand onderzoek vooraf.

Voordat ze met Josephine begon,

een collage waarmee ze genomi-

neerd werd voor Het Vierkante Ei

2009, spitte ze zo ongeveer alles

door wat er op papier en op het

internet verschenen is over deze

danseres die twaalf kinderen uit

alle delen van de wereld adopteer-

de. Het portret dat Agnes van haar

maakte toont Josephine Baker in

haar bananenpakje bij de revue

Un vent de Folie. De hoed waarmee

Agnes deze fascinerende vrouw

uitdoste, is gemaakt van

geprepareerd savooienkoolblad.

Linnen en hooggehakte laarsjes

Het eerste gewaad ontstond heel

spontaan. Agnes: ‘Het leek me wel

wat om een mix te maken van

olieverf en collage. De vrouwen uit

mijn familie vormden daarvoor mijn

uitgangspunt. Ik schilderde mijn

moeder, mijn zus, mijn beide oma’s,

mijn tantes, nichtjes, overgroot-

moeders, mezelf en uiteraard ook

mijn dochter.

Collage ‘Josephine’




Al die portretjes bevestigde ik op een papierblad aan de muur. Het resultaat vond ik zo geijkt.

Echt helemaal niets aan zo. Maar intussen had ik ook een etalagepop in huis. Ik besloot haar

maar eens te omhangen met de portretjes, die ik verbond met zo'n duizend goudkleurige

veiligheidsspeldjes. En toen was ik tevreden.’

De alles bepalende omslag van collages naar modekunst maakte Agnes toen een vriendin kwam

aanzetten met een lading expositiematerialen. ‘Een enorme hoeveelheid prachtig linnen, met her

en der stiksels erin om stokken in te steken. Het geheel was te gammel om te gebruiken bij een

expo van mijn collages. De stokken zijn in vlammen opgegaan en de stof was meer dan

voldoende om een ruime mantel van te maken met een zogenaamde 360°-onderkant, een cirkel

dus die vanaf de taille naar de grond wordt gevormd. Ik versierde die onderkant met allerlei

handgemaakte applicaties naar de beruchte paarse plateauschoen van Vivienne Westwood

waarop het topmodel Naomi Campbell is gestruikeld. De binnenkant van de mantel voerde ik

met hetzelfde linnen, er was genoeg. En toen was er nog volop stof over om een bijpassende

hoed te maken.’

Ik zag gewoon: dit gaat mooi worden, dit gaat getoond worden, technisch

is het goed en inhoudelijk ook. Het kan iemands smaak niet zijn,

maar deugen doet het wel.

Ruim een half jaar werkte Agnes aan

het geheel dat zij betitelde als

CodeGrandeur. ‘Al doende merkte ik

dat ik hier wel heel erg blij van werd.

Ik zag gewoon: dit gaat mooi worden,

dit gaat getoond worden, technisch is

het goed en inhoudelijk ook. Het kan

iemands smaak niet zijn, maar deugen

doet het wel.’ Opnieuw laat Agnes een

foto zien.

Toen de Dutch Art & Design Salon

deze foto onder ogen kreeg, waren ze

meteen razend enthousiast. En zo ging

het voorlopig richting ’s-Hertogenbosch

met die mantel.’ CodeGrandeur




Ontplooien

Agnes had geen enkele aanmoediging nodig om de draad weer op te pakken die ze in haar

tienertijd bij haar beroepskeuze moest loslaten. ‘Ik voelde de vrijheid me als kunstenaar te

ontplooien. Ja, doe je droom, dat is wat ik iedereen aanraad. Ik kan nu eindelijk doen wat ik het

liefste doe en wat ik ook het beste kan. Het schiet niet op als je als kunstenaar alleen goed bent

met je creaties. Je moet jezelf ook kunnen verkopen. Soms zit ik vol ideeën maar toch kan ik er

dan voor kiezen te werken aan mijn naamsbekendheid. Visitekaartjes, folders en een eigen

website spreken voor zich, ten minste, als ze professioneel zijn. Kwaliteit toont zich niet alleen in

de kunst die je maakt, maar ook in de wijze waarop je jezelf presenteert. Ik had er best lef voor

nodig om aandacht te vragen voor mijn werk bij bekende galeriehouders, gesprekjes aan te

knopen en visitekaartjes achter te laten. Maar relaties zijn heel belangrijk. Die zijn absoluut nodig

om verder te komen.’

Inlegkruisjes met parels

Nadat ze de hond op een vriendelijke maar

besliste toon terug de mand in heeft gestuurd,

loopt Agnes naar de computer. Ze zoekt naar de

webpagina van De Ruimte, Geldrop. ‘Kijk, het

was juni 2009 toen ik daar voor het eerst

exposeerde. Terwijl de bezoekers nog uitsluitend

mijn collages te zien kregen, werkte ik heel hard

aan een nieuw gewaad van inlegkruisjes. Dat

schetste verbazing. Maar voor mij is het juist een

uitdaging materiaal uit de context te halen van de

oorspronkelijke bedoeling.

In mei 2011 exposeerde ik opnieuw in De Ruimte,

nu zowel met collages als met gewaden, inclusief

mijn AllWayGoldDress. Je moest vrouwen ernaar

zien kijken! Aanvankelijk werd er vooral stilgestaan

bij het ontwerp. Maar dan, als de aandacht een-

maal naar het materiaal verschoof, dan kwamen

achtereenvolgens de verbaasde blikken, de

nieuwsgierige blikken, de zich vergewissende

blikken met tot slot het meisjesachtige gegiebel of

de volle schaterlach. Succes verzekerd. ‘AllDayPearlDress’




Van hetzelfde materiaal maakte ik daarna nog een ander gewaad, inclusief hoed. Omdat ik deze

creatie geheel met parels heb bewerkt laat de naam zich wel raden, AllDayPearlDress. Vergeefs

heb ik producenten van inlegkruisjes benaderd om deze gewaden in hun reclames te gebruiken,

het leek me een originele manier voor hen om hun artikel onder de aandacht te brengen.’ Een

ogenblik staart Agnes voor zich uit. ‘Natuurlijk fantaseer ik wel eens heimelijk dat mijn creaties

wereldberoemd zijn.’ Na een moment van stilte zegt ze met een relativerende lach: ‘Maar wat

niet is kan nog komen, toch?’ Ze biedt een glas wijn aan, rode. Al inschenkend merkt ze op: ‘Niet

alleen om enige bekendheid te verwerven maar ook om goed te zijn is het in elk geval belangrijk

jezelf te blijven ontwikkelen.’

Sinaasappelschillen

Van een tijdelijk onvermogen om tot creëren te

komen heeft Agnes weinig last. ‘Bij mij is er een

continue wisselwerking tussen invloeden van

buitenaf, mijn gedachtegang en mijn gedrevenheid.

Een voorbeeld. Veel vrouwen krijgen vroeg of laat

cellulitis op de dijen en de billen. Die sinaasappelhuid

wordt verguisd. Maar wat gebeurt er wanneer je daar

eens op een andere manier naar kijkt? Kan zo’n

structuur dan spannend zijn of sexy?

Mijn antwoord daarop heb ik zichtbaar gemaakt in het

ontwerp CelluLiteDress, waarin ik sinaasappel-

schillen en –schijven verwerkte.’ De modekunstenares

nipt van haar wijn. De smaak is fruitig en kruidig,

heerlijk.

De sinaasappelhuid wordt verguisd.

Maar wat gebeurt er wanneer je daar eens op een andere manier naar kijkt?

Kan zo’n structuur dan spannend of sexy zijn?

‘CelluLiteDress’




Opnieuw laat ze twee foto’s zien. ‘De eerste uitvoering was niet echt geslaagd. Voor de foto

misschien wel, maar het was gewoon een zwaar gevaarte door de vele metalen ringen waarmee

ik de sinaasappelstukken aan elkaar had bevestigd. Ik schrik er niet voor terug om eigen werk

uit elkaar te halen of weg te doen. Maar het thema sprak me nog altijd aan en het gebruikte

materiaal was nog prima. Intussen had ik vloeibare latex ontdekt. Dat was het tovermiddel om

mijn sinaasappeljurk mee in elkaar te zetten. En hij is er beter op geworden, veel beter.’

Het onderwerp huid is een terugkerend thema in

het werk van Agnes. De associatie met een huid

die kan worden als een tweede huid, is het meest

recent. ‘Latex ligt hierbij voor mij het meest voor de

hand. Net als leer en rubber voelt en sluit het aan

als een tweede huid en neemt het ook de eigen

huidtemperatuur aan. Maar het biedt bovendien de

mogelijkheid om de verschillende karaktertrekken

van de huid vorm te geven. Het materiaal is van

alles tegelijk: kwetsbaar, gaaf, rafelig, door-

schijnend, dik, dun en ijl. En om het geheel nóg

dichter bij de huid te brengen vermeng ik de vloei-

bare latex met pigmenten omdat die de huid

kleuren, en met inkten omdat daarmee

getatoeëerd wordt.’

Met trots showt ze de foto’s van haar laatste

creaties. ‘Wat ook nieuw is: alles uit deze collectie

is draagbaar.’ Ze vestigt de aandacht op een

gewaad dat gekleurd is in aardetinten en daarom

de naam Mother Earth heeft gekregen. ‘Een

donkere pantalon eronder en reken maar dat je in

het middelpunt van de belangstelling staat.’

De collectie Skinny Movement is nog niet af. ‘Het geheel vraagt om beweging. Dat vergt een

heel proces dat ik nog moet doorlopen, dus ik ben er nog niet uit hoe ik die beweging er precies

in wil brengen.’

‘Mother Earth’




Collectie ‘Skinny Movement’


Een bijzondere mouw

Het is zeker soms ook zoeken voor Agnes. ‘Doorgaans werk ik in series, ontleend aan een be-

paald thema waarbij het ene het andere oproept. Wat dat aangaat zit er evenwicht in al mijn col-

lecties, met uitzondering van Transmania. Op mijn website is daar niets meer van te zien omdat

ik de opnames van ontwerpen die ik achteraf te gezocht vond, ervan af heb gehaald. Ik toon ze

nog wel bij de lezing die ik op aanvraag geef. Die boeit niet alleen omdat ik inzichtelijk maak hoe

inspiratie werkt, maar ook omdat ik inga op hindernissen en valkuilen bij het scheppen van een

kunstwerk.’ De modekunstenares schenkt opnieuw in. Presenteert er blokjes kaas bij waar asper-

ges in zijn verwerkt. Apart van smaak, niet verkeerd.

‘Ik zoek zeker naar afgeleide vormen om mijn creaties te tonen en te verkopen of te verhuren.

Mijn lezing is daar een voorbeeld van. Maar denk ook aan videoclips, dans en performance

(LK: fysieke optredens).’

Voor Agnes is de samenwerking met andere kunstenaars essentieel. ‘Zij voegen doorgaans een

artistieke invalshoek toe aan mijn werk. Ik ervaar dat bijvoorbeeld heel sterk in relatie met

Lies Vogelzang, die ik tijdens één van mijn exposities bij De Ruimte heb leren kennen. Dankzij

haar fraaie fotowerk kan ik mijn creaties op het internet artistiek en technisch optimaal

presenteren. Voor die foto’s maar ook voor videoclips en performance heb ik natuurlijk modellen

nodig. Gelukkig zijn er intussen diverse mensen waarop ik hiervoor een beroep kan doen. En

nee, een model hoeft voor mij niet te beantwoorden aan het westerse schoonheidsideaal.

Diversiteit vind ik belangrijk: slank, vol, blank, donker, jong, oud. Eén van mijn modellen heeft

een kunstbeen, een ander lijdt aan alopecia (LK: kaalheid).'

Gewaden op bestelling maakt Agnes ook. Of je nou de show wilt stelen bij een optreden of met

een party, ze weet er altijd een bijzondere mouw aan te passen.

Zonnebloempitten

Behalve samenwerken met andere kunstenaars kan Agnes ook door hen geïnspireerd raken.

‘Dat kan bij mij resulteren in een niet te stuiten gedrevenheid om een ‘couturele vertaling’ te

maken. Een voorbeeld? In 2011 zag ik in het Tate Modern in Londen van de Chinese kunstenaar

Ai Weiwei een enorme berg die uit miljoenen zonnebloempitjes bestond. Geen echte

zonnebloempitten maar met de hand beschilderde pitjes van porselein. Eenmaal thuis heb ik

meteen een enorme hoeveelheid zonnebloempitten ingeslagen en die pit voor pit aaneengere-

gen, net zolang totdat Sunmania echt helemaal af was. Mijn vingers waren compleet kapot van

het vele prikken en ja, engelengeduld was voor dit ontwerp ook weer een must.’ De enorme

hoeveelheid werk die Agnes keer op keer moet verzetten om een gewaad te maken, is zeker

één van de redenen dat ze haar creaties niet voor een prikje kan verkopen.





Rest de vraag waarom Agnes zich tot op heden in al haar creaties uitsluitend op vrouwen

heeft gericht. ‘Vrouwelijke, ronde vormen vind ik mooi om mee te werken. En een vrouw zal

zich eerder in iets extravagants kleden dan een man. Een man is doorgaans niet gesteld op al

die poespas aan zijn lijf. Terwijl hij zo trots is als een pauw als zijn vrouw er stijlvol uitziet in

fascinerende kleding die haar lichaamsvormen benadrukt. Ja, mannen zijn dikwijls ook heel

enthousiast over mijn werk.’ Snel voegt ze eraan toe dat het geenszins in haar bedoeling ligt

mannen uit te sluiten. Daarbij denkt ze zowel aan theaterkostuumontwerpen als aan kleding

voor transgenders en travestieten.

Enkele van haar creaties draagt Agnes zelf. Maar alleen bij speciale gelegenheden. ‘Ik houd

het graag speciaal’, besluit de modekunstenares.

Altijd weer die drang om iets moois, iets eigenzinnigs te maken.

Daarbij gestimuleerd door mijn verlangen altijd weer verder te kijken.

Want iets is altijd weer anders dan dat het lijkt.

‘Machissimama’ ‘SunMania’





Meer zien en weten over het werk van Agnes? Bezoek dan haar website:

www.agnesvandijk.nl

Op de hoogte blijven van exposities waaraan Agnes deelneemt? Schrijf je dan in voor

haar nieuwsbrief. Stuur een mailtje naar: [email protected]

Een gewaad huren of kopen? Voor mogelijkheden en vrijblijvende prijsopgave stuur een

mail of bel: 06 22 61 05 49

Interesse in een door Agnes verzorgde lezing of workshop? Bezoek voor meer informatie

haar website: www.agnesvandijk.nl


nl.linkedin.com/pub/agnes-van-dijk/18/b87/497

https://nl-nl.facebook.com/public/Agnes-Van-Dijk


Advertentie

http://www.libra.nl/

Wanneer kan je wel samenwerken en wanneer niet? Ik denk dat samenwerking

altijd mogelijk is. Het klinkt niet logisch dat je een samenwerking aangaat met je

concurrent. Toch kan dit nog eens een verrassend effect opleveren. De Engelsen

zeggen: "if you cann't beat them, join them". En daar zit een hele grote kern van

waarheid in.

Het doel moet niet zijn om je concurrent te verslaan, maar een samenwerking zou

beide partijen kunnen versterken. Je ziet meubelboulevards. Hier zitten concurrenten

bij elkaar, adverteren samen en trekken door samenwerking een groter publiek aan.

Ditzelfde geldt ook voor “autostraten". Meerdere dealers die bij elkaar gaan zitten,

waardoor de potentiële koper op een korte afstand meerder automerken kan bezoeken.

Als je het zo vertelt klinkt het logisch.

Om toch maar een naam te noemen die wel bij zijn concurrenten in winkelcentra zit,

maar (volgens mij) van het woord samenwerking nooit heeft gehoord, is Specsavers.

Specsavers probeert in een reclame concurrenten "zwart" te maken, waardoor zij er als

beste uit proberen te komen. Toen onlangs Pearl als beste winkelketen 2013 in de

categorie optiek werd uitgeroepen, werd een andere opticienketen het slachtoffer.

Ik kies dan voor Pearl.

Ga uit van je eigen kracht en win daar je klanten, doelgroep of publiek mee. Je ziet

samenwerkingsverbanden waarbij zelfs bij elkaar "in de keuken" wordt gekeken.

In november ben ik voor een bedrijf twee dagen naar een bijeenkomst geweest op twee

locaties. Beide locaties hebben hun deuren open gezet en uitleg gegeven over hun

bedrijf. Alles mocht gezien worden en er werd zelfs beoordeeld. Er werd lovend

gesproken, maar ook kritische noten werden geuit. Het bezoek aan deze bedrijven

geeft andere ondernemers, in deze branche, weer inspiratie. Het doel is om er allemaal

beter van te worden.

Naast ondernemer ben ik ook voorzitter van Muziekvereniging Kunst Adelt uit Hapert.

Onze muziekvereniging speelt op het hoogste amateurniveau in Nederland. Wij hebben

binnen onze vereniging een eigen muziekschool met gekwalificeerde docenten op

blaasinstrumenten en slagwerk. In onze gemeente is Podium 10 actief. Hier wordt

muziekles gegeven door zelfstandige muziekdocenten gericht op popmuziek.

Het is van belang dat er voldoende aanwas is om een vereniging is stand te houden.

SAMENWERKEN KAN VERRASSEND ZIJN!


http://www.kunst-adelt.nl/

http://www.podium10.nl/C9-HOME.html

Een harmonie heeft een bepaald imago dat de

jeugd niet direct aanspreekt. Met het bestuur en

de dirigenten besprak ik vorig jaar om een

themaconcert te organiseren met jonge

muzikanten van Podium 10. Onze dirigent van

het harmonieorkest wilde de uitdaging aangaan.

Muzikanten van Podium 10 hebben eigen

nummers geschreven en onze dirigent heeft er

een arrangement voor blaasmuziek op

gemaakt.

Op 15 en 16 november 2013 is de uitvoering

geweest. Een groots succes. Muzikanten van

Podium 10 met hun aanhang wisten niet wat ze

hoorden. Optreden met een orkest van 80

personen. De band Reminder, een band met

folkmuziek, is vorig jaar opgericht vanuit

Podium 10. Op hun facebook schrijven ze.

"Dit is het mooiste wat we tot nu toe gedaan

hebben". Eigen geschreven nummers van twee

tieners werd door hun persoonlijk uitgevoerd en

ondersteund door het orkest. De muzikanten en

hun docenten riepen dat het hier niet bij mag

blijven.

Door samenwerking met verschillende muziek-

stromen, genres, instrumenten en docenten is

op 15 en 16 november nog eens gebleken dat

samen een doel stellen tot een groot succes

kan leiden.

Samenwerking opent ogen die anders gesloten

blijven. Samenwerking staat boven concurrentie

en maakt je sterker.

Alles zelf doen is optellen. Samenwerken is vermenigvuldigen.

Jan Kerkhofs

Advies– en Organisatiebureau

Uw bedrijf, mijn zorg!

Jan Kerkhofs Advies en

Organisatiebureau ondersteunt

en begeleidt ondernemers uit

het MKB bij het opstellen van

ondernemersplannen en

financieringsaanvragen.

Heeft ervaring in het geven van

presentaties, workshops,

lezingen, voorzitten van

vergaderingen &

discussiegroepen en

begeleiden van

managementteams.

Contact:

Akkerwinde 79

5527 KL HAPERT

0497—385036

06—48316291

[email protected]

www.jankerkhofs.nl

@JPMKerkhofs


Foto: Philip Vugts www.kunst-adelt.nl

http://www.podium10.nl/C9-HOME.html

https://www.facebook.com/bandreminder/info





https://www.facebook.com/bandreminder/info

Advertentie

http://www.verhageninternet.nl/


DE JUISTE BOUWSTENEN VOOR EEN STEVIGE ORGANISATIE

In de oktober editie heb ik een stukje met de titel “Werknemers, het kapitaal

van uw onderneming” geschreven en stil gestaan bij onderwerpen zoals

transparantie, vertrouwen, teamgeest enz.

Onderstaande uitleg zou voor uw organisatie een handvat kunnen zijn om deze

onderwerpen uit te werken. In de uitleg zijn een aantal Bouwstenen genoemd:

Lees verder op de volgende pagina

Bouwsteen Strategie

Het aandachtsgebied strategie gaat over de doelstellingen van de

organisatie (missie en visie) en over de manier waarop de organisatie

deze tracht te bereiken (strategie, beleid). In essentie gaat het erom een

goede balans te vinden tussen de gewenste externe resultaten en de

bestaande interne mogelijkheden.

Een goede strategie gaat daarom zowel over de organisatie–buitenkant

(wat willen we bereiken) als over de organisatie–binnenkant (welke

structuur, cultuur, mensen en middelen hebben we nodig om de gewenste

resultaten te behalen).

Bouwsteen Structuur

Het aandachtsgebied structuur gaat over de organisatie– en de

processtructuur. In essentie gaat het om de vraag hoe de

bedrijfsactiviteiten georganiseerd zijn en welke taken, bevoegdheden

en verantwoordelijkheden de medewerkers hebben.


De relatie tussen verschillende bouwstenen

De zes bouwstenen lijken op het eerste gezicht eenvoudig. Elke manager zal deze

aandachtsgebieden herkennen als belangrijkste onderdelen van zijn werk. De eenvoud

is echter verraderlijk. Alle aandachtsgebieden hangen met elkaar samen.


Bouwsteen Mensen

Het aandachtsgebied mensen gaat in hoofdzaak over het managen van de

competenties (kennis– en vaardigheden). Daarbij wordt gebruik gemaakt van

twee invalshoeken: de ontwikkeling en borging van kennis– en vaardigheden

van een organisatie en de persoonlijke loopbaanontwikkeling van de

medewerker zelf.

Bouwsteen Middelen

Het aandachtsgebied middelen gaat over een breed scala van alle ‘overige’

resources te weten: financieel management (geld), informatiemanagement

(ICT), facility management (huisvesting, materiaal, secretariaat, beveiliging,

catering) en communicatiemanagement.

Bouwsteen Cultuur

Het aandachtsgebied cultuur gaat –net zoals structuur– over de vraag hoe

mensen met elkaar omgaan. Het betreft hier echter de zachte of informele

kant van de omgangsvormen. In essentie gaat het om de basiswaarden van

de organisatie, de wijze waarop managers en medewerkers met elkaar

omgaan.

Bouwsteen Resultaten

In essentie gaat het om de vraag wat de werkzaamheden van de organisatie

hebben opgeleverd. Uitgangspunt is daarbij het ‘van buiten naar binnen’

kijken. De waardering wordt vastgesteld (gemeten) van de vier belangrijkste

groepen belanghebbenden (stakeholders) te weten: medewerkers, klanten en

leveranciers, maatschappij en eindresultaten (financiële en operationele

doelstellingen).


Evenwicht

Zo wordt in alle proces management modellen benadrukt dat er een evenwicht moet

zijn in ontwikkeling of volwassenheid van de verschillende gebieden. Het heeft

bijvoorbeeld geen zin heel goed in strategie te zijn, terwijl de middelen niet onder

controle zijn. De uitvoering van de strategie zal vastlopen omdat de interne organisatie

niet kan volgen. In onderstaand overzicht is op speelse wijze verbeeld waarom alle

aandachtsgebieden van belang zijn.

Er is maar één conclusie en dat is dat de Bouwstenen

Strategie+ Structuur+Cultuur+Mensen+ Middelen + Resultaten

logische bouwstenen zijn om te gebruiken in een organisatie. Als een van deze zes

bouwstenen in mindere mate vertegenwoordigd is in de organisatie, dan krijgt men

meteen scheefgroei. Daarom is het van belang deze bouwstenen evenredig te

gebruiken en proactief toe te passen. Alleen op deze manier zal de (strategische)

waarde van de organisatie stijgen en de medewerkers zullen gemotiveerd en resultaat

gericht zijn waardoor een hoge kwaliteit voor de klant gewaarborgd wordt.


Column door John van de Rijdt

Communicatie

Wanneer communicatie op de juiste manier

ingezet wordt, zal zij deze zes bouwstenen

verbinden. Het gaat immers niet alleen om

inhoud.

Hoe vaak hebben wij niet horen zeggen: dat we

alles SMART af moeten spreken en dat we

RESULTATEN zeer belangrijk vinden. Het lijkt

nu net of alles duidelijk is, maar of er sprake is

van kwaliteit van de relaties in de organisatie,

is nog maar de vraag. Effectieve en duidelijke

communicatie in deze is zeer cruciaal !

Het is immers zo dat juist de kwaliteit bepaald

wordt door de relatie in de communicatie. Een

goede communicatie vanuit de leiding en in het

team met transparantie, proactiviteit, creativiteit

geeft verbinding. Wanneer de strategische

doelen duidelijk zijn voor het team en de

kwaliteit goed is, maakt dit de medewerkers

trots op de organisatie!

Efficiënte bedrijfsvoering kan alleen

met een duidelijke (duurzame)

strategie

Rightway Marketing & Organisatie Advies

maakt organisaties succesvoller met

financiële vooruitgang als uiteindelijk

doel. Dit doet Rightway door het

strategische beleid én de synergie binnen

de organisatie te verbeteren. Hierbij

speelt het motiveren van de

medewerkers een belangrijke rol.

John van de Rijdt, eigenaar van

Rightway: “Wij adviseren organisaties en

voeren onze adviezen indien nodig ook

zelf uit. Hierdoor houden onze klanten

uiteindelijk meer geld over.”

Plataan 44

5091RR Oost-West-Middelbeers

Telefoon 06-51101462

[email protected]

www.rightwaymarketing.nl

http://www.rightwaymarketing.nl/


https://www.facebook.com/RightwayMarketingenOrganisatie

http://www.linkedin.com/company/rightway-marketing-&-organization-advice-interim-management?trk=tabs_biz_home

mailto:[email protected]


Advertentie

http://www.studio-ydid.nl/


ls ondernemer heb je de keuze bepaalde van de minder favoriete taken uit te

besteden. Dat heb ik bijvoorbeeld gedaan met mijn administratie en belasting-

aangifte, maar op andere gebieden zou ik dat niet eens kunnen. Agendabeheer is

zo’n terrein. Ik zou compleet gestoord worden als mijn agenda extern beheerd zou worden en ik

dagelijks te horen zou krijgen waar, en hoe laat, ik ergens zou moeten komen opdraven.

Nu moet absoluut gezegd dat mijn agenda momenteel wat vol begint te raken, te vol. Een

absoluut risico voor iemand als ik die niet alleen veel dingen leuk, maar ook minstens even

veel dingen belangrijk vind, en de dingen bovendien ook graag goed doet! Want, zodra je het

allemaal in je agenda hebt gepland, moet je tijd zien te vinden om het werk dat uit al die

afspraken voort vloeit ook nog eens uit te voeren! En het lastige met creatief werk is dan weer

dat creativiteit zich niet altijd laat dwingen.

Alleen houden deadlines daar weer geen

rekening mee.

Op de een of andere manier overkwam het

me deze week bij twee verschillende

opdrachten dat er plotseling met de

deadline werd geschoven. En zo’n

verschuiving is zelden naar achteren. Bij de

ene ging er maar liefst een week van de

oorspronkelijke deadline af, en bij de andere

slechts een paar dagen, maar dat zijn dan

meestal precies weer die dagen waarin je

gepland had je eens op die opdracht te

concentreren! Enfin, door wat extra uren aan de werkdag toe te voegen en op een weekenddag

maar weer eens niet uit te slapen, komt het dan vaak nog wel weer (een soortje van) goed.

Toch slaag ik er zéér regelmatig in mezelf tijd-technisch diep in de problemen te brengen.

Gisteren was bijvoorbeeld zo’n dag. De dag begon, zoals zovele andere, op de taxi. En daar

waar meestal de cliënten wel zo’n beetje klaar zijn als ik voor kom rijden, namen de meesten het

er deze morgen nog eens lekker van. Dat betekent op zo’n rit al gauw dat je minimaal een

kwartier achter loopt. Daar hoef je dan echt niets geks voor te doen.

Bij de op een na laatste op te halen cliënt ging het vervolgens nog verder ‘mis’. Deze jonge dame

bleek jarig, twintig jaar was ze geworden, en daardoor helemaal van slag. Nu ben ik inmiddels

wel wat gewend, maar deze dame bleef maar zenuwachtig tussen de taxi en de voordeur heen

en weer rennen , toch een afstand van een meter of twintig.

De reden daarvan werd me al snel duidelijk toen haar vader in zijn mooiste gewaad en met een

grote zilverkleurige schaal in zijn handen naar buiten kwam. Hij maakte mij duidelijk in de bus te

willen trakteren. En wat doe je dan?


JE HEBT ZO VAN DIE DAGEN

A

pmtekst.nl

pmmultitalent.nl

bewegingakad.nl

opencoffeegaatnaardebeurs.nl

Twitter:

@PMTekst | @AutistInRes | @OCgndB

We zijn niet zozeer anders,

De rest is alleen hetzelfde!

Column door Paul Mulder


Dan geef je inderdaad tandenknarsend maar toe

en hoopt –tegen beter weten in- dat je snel

weer verder kunt.. Afijn, ik slaagde er uiteindelijk

in de laatste cliënt slechts vijtien minuten later

dan gepland af te zetten, waarna ik me naar

huis repte om me vervolgens richting de

volgende afspraak te kunnen spoeden.

Die afspraak verliep uiterst plezierig en

voorspoedig, ware het niet dat ik geïntroduceerd

werd met een (gratis) computerprogramma dat

de creativiteit van mijn brein bijzonder bleek te

stimuleren. Eenmaal weer thuis moest ik het

programma dus meteen opzoeken, downloaden

en uitproberen. Met als gevolg dat ik weliswaar

een zéér ruwe versie wist te produceren van wat

we die ochtend hadden besproken, maar

daardoor bijna niet in de gaten had dat de

tuinman die zou komen klussen, niet was komen

opdagen. Bovendien wees de klok er dringend

op dat ik binnen niet al te lange tijd met de taxi

aan de andere kant van de stad werd verwacht.

Maar ik wilde persé eerst nog even het

gemaakte filmpje posten en een mailtje uitsturen

dat het klaarstond voor commentaar. Waarom

reageert die tuinman nu niet op mijn gebel?

http://www.pmtekst.nl

http://www.pmmultitalent.nl

http://www.bewegingakad.nl

http://www.opencoffeegaatnaardebeurs.nl

https://www.facebook.com/paul.mulder.9634

http://www.nl.linkedin.com/in/pmtekst


http://www.pmmultitalent.nl/

http://www.pmmultitalent.nl/

http://www.bewegingakad.nl/


DOE WAT JOU ENERGIE GEEFT!

Column Sander Vrugt van Keulen


http://www.ct2.nl/

Al sinds jaar en dag geef ik in gesprekken aan dat ik alleen doe wat ik leuk

vind. Wat ik eigenlijk zeg, is: ‘ik doe waar ik energie van krijg’. De eerste

vraag die ik dan (bijna) altijd krijg, is: ‘Maar je moet toch ook dingen doen die

je niet leuk vindt?’

Ja, natuurlijk zijn er zaken die ik niet leuk vind om te doen. Maar ik zoek dan

mensen (meestal ondernemers) die dat juist wel heel leuk vinden!



het nut van leuke dingen?

Als je doet wat je leuk vindt, is het werk zo gedaan. Dingen die je niet leuk vindt, stel je vaak uit.

Alles om het maar niet te doen. De berg met niet-leuke-dingen die je moet doen groeit steeds

verder en je to-do-lijst wordt steeds langer. Daarnaast kost iets wat je leuk vindt minder energie

dan iets wat je niet leuk vindt.

Doe daarom dingen die je energie geven en besteed uit waar je geen energie van krijgt. Ik krijg

energie van trainingen geven, coachen, gesprekken voeren, marketingplannen ontwikkelen,

schrijven. Alles wat teveel routinewerk of veel herhaling is, besteed ik uit.

Besteed ook uit wat je niet leuk vindt. Heb jij een hekel aan het doen van je administratie? Zoek

een boekhouder. Word je al moe bij de gedachte om een nieuwsbrief te schrijven? Er is vast een

redacteur die dat voor jou wil doen.

gezondheid

Eén van de redenen waarom ik voor deze insteek gekozen heb, is omdat ik eigenlijk een hele

slechte gezondheid heb. ‘k Mankeer van alles. Sterker nog: voordat ik tien jaar geleden voor

mijzelf begon als trainer zat ik bijna permanent thuis. Afgekeurd.

Maar toen kwam ik er achter dat als ik leuke dingen deed ik er blij van werd. Hoe vermoeiend ze

ook waren! En dat ik er eigenlijk heel veel energie door kreeg en meer kon doen dan ik ooit

verwachtte. Sindsdien gaat het met mijn gezondheid een stuk beter. Ik ben mij heel bewust van

wat mijn lichaam nodig heeft en kan daar goed op reageren. Ik ben niet meer mijn ziekte.

Het was een lange weg, maar een goede. En ik word er steeds een beetje beter in.

En ik geloof dat dit voor iedereen kan werken.

acteren en presenteren

Heb je voor jezelf bepaald waar je energie van krijgt en waar je goed in bent? Focus je daar dan

op en acteer ernaar. Neem een boekhouder, bel die redacteur en neem voor thuis een

schoonmaker.

Je zult zien dat je jezelf ook anders zult

presenteren. Zo presenteer ik mijzelf

eerlijk en positief. Eigenschappen waar

ik energie van krijg. Voor negatieve

zaken zoek ik alternatieve oplossingen.

Op deze manier bepaal ik welk beeld

mensen van mij hebben en dus ook op

welke manier mensen op mij reageren.

Wat je geeft, krijg je terug.



bezoekadres:

Klokgebouw 225 Eindhoven

(zie ook de routebeschrijving)

postadres:

Grote Berg 46F

5611 KL Eindhoven

telefoonnr:

040-2813128

[email protected] | www.ct2.nl

www.CoachSander.nl

www.CoachSanderdoet.nl

www.coachingsstudiodeRuimte.nl

@CoachSander

"Zonder delen geen vermenigvuldigen.”

tips

Jij bent net als ik een samenstelling van vele

facetten en jij kunt daaruit kiezen welke facetten

voorrang en de meeste aandacht krijgen. Maak

belangrijk wat voor jou belangrijk is. Ook jij bent

niet je ziekte, je omstandigheid of je geschiedenis!

Uiteindelijk gaat het om wat je wilt en wat je doet.

Eén van mijn favoriete uitspraken is: ‘Het begint

met ‘willen’. En ‘kunnen’ kan gefaciliteerd worden.’

schrijf eens op waar je energie van krijgt;

focus je op de dingen die je kunt en niet op de

dingen die je niet (meer) kunt;

besteed de dingen die je niet wilt of kunt doen

uit;

luister naar wat je lichaam aangeeft dat goed

voelt;

geniet bewust van de energie, tijd en rust die

het leuke werken je geeft!

pas dit niet alleen toe in je werk, maar ook

zoveel mogelijk in je privéleven.

Deze manier van leven zal niet van de ene op de

andere dag werken; Rome is ook niet in één dag

gebouwd. Maar uiteindelijk zal er verandering

optreden. Dus houd vol.

advies

Mocht je na het lezen van deze column vragen

hebben over hoe jij deze manier van werken, van

leven, het beste kunt toepassen in jouw situatie.

Neem dan gerust contact op voor een

coachingsgesprek. Een gesprek waar je energie

uithaalt om verder te kunnen.

Lees ook mijn blogpost ‘Ik ben niet mijn ziekte’.

http://www.coachingsstudioderuimte.nl/

http://www.ct2.nl/routebeschrijving-naar-de-ruimte/

http://www.ct2.nl/

http://coachsander.nl/2011/08/ik-ben-niet-mijn-ziekte/



Op de valreep van 2013 nog 10 eindejaarstips. De tips zijn geba-

seerd op de meest recente plannen van het kabinet voor volgend

jaar. Een aantal van deze plannen is echter nog niet definitief,

omdat ze nog door de Tweede en Eerste Kamer moeten worden

goedgekeurd. Het is daarom altijd verstandig contact op te ne-

men om uw persoonlijke situatie te bespreken in combinatie met

de actuele stand van zaken.

EIN

DEJ

AA

RST

IPS

201

3

Maak gebruik van willekeurige afschrijving

Heeft u investeringsplannen, kijk dan of u deze mogelijk nog

dit jaar kunt realiseren. Investeert u namelijk in de periode

1 juli tot en met 31 december 2013 in een nieuw bedrijfs

middel, dan mag u hier in 2013 direct tot de helft op

afschrijven. Deze tijdelijke verruiming van de willekeurige

afschrijving vervalt weer op 1 januari 2014. Er gelden twee

belangrijke voorwaarden:

1. Is het boekjaar gelijk aan het kalenderjaar, dan kunt u

alleen in 2013 eenmalig en maximaal 50% willekeurig

afschrijven op het nieuwe bedrijfsmiddel. Over het restant

schrijft u normaal af.

2. U moet het bedrijfsmiddel vóór 1 januari 2016 in gebruik

nemen. Slechts in zéér uitzonderlijke gevallen mag hiervan

worden afgeweken.

Door gebruik te maken van deze willekeurige afschrijving kunt

u een liquiditeitsvoordeel behalen. U schrijft namelijk in 2013

meer af, zodat uw winst lager wordt en u dus minder belasting

hoeft te betalen. Dit liquiditeitsvoordeel wordt overigens in de

jaren daarna weer teruggenomen, omdat u dan minder kunt

afschrijven op het bedrijfsmiddel.

Bepaalde bedrijfsmiddelen, zoals gebouwen en immateriële

activa (goodwill), zijn uitgesloten. Neemt u het bedrijfsmiddel

niet gelijk in 2013 in gebruik, dan moet u rekening houden met

een betalingscriterium. De willekeurige afschrijving is dan niet

alleen beperkt tot 50%, maar ook tot het bedrag dat u heeft

betaald voor uw investering.

1


Haal nog snel investeringsaftrek binnen

Investeert u dit jaar voor meer dan € 2.300 in bedrijfsmiddelen, dan heeft u recht op

investeringsaftrek. Naast de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek komt u mogelijk ook

in aanmerking voor de energie-investeringsaftrek (IA) of de milieu-investeringsaftrek

(MIA) en de willekeurige afschrijving milieu-investeringen (Vamil). Door uw

investeringen dit jaar goed te plannen, kunt u optimaal profiteren van de aftrek.

Niet alle bedrijfsmiddelen komen in aanmerking voor investeringsaftrek. Zo zijn

bedrijfsmiddelen met een investeringsbedrag van minder dan € 450 uitgesloten,

maar ook bijvoorbeeld goodwill, woonhuizen, grond en personenauto’s. Dit jaar is er

nog een uitzondering voor zéér zuinige personenauto’s. Deze komen dit jaar nog wel

in aanmerking voor de kleinschaligheidsinvesteringsaftrek. Volgend jaar is dit niet

langer het geval. Voor (semi-)elektrische auto's blijft de MIA wel mogelijk.

Voorkom dat u door veel kleine investeringen de drempel van € 2.300 niet haalt.

Mogelijk kunt u investeringen in dat geval naar voren halen. Bij grote investeringen is

het wellicht verstandig om deze te spreiden over meerdere jaren. De kleinschalig-

heidsinvesteringsaftrek neemt namelijk af naarmate het totale investeringsbedrag

groter wordt. Bij een investeringsbedrag van meer dan € 306.931 is in 2013

helemaal geen aftrek meer mogelijk.

Hou er wel rekening mee dat als u een bedrijfsmiddel in 2013 nog niet in gebruik

heeft genomen, u voor de investeringsaftrek moet uitgaan van het bedrag dat u dit

jaar voor het bedrijfsmiddel heeft betaald.

Dien suppleties omzetbelasting in.

Heeft u op de balans nog een btw-schuld staan over de periode 2008 tot en met

2012, meldt deze schuld dan zo snel mogelijk bij de Belastingdienst middels een

'suppletie omzetbelasting'. Op die manier voorkomt u dat heffingsrente en boete

verder oplopen.

De Belastingdienst is op dit moment druk bezig om de aangifte inkomstenbelasting

of de aangifte vennootschapsbelasting van ondernemers te vergelijken met de

ingediende btw-aangiften. Blijkt hieruit dat er nog een btw-schuld over voorgaande

jaren openstaat, dan ontvangt u van de Belastingdienst een brief waarmee u de

aangiftegegevens kunt controleren, vóórdat er een aanslag aan u wordt opgelegd.

2

3



Controleer uw voorlopige aanslagen

Met het einde van het jaar in zicht, kunt u uw winst voor 2013 waarschijnlijk redelijk

goed inschatten. De voorlopige aanslag die u aan het begin van het jaar van de

Belastingdienst heeft ontvangen, kan te hoog of te laag zijn vastgesteld. Check

daarom samen met uw adviseur uw voorlopige aanslag en voorkom dat uw

onderneming op dit moment te weinig of te veel belasting betaalt. Vraag –indien nodig

– de Belastingdienst op tijd om een (nadere) voorlopige aanslag. Zo voorkomt u

tevens dat u onnodig belastingrente betaalt als de winst hoger uitvalt dan in eerste

instantie verwacht.

Let op!

De belastingrente gaat vanaf 1 april 2014 omhoog. Het percentage van de belasting-

rente is voor de inkomstenbelasting dan minimaal 4% en voor de vennootschapsbe-

lasting zelfs minimaal 8%.

IB-ondernemers: Hou uw uren bij voor het urencriterium

Wilt u profiteren van een aantal aantrekkelijke ondernemersfaciliteiten, zoals de

zelfstandigenaftrek, de startersaftrek voor beginnende ondernemers en de

meewerkaftrek, dan zult u moeten voldoen aan het urencriterium. Oftewel, u moet elk

jaar minimaal 1.225 uren werken aan, in en voor uw bedrijf (bedrijven). Bent u niet

alleen ondernemer maar bijvoorbeeld ook werknemer, dan zit er nog een addertje

onder het gras. U moet namelijk meer dan de helft van de tijd aan uw bedrijf

besteden. Vergeet dus niet uw uren te administreren. Zo kunt u bij vragen of controle

van de Belastingdienst in ieder geval aantonen dat u aan het urencriterium voldoet.

Voldoet u aan het urencriterium, dan bedraagt de zelfstandigenaftrek dit jaar een vast

bedrag van

€ 7.280 (€ 3.640 bij AOW-leeftijd of ouder), maar maximaal het bedrag van de winst

vóór ondernemersaftrek. Is uw winst te laag, dan mag u het bedrag aan niet-

gerealiseerde zelfstandigenaftrek verrekenen in de volgende negen jaar. Voor

startende ondernemers geldt – naast de zelfstandigenaftrek – een startersaftrek van

€ 2.123. De beperking dat de zelfstandigenaftrek niet meer kan bedragen dan de

winst geldt niet voor een starter.

Tip

Voor de mkb-winstvrijstelling hoeft u niet te voldoen aan het urencriterium. Deze

vrijstelling vermindert uw belastbare winst uit onderneming na ondernemersaftrek

(zoals de zelfstandigenaftrek) met 14%.

4

5



6


Sparen voor uw oude dag in de onderneming

Een belangrijk onderscheid tussen u als ondernemer en een gewone werknemer is

dat u de mogelijkheid heeft om geld in uw onderneming te reserveren voor uw oude

dag: de oudedagsreserve. Deze oudedagsreserve staat op de nominatie om in de

toekomst te worden afgeschaft, maar zover is het voorlopig nog niet. Voldoet u aan

het urencriterium en had u aan het begin van dit jaar de AOW-leeftijd nog niet bereikt,

dan mag u bij voldoende eigen vermogen een deel van de winst toevoegen aan uw

oudedagsreserve. Over dit deel betaalt u dan nog geen inkomstenbelasting. Dit jaar

bedraagt de toevoeging 12% van de winst met een maximum van € 9.542. Vanaf

2014 gaat dit percentage omlaag naar 10,9%. Eventuele pensioenpremies die u al

van de winst heeft afgetrokken, verminderen de toevoeging aan de oudedagsreserve.

Let op!

De oudedagsreserve is een vorm van belastinguitstel. Op de opgebouwde reserve

rust nog een belastingclaim. Op enig moment, vaak als u stopt met uw onderneming,

moet u afrekenen. Toevoegen aan de oudedagsreserve is vaak alleen aantrekkelijk

als u nu in de hoogste belastingschijf zit.

Laatste btw-aangifte: vergeet niet het privégebruik bedrijfsauto

Gebruikt u als ondernemer de auto van de zaak ook privé, dan moet u voor de btw

met dit privégebruik rekening houden. De eventueel verschuldigde btw geeft u aan en

betaalt u bij de laatste btw-aangifte van het jaar.

De regel is als volgt. Gebruikt u de auto van de zaak ook privé, dan kunt u de btw op

de aanschaf, eventuele leasekosten, het onderhoud en het gebruik aftrekken voor

zover u de auto gebruikt voor belaste omzet. Omdat u de auto ook privé gebruikt,

moet u over het privégebruik btw betalen. U kunt daarvoor gebruikmaken van een

forfaitaire regeling. Voor de btw-heffing over het privégebruik gaat u dan uit van 2,7%

van de catalogusprijs van de auto, inclusief btw en bpm.

Tip

Voor de auto die vijf jaar (inclusief het jaar van ingebruikneming) in de onderneming

is gebruikt en tot uw bedrijfsvermogen hoort, geldt een lager forfait van 1,5%. Heeft u

bij de aankoop van de auto geen btw in aftrek gebracht, dan mag u voor de bereke-

ning van het privégebruik eveneens uitgaan van 1,5%.

U hoeft geen gebruik te maken van de forfaitaire regeling. U mag namelijk ook btw

betalen over het werkelijke privégebruik. Dit kan soms voordeliger zijn dan de forfai-

taire regeling. U moet dan wel een sluitende kilometeradministratie bijhouden.

7


Stel een dividenduitkering uit tot volgend jaar

Heeft uw B.V. voldoende overtollige liquide middelen om aan u een dividend uit te

keren, wacht dan nog even tot volgend jaar. Dan gaat het box 2-tarief namelijk voor

een jaar omlaag met 3%. Het belastbaar inkomen dat u in 2014 uit aanmerkelijk

belang geniet, is dan belast tegen een tarief van 22% in plaats van 25%, voor zover

dat inkomen niet hoger is dan € 250.000.

Let op!

Keer niet zomaar dividend uit. Neem hiervoor altijd eerst contact op met uw

adviseur, want er is een aantal zaken waar u rekening mee moet houden.

Voordat uw B.V. dividend kan uitkeren, zal er een verplichte uitkeringstoets moeten

worden uitgevoerd om te bepalen of de B.V. ook na de dividenduitkering aan haar

verplichtingen kan blijven voldoen. Een extra waarschuwing is op zijn plaats als u

ook pensioen in eigen beheer opbouwt. Om te bepalen of er voldoende vermogen in

de B.V. overblijft na de dividenduitkering, moet gekeken worden naar de commercië-

le waarde en niet naar de fiscale waarde van de pensioenverplichting op de balans.

Pas uw pensioenovereenkomst op tijd aan

Met ingang van 1 januari 2014 gaat de pensioenrichtleeftijd voor het aanvullend

pensioen omhoog van 65 naar 67 jaar. De jaarlijkse pensioenopbouw gaat dan

omlaag. De verhoging van de pensioenrichtleeftijd en de verlaging van de pensioen-

opbouwpercentages hebben ook gevolgen voor uw pensioen wanneer u dit in eigen

beheer bij uw B.V. opbouwt. De pensioenovereenkomst die u heeft afgesloten met

uw B.V. moet worden aangepast. Neem hiervoor zo snel mogelijk contact op met uw

adviseur.

Aanpassing van uw pensioenovereenkomst hoeft niet als uw pensioenopbouw is

stopgezet vóór 1 januari 2014 of als uw pensioen al is ingegaan.

Stamrecht met voordeel op te nemen

Heeft u in het verleden ooit een ontslagvergoeding (gouden handdruk) ontvangen in

de vorm van een stamrecht en deze ondergebracht bij uw B.V., een bank, beleg-

gingsinstelling of een verzekeraar, dan kunt u deze nu niet in een keer opnemen.

Onder de ‘stamrechtvrijstelling’ mag u op dit moment het stamrecht alleen in de vorm

van periodieke uitkeringen ontvangen. Volgend jaar komt daar verandering in. U

krijgt dan de mogelijkheid om de stamrechtaanspraak in één keer op te nemen

zonder revisierente van 20% over de waarde van dit stamrecht.


8

9

10


Column door Erik Gilden

Doet u dat in 2014, dan krijgt u een extra

korting waardoor u belasting betaalt over

80% van de uitkering. Neemt u het

stamrecht in 2015 of later in één keer op,

dan betaalt u wel inkomstenbelasting over

100% van de uitkering.

U bent overigens niet verplicht om uw

bestaande stamrecht in één keer op te

nemen. Voor bestaande stamrechten blijft

de stamrechtvrijstelling gewoon gelden.

Tip

Laat u goed informeren of het voor u

aantrekkelijk is om de stamrechtaanspraak

in 2014 in één keer op te nemen. U krijgt

dan wel een korting, maar u moet nog

steeds over een fors bedrag en afhankelijk

van de hoogte van de uitkering afrekenen

tegen een toptarief van 52% inkomstenbe-

lasting.

Heeft u vragen over de tips of hoe u deze

voor uzelf kunt toepassen? Neem gerust

contact met mij op.

De Run 6360

5504 DM VELDHOVEN

040 - 2942694

06 - 53516887

www.abab.nl

[email protected]

Erik Gilden werkt bij ABAB in

Veldhoven als Manager Accountancy.

In die rol is hij eindverantwoordelijk voor het

MKB- en Klantenteam. Hij is accountant en

sparringpartner voor ondernemers. Zijn focus

ligt op het enthousiast en klantgericht

bijstaan van de ondernemer!

Specialismen:

Accountancy, Overnames, Management

http://www.abab.nl/


http://www.abab.nl/

http://nl.linkedin.com/in/erikgilden

http://www.twitter.com/erikgilden

http://www.abab.nl/

http://www.abab.nl/

‘LINKEN’ OP

INTERNET, MAG DAT?

Op 26 september 2013 was ik aanwezig bij “De dag

van Intellectueel Eigendom en internet”. Tijdens deze

dag werd vooral gesproken over het internet en hoe

de “oude rechten” met betrekking tot het

auteursrecht en het merkenrecht, maar ook de

scheidslijn tussen de vrijheid van meningsuiting en

de privacy daarbij, aan bod komen. Een van de

specifieke onderwerpen was de vraag in hoeverre

het “linken” op internet naar informatie op websites

van derden onrechtmatig is wegens inbreuk op

auteursrechten. Ik schreef eerder al blogs over een

aantal zaken in dit verband. Op de volgende pagina

treft u in ieder geval een overzicht.


Column door Muriel van den Hazenkamp



Linken mag, tenzij…

Zoals gezegd, speelt in sommige kwesties de vraag of het linken naar informatie op

websites van derden inbreuk kan maken op de auteursrechten van die derden. Op

grond van de Auteurswet (artikel 1) heeft de “maker” van een “werk” namelijk het

uitsluitend recht dit werk openbaar te maken en te verveelvoudigen. Op grond van dat

recht kan de maker dus toestemming hiervoor geven, maar kan hij zich ook verzetten

tegen inbreuk op dat recht als hij daar geen toestemming voor heeft gegeven. Zie

hiervoor ook mijn blog “Auteursrecht – definitie”. Dat geldt ook op internet!

In de jurisprudentie is echter bepaald dat het uitgangspunt met betrekking tot “linken”

is: linken mag, tenzij…

Embedded links

Een embedded link is een link waarbij de inhoud die zich op de website van een derde

bevindt “geïntegreerd” wordt op de website waarop de link staat. Het is de gebruiker dus

niet of niet direct duidelijk dat de inhoud afkomstig is van een website van een derde.

Lees verder op de volgende pagina.

http://www.avadvocatuur.com/actueel/auteursrecht-definitie

http://nl.wikipedia.org/wiki/Jurisprudentie


Hierover is geoordeeld dat de informatie op de website van de derde

door de embedded link mogelijk toegankelijk wordt voor een ander

publiek dan de derde voor ogen had, waardoor er sprake is van het

onrechtmatig openbaar maken van auteursrechtelijk beschermd werk

van een derde. “Immers, het materiaal is dan te bekijken of te

beluisteren binnen de context van de website van degene die de link

heeft geplaatst, waardoor diegene de vertoning van het achterliggen-

de werk zozeer “voor zijn rekening neemt” dat het niet meer als een

enkele verwijzing is te beschouwen ”. Het plaatsen van een

embedded link op je website naar een website waarop informatie

staat waarvan een ander auteursrechthebbende is, is dus niet

geoorloofd. Het slechts door een link verwijzen naar informatie op

een andere website is wel geoorloofd. Dus linken mag, tenzij het

een embedded link betreft waarbij degene de “vertoning” zo voor zijn

rekening neemt dat het niet meer een enkele verwijzing naar externe

informatie is.

Ook andere gevallen

In andere “link” gevallen (waarbij dus uitdrukkelijk geen sprake is van

embedded links) wordt toch ook vaak overwogen dat er sprake is van

een ongeoorloofde openbaarmaking van auteursrechtelijk

beschermd werk, waarmee inbreuk op de rechten van een derde

wordt gemaakt. In de jurisprudentie is daarbij overwogen dat moet

worden beoordeeld of er sprake is van een “interventie”. Met andere

woorden is van belang of er door tussenkomst van de gebruiker van

de link een mogelijkheid voor een nieuw publiek wordt gecreëerd om

het auteursrechtelijk beschermde werk te bekijken of te beluisteren

en of de gebruiker van die link daarbij een winstoogmerk had. Als aan

dit criterium wordt voldaan, zal ook een “gewone link” (dus niet een

embedded link) inbreuk op de auteursrechten van een derde maken.


Geen stijl

Dit laatste was ook aan de orde bij de kwestie waarover ik mijn blog

“De naaktfoto’s van Britt Dekker – deel 1” schreef. In die zaak

plaatste Geen Stijl onder de kop “Fucking uitgelekt! Naaktfoto’s Britt

Dekker” een link naar een zipbestand met de foto’s van de

Playboyreportage van Britt Dekker die nog niet in het blad waren

gepubliceerd. Omdat er met deze link een “interventie” plaatsvond,

was er sprake van inbreuk op de auteursrechten van Playboy.

Het doorlinken

Het eventuele verbod op een link is natuurlijk niet aan de orde bij het

zogenoemde “doorlinken” van een bepaalde domeinnaam naar een

andere – eigen – domeinnaam met website. Er wordt in dat geval

“gelinkt” naar eigen informatie en – zo lang die informatie natuurlijk

geen inbreuk maakt op andermans auteursrechten – is er dus niets

aan de hand. Als een bepaalde naam alleen als doorlink fungeert en

verder op de site niet wordt gebruikt, dan kan daartegen ook met het

Handelsnaamrecht niets worden ondernomen. Dat kan echter wel met

een Merkrecht (als dat is geregistreerd). Voor deze problematiek

verwijs ik uitdrukkelijk naar mijn eerdere blog “Verbod op doorlink”.

Tip

Het internet en de snelle ontwikkeling daarvan - en daardoor de snelle

ontwikkeling van bijvoorbeeld social media - biedt uiteraard vele

kansen. Ook voor rechthebbenden van auteursrechten.



http://www.avadvocatuur.com/actueel/de-naaktfotos-van-britt-dekker-deel-1

http://www.avadvocatuur.com/actueel/verbod-op-doorlink

Muriel van den Hazenkamp is advocaat en

merkengemachtigde. Zij heeft zich binnen

algemeen contracten- en verbintenissen-

recht voor ondernemers gespecialiseerd in

Intellectueel Eigendom.

Denk aan auteursrecht, handelsnaamrecht,

merkrecht en dergelijke.

Muriel is aangesloten bij AV Advocatuur in

Eindhoven, 'uw partner in recht'.

Er wordt ook wel eens gezegd dat de

“oude” rechten van intellectueel eigendom

in de toekomst door die ontwikkelingen niet

meer toereikend zullen zijn. Maar tot er in

de toekomst wetswijzigingen worden

doorgevoerd, hetgeen te verwachten valt,

moeten wij het doen met deze wetten en de

uitleg die de rechters daaraan geven.

Uiteraard is het verstandig om na te

denken over een “wat soepelere” omgang

met deze rechten op het internet, maar het

is ook goed om te weten dat sommige

acties op het internet nog steeds

onrechtmatig zijn. Hiermee kun je niet

gewenste (en kosten van dure) procedures

voorkomen.

Mocht u vragen hebben over Intellectuele

Eigendom, zoals het auteursrecht, het

merkenrecht en het handelsnaamrecht, al

dan niet in samenhang met het internet,

neem dan gerust contact op.

AV Advocatuur

Beukenlaan 137

5616 VD EINDHOVEN

040—8480169

06—53891267

www.avadvocatuur.com

[email protected]

@MurielHazenkamp

AV Advocatuur biedt naast de

gebruikelijke manier op basis van

uurtarief ook werkt, een unieke formule,

de AV Rechtsbundels, en kan

AV Advocatuur haar diensten voordelig

aanbieden. Geen hoge tarieven, maar

hoge kwaliteit tegen een lage

investering.

Zo hoort het!

http://www.avadvocatuur.com/

http://www.twitter.com/MurielHazenkamp


Advertentie

Advertentie

http://www.libra.nl/


Wij vragen slecht enkele minuutjes van uw tijd om ons te helpen door het invullen

van de korte enquête om onze kwaliteit te waarborgen en of te verbeteren.

Namens het team van Ondernemers Wijzer bij voorbaat

hartelijk dank voor uw medewerking.

https://www.surveymonkey.com/s/FMRJ8RQ

Ook wij worden graag wijzer.

Uw mening is belangrijk!


Ligt uw onderneming nog op koers?

Of speelt de economische crisis u parten?

Dit is de tijd om te evalueren en actie te ondernemen.

Op basis van een solide strategisch marketingplan.

Strategisch marketing & organisatie management is ons

vak, en omdat het wellicht niet het uwe is, kan het zijn dat

u geld laat liggen. Dan is het verstandig om even contact

met ons op te nemen. Zeker nu.

Voor slechts € 1250,00 verzorgt Rightway Marketing &

Organisatie Advies een grondige evaluatie van uw huidige

marketingstrategie en een spetterend voorstel voor het

nieuwe jaar!

ZAKELIJK SUCCES

MET EEN GOED STRATEGISCH PLAN!

?

John van de Rijdt, eigenaar

Plataan 44 | 5091RR Oost-West-Middelbeers

Telefoon 06-51101462 | [email protected]

www.rightwaymarketing.nl

Advertentie




https://www.facebook.com/RightwayMarketingenOrganisatie

http://www.linkedin.com/company/rightway-marketing-&-organization-advice-interim-management?trk=tabs_biz_home



Advertentie

http://www.studio-idyd.nl/

IN JANUARI 2014

ONDERNEMERS VAN DE

MAAND:

HEIDI WILS &

JURGEN VAN HOOF

www.heidiwilsfotografie.nl

www.m54beeldcreaties.nl

Heb je vragen aan Heidi en of Jurgen? Wat zou je graag van hun willen weten?

Stuur je vragen dan vóór 15 december naar:

[email protected]

En wie weet beantwoorden zij jouw vragen in het interview.

Het team van Ondernemers Wijzer wenst u bijzonder fijne en gezellige kerstdagen

en natuurlijk een

Nr 42 ow december 2013

Documents

Transcript of Nr 42 ow december 2013