COLOFON

Uitgever en redactie:

Esther Hoskens

Lay-out en opmaak:

Esther Hoskens

Columnisten:

Sander Vrugt van Keulen

Erik Gilden

Muriel van den Hazenkamp

Paul Mulder

Jan Kerkhofs

John van de Rijdt

Esther Hoskens

Ontwerp over en logo:

Studio YDID

www.studio-ydid.nl

Het online magazine Ondernemers Wijzer

wordt gepubliceerd op Issuu, Facebook

en LinkedIn.

Ondernemers Wijzer is een uitgave van

EH Interim Solutions, Events & Publishing

Voor wie?

De doelgroepen van Ondernemers Wijzer zijn (startende) zelfstandig

ondernemers, directieleden, managers en leidinggevenden in het MKB.

Onze doelstelling

Doelstelling van het uitbrengen van dit magazine is u te delen in de

praktijkervaringen van ondernemers en tips en adviezen te geven.

En natuurlijk hopen wij dat we een inspiratiebron kunnen zijn voor u en

uw medewerkers. Ons panel van columnisten schrijft en informeert u

met interessante en leerzame columns vanuit hun specifieke vakgebied

en deelt zijn/haar kennis en ervaringen. Wilt u meer weten over een

bepaald onderwerp, neem dan gerust contact op met een van onze

columnisten. Zij staan u graag te woord en ongetwijfeld dat zij u op

enigerlei wijze van dienst kunnen zijn. Onmisbaar in het magazine

blijft de ‘Ondernemer van de Maand’. Waarom kiest hij/zij er voor

om een eigen bedrijf te starten? Wat is zijn/haar drive? Wie is de

persoon achter dit bedrijf?

Adverteren:

Door te adverteren komt u in contact met de doelgroep. En dat is wat

u nodig heeft om uw organisatie tot een succes te maken. Adverteren

in de Ondernemers Wijzer kan ervoor zorgen dat u sneller die

gewenste vertrouwensband opbouwt met uw doelgroep.

Adverteren in Ondernemers Wijzer kan al vanaf € 75,= * Voor meer

informatie e/o prijzen stuurt u een e-mail naar:

ondernemerswijzer@hotmail.nl

* Vraag naar de voorwaarden

© Copyright

Alle columns en artikelen zijn op persoonlijke titel en blijven dus

eigendom van de auteur m.b.v. publicatierecht.

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 3

REDACTIONEEL Welkom in deze zomerspecial ‘Wie zijn zij?’ deel I.

U ziet ze iedere maand in het magazine en afhankelijk van het onderwerp

leest u hun columns of stuurt u deze door naar een relatie. Maar wie zijn ze?

Oké, het is duidelijk dat CoachSander trainingen en workshops verzorgt en

zowel ondernemers als particulieren coacht. Maar wat is zijn talent, zijn

expertise? Zijn werk is zijn hobby. Dat zie je en dat voel je als je zijn

coachingstudio ‘de Ruimte’ betreedt. Een ruimte voor bezinning, een bijzondere

plek om ruimte te mogen hebben en te krijgen. Hij deelt graag met anderen

wat resulteerde in de start van o.a. ‘Uitgestelde Koffie 040’ of het

‘Nooit Meer Gratis’.

Auteursrecht en merkenrecht zijn zaken waar elke ondernemer mee te maken

heeft of krijgt. Muriel van den Hazenkamp is een vakvrouw op dit gebied. Zij

geniet nog het meest van een ‘gevecht’ in de rechtbank. Advocatuur heeft over

het algemeen een streng en onpersoonlijk imago. Dank zij haar blogs probeert

ze dat vooroordeel weg te nemen. Gewoon doen, niet te hoog van de toren

blazen maar juist heel toegankelijke en alledaagse onderwerpen aansnijden.

Degene die meest waanzinnige, hilarische en aangrijpende teksten kan

schrijven is Paul Mulder; de eigenzinnige tekstschrijver. Maar wist u dat hij het

brein en de drijvende kracht achter de succesformule Open Coffee Gaat Naar

De Beurs is? Dat hij de Beweging AKAD (Anders Kijken Anders Denken) heeft

opgericht? En dat hij unaniem is uitgeroepen tot de ‘liefste’ taxichauffeur van

en door de groep minder validen die hij dagelijks haalt en brengt?

Ze schrijft liever niet, maar ontwerpt des te liever. Natuurlijk heb ik het over

Yvette Dijkhuizen. Designer eerste klas, ontwerper pur sang. Een jonge dame

met ongekende talenten en oog voor details. Van haar gaan we nog veel zien.

Maak kennis met de creator van de maandelijkse covers en het logo van

Ondernemers Wijzer.

Esther Hoskens

Uitgever & redactie

INHOUD 6 SANDER VRUGT VAN KEULEN

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 4

12 MURIEL VAN DEN HAZENKAMP

Via het spellenbedrijf waar mijn vader werkte, kwam

ik in aanraking met het auteursrecht. Ik studeerde

Management, Economie & Recht aan de HEAO toen hij

een procedure aanging omdat een aantal spellen

gekopieerd werd. Ik raakte hierdoor erg

geïnteresseerd in het auteur- en merkenrecht en

regelde een tijdje erna mijn afstudeerstage bij een

merkenbureau (dat adviseert bij het registreren van

merken) in Rotterdam. Maar als het echt interessant

werd, namelijk als iets juridisch moest worden

uitgezocht of iets inbreuk maakte, dan ging het naar

de advocaat.

Toen wist ik dat ik door wilde studeren voor advocaat

Intellectueel Eigendom. Zodat ik mijn cliënt van begin

tot einde bij zou kunnen staan.

Het ontwikkelen van het persoonlijk potentieel van

mens en organisatie houdt mij altijd bezig. Dus ook

mijn eigen ontwikkeling.

Twee van mijn favoriete uitspraken zijn:

“Wat je aandacht geeft groeit.”

“Wat je vasthoudt gaat dood.“

Ze bevatten de kern van mijn eigen ont-wikkeling.

Regelmatig ga ik gesprekken aan met mijn coach.

Ga ik in zwijgende isolatie (‘SanderZwijgt’). Heb ik

intervisie gesprekken met collega’s.

Ik geloof in “practise what you preach”. Vooral

datgene doen waar je goed in bent.

INHOUD

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 5

16 PAUL MULDER 22 YVETTE DIJKHUIZEN

Er zijn zoveel dingen die ik belangrijk, leuk of

interessant vind. Waarom zou ik me dan beperken?

Bovendien zit er één verbindend element in alles

wat ik doe en dat ben ik zelf. Ik ben nu eenmaal

een ‘Multitalent met een Maserati-brein.’ Waarom

zou ik daar dan géén gebruik van maken?

Ik deel met Einstein het idee dat ik niet één

speciaal talent heb maar, net als hij, vooral

gepassioneerd nieuwsgierig ben. Ik wil de wereld

om me heen bovenal beter leren begrijpen.

Verder sta ik open voor interessante uitdagingen

die het maximale van mijn talenten vergen. En ik

zal altijd blijven schrijven en mijn mening

verkondigen!”

STUDIO YDID is ontstaan door het begin van de

financiële crisis – er waren nog maar weinig

vacatures na mijn afstuderen in 2009. Na

verschillende stages, een paar kleine projecten en

een freelance baan als assistent-makelaar wilde ik

toch vooruit. Vanuit deze positie heb ik gekozen om

het grote avontuur te starten in 2010 en voor

mijzelf te beginnen.

Het is hard werken maar ik ben er trots op dat ik

dit jaar de “kritische grens” van 3 jaar heb bereikt.

Het ondernemerschap biedt veel mogelijkheden.

Het meest geniet ik van de dagen waar ik de hele

dag kan ontwerpen en net dat ene idee krijg waar

ik mee verder kan.

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 6

COACHSANDER

“Zonder delen geen vermenigvuldigen”

Als ondernemer is hij altijd op zoek naar vernieuwing en verbetering in zijn

vakgebied, maar ook daarbuiten. Participatie en Samenwerken zijn de centrale

thema's in alles wat hij doet. Immers, sanders motto is:

aanschuiven om te ondersteunen

met mijn kennis en expertise in

managen en organiseren.

coachingsgesprekken

Het begeleiden en ondersteunen

van mensen door middel van

‘oplossingsgericht coachen’ doe ik

eigenlijk al jaren. Hoewel de fo-

cus in de beginjaren meer lag op

training, is dat langzaam maar

zeker aan het verschuiven naar

coaching.

Oplossingsgericht coachen in

combinatie met alle kennis en

inzichten die ik mag verkrijgen

met het trainen en begeleiden bij

de vele diverse bedrijven maakt

dat ik steeds meer ondernemers,

directeuren en managers coach.

Met een chic woord noemen ze

dat ‘Business en Executive

Coaching’.

Wat ik dan doe? Sparren.

Spiegel zijn. Cases aanhalen.

Kritische vragen stellen. En ja,

dan gaat het niet alleen over

‘werk’, maar ook over privé.

Want die twee zijn onlosmakelijk

met elkaar verbonden.

Lees verder op de volgende

pagina

Bij velen ben ik bekend als

CoachSander. Via Twitter,

Facebook en allerlei andere

sociale media. Maar ook op

straat of in gesprekken word ik

regelmatig aangesproken met

‘Hee, CoachSander!’. Als je mijn

naam googelt zijn de eerste

pagina’s met zoekresultaten

gevuld met wie ik ben, wat ik

doe, wat mij bezighoudt en

vooral wat ik leuk vind. Mijn

leven is openbaar; en te volgen.

En wat ik dan allemaal leuk vind

en waar ik mij mee bezighoud?

Met mensen. Altijd mensen.

In alles wat ik doe vind ik het leuk

om mensen en organisaties dich-

ter bij hun doel te brengen.

En dat doe ik met trainingen,

w o r k s h o p s , c o a c h i n g ,

vergader ingen voorz i t ten ,

e igen l i j k a l le s wat met

persoonlijke en groepsprocessen

te maken heeft. En dat al bijna

tien jaar binnen mijn eigen bedrijf

CT², creative thinking coaching

training.

ges ta r t met CT²

Vele jaren geleden heb ik mij, bij

mijn toenmalige werkgever,

verkiesbaar gesteld voor de

ondernemingsraad. Na jaren met

heel veel plezier OR-lid te zijn

geweest en heel veel ervaring in

training te hebben opgebouwd,

ben ik een post-HBO opleiding

gaan volgen. Na het behalen van

mijn diploma heb ik mijn

trainingsbureau CT² opgericht.

En van daaruit zijn eigenlijk alle

dienstverleningen ontstaan:

coaching van directeuren,

faciliteren van groepsprocessen,

opzetten van part icipatie

projecten, het geven van

OR-trainingen en dergelijke.

coaching en training

Mijn werk is heel divers. Zo

b e g e l e i d e n t r a i n i k

ondernemingsraden van vele

grote en kleine organisaties.

Variërend van het Ministerie van

F i nan c i ën o f Aho ld to t

organisaties in de verslavingszorg

of welzijn. Maar mag ik ook bij

d i rect ies en management

Sander Vrugt van Keulen is trainer, coach met als kernwoorden:

proces, verbinding en communicatie.

Om de dag mee te beginnen

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 7

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 8

participatie projecten

Omdat i k g raag dee l ,

samenwerk en mijn werk mijn

hobby is, zet ik zelf ook veel par-

ticipatie projecten op. Projecten

waar mensen aan deel kunnen

nemen op eigen initiatief. Samen

doen en samen delen. Neem

maar eens een kijkje op

www.coachsander.nl voor één

van de volgende projecten:

‘Uitgestelde Koffie’ in Eindhoven,

‘ E i n d h o v en i n D ia l o o g ’ ,

‘Social Media Day 040 ’ ,

‘Broodfonds040’, ‘UAEX’ en

‘Nooit Meer Gratis’.

‘de Ruimte’

In de samenwerking met mensen

en in de train ingen en

coachingsgesprekken die ik houd,

is ruimte. Ruimte voor eigen

ideeën, wensen, opvattingen,

groei. Maar ik bied ik ook letter-

lijk ‘de Ruimte’, de locatie van

mijn coachingsstudio.

De Ruimte bevindt zich in het

Klokgebouw in Eindhoven. Met

een rustgevende sfeer, alle

benodigde faciliteiten, 200m²

v l oe roppe rv lak , op een

inspirerend terrein is ‘de Ruimte’

met recht een mooie locatie voor

diverse bijeenkomsten. Heeft

jouw initiatief de Ruimte nodig,

neem dan gerust contact op.

Lees verder op pag. 10

INTERVIEW COACHSANDER

Arbeidsvitaminen

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 9

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 10

is voor de klant, voor jou. Want jij

bent de grootste expert op jouw

terrein. En ik help je met proces,

verbinding en communicatie. Bij

het vaststellen, uitdragen en

bereiken van je doel.

waardering

Hoe kan ik blijven doen wat ik

doe? Dat komt door de energie

die ik krijg van al die mooie

projecten, de energie die ik kan

geven en de waardering die ik in

en voor mijn werk mag

ontvangen. Ik word beloond door

prachtige reacties op mijn

blogspots en nieuwsbrieven, door

awards die ik in ontvangst heb

mogen nemen, door samen te

werken met enthousiaste mensen,

door mooie c i j fers voor

OR-trainingen te krijgen… Ik ben

een bevoorrecht mens en dat

wens ik iedereen toe te zijn!

p e r s o o n l i j k e

ont-wikkeling

Het ontwikkelen van het

persoonlijk potentieel van mens

en organisatie houdt mij altijd

bezig. Dus ook mijn eigen

o n t w i k k e l i n g .

Twee van mijn favoriete

uitspraken zijn:

“Wat je aandacht geeft groeit.”

“Wat je vasthoudt gaat dood.“

Ze bevatten de kern van mijn

eigen ont-wikkeling.

Regelmatig ga ik gesprekken aan

met mijn coach. Ga ik in

z w i j g e n d e i s o l a t i e

(‘SanderZwijgt’). Heb ik intervisie

gesprekken met collega’s.

Ik geloof in “practise what you

preach”. Vooral datgene doen

waar je goed in bent.

dienstverlening blijven

verbeteren

Al s ondernemer ben i k

voordurend op zoek naar

m o g e l i j k h e d e n o m m i j n

onderneming te verbeteren. Hoe

k a n i k k l a n t e n b e t e r ,

constructiever en effectiever

ondersteunen? Hoe kan ik de

‘Return on Investment’ van de

klant nog beter en groter maken?

Met andere woorden, hoe krijgt

de klant steeds meer waarde

voor zijn geld?

d e l e n i s

vermenigvuldigen

Mensen die mij kennen, weten dat

ik graag deel. Delen is immers

vermenigvuldigen. Wat je geeft,

krijg je terug. Daarom blijf ik met

anderen samenwerken. Daarom

blijf ik communiceren over het

werk dat ik doe. Ik bied mijn

kennis, expertise en enthousiasme

en krijg die van anderen terug.

proces, verbinding en

communicatie

In alles wat ik doe is de rode

draad proces, verbinding en

communicat ie. In al mi jn

t r a i n i n g e n e n

coachingsgesprekken is dat waar

ik op stuur en mij mee bezig

houd. Zowel in de uitvoering als

in het resultaat. En de inhoud? Die

INTERVIEW COACHSANDER

Trainingsmateriaal

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 11

INTERVIEW COACHSANDER

tips voor jou

Mijn tips als ondernemer

aan jou als ondernemer:

Besteed uit aan anderen

waar je niet goed in bent

of wat je niet leuk vindt.

De basis van mijn onder-

neming die mij al jaren

vooruithelpt: geloof in

wat je doet en laat dat

voelen.

Steek je handen uit de

mouwen en ga aan de

slag, ga het vooral doen!

bezoekadres:

Klokgebouw 225 Eindhoven

(zie ook de routebeschrijving)

postadres:

Grote Berg 46F, 5611 KL Eindhoven

telefoonnr:

040-2813128

CoachSander.nl | CoachSanderdoet.nl | @CoachSander | coachingsstudiodeRuimte.nl

info@CT2.NL | CT2.nl

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 12

MU

RIE

L V

AN

DEN

HA

ZEN

KA

MP

Advocaat en (BMM erkend) merkengemachtigde

“Voorkomen is beter dan genezen” en daarom adviseert Muriel

graag vooraf en doet zij haar best de juridische positie van haar

cliënten tijdig te verstevigen.

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 13

inschatting of we het wel of niet

gaan redden. Ik geloof in een

eerlijk advies. Dit zal ik ook

altijd vooraf goed uitspreken. In

mijn pleidooi neem ik de rechter

dan mee in mijn verhaal en haal

ik alles uit de kast. Tijdens de

zitting moet ik zo goed

voorbereid zijn dat ik op ieder

woord van de wederpartij kan

inhaken als dat nodig is. Daarna

ben ik dan ook helemaal leeg.

Mocht de zaak worden verloren,

dan ben ik daar echt wel even

“ziek” van, maar dat is ook een

kwestie van leren los te laten.

Dat gaat de ene keer

makkelijker dan de andere. De

rechter beslist uiteindelijk.

“Voorkomen is beter

d a n g e n e z e n . ”

Mijn keuze voor contracten en

verbintenissen voor ondernemers

e n de spec ia l i sa t i e i n

Intellectueel Eigendom is een

bewuste keuze binnen de

advoca tuu r . Pe r soon l i j ke

procedures zouden voor mij veel

te dichtbij komen. Zoals gezegd

ligt bij procederen mijn passie,

maar het vak is veel breder dan

d a t . I k a d v i s e e r ( a l s

merkengemachtigde) bij het

vastleggen van merken, maar

m a a k o o k

licentieovereenkomsten en

Muriel is sinds 2002 advocaat

e n s i n d s 2 0 0 6 o o k

merkengemachtigde. Binnen

het algemeen contracten- en

verbintenissenrecht heeft zij

z ich gespecialiseerd in

I n te l l e c t uee l E i gendom:

a u t e u r s r e c h t ,

handelsnaamrecht, merkrecht

etc. Aan BuroKoek – een zeer

gewaardeerde relatie van

Muriel - gaf zij vorig jaar het

volgende interview voor

p l a a t s i n g i n h u n

Nietsnieuwsbrief onder de kop

“Vriend van BuroKoek”. En dat

interview laat goed zien wie zij

is en waar zij voor staat.

“Eigenlijk ben ik in het

v a k g e r o l d . ”

Via het spellenbedrijf waar mijn

vader werkte, kwam ik in

aanraking met het auteursrecht.

Ik studeerde Management,

Economie & Recht aan de HEAO

toen hij een procedure aanging

omdat een aantal spellen

gekopieerd werd. Ik raakte

hierdoor erg geïnteresseerd in

het auteur- en merkenrecht en

regelde een tijdje erna mijn

a f s t u dee r s tage b i j een

merkenbureau (dat adviseert bij

het registreren van merken) in

Rotterdam. Maar als het echt

interessant werd, namelijk als iets

juridisch moest worden uitgezocht

of iets inbreuk maakte, dan ging

het naar de advocaat. Toen wist

ik dat ik door wilde studeren

voor advocaat Intellectueel

Eigendom. Zodat ik mijn cliënt

van begin tot einde bij zou

kunnen staan.

“Vooraf schat ik het

r i s i c o i n . ”

Als het echt niet anders kan, vind

ik het gevecht in de rechtbank

stiekem het allerleukste, maar

eerst maak ik natuurlijk een

INTERVIEW MURIEL

Motto

“Voorkomen is beter dan

genezen ” en daarom

adviseert Muriel graag vooraf

en doet zij haar best de

juridische positie van haar

cliënten tijdig te verstevigen.

Om dezelfde reden geeft zij

in haar blogs en presentaties

ook tips aan ondernemers om

problemen te voorkomen.

Maar als er dan toch

geschillen zijn en alle

pogingen om een goede

regeling te treffen en een

procedure te voorkomen op

niets zijn uitgelopen, vindt

Muriel procederen, vooral

zaken met een pleidooi, een

fijne uitdaging.

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 14

bovendien erg voordelig aan-

bieden. Hoge kwaliteit tegen

een lage investering. Zo hoort

het!

Wilt u de “tips & trics” voor

ondernemers van AV Advocatuur

niet missen? Dan kunt u zich

inschrijven voor de LegAlert.

Daarin worden achteraf per

maand de geplaatste tips

gebundeld en handig in één

e-mailnieuwsbrief verstuurd.

Natuurlijk kunt u daarvoor ook

telkens onze website bezoeken

of via LinkedIn en/of Twitter op

de hoogte worden gehouden.

Meer informatie over Muriel is

natuurlijk ook te vinden op de

website en haar LinkedIn

profiel en u kunt haar op Twitter

volgen.

andere algemene contracten

tussen ondernemers. Ik heb juist

ook vaak een adviserende rol.

Advies geven we ook in onze

blogs met “tips & trics”, maar

zonder belerend te zijn. Hiermee

hoop ik tijdig te adviseren, zodat

procederen voorkomen kan

worden.

“Ik ben anders, maar

hoe kan ik dat

i n z e t t e n ? ”

De advocatuur heeft een streng,

onpersoonlijk imago. En dat moet

volgens mij anders kunnen en

gelukkig denken mijn collega’s er

net zo over! Ik denk ook dat we

met onze blogs uiteindelijk een

voorsprong kunnen pakken. Door

niet hoog van de toren te

blazen, maar juist door hele

toegankel i jke, al ledaagse

onderwerpen aan te snijden.

Humor vind ik daarin ook be-

langrijk. Zoals een van mijn

blogs: “De naaktfoto’s van Britt

Dekker”. En daar dan toch

inhoudelijk iets serieus uithalen

en informatie te verschaffen.

Zodat onze klanten weten waar-

voor zij bij ons terecht kunnen.

AV Advocatuur

'Uw partner in recht' is waar ons

kantoor voor staat. Samen met

de ondernemer gaan wij voor

het maximale resultaat, via

persoonlijk en laagdrempelig

contact. Omdat AV Advocatuur

werkt via een unieke formule

kunnen wij onze diensten

INTERVIEW MURIEL

AV Advocatuur

Beukenlaan 137

5616 VD EINDHOVEN

040—8480169

06—53891267

www.avadvocatuur.com

muriel@avadvocatuur.com

@MurielHazenkamp

https://www.facebook.com/OpenCoffeeGaatNaarDeBeurs

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 16

PAUL MULDER

Creatief multitalent met een

maserati-brein

Wij zijn niet zozeer anders, de rest is alleen hetzelfde!

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 17

tweedehands op de markt. Ze

heten ‘boeken’.”

Maar dat levert geen

erkend diploma op..

“Ik ben daar ook niet zo mee be-

z i g . I k h e b d e H a v o

‘Cum Laude’ afgesloten en heb

een aantal zwemdiploma’s.

Bovendien ben ik een overlever.

Ik red me wel.”

Een mens moet echter toch

ook geld verdienen?

“Helaas vult dit leren wel het

hoofd en het hart, maar zelden

de maag. Er moest inderdaad

geld verdiend worden. Daarom

trad ik eind jaren tachtig in dienst

b i j e e n w e r e l d w i j d

cater ingbedri j f . Ik mocht

beginnen op een seizoenscontract

als 2e barkeeper op een

attractiepark op de grens tussen

Wassenaar en Den Haag. Toen

ik dit bedrijf twintig jaar later

v e r l i e t - e e n z o v e e l s t e

reorganisatie en overname

zorgde ervoor dat mi jn

arbeidsplaats werd geschrapt-

was ik net benoemd tot directeur

operations voor België en Neder-

land van de vending tak.”

Lees verder op de volgende

pagina

Je bent een van de colum-

nisten die al vanaf het be-

gin bij Ondernemers Wijzer

is betrokken. Heb je altijd

columnist willen worden?

“Als klein jongetje wilde ik

archeoloog worden. Geen soort

I n d i a n a J o n e s - a c h t i ge

schattenjager, maar iemand die,

gewapend met troffel en kwast,

de geschiedenis –en daarmee

zijn medemens- steeds een stukje

beter leert begrijpen.”

Dat is iets héél anders dan

columnist..

“Dat klopt! Ik zou daarnaast

echter ook boeken schrijven en

hoorcollege geven. Ik zag

mezelf al, zittend op de hoek van

mijn bureau, verhalen van mijn

reizen en zalen vol jonge mensen

inspireren met wat ik ontdekt en

geleerd had. Om daarna weer

snel mijn biezen te pakken en

aan een nieuwe reis te beginnen.

Er is immers nog zoveel te

ontdekken!”

De wil om te schrijven zat

er dus al vroeg in?

“Nu -pakweg veertig jaar later-

is dat jongetje er nog steeds en

nog steeds springlevend, net als

zijn wens om zijn geschiedenis en

(die van) zijn medemens een

stukje beter te begrijpen. Alleen

staat er geen ‘Archeoloog’ op

mi j n v i s i t e k aa r t j e maar

‘Tekstschrijver & Beelddenker’ en

ben ik er nooit aan toe gekomen

om officieel geschiedenis te gaan

studeren. Toch een behoorlijk

gemis als je archeoloog wilt

worden.”

Wat ging er dan mis?

“ E i g e n l i j k a l l e s , m a a r

tegelijkertijd ook helemaal niets.

‘ L i fe happened’ . En de

omstandigheden waaronder ik

opgroeide leidden mij langs

andere wegen. Niet dat ik

gestopt ben met leren, integen-

deel zelfs. Ik ben alleen gestopt

dat aan een school te doen.

Althans eentje met een heus

gebouw, huiswerk en docenten

voor de klas. Ik kwam er namelijk

achter dat de ‘University of Life’

een véél interessantere, een véél

bredere en een meer diverse

opleiding bood dan welke school

dan ook.”

En je ‘studeert’ nog steeds?

“Absoluut! Aan leraren geen

gebrek! Je kunt namelijk van

iedereen leren. Al wat je

daarvoor nodig hebt i s

luistervaardigheid, wat geduld

en een open instelling. Bovendien

z i j n e r g r o t e m a s s a ’ s

informatiebronnen beschikbaar

over elk denkbaar onderwerp. Je

vind ze in winkels, online en zelfs

INTERVIEW PAUL

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 18

pende) diensten voor zowel de

zakelijke als de particuliere

markt. Maar daar hield het niet

op. Al spoedig volgde het

correspondentschap voor het

Eindhovens Dagblad, het idee en

d e o r g a n i s a t i e a c h t e r

‘Open Coffee gaat naar de

Beurs’ en activiteiten rondom het

beeld- en anders denken.

Sinds de crisis in alle hevigheid

heeft toegeslagen ben ik ook

parttime taxichauffeur geworden

op het doelgroepenvervoer en

breng ik mensen met een

geestelijke en/of lichamelijke

beperking heen en weer tussen

woonadres en dagbesteding. En

daar leer ik vreselijk veel van…”

Een heel divers pakket..

“Eén van de zaken die me in

loondienst vaak tegenstond, was

dat ik me erg ‘beperkt’ voelde. Ik

mocht me met een heel aantal

zaken niet bemoeien, me er niet

mee bezig houden omdat deze

‘niet tot mijn taak behoorden’ of

niet belangrijk werden gevonden.

Dat is nogal een carrière..

“Ik ben nooit zo met ‘carrière

maken’ bezig geweest, ik ben

meer iemand van de ‘loop-baan’.

Direct contact met mensen die

voor mij werken heb ik altijd

belangrijker gevonden dan een

‘corner office’. Dat is me door

mijn leidinggevenden overigens

niet altijd in dank afgenomen.

Want waar zij op de werkvloer

vaak weerstand ontmoetten,

kreeg ik zaken wél voor elkaar.

Later werd dit ‘talent’ wel erkend

en werd ik steeds vaker ingezet

als ‘troubleshooter’. Zo leerde ik

niet alleen het bedrijf van veel

kanten kennen, ik kon ook mijn

management- en intermenselijke

v a a r d i g h e d e n v e r d e r

ontwikkelen.”

Maar toen hield het op..

“Een ernst ige z iekte en

b i j beho rende langdu r ige

ziekenhuisopname in 2006

zorgde ervoor dat ik me niet

alleen goed op het naderende

afscheid van mijn baan kon

voorbereiden, het bood me ook

de gelegenheid na te denken

wat ik verder met mijn leven

wilde.”

Was dat een lastige keuze?

“Op zich was die keuze niet zo

heel moeilijk. Ik wilde bovenal

blijven leren, mezelf blijven

ontwikkelen als mens en blijven

delen wat ik had geleerd. Het

meest voor de hand liggende

medium daarvoor was tekst.

Schrijven heb ik altijd gedaan .

Eerst vooral privé en in de

schoolkrant en in mijn

eindexamenjaar schreef ik zelfs

de opstellen voor enkele van mijn

klasgenoten. Heerlijk om te doen!

En later, ongeacht de functie die

ik op dat moment ook binnen het

bedrijf bekleedde, vonden

teksten altijd hun weg wel naar

mijn bureau. Of het nu ging om

wat de d-tjes en de t-tjes,

redactioneel werk of het volledig

herschrijven ervan, teksten gingen

zelden de deur uit zonder mijn

bureau te zijn gepasseerd.”

Het werd een eigen bedrijf.

“PM Multitalent zag in augustus

2009 het levenslicht, met

PM Tekst als onderdeel daarvan.

PMM is een multi-service

dienstverlener met (soms overlap-

INTERVIEW PAUL

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 19

in welke winkel werd gedraaid,

welke kleding de mensen aan

hadden etc. Ik zag werkelijk

alles. Alleen is geen enkel brein

gebouwd op zo’n bewust

geregistreerde overdaad aan

(visuele) informatie; het kost

enorm veel energie en je kunt er

op een bepaald moment echt

geen chocola meer van maken.

Ik zie het meeste nog steeds wel,

maar ik kan het meeste ook

meteen weer loslaten: mijn brein

hoeft het niet meer allemaal

afzonderlijk te bekijken en

verwerken.”

Dat zal een hoop schelen..

“Dat doet het ook! Helaas is er

over een brein als het mijne nog

maar weinig bekend. Mensen

zoals ik stuiten vrijwel dagelijks

op onbegrip of onwil als we te

snel met commentaar komen of

een oplossing aandragen. Men

gaat er dan van uit dat ik er niet

over heb nagedacht of ‘beren op

de weg’ zie die er in (hun)

werkelijkheid niet zijn, terwijl juist

het tegendeel waar is. Ik denk

namelijk altijd minimaal tien

stappen vooruit en heb alle

mogelijke uitkomsten van beslis-

singen daarin al de revue laten

passeren. Het denkproces heeft

echter op topsnelheid plaats ge-

vonden, daarbij gebruik makend

van informatie uit soortgelijke

situaties die ik al eerder heb

meegemaakt……...

Als ondernemer heb ik die

beperking niet: alles behoort tot

mijn takenpakket!”

Maar toch, een ondernemer

moet zich toch focussen,

zich concentreren op één

ding?

“ Da t i s i n de rd a ad de

raadgeving die iedere startende

ondernemer van diverse kanten

krijgt aangereikt. Ik denk daar

anders over.”

Waarom?

“Er zijn zoveel dingen die ik

belangrijk, leuk of interessant

vind. Waarom zou ik me dan

beperken? Bovendien zit er één

verbindend element in alles wat

ik doe en dat ben ik zelf. Ik ben

nu eenmaal een ‘Multitalent met

een Maserati-brein.’ Waarom

zou ik daar dan géén gebruik

van maken? ”

Een Multitalent met een

Maserati brein?

“Een aantal jaar geleden ben ik

erachter gekomen dat mijn brein

structureel anders werkt; het

gaat op een totaal andere

manier met informatie om. Niet

omdat ik dat nu zo leuk vind, de

bedrading loopt gewoon anders.

Zo ben ik een echte beelddenker

en bestaat de wereld voor mij

niet uit woorden maar uit

plaatjes die bovendien allemaal

onderling met elkaar verbonden

zijn. Ik leer daardoor op een

andere, tegengestelde manier,

zie en registreer ik veel meer de-

tails en beleef (mede) daarom

de wereld op een andere

m a n i e r . O o k l i g t m i j n

denksnelheid enorm hoog.”

Dat lijkt me lastig..

“Dat is het ook! Mijn brein staat

namelijk nóóit stil. Het is altijd -op

topsnelheid en op meerdere ni-

veau’s tegelijk- bezig met het

bedenken van oplossingen en het

l e g g e n v an o n de r l i n g e

verbanden. Alle kennis die ik ooit

-en waar dan ook- heb

opgedaan wordt in dat proces

meegenomen.”

Klinkt vermoeiend..

“Dat valt inmiddels wel mee,

bovendien weet ik niet anders!

Jaren geleden heb ik mezelf echt

wel aan moeten leren om niet

alles om me heen meer op een

bewust niveau te registreren. Dat

scheelt al een hele hoop. “

Geef eens een voorbeeld?

“Als ik vroeger door een

winkelstraat liep, kon ik je aan

het eind ervan precies vertellen

welke reclameborden er op

straat stonden, welke muziek er

INTERVIEW PAUL

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 20

te denken. Voor hen is dat vaak

saai en juist véél te beperkend.

Maar helaas zit niet iedereen op

een ‘anders denkende’ te

wachten. Ze dwingen je namelijk

zelf ook meer en anders te gaan

nadenken. ”

Je motto is ‘Hoezo: Dat kan

niet..?’

“Ja, voor mij zijn de Status Quo

en regeltjes als ‘Maar zo doen

we het nu eenmaal..’ eerder een

beperking en daarom niet zo

interessant. Ik bekijk waar we

heen willen en waar we nu staan,

en zet een route uit tussen die

twee. Die route is eigenlijk nooit

onmogelijk, maar verloopt soms

wat grillig. De vraag is dan: ‘Is

het resultaat of de route erheen

het belangrijkst?’ Het antwoord

daarop zal je meestal verba-

zen..”

Wat zijn je plannen voor de

toekomst?

“Ik blijf in ieder geval schrijven!

Schri jven is onlosmakel i jk

verbonden met wie en wat ik

ben. Daarnaast wil ik ‘AKAD’

verder uitbreiden en op de kaart

zetten. We kunnen het ons als

maatschappij namelijk eigenlijk

niet veroorloven dit enorme

potentieel links te laten liggen.

Omdat sommigen mij daarom

zelfs als regelrechte bedreiging

zien, heb ik moeten leren om mijn

gehele gedachtenproces stap

voor stap te kunnen uitleggen als

daarnaar gevraagd wordt.”

Is het een talent of toch

meer een handicap?

“Het is beide, afhankelijk van de

situatie. Binnen mijn eigen bedrijf

en in alle activiteiten die ik doe,

kan ik redelijk vrije mijn gang

gaan. Ondernemers met wie ik

regelmatig samenwerk weten

inmiddels wel dat ik soms anders

reageer. Maar in situaties

waarin ik met anderen moet

samenwerken, voelt het soms

alsof ik met mijn supersnelle

sportwagen alleen maar in een

dertig kilometer zone mag rijden.

Dan moet de rem er continu op,

anders ben ik de rest binnen no

time kwijt.”

Waarom weten we hier nog

maar zo weinig over?

“Dat is een vraag die ik mezelf

ook wel eens stel. Veel van de

informatie is al wel bekend ,

maar de kennis is versnipperd en

wordt ook niet altijd aan elkaar

gekoppeld of gelinkt. Met

‘Beweging AKAD’ -een afkorting

van Anders Kijken Anders Denken

- probeer ik daar verandering in

te brengen. (H)erkenning van

‘Anders Denkenden’ levert de

maatschappij m.i. alleen maar

voordelen op!”

Voordelen zoals..?

“Door onze structureel andere

manier van denken komen we

vaak tot andere oplossingen, of

bedenken we vernieuwende

manieren om een bestaand

probleem op te lossen. Een

middagje sparren met een

‘anders denkende’ kan zomaar je

hele probleemstelling veranderen

of een totaal nieuw licht op een

zaak werpen.”

Nogal ‘Out of the box’

dus?

“Daar waar ondernemers hun

medewerkers op cursus sturen om

‘out of the box’ te leren denken,

hebben ‘Anders Denkenden’ juist

meer moeite om ‘inside the box’

INTERVIEW PAUL

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 21

Paul Mulder (1966)

Beroep:

Ondernemer, organisator,

adviseur, klankbord, coach,

visionair, vrije geest,

dwarsdenker, spreker,

tekstschrijver, columnist, freelance

journalist, taxichauffeur, optimist.

Websites:

pmtekst.nl

pmmultitalent.nl

bewegingakad.nl

opencoffeegaatnaardebeurs.nl

Twitter:

@PMTekst

@AutistInRes

@OCgndB

Facebook:

facebook.com/paul.mulder.9634

facebook.com/

OpenCoffeeGaatNaarDeBeurs

LinkedIn:

http://nl.linkedin.com/in/pmtekst

Bovendien zul je, naarmate de

kennis rondom onze hersenen en

deze doelgroep toeneemt, ook

op andere terreinen grote

veranderingen op gang zien

komen.”

Terreinen zoals?

“Denk b i j voorbee ld aan

onderwijs en de manier waarop

dit wordt gegeven. Onderwijs is

sowieso aan grondige herziening

toe. Het huidige systeem is nog

steeds gebaseerd op de wensen

en eisen van de Industriële

Revolutie. De wereld is inmiddels

totaal veranderd en het systeem

is daarmee verouderd en

inmiddels zó vaak aangepast dat

het niet meer voldoet en de uitval

steeds groter wordt. Bovendien

houdt het géén of onvoldoende

reken ing met indiv iduele

interesse, talenten en leerstijl.

Hierdoor gaat onnoemelijk veel

uniek talent en potentie verloren.

I k v i n d d a t v o l s t r e k t

onacceptabel en eeuwig zonde!

Hoe moet het dan anders?

“Einstein zei ooit: ‘Iedereen heeft

talenten, maar als je een vis

beoordeelt op zijn vermogen om

in een boom te klimmen, zal hij

zijn hele leven blijven denken dat

hij dom is.’ Ik denk dat we als

m a a t s c h a p p i j d e

verantwoordelijkheid hebben om

onze kinderen in staat te stellen

zich optimaal te ontwikkelen en

het beste uit zichzelf te halen.

Daar past een dienende vorm

van onderwijs bij die faciliteert

op de manier waarop het kind

het beste leert.

En verder?

“Ik deel met Einstein het idee dat

ik niet één speciaal talent heb

maar, net als hij, vooral

gepassioneerd nieuwsgierig ben.

Ik wil de wereld om me heen

bovenal beter leren begrijpen.

Alle plannen die ik voor de

komende tijd op stapel heb

staan, zijn daarop gericht.

Verder sta ik open voor

interessante uitdagingen die het

maximale van mijn talenten

vergen. En ik zal altijd blijven

schri jven en mijn mening

verkondigen!”

INTERVIEW PAUL

“Hoezo:

‘dat kan niet…..?”

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 22

YV

ETTE D

IJK

HU

IZEN

Ontwerper Ontwerpt en realiseert inspirerende, uitdagende en functionele

ontwerpen op het gebied van grafisch ontwerp, meubels en

uitvaartproducten.

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 23

Hiermee ben ik dan ook meteen

voor mij bij het moeilijkste

onderdeel van mijn eigen bedrijf.

Mijn eigen “merk” en ideeën om-

zetten in een goed ontwerp.

Voordat mijn eigen logo klaar

was zijn er veel in de prullenbak

verdwenen.

Het is hard werken maar ik ben

er trots op dat ik dit jaar de

“kritische grens” van 3 jaar heb

bereikt. Het ondernemerschap

biedt veel mogelijkheden. Het

meest geniet ik van de dagen

waar ik de hele dag kan

ontwerpen en net dat ene idee

krijg waar ik mee verder kan. De

vrijheid om zelf mijn uren te

bepalen vind ik heerlijk, zo is er

wel eens extra tijd voor een

gezellige kop koffie met familie

of een wielertochtje als het

zonnetje onverwacht schijnt.

De d isc ip l ines van

STUDIO YDID

Binnen SUTIO YDID werk ik in 3

verschillende disciplines. De

combinatie van 3 disciplines en

zowel plat als 3 dimensionaal

werken is voor veel mensen

vreemd. Ik heb hier bewust voor

gekozen. Enerzijds vind ik het

ontzettend leuk om te switchen

tussen verschillende projecten en

groottes - van paar mm op

briefpapier naar een stoel waar

je op gaat zitten. Anderzijds zijn

het allemaal disciplines waar ik

door gefascineerd ben en die ik

graag doe.

Een grote pijler in mijn bedrijf is

grafisch vormgeven. Hierbij

ontwerp ik voornamelijk huisstijlen

en bijbehorende media voor

bedrijven.

Belangrijkste bij deze ontwerpen

is het ontwerpen van een huisstijl

die uitstraalt waar het bedrijf

voor staat en waar de gebruiker

zich graag mee presenteert en

identificeert. Ik vind het altijd

mooi om te zien dat klanten trots

zijn op hun huisstijl.

Lees verder op de volgende

pagina

STUDIO YDID is een

ontwerpbureau dat werkt binnen

3 disciplines: grafisch ontwerpen,

m e u b e l o n t w e r p e n e n

uitvaartontwerpen. Voorop staat

ontwerpen te maken en te

real iseren die inspireren,

uitdagen en werken voor de klant

en de gebruikers.

Anno 2010

STUDIO YDID is ontstaan door het

begin van de financiële crisis – er

waren nog maar weinig

vacatures na mijn afstuderen in

2009. Na verschillende stages,

een paar kleine projecten en een

f r e e l a n c e b a a n a l s

assistent-makelaar wilde ik toch

vooruit. Vanuit deze positie heb

ik gekozen om het grote avontuur

te starten in 2010 en voor mijzelf

te beginnen.

Eerst heb ik goed uitgezocht hoe

alles werkt. Vrij snel daarna heb

ik met mijn eerste opdracht

kunnen beginnen. Netwerken was

als snel voor mij een vast

onderdeel. Ik heb er enorm veel

plezier in. Erg leuk om nieuwe

mensen te leren kennen en ook

andere collega-ondernemers

weer te spreken die je een tijdje

niet hebt gezien.

Belangrijk voor mij als ontwerper

is het om me goed te presenteren

in de media die ik inzet zoals

bijvoorbeeld mijn website. Het is

toch mijn directe visitekaartje!

INTERVIEW YVETTE

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 24

steen er is en op deze manier kun

je deze tijd overbruggen. Trots

ben ik op het feit dat ik me

recent heb kunnen aansluiten bij

1001lichtjes.nl – een online

platform voor bijzondere en

vooral persoonlijke producten &

diensten op het gebied van

afscheid en herinneringen.

Waar komt het vandaan?

Inspiratie in mijn werk haal ik uit

alles om me heen. De wijde

wereld. Bekende en onbekende

dingen. Inspiratie kan ik

bijvoorbeeld vinden in een

ontmoeting, een paar sokken dat

iemand draagt, een bericht op

Facebook of de tuinbonen op mijn

bord. Voor mijn gevoel is

inspiratie altijd overal en altijd

ergens.

Door inspiratie overal en ergens

te zien denk ik ook altijd gelijk

aan hoe je iets kan oplossen of

verbeteren. Dan is zoiets als

boodschappen doen een

uitdaging. Het begint al bij een

winkel als het niet duidelijk is hoe

een deur open gaat (naar binnen,

buiten of automagisch). Dan ben

je binnen en hoe zorg je er dan

weer voor dat je niet vergeet je

lege flessen weg te brengen. Die

automaten verstoppen ze altijd.

Dat zou toch moet handiger

moeten kunnen door een betere

locatie. En ga zo maar door……

Persoonlijke bewondering heb ik

voor mijn oud stagebegeleider uit

Duitsland, Martin Reiss. Dit

vanwege zijn werkethos, passie

voor het vakgebied en zijn

helikopterview. Daarnaast vind ik

het ook bewonderenswaardig

dat in de tijd dat ik voor hem

werkte, er vaak 9 dames (geen

verdere heren!) op kantoor

werkten zonder enige vorm van

ruzie, achterdocht of problemen.

Mooie en minder mooie

kanten van ontwerpen

In het bijzonder ben ik erg trots

op mijn deelname aan de

Dutch Design Week in 2011.

Hier heb ik voor het eerst mijn

uitvaartontwerp van een tijdelijk

g raf monumen t aan de

buitenwereld getoond. Spannend

vanwege het beladen onderwerp

en de reacties die ik kon

verwachten. Uiteindelijk super

veel positieve reacties gehad en

mensen vonden het interessant om

wat nieuws en onverwacht te zien

tijdens dit evenement.

Minder trots ben ik op grafische

projecten die de drukkerij niet

hebben gehaald. Bijvoorbeeld

door financiële moeilijkheden bij

opdrachtgevers. Altijd jammer om

een goed ontwerp niet zijn werk

te kunnen zien doen voor een

bedrijf. Helaas hoort het er bij en

zul je dit blijven houden.

Lees verder op pag. 26

Het is prachtig om te zien hoe

belangrijk het is voor hen, hoe

enthousiast ze er hun verhaal mee

kunnen vertellen en wat het doet

voor de beleving.

Vreemde eend in het rijtje wat ik

doe is toch wel uitvaartontwerp.

Mijn interesse voor deze vorm

van ontwerpen is ontstaan door

een aantal overlijdens in de

familie, een bijzondere stage en

m i j n o n tw e r p s t u d i e . De

uitvaartontwerpen plaats ik on-

der mijn eigen label Deathstyle.

De naam komt voort uit het idee

dat je levensstijl steeds meer

wordt vertaald naar de uitvaart.

De producten die ik ontwerp zijn

de kleine dingen die de moeilijke

tijd rondom de uitvaart mooier

maken. Je kun hier bijvoorbeeld

denken aan een set om een

tijdelijk grafmonument te maken.

Het duurt altijd lang voor de

INTERVIEW YVETTE

http://www.studio-ydid.nl/

Ju l i 2013 nr . 37 / 4e jaargang 26

u i twerken . Kwal i te i t van

ontwerpen wordt minder en het

beroep van de ontwerper wordt

hierdoor ondergewaardeerd.

Gelukkig is het vaak toch zo dat

veel mensen na een tijd toch de

weg naar een ontwerper weten

te vinden. Ze kiezen dan toch

voor een professionele uitstraling.

Of willen niet nog een keer de

mist ingaan met een verkeerd

gedrukte flyer.

Een tip die ik zou mee willen

geven bij het inhuren van een

ontwerper is om eens op de site

van de Bond Nederlands

Ontwerpers te kijken. Hier vind je

meer over hoe je een ontwerper

kan kiezen, het ontwerp proces

en de toegevoegde waarde van

d e s i g n . M e e r w e t e n :

h t t p : / / w w w . b n o . n l / o v e r -

design?f.Tags=Opdrachtgevers

Wil je meer van mij of mijn werk

weten? Kan ik helpen bij een

ontwerp?

Mail naar info@studio-ydid.nl,

bel me op 06-44442959 of

twitter naar @YDijkhuizen.

Ik beantwoord graag je vraag en

maak kennis met je!

Graag tot ziens!

Yvette Dijkhuizen

Het nieuwste project waar ik mee

bezig ben is het ontwerp van de

huisstijl van Omroep Veldhoven.

Een uitgebreid project waarbij

het beeldmerk van de huisstijl

veel moet kunnen. Het moet dui-

delijk staan voor de informatieve

zendfunctie van de omroep en de

verbondenheid met Veldhoven.

Tegelijkertijd ben je bezig met

een beeldmerk dat op verschil-

lende media gaat worden ge-

bruikt (tv, internet en drukwerk).

Dat brengt weer nieuwe uitdagin-

gen met zich mee. Als echte Veld-

hovenaar vind ik het een enorme

eer om aan het project te werken.

De afgelopen jaren heb ik veel

veranderingen gezien in de

ontwerpwereld. Vooral in de

grafische sector, met de opkomst

van internetdrukkerijen en het

toegankelijker worden van

ontwerpsoftware, kunnen mensen

handiger hun eigen ideeën

INTERVIEW YVETTE

http://www.deathstyle.nl/