nr. 33 Maart 2013
-
Upload
ondernemers-wijzer -
Category
Documents
-
view
217 -
download
0
description
Transcript of nr. 33 Maart 2013
COLOFON
Hoofd– en eindredactie:
Esther Hoskens
Lay-out en opmaak:
Esther Hoskens
Columns:
Sander Vrugt van Keulen
Erik Gilden
Muriel van den Hazenkamp
Paul Mulder
Jan Kerkhofs
Esther Hoskens
Maarten G. Verhoef (gastcolumnist)
Cover en logo:
Studio YDID
www.studio-ydid.nl
Ondernemers Wijzer wordt per mail ver-
spreid onder ca. 800 mailadressen. Daar-
naast wordt de link naar het online maga-
zine verspreid via Twitter en LinkedIn.
Ondernemers Wijzer is een uitgave van
EH Interim Solutions, Events & Publishing
Adverteren? Artikel schrijven? Weet je iemand voor een
interview?
We horen graag wat je van ons magazine vindt. Maar we
zijn ook heel benieuwd naar jouw bijdrage.
Ondernemers Wijzer geeft organisaties, instellingen en
personen die zich inzetten voor Maatschappelijk Betrokken
Ondernemen, de mogelijkheid hun verhaal te doen.
Weet je iemand die beslist niet mag ontbreken in onze
serie ‘Ondernemer van de maand’? Of denk je dat jij in
de Ondernemers Wijzer hoort te komen met een inter-
view?
Stuur je suggestie of aanmelding met motivatie naar:
vóór de 25e van de maand
Ontvang de volgende editie per mail:
© Copyright
Alle columns en artikelen zijn op persoonlijke titel en blij-
ven dus eigendom van de auteur m.b.v. publicatierecht.
www.issuu.com/OndernemersWijzer
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 3
REDACTIONEEL Jammer genoeg moeten we de komende tijd de columns missen van
Mariëtte van Drunen. Vanwege privéomstandigheden trekt zij zich voorlopig
terug. We wensen haar veel sterkte.
Wist u dat u als ondernemer aanspraak kunt maken op subsidies? Zeker wan-
neer het gaat om innovatie. Erik Gilden licht het toe in zijn column.
Nagenoeg elke Zelfstandige Professional kent de verleidingen wanneer hij/zij
thuis werkt. De huishoudelijke karweitjes lokken gedurende de dag.
Coach Sander geeft u tips en adviezen om thuiswerken mogelijk te maken.
Als er iemand met woorden kan toveren en de meest prachtige teksten kan
fabriceren dan is het onze tekstschrijver Paul Mulder wel. Deze column
onderstreept het des te meer. Een column die je raakt.
Velen hebben al eens haar befaamde carrot cake geproefd. Om je vingers bij
af te likken. Ze is werkelijk een prinses in de keuken. Heerlijk smakelijke
gerechten, prachtige kleurcombinaties, onvoorstelbare combinaties met kruiden
en specerijen. Maak kennis met uw thuiskok en cateraar Jacky van der Starre
van Starlicious Food.
In de rubriek Maatschappelijk Betrokken Ondernemen aandacht voor
Go4it Jongerencoaching, een bijzondere groep vrijwilligers die zich inzetten
om de jeugd een betere toekomst te geven.
En natuurlijk nog veel meer. Kortom, een uitgave om er weer wat van op te
steken.
Met vriendelijke groet,
Esther Hoskens
INHOUD 6 ONDERNEMER VAN DE MAAND
Kleurrijk, royaal gepresenteerd met échte smaken. Eten
is voor sommigen noodzakelijk maar voor mij heeft het
meer iets feestelijks. Ik kan gewoon enorm ‘uit m’n dak’
gaan van lekker eten. Dat hoeft echt geen kreeft of
kaviaar te zijn, met een stuk vers brood (knapperige
korst) en een schaaltje goede olijfolie ben ik ook ‘even
van de wereld’, aldus Jacky van de Starre
16 INNOVATIE LOONT
20 MAAK THUISWERKEN
MOGELIJK
Voor veel ondernemers is thuiswerken de gewoonste
zaak van de wereld. Het biedt natuurlijk ook veel
voordelen: je hebt geen reistijd, je hebt niet altijd een
dure werkplek nodig, je werkt in een vertrouwde
omgeving en kunt naast je werk ook af en toe iets in
het huishouden doen.
Column door Coach Sander Vrugt van Keulen
24 PENNY WISE,
POUND FOOLISH!
Dit is een uitdrukking die aangeeft dat als je op de
verkeerde posten bezuinigt, daardoor de kosten later
hoger worden. En heel Nederland heeft het gevoel dat
dit aan de orde is. Hoe kunnen we de crisis te lijf gaan
als er keer op keer dubieuze besluiten worden geno-
men, die niet aan de burger uit te leggen zijn.
Is de afstand tussen besluit en uitvoering niet te groot?
En als dat zo is, hoe komt dat dan?
Ik ben van mening dat een belangrijke oorzaak de
schaalvergroting is en het pluche van de politiek.
Column door Jan Kerkhofs
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 4
Dat ook de overheid het belang van innovatie onder-
streept blijkt uit het feit dat in het regeerakkoord het
woord innovatie maar liefst negentien keer genoemd
word. Ook lagere overheden als provincies, gemeentes
en regionale samenwerkingsverbanden promoten
innovatie.
Column door Erik Gilden
INHOUD
32 OPTREDEN VOLGENS
GEMAAKTE AFSPRAAK
Zangeres Sandra van Nieuwland wordt door velen “de
ontdekking” van 2012 genoemd. Zij deed mee aan de
zogenoemde “blind audition” van het tv-programma
“The Voice of Holland”.
Column door Muriel van den Hazenkamp
Een goede naam, wat is dat nog waard anno 2013?
De social media gelovend is de één met nog interes-
santere zaken bezig dan de ander. Is het alles goud
wat er blinkt of zitten de zaken toch net even anders in
elkaar. Column door Maarten G. Verhoef
28 DE JUISTE WOORDEN KIEZEN
34 GRATIS MOET!?
Het verleden heeft me geleerd goed te luisteren naar
mijn onderbuikgevoel. Wanneer ik het negeerde en toch
deed wat de ander van mij verwachtte, heb ik achteraf
spijt gekregen. Spijt omdat ik mezelf en mijn bedrijf
tekort deed. Want alles wat ik gratis deed, in de hoop
mezelf op de markt te zetten, heeft mij tot op heden
relatief weinig opgeleverd.
Column door Esther Hoskens
38 MAATSCHAPPELIJK
BETROKKEN ONDERNEMEN
Go4it! staat kort en krachtig voor:
Door te investeren in de jeugd, creëer je een betere
wereld. Go4it! draagt hieraan bij door jongeren die
dreigen uit te vallen op het gebied van school/
opleiding en/of werk, support te geven om hun talen-
ten en capaciteiten te ontwikkelen en te benutten.
36 GASTCOLUMN:
NIET ALLES IS GOUD WAT ER
BLINKT
Ik heb de laatste weken vaak stilgestaan bij het feno-
meen dat elke tekstschrijver herkent: welke woorden kies
je? Het maakt namelijk nogal wat uit in de boodschap
die je wilt overbrengen! Ook is het belangrijk dat de
informatie eenduidig wordt overgebracht.
Column door Paul Mulder
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 5
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 6
Naam: Jacky van der Starre
Bedrijf: StarliciousFood
Bedrijfsactiviteiten:
Wanneer je op zoek bent naar een smakelijke invulling van je feest of evenement ben je
bij StarliciousFood op het juiste adres. Geen standaard buffet of hapjes tijdens je
verjaardag of bedrijfsuitje, maar bijvoorbeeld een verrassend ‘walking-dinner’ of
originele, frisse ‘bites’. Het liefst werk ik met eerlijke, lokale producten van het seizoen.
Alles wordt op maat bedacht, in overleg gemaakt en gepresenteerd. Naast diensten als
thuiskok en cateraar op maat, geef ik ook maandelijks kookworkshops en neem ik
regelmatig deel aan food events, bijv. de FeelGoodMarket in Eindhoven.
Foto
: H
eid
i W
ils
ww
w.h
eid
iwilsf
oto
gra
fie.n
l
Log
o: Stu
dio
YD
ID w
ww
.stu
dio
-yd
id.n
l
VA
N D
E M
AA
ND
’
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 7
‘ONDERNEMER Foto
: Pa
uliss
imo
ww
w.p
auliss
imo.n
l
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 8
Van kinds af aan ben ik graag in de keuken te vinden. Mijn oma, die mijn liefde voor
lekker eten en koken deelde, gaf mij al vroeg het advies om ‘kookjuf’ op de huis-
houdschool te worden. Het eerste diner wat ik voor mijn ouders verzorgde was rond
mijn 9e jaar, het mocht niet té bijzonder zijn van mijn vader; die houdt namelijk (nog
steeds) niet van ‘rare fratsen’ oftewel alles wat niet onder ‘Hollandse kost’ kan
worden verstaan. Het weerhield mij er echter niet van om ‘de grenzen van de
keuken’ (ver) te overschrijden.
Het idee om carrière te maken in een restaurant sprak me eigenlijk niet aan; 24/7
in touw, ik moest er niet aan denken. Ondanks mijn ‘kookliefde’ en regelmatige
‘kookactiviteiten voor derden’ ben ik een hele andere kant op gegaan; onderwijs,
ontwikkelingssamenwerking, jeugdhulpverlening maar….in 2009 (toen nog wonend
in Rotterdam)besloot ik toch om voorzichtig te beginnen van mijn liefde mijn werk te
maken. Nee, geen restaurant maar meer ‘koken-op-maat’, oftewel dé oplossing
voor zowel particulieren als bedrijven die culinaire invulling zoeken voor feesten &
evenementen.
Met name de variatie binnen mijn bedrijfsactiviteiten; de ene keer een (uitgebreid)
diner op locatie of een kookworkshop, de andere keer ‘fingerfood’ voor een
bedrijfsopening of de complete verzorging van een buitenevenement, houden me
‘scherp’ en gemotiveerd. Ik ben wel iemand die telkens getriggerd word (en wil
worden) om nieuwe dingen te koken en te organiseren. Eigenlijk ben ik een soort
‘spons’; overal waar ik kom…of dat nu een wandeling in de stad, bezoek aan de
markt of op reis is…‘zuig’ ik wel iets op wat op een later tijdstip kan resulteren in
een nieuw gerecht of originele vorm van presentatie.
Ik ben ‘creatief eigenwijs’ en dat is ook wat ik op tafel zet. Geen gefröbel en
moleculair precisie werk, dat is niet aan mij besteed. Ik vind het heel knap en kunstig
hoe sommigen bijvoorbeeld cupcakes versieren…maar ik krijg er geen honger van.
Wat ik op tafel zet moet lekker zijn; watertandend vooraf en je vingers aflikken
achteraf. Kleurrijk, royaal gepresenteerd met échte smaken. Eten is voor sommigen
noodzakelijk maar voor mij heeft het meer iets feestelijks. Ik kan gewoon enorm ‘uit
m’n dak’ gaan van lekker eten. Dat hoeft echt geen kreeft of kaviaar te zijn, met
een stuk vers brood (knapperige korst) en een schaaltje goede olijfolie ben ik ook
‘even van de wereld’.
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 9
Het is volgens mij voor elke ondernemer van
wezenlijk belang dat hij/zij ‘out of the box’
durft te denken en te gáán. Ik heb mijn lesje
wel moeten leren niet té enthousiast te willen
‘vliegen’. Mijn eerste actie als ondernemer
beloofde een volle kassa op te leveren maar
werd een regelrechte flop;-). Mijn tot in de
puntjes georganiseerde deelname aan het
Rotterdamse zomercarnaval met de meest
lekkere, kleurrijke, gezonde salades, viel
letterlijk in duigen door verkeersopstop-
pingen, windvlagen en snackminnende
bezoekers. Daar ging m’n starterskrediet…
op aan een belachelijk hoge kraamhuur, in-
grediënten etc. En de heerlijke salades? Die
verdwenen na afloop rechtstreeks in de
magen van de Rotterdamse zwervers.
Foto
s: M
ark
Are
nds
ww
w.m
af-
foto
.com
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 10
Eind 2010 ben ik (vanwege de liefde) naar Brabant verhuisd. Op zich geen grote
overgang maar ik kon voor mijn gevoel weer helemaal opnieuw beginnen, ik kende
hier letterlijk geen kip. Gelukkig is dat inmiddels flink verbeterd, dankzij
Open Coffee’s, Sonare, Drukke Dames en andere netwerkevenementen. Daarnaast
prijs ik me gelukkig met het groeiende aantal ambassadeurs in de regio, ongeveer
80% van mijn aanvragen komen via via. Eten is ‘ervaren’, er bestaat voor mij geen
betere promotie dan dat anderen die ervaringen delen.
De afgelopen jaren ervaar ik dat de consument steeds kritischer wordt en meer
waarde voor zijn geld wil hebben. Het is dus van wezenlijk belang dat je net dat
extraatje laat zien wat jou onderscheid van anderen. Ik ga en sta voor maatwerk
waarin een (prettige) persoonlijke benadering op nummer 1 staat. Bij elke
aanvraag die ik binnen krijg probeer ik een zo goed mogelijk (passend) voorstel te
doen. Ik gebruik bewust niet het woord ‘offerte’, er valt namelijk nog van alles aan
te veranderen en te kiezen. Je kunt het krijgen zoals je het hebben wilt, over alles
valt te twisten behalve de kwaliteit.
Om inspiratie op te doen reis ik graag even af naar het buitenland. Een paar
dagen eten in Rome of met een Indiase kok koken in Londen, zorgen dat ik ‘scherp’
en origineel blijf. Iets dichterbij huis vind ik het ook heerlijk met vakgenoten te
sparren. Ik geloof niet zo in concurrentie, ieder heeft zo z’n eigen kwaliteiten en
doelgroep, je moet gewoon doen waar je goed in bent en lekker jezelf blijven.
Daarnaast is het prettig om goed te kunnen samenwerken, zeker bij grotere
evenementen roep ik versterking op. Dat kan gaan om praktische zaken als het
huren van partymeubilair en locaties maar ook serveren en afwassen.
Fotos: Heidi Wils www.heidiwilsfotografie.nl
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 11
Mijn toekomst droom is iets met mijn 2 grote ‘liefdes’ : Food & Flowers. Steeds vaker
krijg ik aanvragen voor zowel de invulling (eten) als aankleding van bijvoorbeeld
(tuin)bruiloften. Ik ben niet zo zeer opgegroeid met ‘liefde voor eten’ maar wel
degelijk ‘liefde voor bloemen’. Met het organiseren van evenementen waar deze
2 liefdes tot uiting komen , dus het ‘complete plaatje’, kan ik voorlopig nog wel
vooruit!
Foto
: M
ark
Are
nds
ww
w.m
af-
foto
.com
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 12
Als je een week lang met 1 hoofdingrediënt elke dag verschillende
recepten zou moeten maken, welk hoofdingrediënt zou dat dan zijn?
Dat hangt af van het seizoen, ik kan soms echt niet wachten op bijvoor-
beeld het aspergeseizoen. Als ze er dan éindelijk zijn eet ik ze het liefst
een poosje elke dag: in de salade, soep, op de BBQ etc. etc. Maar als
het om een écht hoofdingrediënt gaat denk ik toch aan rijst, niet die
van Lassi…maar goede basmati, zilvervlies of wilde rijst.
Op je site staat dat je voor eerlijk en puur eten staat. Bedoel je
daarmee dat je alleen met fairtrade en biologische producten werkt?
Is het moeilijk om daarvoor goede leveranciers te vinden?
Het is inderdaad mijn streven om zoveel mogelijk met fairtrade en
biologische producten te werken, ik staar me er echter niet op blind.
Momenteel draait een groot deel van de voedingsmarketing om bio &
fairtrade, de vraag is echter in hoeverre dit van toepassing is. Ik vind
het onzin om bio boontjes uit Zuid-Amerika te halen terwijl ik de kweker
om de hoek ken en weet hoe hij zijn producten kweekt. Ik gebruik
bijvoorbeeld Rondeeleieren niet alleen omdat ze bio zijn maar ook dat
ik ze zelf (vers) uit Wintelre kan halen. Het is inderdaad niet altijd
makkelijk om goede leveranciers (dichtbij) te vinden, maar gelukkig
komen er steeds nieuwe bij.
Bezoekt ze ook netwerkavonden?
Jazeker, alhoewel ik de voorkeur geef aan netwerken
‘overdag’ (gezien ik vaak ‘s avonds of in het weekend werk) probeer ik
regelmatig een netwerkavond te bezoeken.
Bijvoorbeeld de Open Business Borrel Eindhoven, netwerkavonden van
Sonare en Drukke Dames.
VR
AG
EN
AA
N J
AC
KY
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 13
Jacky van der Starre
Tel.nr. 06-11222236
Wij werken in de provincies Noord-Brabant, Zuid-Holland,
Noord-Holland, Utrecht, Gelderland, Limburg en Zeeland
Mocht u na het bekijken van onze website of na het lezen van dit
interview nog vragen hebben of een afspraak willen maken?
Vult u dan hier uw gegevens in en we nemen zo spoedig mogelijk
contact met u op!
www.starlicious.nl
m.i.v. medio maart: www.starliciousfood.nl
Zeker in tijden van schaarste (tijd, geld en middelen) is het voor bedrijven onontbeerlijk om
innovatief te zijn om te overleven. Het was Charles Darwin die al in 1859 schreef dat
‘niet de sterkste van een soort overleeft, ook niet de intelligentste.
Wel degene die zich het beste aan veranderingen kan aanpassen’.
Dit principe geldt niet alleen voor het dierenrijk, maar ook voor bedrijven en ondernemers. Met
steeds snellere ontwikkelingen op onder meer het gebied van IT, globalisatie en techniek, is het
niet de ondernemer met de dikste portemonnee of de meeste kennis die morgen succesvol is. De
‘overlever’ is juist de ondernemer die in staat is om zich aan te passen aan de klantbehoefte
van de toekomst.
Dat ook de overheid het belang van innovatie onderstreept blijkt uit het feit dat in het regeer-
akkoord het woord innovatie maar liefst negentien keer genoemd word. Ook lagere
overheden als provincies, gemeentes en regionale samenwerkingsverbanden promoten
innovatie. Bekende maatregelen om innovatie te stimuleren zijn de Wet Bevordering
Speur- en Ontwikkelingswerk (WBSO), de innovatiebox en de Research en Development Aftrek
(RDA).
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 16
Column door Erik Gilden
INNOVATIE
LOONT
Subsidiefocus
In de wirwar van regelingen en subsidies is het goed om een
subsidieadviseur in de arm te nemen met actuele kennis van
en ervaring met subsidieregelingen in uw branche. Subsidiefocus komt tot een snelle en efficiënte
analyse van uw organisatie waardoor direct inzicht ontstaat in de subsidiemogelijkheden voor uw
organisatie. Daarnaast biedt Subsidiefocus uitgebreide projectondersteuning tijdens het volledi-
ge subsidietraject. Vaak op basis van no cure no pay.
Een regionaal voorbeeld
Een voorbeeld van een regionaal initiatief om innovatie te stimuleren is de SRE Adviesregeling
(SAR). Het doel van deze regeling is het stimuleren van innovatieve ontwikkelingen met een
aantoonbare meerwaarde voor de regio Eindhoven. Subsidie kan worden verleend ter
tegemoetkoming in de kosten van een extern adviseur voor het uitbrengen van schriftelijk advies.
Dit zijn adviezen op het gebied van strategievorming, haalbaarheidsonderzoeken, product-
ontwikkeling, technische ontwikkelingen voor het productieproces en marketing.
Lees verder op de volgende pagina.
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 17
ABAB Accountants en Adviseurs
is een allround accountancy- en advies-organisatie die met ruim 700 medewerkers verspreid
over 17 vestigingen lokaal betrokken is en diensten verleent op het vlak van samenstellen van
jaarrekeningen, wettelijke controles, (internationale) fiscale en juridische advisering, subsidie-
advisering, salarisadministratie, personeelsadvisering, corporate finance, administratieve
automatisering, ruimtelijke ordening en vastgoedadvisering, inkomens- en estateplanning,
mediation en administratieve dienstverlening.
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 18
De subsidie bedraagt maximaal 50% van de subsidiabele advieskosten tot een maximum van
€ 10.000. De subsidiabele kosten moeten minimaal € 4.000 bedragen.
Uw subsidiemogelijkheden
Voor een groot aantal investeringen en projecten kunt u als ondernemer een subsidie ontvangen.
Diverse overheden verstrekken deze subsidies. De termijn, voorwaarden en hoogten veranderen
regelmatig. Deze subsidies bieden u als ondernemer kansen om nog succesvoller te kunnen
ondernemen. Een subsidiescan zorgt ervoor dat u deze kansen optimaal kunt benutten. Met de
subsidiescan brengt Subsidiefocus de activiteiten en plannen van uw organisatie in kaart.
Vervolgens maken zij alle mogelijke subsidiekansen en fiscale stimulansen voor u inzichtelijk.
Het resultaat is dat u precies weet voor welke subsidieregelingen of fiscale stimulansen uw
organisatie in aanmerking komt.
Meer weten?
Wilt u meer weten over uw subsidiemogelijkheden? Neem dan gerust contact met mij op!
Subsidiefocus is te bereiken via telefoonnummer 073-6465475 of stuur een e-mail met uw vraag
en contactgegevens naar [email protected]
VERVOLG PAG. 17
De Run 6360 | 5504 DM VELDHOVEN | 040—2942694 | 06-53516887
[email protected] | www.abab.nl | @ErikGilden
MAAK
THUISWERKEN
MOGELIJK
Voor veel ondernemers is thuiswerken de gewoonste
zaak van de wereld. Het biedt natuurlijk ook veel voor-
delen: je hebt geen reistijd, je hebt niet altijd een dure
werkplek nodig, je werkt in een vertrouwde omgeving
en kunt naast je werk ook af en toe iets in het huishou-
den doen. Maar er zijn ook dingen die het thuiswerken minder makkelijk maken, zoals aflei-
ding, gebrek aan structuur, geen vaste werkplek en weinig aanspraak.
Zelf houd ik ervan om te kunnen werken wanneer het mij uitkomt. Naast de afspraken die ik
heb voor coaching en het geven van trainingen, kan het zijn dat ik ’s avonds of in het weekend
(zelfs tijdens het ‘bankhangen’) mijn laptop pak om toch nog wat te doen ‘voor de zaak’. Voor
mij betekent dat rust in m’n hoofd als ik nog even die mail beantwoord of dat ene idee uitwerk.
Maar wat voor de één werkt, werkt niet voor de ander.
Tips
Hoe zorg je er nou voor dat jij zo optimaal mogelijk thuis kunt werken? In deze column geef ik
je enkele tips uit de praktijk die ik zelf als thuiswerker en als coach van thuiswerkers ben
tegengekomen.
Gelukkig is iedereen verschillend, daarom geen stappenplan of ranglijst van tips. Sommige
van de tips zijn zelfs tegenstrijdig! Wie weet zitten er voor jou tips tussen die je het thuiswerken
vergemakkelijken.
Op z’n minst gaan deze tips ervoor zorgen dat je bewust stilstaat bij wat nou écht werkt voor
jou en jouw manier van thuiswerken…
Begin!
Douchen, ontbijten, lekker zittende kleding aantrekken, kids naar school brengen, pot thee
klaarzetten, eerst nog even opruimen. Of begin meteen in je pyjama met een kop koffie in
de hand! Hoe je je dag ook begint, zorg dat je er klaar voor bent om te werken en begin
daadwerkelijk. Uitstelgedrag is één van de valkuilen van thuiswerken.
Zorg voor een goede werkplek
Een goede werkplek zorgt voor rust, duidelijk-
heid en structuur; of dat nou een eigen
kantoorruimte is of de keukentafel. Die plek
heeft minimaal een goede stoel en voldoende
licht en zorgt voor weinig afleiding. Dan kun je
doorwerken!
Lees verder op de volgende pagina
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 21
Column door Sander Vrugt van Keulen
Eet en drink voldoende
Gezond eten en drinken zorgt voor energie waardoor je beter kunt werken. Drink voldoende,
neem tijd voor ontbijt, lunch en avondeten. Een dergelijke pauze maakt dat je daarna een stuk
efficiënter en effectiever kunt werken!
Plan je werk en pauzes in
Stel vast wanneer jij het meest effectief kunt werken. Maak een schema of indeling. Deel dat met
anderen (zoals huisgenoten) zodat ze weten wanneer je wel en niet gestoord kunt worden.
Vergeet niet om pauzes in te plannen. En ja, houd je aan je werkschema.
Beweeg
Bewegen houdt je actief. Je kunt natuurlijk tijdens de lunch een wandelingetje maken. Maar ook
achter je bureau kun je bewegen door rek- en strekoefeningen te doen.
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 22
VERVOLG PAG. 21
Bezoekadres:
Klokgebouw 225 Eindhoven
(zie ook de routebeschrijving)
Postadres:
Grote Berg 46F, 5611 KL Eindhoven
Telefoonnr:
040-2813128
CoachSander.nl | CoachSanderdoet.nl | @CoachSander | coachingsstudiodeRuimte.nl
[email protected] | CT2.nl
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 23
Aanspraak
Even sparren met een collega, samen koffiedrinken of een rondje lopen doe je makkelijker als je
bij een opdrachtgever op locatie werkt. Spreek daarom af en toe af met bijvoorbeeld een
‘concullega’ om samen te lunchen en van gedachten te wisselen. Of zoek af en toe een flexplek
op om te werken (Seats2Meet, Igluu, een café etc.).
Stop op tijd
Net als met beginnen en pauzes nemen, geef je zelf heel duidelijk aan wanneer je genoeg hebt
gewerkt. Voor de één betekent dat een werkdag van negen tot vijf, voor de ander is het een uur
voor het slapen gaan. Gebruik desnoods een kookwekker…
Zorg voor voldoende vrije tijd
Maak tijd vrij voor familie, vrienden en hobby’s. Dat kan tussendoor zijn, maar ook op een vaste
avond, in het weekend of op een ander moment.
Werk efficiënter
Efficiënter werken heeft veel met doelen stellen, plannen, structuur en dergelijke te maken. Houd
de volgende Ondernemers Wijzer in de gaten, want dan ga ik in op hoe je efficiënter (thuis) kunt
werken!
Sander Vrugt van Keulen is trainer, coach met als kernwoorden:
Proces, Verbinding en Communicatie.
Als ondernemer is hij altijd op zoek naar vernieuwing en verbetering in zijn
vakgebied, maar ook daarbuiten. Participatie en Samenwerken zijn de
centrale thema's in alles wat hij doet. Immers, Sanders motto is:
"Zonder delen geen vermenigvuldigen.”
PENNY WISE,
POUND FOOLISH!
Column door Jan Kerkhofs
Dit is een uitdrukking die aangeeft dat als je op de verkeerde posten bezuinigt, daardoor de kosten later hoger
worden. En heel Nederland heeft het gevoel dat dit aan de orde is. Hoe kunnen we de crisis te lijf gaan als er
keer op keer dubieuze besluiten worden genomen, die niet aan de burger uit te leggen zijn.
Is de afstand tussen besluit en uitvoering niet te groot? En als dat zo is, hoe komt dat dan?
Ik ben van mening dat een belangrijke oorzaak de schaalvergroting is en het pluche van de politiek.
Lees verder op de volgende pagina
PENNY WISE,
POUND FOOLISH!
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 26
Schaalvergroting is het sleutelwoord om bedrijven efficiënter en krachtiger te maken. Er zou een
betere arbeidsverdeling moeten zijn en processen kunnen duidelijker worden omschreven. De
overheadkosten zouden per productiemedewerker veel lager kunnen uitvallen. De omvang van
de organisatie wordt groter, waardoor men een sterkere partij in de markt wordt.
Schaalvergroting zou goed kunnen uitpakken als de afstand tussen de besluitvormers en de me-
dewerkers beperkt blijft. Slechts enkele grote ondernemingen kunnen dit realiseren.
Dit zijn dan ook de ondernemingen met "ondernemers" die vaak zelf met hun poten in de klei
hebben gestaan.
Nederland gaat stuk aan besluiten in de top door personen die geen idee hebben wat er zich
in de wereld echt afspeelt.
Politici hebben bijna allemaal alleen een politieke achtergrond. Dus een wereld van compromis-
sen en geen daadkracht. Graag wil men op die stoel zitten en vertellen dat ze wel weten hoe
het moet.
Als ze dan iets daadkrachtigs willen doen, slaan ze de plank volledig mis.
Neem nu de extra 8 % belastingheffing over box 3 van mensen in een verzorging- of verpleeg-
tehuis.
Nog een keer belasting betalen over spaargeld waarvoor deze mensen jarenlang zuinig heb-
ben geleefd. Redt dit onze economie? Het tegendeel zou ik zeggen. Als deze mensen iets extra-
s willen doen, doen ze dat bij lokale ondernemers.
Een bijdrage om te wonen is acceptabel, maar dat geldt dan voor alle betrokkenen.
Een duidelijk voorbeeld van schaalvergroting waar het niet werkt zie je in de zorg. De afstand
tussen bestuurders en de werkvloer wordt te groot. En deze bestuurders staan aan de top van
een organisatie waar personen het belangrijkste zijn. Besparingen worden doorgevoerd waar-
door de voordelen van een schaalvergroting volledig wegvallen. Het gaat nadelig uitpakken.
De arbeidsverdeling wordt onduidelijk, werkplezier en daardoor productiviteit neemt af, de
overheadkosten nemen toe.
Bij financiële instellingen zie je hetzelfde. Schaalvergroting is de laatste jaren doorgevoerd. Ik
hoef de consequenties van de fusie ABN, RBS, Fortis en Banco Santander niet te noemen. Een
debacle waarbij topman Rijkman Groenink moest vetrekken en slechts 4,3 miljoen aan euro's
mee kreeg boven op de 26 miljoen euro die hij verdiende aan de aan hem toegekende opties
en aandelen.
De SNS die een te grote broek aantrok en te denken dat ze vastgoed kunnen beheren kost de
spaarders wellicht veel geld.
VERVOLG PAG. 25
Jan Kerkhofs Advies– en Organisatiebureau
Uw bedrijf, mijn zorg!
Jan Kerkhofs Advies en Organisatiebureau ondersteunt en begeleidt ondernemers uit het MKB
bij het opstellen van ondernemersplannen en financieringsaanvragen. Heeft ervaring is het ge-
ven van presentaties, workshops, lezingen, voorzitten van vergaderingen/discussiegroepen en
begeleiden van managementteams.
Akkerwinde 79 | 5527 KL Hapert | Tel.: 0497-385036 | Mob.: 06-4836291
[email protected] | www.jankerkhofs.nl | @JPMKerkhofs
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 27
De Rabobank die steeds roept dat ze betrokken zijn en dicht bij de samenleving staan. Dit ter-
wijl, ook het personeel van de plaatselijke banken, hun klanten niet meer kennen. Schaalvergro-
ting van de Rabobank heeft, daar waar de Rabobank zich onderscheidde van andere banken,
dit onderscheid volledig weggenomen.
De productiviteit van het bankpersoneel in Nederland bestaat uit het op orde houden van een
interne organisatie. Dit om de overheid en de AFM te overtuigen dat het intern goed zit met de
banken. In mijn ogen is dat een negatieve productiviteit. Dit kost geldt en levert niets op.
Nee, ik heb de oplossing niet .
Ik heb wel een idee om de besluitvormers bewust te maken van de problemen.
Het programma "Undercover Boss", laat zien hoe directeuren van grote organisaties problemen
hebben om maar de simpelste opdrachten uit te voeren.
Dat is ook geen enkel probleem, maar ze krijgen wel respect voor de mensen op de werkvloer.
Laat politici en bestuurders van grote organisaties gedurende een half jaar een dag per week
meelopen op de werkvloer. En dit na een paar jaar weer.
Misschien worden dan de besluiten zo genomen dat de euro op een verantwoorde manier
wordt uitgegeven en de bevolking begrip krijgt voor vervelende besluiten.
De betekenis van "Penny wise, pound foolish" heeft eigenlijk meer betrekking over ons gevoel.
Het gevoel van onrecht door onbegrijpelijke besluiten.
Het volgende spreekwoord zegt genoeg.
Een verlies dat met geld goedgemaakt kan worden, is maar een klein verlies
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 30
HET KIEZEN VAN
DE JUISTE WOORDEN
Ik heb de laatste weken vaak stilgestaan bij het fenomeen dat elke tekstschrijver herkent:
welke woorden kies je? Het maakt namelijk nogal wat uit in de boodschap die je wilt
overbrengen! Ook is het belangrijk dat de informatie eenduidig wordt overgebracht. Zo kun je
in alinea 1 niet beweren dat het appartement op 5 meter van het strand ligt, terwijl je een
paar alinea’s verder beweert dat het in werkelijkheid 50 meter bedraagt.
Het meest werd ik met die keuze geconfronteerd toen ik begin deze maand een toespraak
voor de uitvaart van mijn vader moest schrijven. Buiten de emoties van diep verdriet –welke
niemand zullen verbazen- spelen er op zo’n moment nog een heleboel andere overwegingen
mee in het kiezen van de juiste woorden. Je wilt immers op zo’n moment niet alleen het gevoel
van verdriet en gemis overbrengen, de aanwezigen moeten de overledene uit je verhaal ook
enigszins kunnen herkennen. Al heeft iedereen natuurlijk zijn of haar eigen band met, en herin-
neringen aan, de overledene.
Nu heb ik de eigenzinnigheid -waarvan ik door de uitgever dezes steevast wordt beticht en
welke ik in gezelschap niet geheel kan ontkennen- niet van een vreemde. Daar heeft mijn
vader, ongewild, voorwaar een stevige hand in gehad. En ik vond dan ook dat mijn toespraak
dat facet van hem dan ook zeker moest weerspiegelen. Net als onze gedeelde voorliefde
voor goed gezelschap, fijne vrienden, lekker eten en de voorliefde voor een bepaald model
auto van een zeker Frans merk.
Maar hoe doe je dat? Voor een lezer is mijn voorliefde voor het gebruik van bij- en tussenzin-
nen al lastig genoeg. Net als het lezen van lange zinnen. Maar als de tekst bedoeld is om voor
te lezen of uit te spreken heb je het als schrijver nèt iets gemakkelijker. Je kunt dan precies de
juiste intonatie uitspreken zonder daar allerhande stijlmiddelen voor te hoeven gebruiken die
je in geschreven tekst ten dienste staan. Al blijft het lastig ook in uitgesproken tekst om gevoe-
lens of emoties zo onder woorden te brengen dat ze ook zo overkomen als ik ze voel en heb
bedoeld. Mensen hebben immers soms een geheel andere associatie bij een woord dan de
associatie die ik erbij heb.
Uniek en eigenzinnig tekstbureau
Wij zijn niet zozeer anders,
de rest is alleen hetzelfde!
06-44523284 | [email protected] | www.pmtekst.nl | @PMTekst
Column door Paul Mulder
HET KIEZEN VAN
DE JUISTE WOORDEN
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 31
Ik heb lang getwijfeld of er een kwinkslag of een vrolijke noot in mijn verhaal zou mogen zitten.
Eigenlijk is een uitvaart daar de juiste plek niet voor. Maar voor wie mijn vader hebben gekend,
weten dat humor en understatement vaste onderdelen van zijn spraakgebruik waren. Dus, zo
vond ik, staat het mij vrij ze ook vrijelijk te gebruiken in mijn uitgesproken afscheid van hem. Net
als een onbedoelde grappigheid zoals in een van de laatste (min of meer) coherente gesprekken
die ik met hem voerde een aantal jaren geleden. Toen vertelde hij mij –zijn enige zoon- vol trots
(de man was inmiddels drieënzeventig en zwaar dementerend) ‘dat het tijd werd om aan kinde-
ren te gaan beginnen..’
Het gebeurt me niet vaak dat ik een tekst meermalen weggooi en opnieuw moet beginnen, maar
met deze tekst gebeurde dat wel. De tekst moest mijn gevoel juist overbrengen en elke punt en
komma moesten tenslotte op de juiste plaats staan. En dat is, na een poging of twintig, uiteindelijk
– de avond voorafgaand aan de uitvaart- gelukt. En als ik de reacties bij de condoleance
achteraf mag geloven, is ook de boodschap op de juiste manier overgekomen.
Sandra van Nieuwland moet optreden volgens gemaakte afspraak
Zangeres Sandra van Nieuwland wordt door velen “de ontdekking” van 2012 genoemd. Zij
deed mee aan de zogenoemde “blind audition” van het tv-programma “The Voice of Holland”.
Ze schopte het in de competitie heel ver, maar ondanks dat haar nummers telkens regelrechte
download-hits werden, haalde zij de finale niet. Het programma heeft haar echter wel in een
keer goed op de kaart gezet; met het daarbij behorende aantal aanvragen en boekingen voor
optredens.
Valentijnsdag met Sandra van Nieuwland in Restaurant Lemonia
Voor haar boekingen laat Sandra van Nieuwland zich vertegenwoordigen door – in ieder ge-
val – Het Boekingsburo en het gaat de zangeres blijkbaar goed. Via Ego, een onderneming die
boekingen van artiesten regelt, organiseerde het restaurant Lemonia in Utrecht een optreden
van Sandra van Nieuwland op afgelopen Valentijnsdag voor 30 minuten: tegen een vergoeding
van € 4.168,18. Lemonia plande daar een hele avond omheen: “Valentijnsdag met Sandra van
Nieuwland”, inclusief een welkomstdrankje, drie-gangen-verrassingsmenu en dus een optreden
van de zangeres voor € 64,50 per persoon. Leuke deal voor alle partijen!
Valentijnsconcert Sky Radio
Op 14 januari berichtte Het Boekingsburo aan Ergo dat het optreden bij Lemonia niet door kan
gaan, omdat Sandra van Nieuwland zou gaan optreden op het Valentijnsdagconcert van Sky
Radio in Paradiso in Amsterdam. Onder terugbetaling van de € 4.168,18 beroept Het Boe-
kingsburo zich daarbij op artikel 7.1 van de van toepassing zijnde “Algemene Bepalingen Boe-
kingscontract”: “8bal Bookings heeft het recht tot 5 dagen voor de geplande optreeddatum het
gecontracteerde optreden te annuleren, zonder tot enige schadeloosstelling gehouden te zijn, indien
er op de dag van het optreden door de artiest radio-, televisie- en/of geluidsopnamen moeten wor-
den vervaardigd.” En daarmee moest Lemonia het maar doen.
Bijzondere omstandigheden
Omdat de kaartverkoop van het Valentijnsdagconcert van Sky Radio op 19 januari startte,
dagvaardden Ego en Lemonia Het Boekingsburo op 18 januari voor een zitting op dezelfde
dag. Omdat de Rechtbank Den Haag hier ook wel het spoedeisend belang van inzag, deed zij
nog dezelfde dag in Kort geding (zie voor het verschil met een bodemprocedure onze blog
“Verschil tussen bodemprocedure en kort geding”) eerst mondeling vonnis en zij bevestigt dat
later schriftelijk. De Rechtbank oordeelt dat op grond van het woord “moeten” in de ingeroepen
bepaling slechts in uitzonderlijke gevallen een beroep daarop kan worden gedaan: “Dat kan
slechts wanneer van de artiest redelijkerwijs – en met inachtneming van de belangen van de op-
drachtgever – niet kan worden verlangd dat hij optreedt, omdat bijzondere omstandigheden mee-
brengen dat hij tegelijkertijd meewerkt aan radio- en/of geluidsopnamen.”
‘OPTREDEN VOLGENS GEMAAKTE AFSPRAAK’
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 32
‘OPTREDEN VOLGENS GEMAAKTE AFSPRAAK’
Column door Muriel van den Hazenkamp
Muriel van den Hazenkamp is advocaat en merkengemach-
tigde en heeft zich binnen algemeen contracten- en verbinte-
nissenrecht voor ondernemers gespecialiseerd in Intellectueel
Eigendom: auteursrecht, handelsnaamrecht, merkrecht etc.
Zij is aangesloten bij Van Zinnicq Bergmann Advocaten in
’s-Hertogenbosch waar ondernemers en particulieren tevens terecht kunnen voor vragen en bijstand op o.a.
de gebieden arbeidsrecht, huurrecht, personen- en familierecht, consumentenrecht en burenrecht.
Van Zinnicq Bergmann Advocaten | Peperstraat 8 | 5211 KM ‘s-HERTOGENBOSCH
073—6132318 | [email protected] | @MurielHazenkamp | www.vzb.nl
Die situatie doet zich hier volgens de Rechtbank niet voor. Ook het argument dat een optreden in
Paradiso van groot belang kan zijn voor de promotie van Sandra van Nieuwland, doet daar niet
aan af. De Rechtbank acht van doorslaggevend belang dat de afspraken voor het concert in Pa-
radiso zijn gemaakt ná de boeking door Lemonia en dat Lemonia daardoor aanzienlijk schade
zal lijden. Het boekingscontract moet dus worden nagekomen en Sandra van Nieuwland moet in
Lemonia optreden.
Juridische tip
Op internet werd ook na dit vonnis vermeld dat de kaarten voor het Valentijnsdagconcert van
Sky Radio binnen 1 dag uitverkocht waren (en op dat moment natuurlijk alleen nog te winnen wa-
ren via Sky Radio) en dat Sandra van Nieuwland daarbij zou optreden. Vermoedelijk heeft San-
dra van Nieuwland dus een drukke avond gehad, want zij moest na Paradiso in Amsterdam dus
ook nog optreden in Lemonia in Utrecht. De algemene tip die hier toch uit kan worden gehaald is
dat het - afgezien van het vraagstuk of algemene voorwaarden van toepassing zijn - van belang
is de bepalingen van die algemene voorwaarden goed te bekijken: bij het aangaan van de
overeenkomst, maar ook als je een beroep wilt doen op die algemene voorwaarden, zoals hier
bij de beoogde annulering van de opdracht. Dat geldt voor de gebruiker (degene die de Alge-
mene Voorwaarden heeft opgesteld en van toepassing heeft verklaard), maar ook degene die
met algemene voorwaarden wordt geconfronteerd. Heeft u over overeenkomsten, contracten en/
of algemene voorwaarden vragen, neem dan gerust eens contact op.
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 33
De afgelopen maanden ben ik een aantal keren onaangenaam verrast door de veronderstelling dat
diensten en arbeid gratis moeten worden verleend.
Een familielid verwachtte dat ik mijn gereedschap, welke ik nodig heb voor mijn kunstatelier, zou af-
staan omdat zijn gereedschap voor de uitoefening van zijn bedrijfsactiviteiten stuk was. Boos en totaal
verontwaardigd omdat ik dit weigerde en hij nu nieuw apparatuur moet aanschaffen.
Een vriendschap is verloren gegaan omdat zij er vanuit ging dat diensten gratis verleend worden
want ‘vrienden geen geld vragen’. Als je van plan bent om een huis te bouwen of te renoveren, is het
wel handig als je vrienden hebt die timmerman, loodgieter, metselaar, tegelzetter of elektricien zijn;
het levert je een aanzienlijk voordeel op deze arbeidskosten. Meerdere keren heb ik mijn hulp
geboden, maar wanneer er per mail in verkapte vorm de opdracht wordt gegeven nogmaals deze
service te verlenen met de veronderstelling dat ik dat wel ‘even’ doe, dan sla je naar mijn idee een
stap over.
De organisatie van een Maatschappelijke Beursvloer die in juni dit jaar in de Kempen plaatsvindt eist
dat werkzaamheden om dit event te organiseren gratis moeten worden uitgevoerd. De projectleider
keek vreemd op toen ik voorstelde dat ik voor mijn werkzaamheden de helft van mijn uurtarief in
rekening zou brengen, de andere helft was mijn sponsoring. De afspraak volgens hem was dat zaken/
diensten verleend worden met ‘gesloten beurzen’.
MOET!?’
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 34
Column door Esther Hoskens
06-23609648 | [email protected] | @EstherHoskens
YOUR BUSYNESS,
MY BUSINESS!
Interim Management & Office Support | Begeleiding en ondersteu-
ning van junior medewerkers | Vervanging van collega’s bij ziekte
en/of verlof | Nieuwsbrieven en overige publicaties | Organisatie
van bijeenkomsten en netwerkevents
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 35
Vreemd is dat deze ‘afspraak’ gemaakt is door de organisatie bestaande uit werknemers die, in
loondienst zijn van organisaties en lokale overheid, tijdens hun werktijd dit evenement mogen organi-
seren. Als ik de taken die mijn toegewezen werden zou doen kreeg ik als tegenprestatie de ‘kans’ om
mijn bedrijf te promoten. Naar mijn idee is er dan dus sprake van sponsoring i.p.v. handel met
gesloten beurzen. Ik plaats vraagtekens bij deze instelling omdat de Beursvloer wordt georganiseerd
in het kader van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen.
Investeren is goed, zowel zakelijk als privé. Maar op het moment dat er geëist wordt dat ik alles
gratis en vrijwillig moet doen, dan krijg ik toch een heel vreemd en naar onderbuikgevoel. Een gevoel
van ‘gebruikt worden’ of ‘goed genoeg zijn voor’.
Het verleden heeft me geleerd goed te luisteren naar mijn onderbuikgevoel. Wanneer ik het negeer-
de en toch deed wat de ander van mij verwachtte, heb ik achteraf spijt gekregen. Spijt omdat ik
mezelf en mijn bedrijf tekort deed. Want alles wat ik gratis deed, in de hoop mezelf op de markt te
zetten, heeft mij tot op heden relatief weinig opgeleverd. Coach Sander schreef hierover in december
2012 een column. Ik heb me ook aangesloten bij de beweging ‘Nooit Meer Gratis’.
En mijn onderbuikgevoel komt niet meer in opspraak.
NIET ALLES IS GOUD WAT ER BLINKT
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 36
Een goede naam, wat is dat nog waard anno 2013? De social media gelovend is de één met
nog interessantere zaken bezig dan de ander. Is het alles goud wat er blinkt of zitten de
zaken toch net even anders in elkaar. Bij de ander weten we vaak genoeg ‘vlekjes’ op het
blazoen aan te wijzen en bij ons zelf? Met wie doet u eigenlijk zaken en wat zijn uw
overwegingen bij het maken van verbinding?
Een goede naam, die heb je niet zomaar. Goed, oké, door overlevering van vader op zoon
komen of beter gezegd kwamen ondernemers een heel eind. Tijden veranderen en hoe vaak
komt u tot de constatering dat toen de ‘oude baas’ nog de scepter zwaaide, de kwaliteit van
dienstverlening en geleverde producten het genieten waard waren. En dat het zaken doen
met dit bedrijf is verworden tot ‘grof business doen’, waarbij geleverde diensten bij lange na
niet tippen aan voorgeschotelde beloften.
Menig bedrijf draagt de naam van u als ondernemer, in welke vorm dan ook. Die naam zou
iets moeten aanduiden, ter onderscheid van andere ondernemingen. Waarden bepalen wat
voor uw klandizie de meerwaarde is om met uw bedrijf in zee te gaan. En als u personeel in
dienst heeft, maken zij dan de naam waar, die uw in glossy brochures aan de buitenwereld
wil doen geloven? Mensen die handelen uit naam van uw bedrijf kunnen uw werk dus opbou-
wen of afbreken.
Joehoe.. Ziet u mij?
Zien en gezien worden is een belangrijk issue anno 2013. De businsess clubs proberen u te
verleiden om aan te sluiten bij Golfclinics, netwerkborrels, kook-events en wat dies meer zij.
Graag in bijzijn van lokale of regionale media, opdat de berichtgeving in woord en beeld
het succes toont. De vraag is met wie u graag op de foto wilt en vooral waarom en waartoe?
Welke waarden zijn voor u bepalend om te besluiten om al dan geen aansluiting te vinden
met mensen in uw omgeving.
De prijs van goud, kostbaar edelmetaal van roodgele kleur, is te midden van de crisis naar
grote hoogte gestegen. Overal duiken shops op, die graag uw goud willen opkopen. Hoe
verhoudt dit waardemiddel zich ten aanzien van die goede naam. Voor u bedoel ik dan! Er
is een spreekwoord dat zegt:’ De naam is uitgelezener dan grote rijkdom, de goede gunst
dan zilver en dan goud.’
Wat is uw naam u eigenlijk waard? Maakt uw bedrijf waar wat zij belooft of staat u er bin-
nenkort gekleurd op, in de media. Uitgelezen en ook uitgespuugd; einde verhaal!
NIET ALLES IS GOUD WAT ER BLINKT
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 37
Vijf tips:
1. Kom beloften na en laat uw ‘ja daadwerkelijk ja-zijn’;
2. Lever de kwaliteit zoals die aan de klant is voorgeschoteld;
3. Kies uw toeleveranciers en afnemers weloverwogen;
4. Stel vast wat maakt dat uw bedrijf de naam waardig is;
5. Kijk verder dan enkel hetgeen wat blinkt (bij de ander)
Het boek 'OVER WINNAARS' gaat over bovenstaande zaken en biedt de ondernemer inzage in
eigen waarden en de beleving en vooral ook vormgeving ervan binnen de eigen bedrijfsomge-
ving.
Gastcolumnist: Maarten G. Verhoef
Ethisch Business Consultant
Prinses Mariannelaan 50
2275 BH Voorburg
070 200 01 00
06 5463 1626
www.oriste.nl
Bijbelse waarden staan centraal in ons communi-
catieadvies- en gedragstrainingenbedrijf Oriste
Business Values. Mensen leren eeuwenoude
wijsheden toe te laten passen voor een duurzame
toekomst doen wij via trainingen op gebied van
communicatie, samenwerking en conflictmanage-
ment. Ons boek ‘OVER WINNAARS’ en de online
Zakenpartertest zijn bouwstenen. Business-
mediation bedrijven wij met succes sinds 2001.
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
Wat is Maatschappelijk Betrokken Ondernemen?
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO), ook wel
community investment genoemd, betekent investeren in de
(lokale) samenleving door een combinatie van mensen,
munten, middelen, massa en media (Prof. dr. Lucas Meijs,
hoogleraar vrijwilligerswerk, Civil Society en Ondernemin-
gen).
MBO maakt deel uit van Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen (MVO) en wordt gezien als de praktische,
lokale invulling van MVO.
MBO gaat verder dan de wettelijke verplichtingen en dient
te leiden tot toegevoegde waarde voor alle partijen. Bij
MBO draait het om het vinden van een duurzame balans
tussen economische en sociale belangen gekoppeld aan de
missie en visie van de organisatie.
Maatschappelijk Betrokken Ondernemen
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 40
Go4it! JONGERENCOACHING OMDAT IEDERE JONGERE EEN MOOIE TOEKOMST VERDIENT!
Go4it! staat kort en krachtig voor:
Door te investeren in de jeugd, creëer je een betere wereld.
Go4it! draagt hieraan bij door jongeren die dreigen uit te
vallen op het gebied van school/opleiding en/of werk, support
te geven om hun talenten en capaciteiten te ontwikkelen en te
benutten.
Go4it! bereikt dit door:
Het inzetten van persoonlijke coachingstrajecten die gericht zijn
op het ontwikkelen en benutten van talenten en capaciteiten
van jongeren. Van beide kanten op vrijwillige basis.
Go4it! draagt bij aan een:
Veilige en prettige leefomgeving (minder overlast en
minder criminaliteit)
Grotere deelname aan het arbeidsproces, beter gebruik
van arbeidspotentieel (besparing voor de samenleving)
Minder schooluitval en meer schoolverlaters met diploma.
Vergroting van maatschappelijke betrokkenheid en
participatie van jongeren en bedrijven.
Vergroting van het positief zelfbeeld en zelfwaardering
van jongeren. Mijn coach helpt mij op weg
Go4it! JONGERENCOACHING OMDAT IEDERE JONGERE EEN MOOIE TOEKOMST VERDIENT!
De kernwaarden van Go4it! zijn:
Betrokkenheid Plezier Ambitie
Resultaatgerichtheid Ontwikkeling
Integriteit
Ik wil ook een toekomst!
Elke jongere verdient een goede toekomst. Dat klinkt eenvoudig, maar voor veel
jongeren is dat in deze tijd niet zo vanzelfsprekend als het klinkt. Ze zitten niet
lekker in hun vel, kunnen hun draai op school niet vinden, weten niet welke baan of
opleiding bij hen past of krijgen onvoldoende steun uit de omgeving.
Voor deze jongeren is er Go4it! Een project waarbij zij met de steun van een per-
soonlijke coach om leren gaan met hun problemen en onzekerheden en zo richting
leren geven aan hun leven. En…. het is hun eigen keuze!
Go4it! is er voor jongeren tussen de 11 en 23 jaar. Zij worden gecoached door ruim
180 vrijwilligers, die allemaal een speciale training hebben gevolgd. Voorlopig is
Go4it! in Eindhoven, Den Bosch en Best/Oirschot actief. Go4it! wil jongeren die de
verbinding met onderwijs of werk dreigen te verliezen, koppelen aan een persoon-
lijke coach die hen helpt om hun situatie te verbeteren door hun talenten en capaci-
teiten te ontdekken en benutten.
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 41
Mijn coach helpt mij op weg
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 42
Als coach stel je een daad!
Dit heeft niet alleen een positief effect op
de jongeren zelf, maar ook op de samen-
leving en op de maatschappelijke betrok-
kenheid van de coaches.
De coaches zijn allen vrijwilliger,
‘succesvol’ in werk of opleiding, veelal
afkomstig uit het bedrijfs-leven en draai-
en volwaardig mee in de samenleving.
Bovendien willen zij graag een bijdrage
leveren aan het toekomstperspectief van
jongeren die behoefte hebben aan een
steuntje in de rug. Zij zijn bereid om ge-
middeld één uur per week, gedurende
drie tot twaalf maanden een coach-
relatie aan te gaan met een jongere. In
een training van twee dagen worden zij
voorbereid op hun rol als coach.
Helpt u mee?
Om dit mogelijk te maken heeft Go4it! de steun nodig van bedrijven. De overheid trekt zich steeds meer terug uit deze trajecten en
burgerparticipatie komt steeds sterker naar voren. Wij als Go4it! zijn het daar helemaal mee eens. We zijn namelijk geen hulpverle-
ners maar verlenen wel graag hulp!
Er zijn diverse mogelijkheden waarmee u de jongeren kunt helpen EN daar krijgt u nog iets voor terug ook! Dit alles naast de maat-
schappelijke betrokkenheid die u en uw bedrijf hiermee toont.
Naast de tiener, puber en adolescent pakketten (vraag de informatie aan!) kunnen wij ook een passend voorstel voor uw bedrijf
opstellen als u interesse heeft in een intensieve samenwerking met Go4it!.
Denk hierbij aan het leveren van coaches, het aanbieden van stageplaatsen. U kunt voor de verschillende pakketten en exclusieve
mogelijkheden contact opnemen met een van de Go4it! ambassadeurs die als geen ander weten wat maatschappelijk ondernemen
voor u kan betekenen, natuurlijk kunt u ook een email sturen aan [email protected] We reageren meteen!
Ik wil een coach
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 43
Matchmaking is het succes
Cruciaal voor het slagen van een coachrelatie is de juiste match; het moet klikken tussen
coach en jongere. Daarbij moet de hulpvraag van de jongere aansluiten bij de persoon-
lijke kenmerken, vaardigheden en ervaringen van de coach. Bovendien kunnen beide
partijen aangeven waar de voorkeur naar uitgaat in de ander; leeftijd, geslacht,
interesses, etc. Pas wanneer beide partijen na een kennismakingsgesprek aangeven
met elkaar te willen
samenwerken, gaat een coachingstraject van start. Indien er geen klik is, wordt voor de
jongere een nieuw kennismakingsgesprek georganiseerd met een andere coach. Met het
tekenen van een intentieverklaring, spreken coach en jongere de intentie uit om geduren-
de drie tot twaalf maanden samen te werken en het traject tot een succesvol einde te
brengen. In de eerste fase van de samenwerking stellen zij bovendien een trajectplan
op, waarin zij gezamenlijk realistische doelen formuleren. Gedurende het coachings-
traject worden de coaches begeleid door een professionele coachbegeleider. Hij/zij
heeft regelmatig contact met de coaches, geeft feedback en advies en organiseert
intervisiebijeenkomsten waarin de coaches ervaringen met elkaar uitwisselen. Daarbuiten
zijn de coaches vrij om naar behoefte zelf contact op te nemen. Na afloop van een
coachingstraject evalueert de coachbegeleider het verloop van het coachingstraject
samen met de coach. De coachbegeleider evalueert ook met de jongere; eenmaal
tussentijds en eenmaal na afloop van het traject.
Helpt u mee?
Om dit mogelijk te maken heeft Go4it! de steun nodig van bedrijven. De overheid trekt zich steeds meer terug uit deze trajecten en
burgerparticipatie komt steeds sterker naar voren. Wij als Go4it! zijn het daar helemaal mee eens. We zijn namelijk geen hulpverle-
ners maar verlenen wel graag hulp!
Er zijn diverse mogelijkheden waarmee u de jongeren kunt helpen EN daar krijgt u nog iets voor terug ook! Dit alles naast de maat-
schappelijke betrokkenheid die u en uw bedrijf hiermee toont.
Naast de tiener, puber en adolescent pakketten (vraag de informatie aan!) kunnen wij ook een passend voorstel voor uw bedrijf
opstellen als u interesse heeft in een intensieve samenwerking met Go4it!.
Denk hierbij aan het leveren van coaches, het aanbieden van stageplaatsen. U kunt voor de verschillende pakketten en exclusieve
mogelijkheden contact opnemen met een van de Go4it! ambassadeurs die als geen ander weten wat maatschappelijk ondernemen
voor u kan betekenen, natuurlijk kunt u ook een email sturen aan [email protected] We reageren meteen!
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 44
Meer informatie
www.go4itjongerencoaching.nl of
maart 2013 nr . 33 / 3e jaargang 45
Waarom Go4it!
Eén op één werkwijze (één coach voor één jongere) / zorgvuldige match tussen coach en jongere /
concrete trajectdoelen / coaches fungeren als rolmodel / vrijwillige deelname van de jongeren/
vermindering van schooluitval / vergroting van kansen op de arbeidsmarkt / verbetering
van persoonlijke omstandigheden / vermindering van overlast en criminaliteit / kostenbesparing voor
de samenleving / vergroting van maatschappelijke betrokkenheid.
Meer informatie
www.go4itjongerencoaching.nl of