IMC Survey gaat een aantal interactieve workshops

organiseren. Naar aanleiding van de oproep in de 1e

editie van de “7d Nieuwsbrief” hebben wij inmiddels

al vele reacties mogen ontvangen.

Omdat wij vanwege de werkbaarheid per workshop

het aantal deelnemers tot maximaal 10 à 15 perso-

nen beperkt houden, bestaat het voornemen om de

workshop op diverse locaties te organiseren, zo dicht

mogelijk in de buurt van de deelnemers.

Afhankelijk van de reacties organiseren wij een apar-

te kennismaking workshop voor bedrijfsadviseurs /

consultants en een workshop voor directeuren en

managers van bedrijven en organisaties.

De prijs per deelnemer bedraagt € 195,00 excl. BTW,

incl. lunch. De workshop zal twee dagdelen beslaan.

Alle deelnemers krijgen

een werkboek en syllabus uitgereikt met alle ach-

tergrond informatie die betrekking heeft op het 7d

model

voorbeeld rapportages gebaseerd op het 7d dia-

gnose survey systeem

Programma

Welke managementvraagstukken houdt een ma-

nager bezig?

Het stellen van een organisatie diagnose

Van “Integraal management” tot “Het Nieuwe

Werken”

De manager als facilitator

Het faciliteren van medewerkers en veranderpro-

cessen

Integraal besturen van een organisatie/bedrijf

De lunch bestaat uit een eenvoudig maaltijd. Na de

lunch wordt het programma vervolgd met:

De 7 dimensies en de besturingselementen

Besturen/organiseren is een vak!

Een diagnose stellen met het 7d model, de rap-

portages

Afsluiting met een drankje

Interessante informatie:

Voor subsidies op HRM innovatie

hrm-plus-2010 ook voor

2011, in de noordelijke pro-

vincies, zie www.antwoordvoorbedrijven.nl/

Het plannen van een afspraak

kan een hele klus zijn.

Datumprikker.nl maakt het

makkelijk!

www.datumprikker.nl/

OF

www.afspreken.nl/ In dit nummer:

De marsroute naar

een pragmatische

oplossing

1

Als manager moet

je op de hoogte zijn

van het ontwikkel-

vermogen van de

medewerkers

2

Het ontwikkelver-

mogen Survey

2

E-portfolio 3

Een nuttig tool voor

de adviseur

3

Aanmelden voor de

workshop

4

Follow up 4

5 oktober 2011

Jaargang 1, nr. 2

INTERACTIVE MANAGEMENT CONSULTING - SURVEY SOLUTIONS

“When Human Business Rules”

Gezocht:

Kent u iemand die coach

wil worden bij Weight

Watchers?

www.purpleprofit.com

of www.werkenbijweightwatchers.nl

Sedert de vorige nieuwsbrief hebben ons verschillen-

de vragen bereikt die we graag willen beantwoorden.

De kennismaking workshop:

“Inzicht in complexiteit van integraal besturen, een kwestie van perceptie”

De marsroute naar een pragmatische oplossing.

IMC Survey ontwikkelt in overleg met u maatwerk (360⁰)

feedback en competentie

onderzoeken, ook MTO.

Zij gebruikt daarvoor volledig gevalideerde Web based

technieken.

Pagina 2

7d Nieuwsbrief

Het 7d model

Het is een open deur dat de directie van elk bedrijf of organisatie behoefte

heeft aan waardevolle medewerkers - zowel leidinggevenden als uitvoeren-

den - die zich (de “juiste medewerker” op de “juiste plaats”) medeverant-

woordelijk voelen voor de missie van de onderneming en hun betrokkenheid

tonen.

Het zijn met name de leidinggevenden die sturing moeten geven aan de kwa-

liteit en ontwikkeling van medewerkers. Daarbij hebben zij de verantwoorde-

lijkheid om continu en actief te onderzoeken of de competenties, de kennis

en de vaardigheden van elke individuele medewerker nog met de behoeften

van het bedrijf of de organisatie en haar omgeving matchen.

Als manager moet je op de hoogte zijn van

het ontwikkelvermogen van de medewerkers.

Ontwikkelvermogen survey

Zoals in de eerste “7d Nieuwsbrief” al is aangegeven, kan door middel van

een survey bij elke individuele medewerker - ook bij de leidinggevende en/of

manager - op 3 dimensies het ontwikkelvermogen gemeten worden.

Bij de persoonlijke individuele survey voor leidinggevenden en/of managers

worden enkele extra vragen opgenomen betreffende resultaatgerichtheid,

delegeren en kostenbewustheid.

Kunnen we met het 7d model een analyse maken van uw organisatie - te on-

derscheiden in zeven dimensies - , met de Ontwikkelvermogen Survey kan

daarvan afgeleid van elke medewerker een helder beeld verkregen worden

over de manier waarop de betrokkene zichzelf verder kan ontwikkelen.

Deze Ontwikkelvermogen (Development Skills) Survey beperkt zich dus niet

tot de conclusie of de betrokkene voor een bepaalde functie geschikt of onge-

schikt is, maar er wordt - mede gebaseerd op de individuele sterkten en

zwakten als met betrekking tot de psyche van veranderingen (weerstanden)

bij de medewerker - in kaart gebracht over welke ontwikkelbare talenten de

betrokkene beschikt en op welke wijze de medewerker zich het best kan ont-

wikkelen.

Het effectief ontwikkelen van medewerkers om de gestelde doelen van het

bedrijf of de organisatie te bereiken vereist visie en daadkracht bij de leiding-

gevenden. Er dient niet alleen met lopende primaire processen maar ook met

het ontwikkelvermogen van de medewerkers rekening gehouden te worden.

Door het creëren of bevorderen van bewustwording, acceptatie, resultaatge-

richtheid en het scheppen van duidelijkheid wordt er draagvlak ontwikkeld en

ontstaat de gewenste medeverantwoordelijkheid.

Bij de Ontwikkelvermogen Survey van IMC worden de 3 navolgende individu-

gerichte dimensies / ontwikkelcompetenties onderscheiden en in de rapporta-

ge grafisch weergegeven:

Vakbekwaamheid (kleur blauw)

Inter-persoonlijke vaardigheden (kleur rood)

Conceptueel denken (kleur groen)

En verder is er aandacht voor nog een dimensie t.w.

Het individu in relatie met de “Externe en interne omgeving”

Tip:

De survey rapportage kan als basis dienen

voor de start voor een consultant, die deze input gebruikt voor de dialoog met het bedrijf of de organisatie en ter onderbouwing van het organisatie

ontwikkelproject kan dienen.

Pagina 3

Jaargang 1, nr. 2

E-Portfolio

Voor de Ontwikkelvermogen Survey wordt een 360° feedback instrument ge-

hanteerd, dat als portfolio kan worden gebruikt. De medewerker staat daarbij

centraal en is in de gelegenheid het instrument zelf te beheren. Het portfolio

is volgens privacy wetgeving eigendom van de medewerker en kan dit mee-

nemen naar een nieuwe werkgever.

Het moderne portfolio is een “persoonlijke e-map” met een inventarisatie

van persoonlijke competenties, onderbouwd met “bewijzen”, voorzien van

een persoonlijk actieplan.

Het HRM-beleid van de toekomst gaat in toenemende mate uit van het bedrijf

of de organisatie, waarin het binden met de organisatie en het individuele

groeien belangrijk is.

Talentmanagement is daarin niet iets van de afdeling Personeelszaken, maar

van het lijnmanagement. De leidinggevenden moeten de balans aanbrengen

tussen hetgeen zij van hun medewerkers verwachten en hetgeen hun mede-

werkers nastreven betreffende het ontwikkelen van hun talenten.

Een nuttig tool voor de bedrijfsadviseur

Wanneer binnen een bedrijf of organisatie meerdere medewerkers aan de

Ontwikkelvermogen Survey gaan meedoen dan kan de survey als “maatwerk”

met het logo van het desbetreffende bedrijf of de organisatie worden uitge-

voerd. De eenmalige set-up / voorbereidingskosten voor de uit te voeren sur-

vey komen voor rekening van de opdrachtgever. Met het bedrijf/organisatie

wordt afgesproken wie toegang krijgt tot het beheer van de internet portfolio

pagina.

Een door IMC Survey gelicenseerde externe bedrijfsadviseur heeft de be-

schikking over tools om (individuele) medewerkers en/of manager, met on-

dersteuning van de “ontwikkelvermogen survey”, te coachen. De eenmalige

set-up/voorbereidingskosten* komen dan voor rekening van de bedrijfsadvi-

seur, die zelf toegang krijgt tot een internet portfolio pagina.

Met deze pagina beheert de bedrijfsadviseur onder eigen bedrijfsnaam de uit-

gevoerde coaching rapportages.

Het grote voordeel van deze optie is dat er eerst een praktijkvoorbeeld aan

de klant kan worden geleverd en dat aan de hand van de dan opgedane erva-

ringen een grotere order te boeken valt.

Zo kan bijvoorbeeld door de werkgever al in de sollicitatieprocedure met de

kandidaat worden overeengekomen om de Ontwikkelvermogen Survey bij 2

en bij 10 maanden na diens indiensttreding uit te voeren. Vervolgens na het

eerste jaar, jaarlijks een herhaal onderzoek.

Voor beide opties geldt dat een herhalingsonderzoek kan worden uitgevoerd

voor een te nemen beslissing, om bijvoorbeeld de desbetreffende persoon al

dan niet na een jaar voor onbepaalde tijd in dienst te nemen. Deze herha-

lings onderzoeken kunnen vervolgens jaarlijks worden uitgevoerd ter onder-

steuning van de jaarlijkse ontwikkel gesprekken, tijdens de beoordelingscy-

clus.

* eenmalige set-up/voorbereidingskosten hebben betrekking op reservering server ruimte, het koppelen

van de bedrijfs– en/of persoonsgegevens aan een survey vragenlijst, een rapportgenerator e.d.

7d Nieuwsbrief

Pagina 4

Aanmelden voor de 7d workshop

Voor aanmelding stuurt u een e-mail naar: info@imcsurvey.nl

Graag onder vermelding van de soort workshop:

Workshop voor bedrijfsadviseurs / consultants

Workshop voor directeuren en managers

en opgave van de data waarop u WEL beschikbaar kunt zijn, te completeren

met bedrijfs- en persoonsgegevens, inclusief het factuuradres.

De volgende data hebben wij voorlopig gereserveerd:

Dinsdag 15 november 2011 of Donderdag 17 november 2011

Dinsdag 22 november 2011 of Donderdag 24 november 2011

Dinsdag 29 november 2011 of Donderdag 1 december 2011

Dinsdag 20 december 2011 of Donderdag 22 december 2011

Voor het bepalen van de workshop zullen wij u na aanmelding benaderen via

www.datumprikker.nl of www.afspreken.nl. Op deze wijze kunnen wij u te-

vens informeren over het aantal deelnemers en de locatie.

De door IMC gelicenseerde consultant of bedrijfsadviseur wordt begeleid bij

het gebruik van het instrumentarium, via individuele coaching, evt. groepsin-

tervisie. Alle deelnemers worden zonder verdere kosten lid van “de 7d am-

bassadeurs” een groep getrainde consultants, die op eigen initiatief bij elkaar

komen en zich bezig houden met het uitwisselen van ervaringen, 7d marke-

ting, document uitwisseling e.d.

Follow up

Tip:

Indien u dit wenst brengen wij u in contact

met één van de door ons gelicenseerde 7d consultants / adviseurs. Samen kunt u afstemmen op welke wijze u van diens

expertise gebruik wenst te maken.

Het eigendom van het 7d model en de intellectuele eigendomsrechten berusten bij IMC Survey (wereldwijd

geregistreerd en gedeponeerd). Auteursrecht, modellenrecht en intellectueel eigendomsrecht is op het 7d

model en alle bijbehorende documenten van toepassing. Alle 7d gerelateerde documenten mogen niet zonder

schriftelijke toestemming worden verspreid of gebruikt worden voor commerciële doeleinden.

Indien u deze nieuwsbrief niet meer wenst te ontvangen, verzoeken wij u ons

een berichtje te sturen.

Wij zullen u dan van de mailinglist verwijderen.

IMC Survey

De Paarl 45

1191 RK Ouderkerk aan de Amstel

Nederland

Telefoon : +31 (0) 20 496 32 44

Mobiel : +31 (0) 6 22 51 63 85

Email : info@imcsurvey.nl