Algemene Vergadering

19 mei 2016

evolutie omzet over de laatste 6 jaar

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Verschil in omzet met en zonder VO (toepassingsgebied VPS)

0

1000000

2000000

3000000

4000000

5000000

6000000

met VO

zonder VO

Totaal omzet met en zonder VO (toepassingsgebied VPS)

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Totaal

met

zonder

dienstverlening in 2015: gestarte opdrachten tussen 1/1/15 en 31/12/15

- Organisatieoptimalisatie: 91 opdrachten

- Selecties en search: 1.231 opdrachten

- Publicatieopdrachten: 562 enkel publicatieopdrachten

- Coaching: 96 opdrachten

- Evaluatie: 40 opdrachten

- Functieclassificatie: 15 opdrachten

- Flexpunt: 29 opdrachten

- Testlicenties: 30 opdrachten

- Outplacement: 85 opdrachten

Totaal: 2.179 opdrachten

gestarte opdrachten in 2015 zonder Vlaamse overheid (toepassingsgebied VPS)

• Totaal: 1.907

• Selectie en search: 1.107

• Organisatieontwikkeling: 79

• Coaching: 67

gestarte opdrachten in 2016 (tot 18/05/2016)

• Totaal: 860

• Selectie en search: 454

• Organisatieontwikkeling: 45

• Coaching: 42

organisatieoptimalisatie: enkele voorbeelden

• strategische studie en begeleiding bij herbestemming van een site

• project opmaken procesgids

• begrip en opvolging van de kosten van de technische diensten

• transitiebegeleiding ERP

• begeleiding opstellen lastenboek voor de selectie van een HR oplossing/dienstenleverancier

• integratie financiële dienst gemeente - OCMW

• project werklastmeting en personeelsbehoefte

• opmaken personeelsbehoeftenplan

• tevredenheids- en cultuurmeting

• begeleiding strategische portfolio

• integratie gemeente & OCMW

• begeleiding van de versterking van de cultuursector

• Leanproject (groeien naar een resultaatsgerichte organisatie)

• opmaak nieuw organisatiemodel

• begeleiding bij implementatie dienstverleningsconcept

• project organisatieklimaatstudie

• Begeleiding bij een nieuw lokettenconcept voor de cluster Burgerzaken

• uitbreiding capaciteitsstudie en behoefteanalyse bibliotheekgebouw

coaching: enkele voorbeelden

• coaching situationeel leidinggeven

• coaching 'omgaan met stress en burn out'

• coaching omgaan met weerstand

• individuele coaching bij dysfuntioneren

• project talentmanagement

• coaching afdeling Ruimtelijke ordening

• coaching ontwikkelen van geweldloze communicatie

• begeleiding van het MAT

• time management coaching

• coaching onthaalmedewerkers

• teamcoaching personeelsdienst

• coaching na negatieve evaluatie

• coachingstraject nieuwe leidinggevenden

• intervisiebegeleiding

• coaching conflictbemiddeling kinesisten

• coaching centrumleider en animator

• individuele coaching executive niveau

• begeleiding veranderingsmanagement niet leidinggevenden

• groepscoaching klantgerichtheid

• successieplanning/loopbaanplanning

huidige raamcontracten (situatie 19 mei 2016)

selectiekantoren: Accord Group, Hudson, Katena, Profondo, Ascento, Search&Selection, Vandelanotte, Randstad, UCare, USG People, Mentor, Monitor, ADMB

searchkantoren: Accord Group, Bakker & Partners, Hudson, Tri Finance, Insel, Novellas Healthcare

outplacement: Ascento, Galilei

organisatieontwikkeling en changemanagement: Arch International, Thetis, Accenture, Idea Consult,

Möbius, Ernst & Young

evaluatie: Hudson, Key Consult, Accord group,

coaching: The Coaching Square, Cronos/Qi Talent, Key Consult, Hudson, Ascento

Flexpunt: t-interim

functieclassificatie, salarisbenchmark: SD Worx, Hudson

arbeidsmarktcommunicatie: Impuls

Testlicenties: Adforum, Hudson, Cebir

www.jobpunt.be

synergie met VVSG

beheerstool

beheerstool

45 nieuwe vennoten

Stad Landen, Hulpverleningszone Noord-Limburg, stad Ronse, ocmw Maaseik, Hulpverleningszone Midwest, Stad Hamont – Achel, AG sport Aalst, gemeente Buggenhout, Provincie West-Vlaanderen, Stad Menen, Campus Vesta APB, Woonwinkel Knokke-Heist, OCMW Middelkerke, OCMW Lubbeek, Politiezone AMOW, OCMW Berlare, Gemeente Keerbergen, Gemeente Zonnebeke, Gemeente Houthalen-Helchteren, Gemeente Middelkerke, Gemeente Oostkamp, Hulpverleningszone Zuid-West-Limburg, Hulpverleningszone Rivierenland, Gemeente Galmaarden, OCMW Oostkamp, AGB Oostkamp, OCMW Moerbeke, Hulpverleningszone Taxandria, AGB SO Hamont-Achel, Westtoer APB, Stad Beringen, Hulpverleningszone Waasland, Hulpverleningszone Vlaams-Brabant West, stad Oudenaarde, ocmw Diepenbeek, Hulpverleningszone Brugge-Oostende, Hulpverleningszone Centrum Gent, FTI, gemeente Moerbeke, gemeente Knesselare, gemeente Lubbeek, gemeente Ranst, IMSIR, gemeente Diepenbeek, Hulpverleningszone Fluvia

Nieuwe aandeelhoudersstructuur

• Meerderheidsaandeelhouders: VVSG, CEVI, CIPAL

• Samenstelling Raad van Bestuur:

• A-aandeelhouders: Luc Martens, Frieda Brepoels, Walter Schroons,

Patrick Campenaerts, Renaat Landuyt, Yannick De Clercq

• B-aandeelhouders: Paul Teerlinck, Erik Laga, Leen Peeters, Kristof Beuren

• Waarnemende leden: Mark Suykens en Kris Snijkers