Nederlandse Digitaliseringsstrategie 2 ... • Smart Industry hub West - SMITZH • Smart...

download Nederlandse Digitaliseringsstrategie 2 ... • Smart Industry hub West - SMITZH • Smart Industry hub

of 45

  • date post

    14-Jul-2020
  • Category

    Documents

  • view

    0
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of Nederlandse Digitaliseringsstrategie 2 ... • Smart Industry hub West - SMITZH • Smart...

  • Nederlandse Digitaliseringsstrategie 2.0

  • Nederlandse Digitaliseringsstrategie 2.0 Hier kan het. Hier gebeurt het.

  • 4 | Nederland Digitaal

  • Nederland Digitaal | 5

    Inhoud

    H1. Inleiding Nederland Digitaal 7 Een gezamenlijke aanpak 7

    H2. Wat is er afgelopen jaar bereikt? 9

    H3. Wat zijn de prioriteiten het komende jaar? 15 3.1 Artificiële intelligentie 15 3.2 Data benutten voor maatschappelijke opgaven en economische groei 17 3.3 Digitale inclusie en vaardigheden 19 3.4 Digitale overheid 21 3.5 Connectiviteit 23 3.6 Digitale weerbaarheid 24

    H4. Tot slot: internationale inzet en samenwerking 27

    Bijlage 1: stand van zaken acties NDS 29 1. Maatschappelijke en economische kansen benutten (versnellen) 29 2. Versterken van het fundament (basisvoorwaarden) 32

    Bijlage 2: overzicht financiële middelen voor de digitale economie 45

    Foto voorpagina: De ‘menselijke’ robot Sophia spreekt publiek toe. Zij is ontworpen om door gesprekken met mensen haar interactie steeds verder te verbeteren. Bron: Wikipedia.

  • 6 | Nederland Digitaal

    FU N

    D AM

    EN T

    G re

    ns ve

    rle gg

    en d

    on

    de rz

    oe k

    en in

    no va

    tie Le

    re nd

    e en

    w en

    db ar

    e ec

    on om

    ie

    An de

    r w er

    k, n

    ie uw

    e va

    ar di

    gh ed

    en e

    n ee

    n le

    ve n

    la ng

    le re

    n Ie

    de re

    en d

    oe t m

    ee

    Ee n

    dy na

    m is

    ch e

    di gi

    ta le

    e co

    no m

    ie Co

    nc ur

    re re

    nd ,

    ee rli

    jk e

    n tr

    an sp

    ar an

    t

    W ee

    rb aa

    rh ei

    d va

    n

    bu rg

    er s e

    n or

    ga ni

    sa tie

    s ve

    rs te

    rk en

    D ig

    ita le

    v ei

    lig he

    id e

    n pr

    iv ac

    y op

    o rd

    e

    G ro

    nd re

    ch te

    n en

    e th

    ie k

    in

    d e

    di gi

    ta le

    ti jd

    Ve rt

    ro uw

    en in

    d e

    di

    gi ta

    le to

    ek om

    st

    N ed

    er la

    nd D

    ig it

    aa l

    La nd

    bo uw

    D uu

    rz am

    e en

    v ei

    lig e

    vo ed

    se lv

    oo rz

    ie ni

    ng

    En er

    gi e

    Fl ex

    ib el

    e ne

    rg ie

    - sy

    st ee

    m v

    oo r

    en er

    gi et

    ra ns

    iti e

    O ve

    rh ei

    d Tr

    an sp

    ar an

    t e n

    to eg

    an ke

    lij k

    In du

    st rie

    Vo or

    ui ts

    tr ev

    en d

    en

    ex ib

    el

    O

    nd er

    w ijs

    H og

    er e

    kw al

    ite it

    v

    an o

    nd er

    w ijs

    Zo rg

    K w

    al ite

    it va

    n le

    ve n

    ve

    rb et

    er en

    M ob

    ili te

    it M

    ob ie

    l e n

    be

    re ik

    ba ar

    b lij

    ve n

    M K

    B D

    ig ita

    al

    va ar

    di g

    D O

    EL EN

  • Nederland Digitaal | 7

    H1. Inleiding Nederland Digitaal

    Europese landen, en in het bijzonder Nederland1, zijn digitaal “wakker” geworden. Overal dringt het besef door dat digitalisering een fundamentele impact heeft op de samenleving, economie en de overheid. Eveneens is er het besef dat digitalisering kansen biedt voor welvaart en welzijn, maar ook gepaard gaat met de nodige uitdagingen.

    De digitale transitie in Nederland kan alleen slagen door samenwerking. Om die reden heeft het kabinet in juni 2018 de Nederlandse Digitaliseringstrategie2 gelanceerd. Dit is de eerste keer dat er kabinetsbreed een ambitie en doelstellingen zijn geformuleerd op het terrein van digitalisering.

    Die kabinetsbrede ambitie is drieledig. Ten eerste willen we digitaal koploper van Europa worden met Nederland als pionier en proeftuin op het gebied van verantwoorde digitale innovatie. Zo kunnen we maximaal profiteren van de kansen die digitalisering biedt voor economische groei en voor de aanpak van maatschappelijke uitdagingen.

    Ten tweede, moet iedereen mee kunnen doen. Op de arbeidsmarkt, maar ook in de samenleving als geheel. Dat vereist inspanningen op het gebied van basisvaardig- heden, digitale inclusie, duurzame inzetbaarheid en leven lang ontwikkelen, inclusief om- en bijscholing voor de vaardigheden en banen van de toekomst.

    Tot slot is een goede vertrouwensbasis nodig voor de digitale economie, overheid en maatschappij: bescher- ming van privacy, het bewaken van digitale veiligheid en het zorgvuldig toepassen van nieuwe technologie, met duidelijke afspraken over het delen van data. Dit zijn wat ons betreft de spreekwoordelijke vangrails voor de digitale transformatie.

    1 Nederland is in 2019 gestegen naar de derde plaats op de Digital Economy and Society Index (DESI), de ranglijst voor digitale economieën in Europa.

    2 Kamerstuk 26 643, nr. 541.

    Een gezamenlijke aanpak

    Met deze overkoepelende strategie is een nieuwe beweging in gang gezet. In plaats van elk departement en elke sector voor zich, staat er een gezamenlijke agenda om de maatschappelijke en economische kansen van digitalisering te benutten. Op het terrein van mobiliteit, zorg, agro en in het onderwijs, voor het midden- en kleinbedrijf en voor de overheid zelf. En gezamenlijk werken we aan het versterken van het fundament waarop deze transitie rust, zoals op het terrein van digitale vaardigheden, cybersecurity en eerlijke concurrentie.

    Op die manier bundelen we de krachten, met medeover- heden, en met ondernemers, wetenschappers en maat- schappelijke organisaties. En we pakken vraagstukken sector- en departement overstijgend op. Die samenwer- king en verbinding is hard nodig. De mogelijkheden en de effecten van digitalisering trekken zich niets aan van klassieke grenzen, maar snijden dwars door landen, sectoren en organisaties heen. En dat in steeds sneller tempo. Deze fundamentele ontwikkeling wordt ook door uw Kamer onderschreven, zoals recent in de motie Verhoeven c.s3

    Ook in het licht van geopolitieke ontwikkelingen, is deze gezamenlijke en integrale aanpak van belang. Het kabinet voorziet dat de EU achterop dreigt te raken bij de ontwik- keling van sleuteltechnologieën zoals artificiële intelligen- tie.4 Bovendien zijn er zorgen over cyberveiligheid en economische spionage, onder meer bij de ontwikkeling van 5G. Technologie raakt in toenemende mate verknoopt met onze economische veiligheid. We moeten daarom stevig inzetten op het versterken van onze concurrentie- kracht en digitalisering speelt daarin een cruciale rol. Het beschermen van onze veiligheid, grondrechten en publieke waarden zijn hierbij belangrijke uitgangspunten.

    3 Kamerstuk 26643, nr. 611. 4 Kamerstukken 30821 en 21501, nr. 20.

  • 8 | Nederland Digitaal

  • Nederland Digitaal | 9

    H2. Wat is er afgelopen jaar bereikt?

    Het afgelopen jaar heeft het kabinet op het terrein van digitalisering al veel acties in gang gezet. De Nederlandse Cyber Security Agenda (NCSA); het Actieplan Digitale Connectiviteit; NL DIGIbeter, Agenda Digitale Overheid; NL DIGITAAL, Data Agenda Overheid; het actieplan mkb en het Actieplan Digitale Inclusie zijn enkele voorbeelden. De bijgevoegde rapportage (bijlage 1) geeft een breed overzicht van de stand van zaken van de verschillende acties die zijn ingezet.

  • 10 | Nederland Digitaal

    Resultaten uitgelicht

    Fieldlabs en hubs voor Smart Industry Ondernemers innoveren sneller met onderzoek en onderwijs • Experimenteren met digitale technologie • Deelname aan innovatieprojecten • Hulp bij het zoeken van financiering • 550 ondernemers actief in 41 fieldlabs • 5 hubs voor regionale samenwerking

    ICT-inkoopcoöperatie • basis- en voortgezet onderwijs • Veilig en betrouwbaar internet op school • Gebruiksvriendelijke digitale leermiddelen in de klas • Digitale geletterdheid van leerlingen en leraren • Inkoopcombinatie Sivon start met 83 schoolbesturen • OCW investeert t/m 2023 jaarlijks € 10 mln

    Persoonlijke gezondheidsomgeving (PGO) • Iedere Nederlander kan vanaf 2020 in een zelfgekozen

    PGO beschikken over zijn eigen zorggegevens • Gegarandeerd betrouwbaar en veilig door

    MedMij-afsprakenstelsel en -standaarden • Per 1 oktober 2019 krijgen burgers hun PGO vergoed mits

    deze aan MedMij voldoet • VWS investeert jaarlijks € 10 mln in MedMij en

    PGO-gebruik en daarnaast ca. € 400 mln in toepassing

    MKB Werkplaatsen • Studenten en docenten (mbo, hbo, wo) helpen ondernemers met

    digitalisering • Ondernemers worden concurrerender met big data, online sales

    & marketing en automatisering • EZK helpt bij de start van 5 MKB Werkplaatsen in 2019:

    3 zijn gestart, 2 in oprichting • In 2020 wordt toegewerkt naar een landelijk dekkend netwerk • De KvK brengt ondernemers in contact met ‘local heroes’ om te

    leren van best pract