NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

25
Assetmanagement van de ondergrond Joost Martens Stedelijk Beheer Afdeling Ondergrond

Transcript of NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Page 1: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Assetmanagement van

de ondergrond

Joost Martens

Stedelijk Beheer

Afdeling Ondergrond

Page 2: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Assetmanagers van stedelijk beheer

24-11-2016 NCBOR 2016

bruggen

wegen

Kademuren

lichtmasten

speelplaatsen

bomen en groen

tunnelsriolen

Page 3: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Risicoketen

Voorbeeld: een schip (Oorzaak) raakt een sluisdeur (Asset), waardoor er een deuk inkomt

(Technische consequentie) en niet meer waterdicht sluit en er een stremming ontstaat (Gevolg).

24-11-2016 NCBOR 2016

Oorzaak Asset Technischeconsequentie Gevolg

Page 4: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Assetmanagement in de praktijk

24-11-2016 NCBOR 2016

Vermijden

Preventieve maatregelen

Beheersen

Accepteren

Risico = Kans x Effect

Page 5: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Assetmanagement in de praktijk

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 6: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Assetmanagement in de praktijk

6

Effect: 150.000 auto’sKans: 1x / 10 jaar

Effect: 30 m3 afvalwaterKans: 1x / jaar

Effect: Ernstig gewondeKans: 1x / jaar

Effect: 1500 gebruikersKans: 1x/ maand

Page 7: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Wat is de asset ondergrond volgens u?

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 8: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Ruimte?

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 9: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Bodemkwaliteit?

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 10: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Draagkracht?

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 11: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Waterberging?

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 12: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Bodemenergie? (geothermie, KWO)

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 13: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Archeologie? Explosieven?

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 14: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

De asset ondergrond

De asset ondergrond is alles vanaf het maaiveld tot 500 meter diep, behalve de

objecten die er door anderen zijn aangebracht en waarvoor de

beheerverantwoordelijkheid bij een partij, niet zijnde Beheer Ondergrond, ligt.

14

Page 15: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 16: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 17: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Strategisch Assetmanagementplan

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 18: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 19: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 20: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Beschikbaarheid

Ambitie:Ondergrondse ruimte en haar functies zijn, blijven en worden beschikbaar door efficiënte inrichting. Bij de inrichting en het gebruik van de ondergrond wordt rekening gehouden met de onderhoudsbehoefte van onze assets (Wegen en Water) en met de wensen en behoeften van externe partijen. Om overlast van graafwerkzaamheden zoveel mogelijk te beperken worden de werkzaamheden in de ondergrond, en bovengrond zoveel mogelijk op elkaar afgestemd. 

Hoe gaan we dit doen: D.m.v. verleidingskaarten geven we inzicht waar (on)mogelijkheden liggen voor

plannen en inrichting van de buitenruimte, zowel boven- als ondergronds; Bij het inrichten van de ondergrond wordt optimaal gebruik gemaakt van no-dig

technieken en meervoudig ruimtegebruik; Afstemming met onderhoudsbehoefte van Water en Wegen voor meerjarige

vervangingstrajecten; Bij het verlenen van vergunningen voor kabels en leidingen worden werken

afgestemd en gecombineerd met de gebieden en externe partijen.

20

Page 21: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 22: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

24-11-2016 NCBOR 2016

Page 23: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Assetmanagement ondergrond (AMO)

Een manier voor decentrale overheden voor integraal beheer van de ondergrond. AMO draagt bij aan :

• Een structurele / uniforme werkwijze;• Efficiency / besparing en verzilvering van baten; • Het maken van afwegingen;• Communicatie en bewustzijn.

29-11-2016 Bodembreed 2016

Page 24: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Meer informatie of meedoen?

29-11-2016 Bodembreed 2016

Page 25: NCBOR 2016 | Assetmanagement 'Amsterdam-Rotterdam, leren van verschillen' (Rotterdam)

Vragen?

25

?