constructiv infonavb • cnac

constructivfvb • ffcconstructiv

fbz • fseconstructiv

fbz p • fse pconstructiv

pensio b

Erkenningnummer: P 404006 - Afgiftekantoor: Charleroi - Waarde: € 7,00 Driemaandelijks infomagazine over welzijn, opleidingen en sociale voordelen in de bouwsector - nr. 13

2e trimester 2016

VERNIEUWD CONVENANT INZAKE WELZIJN OP HET WERK IN DE BOUW p. 10

Een mix van ervaring en jong talent: de BouwIngroeiBaan ondersteunt! p. 3Bouwbedrijf ATF : veiligheid en opleiding lonen p. 5

Constructiv info is het driemaandelijks informatie-blad van Constructiv. Het is ook beschikbaar in het Frans.

REDACTIECOMITÉChristian Depue, Veerle Dom, Thierry Frere, Geert Gille, Nancy Lambrecht, Isabelle Lootens, Françoise Nyssens, Jacques Piette, Isabelle Urbain, Bruno Vandenwijngaert, Marc Van Engeland, Willem Van Peer.

VERANTWOORDELIJKE UITGEVERBruno VandenwijngaertKoningsstraat 132 – 1000 Brussel

De uitgever is niet verantwoordelijk voor de inhoud van advertenties.

Het redactiecomité van constructiv info streeft steeds naar betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie. Het kan er echter niet aansprakelijk voor worden gesteld.

De reproductie van teksten en illustraties is toegestaan mits de uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en duidelijke bronvermelding.

INFORMATIE EN ABONNEMENTConstructivAfdeling Communicatie & MarketingKoningsstraat 1321000 BrusselTel.: +32 2 209 65 65E-mail: communication@constructiv.beWebsite: www.constructiv.be

OPMAAK EN DRUKWERKMWP - www.mwp.be

© Constructiv 2016

Schrijf u in via www.constructiv.be

www.facebook.com/ navb-cnac-constructiv

www.facebook.com/fvbffcconstructiv

p. 3

Een mix van ervaring en jong talent: de BouwIngroeiBaan ondersteunt!

p. 5

Bouwbedrijf ATF: veiligheid en opleiding lonen

p. 7

Intelligent binden van bewapening: DF 16

p. 8

Drieduizendste bouwvakker aan het werk via Bouwbaan

Herhaald wegens groot succes! Ontbijtactie bij uw bouwmaterialenhandel

p. 9

De Week van de Bouw in Brussel: 1.200 leerlingen en een dynamisch team van 100 professionals en leerkrachten!

Building Heroes 2016 kwam naar Charleroi Expo!

p. 10

Vernieuwd convenant inzake welzijn op het werk in de bouw

p. 12

Het adviesverslag met opvolgblad

Zon! Ja, maar ...

p. 13

Nieuwe cao “Humanisering van de arbeid”

p. 14

Toitures Pierrard: waar opleiding en veiligheid de drijvende kracht van een bedrijf zijn!

p. 16

Hoe een opleidingsdag aantrekkelijk maken: een succesvolle samenwerking tussen de Confederatie Bouw, het navb, het fvb en de firma Heijmans

p. 18

Veilig werken op hoogte

3

8

inhoud

1210

5

1614

97

13

inhoud

Welke woorden omschrijven goed uw bedrijf?Frank: Voldoening is zeker een woord dat een plaats heeft binnen ons bedrijf. Wij maken en creëren iets dat, als de klant tevreden is, leidt tot voldoening. Een mooie, hoogwaardige afwerking leidt tot positieve reacties, zodat onze arbeiders ook tevreden huiswaarts keren.Perfectie, daar streven wij elke dag naar. Perfectie bereiken is wellicht onmogelijk, maar het is wel mogelijk om het steeds beter te doen en daar komen leren uit je fouten en een goede opleiding om de hoek kijken. Investeren in nieuwe technologie en machines en daar ook adequaat mee leren werken, is essentieel. Als we de vergelijking maken tussen 10 jaar geleden en nu, zien we toch een mooie evolutie op het gebied van expertise en afwerking.

Mogen wij ReFra Concepts dan omschrijven als een bedrijf waar fouten maken mag en kan?Frank: Zeer zeker. Ik zeg altijd tegen onze (jonge) mensen dat fouten maken heel normaal is en dat ook ik nog fouten maak. Belangrijk is wel dat je de fout accepteert en er lessen uit trekt om het in de toekomst beter te doen.

Hoe ziet uw personeelsbeleid eruit? Wat is uw ambitie op het vlak van personeelsbeleid? Frank: In eerste instantie bepaalt de marktvraag het aantal arbeiders. Tot nu toe zijn we elk jaar

gegroeid. Bij een eerste aanwerving letten wij vooral op de motivatie van de arbeider in kwestie, en in mindere mate op de technische competenties. Ook bieden wij vaak kansen aan stagiairs. Tijdens hun stage krijgen ze de kans om ken-nis te maken met ons bedrijf en het hele productieproces te aanschouwen tot de plaatsing. Als we merken dat een stagiair leergierig is, krijgt hij na de school de kans om hier te komen werken.Wat wel belangrijk is, is een gezonde mix tussen jonge, onervaren arbeiders en meer ervaren werknemers. Iemand opleiden neemt tijd en energie in beslag en daarom hebben we er ook voor gekozen om meteen twee mentoren aan te stellen. Op die manier kan de mentor zijn aandacht richten op één of maximaal twee jongeren. Dit verklaart ook waarom het principe van de bedrijfsinterne opleiding goed past bij ons. Zowel de mentor als de jongere krijgen zo de tijd en ruimte om van elkaar te leren. Het is de bedoeling dat wij hen alle tools aanreiken om zelf te kunnen meedenken en

oplossingsgericht te werken.

Een mix van ervaring en jong talent: de BouwIngroeiBaan als

instroominstrument ondersteunt!ReFra Concepts bvba uit Opglabbeek staat garant voor volledige interieurinrichting.

Dat kan gaan van keukens, badkamers en dressings tot zelfs parket of binnendeuren. Alles wordt van begin tot einde op maat gemaakt en geplaatst. Zaakvoerder

Frank Reumers werkte vroeger als arbeider bij een kleiner bedrijf, dat hij gaandeweg zag groeien. Hierdoor werd hij geprikkeld om zelf te gaan ondernemen.

31e trimester 2016 constructiv info

Op welke manier onthaalt u nieuwkomers in het bedrijf? Wat is het ideale opleidingstraject voor een jonge arbeider? Frank: Bij jonge mensen gebeurt het onthaal meestal tijdens de stageperiode. Nadien wordt er een breed opleidingstraject uitgedacht. Het is niet de bedoeling dat iedere arbeider maar met één of twee machines leert werken, want dat neigt naar productiearbeid. Als je leergierigheid wil stimuleren, moet het ook interessant blijven voor je personeel. Niet elke jongere leert op dezelfde manier en in hetzelfde tempo. Sommige jongeren moeten een soort van ‘klik’ maken, een aanpassing naar het ‘arbeider zijn’. Wanneer ze genoeg vorderingen maken, belonen wij dat ook met meer verantwoordelijkheid en mogen ze bijvoor-beeld werken met CNC-gestuurde machines en programmeren.

ReFra Concepts sloot ook een BouwIngroeiBaan af voor Jorrit, die nog maar net van de schoolbanken komt. Wat overtuigde u om in te tekenen op de BouwIngroeiBaan? Frank: De voorwaarden vonden wij vanzelfsprekend. Uiteraard moet er aandacht zijn voor veiligheid en moeten jongeren hier attent op gemaakt worden. Zo kunnen onze arbeiders gehoorbescherming op maat laten maken. Jonge arbeiders die degelijk werk afleveren, moeten daar ook correct voor beloond worden. De mentoropleiding biedt meer ervaren arbeiders een kader om aan de slag te gaan met jonge arbeiders. Dat er nagedacht wordt over een opleidingsplan, is niet meer dan normaal. Het is mooi dat deze initiatieven ook door de sector ondersteund worden.

Waar zou u nog meer op willen inzetten in de toekomst? Waar heeft u nood aan?Frank: Ikzelf volgde net een EHBO-opleiding. Dat zou ook interessant zijn voor de arbeiders. Hoe meer aandacht we besteden aan opleiding, hoe meer ik het belang ervan inzie. Ook als zaakvoerder doorloop je een opleidingstraject, alleen is daar niet altijd omkadering voor. Er komt heel veel bij kijken en je moet er echt je weg in vinden.

Jorrit, hoe zijn uw contacten met het fvb verlopen? Hoe heeft u ons leren kennen? Jorrit: Mijn eerste contact gebeurde via de middelbare school. Nadien werd ik gevolgd en begeleid door Marieke Van Den Bouw, jobconsulente. Via de school kwam ik terecht bij ReFra Concepts, waar ik eerst wegwijs werd gemaakt. Gaandeweg werd mijn takenpakket uitgebreid. Deze overgang verliep vlot.

Kris, u werd aangesteld als mentor. Welke verwachtingen heeft u hierrond? Vindt u dit een belangrijke taak? Wat vond u van de mentoropleiding? Kris: De docent van de mentoropleiding was erg gemotiveerd. Tijdens de opleiding kwamen een aantal interessante tips bovendrijven, en ook herkende ik een aantal situaties. Het belang ervan is niet te onderschatten, maar ik vind dit eerder een evidentie. Ik heb altijd aandacht voor positieve coaching, ook in mijn privéleven. Dat kan een belangrijk verschil maken bij het onthaal en de opleiding van een nieuwkomer.

Lanceer de carrière van een nieuwe arbeider met de BouwIngroeiBaanU werft een jonge, onervaren arbeider aan? U wil de begeleiding van deze jongere in uw bedrijf vlot laten verlopen? Er bestaan al heel wat maatregelen die de aanwerving van nieuwe (jonge) arbeiders aantrekkelijk maken. Vanaf 2016 biedt de bouwsector bijkomende hefbomen om samen met u een duurzame tewerkstelling te realiseren, waaronder een premie van 1.000 euro. Deze hefbomen vormen het nieuwe initiatief in de bouwsector: de BouwIngroeiBaan (BIB).

1. Wat is de BouwIngroeiBaan?Als u een arbeider aanwerft die jonger is dan 27 en minder dan een jaar ervaring heeft in de bouwsector (PC 124), krijgt uw bedrijf een inhoude-lijke én een financiële ondersteuning die de inschakeling van jongeren in uw bedrijf bevordert. In ruil voor deze ondersteuning vragen wij van u het volgende engagement.

2. Uw engagement:• U stelt een geschikte begeleider aan voor de jongere. Deze begeleider is een

aanspreekpunt voor de jongere en bevordert zijn ontwikkeling in uw bedrijf. • Samen met fvb-ffc Constructiv maakt u een opleidingsprogramma op maat

van de jongere. De jongere volgt hierbij minstens een basisopleiding “Veilig-heid voor nieuwe intreders”.

• Na zes maanden organiseert u met de jongere een functioneringsgesprek. Hierbij worden het opleidingstraject en het integratieproces besproken en kunnen goede afspraken voor de toekomst gemaakt worden.

3. Ons engagement:• Inhoudelijke ondersteuning:

- bij het opstellen van het opleidingsprogramma van de jongere- bij de planning, de organisatie en de administratieve afhandeling van

de opleiding- bij de organisatie van het functioneringsgesprek

• Financiële ondersteuning:- sectorale ondersteuning bij het opleidingsprogramma (tussenkomst in

de loonkost én de kost van de opleiding)- een bijkomende premie van 1.000 euro

Wij zijn ervan overtuigd dat de BouwIngroeiBaan het instrument bij uitstek is om de integratie van de jongere in uw bedrijf te bevorderen en zo de carrière van een nieuwe arbeider in de bouwsector te lanceren!

MEER INFO? BIJKOMENDE VRAGEN?Contacteer uw fvb-regio: www.constructiv.be.

constructiv info 2e trimester 20164

e Antwerpse bouwbedrijven die zo consequent inzetten op veiligheid en opleiding als wegenbouw-bedrijf ATF, zijn te tellen op de vingers van twee handen. Dit familiebedrijf organiseert al dertien jaar op rij veiligheidsdagen op hoog niveau voor al

zijn werknemers. Of er een ‘return on investment’ is voor deze investering? Koen Van Caesbroeck, preventieadviseur en milieucoördinator bij ATF, antwoordt: “Absoluut. Na de recentste klantenevaluaties op het gebied van veiligheid behoren we opnieuw tot de top drie van beste contracto-ren aan de Scheldelaan. Onze aandacht voor veiligheid en kwaliteit heeft resultaat.” ATF investeert voortdurend in de kennis en vaardigheden van zijn medewerkers. Het bedrijf organiseert jaarlijks twee veiligheidsdagen, telkens daags voor het bouwverlof. Bovendien heeft het nu al drie keer een volledige winteropleidingsweek georganiseerd in de eerste week van januari. Daarvoor krijgt het uitvoerig advies van fvb-ffc Constructiv en navb-cnac Constructiv. Maar ook op financieel vlak draagt het fvb een aardig steentje bij, waarbij de rekening soms tot meer dan de helft lichter wordt.Van maandag 4 tot en met vrijdag 8 januari 2016 vond de recentste editie van de ATF-opleidingsweek plaats. De arbeiders en bedienden van de Antwerpse wegen-bouwer hadden de keuze uit maar liefst 22 modules, van het aanslaan en uitwijzen van niet-kritieke lasten (VCA AV-004) over ademhalingsbescherming (IS-081) tot zakelijk onderhandelen.Op deze manier krijgt iedere medewerker zijn persoonlijke opleidingstraject op maat van zijn functie in het bedrijf. Verschillende collega-aannemers, zoals Durabrik, IBS, Franki Construct en Group Suerickx, werden al door medewerkers van het navb en het fvb doorverwezen naar ATF om meer te leren over dit goede voorbeeld van kwaliteit door opleiding.

Werken in de niche ATF werd in 1960 opgericht door Cornelis Frijters, de vader van huidig zaakvoerder Mieke Frijters, en heeft momenteel 125 mensen vast in dienst. 80 procent van zijn omzet behaalt ATF in de haven van Antwerpen, waar het de vaste contrac-tor is van bedrijven als BASF, Oiltanking, Ineos, Monsanto, Total en Covestro. De overige 20 procent van de activiteiten zijn openbare wegeniswerken voor de Vlaamse overheid in diverse steden en gemeenten in en rond Antwerpen.Door dit hoofdaandeel van grond- en wegeniswerken in de chemie en de petrochemie bevindt ATF zich in een nichemarkt. De veiligheidsvoorschriften zijn daar zo streng dat een nieuw personeelslid of een onderaannemer die de juiste procedures niet volgt, de goede reputatie bij de klant in luttele seconden kan verknoeien.

Koen Van Caesbroeck: “Daarom investeren wij zo veel in kwa-liteit, veiligheid en de opleiding van onze eigen mensen. Ook de 30 onderaannemers op wie we een beroep doen, weten hoe hoog we de lat leggen. We moeten bijvoorbeeld op voorhand aangeven wie er naar een bedrijf komt. Enkel wie goed is aangemeld, krijgt de ‘fast lane’ aan de toegangspoort. Een onderaannemer die niet bekend is met dit gangbare systeem, verliest gemakkelijk een halve dag vooraleer hij binnen raakt. Dat kost een hoop geld. ATF heeft zich door de jaren heen volledig georganiseerd naar de specifieke manier van denken in de haven, om alle werken heel vlot te laten verlopen.”

Vertrouwen moet je verdienenMidden jaren 1960, toen de haven van Antwerpen begon te floreren, is ATF-oprichter Cornelis Frijters met zijn vracht-wagen van Nederland naar Zandvliet gekomen om zich daar te vestigen. Koen Van Caesbroeck: “Hij lag mee aan de basis van de BASF-site, waar we nu, 50 jaar later, nog altijd werken. Het vertrouwen dat we krijgen van deze klant, is destijds ontstaan, maar we moeten het telkens opnieuw verdienen, onder meer door de continue prijzenslag. Hier in de Antwerpse haven zit je nooit gebeiteld bij een klant, maar word je verplicht om je diensten voortdurend op niveau te houden. Je krijgt ook scores voor klantentevredenheid. Bij één foute aanmelding op een werf krijg je bijvoorbeeld een minpunt. Maar er zijn ook pluspunten te verdienen, bijvoorbeeld voor het oplossen van storingen, voor het bedenken van een goedkopere oplossing of voor flexibel zaterdagwerk. Zo moet je een bepaalde score halen. Haal je die niet, dan mag je als bedrijf vertrekken.”

StrategieënEen van de strategieën van ATF bij (petro-)chemische bedrijven in de haven, is vaste werfleiders inzetten. Zo heeft de klant een vast aanspreekpunt dat dagelijks aanwezig is op zijn eigen bedrijfsterrein. Vertrouwde gezichten brengen continuïteit en maken dat ATF kort op de bal kan spelen bij iedere vraag en elk probleem dat zich zou voordoen.Een andere strategie is om nooit twee nieuwe werknemers naar één en dezelfde werf te sturen. Een nieuwkomer wordt altijd bij een ‘vaste club’ gezet tot hij na één of twee jaar volledig is ingewerkt.Verder streeft ATF er maximaal naar dat iedere werknemer alle nodige certificaten behaalt om bij bepaalde klanten op de werven te mogen werken. Koen Van Caesbroeck: “Som-mige bedrijven laten enkel bepaalde personen de nodige attesten behalen door ze de juiste cursussen te laten volgen. Door onze opleidingsweek maken wij bij ATF de werknemers polyvalent. Doordat onze mensen meerdere taken kunnen uitvoeren, reduceren we wachttijden.”

DBouwbedrijf ATF:

VEILIGHEID EN OPLEIDING LONEN

52e trimester 2016 constructiv info

Directie moet mee zijnBij andere bedrijven is het vaak moeilijk om de directie te overtuigen om te investeren in veiligheid. Niet zo bij Mieke Frijters van ATF. De zaakvoerder is rotsvast overtuigd van de noodzaak om voldoende tijd en middelen vrij te maken voor opleidingen. “De kost is hoog, maar we maken echt het verschil op de werven”, zegt ze. “De beweging om jaarlijks te investeren in opleiding, is vooral in gang getrokken door de ISO-certificering. Daaruit kozen we enkel de certificaten die we nodig hebben voor onze klanten. De overige oplei-dingen die we aanbieden, checken we altijd heel grondig. We toetsen met de instructeurs af of de opleidingsinhoud volledig toegepast kan worden in onze dagelijkse werking. Als dat niet het geval is, sturen we bij of gaan we op zoek naar een andere opleiding. Hierin worden we begeleid en financieel ondersteund door het fvb, wat onze investeringen haalbaar én betaalbaar maakt. Als ik het gevoel zou hebben dat we er niet bij win-nen, gaat het niet door. En dat we erbij winnen, valt op te maken uit de vele positieve reacties van klanten.”“Sinds maart hebben we een jaar-contract met Monsanto”, beves-tigt Koen Van Caesbroeck. “We waren daar nog nooit eerder op de terreinen geweest. Maar in hun screeningsrapport las ik dat Mon-santo lessen kan trekken uit de werkwijze van ATF. Dat voelt goed voor een kleinere kmo zoals wijzelf.”

Educatief maar creatief Bij ATF wordt altijd een creatieve draai gegeven aan hameren op vei-ligheid. Bouwvakarbeiders zouden een droge aanpak van de materie immers niet altijd weten te sma-ken. “We proberen er telkens een spel van te maken”, zegt Koen Van Caesbroeck. “Twee jaar geleden lieten we iedereen bijvoorbeeld zijn theoretisch en praktisch rijexamen opnieuw afleggen. Bij de praktijktest moesten onze jongens in ploegen van twee, met een instructeur erbij, hindernissen ontwijken tijdens een parcours dat ze aflegden in hun werfwagen van elke dag, maar dan met een kubieke meter zand erin. We deden bijvoorbeeld ook een crashtest met een simulator waarin we ons personeel een ongeval lieten meemaken. Ze moesten uitstappen, de situatie bekijken op de panoramische schermen rondom en nadien hun aanrijdingsformulier invul-len. We hadden mensen van de verzekeringsmaatschappijen uitgenodigd die hen coachten en bijstuurden waar nodig. Ook de politie van Antwerpen was van de partij, met advies tegen rondslingerende rommel in een wagen. Het was een zeer leerrijk traject dat toch op een luchtige en behapbare manier gebracht werd.”

Betrokkenheid is de sleutelDoor een en ander aantrekkelijk te verpakken, verhoogt de betrokkenheid van de werknemers. Zo was er op 18 december 2015 – de dag voor het bouwverlof – de zes-maandelijkse veiligheidsdag. Ditmaal stond deze dag in het teken van brandveiligheid en waren er zeven workshops waarin vakmannen getraind werden om branden te voor-komen en te bestrijden en om brandwonden te verzorgen. De vakmannen werden verdeeld in ploegen en konden in elke workshop ‘punten’ verdienen in de vorm van kleine tubes Flamigel. Koen Van Caesbroeck: “Zo zorgden we niet alleen voor enige competitie, maar gaven we hen ook iets waardevols, waar ze zelfs thuis nog over praatten. De mannen moesten bijvoorbeeld een babypop redden uit

een rookmobiel. De meesten hebben thuis kleine kindjes, dus die oefening bleef hangen. Ook de getuigenis van een slachtof-fer uit de Switelbrand miste zijn effect niet. Later hoorden we dat verschillende mannen dezelfde avond nog een rook-melder gaan kopen waren voor bij hen thuis. De instructeurs bij al deze workshops waren eigen personeelsleden die vrij-willig brandweerman zijn, en dat vergroot de betrokkenheid nog meer.”Volgens Mieke Frijters stamt de betrokkenheid waar iedereen bij ATF zo veel belang aan hecht, al uit de tijd van haar vader. “Toen pa hier in Antwerpen begon, had hij eens een kraanmachinist die ’s ochtends niet kon komen werken. Toen mijn vader vroeg waarom niet, bleek na lang aan-dringen dat de wasmachine van het gezin al enkele dagen stuk

was, dat er geen geld was voor een nieuw toestel en dat ze thuis vijf kleine kindjes hadden. Pa heeft de man naar z’n job gestuurd en is met diens vrouw een nieuwe wasmachine gaan kopen. De familie mocht die terugbetalen in schijven. Zo was iedereen tevreden. Betrokkenheid is natuurlijk ook betrokkenheid van de baas bij zijn personeel, dat zo veel mogelijk zorgenvrij moet zijn.”Het spreekt vanzelf dat een dergelijk beleid van betrokkenheid vandaag de dag veel verder gaat dan bijvoorbeeld hulp bij de aankoop van een wasmachine. Regelmatige vormings- en opleidingsinitiatieven zijn noodzakelijke instrumenten om de betrokkenheid van werknemers blijvend te stimuleren en hun zorgen weg te nemen. Het verhaal van ATF toont de juiste weg: een betrokken werkgever tekent, met de steun van de bouwsector, een structureel plan van aanpak uit voor vorming en opleiding.

constructiv info 2e trimester 20166

INTELLIGENT BINDEN VAN BEWAPENING: DF 16

Het bewapeningsbindapparaat DF 16 van Wacker Neuson biedt een groot gebruiksge-mak. Het mechanisch wer-kende apparaat heeft een

beproefde dubbeldraadtechniek voor tot 1.000 gelijkmatig getwijnde en vaste knopen per uur. In gebukte houding bewapeningsstaal binden met een tang behoort daarmee tot het verleden. De DF 16 kan namelijk gemakkelijk rechtopstaand met één hand bediend worden.

1. Het apparaat loodrecht plaatsen

2. Drukken zonder krachtinspanning: de binder omsluit de bewapening

3. Gelijkmatig trekken: de binder draait ineen

De voordelen van het systeem:• Veel minder risico’s voor de rug van

de werknemers• Tot 1.000 knopen per uur• Werking onafhankelijk van de laad-

stand en de laadtijd van de accu• Geen draadafval dat verwijderd

hoeft te worden• Gemakkelijk verwisselbaar bin-

dermagazijn met 77 afzonderlijke bindingen

“Binden met een tang behoort

daarmee tot het verleden”

72e trimester 2016 constructiv info

HERHAALD WEGENS GROOT SUCCES! ONTBIJTACTIE BIJ UW BOUWMATERIALENHANDEL Noteer alvast woensdag 21 en donderdag 22 september in uw agenda

Bij de start van het nieuwe opleidingsjaar organiseert fvb-ffc Constructiv opnieuw een ontbijtactie, verspreid over heel Vlaanderen, dus ook bij een bouwmaterialenhandelaar in uw buurt! ‘s Ochtends deelt uw fvb-team onder het motto “Ik heb de grootste vakkennis!” koffie en verse koeken uit bij verschillende handelaars in bouwmaterialen. Tegelijk nemen we de tijd om de banden met de bouwbedrijven aan te halen en u te informeren over opleidingen en de aanwerving van uw arbeiders van PC 124. Via verschillende systemen kunnen bouwfirma’s hun arbeiders van PC 124 opleidingen laten volgen met sectorale steun, zodat deze arbeiders kunnen groeien in hun job en 100% inzetbaar blijven, iets wat u als bedrijf ook ten goede komt! Op deze manier willen we ons steentje bijdragen om van elke arbeider in de bouwsector “de grootste” te maken. Deze actie volgt op een experiment van het fvb-team in West-Vlaanderen, namelijk de Sint-ontbijtactie van begin december 2015, met dank aan de volgende handelaars in bouwmaterialen: Gedimat Tanghe nv in Ichtegem, Modde Bouwmaterialen nv in Heule, Bouwmaterialen Germain Vinckier nv in Diksmuide, YouBuild Sivo in Roeselare, De Loof bvba in Brugge, Vandemoortele bvba in Oostkamp, Bouw.Punt Vanden Berghe nv in Oostende en Van Hulle Bouwservice nv in Tielt.Even de sfeer van toen opsnuiven? Bezoek onze Facebookpagina!Meer info? Contacteer ons vrijblijvend via fvb.constructiv.be > Uw fvb-regio.

Drieduizendste bouwvakker aan het werk via Bouwbaan

et succesvolle tewerkstellingsproject Bouwbaan bestaat 10 jaar! Sinds de start in 2006 heeft Bouw-baan al 3.000 mensen aan een vaste job geholpen in een van de 42 bouwberoepen: als metselaar, stukadoor, dakdekker, stellingbouwer, sanitair

installateur, enz. Een van hen is Kenneth, de drieduizendste werkzoekende die tewerkgesteld werd dankzij het project. Hij is intussen aan het werk bij bouwbedrijf Aclagro. Bouwbaan informeert werkzoekenden in de provincie Oost-Vlaanderen over bouwberoepen die de beste kansen bieden op een duurzame tewerkstelling. Werkzoekenden en jongeren die bewust kiezen voor een job in de bouw, worden intensief begeleid naar een tewerkstelling in deze sector. Niet evident, want de sector heeft een aantal jaren te kampen gehad met een moeilijkere economische periode, met een daling van het aantal vacatures tot gevolg. Toch slaagt Bouwbaan erin veel mensen aan het werk te krijgen!

De bouwsector herleeft!Deze heropleving zien we in het aantal vacatures: momen-teel zijn er in Oost-Vlaanderen 49% meer vacatures in de bouwsector dan een jaar geleden. Voor deze vacatures gaat het tewerkstellingsproject Bouwbaan mee op pad naar personen op de arbeidsmarkt die mogelijk interesse hebben in een bouwberoep. Deze kandidaten krijgen een uitgebreide toelichting over de 42 bouwberoepen en wanneer samen de keuze gemaakt wordt voor het ideale beroep, zoekt Bouwbaan mee naar de ideale match tussen werkzoekende en werkgever.Een nieuwe doelgroep van Bouwbaan bestaat uit de 700 laatstejaarsleerlingen in bouwscholen, die sinds 2013 allemaal individueel gesproken worden. Op die manier

wil Bouwbaan iedereen die de positieve keuze voor een bouwopleiding gemaakt heeft, ook een garantie op een job bieden. In diezelfde filosofie nodigt Bouwbaan vanaf dit voorjaar ook alle bouwvakkers die vorig jaar hun job verloren, uit om samen naar een nieuw bedrijf te zoeken. Aan iedereen met zinvolle ervaring en de wil om te wer-ken, wordt de hand gereikt om zo snel mogelijk die nieuwe tewerkstellingskans te grijpen.

Bouwbaan, een geslaagd partnerverhaal binnen Gent, stad in werking

Het project Bouwbaan startte in 2006 in Gent met de steun van stad Gent (via Gent, stad in werking), VDAB en de bouwsector. In Gent is Bouwbaan een schoolvoorbeeld van hoe lokale partners op de arbeidsmarkt met succes een experiment kunnen opstarten dat beantwoordt aan de noden van werkzoekenden en werkgevers. In alle regionale kantoren van het fvb bestaat trouwens een dienstverlening aan bedrijven bij het invullen van hun vacatures.

H

Meer info? Contacteer ons vrijblijvend: fvb.constructiv.be > Uw fvb-regio.

Drieduizendste Bouwbaan-werknemer Kenneth met zijn werkgever Jean-Marie De Buck van Overstraeten van firma Aclagro te midden van de steunende organisaties binnen Bouwbaan: de heer Rudy Coddens (Gentse schepen voor Werk), de heer Arne Theylaert (directeur VDAB Oost-Vlaanderen) en de heer Geert Ramaekers (directeur fvb Vlaanderen)

constructiv info 2e trimester 20168

Op 28 en 29 mei hebben het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid (fvb.ffc Constructiv) en het BRC Bouw (Brussels Beroepsreferentiecentrum) samen een nieuwe editie

van de Week van duurzaam bouwen georganiseerd op de terreinen van Tour & Taxis.

et Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid komt aan zijn derde editie van Building Heroes te Brussel met als doelstelling de jongeren te sensibili-seren voor de bouwberoepen. De week van de bouw 2016 is een project waar uiteenlopende partners bij

betrokken zijn (Brusselse middelbare bouwscholen, partners uit het onderwijs en de beroepswereld bouw, enz.). Deze actie heeft meerdere belangrijke doelstellingen: de allerjongsten de bouwberoepen laten ontdekken, de knowhow van leer-lingen uit technische en beroepssecundaire scholen en hun engagement voor de bouw tonen en naar waarde schatten, de Brusselse scholen uitnodigen om de mogelijkheden van de sector te promoten bij hun leerlingen.De scholen konden dus een halve dag doorbrengen op de ter-reinen van Tour & Taxis. Daar mochten de leerlingen onder andere zagen, nagelen, metselen, schilderen en een minigraver bedienen. Verdeeld over 2.500 m² werden meer dan 29 activiteiten

voorgesteld, met de nadruk op veiligheid. Fvb-ffc Constructiv heeft ook zijn topactiviteit voorgesteld: Building Heroes.Dit boeiende interactieve spel, waarin de twee helden Max en Sophie op zoek gaan naar goede praktijken om hun huis te renoveren, heeft de jongste leerlingen laten kennismaken met de beroepen van de sector. Dankzij deze activiteit hebben de 1.200 aanwezige leerlingen kunnen zien hoe belangrijk technische kwalificaties zijn bij het bouwen of renoveren van een huis volgens de regels van de kunst. Improvisatie is immers uit den boze wanneer je een huis bouwt!Tijdens de openingszitting hebben de Brusselse ministers Céline Fremault (minister van Huisvesting, Levenskwaliteit en Leefmilieu) en Didier Gosuin (minister van Economie en Tewerkstelling) sterk de nadruk gelegd op het feit dat de bouwsector een bron van werkgelegenheid is in het Brus-sels Hoofdstedelijk Gewest, maar ook op het belang van een kwaliteitsvolle opleiding voor de toekomstige werknemers.

H

DE WEEK VAN DE BOUW IN BRUSSEL: 1.200 leerlingen en een dynamisch team van 100 professionals en leerkrachten!

Op 26 en 27 mei heeft de editie 2016 van het ‘Building Heroes Village’ plaatsgevonden in Charleroi Expo.Gedurende deze twee dagen mochten het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid (fvb-ffc Constructiv), de ‘Cité des Métiers’ van Charleroi, de Waalse Confederatie Bouw (CCW) en de beroepsverenigingen meer dan 2.000 jongeren uit klassen van het zesde leerjaar van Waalse scholen verwelkomen in Charleroi. Het ‘Building Heroes Village’ werd uitgewerkt op basis van het concept van het online spel Building Heroes en is een grote ruimte met beroepenstands waar jongeren informatie kunnen krijgen, demonstraties door deskundigen kunnen bijwonen en een groot aantal beroepen kunnen uitproberen die te maken hebben met de bouwsector. Dit jaar konden de jongeren ook de werf observeren waar de bouw van een nieuwe school voor Charleroi aan de gang was. Dit jaar hadden de organisatoren de nadruk gelegd op veiligheid, dankzij de samenwerking met het navb (het preventie-instituut van de bouw). De leerlingen kregen meer bepaald uitleg over de bestaande regels rond bouwen en de regels die ze moeten volgen als ze in de nabijheid van een werf komen. In die context kregen ze ook fluohesjes en aangepaste helmen.Bij de openingszitting was Marie-Martine Schyns, minister van Leerplichtonderwijs van de Federatie Wallonië-Brussel, aanwezig. Tijdens haar toespraak legde de minister de klemtoon op de diversiteit en de evolutie van de bouwberoepen en op het belang dat toegekend wordt aan opleiding, zowel door de overheid als door de verschillende betrokken partijen van de sector.

Building Heroes 2016 kwam naar Charleroi Expo!

Céline Fremault, Brusselse minister van Huisvesting, Levenskwaliteit en Leefmilieu, en Didier Gosuin, Brusselse minister van Economie en Tewerkstelling, met Annabelle, animatrice van het spel Building Heroes

92e trimester 2016 constructiv info

constructiv info 2e trimester 201610

Vernieuwd convenant inzake welzijn op het werk in de bouwp 5 maart 1996 werd een eerste samenwer-kingshandvest ondertekend door de toenmalige minister van Tewerkstelling en Arbeid, mevrouw Miet Smet, en de voorzitter van het navb. Deze samenwerking werd in 2004 verfijnd, meer bepaald rond het opzetten van gezamenlijke

themacampagnes en doelgroepgerichte preventiecam-pagnes. Naar aanleiding van de jaarlijkse werelddag voor veiligheid en gezondheid op het werk op 28 april 2016, werd het vernieuwde Convenant inzake welzijn op het werk in de bouwsector ondertekend door Vice-eersteminister en minister van Werk, Kris Peeters, de FOD WASO en de sociale partners uit de bouwsector. De ondertekening vond plaats op de MBG-werf AZ Sint-Maarten in Mechelen.Niettegenstaande de jaarlijkse daling van het aantal arbeidsongevallen en het aantal dodelijke ongevallen, zijn de betrokken partijen van oordeel dat veiligheidspreventie op bouwplaatsen belangrijk blijft. Het aantal arbeidsongeval-len doen dalen en de arbeidsomstandigheden voortdurend verbeteren, is echter slechts mogelijk als alle actoren die actief zijn op het gebied van de verbetering van het welzijn in de bouwsector, samenwerken. Door de oprichting van een forum waarin de betrokken actoren worden samengebracht om gezamenlijk acties en initiatieven te ontwikkelen, hoopt men in de komende jaren verdere vooruitgang te boeken inzake welzijn op het werk in de bouwsector. Het convenant bevat concrete afspraken om ondersteunende initiatieven, informatieverstrekking, sensibiliseringsacties, campagnes, vorming en opleidingen rond de hieronder opgesomde thema’s te ontwikkelen, te implementeren en te coördineren:

• Gezamenlijke campagnes uitwerken en ondersteu-nen die bestaan uit een sensibiliserings- en een handhavingsluik

• Codes van goede praktijk uitwerken en verspreiden en het gebruik ervan bevorderen (onderschoeiing, onder-metselen, beschoeiingen van sleuven, …)

• Lessen trekken uit arbeidsongevallen en beroepsziekten en de daaruit voortvloeiende aanbevelingen versprei-den, eventueel in samenwerking met het Fonds voor Arbeidsongevallen en het Fonds voor Beroepsziekten

O

Yves Weyts (Gedelegeerd Bestuurder CFE Bouw Vlaanderen) René Van Cauwenberge (Voorzitter navb)

Minister Kris Peeters

112e trimester 2016 constructiv info

• Gezamenlijke acties en projecten opzetten om het wel-zijn van de werknemers te bevorderen, eventueel in samenwerking met de regio’s, provinciale comités voor de bevordering van de arbeid, architecten, veiligheidsco-ordinatoren, …

• Constructieve medewerking verlenen aan bestaande organen die overleg over welzijn op het werk en de pre-ventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten moge-lijk maken en bevorderen (o.a. Vaste Commissie Bouw, Asbestforum)

• Gemeenschappelijke opleidingsinitiatieven organiseren voor de inspecteurs van de FOD WASO en de adviseurs van navb-cnac Constructiv

• Sensibiliseren voor welzijn en hier promotie over voeren via nieuwsbrieven, sectorale opleidingen, websites, bro-chures, deelname aan studiedagen, …

Om deze ambitieuze plannen te realiseren, zal een begelei-dingscomité opgericht worden dat bestaat uit vertegenwoor-digers van de ondertekende partijen. De gezamenlijke acties

en initiatieven zullen vastgelegd worden in een tweejaarlijks actieplan en het begeleidingscomité zal minstens tweemaal per jaar samenkomen om onder andere de acties en initiatie-ven te coördineren, te evalueren en eventueel bij te sturen.

Vernieuwd convenant inzake welzijn op het werk in de bouw

U kunt de persmap (met toespraken, foto’s, het ondertekende convenant en een video) raadplegen op navb.constructiv.be > Over het navb > Downloads.

MBG-werf AZ Sint-Maarten in Mechelen

Groepsfoto van de ondertekenaars van het convenant

ZON! JA, MAAR ...

We hebben er allemaal lang naar uitgekeken en het warme weer is dan ook meer dan welkom. Op de heilzame gevolgen van zonneschijn hoeven we u niet te wijzen, maar het is daarentegen wel nuttig om de risico’s te herhalen waaraan werknemers blootgesteld worden die urenlang

in de zon werken. En hoe kunt u dat beter doen dan met een toolboxvergadering?

a elke werfrondgang maakt de navb-adviseur een verslag op met adviezen, eventueel ver-duidelijkt met foto’s van het risico en, waar nodig, extra commentaar (plaatsbeschrijving, soort materiaal, te ondernemen actie, ...).

Ter ondersteuning van de gegeven adviezen kan de adviseur bovendien preventiefiches toevoegen.Omdat ondernemingen naderhand regelmatig schrifte-lijk feedback over de opvolging van de vaststellingen en de geformuleerde adviezen doorsturen naar het navb, heeft het navb nu een standaardopvolgblad voorzien als bijlage bij het adviesverslag. In de vrije tekstvelden kan de zaakvoerder of de preventieadviseur per advies verbetervoorstellen en oplossingen aanreiken aan de werfleiding, die op haar beurt onder andere foto’s van de verbeterde situatie kan toevoegen. Het ingevulde opvolgblad en de uitgevoerde verbe-terpunten zijn ook nuttig voor de navb-adviseur die de werf in kwestie bezocht. Daarom vraagt het navb om het opvolgblad ingevuld terug te sturen aan navb.companies@constructiv.be. Dit bijkomende com-municatiemiddel zal de constructieve samenwerking tussen de bouwondernemingen en het navb verder bevorderen. Ook suggesties of opmerkingen over het opvolgblad zijn van harte welkom.

N

H et is zonder twijfel zeer nuttig om voor aanvang van een werkdag onder een loden zon een kwartiertje de tijd te nemen voor een toolboxvergadering. Samen met de werknemers belicht u tijdens deze bijeen-

komst de risico’s en de preventiemaatregelen die gepaard gaan met werken in de zon.De risico’s van een langdurige blootstelling aan de zon zijn onder andere een zonnesteek, versnelde huidveroudering, huidkanker, gezichtsproblemen, uitdroging en een hitte-slag. Om deze risico’s te voorkomen, kunnen eenvoudige

maatregelen genomen worden, zoals werken in schaduw-rijke zones, lichtere taken uitvoeren op de warmste uren, de huid en het hoofd bedekken, zonnecrème gebruiken, een zonnebril dragen, de arbeidsuren aanpassen, voldoende water drinken, enz. Het is ook belangrijk om waakzaam te zijn en regelmatig de huid te onderzoeken om afwijkende moedervlekken op te sporen.Deze punten zijn opgenomen in de toolboxfiche “Werken bij warm, zonnig weer” van het navb, die u gratis kunt downloa-den via onze zoekmodule op www.constructiv.be.

ZON! JA, MAAR ...

Het adviesverslag met opvolgblad

constructiv info 2e trimester 201612

et als de eerdere versie bevat de nieuwe cao negen hoofd-stukken (zie tabel). Hoofd-stuk 1 (artikelen 1 t.e.m. 13) bevat de gemeenschappelijke

bepalingen. Artikel 3 bepaalt dat de hoofdaannemer met de onderaan-nemers schriftelijke afspraken maakt omtrent de installatie, het gebruik en het onderhoud van de sociale voorzie-ningen. De hoofdaannemer moet de onderaannemer op de hoogte brengen als deze zich niet of gebrekkig aan deze afspraken houdt. Als de onderaannemer geen gevolg geeft aan de afspraken, zal de hoofdaannemer op kosten van de onderaannemer zelf instaan voor de uitvoering van deze afspraken. Hier-mee volgt artikel 3 de principes uit de Welzijnswet. Verder geldt voortaan een absoluut rookverbod in de sociale voorzienin-gen (artikel 8). Nieuw is ook dat iedere arbeid(st)er voortaan beschikt over twee kleerkasten, de ene voor werkkledij, de andere voor eigen kledij. Wanneer er geen specifiek risico is, kan van deze bepaling afgeweken worden na een voorafgaand advies van het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW) of, bij onstentenis van een syn-dicale afvaardiging, van de arbeid(st)er zelf en moet er bijgevolg slechts één kast ter beschikking gesteld worden. Elke werknemer moet zijn kledij tijdens de werktijd achter slot en grendel kun-nen bewaren (hoofdstuk 2, artikel 15). De oppervlakte van het rustlokaal bedraagt voortaan ten minste 1,5 m2

per persoon (hoofdstuk 3, artikel 19). De cao wijdt ook een volledig nieuw artikel aan het ter beschikking stellen van douches (hoofdstuk 4, artikel 24). Zo moet de werkgever een douche met warm en koud water ter beschikking stellen indien de arbeid(st)ers:• worden blootgesteld aan extreme

warmte of koude• sterk bevuilend werk verrichten• worden blootgesteld aan gevaarlijke

chemische of biologische agentia Wat de sociale voorzieningen op kleine bouwplaatsen betreft, wordt bepaald dat aanpassingen aan de concrete toe-passingsmodaliteiten van de cao enkel mogelijk zijn bij bouwwerken van zeer

korte duur en op kleine bouwplaatsen (vijf arbeiders). Deze beide voorwaarden moeten vervuld zijn. De term wegen-werken werd hier geschrapt (hoofdstuk 6, artikel 30). Vervolgens kan bijkomend voor wegen-werken en omvangrijke bouwplaatsen geopteerd worden voor chemische toiletten en wc-cabines (hoofdstuk 6, artikel 31) als het onmogelijk is om dicht bij de arbeidspost standaardtoi-letten te installeren. Tot slot regelt de cao de kosteloze bedeling van zowel gekoelde als warme dranken (hoofdstuk 7, artikel 32) en verplicht hij de werkgever om naast het voorafgaand overleg ook infor-matie over de genomen maatregelen te verstrekken aan het CPBW of, bij ontstentenis, aan de syndicale afvaar-diging (hoofdstuk 8, artikel 36). De nieuwe cao en een volledig over-zicht van de wijzigingen vindt u op navb.constructiv.be > Welzijnsinfo > Regelgeving > CAO.

N

TABELHoofdstuk 1: gemeenschappelijke bepalingen

Artikel 1-13

Hoofdstuk 2: kleedkamers Artikelen 14-16

Hoofdstuk 3: refters Artikelen 17-20

Hoofdstuk 4: wasplaatsen Artikelen 21-25

Hoofdstuk 5: toiletten Artikelen 26-29

Hoofdstuk 6: specifieke bouwplaats-situaties

Artikelen 30-31

Hoofdstuk 7: dranken Artikelen 32-35

Hoofdstuk 8: overleg met het CPBW Artikel 36

Hoofdstuk 9: geldigheidsduur Artikel 37

Op 10 maart 2016 hebben de sociale partners van de bouw een nieuwe cao Humanisering van de arbeid afgesloten die de bestaande cao van 10 februari 2005 vervangt en

die in werking treedt op 1 april 2016. Deze nieuwe cao is aangepast aan de huidige welzijnsreglementering. De belangrijkste inspiratiebron voor deze cao was het koninklijk besluit

van 10 oktober 2012 tot vaststelling van de algemene basiseisen waaraan arbeidsplaatsen moeten beantwoorden. Dit KB geldt niet voor tijdelijke of mobiele bouwplaatsen,

maar is wel van toepassing op werkplaatsen en burelen van bouwbedrijven.

Nieuwe cao Humanisering van de arbeid

132e trimester 2016 constructiv info

TOITURES PIERRARD:waar opleiding en veiligheid de drijvende kracht van een bedrijf zijn!

Uw onderneming bestaat al meer dan veertig jaar!Dat klopt. Ikzelf heb een opleiding A2 in elektromechanica gevolgd, maar ik heb mijn beroep geleerd bij mijn oom, die dakdekker is in de Ardennen. Sinds mijn twaalfde werkte ik vaak met hem, vooral tijdens de schoolvakanties, want ik deed het werk erg graag! Toen ik mijn studies beëindigd had, wilde mijn vader dat ik in de glasfabriek van Sambre-ville zou gaan werken, maar ik dreef mijn wil door, ik wilde dakdekker worden. Na mijn studie ben ik dus opnieuw een beroep beginnen te leren.In het begin was de onderneming erg klein, maar we zijn gegroeid en vandaag hebben we 22 arbeiders in dienst, verdeeld over zes of zeven verschillende ploegen. We zijn actief in de industrie en de privésector, maar ook in de sector van openbare bouwwerken. Verder hebben we een bedrijfstak uitgebouwd rond dakornamenten: het aangenaamste gedeelte van het beroep dakdekker is het werk afsluiten met iets moois (een œil de bœuf, windwij-zers, windhanen of diverse accessoires). Deze accessoires staan op openbare gebouwen, kerken, kastelen, grote herenhuizen, ...

Is er een specifiek cliënteel?In de privésector stellen we vast dat de eigenaars vaak het oorspronkelijke karakter van het gebouw willen bewaren. Vroeger plaatsten we dakvensters om het licht binnen te laten. Vandaag worden opnieuw dakkapellen gerenoveerd om het esthetische en authentieke karakter van het gebouw te bewaren.

Volgen de arbeiders regelmatig opleidingen?We hebben de veiligheidsaspecten op een bijzonder inten-sieve manier uitgewerkt. In ons beroep zijn de risico’s groot. In samenwerking met het navb organiseren we elk jaar een interne opleiding om de kennis van de arbeiders op te fris-sen. We proberen dat regelmatig te doen, werf per werf, en de arbeiders te betrekken bij het vooruitgangsproces van de werkzaamheden.Voor andere soorten opleidingen volgen wij alles wat te maken heeft met nieuwe technieken, isolatie, luchtdicht-heid, kortom alles dat voortdurend evolueert in ons beroep.

Hebben de arbeiders oren naar de veiligheidsaspecten?Ze zijn hier erg ontvankelijk voor, maar we zorgen er ook voor dat ze dat zijn! Er bestaat geen nulrisico op het vlak van veiligheid, maar met aangepast gedrag, performante arbeidsmiddelen en goede informatie kan dit risico zeer sterk beperkt worden. De werknemers aanvaarden dat ze zichzelf regelmatig opnieuw in vraag moeten stellen. Als er routine in zowel de goede als de slechte handelingen zou sluipen, zou het gevaar en dus ook het risico op ongevallen stelselmatig mee toenemen.We werken ook met andere partners. In samenwerking met Elia (hoogspanning) leren we omgaan met andere soorten risico’s van werken in de nabijheid van hoogspanningsinstallaties, maar ook met de risico’s van werken op hoogte. Voor technischere opleidingen volgen we de evolutie en gaan we naar opleidingscentra of naar firma’s die de nieuwe producten maken.

Geeft u de voorkeur aan een bepaald opleidingsstelsel?Door de aard van onze activiteiten maken wij voorname-lijk gebruik van het systeem van winteropleidingen. Maar het gebeurt ook dat er in de loop van het jaar specifieke opleidingen nodig zijn, in functie van het soort producten dat we moeten plaatsen of in functie van specifieke vragen van klanten. Sommige van deze opleidingen moeten intern gevolgd worden omdat opleidingscentra ze niet aanbieden.

Opleiding lijkt een drijvende kracht te zijn in uw bedrijf ...Ja. In het begin was dat een bewuste keuze. Vandaag wordt dat een verplichting. Door de economische evolutie ondervin-den we sinds enkele jaren meer en meer moeilijkheden om ‘klassieke’ aanbestedingen binnen te halen. De concurrentie van buitenlandse arbeidskrachten wordt alsmaar scherper.

Bvba Pierrard Frères (in Sambreville) werd in 1974 opgericht door zaakvoerder Gilbert Pierrard, die het bedrijf samen met zijn twee broers leidt. We geven hem het woord.

constructiv info 2e trimester 201614

De kost van de arbeidskrachten is doorslaggevend in de berekening van de totaalkost, zeker bij renovatiewerken. Vaak zijn de arbeidskrachten duurder dan de gebruikte producten. Maar als we ons concentreren op specifiekere niches waarvoor een hoge graad van techniciteit en know-how vereist wordt van de werknemers, kunnen we beter concurreren, want bepaalde soorten bedrijven kunnen niet voldoen aan de eisen voor deze aanbestedingen. In deze context spelen de keuze en de kwaliteit van de opleidingen dus een belangrijke rol.

De arbeiders zijn dus gespecialiseerd in een bepaald domein!Jazeker. Ze beschikken natuurlijk over een polyvalente basis, want we proberen om hen met de verschillende producten te laten werken op de werf. Maar ze hebben allemaal een specialiteit in een domein dat hen ligt: luchtdichtheid, orna-menten, plaatsing van natuurlijke leien, enz. Zoals in alle beroepen het geval is, hebben de arbeiders de neiging om zichzelf te overtreffen als ze mogen doen wat ze graag doen!

Is het gemakkelijk om werknemers met het juiste profiel te vinden?Daar komen we bij de kern van het probleem. Als we de cv’s analyseren die we ontvangen van kandidaten, merken we dat ze wel veel geleerd hebben, maar vaak weinig diep-gaand. Idealiter zouden jongeren die deze beroepen graag zouden uitoefenen, al vanaf de leeftijd van 15 moeten kun-nen beginnen te werken en hun leerproces in het bedrijf moeten kunnen opstarten. Dan hebben ze al een mooie bagage als ze 18 zijn en zijn ze gemotiveerd. Als ze twintig

zijn en dus vijf jaar beroepservaring hebben, kunnen deze jongeren in om het even welk bedrijf gaan werken, ze heb-ben een degelijke beroepskennis. De combinatie tussen het leertraject in het bedrijf en de meer schoolse opleiding, want niet alles kan aangeleerd worden in het bedrijf, levert uitzonderlijk bekwame werknemers op die erg snel hun eigen baas kunnen worden! En vergis u niet: er bestaan ook vandaag nog heel wat jonge mensen die niets liever willen dan een beroep leren. We moeten naar hen luisteren, hen met respect behandelen en de tijd nemen om hen op het juiste moment op te leiden. Afwachten en uitstellen naar een later moment, heeft geen enkel nut.

Voelen uw arbeiders zich gewaardeerd doordat ze oplei-dingen volgen?Ja, natuurlijk! De meesten onder hen hebben hun eigen loopbaanplan en door de opeenvolgende opleidingen die ze volgen, kunnen ze dat plan meestal ook realiseren! Ze worden zekerder in hun beroep, nemen meer en meer verantwoor-delijkheden op en evolueren naar nieuwe functies. Er zijn ook meerdere mensen die als leerjongere bij ons begonnen zijn, daarna arbeider geworden zijn en nu collega’s van ons zijn, aangezien ze zelf een bedrijf opgericht hebben! Onze arbeiders zijn vragende partij voor opleidingen: als er een probleem opduikt op de werf, vertellen ze dat en vragen ze spontaan om hun kennis te mogen bijwerken. Deze manier van werken zorgt er ook voor dat het personeel trouw blijft aan het bedrijf: er zijn weinig arbeiders die bij ons weggaan.Om dit alles te kunnen doen, hebben we regelmatige con-tacten met fvb-ffc Constructiv, dat ons duidelijke informatie geeft over de verschillende mogelijkheden en tussenkom-sten en ons ondersteunt bij de opmaak van ons jaarlijks opleidingsplan. Deze inlichtingen zijn kostbaar, want ze helpen ons om tijd te winnen en een oplossing in te voeren die aangepast is aan onze noden.

De bouwsector investeert in de promotie van bouwberoe-pen bij jongeren. Is dat een goede zaak?Uiteraard! Het is vooral belangrijk dat we jongeren van kleins af aan warm blijven maken voor onze beroepen. Het fvb is dit enkele jaren geleden beginnen te doen door kinderen in de laatste jaren van de lagere school de kans te geven om onze beroepen te komen uitoefenen in een reële situatie. We hebben hen enkel uitgelegd dat ze een klein dakvlak moesten bedekken en dat het er niet onder mocht regenen. De meeste kinderen slaagden in deze uitdaging en gaven blijk van erg veel motivatie, denkvermogen en creativiteit! Het is op die manier dat we hen zin geven om in de bouwsector te werken en de passie voor een bouwberoep overbrengen. En later levert dat gemotiveerde arbeiders op die verantwoordelijkheid kunnen opnemen en complexe werkzaamheden kunnen uitvoeren door gebruik te maken van geavanceerde technieken.1

1 Vandaag wordt deze activiteit elk jaar georganiseerd onder de naam Building Heroes en kunnen leerlingen uit het zesde leerjaar tijdens dit evenement de bouwberoepen komen uitproberen in aanwezigheid van deskundigen uit de sector.

Gilbert Pierrard, zaakvoerder van Toitures Pierrard

“Het is vooral belangrijk dat

we jongeren van kleins af aan warm blijven maken voor

onze beroepen”

152e trimester 2016 constructiv info

Op 8 januari 2016 organiseerde de Confederatie Bouw bij de firma Heijmans een opleidingsdag rond de thema’s veiligheid, kwaliteit en milieu. Voor de organisatie en de invulling van deze dag werd ook een beroep gedaan op het navb. De feedback was zeer positief en het navb ging dan ook langs bij de firma om dit initiatief en het preventiebeleid verder te bespreken.

H

Hoe een opleidingsdag aantrekkelijk maken: een succesvolle samenwerking tussen de Confederatie Bouw, het navb, het fvb en de firma Heijmans

eijmans: Sinds januari 2015 organiseert de Confedera-tie Bouw op de eerste werkdag van het jaar een grote Bouwtrainingsdag en dat blijkt een succesformule: tot nu toe namen iedere keer zowat duizend mensen deel. Heijmans was vorig jaar al een van de deelne-

mers en wilde dit jaar een op maat gemaakte opleidingsdag organiseren om het aspect teambuilding in te bouwen. De samenwerking met het navb en de Confederatie Bouw verliep perfect. Alleen zouden we het niet rond gekregen hebben, fantastisch wat de gecontacteerde en geconsulteerde partners in zes weken tijd voor elkaar gekregen hebben. Ook voor het navb was deze dag een interessante ervaring en een gelegenheid om de deelnemers in een ander kader te ontmoeten dan tijdens werfbezoeken. Iedere rechtstreekse betrokkene bij de uitvoering van bouwwerken werd immers uitgenodigd!Ruim 260 werknemers volgden zes verschillende workshops van een uur. Hierin kwamen drie veiligheidsonderwerpen aan bod: omgaan met risicovolle activiteiten op de werf, aanslaan van lasten en de navb-campagne Veilig werken op hoogte. De andere drie workshops gingen vooral over kwa-liteit: waterdichting, stofvrij werken en gebruik van kleine blusmiddelen. Bovendien werd van de gelegenheid gebruik gemaakt om op een praktische en interactieve manier een update van de veiligheidsvoorschriften te geven.

Heeft Heijmans een duidelijk preventiebeleid met speci-fieke taken voor alle niveaus in de onderneming? En zo ja, wat zijn deze dan op het vlak van welzijn op het werk?Heijmans hanteert een K²AM-handboek waarin een oplei-dings- en een veiligheidsbeleid opgenomen zijn. K²AM staat voor ‘kwaliteit, kennis, arbeidsomstandigheden (met inbegrip van welzijn) en milieu’. Het handboek biedt een kapstok aan waarin alle functies beschreven staan via een organigram, zowel bottom-up als top-down. Ons doel is om de werknemers even gezond terug naar huis te laten vertrekken als ze zijn aangekomen. Daarom wordt het preventiebeleid vastgelegd in dit handboek: Heijmans is VCA-gecertificeerd en gecertificeerd conform ISO 9 000 en ISO 14 000 en wordt bijgevolg onderworpen aan toezicht via externe en interne audits. Met de hulp van de navb-adviseurs doet Heijmans er alles aan om het preventiebeleid in goede banen te leiden. Van links naar rechts: Kris Knaepen, Hoofd Uitvoering – Bilzen, Pascal Loontjens, Kwaliteitsmanager Bouw/

Preventieadviseur/Dienst Na Verkoop – Kortrijk, Jos Poelmans, Kwaliteitsmanager/Preventieadviseur/Magazijnbeheer

constructiv info 2e trimester 201616

Hoe een opleidingsdag aantrekkelijk maken: een succesvolle samenwerking tussen de Confederatie Bouw, het navb, het fvb en de firma Heijmans

Ter ondersteuning van dit beleid heeft Heijmans de K²AM-barometer ontwik-keld: een dashboard met scores voor elke werf (gegevens over toolboxmeetings, ongevallen, ziekteverzuim en andere meetbare zaken). Elke maand ontvangen de werf- en projectleiders de barometer, de verbeterpunten en wat ermee gebeurd is, en minstens één specifiek punt dat preventief of naar aanleiding van een situatie of voorval op de werf in een toolbox verwerkt moet worden. Ze organiseren een barometermoment op de werf, geven de werknemers de nodige uitleg en duiding en koppelen nadien terug naar de directie. Zo wordt iedereen betrokken bij het eindresultaat en kunnen verantwoorde-lijkheden worden bepaald op verschillende niveaus, wat soms confronterend kan zijn. Bovendien gaat de directie een- à tweemaal per jaar mee naar een barometermoment, zodat de werknemers rechtstreeks in contact komen met de directie, wat de interactie verbetert. Uiteraard maken wij gebruik van alle beschikbare informatie die bestaat voor dit soort vergaderingen, maar onze eerste bron van informatie is de website van het navb. Het is immers goed om iemand te kennen met kennis van zaken, want we kunnen zelf niet alles weten. Wij gebruiken de navb-publi-caties regelmatig en de goede praktijkvoorbeelden die het navb publiceert (online en in constructiv info), zijn bijzonder nuttig omdat het reële oplossingen zijn voor situaties waar we in de praktijk mee te maken krijgen.Verder wordt maandelijks, of vaker indien nodig, een ‘flash’ uitgegeven. In een materieelflash kunnen bijvoorbeeld nieuwe producten aangekondigd worden die gekozen en getest werden op de werkvloer en waarvoor de werknemers verbeterpunten hadden ingediend. De flash wordt via e-mail verstuurd naar alle werf- en projectleiders en de directie en maakt deel uit van de barometer/toolbox en het communi-catie-, informatie- en instructiegebeuren binnen het bedrijf. Het is belangrijk dat de implementatie op de werkvloer wordt overgebracht via de bestaande hiërarchische lijnen en dat hiervoor de nodige middelen ter beschikking worden gesteld. De navb-adviesverslagen verwijzen bovendien regelmatig naar wetgeving die van toepassing is en levert ons andere nuttige informatie die wij in onze infomomenten kunnen verwerken.

Opleiding is duidelijk een van de kernpunten van het beleid van Heijmans. Op welke manier worden de oplei-dingen vastgelegd? Jaarlijks wordt een aantal opleidingen voorzien voor de werknemers. Er zijn interne werkgroepen opgericht om de pijnpunten in het opleidingsbeleid te bekijken. Daarbij

wordt rekening gehouden met de wet-telijke verplichtingen, bijvoorbeeld voor werken op hoogte. Bijna iedereen bij Heijmans werkt op hoogte en dus meestal met steigers. Daarom worden opleidingen voorzien om steigers op te bouwen, te controleren en om te bouwen. Maar ook

externe werknemers werken op steigers en ook voor hen dragen wij de verantwoordelijkheid. Daarom werd in het opleidingsplan voor het komende jaar prioriteit gegeven aan een aantal opleidingsgroepen, waaronder werken op hoogte (zeer belangrijk, aangezien dat de grootste risicofactor is), werken met machines, EHBO en VCA. Ook werden functies met risicovolle taken of specifieke opleidingsbehoeften vastgelegd: wat wordt er verwacht van werknemers zelf, van de leidinggevenden en van de directie? Voor de uitwerking en het opstellen van het opleidingsplan roepen we regelmatig de hulp in van het fvb die bovendien de opleidingen financieel ondersteunt. Voor de organisatie van het VCA-examen roepen we de hulp in van het navb.1

Wat betekenen het navb en zijn adviseurs voor Heijmans?We hebben heel veel aan uw adviesverslagen! En naast het geschreven woord is er ook nog het persoonlijke contact. De grote kracht van de navb-adviseurs is immers dat zij hun ervaring kunnen delen en dat deze ervaring verder gaat dan onze interne bedrijfservaring en omstandighe-den. Deze adviserende rol is belangrijk en er wordt tijdens werfbezoeken vaak samen gezocht naar oplossingen en waar mogelijk wordt ook al naar veiligheidsaspecten van toekomstige werkzaamheden gekeken. Anderzijds kan een terugblik op gebeurde ongevallen of incidenten ook bijdragen tot de veiligheid. Verder zijn ook de informatiesessies een grote meerwaarde. Zo heeft Davy Geerinkx op 8 januari risicovolle taken en uitvoeringsmethodes op een praktische manier toegelicht tijdens een dergelijke sessie.

Kunt u ons een specifiek voorbeeld geven van preventie-maatregelen die u toepast?Wij hebben een maandactieplan waarbij we een inventa-ris opmaken van het materiaal dat we hebben, dat wordt gebruikt, dat niet meer CE-conform is, enz. Voor maart werd de aankoop van nieuwe leuningsystemen centraal gesteld. Dit is een collectieve maatregel om veilig werken op hoogte mogelijk te maken.

1 Meer informatie? Contacteer uw fvb-regio via: fvb.constructiv.be > Uw fvb-regio.

172e trimester 2016 constructiv info

V.u.

 : Br

uno 

Vand

enw

ijnga

ert,

 Kon

ings

stra

at 1

32 –

 100

0 Br

usse

l

Constructiv houdt de vinger aan de pols van thema’s als welzijn, opleidingen en sociale voordelen. Naast concrete adviesverlening en gedrukte publicaties bieden wij ook zoveel mogelijk informatie online aan.

Eén webadres : constructiv.be

Vers van de pers Nieuwe fvb-handboeken

- HOUT: Dit handboek bevat een overzicht van de methodes uit de hout(skelet)bouw, de specifieke kenmerken van hout als constructiemateriaal en houtskeletbouw als constructie-wijze. Het behandelt onder andere het belang van luchtdich-ting en ook de correcte uitvoering van bouwknopen komt uitgebreid aan bod.

U kunt dit handboek bestellen via de e-shop of gratis downloaden op BUILDINGyourLEARNING.“BUILDINGyourLEARNING” is dé digitale en interactieve bouwbibliotheek. Dit initiatief van fvb-ffc Constructiv is gericht op de bevordering van een actueel, innovatief, interactief en vooral inspirerend bouwonderwijs.

De CONSTRUBOOKS, de nieuwe aanpak van leren op je tablet

Ook als app beschikbaar, gratis via Google Play, iTunes en BUILDINGyourLEARNING.

BeroepscompetentieprofielHet BeroepsCompetentieProfiel van “monteur bovenleidin-gen” zal vanaf september beschikbaar zijn op de website van het fvb.*

Nieuwe navb-toolboxfiches • Toegang tot het dak • Gevaarlijke agentia: etikettering en

veiligheidsinformatieblad

* Informatie-update ten opzichte van de gedrukte versie van Constructiv info

Nieuw navb dossier - Dosssier 146: Arbeidsmiddelen voor het uitvoeren van

werken op hoogteDit dossier heeft tot doel de gebruiksvoorschriften voor de verschillende arbeids- en beschermingsmiddelen voor wer-ken op hoogte toe te lichten. Wij geven hierbij een overzicht van de beschikbare middelen, de toepassingsgebieden en de eventuele specifieke veiligheidsaspecten ervan. Niet enkel het gebruik van ladders, steigertypes, schaarliften, hoogwerkers en het gebruik van een personenbak komen aan bod, maar ook de verschillende collectieve beveiligingsmiddelen, met name consoles en opvangvloeren, horizontale vangnetten en persoonlijke valbeveiligingssystemen. Het dossier is bij-gevolg een onmisbaar hulpmiddel bij het opstellen van een risicoanalyse en bij de keuze van een aangepast arbeidsmid-del voor het uitvoeren van specifieke werkzaamheden op hoogte. Dit is het tweede dossier in een reeks actualiseringen. Enkele nieuwigheden zijn onder andere de informatie over het KB ‘Collectieve arbeidsmiddelen’ van 30 augustus 2013, de uitgebreidere informatie over de opbouw van steigers en de nabijheid van luchtleidingen.

HET EERSTE GEZAMENLIJKE JAARVERSLAG VAN CONSTRUCTIVMet zeer veel genoegen stelt Constructiv zijn jaarverslag 2015 voor.

Het is in meer dan één opzicht een opmerkelijke publicatie: niet alleen brengt Constructiv voor het eerst een gezamenlijk jaarverslag uit, maar verder wordt er niet alleen teruggeblikt op de activiteiten van 2015, maar wordt ook nagegaan hoe de belangrijke uitdagingen waarmee de bouw-sector in de komende jaren zal worden geconfronteerd, samen kunnen worden aangepakt. In het jaarverslag komen de volgende thema’s uitgebreid aan bod:• De aanpak van de belangrijkste uitdagingen voor de bouwsector• De evolutie van de cijfers rond tewerkstelling in de bouwsector, oplei-

ding, arbeidsongevallen en welzijn op de bouwplaatsen

• Opleiding op de werkvloer• Acties om de instroom van jonge werknemers in de bouwsector te bevor-

deren met de bouwingroeibanen• E en overzicht van regionale realisaties op het vlak van de opleiding van

werknemers in de bouw• De acties in het kader van de navb-campagne Veilig werken op hoogte• De ondertekening van een asbestmemorandum door alle sociale part-

ners van de bouwsector• Een overzicht van de nationale en internationale samenwerking op het

vlak van welzijn in de bouw

192e trimester 2016 constructiv info

constructiv info

Het fvb organiseert alle opleidingen waar bouwbedrijven om vragen. Enkele voorbeelden:

1. Bouwtechnische opleidingen

• Metselen, bekisten, ijzervlechten, …• Schilderen, restauratietechnieken, …• Cv, sanitair, …• Torenkranen, bouwplaatsmachines, …

2. Andere opleidingen

• Veiligheid, kwaliteit, talen, informatica, EHBO, rijbewijs C, …

Het fvb ondersteunt u als bouwbedrijf bij het opstellen van uw opleidingsplan. Bovendien kunt u rekenen op financiële ondersteuning.

Meer info fvb.constructiv.be > Zoekmotor opleidingen

Contact Contacteer uw fvb-regio via fvb.constructiv.be > Uw fvb-regio

Het navb organiseert verschillende veiligheidsexamens en -opleidingen, o.a. VCA Basisveiligheid (B-VCA), VCA Operationeel Leidinggevenden (VOL-VCA), Veiligheid voor Intercedenten en Leidinggevenden (VIL-VCU) Veiligheidscoördinatie niveau A en B en het specifieke examen in het kader van de reglementering betreffende de tijdelijke of mobiele bouwplaatsen.

Meer info navb.constructiv.be > Examinering > Opleidingen > VCA-opleidingen > Data en inschrijving

Contact E-mail: navb.training@constructiv.be Tel.: 02/552.05.00

De Constructiv-publicaties vertellen u wat u wil weten over opleidingen en welzijn in de bouw.

Enkele publicatiereeksen: constructiv info, constructiv flash, fvb-handboeken per beroep, beroepscompetentieprofielen, navb dossiers, navb vademecums, preventiefiches, toolboxfiches, …

Een volledige lijst vindt u op www.constructiv.be > Publicaties > Zoek een publicatie. De meeste publicaties kunt u daar ook gratis downloaden. Hier vindt u ook onze online tools.

Gedrukte publicaties kunt u bestellen via eshop.constructiv.be.

Opleidingen en examens Publicaties

Constructiv wordt beheerd door:

Het navb organiseert in Brussel elke week een online examen VCA Basisveiligheid. Inschrijven kan via de link hiernaast, waar u ook alle data vindt.