Standaard boekhandel marleen - handelsschool aalst - adriaens eddy
N19
-
Upload
kei-kenniscentrum-stedelijke-vernieuwing -
Category
Documents
-
view
215 -
download
1
description
Transcript of N19
KEI kennis -centrum stede lijke vernieuwing
KEI kennis -centrum stede lijke vernieuwing
N19Voorbij de crisisAgenda voor de stedelijke vernieuwing
Denktank KEI
N19
2 / N19 Voorbij de crisis
Inhoud
3 N19
4 Samenstelling denktank
5 Samenvatting
10 Ontwikkelend beheren
15 De eigenfrequentie
19 Het welbegrepen belang
25 Maatschappelijke verdienmodellen voor de stedelijke vernieuwing
3
N19
Samenstelling denktank
Auteurs
Gert Jan Arts, directeur Gerrichhauzen en Partners
Hans Bootsma, commercial manager Blauwhoed Eurowoningen
Matthijs Bouw, directeur One Architecture
Adri Dorrestein, manager gebiedsontwikkeling Heijmans Vastgoed Regio Oost
Henk Harms, directeur Proper-Stok Groep
Damo Holt, manager gebiedsontwikkeling ECORYS
Adriaan Hoogvliet, manager markt en strategie De Alliantie (corpovenista)
Annius Hoornstra, adjunct-directeur Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam
Hans Karssenberg, directeur Stipo
Jan Kraak, senior adviseur strategie Ymere
Bart Lammers, initiatiefnemer Buurtdiensten
Jeroen Laven, directeur Stipo
Dorine Manson, voormalig directeur Economie, Gemeente Amsterdam
Batian Niewerth, directeur Woonbedrijf Ieder1
Rienk Postuma, hoofd projectontwikkeling De Principaal
Emirto Rienhart, senior adviseur gebiedsontwikkeling ECORYS
Bianca Seekles, hoofd innovatie ERA Contour
Willem Sulsters, directeur/eigenaar WSA Stedelijke Ontwikkeling
Paul Tazelaar, adviseur Vastgoed & Finance, Vannimwegen
Roland Theeuwen, directeur Procap
Rodney Weterings, wethouder Volkshuisvesting, Stedelijke vernieuwing, Sport en Cultuur,
Gemeente Den Bosch
Enno Zuidema, directeur Enno Zuidema Stedebouw
Penvoering
Olof van de Wal, directeur KEI kenniscentrum stedelijke vernieuwing
Arjan Raatgever, adviseur KEI kenniscentrum stedelijke vernieuwing
Tekstredactie
San Yin Kan, beleidsadviseur Gemeente Amsterdam
Fennie Kerdijk, procesmanager Ymere
4 / N19 Voorbij de crisis
5
Samenvatting
De vraag voorop
6 / N19 Voorbij de crisis
Verbinden van vragen en trends
Oplossingsrichtingen
Ontwikkelend beheren
7
De eigenfrequentie
8 / N19 Voorbij de crisis
Het welbegrepen belang
9
Het maatschappelijk verdienmodel als maatwerk
10
Tot slot
Ontwikkelend beheren
/ N19 Voorbij de crisis
11
Hoe maken we stedelijke vernieuwing als proces duurzaam?
Wat kan dit betekenen? Rendement op langere termijn waarderen
Werk met werk maken
12 / N19 Voorbij de crisis
13
Voortdurend sleutelen
Stedenonderhoud
Sociaal duurzaam: liever een eik dan duizend bloemen
De bewoner als ontwikkelaar
14 / N19 Voorbij de crisis
15
Voorkomen beter dan genezen
De eigenfrequentie
Factor tijd
Lagenbenadering van de stedelijke transformatie
16 / N19 Voorbij de crisis
17
Gestapelde schalen
Vind de eigenfrequentie
18 / N19 Voorbij de crisis
19
Gevolgen voor de samenwerking
Het welbegrepen belang
Energieverlies
20 / N19 Voorbij de crisis
21
Nieuwe voedingsbodem
Gedeeld begrepen belang
22 / N19 Voorbij de crisis
23
Vereniging van Bewoners
Uitwerkingsmogelijkheden voor de VvB
24 / N19 Voorbij de crisis
25
Maatschappelijke verdienmodellen voor de stedelijke vernieuwing
Verbreding waardemakers en kostendragers
Value capturing1
Het instrumentarium van value capturing
1 Een deel van de onderstaande voor- beelden komt uit de Nederlandse praktijk, andere vormen worden in het buitenland toegepast. Een en ander is gebaseerd op het Europese onderzoek Restructuring Urbanised Areas (ReUrbA2).
26 / N19 Voorbij de crisis
27
Regionale of nationale fondsen
28 / N19 Voorbij de crisis
29
Reduceren van faalkosten
Hernieuwd vakmanschap
Nieuwe vormen van maatschappelijk ondernemerschap
Ruimte en oog
30 / N19 Voorbij de crisis
31
Gebiedseigen aanpak
32 / N12 De nieuwe consensus over stedelijke vernieuwing
Colofon
KEI kenniscentrum stedelijke vernieuwing is een onafhankelijke organisatie. KEI is begin 2000
opgericht op initiatief van een aantal publieke en private partijen. Door het bundelen en beschik-
baar stellen van kennis en expertise geeft KEI een impuls aan de stedelijke vernieuwings- en
herstructureringsopgave. KEI brengt partijen bij elkaar, treedt op als intermediair, makelt en
schakelt tussen vraag en aanbod van kennis, informatie en expertise. Het doel van KEI is om
zowel de kwaliteit als het tempo van de opgave te verhogen.
KEI wordt inhoudelijk en financieel ondersteund door verschillende partijen, variërend van
de rijksoverheid, ontwikkelaars, gemeenten, corporaties en ontwerpers tot adviesbureaus.
Organisaties die actief en vernieuwend opereren in de stedelijke vernieuwing en die het aan-
durven om hun kennis en ervaringen met anderen te delen om zo gezamenlijk stappen vooruit
te zetten. KEI heeft inmiddels ruim 250 partners. Meer informatie: www.kei-centrum.nl/overkei
De N-reeks is een serie publicaties gewijd aan thema’s die KEI van belang acht voor de
voortgang en kwaliteit van de stedelijke vernieuwing. Eerder verschenen onder andere:
N18 Een zooitje ongeregeld. Prestaties verbeteren zonder subsidie of contract
Klaas Mulder, december 2010
N17 Woningrenovatie als architectonische opgave
Rick Wessels, maart 2010
N16 BV Sociale Stijging. Sociale stijging van wijkbewoners als onderneming
Jasper van der Wal en Bart Lammers, oktober 2009
Meer informatie over de N-reeks: www.kei-centrum.nl/netwerk/n-reeks
Uiteraard zijn wij benieuwd naar uw reactie. Bent u het ergens niet mee eens, heeft u
aanvullingen of tips? Laat het ons weten.
KEI kenniscentrum stedelijke vernieuwing
Kruisplein 25r
Postbus 897, 3000 AW Rotterdam
T 010 2 82 51 55 / F 010 413 02 51 / E [email protected]
auteurs, penvoering en tekstredactie zie pagina 4
vormgeving Beukers Scholma, Haarlem
fotografie Christian van der Kooy, Den Haag
druk Zwaan Printmedia, Wormerveer
uitgave en copyright KEI, januari 2011
ISBN 978-94-90174-06-4
32 / N19 Voorbij de crisis
Over N19
Over de auteurs