morning tears nieuwsbrief Volume 6, Nr 4, oktober 2011

De terechtstelling van een ouder is altijd een traumatiserende ervaring. Zelfs als het kind geen goede relatie

had met de ouder, zijn er steeds overweldigende gevoelens van twijfel, schuld, verwarring, verdriet en boos-

heid. Het kind blijft in geen geval ongedeerd na de doodstraf van de ouder. De omgeving is in de meeste ge-

vallen niet behulpzaam. De media kondigen publiek aan wat het kind vaak zo lang geheim werd gehouden.

De meeste mensen mijden het kind. Sommigen beschuldigen het kind, en bijna niemand helpt het kind. De

precieze datum van de terechtstelling is vaak onduidelijk. Bijgevolg blijven kinderen in een situatie van onze-

kerheid, met het zwaard van Damocles boven hun hoofd. Een laatste bezoek is quasi nooit een zekerheid.

Bijna alle kinderen bereiden zich in hun hart voor op een laatste ontmoeting, maar ze weten nooit of die zal

plaatsvinden. Vaak is het onduidelijk waar de lichamen zijn begraven of waar de resten worden bewaard. Dit

is niet goed als het gaat om de acceptatie fase van het overlijden van de ouder. Het is bijna onmogelijk om de

normale fases van het rouwproces te starten.

Beste vrienden, morning tears heeft in de loop der jaren aanzienlijk veel ervaring uit de eerste hand opge-

bouwd in het bijstaan van kinderen die gaan door de pijn van de executie van een ouder. We zijn en blijven

apolitiek, en we geven geen commentaar op het rechtssysteem. We vechten echter voor de kinderen. Daarom

heeft morning tears op de laatste speciale vergadering van de VN-commissie voor de rechten van de kinderen

uitdrukkelijk gevraagd dat de landen de hierboven vermelde problemen aanpakken. We weten dat duidelijke

informatie over tijd en locatie van de executie, afscheidsbezoeken die fysiek contact mogelijk maken, een be-

hoorlijke begrafenis en toegang tot de plaats waar het lichaam of overblijfselen worden begraven of bewaard,

heel veel verschil maken in het emotionele herstelproces van de kinderen.

U ontvangt deze brief omdat u Morning Tears steunt. We willen u graag hiervoor bedanken. Zonder u zouden

we nooit zoveel kunnen leren over onze kinderen. Zonder u zouden we nooit in staat zijn om zinvolle aanbeve-

lingen te geven aan de VN.

Koen Sevenants, algemeen directeur Morning Tears

koen.sevenants@morningtears.org

In dit nummer

Hoofdartikel

Nieuws van morning tears

Strategie

Morning tears bij de VN...

Aitongyuan Coming Home project ˗˗ Henan

Financiën

Relevante actualiteit

Hoofdartikel

2

Morning tears nood interventie in de gevangenis - Pailin, Cambodja

Morning tears is op dit moment gestart met een nieuw noodhulpproject in Cambodja. Negen maanden gele-

den werd een nieuwe gevangenis geopend in Pailin, in het noordoosten van Cambodja, nabij Battambang. De

gevangenis is gevestigd in een oud theater, zonder vensters of ventilatie. Bij de ingang is er een geïmprovi-

seerde keuken met een tinnen dak en tinnen wanden. Pailin was bedoeld als een tijdelijke gevangenis. Van-

daag de dag, echter, wordt de gevangenis nog steeds gebruikt en de omstandigheden binnen zijn rampzalig.

Op dit ogenblik leven 39 kinderen, 89 mannen, 27 vrouwen en vijf pasgeboren baby's in de gevangenis (dit

omvat vijf volledige gezinnen). Van de 89 mannen, zijn er slechts 13 daadwerkelijk veroordeeld voor misda-

den, alle anderen zijn in voorarrest. Binnen, worden ze opgesloten in grote kooien, zonder blootstelling aan

daglicht of frisse lucht. De kinderen mogen niet naar buiten gaan, en ze hebben geen toegang tot scholing

terwijl ze in de gevangenis zitten. De gevangenis heeft geen ramen, slechts twee toiletten, en nauwelijks vol-

doende voedsel voor de gevangenen. De begroting wordt slechts 3 maanden vooraf gemaakt, en er is maar

voldoende geld om 10 kinderen te voeden. De Italiaanse NGO NAAA (Network Aiuto Assistenza Accogleinza)

zorgt op dit moment voor voedselrantsoenen voor de overige kinderen. Morning tears heeft besloten om on-

middellijk actie te ondernemen om de ondervoede en ernstig getraumatiseerde kinderen te helpen.

De belangrijkste doelstelling van deze nood interventie is het verlenen van bijstand aan de kinderen voordat

er ziekten uitbreken, dit door het verstrekken van voedsel, hygiënische voorzieningen en door alle kinderen

ouder dan 6 naar school te sturen. Dit zal ongeveer 2 maanden in beslag nemen. Op lange termijn, hoopt

morning tears de Pailin kinderen te re-integreren in hun gemeenschap door plaatsing bij verwanten, in pleeg-

zorg, of in kleinere gemeenschappen.

Omdat geen kinderen verdienen in deze omstandigheden te leven en omdat we geloven in kinderen, help ons

hen te helpen!

News

Samenwerking tussen morning tears en Baodefood

In oktober heeft morning tears China samengewerkt met "Baode Gourmet thuis levering", een toonaangeven-

de leverancier van kwaliteitsvolle geïmporteerde levensmiddelen met een levering aan huis service in Beijing

en Shanghai.

Baodefood verkoopt Cabreiroa Spaans mineraal water en schenkt de volledige opbrengst aan morning tears.

Morning tears China is zeer dankbaar voor deze samenwerking die ons toelaat meer kinderen te helpen.

3

Op 27 november lanceert morning tears de "Internationale Dag van Kinderen van Gevangenen". Volgens UNI-

CEF zijn er momenteel 2,2 miljard kinderen op deze wereld, daarvan heeft ten minste 2% een ouder in de ge-

vangenis. Dit betekent dat er ten minste 44 miljoen kinderen zijn met een ouder in de gevangenis. Volgens

het Chinese Ministerie van Justitie, zijn er in China ongeveer 600 000 kinderen waarvan de ouders zijn ver-

oordeeld en die hulp nodig hebben.

De doelstellingen van de “Internationale Dag van Kinderen van Gevangenen” zijn meervoudig. Eerst en vooral

willen we wijzen op de problemen en moeilijkheden die deze kinderen doormaken, niet alleen in China, waar

morning tears zijn belangrijkste projecten heeft, maar over de hele wereld. We moeten, in het bewustwor-

dingsproces, de overheden en hun ambtenaren over de hele wereld sensibiliseren over het gebrek aan aan-

dacht voor de kinderen van gevangenen.

Gedurende deze dag, hoopt morning tears het ruime publiek te informeren over onze principes, normen en

strategieën bij het helpen van kinderen en voeren van acties ten behoeve van kinderen. De “Internationale

Dag van Kinderen van Gevangenen” moet ook het grote publiek herinneren aan het belang van de rol van vrij-

willigers in onze missie en in onze projecten.

Een aantal morning tears comités in Europa (België, Denemarken, Italië en Nederland) houdt een visueel en

publiek evenement op deze dag. Voor meer informatie en om deel te nemen aan de gebeurtenissen, kunt u

terecht op www.morningtears.org.

Internationale Dag van Kinderen van Gevangenen

4

In vorige nummers van deze nieuwsbrief, hebben we een overzicht gegeven van de minimum normen voor

kinderopvang en bescherming.

We willen nu een ander van onze op onderzoek gesteunde instrumenten presenteren: ons beleid voor kinder-

bescherming. We volgen het in onze centra en bevelen het aan bij andere organisaties die zorgen voor kinde-

ren.

In onze structuur zijn er drie redenen waarom morning tears een beleid en instrumenten heeft ontwikkeld en

implementeert ter bescherming van het kind: (a) onze toewijding aan het Charter ter bescherming van het

kind, (b) onze betrokkenheid bij het zich houden aan onze eigen 'minimum normen voor kinderen in opvang

zorg’ en (c) voor de bescherming van onze medewerkers, vrijwilligers en morning tears als een organisatie.

De voordelen van de implementatie van een beleid ter bescherming van het kind zijn:

1. Kinderen worden beschermd

Geen enkele norm kan volledige bescherming bieden voor de kinderen, maar het volgen van deze nor-

men minimaliseert het risico op misbruik en uitbuiting van de kinderen.

2. Vertegenwoordigers van de organisatie worden beschermd

Door het implementeren van deze normen, weten alle vertegenwoordigers duidelijk waar ze aan toe zijn

en hoe ze worden geacht zich te gedragen met de kinderen en wat te doen als er bezorgdheid is de vei-

ligheid van een kind.

3. De organisatie wordt beschermd

Door het implementeren van deze standaarden maken organisaties hun inzet voor de veiligheid van kin-

deren duidelijk. De normen zullen hen helpen om te evolueren naar zgn. best-practices op dit gebied en

om potentiële misbruikers ervan af te schrikken toe te treden tot de organisatie.

We zullen ons in dit nummer toespitsen op de medewerkers en vrijwilligers kant van dit instrument, door het

presenteren van een "Gedragscode voor medewerkers en vrijwilligers die met kinderen werken".

Het is belangrijk voor alle medewerkers en anderen die in contact komen met kinderen dat:

ze zich bewust zijn van situaties die risico’s inhouden en deze kunnen beheren

ze het werk en de werkplaats zo plannen en organiseren dat risico’s worden geminimaliseerd ze, waar mogelijk, zichtbaar zijn voor anderen bij het werken met kinderen. Pas de twee volwassenen

regel zoveel mogelijk toe of zoek een geschikt alternatief een open cultuur wordt ontwikkeld waarbij kinderen kunnen praten over hun contacten met medewer-

kers en anderen

ze de kinderen leren weten wat ze kunnen doen als ze het gevoel hebben dat er een probleem is

Medewerkers en anderen mogen nooit:

kinderen slaan of ander fysiek geweld gebruiken of de kinderen fysiek misbruiken

fysieke of seksuele relaties ontwikkelen met kinderen relaties met kinderen ontwikkelen, die op enigerlei wijze kunnen worden beschouwd als uitbuiting of mis-

bruik

handelen op een manier die beledigend kan worden of een kind in gevaar van misbruik brengen

Personeel en anderen moeten zich onthouden van acties of gedragingen die kunnen worden beschouwd als

slechte praktijken of potentieel misbruik. Ze mogen bij voorbeeld nooit:

taal gebruiken, suggesties doen of advies geven dat ongepast, aanstootgevend of beledigend is

fysiek gedrag vertonen dat ongepast is of seksueel provocerend

in dezelfde kamer of hetzelfde bed slapen als een kind met wie zij werken

dingen van een persoonlijke aard doen voor de kinderen die ze voor zichzelf kunnen doen

door de vingers zien, of deelnemen aan, gedrag van kinderen, dat illegaal, onveilig of beledigend is

handelen met de bedoeling te beschamen, vernederen, kleineren of af te breken

De strategie van morning tears

5

Op de 30 september jl. heeft morning tears enorme vooruitgang geboekt op het gebied van de rechten van

kinderen. De oprichter en algemeen directeur Koen Sevenants was immers aanwezig op een speciale een-

daagse zitting van het Comité van de Verenigde Naties voor de Rechten van het Kind. De sessie werd bijeen-

geroepen in Genève om 's werelds groeiende groep van reeds miljoenen kinderen die een ouder in de gevan-

genis hebben te erkennen. Het is de bedoeling om het internationale comité van de rechten van de mens te

betrekken bij de inspanningen om de talrijke problemen aan te pakken waarmee deze kinderen worden ge-

confronteerd. Er waren meer dan 200 deelnemers: vertegenwoordigers van justitie, kinderbescherming en

een aantal NGO's.

Zoals gewoonlijk, waren de NGO's uit de rijkste landen oververtegenwoordigd. Er waren erg weinig deelnemers

die instonden voor de kinderen in ontwikkelingslanden. In ieder geval, de discussies waren zeer productief.

De oververtegenwoordiging van de stemmen van de ontwikkelde landen werd gecompenseerd door het verle-

nen aan morning tears van aanzienlijk meer tijd om bij te dragen aan de dialoog over de problemen die kinde-

ren ondervinden, in het bijzonder in ontwikkelingslanden. En dat is precies wat morning tears deed: kinderen

werden erkend als de onzichtbare slachtoffers van de gevangenisstraf van de ouders.

Koen ging naar de vergadering met acht hoopvolle aanbevelingen over de volgende gebieden: opleiding, door-

stroming van informatie aan de kinderen van gevangenen, financiële steun aan de gezinnen, bezoeken aan

de gevangenis, baby's en kinderen in de gevangenis, de rol van de NGO's.

Natuurlijk had morning tears graag nog meer voorgesteld, maar we moesten strategisch kiezen welke punten

voor te stellen, er zijn immers zoveel mensen die tijd nodig hebben om te spreken op zulke bijeenkomsten.

Onze aanbevelingen zijn geïnspireerd door de pijn en het lijden dat we hebben gezien bij de kinderen die we

hebben proberen te helpen in de afgelopen dertien jaar, in het bijzonder door de eerste generatie kinderen

met wie alles begon, ze leerden ons zo veel! Het is met hen dat we voor het eerst de weg aflegden van de aan-

houding van de ouders naar het vooronderzoek, en vervolgens via het verdict van de rechtbank, naar de lange

termijn gevangenisstraf, eventuele gevangenisbezoeken, en de soms ingewikkelde familiereünies.

Morning tears was bijzonder trots na deze sessie, inderdaad al onze aanbevelingen werden aangenomen door

de commissie. Dit betekent dat de VN deze aanbevelingen zal bezorgen aan alle landen die het VN-conventie

voor de rechten van het kind hebben geratificeerd (dit zijn alle landen in de wereld behalve Somalië en de

Verenigde Staten). Vervolgens zullen deze landen onze aanbevelingen intern en formeel bespreken alsook

hun implementatie. In de komende jaren zullen de landen feedback geven aan de VN over welke acties zij

hebben genomen en welke aanbevelingen zij hebben geïmplementeerd in hun inspanningen om de situatie

van kinderen die een ouder in de gevangenis hebben te verbeteren.

Overal ter wereld zijn er kinderen die een ouder in de gevangenis hebben. Morning tears heeft altijd al dit we-

reldwijd probleem op het voorplan willen krijgen op de internationale agenda’s. En het werkt. Er is zoveel

meer te doen, maar we kunnen ook de echte vooruitgang die we hebben geboekt vieren.

Cheers!

Morning tears op het Commité van de VN

voor de rechten van het Kind

6

De kinderen van Aitongyuan werden tijdens deze zomer en herfst druk bezig gehouden, nu zitten ze met her-

inneringen aan een hele reeks feesten en excursies. Tijdens de zomer hebben alle kinderen van Aitongyuan

een groepstrip gemaakt naar Ri Zhao (een stad aan de kust, compleet met strand en zee) voor een vijf dagen

durend zomerkamp. Voor veel van de kinderen was dit hun favoriete deel van de zomer!

Eens de zomer voorbij, werden de kinderen geconfronteerd met het begin van het nieuwe schooljaar. Nu zijn

de verzorgers de hele tijd druk bezig, ze koken voor de kinderen opstaan, en blijven bij de kinderen tot ze

gaan slapen.

De kinderen hebben onlangs ook Chinees Mid-herfst Festival of Maanfeest gevierd. Dit is een van de belang-

rijkste traditionele feesten. De kinderen aten het meest typische voedsel dat wordt geassocieerd met dit festi-

val: mooncakes.

Chinese Nationale Dag was ook aanleiding tot een uitstap naar de stad, Zheng Zhou. Op die dag, werd het

nieuw Cartoon Park geopend, alles tot groot vermaak van de kinderen.

Vervolgens werden er verschillende verjaardagen gevierd, dat werd gekoppeld aan een groot feest waaraan

alle kinderen met veel plezier deelnamen. De kinderen bezochten ook hun ouders, dit is altijd een emotionele

en belangrijke gebeurtenis.

Tot slot is, dank zij onze geweldige donateurs, een nieuw gebouw net afgewerkt. Nu wonen er al 12 kinderen!

Hieronder is een foto van het mooie resultaat.

Aitongyuan Coming Home Project – Henan

7

Sinds zijn ontstaan heeft morning tears ernaar gestreefd de financiën transparant te houden voor haar dona-

teurs alsook de manier waarop de middelen worden gebruikt in de verschillende projecten. We hebben ook

altijd rekening houden met de doelstelling van een laag overhead budget, om onze middelen te gebruiken om

zo veel mogelijk kinderen te helpen en te verzorgen. Om deze doelstellingen te bereiken volgt morning tears

de internationale financiële regels voor de boekhouding. Daarom is morning tears net begonnen met het laten

controleren van de jaarrekening te in China. We weten dat een audit het vertrouwen versterkt dat onze dona-

teurs in ons hebben, dit is het geval in België, waar we reeds klaar met een audit. Morning tears streeft naar

een efficiënt en meest voordelig gebruik en toewijzing van gedoneerde fondsen, donateurs mogen er gerust in

zijn!

Financiën

Relevante actualiteit

De rechten van kinderen staan centraal op de bijeenkomst van de SAARC ministers van Buitenlandse Zaken

Voorafgaand aan de topontmoeting van de Zuid-Aziatische Associatie voor Regionale Samenwerking (SAARC)

in november, zijn de ministers van Buitenlandse Zaken van verschillende landen bijeen gekomen in Addu

Atoll, het meest zuidelijke atol van de Malediven, met een focus op ontwikkelingsvraagstukken en in het bij-

zonder de rechten van kinderen. Unicef Regional Director Daniel Tool was ook aanwezig en prees de regionale

leiders voor hun inzet voor de rechten van kinderen. Na deze ontmoeting bleken onderwijs, voeding en pre-

ventie van HIV / AIDS de volgende sleutelprogramma’s te zijn in de bescherming van de rechten van kinderen

in Zuid-Azië.

ECOWAS verbindt zich ertoe de rechten van kinderen in West-Afrika aan te pakken

In oktober heeft de voorzitter van de Economische Gemeenschap van West-Afrikaanse Staten (ECOWAS), Zij-

ne Excellentie James Victor Gbeho, toegezegd om de juridische en andere relevante instrumenten van ECO-

WAS te versterken om in de regio de rechten van kinderen aan te pakken. De regio, die in het verleden ge-

frustreerd was door analfabetisme, slechte toegang tot onderwijs, en een gebrek aan overheidsdiensten,

heeft nu een betere kans op succes met grote verbeteringen in de informatietechnologie. De president heeft

ook de bereidheid van ECOWAS uitgedrukt om haar relatie met UNICEF te uit te diepen de registratie van ge-

boorten in de regio te verbeteren.

UNESCO 10 000 Schooldirecteurs Leiderschap Programma

In september, is het bureau de Verenigde Naties voor Onderwijs gestart met een nieuwe samenwerking om

duizenden schooldirecteurs over de hele wereld op te leiden, te beginnen in Kenia, Ghana en India. Dit project

kan in de toekomst een potentieel voordeel betekenen voor 10 miljoen kinderen..

Dit initiatief, bedacht door de commissie van de Verenigde Naties voor Onderwijs, Wetenschap en Cultuur

(UNESCO) en de Varkey GEMS Foundation (een organisatie zonder winstbejag) staat bekend als het "10 000

Directeurs Leiderschap Programma."

Volgens de UNESCO, krijgen schooldirecteurs in tal van ontwikkelingslanden heel weinig opleiding over leider-

schap en ontwikkeling. Het nieuwe initiatief voorziet in de opleiding van 10 000 directeurs gespreid over vier

jaar in de drie doellanden.

8

morning tears België

BNP Paribas Fortis

001-4495454-65

IBAN: BE 18001449545465

BIC/SWIFT: GEBABEBB

morning tears Nederland

ABN Amro

45.75.13.764

Stichting Morning Tears Nederland

IBAN: NL81ABNA0457513764

BIC/SWIFT: ABNANL2A

morning tears Spanje

La Caixa d´Estalvis i Pensions

2100.0233.99.0200332319

IBAN: ES28 21000233990200332319

BIC/SWIFT: CAIXAESBBXXX

morning tears Denemarken

Danske Bank

10490189 Reg. Nr. 1551

IBAN: DK14 3000 0010 4901 89

BIC/SWIFT: DABADKKK

morning tears in China

Bank of China, Beijing Xi Cui Lu Sub-Branch

[ ]

Account No: 4160-3000-1880-2623-90

Beneficiary: Guo Zhi Hong ( )

BIC/SWIFT: BKCHCNBJ110

morning tears bouwt een nieuwe wereld voor kinderen

die hun wereld verloren zagen gaan.

morning tears bouwt een nieuwe wereld voor kinderen

die pijn hebben doorstaan of nog hevige emotionele

pijn hebben.

We besteden in het bijzonder aandacht aan:

kinderen waarvan de ouders in de gevangenis zitten;

kinderen waarvan de ouders veroordeeld zijn tot de

doodstraf;

kinderen die misbruikt of verwaarloosd zijn;

weeskinderen;

kinderen die niet geregistreerd werden bij de ge-

boorte, en dus geen rechten hebben;

straatkinderen.

morning tears heeft sinds 1999 gewerkt op informele

basis zonder wettelijke structuur. Vanaf maart 2005

werd morning tears een formele liefdadigheidsorgani-

satie geregistreerd naar Belgisch recht. Thans heeft

morning tears kantoren in België, Spanje, Nederland,

Denemarken, Frankrijk, Italië, de USA en China.

morning tears werkt hoofdzakelijk met vrijwilligers.

Deze vrijwilligers zijn veelal beroepsmensen uit de so-

ciale sector of ontwikkelingshelpers, alhoewel er ook

journalisten en ingenieurs in onze groep zijn.

De lopende kosten van morning tears worden laag ge-

houden, zodat giften praktisch volledig ten goede ko-

men aan de kinderen in nood.