16

MOOD 16 VOORWOORD

VOOR-WOORD

3

betekenis geven aan menselijke waardigheidJarenlang werd de stemming bepaald door de ontwikkelingen op economisch gebied en was geld het belangrijkste onderwerp in het maatschappelijke debat. Die tijd ligt inmiddels achter ons. We zien een verschuiving naar vraagstukken op het gebied van menselijke waardigheid. Het debat gaat niet meer over de waarde van geld maar over de waarde van ons leven. In een tijd waarin we, letterlijk, overspoeld worden door vluchtelingen, worden er fundamentele vragen gesteld over onze rechten op het gebied van vrijheid en vrede. De eerste hoofdstukken in dit trendboek (BELONG en BELIEVE) hebben de moraal en het geloof als onderwerp. Wat vinden mensen belangrijk genoeg om voor te leven en soms zelfs om voor te sterven? Menselijke waardigheid is de vrijheid om te bepalen hoe je wilt leven en ook hoe je je rol als vrouw of man, of ergens daartussenin, wilt invullen (BLEND). Er is een zoektocht gaande naar manieren waarop we gezonder en gelukkiger kunnen worden (IMPROVE). Inmiddels weten we dat je van geven gelukkiger wordt dan van graaien. Je leven verbeteren, dat betekent niet per se nog meer geld en goederen verzamelen maar op een zinvolle manier leven en werken en van betekenis kunnen zijn voor elkaar. Er vindt ook een zoektocht plaats naar manieren waarop we de menselijke natuur kunnen verbeteren en vernieuwen door de toepassing van technologie (EVOLVE). De vraag daarbij is hoe volmaakt de mens kan zijn en wil worden. Strijd wordt er nog steeds geleverd, niet meer over winst en verlies maar over goed en kwaad. We kunnen ervoor kiezen om maatschappelijk belang zwaarder te laten wegen dan eigenbelang en om onze kennis en ervaring in te zetten om positieve veranderingen teweeg te brengen (RECOVER). Menselijke waardigheid, die krijg je op het moment dat je wordt geboren. En ieder mens heeft het recht om te spelen, om te leren en om zichelf te ontwikkelen (DISCOVER). Voor bedrijven en organisaties is een taak weggelegd om nu en in de toekomst invulling te geven aan die menselijke waardigheid. We noemen het in dit trendboek ‘Van doemdenken naar doeldenken’. Het hoogste doel dat we in het leven kunnen bereiken is van waarde en betekenis zijn voor mens en maatschappij.

Hilde Roothartroothart@trendslator.nl

9

TRENDSLATIONSTRENDS

BELONG

TRENDS IN DE TIJDmarkttrend de ware meesterconsumententrend de moraal aan de machtmaatschappelijke trend humanisering

Lees ook BALANCE (MOOD 13) en REVALUE in MOOD 14.

TOP 3 TRENDSLATIONSVerenigde Naties van de wereld een leefbare planeet makenAlbert Heijn met veel kleine stapjes grote resultaten behalenNationale Postcode Loterij meespelen is meehelpen aan een betere wereld

BELONG TRENDS + TRENDSLATIONS

BELONGTRENDS + TRENDSLATIONS

Autoriteit, die hebben we afgeschaft in de vorige eeuw. Nu is niemand meer de baas. Om de boel in de hand te houden worden er talloze wetten en regels opgesteld en zijn er anonieme toe ­zicht houders om de orde te handhaven. In het maatschappelijke debat trekken de sjoemelaars die gokken met het geld van anderen nog steeds de aandacht. Maar de werkelijke discussie gaat niet over geld maar over moraal en integriteit. Denk aan de NSA, de FIFA en aan #dieselgate, de vraag is steeds wie zichzelf het recht toe ­ëigent zonder rekening te houden met de belangen van anderen.

Wie de wereld op weg naar de afgrond wil zien gaan, kan elke dag zijn gelijk halen. Maar van cynisme wordt geen mens beter. De Verenigde Naties stelden een mondiaal tappenplan van zeventien duurzame ontwikkelings doel stellingen op om honger, armoede en ongelijkheid uit te bannen. Gelukkig hoeven we niet tot 2030 te wachten om onze idealen te verwezenlijken. We kunnen, zoals Albert Heijn, iedere dag beginnen om met kleine stapjes vooruit grote resultaten te behalen. Zo werken non­profit organisaties en commerciële bedrijven gezamenlijk aan de maximalisering van de maastschappelijke winst.

11

TRENDS de consument de moraal aan de macht

TRENDS de markt / art + culture de ware meester

TRENDSLATIONS de consument van doemdenken naar doeldenken

TRENDSLATIONS de markt / beauty + fashion mode zonder houdbaarheids datum

TRENDSconsumententrend– fraude, corruptie en misbruik komen wereldwijd

aan het licht– complottheorieën moeten onbegrijpelijke

gebeurtenissen verklaren– het precariaat en het digitale proletariaat vormen

een nieuwe onderklasse

consumentenwaarden– behoefte aan controle op machthebbers– opkomend populisme en extremisme – ongewenste verrijking van weinigen en verarming

van velen

markttrend– bestaande beelden voorzien van nieuwe context– bewonderen van iconisch meesterschap – waardering van exacte kopie

marktwaarden– een goede kopie is beter dan een slecht origineel– zoektocht naar de waarde van authenticiteit– beeld is een collectief bezit

INHOUD BELONG

p.12 p.18 p.22 p.28

TRENDSLATIONSconsumenteninzicht– maatschappelijke doelstellingen met grote

slagkracht bereiken– niet het resultaat, maar de weg ernaartoe geeft

al voldoening – sterk vertrouwen in gemeenschappelijke, breed

gedragen doelstellingen

consumentenbehoefte– normbesef bij organisaties en bedrijven – aanval op cynisme– wereld verbeteren is prettig rebels en mag met

een vleugje glamour

marktinzicht– oneindige houdbaarheidsdatum op modeartikel

is mogelijk– geef een specifieke functie aan een oud ontwerp– klassiek ontwerp behoeft regelmatig nieuwe

toepassingen

marktbehoefte– modeartikel zoveel mogelijk naar eigen keuze

verder invullen– (zeer) klassieke merken met eigentijdse uitstraling– cyclische samenwerking tussen warenhuizen en

modemerken

frauderende FIFA-voorzitterBankiers die knoeien met rekeningen, onder nemers die worden beschuldigd van belastingfraude, wetenschappers die plagiaat plegen en politici die sjoemelen met bonnetjes; wie regelmatig de krant leest, raakt bijna gewend aan de hoeveelheid berich-ten over fraude en corruptie. Het is klein leed in vergelijking met het FBI-onderzoek naar vermeende corruptie binnen de FIFA en de discutabele rol van FIFA-voorzitter Sepp Blatter. Nadat kranten bericht-ten dat Blatters rechterhand Jérôme Valcke smeer-geld had betaald aan de Concacaf, de voetbalbond van Noord- en Midden-Amerika en de Caraïben, trad Blatter af. In Brazilië protesteerden meer dan een miljoen mensen tegen president Dilma Rousseff en haar mogelijke rol in de corruptieaffaire rond het staatsoliebedijf Petrobas. In Roemenië kijkt niemand meer op van een toppoliticus, burgemeester of minis-ter in handboeien. En in Spanje is de zus van koning Felipe, prinses Cristina, betrokken bij een corruptie-schandaal en belastingfraude. De Amerikaanse Sarah Chayes stelt in ‘Thieves of State - Why corruption threatens global security’ dat corruptie meer is dan

DE MORAAL AAN DE MACHTDE AANDACHT VOOR FRAUDE EN CORRUPTIE WIJST OP KRITIEK OP DE BETROUWBAARHEID EN LEGITIMITEIT VAN POLITIEKE, FINANCIËLE EN SOCIALE INSTITUTIES.

Wie heeft daadwerkelijk de macht, en wie controleert diezelfde macht? De bestuurder van de FIFA, een Spaanse prinses en zelfs de Braziliaanse president doen dingen die het daglicht niet kunnen verdragen. Vette krantenkoppen maken melding van misstanden op politiek, economisch en sociaal gebied, begrippen als toezichthouders en klokkenluiders zijn niet meer weg te denken uit het nieuws. Voor steeds meer burgers staat macht gelijk aan machtsmisbruik. Gevoelens van onbegrip en onzeker­heid nemen toe, en werken populisme en extremisme in de hand. Een nieuwe sociale onderklasse vraagt om aandacht: Precariërs aller landen, verenigt u!

BELONGTRENDS de consument

13

het nieuwe Paleis van Justitie in Amsterdam

alleen een moreel probleem. Corruptie ontketent een rancuneuze woede die gewelddadig extremisme in de hand werkt.

complottheorieënNieuwsberichten over multinationals die omstreden afspraken hebben met belastingdiensten leiden tot onduidelijkheid over hoe de maatschappij is geor-ganiseerd. Gelden voor bedrijven als Starbucks, die groter dan groot zijn, andere regels dan voor kleine zwartspaarders? Ingrijpende gebeurtenissen, zoals het neerstorten van de MH17 en de aanslag op Charlie Hebdo, roepen wereldwijd onrust en onzeker-heid op onder de bevolking. Vragen zaaien twijfel. En twijfel creëert vruchtbare grond voor complot-theorieën die opduiken zodra zich grote gebeurtenis-sen voordoen die schreeuwen om een verklaring. Jelle van Buuren van het Centre for Terrorism & Counterterrorism in Den Haag: ‘Naarmate macht en controle minder helder zijn geformuleerd in een samenleving, neemt de aantrekkingskracht van complottheorieën als alternatieve verklaring toe.’ Het zijn sociale kritieken waarmee een ideologische

strijd gevoerd wordt over de betrouwbaarheid en legitimiteit van politieke en sociale instituties. Onder veel burgers leeft de angst autonomie te verliezen aan anonieme sociale structuren, zoals een ondoor-dringbare bureaucratie, oncontroleerbare financieel-economische systemen en een ongrijpbaar politiek systeem dat steeds mondialer wordt.

precariaatIn welke mate zijn financiële instellingen en finan-cieel-economische systemen te controleren, en in welke mate gebeurt dat ook daadwerkelijk, vroeg onderzoeksjournalist Joris Luyendijk zich af. Twee jaar lang dompelde hij zich onder in de Londense City, het hart van de financiële wereld, en sprak met zo’n tweehonderd betrokkenen, vaak anoniem. De conclusie van de gelauwerde journalist? Dit kan niet waar zijn. De instellingen die zorg dragen voor een functionerende economie, kunnen de wereld in de afgrond storten, schrijft hij in ‘Dit kan niet waar zijn - Onder bankiers’. Behalve kritiek op de stabiliteit van het financieel-economische systeem is er ook regelmatig maatschappelijke kritiek over

pluimveebedrijven stonden in Arnhem voor de rechter wegens gesjoemel met legkippen. NRC Handelsblad publiceerde een info -graphic met alle corruptie-onder-zoeken tegen Nederlandse politici. Het Openbaar Ministerie verdenkt verschillende VVD-ers van corruptie, meldde de krant. Nu zijn misbruik en fraude van alle tijden. En het is misschien niet waar dat er nu meer wordt gefraudeerd dan vroeger. Maar de mate waarin makers en lezers van nieuwsberichten erin geïnteresseerd zijn, mag gerust overweldigend genoemd worden.

We lazen een week lang de krant met het woord fraude op ons netvlies. Na een paar dagen hadden we al een behoorlijke oogst aan berichten. Opstelten en Teeven werden de laan uit gestuurd nadat ze een bonnetje waren vergeten dat alsnog werd gevonden. Hillary Clinton verstuurde haar e-mails van haar privé e-mail-account en niet vanaf haar zakelijke e-mailadres. Ze waste haar handen in onschuld en zei dat ze het nooit meer zou doen. Zweden verdacht Victor Muller, de topman van Spyker Cars, van belastingfraude. Medewerkers van ABN Amro in Dubai werden ontslagen vanwege dubieus bankieren. Vier

Fraude in de wetenschap, fraude in de politiek, fraude in de voedingssec-tor, belastingfraude. Daarbij nemen we elkaar voortdurend de maat. Wie is eerlijk en wie niet? Wie is net wat minder oneerlijk dan de ander? Wie is het meest oneerlijk? De officier van justitie gaat er achter aan. Bonnetje kwijt? De minister van Veiligheid en Justitie zou beter moeten weten. En dan moet Barbertje hangen. Alsof we met zijn allen de moraal zijn kwijtgeraakt en naarstig op zoek zijn naar de antwoorden op onze vragen over goed en kwaad.www.trendslator.nl/trendslog

VRAGEN OVER GOED EN KWAAD

BELONG TRENDS de consument

15

het nieuwe Paleis van Justitie in AmsterdamHollanders van de Gouden Eeuw bij ‘Kijk ons nou!’ in de Hermitagehet markttribunaal in de zijdebeurs La Lonja in Valencia

Oorlog, schending van mensenrechten, honger en verwoesting van de natuur zijn weliswaar niet de dagelijkse praktijk in Nederland, maar een paar rampbeelden per dag op het netvlies kunnen somber stemmen. Toch is de tijd van doem­denken passé, doeldenken is het credo. De beurs genoteerde supermarktketen, de bevlogen beginnende ondernemer en de logge intergouvernementele organisatie geloven dat iedereen verschil kan maken, zolang je de lat maar flink hoog legt. Die hoge lat is niet naïef, grote doelen vragen nu eenmaal geduld en volharding, eigenschappen die bovendien geen enkele onderneming of organisatie misstaan.

VAN DOEM-DENKEN NAAR DOELDENKENGROTE BEDRIJVEN EN ORGANISATIES VOELEN EEN MORELE VERANTWOORDING DE WERELD NIET ALLEEN VOOR HUN EIGEN DOELGROEP LEEFBAAR TE MAKEN, MAAR VOOR IEDEREEN.

grote slagkrachtDe besluitvorming bij de Verenigde Naties vraagt het geduld van een engel en de volharding van een gesloten oester. De beslissingsmacht is in handen van vertegenwoordigers (vaak ministers) van alle lidstaten, 193 in totaal, en voor een resolutie is altijd unanimiteit vereist. Maar komt een besluit eenmaal eenduidig tot stand, dan is zijn slagkracht ongekend. Van dat laatste zijn de Verenigde Naties zich volledig bewust. In het jaar 2000 lukte het de grootste intergouvernementele organisatie ter wereld acht prestigieuze doelen te stellen die voor 2015 een einde moesten maken aan extreme armoede, ongelijkheid, ziekte en honger in de wereld. De acht doelen zijn niet allemaal letterlijk bereikt, maar toch. De zogenaamde ‘millennium goals’ hebben de afge-lopen jaren een sterk mobiliserende werking gehad. Projecten en programma’s worden sindsdien beter gemonitord, en verschillende overheden en ngo’s

BELONGTRENDSLATIONS de consument

23

winnaars van de Nationale Postcode Loterij

hebben de doelen wel degelijk nagestreefd, want subdoelstellingen als verbeterde leefomstandigheden in sloppenwijken, schoon drinkwater en toename van het aantal meisjes dat naar school gaat, zijn bereikt. In deze wetenschap gaan de VN na 2015 hoopvol verder, inmiddels staan nieuwe millenniumdoelen voor 2030 in de startblokken. ‘Onze huidige gene-ratie,’ aldus VN-voorzitter Ban Ki-moon, ‘kan doen wat nodig is om de vele uitdagingen te bereiken die nog voor ons liggen.’ Met ‘onze generatie’ doelt de hoogste baas van de Verenigde Naties niet alleen op wereldleiders, maar op ons allemaal. Op World-wewant2015.org, nodigen de VN alle wereldburgers uit mee te denken en mee te discussiëren, over wat nodig is om van de wereld een leefbare planeet te maken, voor iedereen.

moralistische boodschappenToen Albert Heijn senior in 1887 de kruidenierszaak van zijn vader overnam, was het waarschijnlijk niet zijn bedoeling daarmee ook de wereld te verbete-

ren. Toch behoort dat doel honderddertig jaar laar tot een van de belangrijke pijlers van zijn nazaten. ‘Bij Albert Heijn geloven we dat we met veel kleine stapjes, grote resultaten kunnen behalen,’ vertelt de supermarktorganisatie uit Zaandam op haar website, en wel: ‘met z’n allen’. De supermarktketen zet de moraal hoog in, en probeert voor ‘mens, dier, buurt, milieu en gezondheid een bijdrage te leveren’. Zo haalde Albert Heijn het fel bekritiseerde Puur & Eerlijk definitief uit de schappen, en breidde in plaats daarvan het huismerk AH Biologisch uit tot 500 producten. In tegenstelling tot Puur & Eerlijk is dit nieuwe merk wel in het bezit van het Europese biokeurmerk. Andere manieren waarop AH bijdraagt, zijn participatie in concrete programma’s als de Landelijke Opschoondag (voor een schonere, veiliger buurt), Stichting Jarige Job (voor armlastige gezin-nen) of bijvoorbeeld JOGG (een landelijk initiatief om overgewicht onder jongeren te bestrijden), en dat zijn er nog maar een paar uit de Appie-etalage. ‘Met z’n allen’, daarmee doelt de supermarktketen

In 1960 werd de ASN Bank opgericht. De visie van de oprichters was die van een duurzame, rechtvaardige samen -leving. In 2007 werd het plat form ‘Voor de Wereld van Morgen’ opgezet, dat bedoeld is om duurzame projecten de kans te geven zich succes vol te ontwikkelen. De website werd ver-nieuwd om de inmiddels al 1.100 aange melde projecten beter in beeld te brengen en slimme ideeën nog beter te kunnen belonen en helpen. ‘VDWVM’ (Voor de Wereld van Morgen) is een plek voor slimme ideeën die op een ondernemende manier een oplossing bieden voor een maatschappelijk probleem,’ vertelt Asceline Groot van VDWVM. Het platform is onderverdeeld in vier thema’s: duurzame natuur, energie

en milieu; eerlijke handel, mode en voeding; veiligheid en sociale cohesie; kinderrechten en onderwijs. Deze vier thema’s zijn samengesteld aan de hand van de mening van de klanten van ASN. Zij gaven aan interesse te hebben in projecten specifiek rond deze thema’s. Het platform heeft inmiddels al zo’n 53.000 geregi streerde leden die projecten kunnen steunen door hun tijd, kennis of netwerk aan te bieden. Ook reikt VDWVN ieder jaar de ASN Bank Wereldprijs uit. De prijs is bedoeld voor een project dat ondernemend, innovatief en creatief is, en een grote impact op de duur -zame samenleving heeft. Er worden vier winnaars gekozen, per thema één, die elk 10.000 euro ontvangen

om hun idee daadwerkelijk uit te kunnen voeren. Ook krijgen de winnaars door middel van trainingen en coaching de mogelijkheid om een groot en breed publiek toe te spreken. Eerdere winnaars waren onder andere Studiojux.org dat kleding wil produceren met het doel de arbeidsomstandigheden en de natuur in ontwikkelingslanden te verbeteren, en FairPhone, een smart -phone met eerlijke onderdelen, die inmiddels te koop is.www.trendslator.nl/trendslogwww.asnbank.nl @asnbankwww.voordewereldvanmorgen.nl @vdwvmwww.studiojux.org @studiojuxwww.fairphone.com @fairphone

VOOR DE WERELD VAN MORGEN

BELONG TRENDSLATIONS de consument

25

winnaars van de Nationale Postcode Loterij biologische pop-up store van Albert Heijn in Amsterdam

189

MOOD 16 COLOFON

onderzoek en beeld Lara TankeLara Tanke (1991) studeert Fashion &

Branding aan het Amsterdam Fashion

Institute. Nieuwsgierig als ze is, probeert

ze er altijd achter te komen waarom

consumenten de dingen doen die ze doen.

Door het onderzoeken van trends tijdens

haar stage bij Trendslator, heeft ze hier

meer inzicht in gekregen. Die kennis wil

ze inzetten om creatieve en innovatieve

concepten te ontwikkelen die verandering

teweeg brengen. Maar eerst nog een master,

want uitgeleerd is ze nog lang niet!

tekst Caroline van BeekhoffCaroline van Beekhoff (1971) houdt zich al

vanaf het begin van haar werkende leven

met trends en het vertalen ervan bezig.

Ze begon hiermee als new product develop-

ment manager bij CSM, nadat ze afgestu-

deerd was in Bedrijfseconomie aan de UvA.

Na strate gisch werk bij enkele reclame-

bureaus ging ze in 2002 onder eigen vlag

advies geven; onder andere op het gebied

van trends en strategie. Inmiddels onderwijst

en schrijft ze hier ook over, op diverse ‘podia’

zoals Marketingonline.nl, de HHS, de HKU,

de TrendRede en voor MOOD.

www.c-marketingstrategie.nl

tekst Ista BoszhardIsta Boszhard (1983) studeerde in 2006

cum laude af aan de afdeling Design &

Styling van het Amsterdam Fashion Institute

(AMFI). Vervolgens behaalde zij haar

bachelor Algemene Cultuurwetenschappen

aan de UvA in 2009 en haar master Sturing

Creatief Ontwerp aan de Universiteit Utrecht

in 2011. Ervaring deed zij op bij Trendslator

en Mediamatic. Momenteel werkt zij als

conceptontwikkelaar bij Waag Society en als

docent aan de Hogeschool van Amsterdam

en het AMFI.

www.istaboszhard.nl

concept en tekst Hilde RoothartHilde Roothart (1966) richtte in 1997

het trendbureau Trendslator op dat zich

bezighoudt met het onderzoeken en vertalen

van trends naar strategieën en concepten,

markten en merken. Hilde schreef samen

met Wim van der Pol ‘Van Trends naar

Brands’ (Kluwer 2001), ‘Zien - Trends van

vandaag, markten van morgen’ (Business

Contact 2005) en ‘Goed Boek - Tien kansen

voor een betere toekomst’ (Kluwer 2010)

met Irene Ras als co-auteur. Ze blogt en

publiceert over trends en de toekomst

en spreekt regelmatig bij evenementen

en congressen. Sinds 2010 werkt ze samen

met een groep vooraanstaande trend-

watchers aan de TrendRede.

www.trendslator.nl

onderzoek en beeld Kate KernKate Kern (1993) studeert International

Fashion & Branding aan het Amsterdam

Fashion Institute (AMFI). Tijdens haar studie

ontwikkelde zij een grote interesse voor het

onderzoeken van trends en het vinden van

interdisciplinaire links in innovaties. Daarom

koos zij als minor voor een uitwisseling

met de University for the Creative Arts in

Engeland om het vak Fashion Forecasting te

volgen. Als trendonderzoeker bij Trendslator

ervaart zij hoe trend- en toekomstonderzoek

worden verricht binnen de toekomst-

industrie. In de toekomst hoopt ze zich

verder te ontwikkelen op het gebied van

trendonderzoek en forecasting.

191

tekst Angélique HeijligersAngélique Heijligers (1971) studeerde in

1998 af aan de Hogeschool Holland in twee

studie richtingen, tijdschriftjournalistiek en

concept ontwikkeling. Ze is freelance journalist

en columnist voor allerlei publieksbladen

(o.a. Women’s Health, Yoga Magazine en

Volkskrant Magazine) en ze reist regelmatig

voor inspiratie naar wereldsteden als Londen,

New York, Parijs, Los Angeles en Tokio.

Daarnaast is ze grondlegger van Stadswild

en schreef ze in 2012 het boek ‘Train als

een oermens in de stad’. In 2014 verscheen

haar tweede boek ‘Stadswild – Leef als een

oermens in de stad’.

www.angeliqueheijligers.nl

www.stadswild.nl

tekst Irene RasIrene Ras (1975) begon na haar studie

Nederlands een carrière als nieuwsjournalist

in Hilversum. Bijna tien jaar werkte ze als

redacteur voor RTL Nieuws. Ze produceerde

achtergrondverhalen over maatschappelijke

ontwikkelingen en (culturele) trends. Bij

Trendslator deed ze ervaring op als trend-

onderzoeker. Sinds 2009 schrijft ze freelance

voor kranten en publiekstijdschriften.

Samen met Hilde Roothart werkte ze aan

‘Goed Boek – Tien kansen voor de toekomst’

(Kluwer 2010).

concept en ontwerp Lonne WennekendonkLonne Wennekendonk (1974) studeerde in

1997 af aan de afdeling grafisch ontwerpen

van de Academie van Beeldende Kunsten

in Rotterdam. Studio Lonne Wennekendonk

is opgericht in 1997 en bestaat uit een vast

team van vijf ontwerpers. Menselijke verhalen

vormen hun bron van inspiratie. De studio

ontwerpt complete visuele identiteiten,

maar ook boeken en affiches, waarbij ze de

identiteit van de organisatie of het product

van de opdrachtgever volop tot uiting brengen.

Alle MOOD trendboeken, die verschenen

vanaf 2007, zijn van de hand van Lonne en

haar medewerkers.

www.studiolonnewennekendonk.nl

ontwerp Marjon BolijnMarjon Bolijn (1987) studeerde grafisch

ontwerpen aan de Willem de Kooning

Academy te Rotterdam. In 2008 studeerde

zij een half jaar aan de Academie van

Barcelona (BAU Escola Superior de Disseny).

Het kijkje in de keuken van een andere

cultuur vond zij spannend. Haar interesse

voor andere culturen werd gewekt, maar

Nederland won opnieuw haar ontwerphart.

Hier kan zij haar wijdse blik het beste

vorm geven. In 2009 rondde zij haar studie,

na een stage bij studio Lonne Wennekendonk,

zeer succesvol af en kon gelijk aan de slag

bij de studio. Marjon maakte ook het ontwerp

voor MOOD 11, MOOD 13 en MOOD 14.

www.studiolonnewennekendonk.nl

Met dank aan Femke Ter Horst en Gina Vink.

MOODMOOD© is trendonderzoek naar de stemming in de maat­schappij, bij de consument en in de markt. Aan MOOD ligt continu onderzoek, op basis van media, street en expert research, ten grondslag. Want wie wil weten wat de geest van de tijd is, moet steeds aangesloten blijven op informatie over trends en ontwikkelingen.

TRENDSLATORTrendslator informeert en inspireert bedrijven die willen inspelen op veranderend consumentengedrag. Trendwatchers bij Trendslator doen in de vorm van MOOD© continu onder­zoek naar de stemming in de markt, bij de consument en in de maatschappij. Het onderzoeken en vertalen van trends is een voorwaarde voor succesvolle innovatie en creatie. Trends worden voor en met opdrachtgevers onderzocht en vertaald naar markten en merken, strategieën en concepten.

www.trendslator.nlwww.trendslator.com