Modulair systeem opleidingen 2014 uac peter blokland

Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers!

Reeks van 6 modules van 1 dagdeelLeer systeemdenken – De mindset

Reeks van 6 modules van 1 dagSysteemdenken als methode & systemisch mindmappen

Reeks van 10 modules van 1 dagTotal Respect Management – Excellent leidinggeven voor de toekomst

Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk

PASPOORT

EXCELLENT

LEIDINGGEVEN

Reeks van 8 Workshops - kennismaking met Total Respect ManagementMet gratis TR³M Framework starterset ter waarde van 60 euro!

PASPOORT

SYSTEEMDENKEN

147 euro

97 euro

175 euro

175 euro

350 euro

350 euro

970 euro

1870 euro

2770 euro

2560 euro5460 euro Per paspoort - drie jaar geldig!

1590 euro

Per opleiding

Per module

Reeks van 10 Workshops - kennismaking met systemisch ondernemenGratis met promotiecode voor nieuwsbrieflezers! – Altijd op donderdag

147 euro

Collectieve intelligentie voor managers – 16 JAN 14 – KONTICH – 18u30

Systeemdenken voor groeiers – 20 FEB 14 – OOSTERZELE – 18u30

Mentale modellen voor managers – 20 MAR 14 – VILVOORDE – 13u30

Systemische archetypes voor consultants – 24 APR 14 – OOSTERZELE – 18u30

Breng je organisatie in balans – 15 MEI 14 – KONTICH – 18u30

Creëer een lerende organisatie – 19 JUN 14 – VILVOORDE – 13u30

Gebruik de kracht van perceptie – 18 SEP 14 – KONTICH – 18u30

Gedeelde visie – goud voor je bedrijf! – 16 OKT 14 – OOSTERZELE – 18u30

Wordt een bewust bijdragend bedrijf! – 20 NOV 14 – VILVOORDE – 13u30

In zeven stappen naar excellent leidinggeven – 18 DEC 14 – OOSTERZELE – 18u30


147 euro

Collectieve intelligentie voor managers – 16 JAN 14 – KONTICH

Systeemdenken voor groeiers – 20 FEB 14 – OOSTERZELE

In de huidige samenleving wordt het voor managers en medewerkers steeds moeilijker om bij te blijven en om op alles voorbereid te zijn. Kennis en informatie kunnen delen en omzetten in een collectieve intelligentie is dan ook de uitdaging waarvoor ze staan.

Tijdens deze workshop ontdek je wat collectieve intelligentie inhoudt en hoe je dit voor jouw bedrijf of organisatie bereikt.

Organisaties en bedrijven die groeien nemen heel wat risico’s en lopen daardoor ook meer risico dan bedrijven en organisaties die binnen hun comfortzone blijven.

Als je een systemische benadering hanteert kun je echter deze risico’s op een goede manier managen, waardoor je opportuniteiten benut en in je voordeel laat werken.

Leer in deze workshop hoe je dit kunt doen.


147 euro

Mentale modellen voor managers – 20 MAR 14 – VILVOORDE

Systemische archetypes voor consultants – 24 APR 14 – OOSTERZELE

Managers hebben vaak te maken met medewerkers die er andere ideeën op na houden, waardoor het werk niet altijd naar wens uitgevoerd wordt of zelfs helemaal niet gebeurt.

Meestal ligt aan de grondslag van dergelijke situatie een verschillend mentaal model.

Wat zijn nu mentale modellen? Hoe ga je er mee om? Dat is wat je in deze workshop meekrijgt en waar je onmiddellijk mee aan de slag kunt gaan in je team.

In elke organisatie en bedrijf zijn dynamieken aanwezig die specifiek en herkenbaar zijn. Deze dynamieken zijn vaak het gevolg van bepaalde mentale modellen en manieren van denken die ervoor zorgen dat de zaken niet lopen zoals verhoopt of gepland.

Het herkennen en benoemen van deze dynamieken is een krachtig instrument in het aanpakken van allerlei situaties. In deze workshop krijg je dan ook zicht op deze archetypes en ontdek je hoe je hiermee aan de slag kunt gaan.


147 euro

Breng je organisatie in balans – 15 MEI 14 – KONTICH

Creëer een lerende organisatie – 19 JUN 14 – VILVOORDE

Als manager of ondernemer moet je je organisatie voortdurend aanpassen aan een snel evoluerende markt/maatschappij. Onzekerheid en verandering zijn de enige zekerheden die je nog hebt. Tegelijk streef je naar broodnodige stabiliteit en duurzaamheid. Hoe verzoen je beide?

In deze workshop ontdek je wat het betekent voor je organisatie als deze in balans is of niet en wat je kunt doen om meer balans te bekomen.

Sta je voor de uitdaging om je bedrijf of organisatie succesvoller te maken, dan moet je dikwijls kiezen. Je legt – vaak puur financiële – maatregelen op met snel maar tijdelijk resultaat. Of je gebruikt de kracht die in elke organisatie schuilgaat. Een kracht die leidt tot echte teamspirit en duurzame resultaten.

In deze workshop ontdek je wat zorgt voor meer teamspirit en betere resultaten. Je krijgt praktische inzichten aangereikt waarmee je meteen aan de slag kan.


147 euro

Gebruik de kracht van perceptie – 18 SEP 14 – KONTICH

Gedeelde visie – goud voor je bedrijf! – 16 OKT 14 – OOSTERZELE

De complexiteit in onze samenleving en bedrijven neemt toe, je ziet door de bomen het bos niet meer. Wat eerst een goede oplossing leek, levert vaak nauwelijks resultaat op. De oorzaak: een vaak ontoereikende perceptie van de realiteit.

Deze workshop is een kennismaking met Total Respect Management als methode om betere beslissingen te nemen. Als consultant, manager of ondernemer krijg je praktische technieken waarmee je meteen aan de slag kan.

Een gedeelde visie in je bedrijf is goud waard. Iedereen trekt aan hetzelfde touw, medewerkers beslissen in functie van je visie en stuwen je bedrijf stap voor stap naar je doelen. Je streeft concurrenten met een korte termijn aanpak voorbij en blijft duurzaam groeien.

De vraag waarop je in deze workshop een antwoord krijgt luidt: “Hoe bereik je die gedeelde visie?”


147 euro

Wordt een bewust bijdragend bedrijf! – 20 NOV 14 – VILVOORDE

In zeven stappen naar excellent leidinggeven – 18 DEC 14 – OOSTERZELE

Veel bedrijven en organisaties leven van dag tot dag om gewoon te doen wat ze doen. Ze weten best wat er moet gebeuren en ook hoe ze dit moeten doen. Of dat lijkt toch zo.

Bedrijven zijn echter niet zoveel bezig met het waarom en zijn zich vaak onvoldoende bewust van de echte waarde die ze creëren voor de maatschappij.

Wat is een bewust bijdragend bedrijf? Wat zijn de voordelen ervan? Hoe bereik je dat? Daar gaat deze workshop over!

Steeds meer worden organisaties en bedrijven zich ervan bewust dat er niet alleen “gemanaged” moet worden, maar dat er ook leiderschap nodig is om betere resultaten te kunnen behalen.

In deze workshop zie je hoe je in zeven stappen je leiderschapskwaliteiten binnen je bedrijf of organisatie kunt ontwikkelen.

Reeks van 8 Workshops - kennismaking met Total Respect ManagementMet gratis TR³M Framework starterset! – Altijd op donderdag vanaf 18.30u

97 euro

23 JAN 14 – OOSTERZELE

27 FEB 14 – KONTICH

03 APR 14 – OOSTERZELE

08 MEI 14 – KONTICH

12 JUN 14 – OOSTERZELE

11 SEP 14 – KONTICH

09 OKT 14 – OOSTERZELE

27 NOV 14 – KONTICH

Total Respect Management is een systemische (holistische) en integrale managementmethode.

Deze methode (kortweg TR³M) zorgt ervoor dat de kwaliteit van je perceptie verhoogd wordt, waardoor je betere beslissingen kunt nemen en duurzamere resultaten behaalt.

In deze workshop ontdek je de verschillende aspecten van TR³M en maak je kennis met het TR³M framework en zijn hulpinstrumenten.

TR³M komt niet in de plaats van iets, maar integreert wat reeds goed werkt en verbetert waar nodig.

Deze introductie laat je toe om meteen met de verworven inzichten aan de slag te gaan en je bedrijf naar een hoger niveau te begeleiden.

Reeks van 10 modules van 1 dagdeel De systemische archetypes in de praktijk – altijd op maandag vanaf 18.30u

175 euro

1590 euro

Introductie in systemische archetypes – 13 JAN 14 – KONTICH

Grenzen aan de groei – 10 FEB 14 – KONTICH

Escalatie – 17 MAR 14 – KONTICH

Succes voor de succesvolle – 28 APR 14 – KONTICH

Lapmiddelen – 26 MEI 14 – KONTICH

Symptoombestrijding – 23 JUN 14 – KONTICH

Onbedoelde tegenstrevers – 08 SEP 14 – KONTICH

Overbevissing – 13 OKT 14 – KONTICH

Afglijdende normen – 10 NOV 14 – KONTICH

Groei en onderinvestering – 15 DEC 14 – KONTICH


175 euro

1590 euro

Introductie in systemische archetypes – 13 JAN 14 – KONTICH

Grenzen aan de groei – 10 FEB 14 – KONTICH

Systeemdenken wordt ook wel eens circulair denken genoemd.

In deze eerste workshop in een reeks van 10, starten we met de basis van systeem-denken als methode en leggen we uit hoe we tot een systemische mindmap komen.

Daarnaast bekijken we de twee basisarchetypes, waaruit alle andere archetypes samen-gesteld zijn. De versterkende lus en de balancerende lus.

Elke groei heeft zijn grenzen. In deze workshop stel je het archetype samen dat deze grenzen aan de groei belichaamt en ga je op zoek naar praktische voorbeelden van dit archetype in je omgeving en de samenleving.

We bekijken daarbij ook naar de mentale modellen die ons parten spelen of die ons ondersteunen om deze grenzen aan de groei te doorbreken.


175 euro

1590 euro

Escalatie – 17 MAR 14 – KONTICH

Succes voor de geslaagden – 28 APR 14 – KONTICH

Escalatie of concurrentieslag is een archetype dat beschrijft wat er gebeurt als twee partijen met elkaar de strijd aangaan of elkaar de duvel aandoen.

Welke mentale modellen liggen hiervan aan de oorsprong? Wat zijn de voordelen van escalatie? Of, wat zijn de nadelen ervan? Hoe ga je er mee om? Het zijn allemaal elementen die je in deze workshop terugvindt.

In elke organisatie heb je de “golden boys & girls”. Ze gaan van succes naar succes en ogenschijnlijk krijgen ze wat ze willen. Anderzijds heb je er ook de kneusjes, die steeds opnieuw in het verdoemhoekje terechtkomen.

Vaak ligt het archetype “succes voor de geslaagden” hieraan ten oorsprong en kan deze situatie gevaren inhouden, maar ook mogelijkheden! Een boeiend thema voor een workshop, waarin je het mechanisme achter dit succes of gebrek daaraan, ontdekt.


175 euro

1590 euro

Lapmiddelen – 26 MEI 14 – KONTICH

Symptoombestrijding – 23 JUN 14 – KONTICH

Wanneer je een oplossing toepast die niet het gewenste duurzame gevolg heeft, kan het zijn dat je te maken hebt met het archetype van de lapmiddelen. Dikwijls is dit archetype het gevolg van onvoldoende overzicht en de nood aan een snelle oplossing, waardoor een fundamentele en duurzame oplossing uitblijft.

In deze workshop zie je wat er speelt bij dit archetype en hoe je eraan kunt verhelpen.

Wanneer je lapmiddelen toepast en neveneffecten tegelijkertijd je mogelijkheden aantasten om het probleem grondig aan te pakken, heb je te maken met het archetype symptoombestrijding. Het is een kwalijk gevolg van een korte termijn benadering, die geen oog heeft voor de toekomst. Een andere naam is verslaving en dat zegt genoeg.

In deze workshop zie je hoe je in dit archetype terechtkomt en hoe je er ook terug uit kan komen.


175 euro

1590 euro

Onbedoelde tegenstrevers – 08 SEP 14 – KONTICH

Overbevissing – 13 OKT 14 – KONTICH

In deze workshop ontdek je hoe je tot een authentieke, duurzame samenwerking kunt komen en waarom dit eventueel toch kan ontsporen.

Dit archetype beschrijft zowel het ethische, duurzame samenwerken, als het onethische en daarom niet zo duurzame samenwerken.

Dit archetype beschrijft wat er gebeurt als je een gemeenschappelijke hulpbron teveel bevraagt en wanneer deze op zijn limieten botst. Het is een fenomeen dat meer voorkomt dan je denkt. Zowel in organisaties als in de maatschappij.

Wat zijn de mentale modellen die dit veroorzaken en welke zijn de oplossingen om uit deze negatieve evolutie te geraken? Dit zijn onder meer de inzichten die je in deze workshop aangereikt krijgt.


175 euro

1590 euro

Afglijdende normen – 10 NOV 14 – KONTICH

Groei en onderinvestering – 15 DEC 14 – KONTICH

Wanneer bepaalde vooropgestelde resultaten niet behaald worden zijn er verschillende manieren om daar op te reageren. Zo gebeurt het wel eens dat als reactie het verwachtingspatroon wordt bijgesteld. De norm wordt verlaagd.

Wat dit archetype kan betekenen voor jouw team, bedrijf of organisatie kom je te weten in deze workshop over afglijdende normen. Het is een “slippery slope” die nefast kan zijn voor je resultaten!

Groeien in onzekere tijden. Elke succesvolle ondernemer of manager wordt er wel eens mee geconfronteerd. Is het juiste moment voor bijkomende investeringen aangebroken? Of is het verstandiger om deze toch maar uit te stellen? Vragen waarmee je dan worstelt.

In deze workshop bekijken we dan ook het archetype dat met deze toestand verbonden is. Je leert eruit welke dynamieken je succes voorzetten en welke deze fnuiken!

Reeks van 6 modules van 1 dagdeelLeer systeemdenken – De mindset – altijd vanaf 18.30u

175 euro

970 euro

1ste Semester – KONTICHVanaf 22 JAN 14

Module 1 – WOENSDAG 22 JAN 14Wat is systeemdenken?

Module 2 – DONDERDAG 30 JAN 14De mindshift naar een lerende organisatie

Module 3 – WOENSDAG 05 FEB 14Persoonlijk meesterschap

Module 4 – DINSDAG 11 FEB 14Mentale modellen

Module 5 – WOENSDAG 19 FEB 14Gedeelde visie

Module 6 – WOENSDAG 26 FEB 14Teamleren

2e Semester – OOSTERZELEVanaf 16 SEP 14 – altijd op dinsdag

Module 1 – 16 SEP 14Wat is systeemdenken?

Module 2 – 23 SEP 14De mindshift naar een lerende organisatie

Module 3 – 30 SEP 14Persoonlijk meesterschap

Module 4 – 07 OKT 14Mentale modellen

Module 5 – 14 OKT 14Gedeelde visie

Module 6 – 21 OKT 14Teamleren


175 euro

970 euro

Module 1 – Wat is systeemdenken?

Module 2 – De mindshift naar een lerende organisatie

Vandaag wordt onze samenleving gekenmerkt door een groeiende onzekerheid, een steeds toenemend tempo van verandering en een overaanbod aan informatie en kennis. Daardoor sta je onder druk en wordt het besturen van je bedrijf er niet gemakkelijker op.

In deze module leer je wat systeemdenken inhoudt en wat die “Vijfde discipline” is en wat dit voor jouw organisatie kan betekenen.

Voor je een systeem kunt begrijpen en aanpakken, dien je het eerst te zien. Vaak zijn systemen ingebed in andere systemen en is het niet altijd duidelijk met welk systeem je te maken hebt. Het zien van systemen is daarom een belangrijke vaardigheid voor eenieder die met systeemdenken wil bezig zijn. Het is een nodige voorwaarde om naar een lerende organisatie over te gaan.


175 euro

970 euro

Module 3 – Persoonlijk meesterschap

Module 4 – Mentale modellen

In deze module betekent “Meesterschap” het vermogen om resultaten te boeken en de principes te beheersen om de gewenste resultaten te bereiken.

Meesterschap bevat elementen als ‘moeiteloos’ en ‘met plezier’. Deze zijn toe te schrijven aan de bereidheid en het vermogen de krachten en systemen om ons heen te begrijpen en daarmee te werken.

Systeemdenken is niet alleen een bepaald houding en gedrag, maar evenzeer de studie en exploratie van de verborgen structuren in systemen. Net zoals bij een ijsberg zie je meestal slechts het topje van wat in systemen plaatsvindt.

Gebeurtenissen en net daaronder de trends en patronen die je in systemen ontdekt, kun je koppelen aan de mentale modellen die in je organisatie aanwezig zijn.


175 euro

970 euro

Module 5 – Gedeelde visie

Module 6 – Teamleren

Visie is letterlijk wat je ziet met al je waarnemingsvermogen en dit niet alleen voor het heden, maar ook voor het verleden en de toekomst. Dit beeld geeft je richting en zin en maakt duidelijk wat er moet gebeuren en wat jouw rol daarin is. Visie geeft je zicht op de essentie van je bestaan. Dit is evenzeer van tel voor bedrijven en organisaties.

In deze module ontdek je hoe krachtig een gedeelde visie voor jouw team kan zijn.

Teamleren is wat van een groep mensen een hecht team maakt. Het bouwt voort op het inzicht dat je verwerft in de modules “mentale modellen” en “gedeelde visie” en is een logisch gevolg van je niveau van “persoonlijk meesterschap”. Kortom, “teamleren” is de laatste stap die je kunt zetten naar het geheel dat we “systeemdenken” noemen.

Reeks van 6 modules van 1 dagSysteemdenken als methode & systemisch mindmappen – telkens vanaf 09.00u

350 euro

1870 euro

1ste Semester – KONTICHVanaf zaterdag 18 JAN 14

Module 1 – ZATERDAG 18 JAN 14De mindset van systeemdenken – deel 1

Module 2 – ZATERDAG 01 FEB 14De mindset van systeemdenken – deel 2

Module 3 – ZATERDAG 15 FEB 14De systemische archetypes – deel 1

Module 4 – ZATERDAG 01 MAR 14De systemische archetypes – deel 2

Module 5 – ZATERDAG 15 MAR 14Persoonlijke cases

Module 6 – ZATERDAG 29 MAR 14Maatschappelijke cases

2e Semester – OOSTERZELEVanaf donderdag 23 OKT 14

Module 1 – DONDERDAG 23 OKT 14De mindset van systeemdenken – deel 1

Module 2 – VRIJDAG 24 OKT 14De mindset van systeemdenken – deel 2

Module 3 – DONDERDAG 13 NOV 14De systemische archetypes – deel 1

Module 4 – VRIJDAG 14 NOV 14De systemische archetypes – deel 2

Module 5 – DONDERDAG 04 DEC 14Persoonlijke cases

Module 6 – VRIJDAG 05 DEC 14Maatschappelijke cases


350 euro

1870 euro

Module 1 – De mindset van systeemdenken – deel 1

Module 2 – De mindset van systeemdenken – deel 2

In deze eerste module bekijken we de evolutie van het denken en onderzoeken we, aan de hand van het Cynefin framework, wat systeemdenken is.

Met het “E-ZX” spel (een variatie op het “beer game”) en “Five easy pieces”, beleven we dit in de praktijk. Verder bespreken we een aantal systemische vooronderstellingen, het Model van de wereld en het ijsberg model in functie van systeemdenken.

In deze tweede module leer je de taal van systeemdenken en de verschillende elementen van de systemische mindmap, verduidelijkt door enkele praktische oefeningen.

Je leert eveneens de zeven stappen van systeemdenken te gebruiken, met Lincoln Memorial en andere voorbeelden uit de praktijk ter illustratie.

In deze module mag je ook een introductie in systemische archetypes verwachten


350 euro

1870 euro

Module 3 – De systemische archetypes – deel 1

Module 4 – De systemische archetypes – deel 2

Deze module is volledig gewijd aan het uitleggen en uitwerken van de basisarchetypes uit het systeemdenken. Wat zijn ze? Hoe kun je de structuur herkennen? En, wat kun je ermee aanvangen in de praktijk?

Net als in module 3 worden in deze module de systemische archetypes besproken en aangeleerd. Welke mentale modellen liggen aan de basis van deze archetypes? Hoe kun je ze herkennen? En vooral, hoe kun je ze aanpakken in de praktijk? Is wat je van deze module mee naar huis neemt.


350 euro

1870 euro

Module 5 – Persoonlijke cases

Module 6 – Maatschappelijke cases

Systeemdenken doe je nooit alleen. Je dreigt slachtoffer te worden van je eigen mentale modellen. In deze module gebruiken we dan ook de collectieve intelligentie van de groep om met systeemdenken als methode aan de slag te gaan met jullie eigen “cases”.

Welke dynamieken spelen er in een situatie? Hoe pak je deze het beste aan? Het zijn maar enkele van de vele inzichten die je in deze module verwerft!

Als afsluiter van deze cyclus behandel je enkele maatschappelijke problemen naar keuze.

Elke dag worden mistoestanden aangeklaagd en geduid op radio en televisie. Welke maatschappelijke problemen liggen jou nauw aan het hart? Van welke maatschappelijke problemen wil jij een systemische mindmap maken? Wat zijn de fundamentele oplossingen die de groep hiervoor kan bedenken?


350 euro

2770 euro

1ste Semester – KONTICH altijd vrijdagStart 07 FEB 14 vanaf 09.00u

2e Semester – OOSTERZELE altijd zaterdagStart 30 AUG 14 vanaf 09.00u

Module 1 – 07 FEB 14Respect en MVO

Module 2 – 21 FEB 14Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie

Module 3 – 28 FEB 14 ISO31000 en managementModule 4 – 14 MAR 14 Excellence en duurzaamheid

Module 5 – 04 APR 14 Alignment en Spiral Dynamics

Module 6 – 25 APR 14 Een organisatie in balansModule 7 – 09 MEI 14

Good to GreatModule 8 – 23 MEI 14

Het Total Respect Management FrameworkModule 9 – 06 JUN 14

De “tools” van TR³MModule 10 – 20 JUN 14

Praktijkvoorbeelden

Module 1 – 30 AUG 14Respect en MVO

Module 2 – 13 SEP 14Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie

Module 3 – 27 SEP 14 ISO31000 en managementModule 4 – 11 OKT 14

Excellence en duurzaamheidModule 5 – 25 OKT 14

Alignment en Spiral DynamicsModule 6 – 08 NOV 14

Een organisatie in balansModule 7 – 22 NOV 14

Good to GreatModule 8 – 06 DEC 14

Het Total Respect Management FrameworkModule 9 – 20 DEC 14

De “tools” van TR³MModule 10 – 10 JAN 15

Praktijkvoorbeelden


350 euro

2770 euro

Module 1 – Respect en MVO

Module 2 – Risico, realiteit en de kwaliteit van je perceptie

In deze eerste module in een reeks van 10, ontdek je waarom er vandaag een noodzaak bestaat aan meer maatschappelijke verantwoordelijkheid bij ondernemingen en hoe je dit met TR³M kunt invullen.

Je krijgt een overzicht van de vele aspecten die Total Respect Management rijk is en krijgt inzicht in het systemisch verband bij de hoofdprocessen van organisaties.

Deze module staat volledig in het teken van risico en risicomanagement. Alle management is risicomanagement. Het gaat immers om doelstellingen en het bereiken ervan. Wat is de moderne visie op risico en risicomanagement? Hoe is risico verbonden met de kwaliteit van je perceptie? En, hoe verhoog je de kwaliteit van je perceptie?

Het zijn maar enkele van de vele vragen waarop je in deze module een antwoord krijgt!


350 euro

2770 euro

Module 3 – ISO31000 en management

Module 4 – Excellence en duurzaamheid

ISO 31000 is een ISO richtlijn over risicomanagement. Het is een moderne benadering van risico waarmee je binnen elke organisatie aan de slag kunt gaan.

In deze module leer je de verschillende elementen van deze richtlijn en zie je hoe deze aansluit bij duurzaam ondernemen. Je ontdekt hoe je ISO 31000 ook voor jouw bedrijf kunt inzetten.

Total Respect Management benadert excellence op een geheel eigen wijze. Enerzijds heb je de zeven eigenschappen die je niveau van excellence aangeven en anderzijds heb je het KARAF proces waarmee je deze eigenschappen naar een hoger niveau tilt.

In deze module ontdek je hoe excellence een duurzaamheid met elkaar verbonden zijn en hoe je dit met jouw organisatie bereikt.


350 euro

2770 euro

Module 5 – Alignment en Spiral Dynamics

Module 6 – Een organisatie in balans

Een bedrijf, team of organisatie, behalen meer en betere resultaten als ze als geheel gealigneerd zijn rond een gedeelde visie, missie en ambitie en als alle leden kunnen samenwerken vanuit gemeenschappelijke waarden.

Een interessant model om deze “alignment” te bestuderen is het model “Spiral Dynamics”.

Total Respect Management is een methode die er voor zorgt dat heel je bedrijf in een dynamisch evenwicht gebracht wordt, waardoor het als lerende organisatie de uitdagingen van de toekomst met vertrouwen op een goed resultaat kan aangaan.

Wat is deze balans? Hoe bekom je deze balans voor jouw bedrijf? Daar gaat deze module over.


350 euro

2770 euro

Module 7 – Good to Great

Module 8 – Het Total Respect Management Framework

Deze module behandelt de inzichten van het boek “Good to Great” van Jim Collins. Hierin staan zeven elementen beschreven die van een bedrijf een excellent bedrijf maken.

Wat zijn deze elementen? Hoe kun jij ze voor jouw bedrijf ontwikkelen? Hoe sluit dit aan bij TR³M? Dit zijn enkele van de vele vragen die in deze module aan bod komen.

Om de meer theoretische modellen, die met TR³M verbonden zijn, om te zetten in praktische handelingen, is er het TR³M framework. Dit raamwerk, gebaseerd op het model van James Reason, laat je toe om stap voor stap je organisatie in balans te brengen en van “good” naar “great” te sturen.

In deze module maak je kennis met het framework en hoe je dit kunt inzetten.


350 euro

2770 euro

Module 9 – De “tools” van TR³M

Module 10 – Praktijkvoorbeelden

Naast de zeven hoofdprocessen van het framework, bevat de TR³M kubus ook een aantal instrumenten waarmee je dagelijks aan de slag kunt gaan.

Welke zijn deze “tools” en hoe kun je ze gebruiken? Dat is het onderwerp van deze module, die je echt op weg zet naar TR³M in de praktijk.

Om deze reeks over Total Respect Management af te ronden, wordt deze module gewijd aan het bespreken van praktijkvoorbeelden, waarbij bedrijven of organisaties elementen van Total Respect Management bewust of onbewust toepassen.

We bekijken welke deze praktijken zijn en wat het effect is dat hierdoor gecreëerd wordt.

SYSTEMISCH ONDERNEMEN: Inspiratie en Kennismaking - Workshops

TOTAL RESPECT MANAGEMENT FRAMEWORK

PASPOORT – SYSTEMISCH ONDERNEMEN

PASPOORT - SYSTEEMDENKEN TOTALRESPECT

MANAGEMENTLEER

SYSTEEMDENKENSYSTEMISCH ARCHETYPES

SYSTEEMDENKEN IN DE PRAKTIJK

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 7

MODULE 8

MODULE 9

MODULE 10

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 7

MODULE 8

MODULE 9

MODULE 10

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

Colle

ctiev

e in

telli

genti

e vo

or m

anag

ers

Syst

eem

denk

en v

oor g

roei

ers

Men

tale

mod

elle

n vo

or m

anag

ers

Syst

emis

che

arch

etyp

es v

oor c

onsu

ltant

s

Bren

g je

org

anis

atie

in b

alan

s

Creë

er e

en le

rend

e or

gani

satie

Geb

ruik

de

krac

ht v

an p

erce

ptie

Ged

eeld

e vi

sie

– go

ud v

oor j

e be

drijf

Wor

dt e

en b

ewus

t bijd

rage

nd b

edrij

f

In ze

ven

stap

pen

naar

exc

elle

nt le

idin

ggev

en

23 JA

N 1

4 –

OO

STER

ZELE

27 F

EB 1

4 –

KON

TICH

03 A

PR 1

4 –

OO

STER

ZELE

08 M

EI 1

4 –

KON

TICH

12 JU

N 1

4 –

OO

STER

ZELE

11 S

EP 1

4 –

KON

TICH

09 O

KT 1

4 –

OO

STER

ZELE

27 N

OV

14 –

KO

NTI

CH

GRATIS - 147 euro

97 euro met gratis TR³M starterset

175 euro

350 euro

970 euro

1870 euro

2770 euro

2560 euro

5460 euro

1590 euro

350 euro

175 euro

OpleidingWEEK - TRIMESTER 1

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Workshop SO 16/jan 20/feb 20/mrt

Workshop TR³M 23/jan 27/feb

Archetypes 13/jan 10/feb 17/mrt

Mindset 22/jan 30/jan 5/feb 11/feb 19/feb 26/feb

Methode 18/jan 1/feb 15/feb 1/mrt 15/mrt 29/mrt

TR³M 31/jan 21/feb 28/feb 14/mrt


14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

Workshop SO 24/apr 15/mei 19/jun

Workshop TR³M 3/apr 8/mei 12/jun

Archetypes 28/apr 26/mei 23/jun

Mindset

Methode

TR³M 4/apr 25/apr 9/mei 23/mei 6/jun 20/jun


27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

Workshop SO 18/sep

Workshop TR³M 11/sep

Archetypes 8/sep

Mindset 16/sep 23/sep

Methode

TR³M 30/aug 13/sep 27/sep


40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52

Workshop SO 16/okt 20/nov 18/dec

Workshop TR³M 9/okt 27/nov

Archetypes 13/okt 10/nov 15/dec

Mindset 30/sep 7/okt 14/okt 21/okt

Methode 23-24/okt 13-14/nov 04-05/dec

TR³M 11/okt 25/okt 8/nov 22/nov 6/dec 20/dec +10/jan/15

SYSTEMISCH ONDERNEMEN: Inspiratie en Kennismaking - Workshops

TOTAL RESPECT MANAGEMENT FRAMEWORK

PASPOORT – SYSTEMISCH ONDERNEMEN

PASPOORT - SYSTEEMDENKEN TOTALRESPECT

MANAGEMENTLEER

SYSTEEMDENKENSYSTEMISCH ARCHETYPES

SYSTEEMDENKEN IN DE PRAKTIJK

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 7

MODULE 8

MODULE 9

MODULE 10

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

MODULE 7

MODULE 8

MODULE 9

MODULE 10

MODULE 1

MODULE 2

MODULE 3

MODULE 4

MODULE 5

MODULE 6

Colle

ctiev

e in

telli

genti

e vo

or m

anag

ers

Syst

eem

denk

en v

oor g

roei

ers

Men

tale

mod

elle

n vo

or m

anag

ers

Syst

emis

che

arch

etyp

es v

oor c

onsu

ltant

s

Bren

g je

org

anis

atie

in b

alan

s

Creë

er e

en le

rend

e or

gani

satie

Geb

ruik

de

krac

ht v

an p

erce

ptie

Ged

eeld

e vi

sie

– go

ud v

oor j

e be

drijf

Wor

dt e

en b

ewus

t bijd

rage

nd b

edrij

f

In ze

ven

stap

pen

naar

exc

elle

nt le

idin

ggev

en

23 JA

N 1

4 –

OO

STER

ZELE

27 F

EB 1

4 –

KON

TICH

03 A

PR 1

4 –

OO

STER

ZELE

08 M

EI 1

4 –

KON

TICH

12 JU

N 1

4 –

OO

STER

ZELE

11 S

EP 1

4 –

KON

TICH

09 O

KT 1

4 –

OO

STER

ZELE

27 N

OV

14 –

KO

NTI

CH

S

TR³MSystemisch Ondernemen

ISO ……………

……… Leadership

KARAFISO 31000

PDCACSR

MVO

ISO 26000

DMAIC

EFQM

Creatve Leadership

Situational Leadership

…….. Management

PerformanceManagement

Operations Management

Lean Management

Change Management

Process Management

Safety Management

Risk ManagementBusiness

Continuity Management

Quality Management

Project Management

Inspirational Leadership

Team Leadership

Effective Leadership

Continu verbeteren

Duurzaam ondernemen

Systemic NLP

ISO9000

……… Excellence

Operational Excellence

Business Excellence

Modulair systeem opleidingen 2014 uac peter blokland

Business

Transcript of Modulair systeem opleidingen 2014 uac peter blokland