MOBILITEIT GAAT NIET OVER DUURZAAMHEID, HET GAAT OVER

FLEXIBILITEIT EN AUTONOMIE WAT KUNNEN WERKGEVERS DOEN?

• Frame anders reizen als flexibel: reizen hoe jij wilt, wanneer jij wilt

• Try before you buy: geef garanties en dwing het niet af “je mag

altijd terug naar je kmvergoeding”

• Geef feedback over de reisprestaties (bijv. vergelijk met collega’s, geef inzicht in CO2 en kostenbesparing)

• Complimenteer medewerkers die iets nieuws proberen, stuur bijvoorbeeld eens een kaartje of hang een ‘groen lintje’ aan de fiets

• Indien je financiële beloningen geeft voor bijv. spitsmijden,

zorg dan dat je het bedrag geleidelijk afbouwt zodat niemand ‘cold turkey’ gaat na afloop

ZET IN OP INTRINSIEKE MOTIVATIE2

• Maak OV/fiets in het mobiliteitsbeleid de standaard of meest aantrekkelijke optie door bijv. de vergoeding

• Zorg dat wijzigingen in reiskostenvergoeding met 1 druk op

de knop geregeld kunnen worden

• Regel als organisatie de OV chipkaarten voor medewerkers

• Zorg dat na afloop van pilots de voorzieningen toegankelijk

blijven, zowel praktisch als financieel

• Bied een overzicht (inclusief instructies) van faciliteiten

• Leen paraplu’s en regenpakken uit

• Zorg ervoor dat nieuwe manieren van reizen proberen altijd

kosteloos kan

MAAK HET MAKKELIJK1

BEST PRACTICE ABN AMRO stuurt haar nieuwe medewerkers standaard een OV jaarkaart toe. Voor een reiskostenvergoeding moet je nét wat meer moeite doen. Resultaat? De meeste mensen blijven met het OV reizen! #lawoftheleasteffort

BY WITH

BEHAVIORAL CHANGE EXPERTS ON MOBILITYGEDRAGSEXPERTS OVER MOBILITEIT

• Laat mobiliteit onderdeel zijn van promoties en het

functioneringsgesprek

• Leg mensen regelmatig de keuze voor om vergoedingen te wijzigen

• Speel in op life events (geboorte, verhuizen, huwelijk)

door op die momenten te vragen of iemand verandering wil, bijvoorbeeld om een e-bike uit te proberen

• Organiseer mobiliteit pilots en ga alleen door met

succesvolle pilots

• Maak autolease flexibel, bijvoorbeeld door elke 3 maanden te kunnen switchen, passend bij de behoefte

4 VERSTOOR GEWOONTES

• Laat als bedrijfsleider altijd het goede voorbeeld zien

• Geef bezoekers die met het OV komen een blijk van waardering (bijv. een bon voor een gratis drankje op het station). Vergelijkbaar met de uitrijkaart voor automobilisten

• Zorg dat externe vergaderingen of bijeenkomsten gedaan worden op OV locaties (i.p.v. langs snelwegen)

• Gooi de rode loper uit voor fietsers, vervang

parkeerplekken voor de deur voor fietsenstallingen

• Stimuleer Skype meetings en thuiswerken

• Erken dat verandering moeilijk is en ontzorg mensen hierin

3 CREËER DE NIEUWE NORMAAL

BEDANKT DAT JE ONS MET DE TREIN BEZOEKT

HIER IS EEN GRATIS DRANKJE

RAI Amsterdam stimuleert nieuwe medewerkers op het personeelsformulier om een duurzame keuze te maken

BEST PRACTICE Enexis organiseert jaarlijks de autoloze dinsdag. Werknemers worden gemotiveerd (en geholpen) om thuis te werken of om met het OV of fiets naar kantoor te reizen. Resultaat? Naderhand laat men de auto vaker staan! #disruptinghabits

BY WITH

GEDRAGSEXPERTS OVER MOBILITEIT