Mo abouts 21mei_geldinzicht_4
-
Upload
ruigrok-netpanel -
Category
Documents
-
view
543 -
download
0
description
Transcript of Mo abouts 21mei_geldinzicht_4
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
Angelique Overbeek – directeur Marit Klooster – chief research
Odette Vlek – research manager
OPENHEID VAN FINANCIËLE ZAKEN IN ONLINE COMMUNITY
1
2
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
HOOFDSTUKTITEL
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
3
DOELEN
• Inzicht geven in de huidige kennis, houding en het gedrag rondom financiële zaken bij de doelgroep van Geldinzicht
• Co-creatie met de doelgroep, ideeën genereren om Geldinzicht verder vorm te geven
• Inzicht geven in manieren waarop de doelgroep het beste bereikt kan worden
4
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
KEUZE VOOR COMMUNITYLAB
Behoefte aan:
• Voortschrijdend inzicht
• Inzicht in werkelijk/ real time gedrag (niet in retroperspectief)
• Combinatie van methodes (individueel, plenair) en technieken
• Grote steekproef met ruime spreiding op achtergrondkenmerken
• Online want anoniemer
En ‘klik’ met onderzoekers
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
5
TWIJFELS
• Spreekt men open en eerlijk over persoonlijke financiën?
• In hoeverre kunnen deelnemers op conceptniveau meedenken?
• Blijven de deelnemers drie maanden actief?
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
6
AANPAK
x
Online resear
ch
Community Lab
5 obser-vante
n
20 opdracht
en
75 deelnemers met en ongezonde financiële huishouding
7
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
UITDAGINGEN
• Deelnemers open laten praten over hun (on)gezonde financiën
• Deelnemers betrokken, enthousiast en actief houden
• Opdrachtgevers betrokken houden
• Efficiënte moderatie
8
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
DEELNEMERS OPEN LATEN PRATEN OVER HUN ONGEZONDE FINANCIËN
• Gemeenschappelijke kenmerk
• Deelnemersprofielen zichtbaar
• ‘Persoonlijke’ informatie over moderators
• Open forum
• Bewust kiezen voor individuele versus
plenaire opdrachten
9
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
DEELNEMERS BETROKKEN, ENTHOUSIAST EN ACTIEF HOUDEN
• Verwachtingen managen
• Actieve en persoonlijke moderatie in het begin
• Diversiteit aan opdrachten
• Niet overvragen
• Actieve terugkoppeling van inzichten
• Belonen naast incentive
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
10
VOORBEELDEN VAN OPDRACHTEN
Van zeer open:
Tot zeer gesloten:
‘Hallo, ik heet M. ben 36 jaar en ben moeder van twee super lieve dochters. Ben vrijgezel. Ik werk 3 dagen in de week als receptioniste/telefoniste bij de Gemeente heb
het erg naar mijn zin. Moet doordeweeks vroeg op om mijn dochter naar school en andere naar de kinderdagverblijf te brengen en natuurlijk ook als ik moet werken.’
Welke van de onderstaande bronnen zou jij gebruiken bij het op orde krijgen van je financiële situatie?
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
11 Welke foto past het beste bij je huidige financiële situatie?
Vertel eens wanneer jij de laatste keer ‘zenuwachtig’ werd van je geldzaken. (Wat was de aanleiding? Hoe ben je hiermee omgegaan? Met wie heb je dit besproken? Hoe heb je dit opgelost?)
‘Ik denk dat de cursus zeker nuttig zal zijn, maar er zijn genoeg boeken, forums en artikelen te vinden die zullen uitleggen hoe je je geldzaken op orde zou kunnen krijgen. Ik zou daarvoor geen
geld, dat ik al hard nodig heb, insteken. Inzicht krijgen en houden is voornamelijk ook een mentale kwestie, een instelling.’
Overtuigingsspel: Zou je aan de training deelnemen of niet? Draag zoveel mogelijk argumenten aan die jouw mening onderbouwen.
‘Zeker heeft het te maken met je instelling, maar mensen zijn vaak ijdel en trots om toe
te geven dat het eigenlijk beter kan! Waaronder ikzelf een paar jaar geleden.. als
ik nu naar die bankafschriften kijk denk ik jeetje wat smeet ik veel over de balk!’
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
12
CONCEPTEN BEOORDELEN
Wat is jouw eerste reactie na het bekijken van de flyer?
Heeft het feit dat je voor de training moet betalen invloed op jouw motivatie? Waarom wel/niet?
Hoe beoordeel je de inhoud van het werkboek?
Hoe beoordeel je de vormgeving van het werkboek?
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
13
OPDRACHTGEVERS BETROKKEN HOUDEN
• Fysieke tussentijdse meetings
• Wekelijkse learnings & triggerende quotes per mail
Ruigrok | NetPanel - mei 2013
14
EFFICIËNTE MODERATIE
Moderatie per opdracht/ ronde aan groep in plaats van individueel
Taakverdeling senior en junior projectleiders
versus