Mijn MaatjeOndernemersplan D1P04

Aanleiding

Wens om een bedrijf te starten

Groeiende doelgroep

Sociaal maatschappelijke relevantie

Nieuwe dienst

Inhoud

Inhoud van de presentatie

Onderneming

Analyse

Conclusie SWOT

Missie en visie

Strategie

Juridische vormgeving

Financiering

Mijn Maatje V.O.F.

Mijn Maatje is een organisatie van dienstbaarheid voor ouderen in de leeftijd van 60 jaar en ouder

De diensten liggen op het sociaal ondersteunend vlak

Winkelmaatje

Administratiemaatje

Boodschappenmaatje

MACRO (DESTEP) 1

Demografie

Nederland vergrijst, Limburg als medekoploper

Economie

financiële crisis, verhoging AOW-leeftijd, arbeidsparticipatie van ouderen

Sociaal

individualisering, culturele verschillen

MACRO (DESTEP) 2

Technologie

opkomst internet, al dan niet acceptatie van ouderen

Ecologie

maatschappelijk verantwoord ondernemen

Politiek

ondernemen in de zorgsector, minder warme zorg

MESO 1

Afnemers (Farrel)

Wie: ouderen, gouden-, zilveren-, bronzen ouderen

Wat: service van diverse diensten

Waar: thuis, op locatie

Wanneer: bij behoefte, gebrek aan contact

Waarom: kwaliteit, service, nazorg

MESO 2

Bedrijfstak (Porter) LeveranciersAfnemersSubstitutiesToetredersInterne bedrijfstakconcurrentie

Conclusie:-Nieuw product-Nieuw/differentiërend personeel-Toenemende markt van afnemers

MESO 2

Concurrentie

MESO 3

Distributie

Distributiewijze

Distributiefunctie

Distributievormen en –positie

Distributieconcentratie

(SW)OT

O: Kansen

Limburg is het sterkst vergrijzende gebied NL

Lage loonkosten en subsidie ivm ouder personeel

Terugkerende ouderen naar Limburg

Grote groep eenzame ouderen (totaal 28%)

Beperkte concurrentie

Samenwerking met KBO en uitbreiding producten

(SW)OT

T: Bedreigingen

Mantelzorg

Boodschappenservice, postorderbedrijven

Economische crisis

Multiculturele verschillen

Gebrek aan digitalisering van ouderen

Verhoging AOW-leeftijd

Juridische aansprakelijkheid regelen/afdekken

De Zonnebloem

Missie

Dienstbaarheid

Dagelijkse handelingen

60+

Zuid-Limburg

Vraaggerichte persoonlijke dienstverlening

Steentje bijdragen aan verminderen van persoonlijk isolement

Visie

Het bedrijf is van mening dat door de toenemende individualisering in de maatschappij, de komende drie jaar, bij ouderen (60+) een grote behoefte ontstaat aan sociale dienstverlening. Het streven is om binnen drie jaar de bekendste regionale aanbieder te zijn in sociale ondersteuning in Zuid-Limburg. Van hieruit wil Mijn Maatje als organisatie uiteindelijk de grootste aanbieder van sociaal ondersteunende diensten worden.

Doelstellingen

Start met drie basisdiensten (winkelmaatje, boodschappenmaatje, administratiemaatje)

Eventueel uitbreiding conform marktvraag met bijv. spelmaatje, klusmaatje, vakantiemaatje, etc.

Binnen 5 jaar 10% van regionale 60+ als afnemer van minimaal 1 product

Binnen 3 jaar product – en naamsbekendheid bij 50% van de doelgroep

Over 5 jaar nog steeds marktleider!

Strategie 1

X-as: Doelgroep / klantenX-1 60-plusserX-2 50-plusserX-3 40-plusserY-as: Producten / dienstenY1 Boodschappen-, winkel, administratiemaatjeY2 Gezelschapsmaatje (vakantie, spel)Y3 Klussen en tuinieren (klusmaatje)Z-as: BehoeftenZ1 Boodschappen, admin, winkelenZ2 Bestrijden sociaal isolement als itemZ3 Actieve activiteiten voor jonge ouderen

Strategie 2

Concurrentiestrategie

Differentiatievoordeel, uniek product!

Met het oog op toekomst efficiëntie, zonder verlies van peilers

Strategie 3

Positionering

Nieuw product onderscheidend

Marktpenetratie

Productontwikkeling

Marktontwikkeling

Diversificatie

Strategie 4

Entree

Product = Boodschappen-, Winkel-, Administratiemaatje

Prijs = Strippenkaart

Plaats = Bedrijfsruimte Beek, telefonische bereikbaarheid

Personeel = Ouderen, affiniteit, inzetbaarheid, arbeidsloon, reiskostenvergoeding, oproepbasis

Promotie = Grootschalige reclamecampagne, advertenties

Juridische vormgeving

V.O.F.

Twee eigenaren (contract)

Ingeschreven in het handelsregister

Handelsnaam: Mijn Maatje

Algemene voorwaarden

Vergunningen (niet nodig)

Bestaand pand zonder reclame

Financiering 1

Investeringsbegroting 2010

Investeringsbegroting Financieringsplan

Vaste activa Eigen vermogen

Inventaris € 3.000 Eigen inbreng € 20.000

Vlottende activa Lang vreemd vermogen

Aanloopkosten € 27.000 Kort vreemd vermogenRekening courant € 10.000

Totaal € 30.000 Totaal € 30.000

Financiering 2

Openingsbalans 01-01-2010

Debet Credit

Inventaris € 3.000 Eigen vermogen € 20.000

Aanloopkosten € 18.000 RC-krediet € 10.000

Liquide middelen € 9.000

Totaal € 30.000 Totaal € 30.000

Financiering 3

Exploitatiebegroting 2010-2011-2012

Exploitatie 2010 2011 2012

Omzet € 71.250 € 153.750 € 228.750

Inkoopwaarde van de omzet - - -

Brutowinst € 71.250 € 153.750 € 228.750

Totale kosten € 63.190 € 108.980 € 165.030

Priveopnames € 12.000

Bruto bedrijfsresultaat € -3.940 € 44.770 € 63.720

Financiering 4

Eindbalans 31-12-2010

Debet Credit

Inventaris € 2.400 Eigen vermogen € 4.060

Aanloopkosten € 0 RC-krediet € 0

Liquide middelen € 1.660

Totaal € 4.060 Totaal € 4.060

Mijn Maatje